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建筑企業(yè)年度工作總結3篇 建筑公司員工年度工作總結報告

時間:2022-11-30 12:25:38 工作總結

  時間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經告一段落了,回顧這段時間以來的工作,制定一份工作總結吧。下面是范文網小編分享的建筑企業(yè)年度工作總結3篇 建筑公司員工年度工作總結報告,供大家閱讀。

建筑企業(yè)年度工作總結3篇 建筑公司員工年度工作總結報告

建筑企業(yè)年度工作總結1

  今年,在池州市建委和政府有關業(yè)務主管部門的正確領導下,在社會各屆同行的大力支持幫助下,在全公司員工的共同努力下,按照國家對建筑行業(yè)的統一要求和公司全年的工作部署,緊跟國家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢,公司經營班子繼續(xù)團結和帶領全體員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢,增產增收,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標,全體員工發(fā)揚開拓、務實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使公司業(yè)務、經營、效益穩(wěn)步上升,較好的完成了年初制定的各項任務,保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

  一、主要完成經濟指標

  全年實現產值:萬元,比去年同期增長xx%,超額完成全年計劃指標;上繳稅收:萬元,比去年同期增長xx%,完成全年計劃指標;實現利潤:xx萬元,比去年同期增長xx%,完成全年計劃指標。

  二、回顧一年來的主要工作成績

(一)、加強經營管理,多上項目,圓滿的完成了承接工程項目合同產值任務。 20xx年公司全年簽訂工程項目合同共2項,其中房屋建筑工程項目1項,建筑面積0。1萬平方米,合同造價萬元,其他附屬工程項目1項,合同造價萬元,兩項合計合同造價產值為萬元,順利完成了年度工作計劃目標。

(二)、加強安全質量管理,確保在建工程安全質量雙向達標。

  一年來公司把工程項目施工質量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作,對所有在建工程實行項目負責制,項目分管責任制和業(yè)務部門職能制的管理方式,上下聯

  動,層層把關,全方位落實在建工程項目的安全,夜以繼日施工管理和工程質量管理,取得了較好的管理效果,所有在建工程項目沒有發(fā)生重大安全質量事故,確保了在建工程項目的安全質量,實現了年度安全質量管理目標。

(三)、完善工程項目檢查管理手段,增強工程項目的管理實效性

  認真貫徹落實國家工程項目施工管理法規(guī),在完善手段和過程控制上下功夫,利用省市建設主管部門對工程項目抽檢,巡檢對在檢項目定期大檢查的方法,增強在建工程項目的檢管力度,確保在建項目的順利進行,有力的促進了工程項目現場管理工作。

(四)、加強了隊伍建設和基礎建設管理,一年來公司在加強企業(yè)隊伍建設和基礎建設管理方面,做了很多卓有成效的工作,確保公司機構的正常運轉,為公司生產經營管理提供了良好的保障,一是加強了管理人員的自身建設,提高了業(yè)務管理水平;

  二是根據政府主管部門的要求,適時完成了各種證件的年檢工作任務;

  三是完成了年度企業(yè)動態(tài)考核任務;

  四是完成了各種人員的在崗培訓和繼續(xù)教育任務,全年培訓人員達30多人次,完成了新增技術員工的申報,考核及評審任務;

  五是及時完成了各種統計報表工作任務;

  六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。

(五)、加強行政、后勤、賬務、安全管理工作

  一年來公司的行政、后勤、賬務和安全管理工作成績也是較好的,保障了公司的正常運轉,為公司人員服務做了大量工作,財務在做好正常的賬務管理的同時,還完成了各級管理部門的稅務稽查工作。

  三、工作特點和措施

(一)為完成20xx年工作任務和責任目標,著力加強了以下幾個方面意識:

  1、增強企業(yè)意識;

  一是樹立企業(yè)的政治意識、行業(yè)意識和社會意識。為行業(yè)爭光,為社會服務,他行業(yè)信譽和社會效益。

  二是樹立法規(guī)意識,按法規(guī)辦事。

  三是要樹立關愛企業(yè)意識,立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,盡職盡責,多做貢獻。

  2、增強發(fā)展意識;樹立發(fā)展才是硬道理的思想,只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風險的能力;

  只有發(fā)展才能實現把公司做大做強;只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。

建筑企業(yè)年度工作總結2

  建筑公司工會在上級工會和同級黨委的正確領導下,緊密圍繞生產經營這一中心工作,充分調動和發(fā)揮建筑公司廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,為全面完成公司下達的各項經濟技術指標而努力開展工作,充分發(fā)揮了工會組織的作用。并按照“抓維權、辦實事、轉作風、求實效、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思路,為建筑公司的發(fā)展,職工隊伍的.穩(wěn)定作了大量細致的工作。

  一、加強基層組織建設工作

  組織專(兼)職工會干部和工會積極分子,認真學習《工會法》、《勞動法》等相關法律知識和重要思想,按照“三個代表”重要思想的要求,堅持以人為本,認真做好職工的思想政治工作和接待新員工工作。

  二、抓維權,保權益

  1、利用一切時機和條件,大力宣傳和學習新的《工會法》、《勞動法》等一系列法律法規(guī),增強廣大職工的法律意識,提高維權能力,自覺地維護自身的合法權益;

  2、針對部分項目部為了自身的利益,以競爭為由,隨意壓低工價的問題,主動派人與項目部協商,保證職工所付的勞動得到應有的報酬;

  3、不定期地到工地進行檢查,發(fā)現侵犯職工權益的事及時進行糾正;

  4、做好勞動爭議的調解工作,使職工的權益得到有效的維護。

  三、辦實事,解民憂

  工會結合建筑xx公司實際,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,堅持以人為本,關心、了解和幫助職工,盡心竭力為職工,尤其是困難職工辦實事。

  1、堅持工會一貫的工作作風,經常與各在建項目保持聯系,深入工地了解工程進度,積極主動與項目經理協商,認真做好推薦上崗工作,監(jiān)督項目部嚴格遵守承包合同,足額安排自有職工上崗;

  2、積極協助人力資源等有關部門,做好職員等級培訓,資格認證和崗位技能證的考試、辦證等各項工作,為明年更好地適應形勢的需要創(chuàng)造了條件;

  3、工會按工程項目要求為建筑工程購買了工程項目建設保險和職工意外保險,為工程項目施工人員的安全提供保障。根據工作計劃為公司全體員工購買了交通意外保險,保障了員工的出行安全。

  四、抓源頭,強管理

  20xx年,我們在民主管理、民主監(jiān)督等方面做了如下工作:

  一是與行政協商,全體職工代表參加了空港建筑公司工作會議,使代表們明確了公司的經濟技術指標和各項措施,達到了參政議政的目的,同時選舉產生了新的工會委員會,并根據建筑公司今年的實際,調整了分會組織和分會負責人;

  二是從源頭參與項目管理,參與了項目經理及項目部班子的選配,嚴格按照項目法管理規(guī)定,參與項目內部承包合同的簽訂和鑒證工作。

  五、抓陣地,求實效

  積極組織參加了開展的各項目活動以及建筑公司自身組織開展了各項活動,增強企業(yè)的凝聚力,職工的向心力。積極組織女職工們以素質達標為主題,愛崗敬業(yè)為內容開展崗位成才強素質的活動。定期不定期編排宣傳欄,大力宣傳勞模的先進事跡,宏揚他們無私奉獻,拼搏進取的可貴精神。提高職工積極向上精神,促進企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展。

  總之,新的一年里,我們將在上級工會和同級黨委的領導下,認真搞好各項工作,為公司的改革、改制和發(fā)展做出應有的貢獻。

建筑企業(yè)年度工作總結3

  20xx年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧這一年多來在xx建筑企業(yè)的工作歷程,總結參加工作來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作,下面分幾方面對這一年來的工作進行一下總結。

  一、專業(yè)技術崗位職責

  自20xx年xx月進入單位以來,我主要負責管理處景區(qū)開發(fā)建設規(guī)劃、可研、初設等前期工作。以及工程建設現場施工管理,資料收集、整理、報送。入管理處規(guī)劃建設科以來,按照管理處工作安排和領導的要求按時按質的完成了xx古城、xx、xx山環(huán)境綜合治理項目規(guī)劃、設計;xx山環(huán)境整治項目路燈工程、登山棧道步道工程、xx點牌樓工程、xx園路工程、xx古城道路改造工程的建設施工現場管理和資料收集、整理、報送?,F就進入管理處規(guī)劃建設科專業(yè)技術崗位兩年多來的工作總結如下:

  1、施工現場管理

  做為規(guī)劃建設科工程管理人員,過去一年多時間里,累計參加項目工程建設6個,負責現場管理的項目工程3個,不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們景區(qū)項目建設的聲譽和今后發(fā)展。所以在管理處安排我負責工程施工現場管理后,在每個工程的施工中我必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工單位現場施工員和項目經理提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

  在施工前我會詳細了解施工單位材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照工程的施工設計要求、相關規(guī)范和管理處建設方案實施,施工期間我不間斷的在施工現場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現場施工過程中出現的問題。并督促施工進度。

  2、資料管理

  在資料方面,按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制和上報,在記錄過程中發(fā)現問題及時向單位領導匯報,并聯系設計單位、監(jiān)理單位和施工單位進行協調解決。

  按照管理處工作安排及風景區(qū)規(guī)劃要求,完成天河古城、北鎮(zhèn)關環(huán)境綜合治理項目等的前期規(guī)劃資料收集整理,協助設計勘察單位工程師完成地形測量、景區(qū)自然資源、文化資源的挖掘,從而更好的完成立項、可研及初設。

  3、學習培訓

  由于是剛參加工作,而且是專業(yè)技術性非常強,我必須加倍努力學習工程建設相關知識,虛心向領導學習,向監(jiān)理工程師學習,向施工人員學習,并且參加到工程建設各個環(huán)節(jié)。從工程的規(guī)劃設計、圖紙審查、施工招投標、現場施工管理、工程竣工驗收以及后期的維護工作我都參加到其中,了解學習各個環(huán)節(jié)的知識和技術要求、規(guī)范和相關法律法規(guī)等。

  一年來,我先后參加過招投標、施工管理等專業(yè)技術培訓學習,以及管理處每月的工程技術和法律法規(guī)學習。提高了自身的業(yè)務水平。

  二、工作中存在的問題

  1、經驗放門面

  自身方面因為經驗不足,對問題考慮不夠全面,對某些專業(yè)性強的技術不懂,給工程管理帶來一定的影響。

  2、技術方面

  在施工技術方面,由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用。

  以上問題雖沒有影響工程驗收,但查找不足趕先進、立足根本爭先進作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。

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