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2022年企業(yè)上半年工作總結格式范文3篇(企業(yè)年上半年工作總結)

時間:2022-11-11 20:27:00 工作總結

  在平時的工作中,每個人都應該努力成為更好的自己,通過寫總結可以解決大部分的問題,那么相關的工作總結該如何寫呢?下面是范文網小編分享的2022年企業(yè)上半年工作總結格式范文3篇(企業(yè)年上半年工作總結),歡迎參閱。

2022年企業(yè)上半年工作總結格式范文3篇(企業(yè)年上半年工作總結)

2022年企業(yè)上半年工作總結格式范文1

  一、線損指標完成情況

  __年上半年公司總購入電量11254.5萬kwh,完成售電量為10086.5萬kwh多少,累計完成綜合線損率為10.14%,綜合線損率比第一季度下降0.96個百分點,與去年同期相比增加0.31%,因今年元月起公司大客戶抄表提前半個月,實際上完成線損是9.81%去年同期下降0.02%,但下降輻度不大,主要是今年小水電上網增長較快(同比增加248萬),大客戶用電量相比去年減少(約540萬)等原因造成,離上級下達的目標計劃9.76%相差0.08個百分點,從數字上反映下半年的降損工作還有相當的壓力;

  二、線損管理年活動的開展

  今年是國網公司確定的“線損管理活動年”,公司在接到該活動的有關要求后,迅速行動起來組織人員赴省公司培訓,并成立線損管理領導小組,擬定了線損管理組織機構網絡圖,確定公司各部門在線損管理中的職責和有關線損管理制度,為該活動的有力開展提供組織保證,另一方面為了順利推動這項活動開展,已在營銷專職層面召開開展“線損管理年大秘書網”活動的動員會議,將《縣級供電公司電能損耗規(guī)范化管理驗收標準》進行責任分解后以文件形式下發(fā)到公司各部門、有關單位,并針對供電所制定了“線損管理年”活動的考評細則;在本公司內部論壇開設了線損管理年專欄,力爭營造濃厚的線損管理氛圍;確定了城北、西牛、鐵石口等三個所作為公司線損管理示范所,以示范所來推動其它所線損管理工作。

  二、管理降損方面的工作

  1、首先是強化強化了正時抄表工作,提高線損數據的真實性和可分析性,已要求各供電所上報固定抄表時間和固定的抄表路徑,并在6月份抄表期間組織力量對全部供電所進行了抄表工作質量的抽查,在今后的工作中還將不定期地進行抽查;

  2、對公變低壓三相負荷平衡工作進行了布置和安排,要求繪制了臺區(qū)負荷分布圖并進行測試與調整,大部份供電所均已進行了實施,計劃在九月份重新對工作情況進行檢查。

  3、開展了全面的營業(yè)普查工作,杜絕用電抄核收工作中的跑冒滴漏,此項工作已在5月份布置,七月份已進行工作過程中檢查落實,這項工作還在繼續(xù)進行,本月將對此項工作的全面檢查;

  4、加強計量管理,正在按計劃對各供電所公專變計量箱進行周校,并已對部分供電動力用戶及圩鎮(zhèn)用戶表計進行了拆校;

  三、技術降損方面的工作

  1、對部分無功不足10kv線路增設了電容補償;

  2、對城區(qū)部分供電量大的公變實施了,配變隨器無功補償,將在本月底進行一次降損效果的分析;

  3、結合迎峰度夏對我公司配電網供電結構進行了部分調整,在消除供電負荷瓶脛和降損都起了一定的作用;

  4、調度自動化方面正在健全對公司全網的監(jiān)控;

  四、存在的不足

  1、在線損管理體制方面,觀念尚跟不上縣級供電公司電能損耗規(guī)范化管理的模式,考核與激勵體制不夠完善,線損指標的下達科學性不高,如大多供電所10kv線損指標能完成以獎為主,而400v線損指標1—7月份只有少數供電所能完成;

  2、部分供電所在實施公司下達的降損措施時,存在執(zhí)行力不夠的問題,大多供電所對臺區(qū)負責人的考核僅停留在對線損指標的考核,缺少對降損工作過程的考核,部分供電所對線損管理中的基礎性工作都尚未做好,如客戶資料現場情況與微機檔案仍不相符,淘汰電能表仍未全部更換、表計未完全加封等情況。下一步如何強化管理的執(zhí)行力顯得猶其重要。

  3、公司網架薄弱較為,35網絡50mm導線占線35線路總長的67.3%,小水電上網電量大的安西變912虎山線,線徑過細(主干線為35mm)一直是困擾公司的一個瓶頸,一方面該線路損耗巨大,另一方面,安西小水電上網時電壓嚴重超標,客戶投訴較多;另外受網架結構影響在降損與購電均價方面存在一定的矛盾,如桃大線上網期間,為了充分消化水電上網電量,供電迂回較大,以及鐵石口與大塘變10kv聯網等。

  4、無功管理與經濟運行方面,較多變電站尚未采取無功電容無功集中補償,35kv線路、10kv線路功率因數不能分別全部達到0.95及0.9以上的要求,小水電上網無功監(jiān)控不力,沒有很好地按不同的季節(jié)不同區(qū)域分別確定小水電上網功率因數標準、客戶無功管理,目前我公司只進行了對100kva及以上專變用戶進行考核,在4kw以上動力用戶無功隨器補償方面的工作尚未很好開展。

  五、下一步的線損管理工作打算

  1、繼續(xù)抓好“線損管理年”活動的開展,通過線損管理示范所,進一步推動該活動的開展;

  2、對年初線損指標進行適當調整,完善激勵和考核機制;

  3、做好公司全網的無功管理工作,特別是要抓好客戶無功管理以及小水電無功的管理;低壓動力用戶逐步推廣或鼓勵采取隨器補償措施;

  4、抓好反竊電工作,布置一次全面的用電檢查活動,打擊各種違章竊電行為,重點檢查臨時用電用戶情況;抓好自用電管理,對各生產單位生產用電定額重新確定,并檢查各生產單自用電表主情況,對職工用電再進行一次全面清查;

  5、計量方面完善35網絡各節(jié)點的計量,精確每條35kv線路的線變損統(tǒng)計分析,繼續(xù)抓好計量表計的管理工作,全面更換淘汰表計,完成對各供電所公專變計量箱的周校,對大供電量公變表計及動力表計進行拆校和輪換;

  6、重視技改降損措施,根據公司現有資金,對供電卡脖子情況以及影響線損大的情況進一步進行適當的整改,對投入較小見效大的項目應盡快優(yōu)先安排。

  7、根據《縣級供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標準驗收標準》及《供電所“線損管理年”活動開展考評細則》在九月下旬至十月上旬對有關單位及供電所線損管理工作進行檢查考評。

  以上就是上半年的工作總結,接下來也要再接再厲!

2022年企業(yè)上半年工作總結格式范文2

  在上半年中,我們后勤部,保證了公司后勤的穩(wěn)定,滿足了公司日常生產辦公所需。我們也積極調查市場情況,調整采購渠道,降低采購成本,現在總結上半年工作。

  按照公司的要求,每個部門都必須要做好開源節(jié)流,節(jié)約公司資源,我們后勤采購想要做好就必須從采購成本上留心。為了降低成本,保證質量,上半年,我們部門聯系了多家合作公司,并且考察了他們提供的產品和材料,經過各種商討最終選擇了三家穩(wěn)定的供貨渠道。我們在采購的過程中,遵守,運送成本低,產品進價適中,而且質量必須要好,每次在采購時,我們部門都會派遣專人到生產廠商做抽樣檢查。符合要求的產品會直接運送到公司,當檢測的結果與合同規(guī)定的不符合要求,會讓生產商從重新提供新產品,并賠償損失。

  為了更好完成公司工作,我們后勤部。對每一個員工進行為期一周的培訓,培養(yǎng)員工的素養(yǎng),培養(yǎng)員工的工作能力,同時也在為我們公司儲備足夠的員工。因為重視員工的能力,才能夠創(chuàng)造更多價值。我們會讓能力出眾的員工幫助能力低的員工,或者進入公司不久的員工,一對一的教導提升,雖然消耗了很多精力,但是也讓很多員工的到了成長,使得我們公司的發(fā)展有了極大的提升。

  在日常生活方面,我們公司提供食宿,所以我們還需要負責員工的食宿問題。食堂雖然承包給了其他人,但是一切食堂需要的材料都是由我們后勤負責,從而保證所采購的食材都是符合要求,保障了員工的安全和利益,同時我們也會每周對食堂進行消毒處理,保證食堂衛(wèi)生安全。

  對于員工宿舍,我們保證供電穩(wěn)定,每個宿舍都配備好生活用品,保證員工日常生活,同時負責一些家電故障維修工作,只要有報備,我們都會在第一時間來到問題發(fā)生的地方幫助員工解決問題,為員工提供優(yōu)質的服務,讓他們可以安心的做好自己的工作。

  在上半年中我們后勤部每個人都積極的參與工作,付出了很多精力從而完成了公司的要求。做到了開源節(jié)流,同時我們也配合各個部門,為他們提供相應的工作所需。同時會處理好公司內部的衛(wèi)生,還有每天的用水用電,都會盡量做到節(jié)約,每天下班后都會由我們后勤部人員負責關電停水,保證工作結束,不會浪費公司資源。

  過去半年所取得的成績,雖然值得我們高興,但是下半年依然需要我們繼續(xù)維持和保護,不能有任何的疏忽,讓我們在下半年中繼續(xù)做好,為其他部門做好每一個細小環(huán)節(jié),提供一個良好的工作環(huán)境。

2022年企業(yè)上半年工作總結格式范文3

  半年來,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實施項目帶動戰(zhàn)略目標要求,以創(chuàng)業(yè)競賽活動為契機,突出重點,著力抓好“招商引資新上項目、推進工業(yè)平臺建設、培植龍頭企業(yè)、加大工業(yè)技改力度”等項工作,克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢頭。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產值11.396億元,比增9.1%;工業(yè)產值完成6.9942億元,比增12.8%;出口貨值完成0.6139億元,比增10.4%;上規(guī)模工業(yè)企業(yè)17個,實現產值1.8129億元,比增13.56%。從效益上看,完成增加值2.46億元,比增12.64%;利潤3222萬元,比增8.96%。上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點體現在:

  1、招商引資新上項目保持較好的發(fā)展勢頭。1—6月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織外出招商引資74批208人次,新上項目42項,續(xù)建項目12項。新上項目中已投產16項,在建26項。新上項目實際到資50萬元以上的12項,占計劃20項的60%;100萬元以上26項,占計劃40項的65%;500萬元以上4項,占計劃20項的20%。新上項目和續(xù)建項目計劃總投資45377萬元,實際到資15876萬元。12個較大的續(xù)建項目中已有二個項目建成投產。招商引資新上項目取得較好成績主要在于:一是領導重視。無論是市委市國家領導還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領導都是非常重視招商引資工作,特別是市委領導多次在會上部署和強調這項工作。二是采取項目負責制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項目計劃任務進行逐個分解落實到領導個人,平時由負責人對項目進展情況進行跟蹤、服務,年終對項目的完成落地情況進行考核。三是積極組織參加各種展銷會、推介會、洽談會、投資貿易會。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農副產品展示展銷會和福州投資貿易洽談會的120多人,參展產品80多種,洽談和引進項目近20項。

  2、加大企業(yè)技改力力度,促進經濟穩(wěn)步增長。上半年共完成技改項目19個,投入技改資金1481萬元,占年計劃的59.2%,比增15.6%。技改后可新增產值6800萬元、稅利650萬元。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機械廠擴大廠房、購買設備7臺套投入資金106萬元,到現在產值已達567萬元,是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一。黃坑鎮(zhèn)重視私營和個體企業(yè)的技改,特別是加大對竹制品加工企業(yè)技改的力度,使竹制品的質量和附加值都得到了一定的提高。

  3、農副產品加工業(yè)帶動農村經濟的發(fā)展。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略,突出、突破工業(yè),重點扶持、培育了一批“貿工農”農業(yè)龍頭企業(yè)。去年引進的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產業(yè)開發(fā)有限公司等農產品加工龍頭企業(yè)19家,還有上規(guī)模的農副產品加工企業(yè)7家。這些農字頭的'上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動農戶11000萬戶,安置農村勞動力1320人,比增10%。農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè),不僅發(fā)展態(tài)勢好,而且?guī)恿姡洕鐣б娓?。如水吉醬菜廠采用“訂單農業(yè)”方式,擬向5000家農戶簽訂1萬畝蔬菜種植合同,帶動了一大批農民種植蔬菜致富??偼顿Y8000多萬元的水吉、莒口、徐市奶牛場和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產值達1560萬元。將口隆圣食品有限公司已邁進我市上規(guī)模企業(yè)的行列;水吉醬菜廠投入290萬元新建廠房建成已投入正常生產,該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè)。

  4、工業(yè)平臺建設穩(wěn)步推進。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在工業(yè)平臺建設中,堅持以項目先導、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步開發(fā)原則,穩(wěn)步推進平臺建設,帶動了我市工業(yè)平臺整體推進。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢,大力開發(fā)建設白茶布工業(yè)平臺,力度大,速度快,去年就引進7家企業(yè)入園,總投資達5750萬元。童游街道工業(yè)平臺基礎設施較完善,在去年入園企業(yè)4家后又新增2家企業(yè)入園,共引資2200萬元。將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺面積大,去年鎮(zhèn)國家已投入資金200萬元啟動黃瓜山工業(yè)平臺第一期基礎設施建設,平整土地150畝,今年上半年鎮(zhèn)國家又投入20萬元新增平整土地120畝,新增引進入園企業(yè)1家。這三大工業(yè)平臺建設已構筑起南武線環(huán)保、科技型工業(yè)走廊的雛型,將進一步帶動南武沿線工業(yè)投資熱潮。到6月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺基礎設施建設總投資5260萬元,平整土地面積4280畝,入園企業(yè)上百家,入園企業(yè)固定資產總投資達13130萬元。

  5、加強安全生產管理,注重環(huán)境保護工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)始終以高度的責任感、使命感把安全生產工作擺在首位,進一步完善各項規(guī)章制度,落實安全生產責任制。突出重點開展了針對“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項治理整頓工作,檢查督促了生產使用危險化學品企業(yè)、礦產企業(yè)、竹木加工企業(yè)落實安全生產措施。如潭城、水吉經委能結合實際,大力宣傳《安全生產法》等法律、法規(guī),要求企業(yè)切實落實安全生產措施,對出現事故苗頭及時發(fā)出整改通知。同時我們還引導、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護關系。去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金1500萬元,今年上半年又投入650萬元用于粉塵、污水、廢氣、尾礦等方面環(huán)保治理,取得明顯的社會和經濟效益。由于全市安全生產和環(huán)境保護工作抓得緊,抓得實,措施得力,有效控制住各種重、特大事故發(fā)生。

  二、存在主要問題

  一是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作總體上仍不平衡。潭城、童游、將口、麻沙等城郊、國道附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)發(fā)展速度較快,偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)受到地域、交通、資源等因素制約,在工業(yè)平臺、新上項目等方面仍沒有大的進展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的發(fā)展速度在逐漸拉開。二是規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展仍然緩慢,全市仍有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)是空白的,占全市的46%,且1—6月規(guī)模工業(yè)只完成計劃的40.1%。三是由于取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理費,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)工作受到很大影響,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經聯委工作無法正常開展。四是局創(chuàng)業(yè)競賽、招商引資任務尚未完成。

  三、__年年下半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作意見

  __年年下半年,要認真貫徹落實省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會議精神,緊緊圍繞全市創(chuàng)業(yè)競賽活動,進一步加大招商引資力度,全力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺建設,主動與市里五大企業(yè)簇群的核心企業(yè)相銜接,加快引進上規(guī)模工業(yè)和農副產品龍頭企業(yè),繼續(xù)實現鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在有效轉移農村勞動力、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、全面推進小康社會建設中占有重要地位。下半年要突出抓好以下工作:

  1、繼續(xù)抓好招商引資活動。要堅持突出工業(yè),突破工業(yè),必須大力抓好項目開發(fā),要在抓好常年招商引資的同時,擴大山海協(xié)作領域,抓住突出工業(yè)發(fā)展的契機,充分利用我市資源豐富、勞動力成本低等優(yōu)勢,按照“優(yōu)勢互補、互惠互利、長期協(xié)作、共同發(fā)展”的原則,多層次、多途徑地開展山海協(xié)作,擴大合作領域,走出一條山海協(xié)作的新路子,促進項目的引進。確保全年新上項目80個,其中實際到資50萬元以上的項目為20個,100萬元以上的項目為40個,500萬元以上項目20個,引進市外資金1.5億元任務的完成。局機關要加大招商力度,力爭完成市委、市國家下達的招商引資任務。2、大力培植龍頭企業(yè)。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結構調整。造就一批具有產業(yè)優(yōu)勢、行業(yè)優(yōu)勢、產品優(yōu)勢、生產要素比較優(yōu)勢能夠支撐建陽鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)形象的規(guī)模以上企業(yè)。上半年規(guī)模企業(yè)17家,下半年計劃新增4家,爭取年產值達到45250萬元,稅利4500萬元。要把發(fā)展農副產品加工業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)龍頭企業(yè)的主攻方向,集中人力、物力、財力重點支持一批農副產品加工龍頭企業(yè),特別是糧食、奶業(yè)、茶果、蔬菜上。

  3、抓好企業(yè)的科技進步和技改工作。要把科技進步作為增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)整體素質的支撐點。實現鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的新突破,必須緊緊依靠科技進步,推進技術創(chuàng)新,走內涵發(fā)展的路子。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要培育一些科技型示范企業(yè),選擇一些基礎較好的企業(yè)進行技術改造和開發(fā)。要廣泛開展質量振興活動,進一步推行iso9000質量管理認證工作。要爭取3家企業(yè)完成iso9000質量管理認證。要加大企業(yè)技改的力度,力爭投入技改資金達到5000萬元。

  4、繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)平臺建設。把沿205國道的水吉、回龍、小湖工業(yè)小區(qū)建成農副產品、綠色食品工業(yè)區(qū);把沿南武路的塔山、將口、徐市、回瑤工業(yè)園區(qū)建成高科技、旅游觀光工業(yè)區(qū);把西片的黃坑、麻沙、莒口、書坊工業(yè)小區(qū)建成環(huán)保、傳統(tǒng)型工業(yè)園區(qū)。

  5、加快企業(yè)信息網絡化建設。要建立建陽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息網,開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基本數據庫。要動員企業(yè)加大對項目、產品、招商、培訓、人才、企業(yè)管理、政策法規(guī)等網上宣傳力度。要督促年產值500萬元的規(guī)模企業(yè)都要購置電腦,建立網絡平臺,培訓專業(yè)人才,開展電子商務,加速信息化帶動工業(yè)化的進程。

  6、要加強安全生產工作。要以高度的責任感、使命感把安全生產工作擺在首位,以對人民生命財產高度負責的態(tài)度,落實重要思想,切實加強領導,落實好安全生產責任制,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)生特、重大事故。

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