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副校長年終工作總結(jié)2篇 教學(xué)副校長年度工作總結(jié) 個(gè)人

時(shí)間:2022-11-07 10:32:00 工作總結(jié)

  大家在生活中應(yīng)該都會(huì)要寫工作總結(jié)吧?一份好的工作總結(jié)是對(duì)自己工作內(nèi)容的復(fù)盤,有利于在今后工作中查缺補(bǔ)漏。你知道如何寫好工作總結(jié)嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的副校長年終工作總結(jié)2篇 教學(xué)副校長年度工作總結(jié) 個(gè)人,供大家品鑒。

副校長年終工作總結(jié)2篇 教學(xué)副校長年度工作總結(jié) 個(gè)人

副校長年終工作總結(jié)1

  一學(xué)年來,我校以深入實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo),堅(jiān)持科學(xué)管理、求真務(wù)實(shí),學(xué)校內(nèi)部管理不斷強(qiáng)化。我作為分管教學(xué)業(yè)務(wù)的副校長,以全面落實(shí)課程方案,提高課程實(shí)施水平為工作重點(diǎn),以創(chuàng)建高效課堂示范學(xué)校和“三好一星”活動(dòng)為契機(jī),著力推進(jìn)師資隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,努力提升教學(xué)質(zhì)量,取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下。

一、外出培訓(xùn)與校本研究并進(jìn),大面積提高教師業(yè)務(wù)能力

  我認(rèn)為,學(xué)校教師隊(duì)伍自身知識(shí)豐厚,對(duì)教學(xué)內(nèi)容理解透徹,教法學(xué)法研究到位,日常教學(xué)中就能夠游刃有余,也就是說,只有教師的高素質(zhì),才有教學(xué)的高質(zhì)量。一學(xué)年中,我不失時(shí)機(jī)地安排教師外出聽課學(xué)習(xí),參加學(xué)科業(yè)務(wù)培訓(xùn),骨干教師分別到濱州、博興、棗莊、壽光、青島、濟(jì)南、上海等地聽課學(xué)習(xí)、培訓(xùn)達(dá)40余人次,有一百五十余人次到縣直小學(xué)參加高效課堂展示聽評(píng)課研討等業(yè)務(wù)活動(dòng),使全體教師都有外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我們還多次邀請(qǐng)縣第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)名師來校聽課指導(dǎo),讓教師及時(shí)了解教學(xué)新信息,學(xué)習(xí)新教法。

  校本培訓(xùn)也是提高教師專業(yè)水平的有效方式,每學(xué)期初,我都結(jié)合實(shí)際工作狀況,分學(xué)科安排一學(xué)期的校本研修內(nèi)容,在每周的集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間落實(shí)。本學(xué)期帶領(lǐng)老師們組織了高效課堂創(chuàng)建和“三好一星”系列活動(dòng),學(xué)習(xí)高效課堂標(biāo)準(zhǔn),分小組聽評(píng)課,評(píng)選出了本校各科課堂教學(xué)名師十二名,我本人參加聽課評(píng)課130多節(jié),這些活動(dòng)的開展,為教師搭建起了相互學(xué)習(xí)的平臺(tái),使業(yè)務(wù)能力和專業(yè)理論有效融合,教師的整體業(yè)務(wù)能力得到了提高,讓更多的教師走上了縣、市、省級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選的講臺(tái),一批教壇新秀脫穎而出,一學(xué)年內(nèi)有16節(jié)課獲獎(jiǎng),其中2節(jié)獲省級(jí)獎(jiǎng),優(yōu)質(zhì)課獲獎(jiǎng)率比去年番一翻,

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《副校長年終工作總結(jié)》( 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭(zhēng)做到解決問題快、不留尾巴。

  4、加強(qiáng)文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),中心學(xué)校添置大型打印復(fù)印機(jī),為各個(gè)學(xué)校服務(wù)及時(shí)到位。安排人員負(fù)責(zé)文印用品的保管及購置,安排專人負(fù)責(zé)文件資料的打印及復(fù)印工作,使各處室的文印資料快速、齊全,保證工作的正常有序。

二、整章建制,規(guī)范管理。

  后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的'管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校物品采購申請(qǐng)審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》、《水電維修制度》、《中心學(xué)校核算點(diǎn)制度》、《食堂安全衛(wèi)生制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

  為了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理制度》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

  今年對(duì)學(xué)校所有帳務(wù)進(jìn)行了規(guī)范。首先對(duì)本期之前的一切帳務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步地清查,所有帳務(wù)全部登記、核實(shí)、建帳、上報(bào)。其次對(duì)本學(xué)期的帳務(wù)做到日清月結(jié),任何一筆開支均有記載,并且每月上報(bào)校長,校長隨時(shí)問起均心中有數(shù)。管理日趨完善。

  在食堂管理上,逐步形成一套嚴(yán)密的管理制度。學(xué)校食堂每天的物品及食品的采購均有一位行政領(lǐng)導(dǎo)、一位教師代表對(duì)學(xué)校主管購菜進(jìn)行安全衛(wèi)生和價(jià)格方面的監(jiān)督,購回后再到專職驗(yàn)收員處進(jìn)行驗(yàn)收。作為監(jiān)督員的行政領(lǐng)導(dǎo)及教師代表同時(shí)還對(duì)飯菜的制作質(zhì)量和銷售進(jìn)行必要的監(jiān)督,既保證了學(xué)生吃得有份量,還要有質(zhì)量。同時(shí),為學(xué)校贏得了一定的效益。

三、加強(qiáng)管理,開源節(jié)流。

  資金是學(xué)校的命脈。按照總體要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。作為主管后勤的副校長與學(xué)??倓?wù)處嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。

  1、做到“物品采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物品均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一采購,否則所購物品學(xué)校一概不予報(bào)銷。這樣就避免了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。

  2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度。改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支,改變了過去按班配備勞動(dòng)用品的合理現(xiàn)象,有需要的班才買,不需要的班就不給買,這樣有效地節(jié)約了學(xué)校的經(jīng)費(fèi)。

  3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品,并有專人負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

  4、頒布執(zhí)行《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度》及《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

副校長年終工作總結(jié)2

一、 嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué) 教學(xué)業(yè)務(wù)精益求精

  我以改革者的精神加強(qiáng)教學(xué)能力建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì),我常抽時(shí)間上思想素質(zhì)課、職業(yè)道德、職業(yè)生崖規(guī)劃課。所在班上的課堂紀(jì)律良好,無一人說話或做其他與課無關(guān)的事,學(xué)生們認(rèn)真聽講,并不時(shí)與我互動(dòng),提出他們未知的問題,下課后我們?nèi)匀幌嗷ピ诮涣?,跨過師生關(guān)系的障礙,朋友似的交流,與學(xué)生們結(jié)下了良好的朋友關(guān)系!在實(shí)際工作中,我努力學(xué)習(xí)各種教育理論,力求用現(xiàn)代教育理念武裝頭腦,用科學(xué)的教育方式管理、服務(wù)學(xué)生,帶領(lǐng)教師課前心中有腹稿,課后有教學(xué)反思,課中熱愛、關(guān)心學(xué)生,將自己的良好德育于無聲中,融于智育過程中。用自己良好的行為去帶動(dòng)學(xué)生的自律,愛心!

二、 學(xué)生管理積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)

  1、衛(wèi)生管理管理心細(xì),務(wù)實(shí)。每一天我都要認(rèn)真檢查公區(qū)衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,保持了校園的干凈,教室的清潔,

  2、在安全管理問題上居安思危,不斷增強(qiáng)憂患意識(shí)。同時(shí)也教會(huì)學(xué)生在危急時(shí)刻怎么自救和救他人的方法,增強(qiáng)了學(xué)生的安全意思。

  由于宣傳廣,制度齊,自查自糾多,本年度安全事故為零,實(shí)不為“平安校園”名譽(yù)!3、財(cái)務(wù)管理清正廉潔,不貪不拿不多報(bào)一分錢,不爭(zhēng)不搶不攬涉嫌任何不光彩的經(jīng)濟(jì)問題,嚴(yán)格執(zhí)行法人的財(cái)務(wù)政策和規(guī)章制度,服從法人的安排,經(jīng)得起財(cái)務(wù)的任何檢查和群眾監(jiān)督。

  經(jīng)我操辦的各項(xiàng)開支都是支前有計(jì)劃,支后有詳細(xì)帳目,嚴(yán)格做到不拿回扣,不貪不吃不收腰包,做到了真正的讓領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾滿意。4、學(xué)生管理勤 處理學(xué)生事故快,和學(xué)生接觸多,和學(xué)生結(jié)下了深厚的感情。5、教學(xué)六認(rèn)真工作細(xì) 我主動(dòng)與教務(wù)科要求搞教研活動(dòng),不間斷的聽、評(píng)、看、學(xué)、查、考。幫護(hù)新教師共同教好書,上好課,管好課堂紀(jì)律!6、行政例會(huì) 班會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)生會(huì)開會(huì)學(xué)習(xí),教師主課學(xué)習(xí),理事會(huì)學(xué)習(xí),校管會(huì)學(xué)習(xí),我都主動(dòng)主持和參加。重不遲到、早退, 處處帶頭遵守學(xué)校的所有規(guī)章制度和紀(jì)律,也處處以自己為全校人的標(biāo)桿,平時(shí)按時(shí)簽到,周周加班,日日加班,上班時(shí)間在辦公室坐班,學(xué)習(xí)充實(shí)知識(shí)。

三、 不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)

  提高管理水平,政治信仰堅(jiān)定,作風(fēng)務(wù)實(shí)。在辦公室作了信訪和接待工作,解決了學(xué)校方方面面的糾紛問題,維護(hù)了穩(wěn)定,以此宣傳了學(xué)校的正能量所在形象所在,促進(jìn)了學(xué)校的和諧。正真意義上樹立了一個(gè)黨員這面旗幟,也營造了良好的育人環(huán)境,增強(qiáng)了同學(xué)們對(duì)學(xué)校和我的信任度和公信度!同時(shí)我,我更關(guān)心支持教師和學(xué)生的發(fā)展,面對(duì)四次的省、市教育局教育廳的教學(xué)評(píng)估,合格學(xué)校評(píng)估,民政局的評(píng)估,我?guī)ьI(lǐng)同事們精精業(yè)業(yè)地完成,仔細(xì)的去做好各種資料!最后比較圓滿的完成了上級(jí)交給的全部工作任務(wù)!

  總之,在這一年里,我力求在管理上,思想新,觀念新,方法新的新管理體制,并以學(xué),以德、以勤、以信為樹威,自己言行一致,管理風(fēng)格實(shí),勇挑艱苦重?fù)?dān),為學(xué)校的發(fā)展我已從點(diǎn)滴做起,從小做大,已取得顯著的成績,得到了師生們的好評(píng)和稱贊。

  以上是我一年來取得的成績,當(dāng)然也有不當(dāng)之處,存在學(xué)習(xí)不夠,創(chuàng)新不夠,處理事力度不夠等缺點(diǎn),我希望自己在以后的時(shí)間更加多充實(shí)自己,力求工作上再上一個(gè)新臺(tái)階,和大家一起把工作做得更好!

  貴州**經(jīng)濟(jì)學(xué)校

  常務(wù)副校長

  王**

  20**-11-25

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