大家可以將善于總結看做一種責任，這樣能讓我們對事物有整體和細節(jié)上的認識，那么相關的工作總結該如何寫呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的項目個人工作總結報告范文3篇 項目個人工作總結報告范文標題，供大家閱讀。
項目個人工作總結報告范文1
本人現(xiàn)任__公司項目經(jīng)理，在日常工作中，遵紀守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。始終奮戰(zhàn)在施工第一線，現(xiàn)對一年來完成的工作進行總結。
一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學管理水平
自已在施工管理中，始終把科學管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。
二、嚴格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)工程
質(zhì)量第一是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。
1、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其必須的相應權力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預案，并協(xié)助整體基礎上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控無空白點。
2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅持設專人把關，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實到操作面，使參建人員都明白，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關。我始終堅持在項目上構成人人把關的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責。要在層層管理上構成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區(qū)域負責。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。
通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。為企業(yè)信譽和占領市場做出了必須的貢獻。
三、合理安排工序，加快施工速度
做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進度的落實從不放松。個性是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一向堅持：
1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。
2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進展狀況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強工程插入度，落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目，在合理組織插入上是關鍵，多年的施工經(jīng)驗告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。
4、加強職責到人，落實分片包打。按照施工布置，自己習慣作法是把項目進度指標進行分解，職責落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。
四、嚴細成本管理，提高工程效益
針對項目成本，自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著乏值。多年來，我在抓項目成本管理上，作法有兩點：
一是抓項目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支狀況進行匯報，做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算到達數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現(xiàn)象，提前預測，并制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。
二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量內(nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。禮貌施工，不追形勢，追得是高標準。個性是在材料使用上，大家齊抓共管。構成人人算細賬，人人會賬的管理局面。
通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
項目個人工作總結報告范文2
光陰似箭、日月如梭，轉眼間難忘而又關鍵的20__年已經(jīng)過去，充滿挑戰(zhàn)和機遇的20__年已經(jīng)到來?；仡欉^去的20__年，我在公司領導強有力的領導及關心支持下，嚴格要求自我，緊緊圍繞公司決策布置，認真領略公司各項工作制度及決策，始終堅持把利益放在首位。在這一年工作中，個人雖取得了一些成績，但也有一些需要改善和提高的地方。
一、本年度工作匯報
1、注重團隊協(xié)作，與各部門同事之間維持良好的工作關系，加強合作，維護好各部門間的協(xié)作，保證工作之間的協(xié)作銜接。
2、嚴格遵守制度紀律，堅持原則，廉潔自律，不做有危害公司利益的事情，不說有損公司形象的話;以主人翁的態(tài)度和行為融入公司。
3、詳細的了解整個建設工程項目情景，熟悉建設項目EF區(qū)建設工程詳細;認真審核熟悉各階段設計院發(fā)放項目E及F區(qū)圖紙，領會設計意圖，進取參與項目圖紙方案修改調(diào)整工作，認真的進行核量，審查發(fā)現(xiàn)的圖紙問題并及時反映或處理，總結統(tǒng)計圖紙各方面的信息。
4、全過程參與項目現(xiàn)場管理，堅持每一天檢查現(xiàn)場，嚴格控制入場材料質(zhì)量，堅決杜絕未按設計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、審批的施工組織設計施工，做到對工程質(zhì)量有預見性，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理反饋現(xiàn)場各樓棟建設情景，嚴格把握工程在建3#、4#、5#樓及地下車庫質(zhì)量關，控制和管理好現(xiàn)場工程進度及安全禮貌施工，按照公司及領導要求的質(zhì)量、進度、安全、成本執(zhí)行現(xiàn)場管理。
5、參與工程現(xiàn)場相關驗收、資料整理及收集工作;參與辦公樓裝修后期的各項維護工作;及時做好工程相關的內(nèi)業(yè)資料處理工作，完成工程項目的需要的各種建筑經(jīng)濟技術參數(shù)進行計算整理編制，供給基礎數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，處理工程項目項文檔整理，編制工作計劃以及相關函件起草、登記、核實等工作。
6、加強現(xiàn)場與監(jiān)理單位、施工單位等單位間的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作，解決工程技術方面出現(xiàn)的問題等，保證工程設計變更等相關信息無誤的上傳下達。
7、進取配合完成本部門領導安排的臨時性工作以及其他部門的工作，服從工程項目大局，配合做好工程項目各項工作。
8、在其他時間不斷加強自我的學習本事提升自我，認真學習國家頒布的與工程相關的各種標準圖集和各種驗收規(guī)范，熟悉相關工程法律知識，工程經(jīng)濟知識，項目管理知識。
二、存在的不足及改善措施
進入公司的這一年里，自我工作中雖有些提高，但也有不足之處，在以后的工作中應深刻的認識到和處理好這些不足的地方：
1、要加強溝通本事，要充分利用資源。在以后的工作過程中，應主動加強溝通，經(jīng)過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。
2、在以后工作中要提高和加強自我對于會發(fā)生問題工作的預見性，盡量不出問題，當遇到問題時能夠做到有條不紊的處理。
三、下一年的工作展望
工程項目即將進入下一年正式施工階段，接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下，切實可行的完成自我的工作，更加努力，更求提高，努力提高自我，與公司一齊展望完美的未來。
1、在公司紀律制度方面，嚴格遵守公司紀律，認真執(zhí)行公司的規(guī)章制度，維護公司形象和公司利益，以主人翁的態(tài)度和行為嚴格要求自我。
2、在工作業(yè)務方面，緊密圍繞公司總體工作規(guī)劃，進取參與和配合團隊事務，主動承擔工作任務，在規(guī)定的時間和資源范圍內(nèi)高效完成工作任務，維持良好的團隊關系。工程技術方面發(fā)揮自我的長處，熟悉工程各方面的業(yè)務，做好工程項目自我承擔的工作區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量、進度、成本控制及現(xiàn)場安全禮貌施工管理，加強工程各單位之間的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助部門領導和其他部門完成其他工作。
3、在工作業(yè)務知識本事方面，在合格完成本職工作和領導安排的其他工作之余，不斷的加強工程技術學習知識，努力儲備工程方面的各種知識，提升業(yè)務知識本事，使自我在橫縱方向得到良好的發(fā)展。
項目個人工作總結報告范文3
今年以來，社會事業(yè)口緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展經(jīng)濟工作目標，狠抓各項工作的落實，取得了必須成效?，F(xiàn)將有關狀況匯報如下，不妥之處，請批評指正。
一、社會事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)項目建設的基本狀況
全區(qū)實施社會事業(yè)類項目20個，計劃年度投資近6億元。今年1—7月份，完成投資1.7億元，占計劃投資的50%，基本完成了區(qū)委區(qū)政府下達的稅收任務。另外，李達故居廣場建設已完成70%的任務。
(一)教育方面
城區(qū)學位建設取得了突破性進展，近五年全區(qū)新增學位20000余個，城區(qū)學生數(shù)在每年增加2200余人的狀況下，小學平均班額持續(xù)在60人左右，初中平均班額持續(xù)55人左右。農(nóng)村加大合格學校建設和實施校舍安全工程，使農(nóng)村薄弱學校合格化。
1、合格學校建設按計劃推進
繼去年完成了6所合格學校建設任務之后，我區(qū)今年合格學校建設項目學校共有7所，其中實事項目校4所，即仁灣鎮(zhèn)學校、牛角壩鎮(zhèn)中心小學、市十中、三多亭小學，3所備案校，即高溪市鎮(zhèn)學校、市十六中、馬坪學校。預算總投資3182.7萬元，目前已完成投資962.65萬元。另外，我區(qū)今年還確定了兩所農(nóng)村中心幼兒園建設，即蔡市鎮(zhèn)中心幼兒園和普利橋鎮(zhèn)中心幼兒園，兩所幼兒園建設預計總投資約141萬元。
2、城區(qū)學位建設不斷加快
今年我區(qū)學位建設項目學校共有4所，預算總投資1.16億元，其中舜德小學已完成兩棟教學樓、科教樓和綜合運動場及圍墻等附屬工程的建設，可確保8月底全部交付使用;長豐小學科教行政樓及教學樓主體建設已完成，校門建設已完成一半，校園道路路基已鋪墊，可確保今年秋季投入使用;通化街小學建設已經(jīng)區(qū)發(fā)改委批準立項，學校整體規(guī)劃的初步設計已完成;翠竹園小學目前正在對地面建筑物進行規(guī)劃定性、青苗補償和拆遷等工作，并配合國土部門就學校用地向省里報批。
(二)衛(wèi)生方面
1、永州市第三人民醫(yī)院住院大樓項目已透過立項，預算總投資9000萬元，目前該項目中央專項資金1900萬元的相關文件已下發(fā)到區(qū)發(fā)改委，工程預算已報區(qū)財政局審核透過，該項目已完成公開招標。建設地址的“三通一平”已經(jīng)完成，有關配套設施與設備招標與購置正在進行之中。
2、中央投資的我區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機構建設現(xiàn)仍處在擇地選址的階段，一旦爭取到市、區(qū)政府定址撥地，中央投資及配套將很快到位，應上級要求現(xiàn)擬定于明年正式開工建設。
3、梧桐社區(qū)衛(wèi)生服務中心大樓項目，總投資266萬元，該項目已正式開工建設，完成了環(huán)評、圖審、地質(zhì)勘探，但規(guī)劃報批修建及施工許可證手續(xù)還未辦理。
(三)文化方面
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站項目預算總投資200萬元，目前中央撥付資金72萬元已到位，分別是牛角壩鎮(zhèn)、竹山橋鎮(zhèn)、蔡市鎮(zhèn)、仁灣鎮(zhèn)、珊瑚鄉(xiāng)和楊村甸鄉(xiāng)，其中牛角壩鎮(zhèn)與蔡市鎮(zhèn)已開工建設。
2、永州市文化藝術中心建設項目明確前期工作以四中為主，市文化局和區(qū)政府用心配合、支持。確定了建設規(guī)模為2、5萬平方米和2.8萬平方米兩個方案，其中體育館和演出中心的座位為3600個，主體工程即文體中心的建設資金由市文化局、四中和我區(qū)三家共同分擔，其他的按照各單位需要的面積的實際建設成本由各自承擔。
二、下一步工作打算
繼續(xù)以加快社會事業(yè)發(fā)展為主線，努力增加投入，加強社會事業(yè)基礎設施建設，深化體制改革，推進機制轉變，努力提升社會發(fā)展水平，為促進“十二五”經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展打下堅實基礎，重點做好四個方面的工作：
一是加強督查，狠抓落實，確保如期完成建設任務。定期召開調(diào)度會，研究解決社會事業(yè)項目建設工作中存在的問題，強化職責落實，保障各項工作順利推進。建立督查通報制度。區(qū)社會事業(yè)組將對各項目建設開展經(jīng)常性督查。督查采取聽、看、查、訪的辦法進行，即：聽取部門、項目業(yè)主關于社會事業(yè)有關工作狀況的簡要匯報;看建設現(xiàn)場狀況;查部門、項目業(yè)主的有關帳表、帳目等相關資料;走訪有關干部群眾。對工作好的及時通報表揚，對工作不力、進展不快或無進展的全區(qū)通報批評，推動社會事業(yè)項目建設扎實有效開展。
二是用心爭取資金，加大投入力度，增強供給潛力。把建設資金的爭取落實作為重中之重的工作，用心加強與上級有關部門的銜接匯報，作好社會發(fā)展事業(yè)項目資金的爭取落實工作。重點加強基礎教育、職業(yè)教育、特殊教育、基層衛(wèi)生、文化、社區(qū)、旅游等行業(yè)的項目爭取工作，增加社會公共產(chǎn)品供給潛力。
三是突出重點，加強重大工程和薄弱環(huán)節(jié)建設。圍繞全區(qū)民生社會發(fā)展的重點，加強重大工程和薄弱環(huán)節(jié)建設，加強職業(yè)教育、教育布局結構調(diào)整、區(qū)、鄉(xiāng)衛(wèi)生設施建設等重大項目建設;針對科技、教育、衛(wèi)生、文化、體育設施等薄弱環(huán)節(jié)加大建設力度;鞏固和完善“普九”成果，加大對薄弱學校的支持力度，加快實施中小學校舍安全工程和農(nóng)村中小學標準化建設，促進區(qū)域內(nèi)學校之間的均衡發(fā)展;進一步完善區(qū)、鄉(xiāng)、村(社區(qū))三級服務網(wǎng)絡，提高農(nóng)村公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務潛力;加強農(nóng)村適用衛(wèi)生技術人才的培養(yǎng)，搞好農(nóng)村衛(wèi)生服務隊伍建設。
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