下面是范文網(wǎng)小編整理的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一季度總結(jié)3篇(安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié))，供大家品鑒。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一季度總結(jié)1

　　環(huán)保計(jì)量中心

　　一季度地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)

　　2014年3月

　　2014年一季度地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)

　　根據(jù)楊煤礦發(fā)〔2013〕40號(hào)文件（楊村煤礦關(guān)于印發(fā)《地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核管理辦法）》的通知）精神要求，環(huán)保計(jì)量中心在單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)和支持下，一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作持續(xù)扎實(shí)開(kāi)展。隨著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，我單位安全生產(chǎn)條件和綜合管理能力穩(wěn)步提升，安全生產(chǎn)秩序得到進(jìn)一步規(guī)范，職工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)不斷提高，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到夯實(shí)，有效預(yù)防和杜絕了各類事故的發(fā)生，確保了我單位安全生產(chǎn)及各項(xiàng)工作穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。

　　一、一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要工作內(nèi)容

　　1、按照規(guī)劃，一季度重點(diǎn)對(duì)環(huán)保院內(nèi)的各污水處理站所有設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理。崗位工加強(qiáng)了設(shè)備巡回檢查力度，以便及時(shí)觀察池內(nèi)水位及水質(zhì)情況；維修人員重點(diǎn)對(duì)開(kāi)春以來(lái)出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)檢修，拒絕一切跑、冒、滴、漏；針對(duì)冬季氣候特點(diǎn)，對(duì)室外的泵閥、管路重點(diǎn)進(jìn)行了保溫處理，每班運(yùn)行完的管路一定進(jìn)行放空，以免凍壞管件；針對(duì)雨水泵房來(lái)水和井上上水含有油污影響出水水質(zhì)的情況，單位領(lǐng)導(dǎo)積極上報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)人員采取各種有效的處理措施，確保了出水不超標(biāo)；清除雨水泵房東沉淀池內(nèi)的污泥及圣楊廢水處理系統(tǒng)的預(yù)沉池內(nèi)的淤泥，確保各處理系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做好了設(shè)備潤(rùn)滑工作，檢查各種保護(hù)及設(shè)備外觀形象，對(duì)出現(xiàn)銹蝕的接地網(wǎng)（扁鐵）、各處樓梯踏板、閥門井蓋板等進(jìn)行除銹刷漆，保持良好的綜合形象。

　　2、對(duì)設(shè)備標(biāo)志牌、完好牌、供電系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖等圖、牌、表進(jìn)行全面仔細(xì)的檢查核對(duì)，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。摘掉了配電柜內(nèi)電纜的完好牌，對(duì)暴露在室外的、字跡不清的設(shè)備標(biāo)志牌、完好牌進(jìn)行全部更換。對(duì)我單位的消防設(shè)施器材進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)有超有效期的滅火器及時(shí)與保衛(wèi)科聯(lián)系申請(qǐng)了更換。迎接國(guó)家安監(jiān)局對(duì)楊村煤礦的驗(yàn)收。

　　二、下步工作要求

　　1、繼續(xù)抓好我單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。加強(qiáng)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行我單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)制度。

　　2、根據(jù)制定的、季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳教育和培訓(xùn)工作力度，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，全面推進(jìn)我單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。無(wú)人值守污水泵房安裝防盜門窗、救護(hù)隊(duì)及俱樂(lè)部泵房安裝新的污水泵，將在二季度進(jìn)行施工，技術(shù)人員要做好現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督。四月份將對(duì)環(huán)保院內(nèi)的空地進(jìn)行綠化，保持較好的綜合形象。

　　3、向單位職工宣貫國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局制定的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法》，對(duì)我單位內(nèi)部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，嚴(yán)格自檢考核，確保礦考核達(dá)標(biāo)。

　　環(huán)保計(jì)量中心

　　2014年3月14日

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一季度總結(jié)2

　　一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

　　2013年，是“安全理論體系踐行年、‘雙零’目標(biāo)創(chuàng)建年、安全工作強(qiáng)化執(zhí)行年”是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵年。在一季度里，我們王坪煤電公司堅(jiān)持“安全生產(chǎn)比天還大”的思想，樹(shù)立“務(wù)實(shí)、扎實(shí)、落實(shí)”的工作作風(fēng)，深入踐行“人人都是通風(fēng)員”安全理論體系，提高安全工作執(zhí)行力，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核力度，以更加負(fù)責(zé)的態(tài)度、更加有力的措施開(kāi)展好各項(xiàng)安全工作。主要抓了以下幾方面的工作：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施到位，提高了安全工作執(zhí)行力 元月份，公司對(duì)照2013全年的安全工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排和部署，確定了目標(biāo)，制定了措施，明確了職責(zé)。指出2013年安全生產(chǎn)工作的指示思想為“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“三新”為綱、“三先”為要，緊緊轉(zhuǎn)繞“高起點(diǎn)上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”這一工作目標(biāo)，深入踐行“人人都是通風(fēng)員” 安全理念體系，牢固樹(shù)立“安全工作比天還大，瓦斯治理重中更重”的思想，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新思路，以“扎實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)”的工作作風(fēng)為保障，強(qiáng)力打造安全執(zhí)行文化，提高安全執(zhí)行力。全面按照“抓基層、打基礎(chǔ)、排隱患、促發(fā)展”的思路，全力推進(jìn)安全本質(zhì)型安全礦井建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)對(duì)打造安全執(zhí)行文化，健全安全執(zhí)行力考核機(jī)制、強(qiáng)化安全現(xiàn)場(chǎng)管理、做實(shí)隱患排查治理、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、加強(qiáng)班組建設(shè)、安全培訓(xùn)和群防群治都做了重要的安排。在新的一年里，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的安全辦公例會(huì)制度、新推出每月一次的地面隱患排查治理制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一月三檢查制度，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部下井及帶班制度。領(lǐng)導(dǎo)干部深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，查隱患、堵漏洞，研究解決安全方面存在的問(wèn)題612條，有力的保證了安全生產(chǎn)。

　　二、完善制度、健全標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展 二月初，我公司即組織有關(guān)職能部門對(duì)《王坪煤電公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《王坪煤電公司安全管理制度》、《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》等制度，進(jìn)行了認(rèn)真、系統(tǒng)地修訂和完善。并按照朔州煤電公司的要求與三月底將上述三大制度上報(bào)朔州煤電公司安監(jiān)分局。同時(shí)結(jié)合同煤集團(tuán)的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，修訂、完善出臺(tái)了《王坪煤電公司各工種三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)》、《科室管理制度》、《區(qū)隊(duì)管理制度》、《班組管理制度》。并下發(fā)各有關(guān)科室、區(qū)隊(duì)、班組。明確了每個(gè)崗位、每個(gè)工種的安全責(zé)任，將安全管理細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)。形成一套完整的安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度體系，為安全生產(chǎn)的健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

　　三、落實(shí)規(guī)定，從嚴(yán)整治，確保安全隱患及時(shí)得到處理 堅(jiān)持班組的日隱患排查制度、堅(jiān)持區(qū)隊(duì)的周隱患排查制度、堅(jiān)持各專業(yè)的旬隱患排查、堅(jiān)持公司的月隱患排查、堅(jiān)持每月一次重大安全生產(chǎn)隱患排查會(huì)議制度，五個(gè)“堅(jiān)持”有力地保證了隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。一季度共查出各類隱患5類56條，全部以《五定表》的形式制定整改計(jì)劃，得到了處理。

　　四、創(chuàng)新思路，扎實(shí)工作，積極開(kāi)展“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)

　　建立了“人人都是通風(fēng)員”的工作例會(huì)制度，準(zhǔn)入制度，表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度，一季度共召開(kāi)“人人都是通風(fēng)員”工作例會(huì)3次，研究解決通風(fēng)方面的問(wèn)題21條，同時(shí)把“人人都是通風(fēng)員”與“三項(xiàng)管理制度”有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，通過(guò)“崗位就近管理，班組全程管理，安全程序化管理”，切實(shí)發(fā)現(xiàn)和解決了“一通三防”方面的隱患，處理通風(fēng)方面隱患達(dá)52條，使理念更加深入人心，人人抓安全的意識(shí)顯著增強(qiáng)。

　　五、加大力度排查治理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理

　　1、認(rèn)真執(zhí)行隱患排查制度。按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，每月召開(kāi)一次重大安全生產(chǎn)隱患排查會(huì)議，按照有疑必查，有難必解的原則，對(duì)15大項(xiàng)76小項(xiàng)逐一進(jìn)行排查，并且每月將排查的結(jié)果及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門。

　　2、堅(jiān)持實(shí)行班組、區(qū)隊(duì)、專業(yè)、公司四級(jí)安全隱患排查制度。按照崗位范圍，實(shí)行從員工、班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)、安監(jiān)站自下而上逐級(jí)上報(bào)、自上而下隱患排查的原則，涵蓋了作業(yè)場(chǎng)所的所有環(huán)節(jié)、所有過(guò)程、所有設(shè)備設(shè)施和所有人員，形成一個(gè)立體式的隱患排查體系，為實(shí)現(xiàn)礦井的長(zhǎng)治久安奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　3、狠抓基層管理人員隱患排查治理。充分發(fā)揮“六員一防”在安全生產(chǎn)當(dāng)中的地位，要求“六員”出井后，必須把當(dāng)班的隱患排查卡匯交安全信息站，否則取消當(dāng)日的安全津貼。“六 員一防”匯報(bào)各類隱患1108條，經(jīng)篩選有價(jià)值的達(dá)257條。

　　4、認(rèn)真開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查活動(dòng)。每月組織兩次安全例行大檢查，每月十五日準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)總經(jīng)理主持的《安全辦公例會(huì)》。一季度共組織安全大檢查6次，發(fā)現(xiàn)和解決處理各類事故隱患95條，下發(fā)“五定表”和隱患整改通知書(shū)58份。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)檢、閉合管理、責(zé)任鎖定制度，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)于暫時(shí)不能處理的隱患全部制定了隱患監(jiān)控措施，專人負(fù)責(zé)監(jiān)管，責(zé)任到人。

　　5、抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)。頂板和運(yùn)輸是我公司安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，為此，實(shí)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)管，嚴(yán)查嚴(yán)守頂板及運(yùn)輸方面的事故隱患。一秀度共排查頂板方面的隱患 47條，運(yùn)輸方面的隱患21條，全部按照要求及時(shí)得到了解決，促進(jìn)了頂板和運(yùn)輸安全管理工作。

　　六、以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，加強(qiáng)以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為核心的“雙基”建設(shè)

　　一季度，我們狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，不斷加強(qiáng)對(duì)基層區(qū)隊(duì)的自檢自查自評(píng)和考評(píng)力度，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為核心的“雙基”建設(shè)。

　　認(rèn)真貫徹上級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議精神，按照“安全工作強(qiáng)化執(zhí)行年”工作要求，大力開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)建設(shè)，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做為安全工作的突破口，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，公司通過(guò)及時(shí)督促各區(qū)隊(duì)解決處理檢查不嚴(yán)格、操作不到位、標(biāo)準(zhǔn)不落實(shí)等問(wèn)題，促進(jìn)了生產(chǎn)全過(guò)程的持續(xù)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

　　1、針對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎(jiǎng)懲力度不夠，動(dòng)力不足的情況，公司推出了《關(guān)于強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評(píng)分的辦法》。

　　2、加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核力度，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資由工資總額百分之七調(diào)整為百分之十七，增加了百分之十。

　　3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)上、中、下三旬的檢查方法，由安監(jiān)站、調(diào)度室牽頭，生產(chǎn)科、機(jī)電科、通風(fēng)區(qū)、運(yùn)輸區(qū)、地測(cè)科等專業(yè)部門參加。上旬檢查綜采、準(zhǔn)備工作面；中旬檢查綜掘、普掘、開(kāi)拓工作面；下旬對(duì)井下所有采、掘、運(yùn)一二線作業(yè)場(chǎng)所，進(jìn)行一次覆蓋面為百分之百安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查驗(yàn)收考評(píng)，并做為月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核打分的依據(jù)。

　　4、堅(jiān)持抓兩頭、帶中間，以點(diǎn)促點(diǎn)，以點(diǎn)帶面的工作方法。即：抓井口車場(chǎng)附近質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的完善和保持；抓采掘工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；帶中間的各盤區(qū)及主要運(yùn)輸大巷的軌道更新、管線吊掛、巷道涮白、車場(chǎng)硬化，有利的推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　5、開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目推廣。一季度共推廣安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目20項(xiàng)。其中生產(chǎn)科推廣了聲控力矩扳手、超前支護(hù)防倒、綜采工作面支架工作阻力在線監(jiān)測(cè)、礦壓表安裝固定裝置、錨索預(yù)應(yīng)力的自動(dòng)監(jiān)測(cè)記錄儀、幫錨高強(qiáng)度W型鋼護(hù)板、CAD制圖施工拱形巷道中的應(yīng)用、掘進(jìn)工作面絲杠式前探梁、巷道頂部注射高水凝膠進(jìn)行充填堵漏的技術(shù)創(chuàng)新；通風(fēng)區(qū)推廣了安全監(jiān)控系統(tǒng)傳感器纜線儲(chǔ)存裝置、防火密閉使用新型材料、紅外線自動(dòng)噴霧裝置；機(jī)電科推廣了支架激光指向儀、賽瓦裝置、電纜拖動(dòng)裝置、皮帶H架調(diào)高裝置、巷道積水自動(dòng)排水系統(tǒng)、機(jī)組跑道尾H架自移滑靴裝置；地測(cè)科推廣了地測(cè)空間管理信息系統(tǒng)升級(jí)改造；運(yùn)輸區(qū)推廣了司控道岔。

　　七、加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　進(jìn)一步完善修訂了安全教育培訓(xùn)的各項(xiàng)規(guī)定及制度，制定出臺(tái)了《安全培訓(xùn)十二五五年中長(zhǎng)期規(guī)劃》和《2011年安全培訓(xùn)計(jì)劃》。一季度舉辦了新工人崗前培訓(xùn)154人、特種作業(yè)人員培訓(xùn)40人、B類管理人員安全資格復(fù)訓(xùn)75人、崗位工種應(yīng)知應(yīng)用180人、“人人都是通風(fēng)員”及崗位三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)全員培訓(xùn)341人。通過(guò)各類培訓(xùn)，使員工素質(zhì)有了較明顯的提高，安全意識(shí)和自律意識(shí)有了進(jìn)一步提高。

　　八、工作中存在的不足

　　1、對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)不足，安全意識(shí)淡薄，個(gè)體行為不規(guī)范，安全工作時(shí)緊時(shí)松；

　　2、各生產(chǎn)隊(duì)組員工數(shù)量不足，現(xiàn)有人員無(wú)法保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常開(kāi)展，造成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不夠穩(wěn)定；

　　3、老工人、新工人人員素質(zhì)參差不齊，受自身知識(shí)及文化素質(zhì)的影響，培訓(xùn)工作難度大、任務(wù)重；

　　4、安全監(jiān)督執(zhí)行力度不大，隱患整改落實(shí)不徹底，出現(xiàn)管理的漏洞和盲區(qū)；

　　5、技術(shù)人員匱乏，安全工作缺乏有力的技術(shù)支撐； 這些問(wèn)題和不足，都要引起我們的高度重視，在今后的工作中不斷加以解決和完善。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一季度總結(jié)3

　　興安煤業(yè)2011年第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)報(bào)告

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：大家好！

　　今天，公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家不辭辛勞，蒞臨興安煤業(yè)檢查指導(dǎo)工作，在此，我謹(jǐn)代表興安煤業(yè)全體干部職工對(duì)你們的到來(lái)表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的感謝！

　　一季度以來(lái)，我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，質(zhì)量為本”的理念，緊緊圍繞上級(jí)公司安全奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持亮點(diǎn)工程引路，以點(diǎn)帶面，大力開(kāi)展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，通過(guò)不斷努力，興安煤業(yè)糯東礦井上下面貌有了較大的變化，消滅了輕傷和二級(jí)以上非傷亡事故，興安煤業(yè)第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查得分為分，達(dá)到省一級(jí)水平。現(xiàn)將興安煤業(yè)第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)如下：

　　一、第一季度主要工作安排及開(kāi)展情況：

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作部署，狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，確保了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開(kāi)展：

　　1、根據(jù)我礦下發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件要求，我們開(kāi)展了日常的礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，分專業(yè)、分系統(tǒng)開(kāi)展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，即工程質(zhì)量、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水等各專業(yè)每旬開(kāi)展一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)級(jí)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，完善了各專業(yè)資料管理。

　　2、我礦從加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范施工工序管理入手，從一頭一面、一條巷道、一個(gè)崗位抓起，以文明衛(wèi)生、管線吊掛、提升運(yùn)輸設(shè)備、安全環(huán)境等基礎(chǔ)性工作為內(nèi)容，狠抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改力度，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的投入保障工作。

　　3、第一季度以來(lái)，我礦共查出安全質(zhì)量問(wèn)題260余條，對(duì)查出

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