亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

實用的試用期工作總結7篇(試用期工作總結及感受)

時間:2022-11-12 13:26:00 工作總結

  通過寫工作總結,我們可以清楚地認識到自身的不足,并且加以改正,然后在工作中取得更好的成績。下面是范文網小編收集的實用的試用期工作總結7篇(試用期工作總結及感受),供大家閱讀。

實用的試用期工作總結7篇(試用期工作總結及感受)

實用的試用期工作總結1

  轉眼間作為新聘用護士的試用期已經過去一半了,我收獲頗豐,也感悟良多。

  經過這樣緊張有序的一個多月,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現(xiàn)象。還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

  在科室的工作中,能規(guī)范書寫各類護理文書,及時完成交接班報告,并做好病人出入院評估護理和健康宣教,能做好各科常見病,多發(fā)病的護理工作,認真執(zhí)行無菌操作規(guī)程,能做好術前準備指導,并完成術中,術后護理及觀察,術前準備有心理疏導和飲食指導和皮膚準備。術后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術后并發(fā)癥觀察和護理等等。能熟練進行重癥監(jiān)護等各項護理操作,嚴格執(zhí)行三查七對。在工作中,發(fā)現(xiàn)問題能認真分析,及時解決。

  同時在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,科室每周組織新聘用護理人員三基培訓,護理基礎知識、??浦R、護理技術操作培訓,講解??撇∪俗o理,危重病人護理,對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育。

  并且每天參加科護理部組織的業(yè)務培訓,也幫助我們快速適應科室。

  在工作過程中,我深深感到自身不足,對于??浦R知識了解很少,明顯感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性。

  一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,廣泛汲取各種 營養(yǎng)

  二是向周圍的同事學習,始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,主動向同事請教;

  三是在實踐中學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。浮躁情緒,感覺要學的太多,心浮氣躁,尤其是遇到挫折時,不能冷靜處理雖然基本履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。

  這四十多天的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。

  點點滴滴收獲都離不開科室老師及護士長對我對門的培養(yǎng),我們將以更積極主動的工作態(tài)度,更扎實牢固的操作技能,更豐富深厚的理論知識,走上各自的工作崗位,提高臨床護理工作能力,對護理事業(yè)盡心盡責!

  規(guī)劃

  學習目標:熟悉醫(yī)院、護理部和科室的規(guī)章制度;知曉各個班次的工作流程和工作重點;掌握電子病例操作系統(tǒng)的使用方法。

  能力目標:和科室醫(yī)護同仁建立和睦友善的同事關系;能獨立完成各個班次的工作內容;能積極配合護士長安排的工作任務。

  學習目標:基本掌握科室常見病與多發(fā)病的診治與護理措施;精通各項基礎護理操作;能力目標:能夠具有一定的社會實踐和護理能力,并將理論知識與臨床實踐相結合,使自己在工作崗位上有所作為;不斷增強護理科研素養(yǎng)和提高科研水平;英語水平不斷提升,有一定的聽、說、讀、寫能力。

  行動計劃:從實踐中來,到實踐中去,結合臨床病人的.特點查閱相關書籍,再用書本知識指導病人康復;定期參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務學習,多與領導、同事、病人互相交流,查漏補缺;每周定期到示教室練習基礎護理操作,使各項操作得心應手

  學習目標:熟練掌握護理 三基 內容;了解護理心理學、護理教育學、護理管理學等學科的基本理論和在工作中的應用;放眼世界先進護理技術;提升專業(yè)英語水平。

  能力目標:知識廣博,臨床經驗豐富,操作準確、效率高;培養(yǎng) 愛傷觀念 ,正確運用移情技巧,培養(yǎng)建立良好護患關系的能力;具備一定的臨床帶教能力和管理能力;充分發(fā)揮科研能力。

實用的試用期工作總結2

  大家好,以下是我最近在一個公司的試用期的工作總結,請同道中人提提意見。

  本人進公司已有兩個多月的時間,亦經過這么多時間的工作和學習,現(xiàn)對于目前公司所面臨的市場形勢和我所展開的銷售工作做一些總結和分析。如有不妥之處,敬請諒解指正。

  自從8月份以來,我這段時間詳細的研究了公司的銷售報表和銷售產品,發(fā)現(xiàn):

  1)公司的銷售額從5月份的100萬左右到6月份的170萬左右到7月份的近300萬左右,從銷售額上來看,銷售業(yè)績是有了一部分的增長,但從銷售單價和銷售利潤來看,卻處于下滑的勢態(tài);

  2)從經銷商數(shù)量來看,深圳范圍之內的經銷商公司亦都有過業(yè)務往來,東莞比較有實力的如創(chuàng)高、名利佳、盈東,也有業(yè)務往來,但綜合經銷商分析來看,以上經銷商尤其是比較大的經銷商,從我司的拿貨一般局限于重慶鉻酐(黑桶)和INCO的硫酸鎳和氯化鎳之類的產品,其余的幾乎很少拿貨,而以上產品幾乎可以說是保本或虧損銷售,毫無多少利潤可言;

  3)從產品銷售分析來看,公司前幾個月主要是以鉻酐和INCO系列為主,六月份到七月份有很大的增長,主要是當時以天力為主的原華創(chuàng)的比較有實力的客戶貪圖公司的哈薩克斯坦鉻酐和INCO系列產品遠低于市場價格而大量進貨,而造成短期增長的虛假市場泡沫現(xiàn)象。

  從以上三點問題綜合分析來看,我們公司所面臨著以下經營問題:

  第一、銷售額和利潤的問題

  我們公司在七月份的銷售量的增加和市場占有率提高的情況的下,利潤并沒有提高或得到改善;其實這種銷量和市場占有率的提升,并沒有實際太大的意義,甚至可以說是極為危險的現(xiàn)象。我們可以想象:一家銷售額很高但利潤率很低的公司,利潤率一旦降下來,會不會產生巨額虧損?

  從公司目前的形式來看,我們公司目前內部在管理上可供壓低的成本已經很少,而外部的市場壓力會越來越大,我們的銷售額一旦做起來,首先會引起競爭同行的注視,沒有任何人愿意把碗里的飯無償?shù)姆纸o別人,在這種情況的下,競爭同行肯定會調動銷售策略和產品價格,來搶占客戶資源。其次,銷售人員和公司,亦會迫于銷售額和市場的壓力,拼命的降低售價或付出更大的銷售成本來爭取客戶,本身來說,公司的產品售價已經沒有任何可以再壓縮的空間,一旦迫于市場和銷售額的壓力再次壓低價格和提高銷售成本的話,那么銷售額越高,利潤就越低,也可以說是虧損越來越大。

  第二、有關客戶的管理和控制的問題

  一流企業(yè)做規(guī)則,二流企業(yè)做品牌,三流企業(yè)做市場。對于廣東市場,包括(深圳、東莞)除高力和華創(chuàng)之外的電鍍材料企業(yè)來說,目前還都在為做市場而努力,尤其是在深圳、東莞兩地,對那些不入流的小經銷而言,為了在做市場而生存,他們的目的就是為了追逐利益的最大化。因此,沒有任何忠誠信任可言。但是以目前的市場形勢來看,他們又是我們公司的主要針對客戶,因此,我們公司沒有辦法完全籠絡和控制這些小經銷商,以我們公司目前的客戶“天力”舉例來說:在七月份的銷售量中,“天力”的進貨額,將近占我們公司總銷售額的三分之一,而“天力”的主要進貨量是以哈薩克斯坦鉻酸和INCO系列產品為主,而這些產品價格遠低于高力和華創(chuàng)的同時,“天力”幾乎都要求開具增值稅發(fā)票,而我們自信認為有一定優(yōu)勢的重慶鉻酐(黑桶),“天力”卻不以為然,并多次告訴我們公司說,以上產品的拿貨遠低于我們公司(當時我們公司的售貨價為含稅價16.3元/KG),而華創(chuàng)調動為含稅價為16.00元/KG,華創(chuàng)的價格對于這些需求量比較大的又想做正規(guī)(發(fā)票)的小經銷商而言,是絕對具有誘惑力的,更不要談華創(chuàng)給予這些開具發(fā)票的客戶一個月期數(shù)。因此,這些以“天力”為主的,比如:創(chuàng)高、盈東在深圳、東莞具有一定實力的客戶,在大批量進貨時,尤其是需要發(fā)票的情況的下,仍然會以華創(chuàng)為主,不僅是華創(chuàng)給予他們一個月的期數(shù),更重要的是價格亦有一定的優(yōu)勢,而對其它的小型散戶經銷商認為我們公司比較具有誘惑力的是:①、1噸半噸都會送貨上門;②、部分產品的不開票價格低于市場。但是,目前的這些小散戶對于我們公司來說,在扣除人工及各方面銷售成本,都可以說是在虧損經營。

  第三、有關產品線和優(yōu)勢產品的問題

  縱觀我們公司從開業(yè)以來的產品銷售情況的,可以看出,我們公司的產品主導銷售一直是以重慶鉻酐、NICO系列產品為主,其它只是小量銷售,即使以上主導產品也是主要以小量銷售為主,同時,以七月份到8月上旬的銷售情況的來看,我們公司在產品經營存在:

  1、貨源配合不及時的問題:小的經銷商由于資金的限制,一般都不愿意做比較大的儲存,因此,他們需要上游的供貨商具備比較大的倉儲能力,對他們來說可以起到一個倉儲的作用,要貨的話可以隨叫隨到,但從7月20號以來,我們公司在主導產品(重慶鉻酐、硫酸鎳)一直缺貨,做代.或貿易關鍵的一環(huán)就是產品供應的穩(wěn)定性和持續(xù)性。由于我們公司反復缺貨,會在一定程度給經銷商一種投機、實力不夠的不良印象;

  2、產品價格的不穩(wěn)定性:化工類產品的市場價格在一定程度上,一般不會像金屬那樣波動。我們公司自從6月份以來產品的價格一直都變化,比如:以哈薩克斯坦鉻酸為例,6月份到7月15號前不含稅售價為14.8元/KG,7月15號到7月底不含稅售價為15.3元/KG,8月1號至今增長至15.7元/KG。在價格的波動上,我們公司留給經銷商一個做好了、好銷了就漲價的印象。

  3、產品的問題:記得我剛來公司的時候,X總說過一句話:做貿易,關鍵是拿到什么樣的貨。沒錯!這句話是做貿易公司的基本道.,但是,反過來看,公司目前的現(xiàn)狀,優(yōu)勢產品在哪里?我們究竟拿到了什么樣的關鍵產品?我們目前認為好銷的優(yōu)勢的,其實銷售出去都是虧損的。而且,目前有些產品《片堿》的價格一壓再壓,可以說遠低于進貨價格,銷售依然無人問津,這些又說明了什么呢?

  綜合以上幾個方面,我個人認為,公司目前處于一個關鍵的時期,首先對內來說,公司沒有明確的發(fā)展計劃和階段性的經營目標。同時在前期的發(fā)展過程中公司沒有逐漸形成自己核心競爭力的趨勢。對外來說,目前的市場是步履維艱,困難重重。此兩種現(xiàn)象如果不能解決,我們公司下一步的發(fā)展會存在著極大的困擾。明確的發(fā)展計劃和階段性的經營目標不是說今天掙多少錢明天掙多少錢的問題,而是企業(yè)如何生存,怎樣生存的更好的問題。所謂的核心競爭力是企業(yè)應對于市場和競爭對手的優(yōu)勢所在,我們公司目前的優(yōu)勢在哪里呢?貿易公司的本質決定了我們在競爭中應該抓住最基本的東西---產品和市場。目前我們所銷售的產品也是在廣東市場上比較有一定知名度的,比如重慶鉻酸,INKO產品等。而這些產品幾乎都是高力和華創(chuàng)經過一定的時間逐漸做出來的知名度,前期的市場推廣期,別人付出了很大的代價,現(xiàn)在的收獲期,肯定是不會讓我們公司來獲取他們的市場果實。可以說目前在廣東市場上好銷售的產品,他們都不會讓我們公司來染指并獲取利潤。因為這些都是他們的勞動成果。不管是目前還是將來我們針對客戶,用目前好銷售的產品作為主打的話,我們都不會有什么優(yōu)勢。而且由于目前的產品不存在營銷技巧和市場推廣的問題,因為幾乎所有的品牌都得到客戶的一定認同,只不過是誰價格高低的問題。但是在價格上我們也沒有什么優(yōu)勢,舉例來說:重慶鉻酸,我們的進貨價是X元/KG。而已華創(chuàng)的目前市場報價是X元/KG。

  更可擔憂的是,我們盡管目前沒有贏利產品售出去并在虧損,但是還是要做。一方面是我們不停的從上游廠家拿不能贏利的產品,另一方面我們又對于下游客戶不停的銷售,再加上需要付的銷售費用和中間的人工成本,可以說我們是自己貼錢幫上下游廠家打工,因此虧損的雪團也會越滾越大。我記得我第一次去總公司的時候,董事長說:辦公司不是拿來虧的。這句話我現(xiàn)在還記憶猶新。

  經過這么長時間在公司的工作,針對目前的現(xiàn)狀,我有幾點不成熟的建議現(xiàn)提出來供公司參考:

  1、確立公司的經營目標和市場定位

  公司的目標和定位決定了公司后期的發(fā)展,公司的領導者可能對于公司的后期發(fā)展有了一定的目標和定位,但是目標能否實現(xiàn)]的關鍵是公司從上到下,都和執(zhí)行。公司目前的狀況是團隊的大多數(shù)人對于目標的不了解,所以談不上執(zhí)行。同時我相信公司的目標肯定不是今天掙多少錢和明天掙多少錢的問題,而是公司在未來怎么長期持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展的問題。比如說:在經營目標上是以華創(chuàng)或高力作為可超越或追趕的對手,還是撇開以上兩者不談,力爭幾年內把自己發(fā)展成預想中的目的。在市場定位上,我們是以小經銷商或直接廠家為主,還是以銷售為主導或技術為主導。

  2、培育公司下一步的核心競爭力。

  建議公司對華創(chuàng)和高力目前的產品目錄進行詳細的研究,找出該公司的優(yōu)勢產品《總代.和總經銷的》,看看哪些是沒有被其拿下的產品,同時比較一下我們公司是否有機會拿下代.和經銷權。對于被華創(chuàng)和高力拿下的產品,我們公司組織人員對國內外市場進行考察,尋找一些同類型的,品牌在廣東沒有知名度,或者還沒進入廣東市場的產品,但是在質量和價格具有一定優(yōu)勢的,我們進行談判拿下起代.和經銷。一旦拿下代.或經銷后,利用銷售人員的銷售技巧和銷售能力進行推廣。在這個方面華創(chuàng)和高力的確做的比較好,無論是從下面經銷商的反映還是我去他們總部的了解,都可以看出他們在經營的產品和策略上的側重點都不相同,比如說;在鉻酸上,華創(chuàng)是以國內的產品為主,高力是以國外的產品為主,經營的方式都是總代.為主。而在客戶的選擇上華創(chuàng)致力于下游經銷商和價格戰(zhàn),而高力致力于直接高端廠家,努力打造自己的品牌,避開價格戰(zhàn),走高端線路。因此在培育我們公司的核心競爭力的時候,我們可以借鑒以上兩者的經營策略。

實用的試用期工作總結3

  非常榮幸成為中天地林產集團的一員,轉眼間,已過了兩個多月,在領導與同事的熱心幫助下,已慢慢適應了公司的工作環(huán)境,并順利開展本職工作,取得了一定的進步,同時也有一些需要改進的地方。通過這一個多月的工作,對森管部內勤工作也有了初步的認識,現(xiàn)就近期工作情況總結、匯報如下:

  一、個人成長點

  1、了解了會議紀要的編寫;

  來公司第二天參加了森管部和項目部的內部工作會議,在語言不怎么習慣和會議內容不太了解的情況下,完成了第一個會議紀要,經過曾總的多次引導,慢慢了解了會議紀要的構架和幾個要素,這個也是我職業(yè)生涯中一次小小的突破,之后也寫了幾次會議紀要,修修改改中,不斷前行。

  2、學會統(tǒng)計報表、編寫工作計劃;

  通過做生產情況的登記、周報表、月報表的制作,認識到工作不但要嚴謹認真,且要有效率的去完成;通過編寫工作計劃、總結,使得每日工作變得清晰有條理,從而有目的的去完成每一項工作。

  3、提高與人溝通能力;

  通過和分公司同事、管護人員的電話溝通,慢慢掌握了些與人溝通的技巧,只要真誠、淡定的與其交流,一切將順理成章,也深刻的認識到“敬人者,人恒敬之”的道理。

  4、時間觀念的增強

  在這一個多月的時間里,非常清楚的意識到,做事情必須要有很強的時間觀念,否則就會影響整個事情的進度,也慢慢的改變之前工作中的不良習慣,爭取做到不拖延、不遲到,盡一切可能提前完成工作任務。

  5、了解森管內勤的本職工作

  在這一個月時間里,在同事與領導的幫助下,對森管部內勤工作內容有了初步的了解,熟悉了本職工作內容與工作職責以及公司的規(guī)章制度。

  6、公司資料的歸檔

  在此試用期間,把公司紙質文件進行了統(tǒng)一的歸檔編號,目前已經把所有文件分類,完成了300多個文件的編號。通過對資料的整理,認識到合理的資料歸類會讓我們的辦公變得更輕松更便捷。

  二、工作上存在的不足

  1、對公司組織架構不熟悉

  領導和同事都介紹過公司的架構,但由于平時少于走動,對公司人員架構了解還是不夠,有時會遇到人和名字對不上號的情況,這個必須在接下來的工作中,盡快熟悉。

  2、工作時間安排

  工作中的事情有輕、重、緩、急,剛進入中天地工作的時候,有時分不清輕重緩急,也給公司同事開展其它工作帶了麻煩,但后來慢慢的認識到了,應把重、急的事情放在前面,這樣才讓工作有條不紊的開展。

  三、森管內勤主要工作內容

  至目前,對森管內勤工作內容的認識如下:

  1、森管部資料的收發(fā),電話的接聽,文件掃描等;

  2、每日登記生產下材情況,并與生產部鄭舟加以核對;

  3、每月需與管護人員溝通20個人次以上,并記錄對方的反饋;

  4、每周、月、半年、年的報表收集、整理;

  5、每周森管部會議的組織、參加,并編寫會議紀要,每周、每月各分公司會議材料的收集;

  6、對分公司發(fā)文的收集、處理(如林權糾紛等各類報告)

  7、協(xié)助完成項目部(項目部的電話接聽,協(xié)助請假單、出差單的簽字交辦;借款單、資金審批單的簽字;各類文件的蓋章,并發(fā)送到相關部門;以及文案的整理;資料的交接、整理歸檔;領導交待的臨時工作);生產部的月底相關報表的收集;

  8、森管資料的歸檔、整理;

  9、每周項目部、森管部工作總結與計劃的收集、整理并發(fā)送給相關部門;

  10、部門出差、外出申請的辦理、出差費用管理與報銷;

  11、曾總日工作計劃和總結的編寫并交總經辦

  12、領導交待的臨時工作;

  13、其它(以后工作中出現(xiàn)其它各類事項)

  四、對公司氛圍及人文環(huán)境的感受

  1、集團公司同事相處;

  來到中天地這個大家庭感覺很溫暖,同事相處非常愉快,尤其是我們辦公室的幾位同事都很優(yōu)秀、待人熱情,剛來有很多不懂的地方,同事都耐心教導,這才讓我的工作得以順利進行。領導也很關心支持我的工作,并加以指點,以致于在工作中少走很多彎路。在此對同事和領導表示最誠摯的謝意。

  2、管護人員溝通方面

  雖然在少數(shù)民族區(qū)存在一些語言上的溝通問題,但基本上還是能完成交流,顯管護人員都非常認真、熱情的反饋林區(qū)情況,才使得我的工作順利進行。

  3、分公司同事方面

  分公司同事方面,雖然有時會需要催幾次,但目前為止,所有的工作,都得到了他們的支持與配合。

  五、針對現(xiàn)森管工作存在的問題提出的建議

  通過這段時間個人的觀察,針對森管部目前存在的問題提出個個人觀點:

  1、林區(qū)情況不夠清晰

  據(jù)我所知,目前中天地林地的面積、樹種數(shù)量、分布、界線都不太清晰,這導致我們后期可能會出現(xiàn)林權糾紛、盜伐等問題。【解決方法】:應安排森管部專人對集團擁有的林區(qū)的分布、樹種、面積、界線等問題做一個詳細的核查、落實,并由森管部存放好資料檔案。

  2、工作目標不夠明確

  目前來說,森管部可能缺少一個大致的方向,不太清楚將來要把這個部門發(fā)展到個什么程度,發(fā)揮一個什么樣的作用,所以在工作中,難免會盲目;【解決方法】:這個是需要團隊來完成的,結合眾人的智慧來確定接下來一年或者幾年,森管部的發(fā)展方向以及最終目的。(目前曾總已經提出,森管部主要是做到協(xié)助解決問題的一個管理理念。)

  3、文件較散亂,不易查找;

  公司文件有點散亂,找起來不容易,尤其是紙質文件,沒有合理的分類;【解決方法】:把所有的文件重新歸類,并用檔案盒裝上,每一份文件編號,制作一個電子檢索,便于查找。

  4、分公司提交材料不夠積極

  雖說分公司每次資料還是交上了上來,但如果不去催,就不一定能及時交上來,這是工作積極性的問題。【解決方法】:要加強制度管理,需要把森管部的管理制作行之有效的利用起來,也可制定相應的獎懲機制。

  5、管護人員的管理

  管護人員因為比較零散,不便于管理,具體有沒有去護林,也無法現(xiàn)場確認,只是電話抽查,無法確保其真實性。【解決方法】:森管部把每次抽查對方反饋結果都發(fā)到管護人員所屬分公司,分公司對工作突出的人員進行相應的鼓勵。

  6、盜伐問題

  通過這一個多月管護工作的抽查,發(fā)現(xiàn)盜伐問題也一直存在,林權糾紛也存在不少。【解決方法】:1、管護人員加強防范工作,對發(fā)展盜伐、盜運及時為公司挽回經濟損失的管護人員加以褒獎,2、聯(lián)合當?shù)卣痛逦瘯葯C構,共同管護林區(qū);3、用法律的手段對盜伐樹木的村民進行相應懲罰。

  以上幾點,純屬個人鄙見!

  六、轉正后的規(guī)劃與期望

  如有幸轉正成為中天地林產集團正式員工,將竭盡所能為公司貢獻自己一份力量,在完成本職工作的同時也非常樂意協(xié)助生產部、項目部的內勤事宜。

  最后,再次感謝領導給我一次來到中天地林產集團試用的機會!

實用的試用期工作總結4

  透過近三個月的工作,目前已對公司組織結構、部門職責、生產工藝流程等有了較深的了解,熟悉掌握了賬務處理流程、工作任務安排、協(xié)調接口部門等。在公司領導及各位同事的支持與幫忙下,按照公司的要求,能夠勝任自我的本職工作,現(xiàn)將試用期工作狀況總結如下:

  一、初入職

  熟悉了解公司基本狀況、組織架構和相關業(yè)務的流程,具體包括:公司管理層及財務中心人員的分工、基本審批程序和核算流程、成本核算控制流程、生產貨物流轉及出口貿易方式。實力雄厚的集團公司和健全的財務管理體系,讓我相信自我的選取并且珍惜這個發(fā)揮和提升個人潛力的機遇。

  二、車間實習

  使我對生產工藝流程有了進一步的了解:采購生皮—生皮分選投產—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—庫存管理—皮形深加工。原料、半成品和產品不斷的分選、反復的加工,讓我深知成本核算的復雜性。透過生產工藝與日常工作聯(lián)系一體為我的工作作好了鋪墊。在實習過程中盡可能的認識車間同事,為以后協(xié)調部門工作打下基礎。

  三、部門工作

  迅速掌握軟件的操作;根據(jù)自我的職責分工認真的完成每一項工作,根據(jù)原始單據(jù)審核記賬憑證,核對應收應付明細賬保證掛賬無誤及銀行款項無誤,各部門報銷單據(jù)按照公司要求審核簽字等,及時請教同事解決自我的疑惑同時也指導各崗業(yè)務操作過程出現(xiàn)的問題;督促各崗完成各月記賬、結賬和賬務處理工作;正確計算各項稅款及個人所得稅,及時、足額繳納稅款。

  四、團隊活動

  來公司沒多久就和財務中心同事一齊參加了XX拓展旅游,緊張的工作之余給同事間的感情交流鑄造了一個簡單的平臺,使各個部門間的相互溝通更加順暢。平時根據(jù)每個人的需求還定期組織大家培訓學習業(yè)務知識;每周部門會議,總結自我上周工作狀況計劃下周需要完成的工作,會中就自我本職工作中出現(xiàn)的問題和同事一齊探討尋找出更好的解決方法。公司的這些舉措讓我充分認識公司的企業(yè)文化和團隊建設。

  五、工作過程中存在的問題

  忙于應付事務性工作多,忽略對工作的條理性規(guī)劃,另外加上自身管理潛力和對業(yè)務全面性的缺乏,導致工作有廣度,沒深度。在今后的工作須做好每周每月財務工作計劃,將具體的工作及業(yè)務落到實處細處,具體的工作計劃和思路包括:

  1、加強自身業(yè)務學習包括出口貿易方式的流程、會計核算、涉稅處理、貿易結算及成本核算等,繼續(xù)到車間實習盡快熟悉掌握公司的各項業(yè)務流程。

  2、協(xié)助經理對各崗位的每一項具體的業(yè)務提出正確的財務意見,完善相應的業(yè)務流程和制度。

  3、注重財務分析,每月分析各項財務指標并結合業(yè)務實質指出變化的原因及過程,督促各崗核對清理所負責的賬務。

  4、加強培訓,基于對員工狀況的了解和部門效率的改善,平時根據(jù)員工需求制定培訓計劃,使部門團隊綜合素質不斷提高。

  新的工作環(huán)境意味著新的起點、新的挑戰(zhàn),作為一名財務人員,我認識到自我是一名基層管理者,更是一名執(zhí)行者,我會充分發(fā)揮自身的主觀能動性及工作用心性,為公司的高效發(fā)展貢獻自我的全部力量。

實用的試用期工作總結5

  首先,對于能進入某公司工作使我感到非常榮幸。在項目部2個月的實習,對我而言時間是不短的,每天都是充實忙碌的;回顧這2個月的工作,無論在思想意識還是再工作態(tài)度上,都讓我學到很多,也有深刻的體會。在領導的指導和同事們的幫助下,我已經基本能較好的完成自己的本職工作。

  在來公司之前,腦海里對工地上的認識只停留在別人的經歷、自己所見以及一些個人想象的層面上。

  在海南的工地上,認認真真的關注了毛石的砌筑。這次實習是分為二個時間段的,初次上工地時,表現(xiàn)的很盲目,只大概明白自己的任務與責任,但是卻不知道怎么具體去實施和發(fā)揮現(xiàn)場的監(jiān)督以及指導作用,僅僅是跟著帶班人后面轉悠,不知道怎么找到一個較好的切入點盡快進入現(xiàn)場的正常軌道。通過領導的指導、解疑以及同事的幫助,使我懂得怎么結合圖紙和現(xiàn)場進度,通過施工手冊了解相關的施工要求及規(guī)范,從而在現(xiàn)場能發(fā)現(xiàn)施工中的一些不足及不規(guī)范的地方,并給與提醒及糾正。從毛石砌筑上來說,我已經深深的了解到毛石的砌筑方法及基本步驟;在保證質量上,還要保證原材料的合格,比如沙、石等;砂漿的飽滿及養(yǎng)護對結構也有關鍵性的影響。

  這個項目是后期工作,主要是資料整理。當初以為資料只要按照一定的順序和要求的格式排列就行。在整理的過程中,發(fā)現(xiàn)整理資料并非想象的那么簡單,資料是跟著現(xiàn)場及施工圖來完善的,在不了解施工圖和一些重要的施工工藝時,有些資料就不知道怎么做,不知道是缺少還是本來就沒有,還是和其他部位的資料整合在一起的。每部分資料都是息息相關的,在時間上,資料都是有一定的先后順序,比如先是鋼筋安裝,再是模板安裝。在資料收集的時候,并不是死板的檢驗批的規(guī)律來收集的,只要滿足相關規(guī)范要求,適當延長和縮短都是可行的。資料最好是跟著現(xiàn)場來一步步收集完善來,到最后面很多資料就要花更多的力氣去補充完整,甚至有些是不可彌補的。這些資料其實平時每天只要半小時,就能辦的妥妥當當。這也是給我今后提個醒,今日任務今日畢。不要養(yǎng)成明日復明日的習慣。

  項目部還組織新人安全教育,崔工通過講解安全要求及規(guī)范,并結合身邊和親身經歷的一些安全事故,使我牢記住工地上的一些正確操作規(guī)范,遠離危險,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時處理。牢記三不傷害!在工地上,我一直牢記“生產再忙,安全不忘”八個字。時時注意安全,刻刻關注安全隱患。崔工時時就現(xiàn)場題材,廣泛拓展,給我講解安全事故,及小隱患帶來的嚴重后果。只有在保證員工安全的前提下,員工才能正常、高效工作,項目才能正常生產。

  在工作上,要秉持嚴謹?shù)膽B(tài)度,要有一顆積極向上的心態(tài)。一直以來,我都自以為自己是一個比較細心,做事盡量做到更好的人。通過2個月的學習,才發(fā)現(xiàn)自己所謂的這些跟別人相差太遠。要改進的地方還很多,不過我一顆積極向上的心卻從未改變過。在領導的指導和同事的幫助下,自己學會了淡定、從容。

  遇事學會冷靜對待,只有保持一顆冷靜的心,才能更好的處理事情。雖然目前會的很有限,但我會堅持主動的學習。這2個月的時間里,也發(fā)現(xiàn)了自己很多為人處世的不足之處,幸虧有同事們的熱心提醒,一句“好的”、“好吧”意思差距其實很大。

  對于個人的缺點,自己往往是很難發(fā)現(xiàn)的,只有在工作中,在與人的交流中,慢慢的發(fā)現(xiàn)自不足之處,發(fā)現(xiàn)了就盡量、盡早改正。在工期稍長點的工程中,有些重要的事情可能就會模糊化。為以防將來的查找,我覺得筆記就是個很好的東西。所以我建議:特別是新員工能每天寫點筆記,這能加強自己的學習;也能將重點記錄,方便以后翻找;還能提高一個人的素養(yǎng)。

  目前側重于學習,剛出校門,有很多很多等待我去學習,2個月僅僅只是個開始,可能還要通過很長的時間,才能系統(tǒng)的掌握一個項目的全部運轉過程。僅僅知道還是不夠,會才是重點。會了才能在任何的崗位做到更好。

  總之,我很感謝公司為我提供進步和發(fā)揮能力的舞臺,在未來的事業(yè)生涯里,我會督促自己加倍努力,爭取在工作和心態(tài)上面取得更為滿意的進步,不斷從問題中總結并吸取教訓,保證工作越做越好,做一名合格的公司員工。在提升自己各方面能力的同時也為公司帶來效益!

實用的試用期工作總結6

  時光飛逝,日月如梭。轉眼間,我來單位已經五個多月了。記得7月14日,_來公司報到,回頭一看,覺得時間過得飛快,像流水一樣。我提到了這支不起眼的筆,總結了半年來的工作。無論收獲多少,感受多少,都只是為自己以后的工作學習樹立了一個先導的標志。

  與其說是工作總結,不如說是我這半年的經歷。在這里,我將從工作、思想和兩個方面總結這一時期的工作:

  第一,勤奮工作,做一個踏實的人。

  記得剛來公司報到的時候,公司組織了統(tǒng)一培訓,同時組織了_次高考聯(lián)歡。在培訓過程中,我對我們公司有了深入的了解,為以后的學習和工作打下了堅實的基礎。幸運的是,我被選為晚會的主持人,負責晚會的整體策劃,代表以前大學的時候在學校參加過很多類似的活動,但是這次很緊張,因為是在工作單位,而且之前在學校是兩個概念,所以準備工作比以前要辛苦很多。在公司領導的親切關懷和同事的支持幫助下,晚會辦得非常成功,非常精彩。

  訓練結束后,我被分配到_我是雙學位本科生,第二專業(yè)是建筑工程,所以9月初,我被轉到XX

  10月12日,因工作需要,被調到_分公司,回到家鄉(xiāng)工作。從心理上講,我很高興得到公司領導的認可,因為來這個項目的同志都是經過公司領導檢查后定稿的,我很幸運得到了領導的肯定和認可。來

實用的試用期工作總結7

  時間一晃而過,轉眼間我已經到xxxx工作兩個多月了。首先感謝公司領導能給我展示才能、實現(xiàn)自身價值的機會。這段時間是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里公司給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了同事們互相幫助的熱情,也體會到了哈得力不斷向上的精神。同時,也為我有機會成為xxxx的一份子而感動高興。記得當初應聘時,公司和和諧、團結向上的氛圍深深打動了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺。進入公司后的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步。

  通過這兩個多月的學習與工作,從中熟悉了公司以及有關工作的基本情況,了解市場部部的重要工作內容與職責,兩個多月的時間里,在領導的協(xié)助下,完成了各項本職工作,也參加了幾次市場活動。在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,對于我在工作中出現(xiàn)的問題領導和同事都給予了我足夠的寬容、支持和幫助。

  在今后的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

  1、努力學習,市場的發(fā)展瞬息萬變,知識和經驗的不足會制約工作的開展。我將堅持不懈地努力學習各種相關知識,向領導和同事多學習積累工作經驗,并用于今后的工作中。

  2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。

  3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

  兩個月里,喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗。今后工作時間我一定要在部門領導的帶領下倍加努力,不斷努力、虛心學習,嚴格要求自己,較全面地提高自己,為公司貢獻出自己的一份力!

實用的試用期工作總結7篇(試用期工作總結及感受)相關文章:

關于幼兒教師年終工作總結模板6篇(幼兒園教師年終總結范文大全)

會計年終工作總結12篇 年度工作總結 會計工作

銷售年終工作總結12篇(銷售年終工作總結文章)

倉庫主管工作總結12篇(倉庫主管工作總結文章)

保健品銷售工作總結12篇(賣保健品總結報告)

關于總經理年終工作總結7篇(副總經理年終工作總結范文大全)

關于辦公室年終工作總結模板6篇 辦公室年終工作總結范文大全

教務處工作總結5篇(教務處年度總結)

高一地理教學工作總結8篇 高一地理教育教學工作總結

新護士個人工作總結3篇(新護士工作小結)