2022上半年技術(shù)工作總結(jié)3篇(技術(shù)員工作總結(jié)年)

時間：2022-11-10 08:43:00 工作總結(jié)

　　我們在寫工作總結(jié)的時候，一定要認真回顧自己之前的工作情況，這樣寫出來的總結(jié)才能更好地指導(dǎo)今后的工作。下面是范文網(wǎng)小編整理的2022上半年技術(shù)工作總結(jié)3篇(技術(shù)員工作總結(jié)年)，供大家賞析。

2022上半年技術(shù)工作總結(jié)1

　　____年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認真貫徹落實市委六屆六次全會精神，突出超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，不斷拓寬招商思路，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全區(qū)經(jīng)濟和各項事業(yè)走上了健康的發(fā)展道路。上半年，開發(fā)區(qū)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值億元，同比增長；工業(yè)銷售收入億元，同比增長；引進內(nèi)資億元，同比增長；出口創(chuàng)匯萬美元，同比增長；完成財政收入萬元，同比增長。

　　一、項目建設(shè)快速推進

　　今年—月份，全區(qū)建設(shè)項目共個，項目總投資億元。其中，竣工項目個，總投資萬元；在建項目個，總投資億元（包括：續(xù)建項目個，總投資億元；新開工項目個，總投資億元）；年內(nèi)計劃開工項目個，總投資億元，（包括：已立項并辦結(jié)土地手續(xù)的項目個，總投資億元；已立項正組卷報批土地的項目個，總投資億元；正在準備立項手續(xù)的項目個，總投資億元）。上半年，我們結(jié)合土地治理整頓工作，一手抓規(guī)范管理，一手抓項目開工。針對項目不同的進展情況，采取了不同的措施：對個在建項目，加緊了調(diào)度。成立了項目推進領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了項目領(lǐng)辦人，對項目進行全程服務(wù)和跟蹤；對個續(xù)建項目，完備了手續(xù)，加快了辦理速度；對個新開工項目，積極幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系，解決項目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢；對已立項并辦結(jié)土地手續(xù)的個項目，加快項目前期工作，促其早日開工；對已立項或正在準備立項手續(xù)的個項目，抓緊跟蹤、服務(wù)。同時，緊盯過億元的大項目。目前，總投資萬美元的意大利泰科尼麥托機床配件項目已基本完成，總投資萬港元的經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)一期供氣工程項目已開工建設(shè)。

　　二、招商工作步入良性軌道

　　今年以來，開發(fā)區(qū)共審批項目個，總投資億元，另外，正在辦理入?yún)^(qū)手續(xù)的項目個，總投資億元，在談項目個?！路?，全區(qū)上下圍繞招商引資做了大量的基礎(chǔ)性工作，夯實了基礎(chǔ)：一是進一步明確了招商思路。確定了“突出重點區(qū)域，突出重點產(chǎn)業(yè)”的招商原則，以及“面向歐美重點項目；面向日韓、東南亞中小企業(yè)；面向國內(nèi)知名民營企業(yè)”三個招商重點，加大招商引資力度。二是出臺了翔實、科學(xué)的方案。根據(jù)我區(qū)招商實際情況，制訂了招商機制方案、招商工作方案等文件，明確了招商任務(wù)、方向和目標，建立健全了招商機制。三是強化了招商隊伍建設(shè)。年初，我們招聘了名招商人員，并強化了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充實了招商隊伍，加強了招商力量。另外，我們根據(jù)招商區(qū)域，將招商局劃分為內(nèi)資、日韓、歐美、綜合等四個部，增強了招商工作的針對性。四是各項基礎(chǔ)性工作有序展開。上半年，組織企業(yè)參加了河北省·香港投資洽談會、·廣交會、·河北廊坊經(jīng)貿(mào)洽談會等一系列招商引資活動，拓寬了招商視野。同時，充實了宣傳資料，加大宣傳力度。先后全面改版了開發(fā)區(qū)網(wǎng)站，更新了《投資環(huán)境信息》，并增加韓、日文版；制作了中、英、日、韓等多種語言多媒體宣傳光盤；在日本做了一個網(wǎng)站，日前利用隨市政府代表團出訪機會，我區(qū)在日本召開了投資說明會，有家日本企業(yè)將于月份來我區(qū)進行投資考察，為開展與日本中小企業(yè)的合作打下了基礎(chǔ)。五是調(diào)整招商重點。針對國家宏觀政策的調(diào)整，特別是土地政策的調(diào)整，我區(qū)及時調(diào)整招商策略和招商重點，積極引進一批高新技術(shù)項目和外資項目。近期，我區(qū)抓緊洽談了一批前景好的外資項目：一是美國艾迪金融投資公司并購天成藥業(yè)項目。外方投資萬美元，其中，包括萬美元現(xiàn)金投入和萬美元的股票投入。預(yù)計⒏月份可到位資金萬美元。二是總投資億元人民幣的馬氏企業(yè)與臺灣合資的精密鑄造項目。項目外資萬美元，兩年內(nèi)完成全部投資。另外，鑫宜達與臺灣的鋼管合作項目、鑫源泰與德國聯(lián)合焊接的合作項目、意大利獨資注塑機生產(chǎn)項目等正在積極洽談中。

　　三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面鋪開

　　年初全區(qū)確定的包括綠化、亮化、干河改造、小園排干渠改造、高壓線路改造、滄鹽路、石港路開發(fā)區(qū)段改造以及創(chuàng)業(yè)中心等十幾項基礎(chǔ)設(shè)施項目已全部鋪開。截至目前，總投資萬元的綠化工程已基本完成，全區(qū)共完成綠化面積萬平方米，植樹萬株；亮化工程完成投資萬元，新安路燈盞，同時，動員區(qū)內(nèi)企業(yè)實施亮化工程；排水工程完成投資萬元，新建泵站個，疏浚區(qū)內(nèi)全部排水管道，保障了排水順暢。投資萬元的干河改造工程已全部完成；投資萬元的小園排干渠改造工程，目前已回填土方萬方，完成工程量的；投資萬元對斜貫區(qū)內(nèi)的高壓線路進行了改造，目前已完成工程量的。小園排干渠與高壓線路兩項改造工程，大大提高了我區(qū)的土地利用率。另外，總投資萬元的集商務(wù)、研發(fā)、會展為一體的開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)中心已破土動工，預(yù)計年內(nèi)可完成主體工程。滄鹽路、石港路開發(fā)區(qū)段改造工程（“一角兩線”工程）已完成了規(guī)劃設(shè)計，近期可正式開工，年內(nèi)竣工。

2022上半年技術(shù)工作總結(jié)2

　　時光飛逝,彈指之間,20__年已接近尾聲，透視即將過去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到，工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化！從而在百尺竿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，必將有利于科室工作的推進?；厥走^去，是為了更好地面向未來。現(xiàn)將生產(chǎn)技術(shù)科的工作也做個半年盤點：

　　一、生產(chǎn)任務(wù)指標完成情況

　　現(xiàn)將20__年上半年采掘計劃完成情況總結(jié)如下：

　　1.原煤產(chǎn)量

　　20__年時間過去42%，原煤產(chǎn)量完成全年總計劃的38.9%，及完成原煤生產(chǎn)58388噸。其中采煤一隊完成原煤生產(chǎn)32946噸，占總產(chǎn)量的56.4%；采煤二隊完成原煤生產(chǎn)23180噸，占總產(chǎn)量的39.8%；掘進三隊工程煤2262噸，占總產(chǎn)量的3.8%。

　　2.開拓進尺

　　20__年初給我礦下達的全巖掘進進尺1500m。1至5月完成了729.3m，占全年總計劃的48.6%，圓滿完成了預(yù)期計劃。

　　3.生產(chǎn)進尺

　　20__年初給我礦下達的全巖掘進進尺3500m。1至5月完成了951.8m，占全年總計劃的27.2%。

　　為了完成年初公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下積極探尋有效的措施。加強員工隊伍的建設(shè)，在今年1至5月已經(jīng)培訓(xùn)了2批新工人總共25人現(xiàn)都分之各隊；加強勞動紀律的管理，嚴格遵循小事不準請假，急事請假必須逐級審批，不假而別嚴格按照礦制定的辦法“曠一扣三”；加強現(xiàn)場管理，隊長跟班走，監(jiān)督現(xiàn)場安全和當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，在安全的前提下必須完成當(dāng)班任務(wù)，與員工同進同出；合理的采掘部署，加強頂?shù)装骞芾?，做到不因采掘失調(diào)、頂?shù)装鍐栴}影響生產(chǎn)計劃完成。

　　二、技術(shù)管理方面

　　在各級領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，在技術(shù)負責(zé)人直接得力指導(dǎo)下，今年在技術(shù)管理工作上有了較大進步。

　　按照《重煤集團作業(yè)規(guī)程編制大綱》，結(jié)合礦井現(xiàn)場實際情況，跟進一步改編各個采掘工作面的作業(yè)規(guī)程，規(guī)范了安全技術(shù)措施，對采掘工作起到了實質(zhì)性指導(dǎo)作用。加強地質(zhì)測量工作，再一次對全礦井進行測量，繪制出礦井工程平面圖及其其它各類型圖紙。加強礦井儲量管理，收集了全礦井的地質(zhì)、井巷資料，并每月作了一次各工作面和磧頭的地質(zhì)預(yù)報和采掘工程平面圖的填繪和上報，積極參與礦井發(fā)展規(guī)劃，為推進礦井健康發(fā)展做出一定貢獻。5月巫山公司批準了我礦購置新全站儀的請示，我科室正在緊鑼密鼓準備全礦的再次測量的前期工作。今年9至10月+430-+570材料上山和+570-+700下煤系統(tǒng)將相繼貫通，這對我科室的測量工作提出了新的更高的要求，我們將迎難而上細致、大膽的工作，圓滿完成任務(wù)。

　　三、下半年工作要點及安排

　　1.精心組織、抓住現(xiàn)場圓滿完成全年生產(chǎn)計劃。

　　2.積極探索并解決我礦井下底板控制問題，切實做好采掘工作面頂板管理。

　　3.全礦井測量工作和各個斜坡井巷的貫通測量。

　　4.深入精細化管理，認真總結(jié)精細化管理的經(jīng)驗和教訓(xùn)，提高管理水平。

2022上半年技術(shù)工作總結(jié)3

　　我來自__項目部，在項目部擔(dān)任技術(shù)專員，非常感謝公司給我這個機會，由我代表全體技術(shù)人員做年終工作總結(jié)。下面我將過去半年的工作情況做以下匯報：

　　在過去的20__年x—x月份，我們?nèi)w施工技術(shù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位同事的支持下，順利完成了公司領(lǐng)導(dǎo)、項目部交予我們的各項任務(wù)，較好的落實了年初簽訂的目標責(zé)任內(nèi)容。

　　在工程質(zhì)量方面，我們以公司下發(fā)的“質(zhì)量管理細則”為準繩，嚴格落實工程質(zhì)量三級檢驗制度，著重抓緊分項工程的事中控制，問題及時發(fā)現(xiàn)、及時消除，確保了各個分項工程均能達到一次驗收通過。

　　在施工現(xiàn)場技術(shù)方面，組織其他同事認真熟悉圖紙，正確體會設(shè)計意圖，未出現(xiàn)一次因錯誤領(lǐng)會設(shè)計意圖而造成返工和現(xiàn)場簽證遺漏事件。

　　安全文明施工方面我們配合協(xié)助項目部安全管理小組，貫徹、落實、執(zhí)行公司的安全管理規(guī)定和整改歷次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，確保安全文明生產(chǎn)的正常進行。

　　在20__年上半年的工作中，我們施工現(xiàn)場的全體技術(shù)人員將以更加積極的工作態(tài)度投入到日常工作中，一定做到：

　　1：以更加積極的態(tài)度參與管理，總結(jié)經(jīng)驗，提高自身管理水平，更好發(fā)揮自身能力。

　　2：認真貫徹執(zhí)行公司的各項文件、通知，按時保質(zhì)完成施工中的技術(shù)管理工作。

　　3：加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，更好的發(fā)揮“傳、幫、帶”老大哥作用，與同事們共同進步。

　　4：團結(jié)同事，進一步提升項目部凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　總之，在以后的工作中，我將進一步提高自己，研究和改進施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展作出貢獻！

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