我們在寫工作總結的時候，一定要認真回顧自己之前的工作情況，這樣寫出來的總結才能更好地指導今后的工作。下面是范文網小編分享的法務年終工作總結范文3篇 年度法務工作總結，供大家品鑒。
法務年終工作總結范文1
____房地產集團上海公司成立近一年來，法務工作在集團公司法律合規(guī)部和上海公司領導關心和支持下，從合同管理、四項審核、法律風險防控、法律培訓到普法宣傳等各方面開展了超多深入和扎實的工作?，F(xiàn)將近一年來上海公司主要法務工作和今后的法務工作思路總結如下：
一、加強制度建設，健全人員配置。
（一）成立內部控制和風險管理領導小組
為建立和健全“財務、審計、紀檢、法務與保密”五位一體的內部控制和風險管理機制，提高公司內部控制與風險管理水平，防范風險，促進公司又好又快發(fā)展，上海公司成立了以總經理為組長的內部控制與風險管理領導小組，負責內部控制和風險管理工作，增強了公司在重大經營上的決策和保障潛力。
（二）聘請外部法律顧問，配備專職法務人員
上海公司成立后，為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，從源頭上杜絕各類法律風險，上海公司與____律師事務所簽訂了常年法律顧問服務合同，就有關經營管理、各類經濟合同、融資、審查合作方資信、法律培訓等事項帶給法律咨詢服務。隨后，在集團公司支持下，上海公司配置了專職法務人員負責公司日常法律事務處理，包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風險內控、法律培訓以及與外聘法律顧問接洽等事宜。透過外部法律顧問和內部法務人員相結合的方式，保障公司依法經營合規(guī)管理。
（三）出臺法律事務管理辦法
上海公司法務人員在配合其他部門完成制度建設的同時，不斷完善自身法律事務制度建設，參照集團公司有關法律事務的管理辦法，制定了《法律事務管理辦法》（試行），對四項法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范，逐步建立起了法律風險防范機制。
二、用心開展法律工作，為公司穩(wěn)健經營保駕護航。
（一）貫徹落實四項審核工作。
按照集團公司要求，上海公司不斷建立健全法律風險防范機制，推進規(guī)章制度、經濟合同、重要決策、授權委托書的法律審核工作。在經濟合同審核中，明確外部法律顧問和內部法務人員的職責分工，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率。
（二）法律風險防控報表工作
在推進法律風險防控工作中，上海公司用心加強事前防范體系建設。公司領導針對上海地區(qū)市場環(huán)境復雜，客戶權利意識強等特點，提出了建立風險防控報表的構想。法務人員根據公司業(yè)務經營狀況，透過報表形式事先向相關部門提示風險，并透過反饋機制跟蹤法律風險的處理結果，從流程上提升了法律風險防范潛力。
（三）法律培訓工作。
上海公司以“__”普法為依托，用心開展法律培訓工作。今年上半年，在外聘法律顧問的協(xié)助下，上海公司組織全體員工學習了與房地產經營相關的法律法規(guī)，提高了員工的法制觀念和對依法治企的認識。下半年，針對公司項目即將開盤銷售的狀況，上海公司針對銷售代理公司進行了法律風險的培訓，提高了代理公司銷售人員的風險意識，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。
三、法律事務管理工作存在的問題
（一）法務人員經驗不足
企業(yè)法律事務工作具有專業(yè)性強的特點，對法律理論知識和從業(yè)經驗要求較高，個性是房地產的法務人員還需要熟悉房地產行業(yè)知識。上海公司作為新成立的公司，法務人員的知識和經驗比較欠缺，還需要進一步提高。
（二）合同審核執(zhí)行力度較弱
上海公司成立后，從前期規(guī)劃到營銷開盤，超多合同需要審核，時間緊，任務重。在開展業(yè)務過程中，有些部門存在著先實施后簽合同的問題，無形中提高了法律風險。在以后的工作中，需要進一步加強合同審核，按照合同審核制度，防范風險。
四、20____年上海公司法務工作計劃
（一）完善企業(yè)內部風險防控體系
20____年，在內部控制與風險管理領導小組領導下，上海公司將按照股份公司和集團公司風險管理制度的要求，進一步完善企業(yè)風險管理體系建設，制訂風險管理具體流程，提高企業(yè)風險管理水平。
（二）加強四項法律審核工作
在20____年的基礎上，按照上海公司《法律事務管理辦法》（試行）的要求，進一步加強四項法律審核工作，提高審核水平，加強審核力度，杜絕事后審核狀況發(fā)生，為企業(yè)合規(guī)經營保駕護航。
（三）提高法律培訓和法律宣傳水平
20____年，上海公司將進進一步提升法律培訓水平，提高培訓的針對性。依托“__”普法要求，繼續(xù)加強法律宣傳工作，提高上海公司全體人員依法治企的水平。
法務年終工作總結范文2
20____年是我進入集團工作的第三年。在公司領導的大力支持下，集團及各子公司的法律事務已基本開展起來，并逐步滲透企業(yè)經營的各個方面。在過去的一年中，我在努力做好企業(yè)風險防控具體工作的同時，也努力提升自己的綜合潛力，學習培育新人，量才分工，為自己也為集團的法務工作尋求由個人到團隊的突破。
與去年相比，今年的法務工作已進入相對成熟的一年。各子公司的經營活動均異常活躍，也正因此，這也是十分忙碌的一年。一方面，國海廣場全面竣工，在交房、招商、物業(yè)管理、收尾工程處理、質量保修、工程結算等活動不斷開展的同時，訴訟案件也超多增加;另一方面，回遷房項目的開發(fā)建設工作也在今年開展的如火如荼，審計、付款、監(jiān)管、發(fā)包、施工等相關問題也日益增多，法律支持均須與其如影隨形。
一、概況
本年度，法務共起草、審查、修改合同類文本約474余件(不含重復審查、修改、蓋章審查等)，其他法律文本約90份;在訴訟及糾紛處理方面，配合外聘律師處理的訴訟案件共計51件。其中部分案件至今仍未審結。
二、總結
這一年相比去年，任務難度艱巨了許多，任務數量也增加很多。時間緊促，質量又不能放松，壓力相對較大。但無論如何，我都很清楚自己的職責與定位。我秉持的一貫原則，即不管任何部門、任何人員報送的任何文件，只要存在問題，絕不輕易放過一個，不管任何部門、任何人員，只要可能了解、明白案件狀況的，絕對向其打破沙鍋問到底。以期能夠在最大程度上保護公司權益，降低經營風險，協(xié)助各相關部門，做好相應的經營活動，防患于未然，力爭順利完成領導交辦的各種任務。
但隨著工作資料的逐步深入，工作范圍的不斷擴大，法務工作的團隊協(xié)作越發(fā)顯得重要，畢竟一個人無法承擔所有。那里的團隊協(xié)作，即指法務內部，公司法務與外聘律師，也指法務外部，法務與集團各子公司及其各相關部門。
一方面，從配合公司發(fā)展的角度，我們急需建立一支強大、穩(wěn)定且有效運作的法律團隊。隨著集團各領域業(yè)務的迅猛發(fā)展，其對法律支持的需求也日益擴大，一攬子承辦所有問題的處理模式已無法滿足公司發(fā)展需要。法務工作也應逐步區(qū)分訴訟業(yè)務和非訴業(yè)務，重大案件和一般性案件，物業(yè)管理法律事務、開發(fā)建設法律事務、資產經營法律事務以及企業(yè)運作法律事務等，有所側重，合理分工、有效協(xié)作，才能更好的履行法務工作的相關職能。
另一方面，隨著公司部門架構的不斷完善，各部門職能及權責亦應隨之明確。法務工作的只是其中一輔助環(huán)節(jié)，一項工作能否完成，完成的效果如何，仍需以相關業(yè)務部門的工作狀況為主要依托，法務僅是協(xié)助，帶給支持，給予推薦，而非替代，亦無法替代。
目前，我司的法務工作大多停留在補救階段，先期風險防控、合規(guī)性審查等方面仍顯滯后。下一步，我們將在處理遺留問題的基礎上，盡可能提前介入各相關經營環(huán)節(jié)，加強對前期工作的風險控制力度，力求為公司的規(guī)范性經營、多元化發(fā)展帶給一個良好有序的法律平臺。
法務年終工作總結范文3
法務緊緊圍繞集團制訂的年度目標和任務，在食品公司領導的帶領下，按照法務年初擬訂的年度計劃，積極有效的開展法務工作，力求做好事前防范、事中控制、事后應對、及時總結規(guī)范等一系列工作，切實維護公司的合法權益。自入職食品公司法務部以來，在食品公司領導鼎力支持下，在公司領導關心幫領下，對公司的企業(yè)文化、理念、經營業(yè)績、發(fā)展狀況、部門組織、人事組成等相關業(yè)務都很快得到熟悉。法務部業(yè)務范圍、職務職責也很快得到落實，業(yè)務交接、銜接順利進行?，F(xiàn)將本部門今年以來工作情況匯報如下：
一、做好合同審核工作，控制公司經營風險
截止日前，通過流程及其他方式食品公司各部門移交法務起草或審核的合同，法務部按照法律規(guī)定，及時作出審核修訂，對合同條款作出了修改，使其逐步規(guī)范、合理、合法。在合同審核及擬草過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：
1、合同主體資格審查不嚴格。合同當事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的當事人。因此集團及下屬公司在簽訂合同中，對于不具有獨立法人資格，且不能獨立承擔責任的分公司、個人組織等單位和不具有相應資質的單位不予簽訂經濟合同。業(yè)務部門是合同談判的主體，在簽訂合同前應首先審查合同對方當事人是否具備相應的資質條件，以免在合同履行過程中產生法律問題。簽訂合同后，承辦部門應做好監(jiān)督對方合同履行情況。為了減少因簽訂合同產生的風險：首先，搞好盡職調查，明晰合同主體身份，全面了解并認真審查合同相對方是訂立合同的基礎要求。訂立合同之前要盡可能多的了解對方資信狀況，留意對方的營業(yè)執(zhí)照是否過期未年檢、是否假執(zhí)照、單位經營場所和辦公場所是否與其所言相符、是否有皮包公司的跡象、是否有瀕臨破產或經營狀況日益惡化的跡象、是否有信譽欠佳、中介人牽線搭橋、是否有高額回扣引誘、是否有劣跡或商業(yè)丑聞等，不可輕信電話、傳真或親友的言辭。同時訂立合同時須確認經辦人的身份和資格，防止出現(xiàn)無權代理、越權代理等容易不被代理人追認的情形。
2、合同文字不嚴謹，容易發(fā)生歧義和誤解，導致合同難以履行或引起爭議。依法訂立的有效合同，應當體現(xiàn)雙方的真實意思。而這種體現(xiàn)只能靠明晰的合同文字。就目前合同審核過程來看，一些合同內容表述不清楚，容易產生歧義現(xiàn)象仍有發(fā)生，要規(guī)定合同文字。
3、合同條款不完整,有缺陷,有漏洞。一些合同簽訂后會出現(xiàn)補充協(xié)議、簽證等情形，從而對原合同做了實質的變更，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同的對雙方的約束力。簽訂補充協(xié)議的合同應做到補充協(xié)議與原合同不沖突。
4、合同條款不公平，存在霸王條款。在合同審核中發(fā)現(xiàn)一些合同版本為對方當事人提供，從而造成合同約定的相關條款大都僅從自身利益出發(fā)，未充分考慮我方利益，甚至某些條款對我方要求苛刻，而對合同擬訂方卻沒有明確的義務及違約責任的相關約定。因此類合同不存在違法，僅存在商務風險，法務也僅能做相關的法律風險提示。建議業(yè)務部門在開展業(yè)務的同時，根據在簽訂合同過程中自身實際所處的談判地位加強對合同商務風險的評估工作，切實維護公司的權益。
5、存在合同采用格式合同或者合同式范文本簽訂時，文本中常有“其他”或空格。承辦部分往往簽訂此類合同時，忽略對此空格處批注，如果簽訂合同中，要注意在這些“其他”項或空格處沒有內容的話，應寫上“無”或相同意思的表示。千萬不能空著，最好也不好劃一道“---”，以防被人填上內容，以防止因此類條款導致合同風險發(fā)生。
二、做好法律咨詢服務工作，確保各部分重大項目順利開展
法務對于食品公司重大合同項目，積極為公司重大合同項目提供法律專業(yè)支持，提供了法律意見，告知了法律風險，確保公司重大合同項目依法推進，為其提供法律幫助。對于公司面臨疑難法律問題及時作出法律意見書，配合承辦部門做好相關合同談判，擬寫和修改對外函件；下一步，對于公司范圍內出現(xiàn)的重大疑難法律問題積極與外部法律顧問聯(lián)系，協(xié)助顧問單位就某疑難問題出具書面法律意見書；今后努力為人事部門就勞動用工風險提供法律咨詢意見，對于公司涉訴勞動仲裁，積極組織證據，準備出庭，最大限度的維護公司合法權益。
三、做好訴訟案件跟蹤工作，維護公司合法權益
對于公司員工涉嫌職務侵占等犯罪行為，目前以向膠南市經偵大隊報案，法務部配合經偵大隊組織犯罪嫌疑人的犯罪證據，經偵大隊目前正在辦理立案手續(xù)。上述案件提醒我們，應進一步加強公司經營管理，提高公司經營風險意識。公司的職能部分對于員工應加強管理，在檢查、調查過程中發(fā)現(xiàn)員工存在違法違規(guī)經營行為或違法犯罪、侵吞公司財產行為時，應立即予以制止，與公司法務部門聯(lián)系，對其教育批評，嚴重構成犯罪的依法送至公安機關處理。
四、做好公司合同管理制度建設，完善公司合同檔案管理
合同管理是現(xiàn)在企業(yè)管理制度的重要內容之一。合同管理是對合同簽訂、履行、變更、索賠、解除、解決爭議、終止與評價的全過程進行管理工作。合同管理的任務是根據法律、政策的要求，運用指導、組織、檢查、考核、監(jiān)督等手段，促使當事人依法簽訂合同，全面履行合同，妥善處理合同爭議和糾紛，維護合同主體合法權益，保證合同目標順利實現(xiàn)。合同簽訂，要嚴重按照公司合同審批流程表，簽訂后要做到合同及時入檔。
五、做好法律知識培訓，提高員工風險防范意識
作為一家集團化多領域跨地區(qū)的現(xiàn)代化企業(yè)，在當今民主與法治意識日漸深入人心的時代潮流下，重視法律在公司日常業(yè)務中的作用，用法律保護企業(yè)的合法權益越發(fā)顯得至為重要。為提高員工工作中的法律風險防范意識，公司應邀請法學專家對人事管理人員進行了集中培訓，培訓內容主要是與公司人事管理相關的法律知識，如《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、其他勞動法律法規(guī)及人事管理中應注意的問題。公司法務結合自身工作的實踐經驗，對公司當前工作中存在的實際問題，就基本法律概念、訂立合同中應注意的事項及發(fā)生爭議時解決的方式等，組織相關部門學習《合同法》，培訓學習相關了合同法律基礎知識。通過法律知識培訓，公司員工不僅了解了相關法律知識，而且能有效的解決了當前工作中遇到的實際問題，從而提高風險防范能力。
結合在法務工作中的實際情況，發(fā)現(xiàn)在公司職能部門在合同管理過程中存在以下問題：
1、部分管理人員對法律風險防范意識不高，有的雖有法律防范意識，但鑒于風險防范程序繁瑣，不愿予以完善。
2、職能部門部分管理人員保留證據意識不強，如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單，無從查詢是否送達。
3、業(yè)務部門部分管理人員法律基本知識缺乏，對合同條款的專業(yè)性術語不能正確理解。
4、合同承辦部門應對子公司的合同簽訂的真實情況及履約情況進行后續(xù)的跟蹤，制約法務對合同管理。
5、部分單位的用工風險防范意識有待進一步加強。
展望20____年，法務部將繼續(xù)在公司分管領導的帶領下，一如既往的'積極開展法務工作，進一步加強與集團所屬公司的溝通與協(xié)調，努力做好合同評審及部分合同的擬訂工作，協(xié)助外聘律師辦理訴訟案件，為集團及下屬公司提供更加優(yōu)質的法律咨詢服務。
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