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安全工作總結(jié)3篇 工作總結(jié)安全工作

時(shí)間:2022-11-12 04:21:00 工作總結(jié)

  一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時(shí)間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長(zhǎng),好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編分享的安全工作總結(jié)3篇 工作總結(jié)安全工作,供大家閱讀。

安全工作總結(jié)3篇 工作總結(jié)安全工作

安全工作總結(jié)1

  “安全第一,預(yù)防為主”、“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”是安全生產(chǎn)管理工作的首要任務(wù)和目標(biāo)。在我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間,認(rèn)真落實(shí)和完成與上級(jí)部門簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任制,至今為止,基本上完成了責(zé)任制的目標(biāo),做到全年安全無(wú)事故,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高職工安全意識(shí)

  安全生產(chǎn),事關(guān)改革穩(wěn)定的大局,事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系一方平安,是天字號(hào)的大事。做好安全生產(chǎn)工作是保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要政治任務(wù),更加嚴(yán)密的管理、更加科學(xué)的方法、更加有力的措施,切實(shí)抓緊抓好。要進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),加強(qiáng)安全技術(shù)改造,嚴(yán)格安全管理,使安全生產(chǎn)工作真正納入法制化軌道。針對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和隱患點(diǎn),組織加強(qiáng)安全防范,切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,全面掌握本單位的安全生產(chǎn)狀況,組織徹底排查治理隱患、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,確保責(zé)任層層落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)和工作崗位。

  1、定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,學(xué)習(xí)相關(guān)的安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求,結(jié)合工地項(xiàng)目實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。要求每名員工自覺(jué)樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí),從個(gè)人崗位和日常工作中做起,在工程施工中形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。

  2、針對(duì)項(xiàng)目具體生產(chǎn)情況編制了各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識(shí),下發(fā)到每個(gè)職工。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會(huì)與職工深入探討,及時(shí)掌握職工安全心理,隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育,收到了非常良好的`教育效果。

  3、對(duì)外來(lái)施工人員加強(qiáng)監(jiān)管,及時(shí)教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生。

  4、開(kāi)展了事故應(yīng)急演練,提高全員急救意識(shí)。組織全體職工觀看有關(guān)安全警示教育光盤。定期開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)和演練,使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。通過(guò)豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí),強(qiáng)化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評(píng),提高了職工的安全素質(zhì)。

  5、對(duì)新進(jìn)工地的農(nóng)民工進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過(guò)對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí),并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。

  二、明確目標(biāo)、認(rèn)真落實(shí),做到預(yù)防為主

  安全生產(chǎn)工作是當(dāng)前一切工作的重中之重,中央到基層單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視,它是直接涉及到人的生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失的大事,我們必須認(rèn)清形勢(shì),明確思想,始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念。具體做法:

  1、制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,每月至少召開(kāi)一至二次安全專題會(huì)議,解決施工過(guò)程中存在和出現(xiàn)的隱患,并做到現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)解決,其它問(wèn)題逐一落實(shí)、整改。

  2、與各施工隊(duì)和所有人員簽訂全年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,層層落實(shí),責(zé)任到人。把安全目標(biāo)分解到施工隊(duì)、科室和工作人員,簽訂率100%。

  3、按規(guī)定做好項(xiàng)目開(kāi)工前的安全預(yù)評(píng)估工作,制定施工安全防洪措施和應(yīng)急救援預(yù)案,訂做各種警示標(biāo)志牌,確保工程順利施工。安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)隨處可見(jiàn);生產(chǎn)、儲(chǔ)存、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善,現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善;

  4、組織專職人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查。每天進(jìn)行日常巡檢,風(fēng)雨無(wú)阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)人的問(wèn)題,立即批評(píng)、教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理,親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀察,得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡,使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。

  5、堅(jiān)持持證上崗,對(duì)所有機(jī)駕人員組織安全培訓(xùn),全員培訓(xùn)和三級(jí)安全教育率達(dá)100%。

  6、做好勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放,積極改善施工條件和飲食衛(wèi)生條件,保證不發(fā)生食物中毒事故。

  7、認(rèn)真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器,并在關(guān)鍵崗位及場(chǎng)所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防安全,我廠組織人員在國(guó)慶期間對(duì)廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進(jìn)行了清除,從而消滅了火險(xiǎn)隱患。組織員工進(jìn)行了消防演習(xí),提高了員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。

  8、成立“安全月活動(dòng)”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的正常開(kāi)展,結(jié)合冬、夏季百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的要求,把安全施工工作搞得更好。根據(jù)上級(jí)要求,每月定時(shí)進(jìn)行事故隱患檢查,登記上報(bào)制度。

  三、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高安全管理水平

  只有充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律,將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅(jiān)持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開(kāi)展工作,收到了良好的效果。

  四、加強(qiáng)安全工資考核,規(guī)范日常生產(chǎn)行為

  把安全工作和獎(jiǎng)金掛鉤,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題較多較嚴(yán)重的車間或個(gè)人進(jìn)行一定金額的處罰,極大地促進(jìn)了車間安全管理,使職工認(rèn)識(shí)到由于自己的違章行為可使整個(gè)車間、全體職工都受到損失,增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識(shí),提高了職工對(duì)安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí),使我廠的安全管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

  五、存在問(wèn)題和不足

  安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。

  1、首先在思想上不堅(jiān)定,對(duì)一些問(wèn)題的處理原則性堅(jiān)持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決:安全防護(hù)不到位,不按照正確的規(guī)定動(dòng)作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作,以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)等,為安全生產(chǎn)留下了隱患。

  2、其次我在安全技術(shù)知識(shí)掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒(méi)能形成規(guī)定動(dòng)作,使得落實(shí)上存在偏差,并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。

  3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性,有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏,安全意識(shí)仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。

  在未來(lái)新的一年里,在公司及分公司提供的良好環(huán)境中,我會(huì)更加努力工作,加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,全面提升全員的綜合素質(zhì)。

安全工作總結(jié)2

  在今年的安全活動(dòng)月中,我煉鋼廠貫徹主題為“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”,根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)制定了可行的活動(dòng)方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,各個(gè)車間結(jié)合本車間崗位實(shí)際,根據(jù)集團(tuán)和廠部要求,制定了安全月活動(dòng)實(shí)施方案,認(rèn)真開(kāi)展組織形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了職工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。20xx年“安全活動(dòng)月”活動(dòng)總結(jié)如下:

  一、高度重視,精心部署。

  為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各項(xiàng)工作有效落實(shí),使活動(dòng)受到最大實(shí)效,我廠高度重視,在xx月xx日召開(kāi)為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí),使活動(dòng)收到最大實(shí)效,會(huì)上成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng),副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各車間正副科長(zhǎng)、各科室正副主任為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程,制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案,做到有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊地組織開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

  同時(shí)廠部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署,要求各車間、科室負(fù)責(zé)人,要廣泛發(fā)動(dòng)全體員工,積極參與各種“安全月”活動(dòng),努力提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。并且要求各車間組織員工召開(kāi)安全月動(dòng)員大會(huì),各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)車間安全生產(chǎn)實(shí)際,制定出活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案,以保證 "安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的有效開(kāi)展。

  二、廣泛宣傳,注重實(shí)效。

  為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作,廠部于xx月xx日將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ),制成xx條宣傳橫幅,于xx月xx日分別車間的醒目位置, xx月xx日下發(fā)安全月活動(dòng)資料,并及時(shí)下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)。安全月期間以車間為單位開(kāi)展安全評(píng)比活動(dòng),范圍包括安全知識(shí)競(jìng)賽試題、 呼吸器佩戴比賽,此次活動(dòng)增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)興趣和熱情,進(jìn)而提高員工的安全意識(shí)。其中安全知識(shí)競(jìng)賽。

  三、積極開(kāi)展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高員工安全素質(zhì)

  1、組織全員學(xué)習(xí)本崗位應(yīng)急預(yù)案。

  2、每天利用班前會(huì)學(xué)習(xí)一則安全小知識(shí),以提高全員的安全意識(shí),增加安全知識(shí)。利用周五例會(huì)學(xué)習(xí)相關(guān)的典型事故案例,汲取教訓(xùn),防患于未然。

  3、組織全員參與的安全知識(shí)考試及涉煤氣人員進(jìn)行空氣呼吸器穿戴比賽,進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。

  四、組織事故演練,提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力。

  為加強(qiáng)車間員工對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動(dòng)期間,廠部組織各車間開(kāi)展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練,通過(guò)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力,提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性。

  xx月xx日,天車車間成功組織消防應(yīng)急救援演練,xx日輔助車間組織了煤氣中毒應(yīng)急演練,xx日冶煉組織了觸電事故演練等通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)演練進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。

  五、開(kāi)展人人查隱患安全排查治理行動(dòng)。

  活動(dòng)期間,動(dòng)員全員查找安全隱患,以車間為單位,全員積極參與,查找安全隱患,不漏一人,不漏一處,橫向到邊,縱向到底,并限期整改,對(duì)提出重大隱患的個(gè)人給與獎(jiǎng)勵(lì),共查找安全隱患400條,現(xiàn)已全部整改,有效防范了安全事故的發(fā)生。

  總之,今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),得到了廠部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持,各車間圍繞"強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展"的活動(dòng)主題,認(rèn)真開(kāi)展了一系列的安全活動(dòng),增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力,進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理。我們將以安全月活動(dòng)為新的起點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,促進(jìn)安全工作更進(jìn)一步,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

安全工作總結(jié)3

  20xx年,我公司(礦井)安全生產(chǎn)工作在礦業(yè)公司的高度重視和上級(jí)各主管部門的精心指導(dǎo)下,我公司相關(guān)人員分工負(fù)責(zé),密切配合,上下聯(lián)動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和礦業(yè)公司工作部署,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的主體責(zé)任意識(shí),我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了明顯提升。實(shí)現(xiàn)了全年礦山安全生產(chǎn)無(wú)死亡及重傷事故發(fā)生的奮斗目標(biāo)。

  一、20xx年安全生產(chǎn)總結(jié)

  (一)緊緊圍繞“安全生產(chǎn)管理提升”活動(dòng)開(kāi)展工作

  20xx年的安全生產(chǎn)工作,以確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及從業(yè)人員人身安全為主導(dǎo),開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理提升”活動(dòng),加大宣傳教育、檢查督促、隱患排查和整改工作。我公司(礦井)制定了工作方案,認(rèn)真查找、整改安全生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),為了“安全生產(chǎn)管理提升”活動(dòng),制定了礦山安全生產(chǎn)管理工作的各項(xiàng)目標(biāo),開(kāi)展了各項(xiàng)宣傳教育工作,制定了目標(biāo)考核辦法,與全體從業(yè)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),使安全生產(chǎn)管理責(zé)任得到了層層落實(shí),層層有人管,處處有人抓的良好局面,圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)。

  (二)加強(qiáng)隱患排查,狠抓治理整頓工作

  1、狠抓節(jié)后復(fù)工檢查工作

  按照礦業(yè)公司要求,我(公司各)礦井在節(jié)后進(jìn)行安全檢查和隱患治理及整改,然后上報(bào)礦業(yè)公司各職能單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收,符合安全生產(chǎn)條件的礦井才能復(fù)工,使公司的所有礦井安全生產(chǎn)管理按照正規(guī)化法制化的軌道進(jìn)行。

  2、開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)

  根據(jù)礦業(yè)公司要求,我公司積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患報(bào)告,全年共上報(bào)隱患246項(xiàng)次。今年,我們共檢查200余次,下達(dá)整改指令及復(fù)查意見(jiàn)書(shū)30余份,對(duì)個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)管理差、整改行動(dòng)延緩的礦井(責(zé)任人),給予了通報(bào)批評(píng),今年隱患按期整改率達(dá)到98%,整改率達(dá)到100%。

  (三)提高人員素質(zhì),加強(qiáng)教育培訓(xùn)

  為了強(qiáng)化安全管理,時(shí)刻敲響安全警鐘,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神,堅(jiān)持每周四召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、觀看影音資料等多種形式,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí),增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全意識(shí)。并專項(xiàng)組織全體安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理提升知識(shí)的培訓(xùn),對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行了礦山安全法律法規(guī)、安全管理等知識(shí)的考評(píng),優(yōu)良率達(dá)到了96%,使我公司安全生產(chǎn)管理人員的總體素質(zhì)得到提高。

  (四)全年生產(chǎn)完成情況

  1、礦業(yè)公司計(jì)劃巷道掘進(jìn)xx米,實(shí)際完成xx米,計(jì)劃采礦xx噸,實(shí)際完成xx噸,按時(shí)保質(zhì)完成了生產(chǎn)任務(wù)。

  (五)存在的問(wèn)題

  1、安全宣傳及培訓(xùn)精品項(xiàng)目不多,內(nèi)容較為單調(diào)。

  2、部分從業(yè)人員責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)公司管理還有抵觸情緒。

  3、自主管理有待于進(jìn)一步提升。

  4、人員流動(dòng)較大。

  (六)整改措施

  1、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,積極探索出適應(yīng)該公司具體情況的管理方法,加強(qiáng)和改善管理是企業(yè)永恒的主題,管理主要是抓執(zhí)行,就是要將各項(xiàng)管理規(guī)定真正落到實(shí)處,要抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,重點(diǎn)是做好現(xiàn)場(chǎng)的組織指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)。

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