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2022年技術(shù)部工作總結(jié)3篇(技術(shù)部工作思路)

時(shí)間:2022-11-24 22:35:00 工作總結(jié)

  為了讓我們的社會(huì)實(shí)踐工作不斷發(fā)展、前進(jìn),總結(jié)在我們的工作生活中是必不可少的,定期做好工作總結(jié),會(huì)讓我們的工作效率大大提高,你知道怎么寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的2022年技術(shù)部工作總結(jié)3篇(技術(shù)部工作思路),供大家賞析。

2022年技術(shù)部工作總結(jié)3篇(技術(shù)部工作思路)

2022年技術(shù)部工作總結(jié)1

  時(shí)光荏苒,忙碌而又碩果累累的20__年就要過(guò)去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門在20__年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念,為20__年能取得更大的成績(jī),使技術(shù)部門的工作開(kāi)拓新的局面,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,我部門以堅(jiān)持精益求精,開(kāi)拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)的精神,本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),并取得了必須的成績(jī)。同時(shí)工作中也存在必須的不足,現(xiàn)將20__年工作做如下總結(jié):

  一、正在建設(shè)起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍

  由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為技術(shù)部門招聘了超多的技術(shù)人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。然而由于新人對(duì)公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的薄弱,明年的'培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。但是,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我部門會(huì)克服困難,排除問(wèn)題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。

  二、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

  本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,精誠(chéng)合作,不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度,圖紙出現(xiàn)了必須的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問(wèn)題,爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不就應(yīng)犯的錯(cuò)誤。

  三、快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

  新公司在8月份成立,技術(shù)部門納入正規(guī)在8月末,正式開(kāi)始從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從9月份開(kāi)始,在短短的四個(gè)月中,我部門開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,開(kāi)發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進(jìn)度計(jì)算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元,能夠到達(dá)兩天開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的,到達(dá)了十幾個(gè)品種,基本到達(dá)了開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)與實(shí)際生產(chǎn)成功率100%。三代輪轂單元也進(jìn)入了試制階段,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠(chéng)合作下,三代輪轂單元也會(huì)在年底正式批量生產(chǎn)。然而,市場(chǎng)在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),我部門此刻也僅保證了公司任務(wù)的完成,在新品的研發(fā)中,爭(zhēng)取使公司產(chǎn)品到達(dá)行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),和新技術(shù)的研究方面投入比較少,這樣勢(shì)必會(huì)造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,會(huì)加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),爭(zhēng)取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)趕上,國(guó)內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  四、革新了工藝

  新公司成立后,購(gòu)進(jìn)了大批的高精加工設(shè)備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原先的設(shè)備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足此刻的生產(chǎn)實(shí)際,在公司各部門的大力合作下,我部門對(duì)原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。但是還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn)。

  回顧過(guò)去,成績(jī)是喜人的,但成績(jī)屬于過(guò)去,未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨。在看成績(jī)的同時(shí),我部門也有一些問(wèn)題亟待解決,比如:新員工專業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問(wèn)題,是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中,技術(shù)部門會(huì)取得更大的成績(jī),同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

2022年技術(shù)部工作總結(jié)2

  在大隊(duì)黨委的關(guān)心支持下,在這一年的工作之中,科室全體員工能夠兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力、盡職盡責(zé),較好地圓滿完成了大隊(duì)所交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將這一年的工作、學(xué)習(xí)總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高政治思想覺(jué)悟

  一年來(lái),科室人員始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì)主義,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,與黨組織持續(xù)高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié),旗幟鮮明地反對(duì)一切形式的民族分裂活動(dòng)和破壞祖國(guó)安全穩(wěn)定的行為舉止,保衛(wèi)祖國(guó)邊疆的穩(wěn)定,透過(guò)不同形式的學(xué)習(xí),科室人員的政治思想素質(zhì)有了較大的提高。

  二、努力工作,認(rèn)真完成工作任務(wù)

  一年來(lái),科室人員始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力工作,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作。工作用心主動(dòng),不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。在質(zhì)量管理工作中,采取一系列行之有效的措施,嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān),使質(zhì)量管理工作落到實(shí)處,使質(zhì)量管理工作職責(zé)落實(shí)到人,有效地控制了地質(zhì)工程質(zhì)量,使我隊(duì)質(zhì)量管理工作始終步入良性軌道運(yùn)行。項(xiàng)目一次性透過(guò)率100%,從未出現(xiàn)過(guò)質(zhì)量事故問(wèn)題。繼續(xù)實(shí)施“科學(xué)技術(shù)委員會(huì)”行政職能,主要對(duì)構(gòu)成的報(bào)告、設(shè)計(jì)和合同等進(jìn)行評(píng)審。并出據(jù)了評(píng)審意見(jiàn)書(shū)。有關(guān)

  人員按照修改意見(jiàn)對(duì)報(bào)告進(jìn)行了修改后交付甲方使用,目前甲方反應(yīng)良好。在項(xiàng)目評(píng)審過(guò)程中,進(jìn)行了十分嚴(yán)格的把關(guān),從野外中間檢查到成果驗(yàn)收,只要是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,無(wú)論問(wèn)題大小都及時(shí)提出,以便及時(shí)修改。力爭(zhēng)在單位審查時(shí)早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,使問(wèn)題及早地得到改正??傊趫?bào)告審查中我部門能夠本著嚴(yán)格認(rèn)真的態(tài)度,使問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),以提高我隊(duì)報(bào)告質(zhì)量。樹(shù)立良好的社會(huì)形象。全年無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生,確保我隊(duì)質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

  三、努力開(kāi)拓地質(zhì)市場(chǎng)

  今年我部門承擔(dān)全隊(duì)地質(zhì)市場(chǎng)工作,透過(guò)一年的努力取得較好的成果,地質(zhì)市場(chǎng)開(kāi)拓較往年有明顯提高。

  透過(guò)一年的質(zhì)量管理工作,繼續(xù)使單位質(zhì)量工作程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,使管理工作落到實(shí)處,但還存在一些不足之處,主要是質(zhì)量管理工作力度不夠,在明年的工作中,我部門在搞好質(zhì)量管理工作的同時(shí),用心參加各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),多攬活,為我隊(duì)又快又好快速發(fā)展,盡職盡責(zé),做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  質(zhì)量技術(shù)部

2022年技術(shù)部工作總結(jié)3

  春去秋來(lái),寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間,忙碌而又碩果累累的20__年已經(jīng)悄然走到盡頭。我們又將邁入一個(gè)嶄新的年頭?;厥准磳⒊蔀檫^(guò)去的20__年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,我們技工部一班人在孫總工的正確帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一致,發(fā)奮拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新。我部門以堅(jiān)持精益求精,開(kāi)拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)的精神,本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)??朔松a(chǎn)任務(wù)重等重重困難,確保了全年各項(xiàng)工作任務(wù)和管理目標(biāo)的全面完成,我們?cè)诶Ь持兄\發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇,在公司的重大項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。應(yīng)對(duì)取得的業(yè)績(jī),我們?cè)诟械接芍宰院篮万湴恋耐瑫r(shí)也更進(jìn)一步增強(qiáng)了我們對(duì)公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。

  即將成為過(guò)去的20__年,是我們地雅公司發(fā)展史上具有開(kāi)創(chuàng)性好處的一年。在過(guò)去的一年里,公司面臨著搶抓機(jī)遇加快實(shí)施工程建設(shè),給我們帶來(lái)了無(wú)形的壓力和動(dòng)力。一年來(lái),我們緊緊圍繞集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子工作,從強(qiáng)化內(nèi)部管理上入手,以全面提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)為依托,以突擊重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)為核心,在強(qiáng)化開(kāi)拓潛力和創(chuàng)新潛力上全面提高產(chǎn)品質(zhì)量和保證工程如期完成上下功夫。

  一、20__年完成的主要工作資料

  1、4號(hào)商務(wù)樓(面積17214.925平米)由富雅公司接收后,我司加大了現(xiàn)場(chǎng)管理力度,即為培養(yǎng)富雅人才又為搶工期,在各位工程師的辛勤努力下,主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全部完工,二次裝修工程施工基本到位,室外墻面石材(面積8800平米)裝修也基本完成,窗戶安裝完成,幕墻按設(shè)計(jì)要求安裝完成,為明年集團(tuán)戰(zhàn)略計(jì)劃做好準(zhǔn)備工作。

  2、次渠住宅樓工程(面積約15170平方米)于20__年x月x日長(zhǎng)江公司退出,由富雅公司承包施工,經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)沈總裁組織各部門配合狀況下,使施工工作步入正軌,避免了各分包單位無(wú)法協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在技工部工程師全程跟蹤和管理下目前工程已經(jīng)進(jìn)入室外管網(wǎng)工程和樓體收尾階段。

  3、集團(tuán)院內(nèi)道路及地下管網(wǎng)的鋪設(shè)工程于20__年x月x日開(kāi)工,經(jīng)歷了多雨季節(jié),一路磕磕絆絆的完成了預(yù)定工程任務(wù)。道路鋪油施工及給排水、采暖、強(qiáng)弱電等專業(yè)管道從設(shè)計(jì)到施工,在技工部各專人員全程跟蹤和管理下完成了集團(tuán)下達(dá)的施工任務(wù),保證了集團(tuán)的形象。

  4、集團(tuán)工程辦公樓工程已完成初驗(yàn)工作,現(xiàn)以能夠布臵擺放各個(gè)房間辦公桌椅,保證了按集團(tuán)要求春節(jié)前各職能部門均能進(jìn)入辦公。

  5、南宿舍樓1200平方米由設(shè)計(jì)到施工全部完成,已經(jīng)投入使用。這個(gè)工程的竣工給集團(tuán)住宿職工大大改善住宿條件,直接體現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的愛(ài)護(hù)關(guān)懷。

  6、銀海出租及汽車修理廠改造及新建等工程1300㎡竣工,這些工程的竣工有的出租給了外單位,有的在集團(tuán)經(jīng)營(yíng),保證了它的價(jià)值,給集團(tuán)作了創(chuàng)收。

  7、20__年x月份開(kāi)工的馬坊村地雅國(guó)際信鴿交流中心圍墻、大門、場(chǎng)地土方平衡工程均已基本完工,由一片高洼不平的荒林墓地現(xiàn)已整成平坦開(kāi)闊的大院。

  8、通州漕運(yùn)碼頭裝修改造工程(改建裝修面積:約1169㎡,鋪裝車行道:約780㎡,鋪裝人行道:約990㎡)由設(shè)計(jì)到竣工,均在各專業(yè)工程師全程跟蹤和管理下如期竣工并投入使用,目前正在進(jìn)行結(jié)算工作。

  9、20__年x月x日由沈總牽頭、組織建設(shè)的新租銀海西大院改擴(kuò)建工程,翻修面積810㎡,新建305㎡。工程自開(kāi)工以來(lái),經(jīng)過(guò)土建、水暖電設(shè)計(jì)師、工程師的努力,目前基本滿足汽修廠日常工作的使用需求,為了配合北京市城區(qū)建設(shè)

  發(fā)展規(guī)劃需要,該工程目前先暫停一切施工活動(dòng)。

  10、地雅集團(tuán)雅園內(nèi)接待中心工程10月x日動(dòng)工,在工期要求十分緊張的狀況下,已完成結(jié)構(gòu)主體施工任務(wù),由于工程進(jìn)入冬施階段,為保證質(zhì)量,室外裝修爭(zhēng)取春節(jié)前完成,室內(nèi)裝修過(guò)春節(jié)進(jìn)行。

  11、地雅辦公樓、次渠住宅樓原承包單位長(zhǎng)江公司退出場(chǎng)后,由我司墊付勞務(wù)班組工資工作,自20__年x月x日以來(lái)至11月x日,次渠住宅樓工程實(shí)際發(fā)放總金額為4229745元,發(fā)放總?cè)藬?shù)為147人;地雅辦公樓公寓工程實(shí)際發(fā)放總金額為2486419,發(fā)放總?cè)藬?shù)為120人。此項(xiàng)工作從準(zhǔn)備到發(fā)放,歷經(jīng)十分繁瑣。進(jìn)過(guò)法務(wù)部、技工部、安保部等部門的不懈努力,將工資發(fā)到每個(gè)人的手中。確保了集團(tuán)利益,任何一個(gè)人都沒(méi)耽誤手頭自己的工作,始終將集團(tuán)利益擺在第一位。

  12、對(duì)長(zhǎng)江公司承包工程的已完項(xiàng)目做出節(jié)點(diǎn)分析數(shù)據(jù),把握結(jié)算節(jié)點(diǎn)。對(duì)總承包單位拒不支付工程款的行為,我司采取逐個(gè)墊付工程款的方式,將工資發(fā)到分包每一位員工的手中,斷開(kāi)與長(zhǎng)江的一切經(jīng)濟(jì)糾紛,實(shí)現(xiàn)了我司初步的戰(zhàn)略目標(biāo),充分體現(xiàn)了我司各部門的協(xié)同作戰(zhàn)潛力,為保衛(wèi)集團(tuán)榮譽(yù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  上述工作,在生產(chǎn)、生活中都發(fā)生了這樣或那樣的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)各職能部門的密切合作下,一一化解了各種危機(jī),樹(shù)立了良好的集團(tuán)形象,確保集團(tuán)利益最大化。

  二、項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)管理和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)服務(wù)工作(立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、合同、進(jìn)度款支付、檔案保存歸口、例會(huì)制度執(zhí)行好處、工程進(jìn)行中質(zhì)量、進(jìn)度、安全檢查督導(dǎo)、節(jié)假日值班奉獻(xiàn)等)

  由于項(xiàng)目的特殊性,本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門所有人員的不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成。這和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分的。

  同時(shí)根據(jù)公司決策和工程狀況,確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)為“合格”,并立即開(kāi)始實(shí)用性、針對(duì)性、科學(xué)性地審核各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案,而且根據(jù)工程狀況,做好細(xì)部處理部位和深化設(shè)計(jì)。這些為以后的施工做到了較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。

  技術(shù)部還在施工過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制,首先對(duì)鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等,從材料計(jì)劃、合格證及數(shù)量等方面,嚴(yán)格按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),合格后方可使用,對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);其次對(duì)土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗(yàn)的計(jì)劃批次、試驗(yàn)結(jié)果的檢查,確保主體結(jié)構(gòu)的安全可靠性。

  施工各項(xiàng)工程均由技術(shù)人員進(jìn)行交底,并著重強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵問(wèn)題,保證施工人員對(duì)交底的領(lǐng)會(huì)理解,施工中加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程控制,個(gè)性是重點(diǎn)工序要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改,整改合格后方允許進(jìn)行下道工序。對(duì)施工班組的施工質(zhì)量狀況加大獎(jiǎng)罰,避免重復(fù)施工。對(duì)普遍性質(zhì)量問(wèn)題,由項(xiàng)目部主持各班組及時(shí)召開(kāi)工程會(huì)議,并由技術(shù)人員帶給消除方案,使質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)在施工中消除。

  對(duì)關(guān)鍵工序:各部位的鋼筋隱蔽、懸挑腳手架、外墻面造型等,由技術(shù)負(fù)責(zé)人親自確認(rèn)并嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的質(zhì)量,保證工程的結(jié)構(gòu)安全性和使用性的均貼合設(shè)計(jì)要求。

  工程技術(shù)資料的整理,按照集團(tuán)公司的要求全部進(jìn)行打印,資料的整理保證及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全,個(gè)性是分包的技術(shù)資料,嚴(yán)格要求分包方按照集團(tuán)公司的規(guī)定進(jìn)行編制整理,并保證工程竣工后技術(shù)資料及時(shí)歸檔。

  1、施工中對(duì)過(guò)程控制還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng),個(gè)性是鋼筋的成品保護(hù)、鋼筋砼梁板柱、墻面抹灰的養(yǎng)護(hù)等。

  2、對(duì)相應(yīng)的勞務(wù)班組應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)管理,由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,根據(jù)工程的施工質(zhì)量狀況,按制度獎(jiǎng)罰,做到按質(zhì)論價(jià),使得施工班組心服口服。

  3、施工中技術(shù)人員應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),使得理論與實(shí)踐進(jìn)行碰撞性的結(jié)合,應(yīng)對(duì)具體問(wèn)題具體討論,相互促進(jìn),相互學(xué)習(xí)。

  三、工作中的不足之處

  1、加強(qiáng)施工程序的管理,同時(shí)我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)潛力、尤其是在成本控制管理中需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  2、由于技術(shù)人員的培訓(xùn)工作較少,目前技術(shù)人員對(duì)公司制度的了解和執(zhí)行程度距離集團(tuán)公司的要求還有必須差距,個(gè)性是新同事,更需要加強(qiáng)公司制度的培訓(xùn)工作。

  3、對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個(gè)別資料填寫不規(guī)范。

  20__年的工作給了我們很多教訓(xùn),20__年對(duì)技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年,跟業(yè)主單位結(jié)算是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。我技術(shù)部將用心配合工程部、商務(wù)部的工作,竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開(kāi)展,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為20__年全面完成在建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。

  技工部

  20__年x月x日

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