為了迎來(lái)新的進(jìn)步，我們除了要有認(rèn)真的態(tài)度，工作計(jì)劃的制定也很重要，那么相關(guān)的工作計(jì)劃該如何寫(xiě)呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的人力資源部工作總結(jié)3篇 人力資源部工作總結(jié)及工作計(jì)劃，供大家閱讀。
人力資源部工作總結(jié)1
人力資源部工作總結(jié)
匆匆逝去，我們##的一切營(yíng)運(yùn)工作也準(zhǔn)備就緒，所有人都在滿懷希望的期盼著##春天的早日到來(lái)，值此辭舊迎新之際，人力資源部對(duì)本部門這一年來(lái)的工作做個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)。
我部門的工作是以人力資源管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，按照公司領(lǐng)導(dǎo)方針政策我們配合領(lǐng)導(dǎo)班子的工作重心逐步開(kāi)展?，F(xiàn)將今年我們完成的工作總結(jié)如下：
一、公司人力資源管理體系的建立和完善：
1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定：
人力資源部于年年初就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門和員工的作用。
2、公司管理制度體系的建立：
我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《部門職責(zé)》、《員工手冊(cè)》、《工作流程》。其中《員工手冊(cè)》前后經(jīng)過(guò)兩次廣泛征求意見(jiàn)，四次修改、完善，人力資源部已全部統(tǒng)一匯編整理完畢，只需組織討論通過(guò)，即可印發(fā)執(zhí)行；公司的《工作流程》
組織擬訂也接近尾聲；《部門職責(zé)》的調(diào)整完善工作也早已開(kāi)始。
3、人事管理體系的確立：
人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí)，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。
①制定了新的薪酬制度體系，并在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下于年月起已實(shí)施了新的薪酬制度。
②為系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績(jī)效考評(píng)制度，現(xiàn)正在進(jìn)一步籌備和完善。
③工作職責(zé)、工作流程正在進(jìn)行培訓(xùn)。
④加強(qiáng)了日常勞動(dòng)記錄考核。
二、人事方面工作如下：
從 年 月到 年 月公司職工變動(dòng)情況：
⑴本新進(jìn)人員共47名。
⑵單位轉(zhuǎn)正人員共22名。
⑶從其他單位調(diào)入本單位人員共 3名。
⑷從本單位調(diào)出人員共10名。
⑸單位被辭退人員共6名。
⑹單位簽訂勞動(dòng)合同人員共35名。
⑺單位未簽勞動(dòng)合同人員共11名。
⑻單位解除勞動(dòng)關(guān)系人員共5名。
⑼自繳納五項(xiàng)統(tǒng)籌人員共11人。
⑽內(nèi)退人員共3名
⑾退休人員共7名。
⑿單位職工死亡人員共6名。
人力資源部
--
人力資源部工作總結(jié)2
繁峙縣騰飛職校
人力資源部2011年終工作總結(jié)
一、2011年人力資源部工作總結(jié)
伴隨著新年的臨近，迎來(lái)了充滿期待的2012年?；仡?011的工作與學(xué)習(xí)生活，感受到學(xué)校及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我?？诒诳焖偬嵘?，身邊的同事也都在不斷地進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去所做的努力和奮斗。人力資源部自成立到現(xiàn)在，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)給予很高的重視，這對(duì)于人力資源部我來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知學(xué)校設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門大多數(shù)人的支持?，F(xiàn)對(duì)于今年的工作給予總結(jié):
在過(guò)去的這一年里有苦也有樂(lè)，盛威這個(gè)大家庭給予了我溫暖和希望，甘自苦中來(lái)，梅自寒中開(kāi)。在此期間雖然有很多苦，但卻使我越來(lái)越堅(jiān)強(qiáng)，越來(lái)越成熟，我相伴公司一路走來(lái)，心中充滿了希望，當(dāng)初不經(jīng)世的我如今已經(jīng)錘煉成了一名老員工，在這一年里，我從不同的工作中，學(xué)到了不少的東西和經(jīng)驗(yàn)，在工作中的感悟和成敗使我受益匪淺。曾經(jīng)有位名師說(shuō)：“一日之計(jì)在于昨天晚上，一年之計(jì)在于去年季末”。現(xiàn)正值此時(shí)，列出明年之工作計(jì)劃，定會(huì)全力直赴！
二、2012年人力資源部工作計(jì)劃
2012年人力資源部的工作目標(biāo)是，謀求人與事的結(jié)合，和人與人之間的緊密配合，建立、規(guī)范與完善學(xué)校人力資源管理制度及各項(xiàng)程序，全面貫徹與實(shí)施。將通過(guò)招聘、錄用、培訓(xùn)、選拔、調(diào)整、考核、獎(jiǎng)懲、工資福利等各項(xiàng)管理活動(dòng)來(lái)完成2012年上述目標(biāo)，并不斷提高各級(jí)管理員及員工的整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)因事?lián)袢?、事得其人、人適其事、人盡其才、事況其功的目標(biāo)，最終配合學(xué)校整理發(fā)展計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)！
1、要做好員工招聘、錄用工作
公司的管理離不開(kāi)人、財(cái)、物、信息等資源，在諸資源中，唯有人力資源最為寶貴。因此，建立并完善“人員替補(bǔ)、梯隊(duì)系統(tǒng)”是人力資源部2012的重要工作。我們將根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，結(jié)合實(shí)際情況，調(diào)查各部門的崗位分布、人員安置情況，制定出較為完善合理、科學(xué)的崗位人員編制，根據(jù)編制，將采取不同形式的招聘方式，來(lái)吸收有經(jīng)驗(yàn)的管理人才及其有朝氣的大中專畢業(yè)生加入到公司，將堅(jiān)持“去蕪存菁，唯才是舉，公平競(jìng)爭(zhēng)，訓(xùn)練有道”的用人原則，嚴(yán)把員工質(zhì)量關(guān)，提升整體員工素質(zhì)。
2、制定完善的培訓(xùn)計(jì)劃，做好全員的培訓(xùn)工作
培訓(xùn)工作是在席總親自督導(dǎo)下，由人力資源部進(jìn)行策劃、實(shí)施、督導(dǎo)的一項(xiàng)重要工作，各部門必須重視培訓(xùn)工作，完善員工的在崗培訓(xùn)。以部門為單位，實(shí)施培訓(xùn)內(nèi)容以崗位職責(zé)、儀容儀表、職業(yè)道德、素質(zhì)訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌、工作意識(shí)、管理能力等為主。
3、作好員工考核工作
（1）每月對(duì)新入職員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核一次
（2）每半年對(duì)管理人員進(jìn)行考評(píng)一次，對(duì)管理人員拿出調(diào)整意見(jiàn)。
（3）做好騰飛集團(tuán)的員工績(jī)效考核工作。
4、建立、規(guī)范與完善學(xué)校人力資源管理制度及程序
人力資源管理制度及程序涵蓋以下內(nèi)容：人力資源管理權(quán)限，招聘與配置制度，培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)制度、員工試用、轉(zhuǎn)正、考核制度，調(diào)配與晉升制度等各項(xiàng)管理制度及工作程序。
5、協(xié)助建立騰飛集團(tuán)崗位操作系統(tǒng)及崗位管理系統(tǒng)
崗位操作系統(tǒng)包含各崗位的任職條件、崗位要求、崗位工作流程、績(jī)效考核指標(biāo)、注意事項(xiàng)等內(nèi)容，明確各崗位的工作職責(zé)和有關(guān)的工作程序，建立合乎規(guī)范的崗位責(zé)任制。崗位管理系統(tǒng)的建立，使管理人員在日常的管理工作中，有“法”可依，包含考勤管理制度、衛(wèi)生管理制度、安全管理制度、質(zhì)量管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等各項(xiàng)管理制度。
6、有效開(kāi)展對(duì)外溝通工作
在維持現(xiàn)有關(guān)系單位的基礎(chǔ)上，采取電話拜訪、登門拜訪等形式，與勞動(dòng)局、農(nóng)業(yè)局、各初高中學(xué)校、各有業(yè)務(wù)聯(lián)系單位建立良好的關(guān)系。
2012年人力資源部的責(zé)任與工作將更加沉重，我們一定會(huì)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作，安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作成績(jī)來(lái)說(shuō)話。
我不是英雄，但和英雄一起戰(zhàn)斗過(guò)。我見(jiàn)證了一個(gè)新品牌的成長(zhǎng)，我目睹了一個(gè)新行業(yè)的締造。在騰飛集團(tuán)，你會(huì)有大未來(lái)，當(dāng)你真正全身心地將自己投入到工作、投入到團(tuán)隊(duì)中時(shí)，你會(huì)感覺(jué)自己的未來(lái)和品牌的成長(zhǎng)緊密相連。
最后，預(yù)祝公司在新的一年里，日新月異，再創(chuàng)輝煌！
人力資源部工作總結(jié)3
人力資源部工作總結(jié)
一、工作總結(jié)
（一）主要工作情況
2016年，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)和關(guān)懷下，公司人力資源部緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，扎實(shí)有效地開(kāi)展了富有特色的黨政、工、團(tuán)工作，使黨員的先鋒模范作用和團(tuán)員青年干事創(chuàng)業(yè)的激情得到了有效發(fā)揮。全年實(shí)現(xiàn)了無(wú)黨員違紀(jì)、無(wú)員工違法、無(wú)上訪事件發(fā)生、無(wú)影響企業(yè)形象問(wèn)題發(fā)生的好成績(jī)，為公司目標(biāo)任務(wù)完成提供了可靠保障。
（二）重點(diǎn)工作完成情況 黨建工作：
按照?筑牢基礎(chǔ)、健全組織、規(guī)范管理、全面提升?的工作思路，重點(diǎn)抓好以下工作：
1.構(gòu)建?一座堡壘?，加強(qiáng)黨組織建設(shè)
公司將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)同向，責(zé)任同擔(dān)，積極為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作凝聚士氣，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。隨著公司的發(fā)展壯大，黨員數(shù)量的增多，為更好地面對(duì)新的形勢(shì)與公司發(fā)展要求，公司申請(qǐng)成立了黨委，明確了工作目標(biāo)和任務(wù)，全面提升了公司黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化水平。
2．加強(qiáng)企業(yè)文化、黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)公司健康發(fā)展 公司按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，制定了《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》及考核細(xì)則，開(kāi)展企業(yè)文化傳播、落地和評(píng)價(jià)工程。成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展企業(yè)文化培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽，制作《建設(shè)和弘
揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化宣傳手冊(cè)》圖集、員工日常行為規(guī)范指導(dǎo)手冊(cè)等，把“五統(tǒng)一”要求完全融入到員工日常工作中。同時(shí)，定期將企業(yè)文化建設(shè)工作信息動(dòng)態(tài)報(bào)送到集團(tuán)公司，得到上級(jí)公司的好評(píng)。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，按照集團(tuán)公司要求，公司統(tǒng)一為廣大干部員工安裝黨風(fēng)廉政二十四節(jié)氣電腦屏保圖，將廉政理念融入日常工作中。同時(shí)，制作了?黨風(fēng)廉政?主題宣傳圖集，進(jìn)一步提高員工的拒腐防變能力，將?干事、干凈?的理念根植于心，外化于行。
3.開(kāi)展?創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)?，做好黨員教育工作
公司上下深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，積極投身創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。一是突出主題，周密安排。制定了《?強(qiáng)管理、控風(fēng)險(xiǎn)、增效益?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》，圍繞主題，強(qiáng)化廣大黨員干部?責(zé)任、帶頭、務(wù)實(shí)?的意識(shí)。同時(shí)，開(kāi)展了?如何立足崗位 內(nèi)化于心 主動(dòng)作為?主題征文活動(dòng)，引導(dǎo)廣大員工立足崗位，建功立業(yè)。二是突出宣傳，廣造聲勢(shì)。為推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，我們采取在公司網(wǎng)站發(fā)布創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)態(tài)，制作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)宣傳圖集，利用Led電子屏進(jìn)行滾動(dòng)播放等形式進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)宣傳，為方便員工相互學(xué)習(xí)、促進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。
工會(huì)工作：
1.統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確工作思路
為加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，更好地發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，公司工會(huì)結(jié)合公司實(shí)際，建立健全了工會(huì)組織關(guān)系。從思想上、組織上、工作上不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，組織員工學(xué)習(xí)貫徹國(guó)網(wǎng)公司直屬單位工會(huì)工作座談會(huì)暨中電裝備公司工會(huì)一屆二次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，制定了《加強(qiáng)職工民主管理工作方案》、《?維護(hù)女工權(quán)益 巾
幗建功立業(yè)?主題活動(dòng)方案》等，堅(jiān)持以職工為本，培養(yǎng)職工樹(shù)立主人翁意識(shí)，讓公司建設(shè)發(fā)展成果惠及全體職工。
2.開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)更好更快發(fā)展 公司深入貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司工會(huì)《關(guān)于深化勞動(dòng)競(jìng)賽，組織廣大職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建功立業(yè)的意見(jiàn)》，大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，提高廣大職工素質(zhì)。按照公司?安全年?部署，以?當(dāng)好主力軍，建功‘十二五’?為主題，積極組織開(kāi)展了?安康杯?勞動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽，促進(jìn)職工業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)的提高。
3.推進(jìn)企業(yè)民主管理，依法維護(hù)職工正當(dāng)權(quán)益
公司全面落實(shí)《職工民主管理綱要》，成立了職工民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善了職工民主管理的網(wǎng)絡(luò)體系，及時(shí)把民主的觸角向基層延伸、向班組拓展，形成了各部門、車間全面推進(jìn)的多層次、多元化、全過(guò)程，橫向到邊、縱向到底的民主管理工作體系。積極組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長(zhǎng)和一線職工學(xué)習(xí)《職工民主管理綱要》，結(jié)合公司日常民主管理工作進(jìn)行知識(shí)宣講,讓職工進(jìn)一步了解什么是?雙路徑、三保障?，切實(shí)保障職工民主權(quán)利。
4.推進(jìn)職工素質(zhì)提升工程，建設(shè)有理想、有知識(shí)、執(zhí)行力強(qiáng)、創(chuàng)新力強(qiáng)的員工隊(duì)伍
工會(huì)在開(kāi)展各類活動(dòng)中積極探索新思路，按照活動(dòng)形式多樣化、內(nèi)容趣味化、品味高尚化的原則，廣泛開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的群眾性文體活動(dòng)。組織了?我知女人心?關(guān)注職業(yè)女性心理健康知識(shí)講座、并發(fā)放了紀(jì)念品；開(kāi)展女職工讀書(shū)征文比賽，提高了廣大女職工的自身素質(zhì)和思想道德建設(shè)；組織了消防知識(shí)培訓(xùn)、健康知識(shí)講座等活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，滿足了職工的精神
文化需求，增強(qiáng)了職工的身心健康，營(yíng)造了?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?的良好氛圍。
共青團(tuán)工作：
公司團(tuán)委以加強(qiáng)對(duì)青年思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)為重點(diǎn)，以引導(dǎo)青年建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃為導(dǎo)向，為青年?duì)I造良好的成長(zhǎng)成才環(huán)境為基礎(chǔ)，切實(shí)有效的開(kāi)展了共青團(tuán)的各項(xiàng)工作。
1.以清晰的工作思路，提升共青團(tuán)工作水平
團(tuán)委結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與青年員工的實(shí)際，以清晰的工作思路，深入開(kāi)展共青團(tuán)工作。堅(jiān)持做到圍繞?一條主線?，即圍繞公司中心任務(wù)，服務(wù)公司發(fā)展大局為主線。加強(qiáng)?兩個(gè)覆蓋?，一是組織覆蓋全體青年，即共青團(tuán)員和35歲以下青年員工，其中35歲以下青年員工占員工總數(shù)的74%；二是工作和活動(dòng)覆蓋全體青年，讓所有青年積極參與其中。做好?兩個(gè)服務(wù)?，一是服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，二是服務(wù)青年成長(zhǎng)成才需求。認(rèn)真履行?四項(xiàng)職能?，即切實(shí)履行好組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年和維護(hù)青年合法權(quán)益職能，不斷加強(qiáng)和深化共青團(tuán)工作，使共青團(tuán)工作水平不斷提升。
2.堅(jiān)持?三抓?，夯實(shí)團(tuán)委工作基礎(chǔ)
一抓教育培訓(xùn)。引導(dǎo)青年自覺(jué)實(shí)踐?誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)?的核心價(jià)值觀，以日弘揚(yáng)雷鋒精神為契機(jī)，開(kāi)展學(xué)雷鋒主題教育，把個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步與公司發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。在此基礎(chǔ)上，組織廣大團(tuán)員結(jié)合日常工作、生產(chǎn)中身邊涌現(xiàn)出的好人好事，開(kāi)展?我身邊的活雷鋒?主題征文活動(dòng)，將雷鋒精神內(nèi)化為自己行動(dòng)的指南，真正讓學(xué)雷鋒精神薪火相傳。
二抓支部建設(shè)。制定了《2012年共青團(tuán)工作要點(diǎn)及重點(diǎn)工作計(jì)劃》、《共青團(tuán)工作考核細(xì)則》，將團(tuán)青工作進(jìn)一步細(xì)化、量化，強(qiáng)化過(guò)程管理與考核，實(shí)現(xiàn)各支部管理的實(shí)時(shí)掌控、評(píng)價(jià)、反饋、提高。每月召開(kāi)團(tuán)委工作例會(huì)、團(tuán)青工作動(dòng)員會(huì)，及時(shí)分析、查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，積極交流發(fā)言，大膽探索團(tuán)建的新思路、新舉措。
三抓組織建設(shè)。堅(jiān)持生產(chǎn)建設(shè)到哪里，團(tuán)組織就建設(shè)到哪里，團(tuán)的作用就發(fā)揮到哪里，加強(qiáng)?以公司團(tuán)委為核心，以各支部為依托，以團(tuán)小組為基礎(chǔ)單元?的團(tuán)建工作體系，充分發(fā)揮共青團(tuán)青年團(tuán)員的生力軍作用。
3.突出主題，以活動(dòng)塑造品牌
公司團(tuán)委按照?主題活動(dòng)好、支部建設(shè)好、陣地建設(shè)好?的標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展?強(qiáng)技能、亮風(fēng)采、保安全、塑品牌?為主題的系列活動(dòng)。主要包括：在團(tuán)干部中開(kāi)展以公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)等方面為主題的討論活動(dòng)，引導(dǎo)團(tuán)干部積極建言獻(xiàn)策；召開(kāi)紀(jì)念建團(tuán)90周年暨?五四?青年座談會(huì)，號(hào)召?gòu)V大團(tuán)員青年傳承?五四?、弘揚(yáng)?請(qǐng)戰(zhàn)?精神，積極投身到推進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展的事業(yè)中；開(kāi)展?青春光明行 愛(ài)心助成長(zhǎng)?志愿服務(wù)活動(dòng)，讓廣大青年常懷感恩之心，珍惜美好生活；以?十八大?召開(kāi)為契機(jī)，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，組織策劃?學(xué)團(tuán)史、跟黨組、喜迎十八大?活動(dòng)，設(shè)計(jì)制作了《青春在XX發(fā)展中飛揚(yáng)》主題圖片展，從不同地角度展示了公司團(tuán)員青年在工作崗位上不怕苦不怕累，青春飛揚(yáng)的風(fēng)采。
（三）工作的亮點(diǎn)和突破
1.堅(jiān)持把富有特色的教育活動(dòng)與公司生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合起來(lái)是凝
心聚力、干好工作的重要途徑。比如公司團(tuán)委召開(kāi)月度工作例會(huì)，各團(tuán)支書(shū)及團(tuán)小組組長(zhǎng)結(jié)合實(shí)際，匯報(bào)各支部工作情況，相互交流，討論工作中遇到的困難，集思廣益，進(jìn)一步在公司發(fā)展中起到主力軍作用。
2.堅(jiān)持企業(yè)文化宣貫與員工日常行為結(jié)合起來(lái)是推進(jìn)成果落地的重要舉措。今年，公司全面落實(shí)?五統(tǒng)一?要求，制作LED宣傳圖集、印發(fā)宣傳手冊(cè)、開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽，引導(dǎo)員工努力踐行?誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)?的核心價(jià)值觀，企業(yè)文化成果落地和深植取得階段性成效，企業(yè)文化的活力及凝聚、引導(dǎo)功能不斷增強(qiáng)。
二、存在的主要問(wèn)題、困難和面臨的形勢(shì)
（一）存在的主要問(wèn)題和困難
年公司黨政、工、團(tuán)在圍繞中心工作、服務(wù)發(fā)展大局上取得了一定的成績(jī)。但在不斷發(fā)展的新形勢(shì)下，仍有一些急需解決的問(wèn)題，包括如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨、團(tuán)組織建設(shè)，提高工作的創(chuàng)新能力；如何建立健全一套順應(yīng)公司發(fā)展的政工工作推進(jìn)機(jī)制，使公司政工工作能長(zhǎng)期經(jīng)受住公司發(fā)展考驗(yàn)和外部環(huán)境考驗(yàn)等。
2.從目前公司員工業(yè)務(wù)水平和文化素質(zhì)來(lái)看，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及要求，員工的學(xué)歷、年齡、性格各不相同，部分員工的文化素質(zhì)較低，只有加強(qiáng)員工專業(yè)技能和企業(yè)文化方面的培訓(xùn)，以解放思想為先導(dǎo)，才能切實(shí)提高員工的思想政治素質(zhì)。
（二）面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)
2013年，公司面臨新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我們要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，不斷深化認(rèn)識(shí)，以辯證思維科學(xué)定位。把學(xué)習(xí)理論與工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員
和員工為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的工作熱情。樹(shù)立信心，破解難題、直面挑戰(zhàn)、與時(shí)俱進(jìn)、服務(wù)發(fā)展，是公司各級(jí)組織和全體員工肩負(fù)的光榮使命，也成為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期黨建工作的主題。
三、2013年工作思路和重點(diǎn)工作措施
（一）工作思路
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，夯實(shí)基礎(chǔ)，開(kāi)拓創(chuàng)新，持續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，打造符合公司實(shí)際的政工工作新格局，提升公司軟實(shí)力，為公司健康快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
（二）重點(diǎn)工作措施
1.加強(qiáng)黨的建設(shè)，加快黨組織歸屬落地。
加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，加快黨組織掛靠工作，有利于公司黨組織政治核心作用的發(fā)揮，不斷增強(qiáng)黨員干部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。今年來(lái)，公司按照黨組織關(guān)系屬地化管理的要求，及時(shí)向開(kāi)發(fā)區(qū)組織部遞交了關(guān)于黨組織關(guān)系掛靠的申請(qǐng)及相關(guān)材料，并多次溝通說(shuō)明情況，為公司黨組織關(guān)系屬地化管理做好準(zhǔn)備工作。下一步，公司將與組織部對(duì)接工作關(guān)系，開(kāi)展黨員發(fā)展、黨員教育管理和黨費(fèi)繳納等工作，使黨組織歸屬真正落地，形成以黨建領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)和共青團(tuán)等組織的新局面，保障公司健康發(fā)展。
2.深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，為公司更好更快發(fā)展把握正確方向。
把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢薄ьI(lǐng)公司廣大員工學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司黨組書(shū)記、總經(jīng)理劉振亞在學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神會(huì)議上的講話，不斷深化認(rèn)識(shí)，把學(xué)習(xí)理論與工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，通過(guò)主題活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的工作熱情。
3.把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)引向深入，推動(dòng)活動(dòng)健康開(kāi)展。
公司要繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，一是緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，有針對(duì)性地開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，特別在重點(diǎn)工程建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、安全生產(chǎn)等工作上，不斷提高管理水平；二是全力以赴在組織建設(shè)上、職工隊(duì)伍上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，以黨建帶團(tuán)建、工建，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)；三是創(chuàng)新活動(dòng)載體，總結(jié)改進(jìn)，全方位多形式開(kāi)展活動(dòng)，力爭(zhēng)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)效果。
4.以服務(wù)青年成長(zhǎng)成才為重點(diǎn)，加強(qiáng)青年與共青團(tuán)工作 建立健全團(tuán)的組織建設(shè)、制度建設(shè)、團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)和青年人才庫(kù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)青年人才的優(yōu)化配置，做好青年人才的源頭開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)。幫助青年牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，通過(guò)開(kāi)展?青年讀書(shū)月?、?遇問(wèn)題，及改善?青年團(tuán)員先行、?五小?評(píng)選等活動(dòng)，逐步深化?青?字號(hào)工程，將其與班組建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作相融合，創(chuàng)建?團(tuán)建、活動(dòng)、教育?三位一體的共青團(tuán)工作新模式。
四、工作建議
目前，由于公司政工工作涵蓋面廣工作量大，包含黨政、工、團(tuán)、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)及宣傳工作，任務(wù)十分繁重，黨群工作人員短缺矛盾日益突出，在一定程度上影響了工作開(kāi)展。希望公司能夠增加人員配備，充實(shí)政工隊(duì)伍。
人力資源部工作總結(jié)3篇 人力資源部工作總結(jié)及工作計(jì)劃相關(guān)文章：
★ 精選轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3篇(轉(zhuǎn)正工作總結(jié)匯報(bào))
★ 規(guī)劃局工作總結(jié)3篇 發(fā)展規(guī)劃處工作總結(jié)
★ 眼科醫(yī)生工作總結(jié)3篇(眼科工作小結(jié))
★ 體育教師考核工作總結(jié)2022【6篇】(體育年度考核個(gè)人工作總結(jié))
★ 后勤年終個(gè)人工作總結(jié)6篇 后勤年終個(gè)人工作總結(jié)文章
★ 學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)3篇(本學(xué)期的教學(xué)工作總結(jié))
★ 2022年幼兒園園務(wù)個(gè)人工作總結(jié)6篇 幼兒園園務(wù)年度工作總結(jié)
★ 幼師大班個(gè)人工作總結(jié)3篇 幼師大班工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)
★ 服務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)最新范文3篇 服務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短
★ 2022年餐飲半年工作總結(jié)5篇(餐飲行業(yè)年上半年工作總結(jié))