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平安市場創(chuàng)建工作總結(jié)3篇(市場監(jiān)督管理局平安建設(shè)工作總結(jié))

時間:2022-11-04 10:18:43 工作總結(jié)

  為了讓我們的社會實踐工作不斷發(fā)展、前進(jìn),總結(jié)在我們的工作生活中是必不可少的,定期做好工作總結(jié),會讓我們的工作效率大大提高,你知道怎么寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的平安市場創(chuàng)建工作總結(jié)3篇(市場監(jiān)督管理局平安建設(shè)工作總結(jié)),供大家賞析。

平安市場創(chuàng)建工作總結(jié)3篇(市場監(jiān)督管理局平安建設(shè)工作總結(jié))

平安市場創(chuàng)建工作總結(jié)1

  保市場平安促經(jīng)濟(jì)發(fā)展

  宿遷·義烏國際商貿(mào)城是由江蘇中豪公司投資興建,宿遷市重點(diǎn)招商引資項目,也是宿遷市政府打造“”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的龍頭工程,總建筑面積 146 萬平方米,總投資26 億元。2006年8月26日,宿遷·義烏國際商貿(mào)城一期總建筑面積46萬平方米的主市場正式營業(yè),市場內(nèi)共分副食品、日用百貨、服裝、鞋帽、家居、五金電器、建材、等20大類5萬余種商品,目前,經(jīng)營戶4000多戶,從業(yè)人員多人,年成交額達(dá)20億,先后被評為“浙商最具投資價值專業(yè)市場”、“2007年中國商鋪100強(qiáng)”、“江蘇省現(xiàn)代服務(wù)集聚區(qū)”及“江蘇省‘十一五’服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項目”;江蘇省市場協(xié)會副會長單位;2008年獲得“江蘇省五星級文明誠信市場”。和“江蘇省百強(qiáng)市場”并多次被評為宿遷市“十佳安全文明市場”。自06年商貿(mào)城開業(yè)以來,在市、區(qū)工商部門的指導(dǎo)下,營造“親商、安商、富商”的濃烈氛圍,全面開展“平安市場”創(chuàng)建活動,在贏的政府、社會肯定的同時,同時也實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會效益的最大化;

  一、以消防為重點(diǎn),打造安全經(jīng)營環(huán)境

  消防安全工作一直是商貿(mào)城所有工作的重中之重,正確處理好市場發(fā)展與安全的關(guān)系,確定了“人防、物防、技防”三防工作原則。

  注重人防;一是思想上高度重視,始終保持“安全無滿分”的危機(jī)意識,上至公司董事會,下至各區(qū)管理員都能自覺重視安全工作;二是成立專業(yè)安保部和專職消防隊,每天排查消防隱患,檢查消防工作落實情況,定期組織訓(xùn)練;三是制定各類消防安全制度,并列入與商戶簽訂的租賃合同和員工手冊中,要求大家共同遵守;四是聘請市消防支隊、安全專業(yè)人士對商貿(mào)城管理員工、經(jīng)營戶業(yè)主和從業(yè)人員進(jìn)行消防培訓(xùn),組織消防演練,提高工作人員實戰(zhàn)水平和技術(shù)技能;五是推行全員消防責(zé)任制,與全部商戶簽訂消防安全綜合治理管理協(xié)議。

  加強(qiáng)技防投入:一是規(guī)范消防設(shè)施,商貿(mào)城各項工程建設(shè)都嚴(yán)格按照消防的要求進(jìn)行消防硬件設(shè)施的設(shè)計、安裝、檢驗一步到位;二加強(qiáng)技防投入從滅火器材,防火卷簾門、自動噴淋系統(tǒng)到消防控制室和安全監(jiān)控室、治安巡邏車,商貿(mào)城投入幾千萬元,用于消防技術(shù)防范,安排專人維護(hù)消防設(shè)施,檢驗消防器材,及時更新過期滅火器材,對安全監(jiān)控室、和消防控制室明確人員全天監(jiān)管商貿(mào)城安全運(yùn)營狀況;

  二、依法管理 創(chuàng)造有序的治安環(huán)境

  圍繞商貿(mào)城經(jīng)營人員5000多人,在實際工作中我們深刻認(rèn)識到要管理好這么多人員,打造安全的治安環(huán)境,根本辦法在于實行依法管理; 細(xì)化各項措施:一是建立經(jīng)營人員管理檔案,市場依托租賃合同強(qiáng)化經(jīng)營、從業(yè)人員管理,如實填報經(jīng)營人員登記表,建立經(jīng)營人員管理檔案,對存在疑問的人員,我們還通過向其他商戶了解、向流出地方函查詢等方式,進(jìn)一步核實經(jīng)商人員的身份;二是推進(jìn)雙重連帶管理模式。一方面,市場依據(jù)市場公約、合同實施日常管理,明確責(zé)任,提高經(jīng)商人員和從業(yè)人員遵紀(jì)守法的自覺性。另一方面,對從業(yè)人員,實施商品城和雇主的雙重管理,有違法、違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,責(zé)令雇主限期辭退,對經(jīng)商人員嚴(yán)格按照租賃合同的約定和綜治責(zé)任狀的要求,明確治安防范的責(zé)任;

  樹立守法意識:

  一是加強(qiáng)法律宣傳。有重點(diǎn)地對與商貿(mào)城工作關(guān)聯(lián)緊密的《消防法》、《治安管理處理條例》、《消防者權(quán)益保護(hù)法》、《合同法》等法律法規(guī)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)。

  二是實施區(qū)別宣傳。按照商戶、信息員、積極分子等不同的層次進(jìn)行針對性的教育,增強(qiáng)普法學(xué)習(xí)的效果;

  發(fā)揮調(diào)解作用。公司專門成立調(diào)解辦公室和消費(fèi)者投訴站,市場經(jīng)營的特點(diǎn)決定了必然產(chǎn)生大量的買賣糾紛、這些小糾紛,如果不及時控制,極易升級、轉(zhuǎn)化。為此,我們將調(diào)解工作作為安全與穩(wěn)定的第一道防線。首先是建立健全民調(diào)隊伍建設(shè),設(shè)立民調(diào)工作外部監(jiān)督員,聘請商戶、固定客戶,對商品城的矛盾糾紛調(diào)處提出建議、實施監(jiān)督。其次將民調(diào)工作向事前、事后延伸。事前延伸即結(jié)合日常管理,要求管理人員作為民調(diào)現(xiàn)場責(zé)任人,實行“分片承包、加強(qiáng)巡邏、動態(tài)控制、首問負(fù)責(zé)”,努力將矛盾控制在萌芽狀態(tài)。事后延伸即對分歧較大的矛盾糾紛不停留在就矛盾調(diào)解矛盾上,通過加強(qiáng)現(xiàn)場撫慰、實行電話回訪等方式,力求根除糾紛隱患。第三,推行“兩個降低、一個提高”的考核標(biāo)準(zhǔn),即“糾紛發(fā)生率降低,矛盾擴(kuò)大率降低,現(xiàn)場鈍化率提高”,對調(diào)解人員的考核重點(diǎn)由解決多少起矛盾到不發(fā)生矛盾、不激化矛盾上來。

  三、是以商品質(zhì)量為著力點(diǎn),打造放心的消費(fèi)環(huán)境

  以商品質(zhì)量為核心開展放心消費(fèi)創(chuàng)建。一是完善質(zhì)量管理制度。我們?nèi)鎸嵤┝似放茰?zhǔn)入制和進(jìn)貨查驗制,在品牌商品引入時注重正本源清,對品牌廠家、代理商的從業(yè)經(jīng)歷、操行信譽(yù)及綜合素質(zhì)等進(jìn)行查驗,同時經(jīng)行商品價格查核,對價格虛高的商品一律要求實價,在商品銷售過程中,商貿(mào)城管理人員不斷進(jìn)行現(xiàn)場督察,同時還主動邀請工商、物價部門對商貿(mào)城的商品質(zhì)量管理工作進(jìn)行指導(dǎo);二是進(jìn)

  行商品銷售承諾制。在工商部門的指導(dǎo)下,對于在商貿(mào)城商戶銷售的商品,我們進(jìn)行質(zhì)量承諾,凡商貿(mào)城所售出的商品存在偽劣,則無條件退貨,特別是在食品安全管理方面嚴(yán)格遵守國務(wù)院的特別規(guī)定,我們對市場內(nèi)每個經(jīng)營食品的商戶提供一個標(biāo)準(zhǔn)的作為存放進(jìn)貨臺帳、銷售臺帳的檔案柜。要求銷售者必須建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗收制度,審驗供貨商的經(jīng)驗資格,驗明產(chǎn)品合同證明和產(chǎn)品標(biāo)識,并建立產(chǎn)品進(jìn)貨臺帳,如實記錄產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、供貨商及其聯(lián)系方式、進(jìn)貨時間等內(nèi)容,如實記錄批發(fā)批發(fā)的產(chǎn)品品種、規(guī)格、數(shù)量、流向等內(nèi)容。進(jìn)貨臺帳和銷售臺帳保存期限不得少于2年。

  商貿(mào)城在平安創(chuàng)建工作摸索出一些經(jīng)驗,取得了一些成績,但在實際工作中,還存在很多薄弱環(huán)節(jié),我們將以此次會議為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟市場的寶貴經(jīng)驗,把平安創(chuàng)建工作推向新的高度。

平安市場創(chuàng)建工作總結(jié)2

  保市場平安

  促經(jīng)濟(jì)發(fā)展

  宿遷·義烏國際商貿(mào)城是由江蘇中豪公司投資興建,宿遷市重點(diǎn)招商引資項目,也是宿遷市政府打造“”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的龍頭工程,總建筑面積 146 萬平方米,總投資26 億元。2006年8月26日,宿遷·義烏國際商貿(mào)城一期總建筑面積46萬平方米的主市場正式營業(yè),市場內(nèi)共分副食品、日用百貨、服裝、鞋帽、家居、五金電器、建材、等20大類5萬余種商品,目前,經(jīng)營戶4000多戶,從業(yè)人員多人,年成交額達(dá)20億,先后被評為“浙商最具投資價值專業(yè)市場”、“2007年中國商鋪100強(qiáng)”、“江蘇省現(xiàn)代服務(wù)集聚區(qū)”及“江蘇省‘十一五’服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項目”;江蘇省市場協(xié)會副會長單位;2008年獲得“江蘇省五星級文明誠信市場”。和“江蘇省百強(qiáng)市場”并多次被評為宿遷市“十佳安全文明市場”。

  自06年商貿(mào)城開業(yè)以來,在市、區(qū)工商部門的指導(dǎo)下,營造“親商、安商、富商”的濃烈氛圍,全面開展“平安市場”創(chuàng)建活動,在贏的政府、社會肯定的同時,同時也實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會效益的最大化;

  一、以消防為重點(diǎn),打造安全經(jīng)營環(huán)境

  消防安全工作一直是商貿(mào)城所有工作的重中之重,正確處理好市場發(fā)展與安全的關(guān)系,確定了“人防、物防、技防”三防工作原則。注重人防;一是思想上高度重視,始終保持“安全無滿分”的危機(jī)意識,上至公司董事會,下至各區(qū)管理員都能自覺重視安全工作;二是成立專業(yè)安保部和專職消防隊,每天排查消防隱患,檢查消防工作落實情況,定期組織訓(xùn)練;三是制定各類消防安全制度,并列入與商戶簽訂的租賃合同和員工手冊中,要求大家共同遵守;四是聘請市消防支隊、安全專業(yè)人士對商貿(mào)城管理員工、經(jīng)營戶業(yè)主和從業(yè)人員進(jìn)行消防培訓(xùn),組織消防演練,提高工作人員實戰(zhàn)水平和技術(shù)技能;五是推行全員消防責(zé)任制,與全部商戶簽訂消防安全綜合治理管理協(xié)議。加強(qiáng)技防投入:一是規(guī)范消防設(shè)施,商貿(mào)城各項工程建設(shè)都嚴(yán)格按照消防的要求進(jìn)行消防硬件設(shè)施的設(shè)計、安裝、檢驗一步到位;二加強(qiáng)技防投入從滅火器材,防火卷簾門、自動噴淋系統(tǒng)到消防控制室和安全監(jiān)控室、治安巡邏車,商貿(mào)城投入幾千萬元,用于消防技術(shù)防范,安排專人維護(hù)消防設(shè)施,檢驗消防器材,及時更新過期滅火器材,對安全監(jiān)控室、和消防控制室明確人員全天監(jiān)管商貿(mào)城安全運(yùn)營狀況;

  二、依法管理 創(chuàng)造有序的治安環(huán)境

  圍繞商貿(mào)城經(jīng)營人員5000多人,在實際工作中我們深刻認(rèn)識到要管理好這么多人員,打造安全的治安環(huán)境,根本辦法在于實行依法管理;

  細(xì)化各項措施:一是建立經(jīng)營人員管理檔案,市場依托租賃合同強(qiáng)化經(jīng)營、從業(yè)人員管理,如實填報經(jīng)營人員登記表,建立經(jīng)營人員管理檔案,對存在疑問的人員,我們還通過向其他商戶了解、向流出地方函查詢等方式,進(jìn)一步核實經(jīng)商人員的身份;二是推進(jìn)雙重連帶管理模式。一方面,市場依據(jù)市場公約、合同實施日常管理,明確責(zé)任,提高經(jīng)商人員和從業(yè)人員遵紀(jì)守法的自覺性。另一方面,對從業(yè)人員,實施商品城和雇主的雙重管理,有違法、違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,責(zé)令雇主限期辭退,對經(jīng)商人員嚴(yán)格按照租賃合同的約定和綜治責(zé)任狀的要求,明確治安防范的責(zé)任; 樹立守法意識:

  一是加強(qiáng)法律宣傳。有重點(diǎn)地對與商貿(mào)城工作關(guān)聯(lián)緊密的《消防法》、《治安管理處理條例》、《消防者權(quán)益保護(hù)法》、《合同法》等法律法規(guī)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)。二是實施區(qū)別宣傳。按照商戶、信息員、積極分子等不同的層次進(jìn)行針對性的教育,增強(qiáng)普法學(xué)習(xí)的效果;

  發(fā)揮調(diào)解作用。公司專門成立調(diào)解辦公室和消費(fèi)者投訴站,市場經(jīng)營的特點(diǎn)決定了必然產(chǎn)生大量的買賣糾紛、這些小糾紛,如果不及時控制,極易升級、轉(zhuǎn)化。為此,我們將調(diào)解工作作為安全與穩(wěn)定的第一道防線。首先是建立健全民調(diào)隊伍建設(shè),設(shè)立民調(diào)工作外部監(jiān)督員,聘請商戶、固定客戶,對商品城的矛盾糾紛調(diào)處提出建議、實施監(jiān)督。其次將民調(diào)工作向事前、事后延伸。事前延伸即結(jié)合日常管理,要求管理人員作為民調(diào)現(xiàn)場責(zé)任人,實行“分片承包、加強(qiáng)巡邏、動態(tài)控制、首問負(fù)責(zé)”,努力將矛盾控制在萌芽狀態(tài)。事后延伸即對分歧較大的矛盾糾紛不停留在就矛盾調(diào)解矛盾上,通過加強(qiáng)現(xiàn)場撫慰、實行電話回訪等方式,力求根除糾紛隱患。第三,推行“兩個降低、一個提高”的考核標(biāo)準(zhǔn),即“糾紛發(fā)生率降低,矛盾擴(kuò)大率降低,現(xiàn)場鈍化率提高”,對調(diào)解人員的考核重點(diǎn)由解決多少起矛盾到不發(fā)生矛盾、不激化矛盾上來。

  三、是以商品質(zhì)量為著力點(diǎn),打造放心的消費(fèi)環(huán)境

  以商品質(zhì)量為核心開展放心消費(fèi)創(chuàng)建。一是完善質(zhì)量管理制度。我們?nèi)鎸嵤┝似放茰?zhǔn)入制和進(jìn)貨查驗制,在品牌商品引入時注重正本源清,對品牌廠家、代理商的從業(yè)經(jīng)歷、操行信譽(yù)及綜合素質(zhì)等進(jìn)行查驗,同時經(jīng)行商品價格查核,對價格虛高的商品一律要求實價,在商品銷售過程中,商貿(mào)城管理人員不斷進(jìn)行現(xiàn)場督察,同時還主動邀請工商、物價部門對商貿(mào)城的商品質(zhì)量管理工作進(jìn)行指導(dǎo);二是進(jìn)行商品銷售承諾制。在工商部門的指導(dǎo)下,對于在商貿(mào)城商戶銷售的商品,我們進(jìn)行質(zhì)量承諾,凡商貿(mào)城所售出的商品存在偽劣,則無條件退貨,特別是在食品安全管理方面嚴(yán)格遵守國務(wù)院的特別規(guī)定,我們對市場內(nèi)每個經(jīng)營食品的商戶提供一個標(biāo)準(zhǔn)的作為存放進(jìn)貨臺帳、銷售臺帳的檔案柜。要求銷售者必須建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗收制度,審驗供貨商的經(jīng)驗資格,驗明產(chǎn)品合同證明和產(chǎn)品標(biāo)識,并建立產(chǎn)品進(jìn)貨臺帳,如實記錄產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、供貨商及其聯(lián)系方式、進(jìn)貨時間等內(nèi)容,如實記錄批發(fā)批發(fā)的產(chǎn)品品種、規(guī)格、數(shù)量、流向等內(nèi)容。進(jìn)貨臺帳和銷售臺帳保存期限不得少于2年。

  商貿(mào)城在平安創(chuàng)建工作摸索出一些經(jīng)驗,取得了一些成績,但在實際工作中,還存在很多薄弱環(huán)節(jié),我們將以此次會議為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟市場的寶貴經(jīng)驗,把平安創(chuàng)建工作推向新的高度。

平安市場創(chuàng)建工作總結(jié)3

  鑄就“平安”金字招牌

  引得商賈云集譜新篇--**縣**鎮(zhèn)龍泉市場“平安”創(chuàng)建典型材料

  2001年,**縣**鎮(zhèn)龍泉社區(qū)紀(jì)二居民小組緊緊抓住工商系統(tǒng)與市場脫鉤的有利時機(jī),出資239萬元購買縣工商局的龍泉市場作為集體企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營。在接手市場之初,就把“加強(qiáng)市場管理、改善治安秩序、改變衛(wèi)生環(huán)

  境、提高服務(wù)質(zhì)量”等理念融入到市場經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié),把“打造平安,為經(jīng)營者和消費(fèi)者提供安全、平等的市場環(huán)境”作為工作的重中之中,通過采取一系列的措施,把龍泉市場建設(shè)成為縣城的“平安市場”。在“平安”的吸引下,大批客商慕名而來,原先流失的客商又開始回來,商鋪入駐率從購買時的70%上升到了98%,市場交易十分活躍。到2004年底,龍泉市場共入駐商家100戶,出租攤位150個,日交易金額10多萬元,全年實現(xiàn)利潤30萬元,上交稅金5萬元。在市場的帶動下,2004年,小組集體資產(chǎn)達(dá)500余萬元,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入185萬元,農(nóng)民人均純收入2242元,實現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)收入30余萬元,人均分紅500元。通過“平安市場”的創(chuàng)建,龍泉市場內(nèi)社會持續(xù)穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)、經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。他們的主要做法是:

  一、從推進(jìn)制度建設(shè)入手,加強(qiáng)市場管理

  2001年前的龍泉市場,管理一片混亂,衛(wèi)生狀況差,偷盜現(xiàn)象屢有發(fā)生,欺行霸市行為普遍存在,商家和消費(fèi)者不斷流失,整個市場面臨著危機(jī),全年收取的管理費(fèi)不到15萬元。龍泉社區(qū)紀(jì)二居民小組接手市場經(jīng)營后,一是建立健全各項規(guī)章制度。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了市場管理制度、商家攤主入駐制度、環(huán)境衛(wèi)生制度、安全防范制度、門衛(wèi)制度等,用制度管人、按制度辦事,進(jìn)一步規(guī)范了市場管理。二是建立健全管理人員隊伍。從居民小組內(nèi)選拔出了10名能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、態(tài)度好、會管理的居民組成管理隊伍,負(fù)責(zé)龍泉市場的管理、監(jiān)督、收費(fèi)和秩序維護(hù)等工作,不但管好了市場,也解決了這部分居民的就業(yè)問題。三是切實整治環(huán)境衛(wèi)生。制定了嚴(yán)厲的處罰措施,對不遵守規(guī)定的商家攤主進(jìn)行教育懲罰。并安排2名管理人員專門負(fù)責(zé)市場的衛(wèi)生清掃和保潔工作,加強(qiáng)殺菌消毒,著力改善衛(wèi)生狀況,改變了整個市場的經(jīng)營和消費(fèi)環(huán)境。

  二、優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境,打造誠信市場

  市場的好與壞,是由商家和消費(fèi)者說了算。紀(jì)二居民小組從經(jīng)營之初就有著農(nóng)民辦市場的純樸和誠實,那就是讓經(jīng)營者滿意,讓消費(fèi)者放心。一是實行市場管理費(fèi)收費(fèi)公開化,對商家攤主收取費(fèi)用的項目、標(biāo)準(zhǔn)及金額進(jìn)行公開,實行陽光操作。二是嚴(yán)禁假冒偽劣商品流入市場,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),及時向縣工商行政管理部門舉報,并取消其在市場內(nèi)的經(jīng)營資格。三是倡導(dǎo)公平消費(fèi),在市場入口處設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備,方便群眾復(fù)核。四是加強(qiáng)市場動態(tài)監(jiān)管,遇有欺行霸市行為,立即報請縣工商行政管理部門堅決給予打擊和取締。五是及時做好人民幣防偽宣傳,提高人民群眾的鑒別知識和警惕性,杜絕假幣在市場上出現(xiàn)。五是與商家攤主簽訂誠信經(jīng)營責(zé)任書,規(guī)范經(jīng)營行為,出現(xiàn)不良記錄的,次年不再與其簽訂合同,自動淘汰出局。幾年下來,公開、平等、有序、誠信已成為龍泉市場的經(jīng)營秩序。

  三、改善治安秩序,打造平安市場

  治安環(huán)境也是生產(chǎn)力,是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要前提。紀(jì)二居民小組在經(jīng)營市場的同時十分重視治安環(huán)境的改善,不斷增加投入,加強(qiáng)巡邏防范,提升市場的安全感。一是加強(qiáng)市場面上的防范控制,強(qiáng)化人防措施。依托市場管理員隊伍,建立1支由5人組成的市場巡邏隊,加強(qiáng)市場內(nèi)的治安巡邏,重點(diǎn)打擊扒竊行為和使用假幣等詐騙行為,凈化市場。3年來,5名市場巡邏隊員煉就一雙火眼金睛,栽在他們手上的小偷在60人以上,抓獲的小偷從原來的每天幾人到銷聲匿跡。巡邏隊員的正義之舉遭到了小偷們的恐嚇,但正義始終壓倒邪惡。居民小組用集體資金為他們購買了保險,鼓勵他們大膽開展工作。巡邏隊員的巡邏范圍逐步延伸到市場周邊地區(qū),并在街天巡邏到縣城其它市場,著力打擊扒竊行為和相關(guān)詐騙行為,受到了人民群眾的好評。二是加大硬件投入,提高物防、技防措施。加強(qiáng)龍泉市場的改造,對存在安全隱患的地方進(jìn)行整改,提高市場的安全性能。市場實行24小時值班制度,對重要物資實行蹲點(diǎn)守護(hù),維護(hù)經(jīng)營戶的利益。在市場門口劃出一定區(qū)域,對消費(fèi)者的自行車實現(xiàn)專人、定時、集中看護(hù),讓消費(fèi)者放心進(jìn)入市場。開展治安警示制度嘗試,在市場門口懸掛治安警示牌,將治安防范常識向消費(fèi)者進(jìn)行提示。積極爭取**派出所的支持,在市場內(nèi)設(shè)置**派出所治安執(zhí)勤點(diǎn),由社區(qū)民警定期對其進(jìn)行工作指導(dǎo),執(zhí)勤點(diǎn)電話與派出所聯(lián)網(wǎng),提高處置突發(fā)事件能力。三是把客商的利益放在首位,營造良好投資環(huán)境。一外地客商準(zhǔn)備在楚雄投資做羅平菜油專賣,在考察了幾個縣市的市場之后,走進(jìn)了龍泉市場。市場管理員在得知其擔(dān)心市場治安環(huán)境影響生意時,主動向客商承諾,可以免費(fèi)

  讓其入駐市場一個月,如出現(xiàn)治安因素影響生意客商可以離開,如一個月后愿意留下來再開始收取租金??蜕瘫е囋嚳吹膽B(tài)度留下來經(jīng)營,開業(yè)第一天,一使用假幣詐騙的顧客在剛購買菜油后被市場巡邏隊員抓住,將詐騙資金悉數(shù)退還客商??蜕瘫贿@一舉動所感動,愿意留在**長期經(jīng)商,并邀約其它客商到**經(jīng)商。這樣的例子在市場內(nèi)不勝枚舉,“平安市場”筑巢引鳳,龍泉市場已變得更加繁榮和成熟。由于“平安”創(chuàng)建給人們帶來了實實在在的好處,“平安市場”已經(jīng)成為**縣招商引資的金字招牌,為“和諧**”的宏偉藍(lán)圖增添了濃厚的一筆。

平安市場創(chuàng)建工作總結(jié)3篇(市場監(jiān)督管理局平安建設(shè)工作總結(jié))相關(guān)文章:

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