為了讓我們的社會(huì)實(shí)踐工作不斷發(fā)展、前進(jìn)，總結(jié)在我們的工作生活中是必不可少的，定期做好工作總結(jié)，會(huì)讓我們的工作效率大大提高，你知道怎么寫嗎？下面是范文網(wǎng)小編分享的學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)報(bào)告6篇 學(xué)?？倓?wù)處工作總結(jié)范文，供大家品鑒。

學(xué)?？倓?wù)處工作總結(jié)報(bào)告1

　　一、健全制度，規(guī)范管理，確保各項(xiàng)工作順利開展。

　　我校的總務(wù)后勤工作，以“雙服務(wù)”為宗旨，牢固樹立服務(wù)育人的思想，求真務(wù)實(shí)，科學(xué)管理，把有限的財(cái)力、物力合理地用在了學(xué)校建設(shè)、管理之上，充分發(fā)揮學(xué)校后勤的保障作用，確保學(xué)校實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。為了更好地加強(qiáng)后勤工作的管理，充分調(diào)動(dòng)后勤職工的工作積極性，各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，使我校全體員工得以認(rèn)真對(duì)照，履行自己的職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)地工作。

　　二、規(guī)范行為，管好固定資產(chǎn)，做到勤儉持家。

　　學(xué)校資產(chǎn)管理，做到帳目日清月結(jié)，帳款相符無差錯(cuò)；做到購物有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)；做好校長的參謀和助手，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)。協(xié)助校長堅(jiān)決執(zhí)行區(qū)教育局、物價(jià)局文件，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項(xiàng)費(fèi)用的結(jié)算工作；嚴(yán)格遵守國家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律；堅(jiān)持一支筆審批，對(duì)重要開支，及時(shí)向校長匯報(bào)，積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求，及時(shí)購買教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。堅(jiān)持合理開支的原則，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓。明確固定資產(chǎn)的管理范圍，按照財(cái)務(wù)部門的管理規(guī)范進(jìn)行管理，建好由財(cái)政部門統(tǒng)一監(jiān)制的固定資產(chǎn)總分類賬，并做到賬實(shí)相符。學(xué)校辦公用品購置后及時(shí)登記，入帳，并建立損失賠償制度。對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)及時(shí)核查，按規(guī)定進(jìn)行上報(bào)、審批。

　　三、按部就班、積極動(dòng)腦，努力改善辦學(xué)條件。

　　后勤部門管的情況很多很雜：吃、喝、拉、撒、睡等，無所不包。這些工作關(guān)系到師生員工的切身利益。后勤人員只有為學(xué)校師生員工的工作生活提供方便，滿足他們的合理要求，才能解除他們的精神負(fù)擔(dān)，使他們能夠?qū)Ｐ闹轮镜貜氖鹿ぷ骱蛯W(xué)習(xí)。本學(xué)期，根據(jù)立足現(xiàn)實(shí)，著眼未來，科學(xué)布局，分步實(shí)施的原則，我?？朔Y金的困難，做了如下實(shí)事：

　　1、為優(yōu)化、美化校園，學(xué)校派專人管理，進(jìn)行樹木的剪修、草地綠化，栽花種花，優(yōu)化師生工作、生活環(huán)境，美化校園。

　　2、學(xué)校投入了大量的財(cái)力、物力對(duì)我校2號(hào)樓、7號(hào)樓老化的電線電路進(jìn)行改造。利用暑假對(duì)教室的用電器進(jìn)行檢修。

　　3、新建多功能錄播室，1號(hào)樓廁所進(jìn)行改造，2號(hào)樓教室涂料刷新。

　　4、積極做好勤工儉學(xué)工作，強(qiáng)化臨時(shí)工管理，對(duì)水、電、綠化、清潔等具體工作勤檢查。開源節(jié)流、勤儉持家，確保實(shí)現(xiàn)少花錢、多辦事、辦好事。

　　四、綜合治理，安全穩(wěn)定，充分發(fā)揮后勤的保障作用。

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行江蘇省教育廳<關(guān)于學(xué)校安全與治安管理工作的若干規(guī)定>，牢固確立安全第一的意識(shí)，把學(xué)校安全工作列入學(xué)校管理的重要議事日程，建立一套行之有效的學(xué)校安全管理體系。對(duì)活動(dòng)區(qū)的器械天天檢查，杜絕事故隱患。學(xué)校電柜有專人負(fù)責(zé)，不讓學(xué)生接近。我們后勤人員緊緊配合學(xué)校抓常規(guī)管理，做到學(xué)生課間有教師監(jiān)督，活動(dòng)區(qū)域有老師跟蹤，落實(shí)保衛(wèi)工作的一日常規(guī)，建立交接班制度。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)和學(xué)生保衛(wèi)工作，積極與公安機(jī)關(guān)配合建立“人防”、“物防”、“技防”的安全體系。強(qiáng)化門衛(wèi)管理工作，嚴(yán)格把關(guān)，建立一整套學(xué)校安全管理制度。

　　總務(wù)處與政教處等相關(guān)職能部門密切配合，在學(xué)生中成立了紀(jì)律、環(huán)境、衛(wèi)生、安全檢查組，利用課余休息時(shí)間對(duì)全校的紀(jì)律情況、環(huán)境衛(wèi)生狀況、安全防范措施進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并倡導(dǎo)師生如發(fā)現(xiàn)學(xué)校有不安全隱患可隨時(shí)向總務(wù)處反映。同時(shí)，在后勤工作中還充分發(fā)揮教師的參與評(píng)議作用，由食品衛(wèi)生安全工作教師監(jiān)督，對(duì)學(xué)校食堂的衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量等隨時(shí)檢查監(jiān)督，提出改進(jìn)方案，極大地促進(jìn)了食堂工作、食品衛(wèi)生安全工作和學(xué)校后勤的管理工作。

　　五、新發(fā)展、新思路

　　隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，隨著學(xué)校新一輪改造規(guī)劃，我們時(shí)刻準(zhǔn)備。面對(duì)制約學(xué)校發(fā)展的問題，我們后勤工作要充分運(yùn)用學(xué)校的人力、物力，樹立學(xué)校大后勤觀念，將食堂、門衛(wèi)管理、衛(wèi)生保健、校園綠化美化等后勤管理服務(wù)方面通盤考慮，不斷完善各種制度，搞活用人機(jī)制，建立一支熱心為教學(xué)服務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)，能動(dòng)手實(shí)干，特別是具有高度食品衛(wèi)生安全意識(shí)和責(zé)任感的后勤工作隊(duì)伍，使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。改變“等”、“靠”、“要”的思想，大膽創(chuàng)新，變“管理”為“服務(wù)”。形成學(xué)校后勤工作的強(qiáng)大合力。我們相信，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的精心謀劃下，在全體教師的共同努力下，我校的后勤工作將會(huì)開創(chuàng)出一片新的天地。

學(xué)?？倓?wù)處工作總結(jié)報(bào)告2

　　本學(xué)期，總務(wù)處在校長室的人們領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)初制定的工作計(jì)劃和總體要求，秉著“讓每一個(gè)孩子擁有幸福童年”的辦學(xué)理念，圓滿完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將20xx年上半年的主要工作總結(jié)如下：

　　一、提升思想站位，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

　　總務(wù)處奉行“讓每一個(gè)孩子擁有幸福童年”的理念，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中，確保各項(xiàng)工作高效開展。

　　二、遵守財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)經(jīng)行為

　　嚴(yán)格按照上級(jí)文件和主管部們的要求，認(rèn)真履行總務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員崗位職貢，做到大事要事三公開，賬目清楚，程序合法。

　　三、做好后勤服務(wù)，工作有條不紊

　　1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)、辦公用品發(fā)放到位，使教學(xué)工作正常開展。

　　2、堅(jiān)持每天督促檢查學(xué)校保潔員及時(shí)清理垃圾，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，做到學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整潔。指派后勤人員、保安不定期對(duì)學(xué)校的校舍、教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、消防設(shè)備、電路等，不定期進(jìn)行安全檢查工作，排除安全隱患，確保師生的生命安全。

　　3、執(zhí)行維修制度，及時(shí)對(duì)學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。

　　4、配合校長室、大隊(duì)部做好“六一”鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的慰問，及時(shí)把慰問禮品發(fā)放到位。

　　5、做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)行圓定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到賬，物相符，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

　　四、加快基礎(chǔ)建設(shè)，改善辦學(xué)條件

　　學(xué)?；üこ毯芏?，新教學(xué)樓和學(xué)生食堂的修建，操場(chǎng)鋪設(shè)塑膠跑道，圍欄綠化工程等等，工程量大、要求高、時(shí)間緊、資金投入大。總務(wù)部門在施工過程中親自把關(guān)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)于項(xiàng)目中的隱蔽工程，做到項(xiàng)項(xiàng)仔細(xì)驗(yàn)收，不放過任何易于偷工和蒙混過關(guān)的地方。同時(shí)對(duì)施工當(dāng)中暴露出的不合理施工方案及時(shí)加以阻止，并提出符合學(xué)校實(shí)際情況的方案，監(jiān)督實(shí)施。

　　五、加強(qiáng)食堂監(jiān)管

　　1、按照學(xué)校的要求進(jìn)一步端正了思想，狠抓了服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)態(tài)度，將師生生活服務(wù)擺在首位，并嚴(yán)把食品安全衛(wèi)生關(guān)，防止安全事故發(fā)生?？倓?wù)處工作人員經(jīng)常深入食堂，收集學(xué)生意見并及時(shí)整改。

　　2、建立集中用餐陪餐制度，每餐均有學(xué)校相關(guān)負(fù)責(zé)人與學(xué)生共同用餐，做好陪餐記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決集中用餐過程中存在的問題。

　　3、學(xué)校舉行“陽光廚房家長開放日活動(dòng)”，學(xué)校提前通知家長“陽光廚房”家長開放日活動(dòng)時(shí)間、手機(jī)APP安裝辦法、以及開放日APP賬號(hào)和密碼，為學(xué)生用餐提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)報(bào)告3

　　時(shí)間過的真快，緊張而有序的20xx-20xx學(xué)年度第二學(xué)期即將過去，回顧過去的這一學(xué)期，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況，通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展，圓滿地完成各項(xiàng)工作，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：

　　一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

　　財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，在重大的資金使用上，學(xué)校通過行政會(huì)議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。

　　二、校園建設(shè)方面

　　本學(xué)期，為做好義務(wù)教育均衡發(fā)展迎檢準(zhǔn)備工作和校園文化環(huán)境建設(shè)，建了圍墻，布置了校園文化長廊，校園文化氛圍廣告布置，美化了校園，營造了氛圍。

　　三、校園綠化美化方面

　　1、本學(xué)期，為做好義務(wù)教育均衡發(fā)展迎檢準(zhǔn)備工作和校園文化環(huán)境建設(shè)，總務(wù)部門組織大量人力對(duì)校園花木積極護(hù)理，組織花工及綠化人員定期地澆水、施肥、修剪。對(duì)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了精心修整；粉刷了教學(xué)樓、宿舍樓的墻壁。美化了校園，營造了氛圍。

　　2、本學(xué)期總務(wù)處對(duì)校園的保潔做了大量的工作，保證校園每時(shí)每地的干凈、整潔，給師生提供一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

　　四、后勤常規(guī)管理方面

　　學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：

　　1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開學(xué)前夕，總務(wù)部門對(duì)個(gè)年級(jí)教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新，保證教育教學(xué)工作順利開展。

　　2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

　　3、挖潛學(xué)?，F(xiàn)有資源，拓展學(xué)校教學(xué)活動(dòng)空間。本學(xué)期總務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，經(jīng)挖潛改造新增添一個(gè)多媒體教室、一間勞技室、一間小學(xué)科學(xué)活動(dòng)室。

　　4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生，如水管、門窗、門鎖、電燈、風(fēng)扇、多媒體等的維護(hù)能及時(shí)處理好。

　　五、學(xué)校宿舍樓建設(shè)方面

　　抓好宿舍樓的建設(shè)進(jìn)度，做好工程質(zhì)量監(jiān)督，使學(xué)校的宿舍樓已順利封頂。

　　六、學(xué)生宿舍、食堂管理

　　1、本學(xué)期，總務(wù)處人員配合學(xué)校值星領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)學(xué)生宿舍、食堂及各教室的電路安全隱患排查，堅(jiān)決做到用電安全、飲食安全。

　　2、本學(xué)期，總務(wù)處加強(qiáng)對(duì)食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理，經(jīng)常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全，組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī)，不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì)，努力促使食堂工作規(guī)范化?？倓?wù)處每天有針對(duì)性地對(duì)食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并將檢查情況作好記載。使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿意。

　　以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力，我們一定會(huì)把工作做得更好。

學(xué)?？倓?wù)處工作總結(jié)報(bào)告4

　　本學(xué)期總務(wù)處在校黨總支、校長室領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)市局統(tǒng)一部署，緊緊圍繞學(xué)校工作計(jì)劃，堅(jiān)持以人為本，服務(wù)師生，勤于管理，注重實(shí)效的工作理念，在同事們共同努力下，較好地完成了學(xué)校賦予我們的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)

　　我校職工隊(duì)伍的構(gòu)成狀況比較復(fù)雜，能力水平、服務(wù)意識(shí)參差不一，如何調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，是我校后勤管理的一大難題，本學(xué)期我們采用請(qǐng)進(jìn)來走出去的方式，通過各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流、會(huì)議、考核等形式，轉(zhuǎn)變職工的工作思路，提高職工的工作能力，豐富職工的理論水平，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，本學(xué)期安排職工參加市級(jí)培訓(xùn)4次，分別為：市食品安全知識(shí)培訓(xùn)、集體承辦酒席培訓(xùn)、全市學(xué)校安全保衛(wèi)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)、節(jié)水型校園創(chuàng)建工作培訓(xùn)；校級(jí)培訓(xùn)3次，分別為：王淦昌中學(xué)張青蓮小學(xué)食品安全知識(shí)專題講座、王淦昌中學(xué)消防知識(shí)培訓(xùn)、王淦昌中學(xué)除四害知識(shí)培訓(xùn)；外出學(xué)習(xí)交流3次，分別到省中、梅李中學(xué)參觀學(xué)習(xí)宿舍管理，到支塘鎮(zhèn)鎮(zhèn)府食堂學(xué)習(xí)交流烹飪技術(shù)；知識(shí)能力考試1次：組織全校食堂、漢堡店、常客隆超市全體工作人員，進(jìn)行食品安全知識(shí)考試，并對(duì)考試成績優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格者進(jìn)行重新培訓(xùn)，做到合格后再上崗；各類會(huì)議6次，堅(jiān)持會(huì)議制度，通過集中和分散、定期和突擊以及長短相結(jié)合的方式，做到快速、靈活、高效，及時(shí)有效地處理和解決后勤工作過程中的各類問題。

　　二、 規(guī)范管理，提高服務(wù)效率

　　高質(zhì)量的服務(wù)來自嚴(yán)格的管理，嚴(yán)格的管理必須有健全的制度，本學(xué)期我們重點(diǎn)對(duì)校園安全進(jìn)行整改和規(guī)范。

　　1、 完善了門衛(wèi)制度，規(guī)范了出入校門要求。校門是學(xué)校的第一道安全防線，門衛(wèi)制度的規(guī)范和健全，能把各類安全隱患降到最小，為此我們?cè)诤捅０补竞炗喓贤耐瑫r(shí)，還明確要求參與全程管理和考核，要求門衛(wèi)工作必須做到：文明、細(xì)致、規(guī)范、靈活，對(duì)考核不合格的門衛(wèi)職工堅(jiān)決不予聘用，真正起到第一道防護(hù)的作用。

　　2、 健全食品安全管理制度。學(xué)校的食品安全必須建立在規(guī)范的管 理和員工良好的衛(wèi)生習(xí)慣，我們一方面完善管理的制度，另一方面我們更注重員工的管理，只有讓每個(gè)員工提高安全衛(wèi)生意識(shí)，才能確保學(xué)校的食品、飲食安全，本學(xué)期我們對(duì)小店、食堂、漢堡店員工進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、會(huì)議等8次。

　　3、 完善消防安全管理制度。消防安全是每個(gè)學(xué)校特別重視的一項(xiàng)工作，直接關(guān)系到師生的生命財(cái)產(chǎn)安全，所以我們每年在完善消防安全制度、健全消防設(shè)施的同時(shí)，還要進(jìn)行相關(guān)的消防安全知識(shí)培訓(xùn)或消防演練，讓更多的師生了解和掌握消防知識(shí)、逃生能力和消防滅火技能。本學(xué)期6月1日下午，我們邀請(qǐng)了市消防大隊(duì)、鎮(zhèn)消防辦、鎮(zhèn)安監(jiān)辦一同觀摩、指導(dǎo)學(xué)校的消防安全培訓(xùn)和滅火演練，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生的一致好評(píng)。

　　三、 聯(lián)合鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所、鎮(zhèn)農(nóng)科所，加強(qiáng)校園環(huán)境改造、美化校園環(huán)境

　　為了美化校園環(huán)境，迎接國家級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)復(fù)查，我們聯(lián)合鎮(zhèn)府相關(guān)部門，共同對(duì)學(xué)校環(huán)境進(jìn)行了全面改造和整治，分別對(duì)河道、校舍墻面、花圃、道路、食堂設(shè)施等進(jìn)行了清理、整改，使校園環(huán)境更加整潔、美化、規(guī)范。

　　四、進(jìn)一步規(guī)范日用品、維修耗材的采購和管理

　　每年學(xué)校的日常用品和維修耗材等是個(gè)不小的數(shù)目，如何管理和合理使用，是我們總務(wù)部門的主要工作之一。本學(xué)期，我們總務(wù)處對(duì)這些用品實(shí)行集體統(tǒng)一采辦、統(tǒng)一登記、統(tǒng)一保管、專人認(rèn)領(lǐng)的辦法，確保使用的規(guī)范、合理、透明。

　　五、提前做好暑期校園改造計(jì)劃

　　由于學(xué)校設(shè)施比較陳舊，每年我們后勤部門都要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和協(xié)調(diào)，對(duì)一些必須要改造的項(xiàng)目進(jìn)行上報(bào)、制定改造計(jì)劃，便于合理安排時(shí)間，及時(shí)完成，確保不影響正常的教學(xué)秩序。今年暑期的改造計(jì)劃：

　　1、 節(jié)水改造：所有鐵制螺旋型龍頭全部換成快開型龍頭，部分廁所防漏處理，

　　2、 校舍改造：1號(hào)教學(xué)樓屋頂換琉璃瓦、6號(hào)宿舍樓內(nèi)墻粉刷、部分宿舍櫥柜噴漆、1號(hào)3號(hào)和2號(hào)4號(hào)教學(xué)樓連廊防漏處理、女生宿舍樓圍墻加固

　　3、 食堂餐桌換新

　　本學(xué)期除了以上工作之外，我們后勤部門在學(xué)校的保潔、校園安全巡查、校產(chǎn)統(tǒng)計(jì)維修、外來人員接待等常規(guī)工作中，做了大量工作，贏得了廣大師生的肯定。在以后的工作中，我們將一如既往，繼續(xù)做好后勤保障工作，為學(xué)校教育教學(xué)工作再創(chuàng)佳績做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)報(bào)告5

　　本學(xué)期總務(wù)處能以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)會(huì)處的密切配合，以及全體師生大力協(xié)助和總務(wù)處人員的勤奮努力下，較圓滿的完成了本學(xué)期的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)鞏固成績彌補(bǔ)不足，更好的完成下學(xué)期的工作，現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

　　一、著重于學(xué)校的各項(xiàng)后勤服務(wù)

　　開學(xué)初、學(xué)期末是總務(wù)處最忙的時(shí)候。開學(xué)初首先要確保班級(jí)的正常開學(xué)。課本到位、收費(fèi)到位、辦公用品到位。學(xué)期末做好財(cái)物的清點(diǎn)、費(fèi)用的結(jié)算。學(xué)校按照慣例不向?qū)W生多收一分錢，規(guī)范收費(fèi)。曾接受了上級(jí)部門的檢查。

　　本學(xué)期學(xué)校多次活動(dòng)，如家長學(xué)校開課，鎮(zhèn)、片教研活動(dòng)、兄弟學(xué)校來訪等活動(dòng)，總務(wù)處提供了強(qiáng)有力的后勤服務(wù)，物資的采購、場(chǎng)所布置來賓接待安排等各項(xiàng)工作有條不紊，確保了各類活動(dòng)圓滿成功。

　　二、著重于學(xué)校財(cái)物的管理

　　本學(xué)年，總務(wù)處繼續(xù)加強(qiáng)了學(xué)校財(cái)物管理的力度，制定了較為詳細(xì)的校產(chǎn)管理、公物支領(lǐng)、公物檢查及公物損壞賠償制度等，明確了責(zé)任。做到經(jīng)常有人保管；壞了有人報(bào)告；毀了有人賠償；丟了有人查找。學(xué)校的財(cái)物都一一登記，指定專人負(fù)責(zé)。對(duì)于易損耗的物品由總務(wù)處統(tǒng)一管理，學(xué)生、教師領(lǐng)取物品時(shí)作好登記。對(duì)于財(cái)物的損害事先作好調(diào)查并及時(shí)進(jìn)行維修，學(xué)生故意損害財(cái)物在作好調(diào)查的基礎(chǔ)上，按規(guī)定要求學(xué)生照價(jià)賠償。購買物品實(shí)行統(tǒng)一采購制，所購物品均作登記。如有物品需要帶出校外須到總務(wù)處辦理手續(xù)，由門衛(wèi)把關(guān)。由于措施到位本學(xué)年物品保管較好，確保了學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的正常開展。為了把消耗降到最低，我們加大了對(duì)節(jié)水、節(jié)電的宣傳力度 ，制定了相關(guān)的制度狠抓落實(shí)。

　　三、牢固樹立安全第一的思想，進(jìn)一步完善各類安全管理制度。

　　本學(xué)期來，我們總務(wù)處一直把安全工作放在首位，經(jīng)常檢查重點(diǎn)部位的安全，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除。我們組織了后勤保衛(wèi)人員參加夜間巡邏和放晚學(xué)期間的值班工作。經(jīng)常深入服務(wù)部門檢查食堂小店衛(wèi)生與安全，組織食堂小店人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法等相關(guān)法律法規(guī)，不斷提高從業(yè)人員的衛(wèi)生安全知識(shí)。每周進(jìn)行一次全面的檢查，每天關(guān)注小店的經(jīng)營、配貨情況；一學(xué)期來，未出現(xiàn)一起重大安全事故，為學(xué)校工作的正常進(jìn)行提供了保證。

　　學(xué)校還在資金本來就非常緊張的情況下，加大對(duì)校舍、學(xué)校設(shè)施等的建設(shè)、維修；本學(xué)期累計(jì)用于改善辦學(xué)條件的金額達(dá)到6萬元。

　　六、加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理，做好財(cái)務(wù)工作。

　　財(cái)會(huì)人員嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)政法規(guī)，認(rèn)真履行《會(huì)計(jì)人員職責(zé)》，本著對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的精神，做到了帳目清楚相符，日清月結(jié)。做到了花錢有批示，記帳有憑證 。在收費(fèi)方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

　　以上是總務(wù)處在本學(xué)期工作的總結(jié)，工作做了很多，也取得了一定的成績。但也存在著一定的不足，我們爭取在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，在總務(wù)工作中創(chuàng)造驕人的業(yè)績。

學(xué)?？倓?wù)處工作總結(jié)報(bào)告6

　　總務(wù)工作和教學(xué)工作一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性相統(tǒng)一的特征。總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的，多年來我們一直堅(jiān)持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則，以“及時(shí)解決教師們?cè)诮逃虒W(xué)工作的所需和不斷提高師生生活質(zhì)量”為宗旨，這也是對(duì)我們后勤工作進(jìn)行評(píng)價(jià)的基本原則。本學(xué)期來我們?cè)谛ｉL的直接領(lǐng)導(dǎo)下，樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心，處處嚴(yán)格要求自己，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，我們加強(qiáng)常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)；加強(qiáng)校園管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化；平時(shí)工作做到職責(zé)分明，做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，加強(qiáng)工作的主觀能動(dòng)性，做到“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”。下面將這一學(xué)期的工作總結(jié)如下：

　　一、強(qiáng)化自身素質(zhì)

　　學(xué)期初，我們進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了自身素質(zhì)，強(qiáng)化了職業(yè)道德教育，增強(qiáng)了干好本職工作的責(zé)任感，真正實(shí)現(xiàn)了以主人翁的姿態(tài)投入工作――凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)了理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?；昂笄凇睘椤跋惹凇保龅搅耍河胁话踩[患立即排除，小修不過夜，大修不過三日，讓全部教師能安全、安心地一心撲到教學(xué)工作中去，讓所有學(xué)生能輕松愉快地進(jìn)入到學(xué)習(xí)的氛圍中去。

　　二、抓好后勤常規(guī)管

　　在平時(shí)的后勤工作中，切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理。進(jìn)一步完善了購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，建立完備了的購物申請(qǐng)手續(xù)，做到數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。做好“后勤常規(guī)管理”的日常檢查工作。

　　三、學(xué)校校舍維修管理

　　開學(xué)初，及時(shí)辦理了零星維修事項(xiàng)。如用電、用水等都能及時(shí)修理，盡力創(chuàng)造條件改善師生的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。為校園的安全和做好后勤供給奠定了基礎(chǔ)。

　　四、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理：

　　加強(qiáng)了校舍、水電、車輛擺放的常規(guī)管理。我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，制定各項(xiàng)校產(chǎn)、校具管理制度，對(duì)進(jìn)入校內(nèi)的車輛進(jìn)行有序的指揮擺放，使校園的環(huán)境更整潔。

　　五、完成了國家及省校舍信息采集工作。

　　六、以高質(zhì)量管理為目標(biāo)，促進(jìn)工作再上新臺(tái)階：

　　1、素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

　　我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)雖前進(jìn)了一步，但距離科學(xué)的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng)新的意識(shí)，缺乏創(chuàng)造性的勞動(dòng)精神，同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識(shí)仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐。

　　2、服務(wù)質(zhì)量有待提高

　　我們總務(wù)后勤工作人員一學(xué)期來的工作雖取得了一點(diǎn)成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定，但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件簡單的事做到好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們首先感謝校長對(duì)我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷，同時(shí)也感謝老師們對(duì)我們工作的大力支持與幫助，尤其是在我們工作不到位時(shí)給予的涼解，在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。

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