鐘山區(qū)關(guān)于推進(jìn)山地旅游的調(diào)研報(bào)告3篇關(guān)于山地型旅游景區(qū)的總結(jié)報(bào)告

時(shí)間：2022-11-03 08:50:01 工作總結(jié)

　　下面是范文網(wǎng)小編收集的鐘山區(qū)關(guān)于推進(jìn)山地旅游的調(diào)研報(bào)告3篇關(guān)于山地型旅游景區(qū)的總結(jié)報(bào)告，以供借鑒。

鐘山區(qū)關(guān)于推進(jìn)山地旅游的調(diào)研報(bào)告1

　　鐘山區(qū)企業(yè)思想政治工作調(diào)研報(bào)告

（鐘山區(qū)思想政治工作調(diào)研

　　企業(yè)組）

　　2010年上半年，由鐘山區(qū)委宣傳部、區(qū)政研室、區(qū)工商聯(lián)、區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局、區(qū)發(fā)改局組成的企業(yè)思想政治工作調(diào)研組分別對轄區(qū)具有代表性的六盤水旗盛煤焦化有限公司、六盤水市機(jī)械化屠宰廠、六盤水時(shí)代假日酒店、首鋼水城鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、貴州水城礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、鐘山電信公司、六盤水移動(dòng)公司、六盤水市鐘山一礦、東泰礦業(yè)有限公司等9家企業(yè)進(jìn)行思想政治工作調(diào)研，具體調(diào)研情況如下： 1.基本現(xiàn)狀

　　圍繞企業(yè)發(fā)展加強(qiáng)思想政治工作，形成獨(dú)特的企業(yè)文化，培育富有人文關(guān)懷的企業(yè)精神，對一個(gè)企業(yè)健康、科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。通過對9家企業(yè)實(shí)地思想政治工作的調(diào)研，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)鐘山區(qū)企業(yè)思想政治工作提供決策參考和依據(jù)。思想政治工作機(jī)構(gòu)

　　企業(yè)黨組織是企業(yè)從事思想政治工作的組織保障。然而不同性質(zhì)的企業(yè)，其黨組織的設(shè)臵、規(guī)模有所區(qū)別。如作為國有企業(yè)的貴州水城礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司黨委下設(shè)33個(gè)二級黨委（總支、支部），基層總支、支部333個(gè)，并且從事思想政治工作有專門的機(jī)構(gòu)——企業(yè)黨委宣傳部，有專人專職從事政工。國有控股企業(yè)，雖然設(shè)臵有黨的組織機(jī)構(gòu)，但是從事黨務(wù)工作的工作人員為兼職。調(diào)研的5個(gè)非公有制企業(yè)中，只有1個(gè)成立黨支部，其它企業(yè)或因黨員數(shù)較少或因企業(yè)主重視不夠沒有成立支部。圍繞企業(yè)發(fā)展開展思想政治工作

　　思想政治工作為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)“硬道理”開展思想政治工作，不斷為企業(yè)的發(fā)展掃除障礙，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

　　國有企業(yè)在這個(gè)方面做得比較突出，例如在2008年突如其來的國際金融危機(jī)中，鋼材市場價(jià)格從最高時(shí)的6100元/噸下降至3000元/噸，首鋼水城鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司面對金融危機(jī)來時(shí)快、波及廣、持續(xù)時(shí)間長的特點(diǎn)有針對性地開展思想政治工作，公司提出“限產(chǎn)減薪不裁員”。在最困難的時(shí)候，企業(yè)經(jīng)過深入調(diào)研、反復(fù)研討，在全公司廣泛深入開展“扎根”、“感恩”活動(dòng)。通過“扎根”活動(dòng)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，拉近黨員、干部與職工群眾的距離；通過“感恩”活動(dòng)，穩(wěn)定干部職工隊(duì)伍，凝聚人心共克時(shí)艱。金融危機(jī)使貴州水城礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司面臨“二次創(chuàng)業(yè)”以來最大的困難與挑戰(zhàn)。面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，公司提出：越是在困難的情況下，越需要發(fā)揮企業(yè)黨的思想政治優(yōu)勢，做好宣傳思想工作，凝聚人心、振奮精神，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，激發(fā)員工知難而進(jìn)、迎難而上的創(chuàng)業(yè)精神，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的信心和勇氣，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。

　　國有控股企業(yè)圍繞企業(yè)發(fā)展，從解決職工思想問題著手開展思想政治工作。以六盤水移動(dòng)公司為例，公司在思想政治工作方面，由人力資源部、黨群工作部和工會分別從用人制度改革方面、黨員思想教育、員工思想教育、企業(yè)文化、員工情緒疏導(dǎo)和員工政策導(dǎo)向等方面開展，兩個(gè)文明建設(shè)一起抓。公司針對一線員工壓力大、事物繁多導(dǎo)致工作效率低、情緒波動(dòng)大的情況，開展體驗(yàn)式情緒壓力培訓(xùn)，通過壓力舒緩，樹立輕松上班、快樂生活的理念。移動(dòng)公司還通過“一杯奶茶”、“員工生涯規(guī)劃活動(dòng)”、“一封家書”、“我是咨詢師”等企業(yè)文化活動(dòng)，加強(qiáng)員工思想工作。利用“網(wǎng)上學(xué)院”開展學(xué)習(xí)，以員工論壇和OA（內(nèi)部辦公）系統(tǒng)等方式加強(qiáng)員工信息交流，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)。通過兩年一次的競聘上崗，吸引人才、留住人才。鐘山電信公司每年開展春游、職工運(yùn)動(dòng)會，并組織員工積極參加省、市公司文體活動(dòng)，豐富職工文化活動(dòng)，以活動(dòng)為載體，開展思想政治工作。在人才方面，電信公司實(shí)行內(nèi)部競聘制，把公司副總職位、技術(shù)經(jīng)理職位附帶一定的條件面向內(nèi)部員工公開競聘。

　　非公有制企業(yè)以追逐企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化為目的，不能很好地將思想政治工作與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，凡是思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合緊密的非公企業(yè)，職工思想就穩(wěn)定，凝聚力就強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益也就穩(wěn)步提高。例如東泰礦業(yè)有限公司，他們組織員工參與企業(yè)管理，開展安全生產(chǎn)箴言警句征集活動(dòng)，收集合理化建議，并逐步完善競聘上崗制度。通過一系列有效的方法，極大的提高了員工的生產(chǎn)積極性，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，職工的勞動(dòng)生產(chǎn)率也得到全面的提升，為企業(yè)創(chuàng)造了更多的財(cái)富。企業(yè)還通過評選先進(jìn)模范、先進(jìn)工作者、側(cè)重生產(chǎn)一線評選標(biāo)兵，滿足員工責(zé)任感、成就感，激發(fā)起員工的自尊心、自信心和對企業(yè)奉獻(xiàn)才智的熱情。

　　以人文關(guān)懷開展思想政治工作

　　職工的思想問題是與實(shí)際困難相關(guān)聯(lián)的。因此，思想政治工作應(yīng)當(dāng)結(jié)合解決職工實(shí)際困難去做，才能卓見成效。

　　以國有企業(yè)為例，水城鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司堅(jiān)持職工思想動(dòng)態(tài)分析制度，定期對職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極為職工排憂解難，2009年，先后為坦克山和小河金屬鑄業(yè)公司職工群眾解決了飲水困難。公司還開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”、“金秋助學(xué)”、“黨內(nèi)關(guān)懷”等活動(dòng)，并在此基礎(chǔ)上成立了“困難職工幫扶中心”，建立了幫扶基金，通過行政撥款、工會資助、職工群眾自愿捐款等多種渠道籌資，對困難職工進(jìn)行社會救助、醫(yī)療救助、助學(xué)救助等。水城礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司開展“百千萬”（“進(jìn)百家門，知千家情，暖萬人心”）活動(dòng)，并針對2008年國際金融危機(jī)開展“渡難關(guān)、做貢獻(xiàn)”活動(dòng)。為切實(shí)解決職工生產(chǎn)生活環(huán)境，企業(yè)2010年人均年工資在上年萬元的基礎(chǔ)上上漲5千元，漲資偏重一線生產(chǎn)職工，井下實(shí)行免費(fèi)班中餐；投資1千萬元改善礦區(qū)設(shè)施，投資500萬元改善單身職工宿舍，今年擬提供436個(gè)地面崗位主要招收礦區(qū)職工子女；創(chuàng)造條件為井下本科學(xué)歷以上職工找對象，解決配偶工作，穩(wěn)定職工的心；公司在建職工住房1萬1千套，通過采煤沉陷區(qū)治理、棚戶區(qū)改造、廉租房建設(shè)，徹底解決職工住房問題。以公益事業(yè)推動(dòng)思想政治工作

　　在解決思想問題的同時(shí)，要深入到群眾的生活實(shí)際中去，注重解決群眾的實(shí)際問題，多做一些得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，增強(qiáng)群眾工作的主動(dòng)性和有效性，凝聚人心、化解矛盾，把思想政治工作落到實(shí)處。非公有制企業(yè)——六盤水市鐘山一礦職工干部在“安全生產(chǎn)、熱愛生命”的精神指導(dǎo)下，自覺參加社會公益活動(dòng)，2008年向汶川災(zāi)區(qū)捐款3萬余元，2009年為轄區(qū)5個(gè)敬老院送去1萬斤大米，2010年對農(nóng)村84位老人送去8400元的慰問金。通過一系列的社會公益活動(dòng)，大力提倡尊老愛幼等社會公德，推動(dòng)企業(yè)思想政治工作健康開展。

　　重視人才，創(chuàng)立企業(yè)文化，培育企業(yè)精神

　　人才是企業(yè)發(fā)展的根本，企業(yè)文化和企業(yè)精神是一個(gè)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。國有企業(yè)一貫重視吸收、培養(yǎng)、使用人才，同時(shí)以人為本，積極創(chuàng)立有自己特色的文化，培育企業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取精神。如水城礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司先后選派中高級管理人員到北京大學(xué)、上海交大、省委黨校等高校深造；依托公司安全技術(shù)培訓(xùn)中心，重點(diǎn)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工人、特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)及新技術(shù)、新工藝的推廣使用和新礦區(qū)投產(chǎn)提供人力資源保證。在企業(yè)文化建設(shè)方面，有自己的《水礦企業(yè)文化手冊》，為企業(yè)文化的扎實(shí)有效開展進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)和安排。在四十年的發(fā)展過程中，水礦培育了“艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，體現(xiàn)了全體員工的共同理想和價(jià)值觀，是凝聚水礦員工的強(qiáng)大精神支柱。水城鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司把思想政治工作與企業(yè)文化、精神文明創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合，通過各類群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)和企業(yè)文化實(shí)踐活動(dòng)，使思想政治工作融入到干部職工的實(shí)際工作和日常生活之中。2.存在問題及原因分析

　　此次調(diào)研的企業(yè)涉及國有企業(yè)、國有控股企業(yè)和非公有制企業(yè)。不同性質(zhì)的企業(yè)，在開展思想政治工作方面存在不一樣的問題。這里以企業(yè)性質(zhì)劃分思想政治工作在開展中存在的問題。國有企業(yè)

　　國有企業(yè)在思想政治工作的機(jī)構(gòu)設(shè)臵和人員配備上有專門的組織機(jī)構(gòu)和工作人員，并配有專門的黨務(wù)經(jīng)費(fèi)，思想政治工作的方法和內(nèi)容相比其他企業(yè)更為多樣、豐富。

　　從企業(yè)內(nèi)部來說：一是市場經(jīng)濟(jì)條件下，職工思想價(jià)值觀念多樣，思想政治工作難度大；二是生產(chǎn)一線職工隊(duì)伍文化程度差距很大，不但有本科學(xué)歷，還有就近就業(yè)的周邊農(nóng)民，雇傭思想、雇傭觀念比較差，素質(zhì)比較低；三是在以生產(chǎn)經(jīng)營為主，追逐利潤最大化的企業(yè)從事政工的待遇比較差，想干政工的人不多，政工隊(duì)伍建設(shè)比較難。

　　從企業(yè)外圍來講：從傳統(tǒng)意義上說，國有企業(yè)和地方政府接觸不多，能經(jīng)常性開展的交流活動(dòng)幾乎沒有，地企共建首要的障礙就是缺乏溝通、思想碰撞和情感交流。

　　從整個(gè)發(fā)展環(huán)境來談：國有企業(yè)首要的任務(wù)是生產(chǎn)，原有的社會化職能逐步撥向地方政府，企業(yè)在退出社會職能之后，有“自我封閉”傾向。

　　國有控股企業(yè)

　　由于股份制企業(yè)股東強(qiáng)調(diào)利潤最大化，很難通過增加人工成本來滿足人員增加的需求，因此從事思想政治工作的人員只能是兼職；另外，隨著業(yè)務(wù)量的增加和市場競爭的加劇，企業(yè)員工壓力加大，給員工思想工作的開展增加了難度。非公有制企業(yè)

　　一是黨的基層組織不健全。一些小型非公有制企業(yè)，由于受各種條件的制約，沒有建立黨組織，思想政治工作難以開展。在調(diào)研的5個(gè)非公有制企業(yè)中，僅有東泰礦業(yè)有限公司成立了黨支部。

　　二是企業(yè)主的個(gè)人意識決定思想政治工作的開展?fàn)顟B(tài)。有些非公有制企業(yè)的經(jīng)營者不能正確處理好當(dāng)前發(fā)展與長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系，輕視思想政治工作，認(rèn)為思想政治工作是“虛”的、可有可無的，而眼前的經(jīng)濟(jì)利益才是最實(shí)在的，是必須要抓的。因此，他們對思想政治工作漠不關(guān)心，更缺少規(guī)范性的制度約束，成為思想政治工作的盲區(qū)。

　　三是企業(yè)文化載體較少，手段作用發(fā)揮不充分。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，5家非公企業(yè)只有3家建有職工活動(dòng)室，但利用率極低；2家企業(yè)沒有任何文化活動(dòng)設(shè)施，職工生活簡單、枯燥。尤其是對于住單身宿舍的外來打工人員來說，由于缺乏正確積極引導(dǎo)，打麻將、泡網(wǎng)吧、喝酒，便成了他們消遣、娛樂的主要方式。另外，在企業(yè)中工作的職工多為企業(yè)周邊村寨已婚農(nóng)民，下班后都是回家做家務(wù)。由于思想政治工作的軟弱無力，職工在思想上、行為上存在諸多問題。

　　四是員工的不穩(wěn)定成為開展思想政治工作的一大障礙。一些非公有制企業(yè)雇傭的工人流動(dòng)較快，不易管理，從而增加了思想政治工作的難度。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)非公有制企業(yè)的員工不會在某一個(gè)單位工作時(shí)間太長。造成的原因是多方面的：有的是跳槽，有的被解雇，思想政治工作斷檔就成為必然。

　　3.加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作的建議和對策

　　調(diào)研中，所有被調(diào)研對象都表示希望加強(qiáng)和地方黨委、政府有關(guān)部門的交流，建議按照屬地原則加強(qiáng)地方黨委和企業(yè)的溝通，加強(qiáng)與國有企業(yè)的思想交流、文化交融、人員相互掛職學(xué)習(xí)，加大對非公企業(yè)的指導(dǎo)和幫助，加深與國有控股企業(yè)的往來。

　　建立健全企業(yè)黨組織

　　針對非公有制企業(yè)人員成分復(fù)雜、居住分散、流動(dòng)性大的特點(diǎn)，應(yīng)采取“劃片就近管理，分層承包、不留死角”的原則，研究探索適合非公有制企業(yè)特點(diǎn)的黨組織建設(shè)模式。一是按照企業(yè)規(guī)模大小、黨員數(shù)量和隸屬情況，單獨(dú)建立黨支部，掛靠當(dāng)?shù)攸h委管理等。二是根據(jù)企業(yè)黨員情況，對那些黨員數(shù)量少、不具備單獨(dú)建立黨支部的中小企業(yè)，可按照轄區(qū)、行業(yè)和隸屬關(guān)系的原則，組織企業(yè)聯(lián)合建立黨支部，采取分層承包的辦法搞好企業(yè)黨支部的管理。三是對企業(yè)中從業(yè)的流動(dòng)黨員，依托所在地的鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、街道黨組織進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和管理。

　　地企共建，促進(jìn)思想政治工作全面展開

　　企業(yè)應(yīng)結(jié)合地方黨委思想政治工作內(nèi)容開展好自身思想政治工作，使地方和企業(yè)思想政治工作有機(jī)統(tǒng)一；地方應(yīng)加強(qiáng)和企業(yè)在思想政治工作領(lǐng)域的交流，積極引導(dǎo)企業(yè)更加積極主動(dòng)，更加科學(xué)有效地開展好思想政治工作。比如鐘山區(qū)在思想政治工作中提出四張城市名片（“城市環(huán)境名片”、“城市服務(wù)名片”、“城市文化名片”、“城市文明名片”），企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際和特點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，與地方思想政治工作接軌。

　　建議政府搭臺、企業(yè)唱戲。定期召開或舉辦各種思想政治工作經(jīng)驗(yàn)座談會或企業(yè)文化活動(dòng)，以活動(dòng)為載體，加強(qiáng)企業(yè)與地方政府的交流，加強(qiáng)企業(yè)之間互學(xué)互用的良好風(fēng)氣，共同促進(jìn)地方和企業(yè)的思想政治工作開展，促進(jìn)地企和諧共建。

　　轉(zhuǎn)變觀念，多形式開展思想政治工作

　　過去人們的思想比較單純，思想政治工作容易開展；現(xiàn)在受各種社會思潮的影響，人們的思想變得復(fù)雜多樣，價(jià)值觀念不再單一，思想政治工作難度加大。非公有制企業(yè)在思想政治工作開展方面存在內(nèi)容單調(diào)、形式單一的缺陷。建議企業(yè)本身適時(shí)調(diào)整思想政治工作的手段和內(nèi)容，利用各種載體，根據(jù)新時(shí)期新特點(diǎn)開展針對性的思想政治工作。思想政治工作兼職不松職

　　部分企業(yè)如國有控股企業(yè)的黨務(wù)工作是兼職，但是要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的落實(shí)，避免“思想政治工作說起來重要，干起來次要，忙起來不要”。對管理層人員的選拔任用，重點(diǎn)考察思想政治表現(xiàn)，以職務(wù)上的優(yōu)待加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的有序有效開展。

　　發(fā)揮“一崗多責(zé)”在思想政治工作方面的作用，增強(qiáng)員工思想工作的覆蓋面，多途徑提供員工培訓(xùn)機(jī)會，提高員工適應(yīng)變化的能力，適應(yīng)業(yè)務(wù)量的增加和市場競爭加劇的需要，為企業(yè)有效開展思想政治工作，緩解員工壓力夯實(shí)基礎(chǔ)。加強(qiáng)地方對企業(yè)思想政治工作的管理

　　一是加強(qiáng)宣傳力度，對那些思想政治工作突出、經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)進(jìn)行大力宣傳，將其成功經(jīng)驗(yàn)推廣出來，以達(dá)到取長補(bǔ)短、共同發(fā)展的目的。二是有關(guān)部門要積極搭建平臺，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)交流的園地。通過定期召開座談會，傾聽企業(yè)的意見和建議，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、企業(yè)職工思想動(dòng)態(tài)及所關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，切實(shí)為企業(yè)搞好服務(wù)，幫助他們解決實(shí)際問題。

　　鐘山區(qū)“百村、百企、百?！?/p>

　　思想政治工作調(diào)研企業(yè)組

　　王

　　森

　　二〇一〇年四月

　　單位：六盤水市鐘山區(qū)環(huán)境保護(hù)局

鐘山區(qū)關(guān)于推進(jìn)山地旅游的調(diào)研報(bào)告2

　　山地旅館調(diào)研報(bào)告

　　旅館是指為旅客提供住宿、飲食服務(wù)以至娛樂活動(dòng)的公共建筑。旅館以“安全、經(jīng)濟(jì)、衛(wèi)生”為特點(diǎn)，供旅游者或其他臨時(shí)客人住宿的營業(yè)性的房子。旅館類型可分為旅游旅館、假日旅館、會議旅館、汽車旅館和招待所等。

　　旅館由居住部分、公共活動(dòng)部分、管理部分和動(dòng)力部分組成,有的大型旅館設(shè)有單獨(dú)的飲食部分。

　　旅館是為旅客服務(wù)的，要使旅客感到舒適、方便、安全。旅客從進(jìn)入大門，辦手續(xù)，通過走道、電梯到居住的房間,以及休息、用餐等的交通路線,都必須簡明流暢。設(shè)計(jì)中需要認(rèn)真考慮、仔細(xì)推敲方便旅客的一切細(xì)節(jié)。因此，旅館的設(shè)計(jì)基本原則就是解決好旅客的活動(dòng)需要和提供服務(wù)方便兩方面的問題。

　　旅館旅館選址主要考慮環(huán)境和交通兩個(gè)方面：

　　環(huán)境：對于位于山地上的旅館來講周圍肯定較為幽靜，雖然周圍無景點(diǎn)，但是山上的環(huán)境比較優(yōu)美。

　　通過看地形圖一：南面是空港，周圍為山，山上的景色優(yōu)美，地形處于山坡上，高差達(dá)十米左右，地形可算是一個(gè)正方形。

　　地形二：南面為山，西面有個(gè)天然湖泊，環(huán)境較為幽靜，高差達(dá)到七米左右，山上的樹木較為繁茂，陽光可以照射到建筑基地，建筑的采光好。

　　交通：旅館選址應(yīng)考慮交通方便，距離車站、碼頭和機(jī)場不應(yīng)過遠(yuǎn)。旅館為大量車輛和人流集散地，又有大量物品進(jìn)出，大批車輛停放，所以要避免使城市交通堵塞。

　　通過地形一：主干道在南面，從地形的西北角開一條路，西南角開一條路，引入地形中，南面為空港，所以建筑離機(jī)場比較近。

　　地形二：主干道在北面，地形離主干道比較近，在地形東面有一個(gè)加油站，主干道南面有一條渠，則可以搭橋進(jìn)入地形，作為建筑的主入口。這個(gè)地形的缺點(diǎn)就是加油站東面有一條小支路可上山，但由于地形位于山腳下，且山坡陡，所以從小支路引一條小路到地形里不太安全。

　　總平面圖與地形的關(guān)系：分散式布局：

　　很多山地建筑中，很多建筑師一般遵循“小、散、隱”原則，將建筑“化整為零,提出“建筑體量宜小不宜大，建筑層數(shù)以低不宜高，建筑布局宜疏不宜密”，使山地建筑融于自然山體環(huán)境之中。這種布局能充分利用有限的建筑用地，適當(dāng)?shù)赝怀鲋饕ㄖ?，隱藏次要建筑，使建筑掩映于山林之中，有利于保持風(fēng)景區(qū)的自然情趣。缺點(diǎn)是交通路線迂回使用不太方便。

　　地形一，山上樹木茂盛，周圍景觀較少，地形比較大，若設(shè)計(jì)的體量大，整體的話就會使內(nèi)部交通流線長，采光也不會太好。但如果小一些，散一些會使整個(gè)總平很滿，不至于覺得不大氣。地形高差較大，用分散式的布局會使整體有錯(cuò)落感，以及韻律感。采光也會相對好一些。地形二，雖然山上樹木茂盛，在基地北面有湖，環(huán)境首先比一要好，高差比起一來講稍好一些。但由于周圍環(huán)境的影響流線會不太方便。所以地形一會比地形二合用這種分散式布局的方式。

　　集中式布局：

　　這種布局方式就是將旅館的客房部分、公共部分、后勤部分集中設(shè)置于一兩幢體量較大的建筑之中，一般仍以低層和多層為主，當(dāng)基地處于尺度宏大的山地環(huán)境中時(shí)也可局部增加層數(shù)，但應(yīng)控制建筑與山體背景的視覺比例，避免破壞山地景觀。這是目前使用較多的一種方式，具有使用效率高、節(jié)約用地的特點(diǎn)。

　　地形一：集中方式對于這個(gè)地形來說，自我感覺這種布局與環(huán)境的關(guān)系似乎沒有分散式的與環(huán)境的關(guān)系融合的緊密。似乎建筑是單獨(dú)出來的，雖然它可能也可以放入景觀中，但分散式或許能更好地融入環(huán)境中。

　　地形二：集中方式對于這塊地形似乎貼切一些。首先，地形在路邊，與第一塊地相比較而言，離山上的景觀稍遠(yuǎn)一些，所以不像地形一是嵌入景觀之中，集中方式可以是第二塊地形的一種方式。

　　組聯(lián)式布局：

　　組聯(lián)式布局其實(shí)是集中式布局的細(xì)化，使山地旅館中得客房部分、公用部分、后勤部分等各自形成幾個(gè)相對獨(dú)立的組團(tuán)，組團(tuán)形式多樣，既可以避免分散布局帶來的功能聯(lián)系的不便，又能防止集中布局建筑體量過大的缺點(diǎn)。對于地形一與地形二來說，這種方式都可以采用，使用連廊或是庭院等來連接各個(gè)空間既解決了建筑與環(huán)境之間的關(guān)系又使各個(gè)空間流線聯(lián)系比較緊密。

　　混合式布局：

　　這種布局方式就是將上述幾種方式根據(jù)環(huán)境情況，進(jìn)行靈活地組合運(yùn)用，從而創(chuàng)造出更生動(dòng)自然的建筑形態(tài)，它一般適用于大型旅館建筑或旅游度假村的建設(shè)。所以很少采用這種方式。這種格局就是設(shè)計(jì)中采用集中式和分散式或組聯(lián)式的其中兩種或幾種，把建筑分為多個(gè)組團(tuán)，穿插分布于各主要建筑單體或建筑群體中?？傮w上還是要求建筑掩映在青山綠水之間，形成一種山水田園是的景觀效果。

　　對于這次作業(yè)，這種方式或許不太適合。對旅館的要求：

　　旅館的設(shè)施，宛如一個(gè)“小的城鎮(zhèn)”、“一個(gè)社區(qū)”樣樣俱全。城鎮(zhèn)如何保持秩序、如何創(chuàng)造生活的多樣性等問題，同樣在旅館中也適用。

　　住進(jìn)去的感覺好（利用者）最好達(dá)到：觀看的感覺好（第三者）

　　住進(jìn)去的感覺好（利用者）

　　使用的感覺好（經(jīng)營者）

　　流線分析：

　　旅館的流線是科學(xué)的組織、分析功能的結(jié)果，也是旅館服務(wù)水平的反映。流線設(shè)計(jì)除了明確表現(xiàn)各部門的相互關(guān)系，使客人和工作人員都能一目了然、各得其所，還需要體現(xiàn)主次關(guān)系和效率?？腿擞玫闹饕顒?dòng)空間位置及到達(dá)的路線是流線中的主干線，而圍繞著主空間的輔助設(shè)施、服務(wù)路線則緊湊、短捷。

　　流線設(shè)計(jì)的原則：客人流線與服務(wù)流線互不交叉、客人流線十分直接明了，不令人迷惑、服務(wù)流線短捷高效、情報(bào)信息快而明確。

　　實(shí)例：

　　從山中的星野旅館

　　項(xiàng)目名稱：叢山中的星野旅館設(shè) 計(jì) 人：東環(huán)境?建筑研究所建造地點(diǎn)：日本, 京都府，京都市西京區(qū) 設(shè)計(jì)說明：

　　從京都嵐山的渡月橋行船10分鐘，抵達(dá)上游的星野旅館。坐落在山水世界中、擁有近百年歷史的旅館，在市場不景氣的情況下實(shí)行改造。雇主要求復(fù)古與求新共存，尋找一種中間狀態(tài)——既從舊有建筑中衍生出嶄新的魅力，同時(shí)有殘留著昔日的古樸韻味。預(yù)算是第一考慮要素，首先根據(jù)古樹的估價(jià)結(jié)果決定采取保留或是替換，省去沒有必要的裝修，在必要的場合加上隔門，節(jié)省開支。由于旅館建筑具有非日?？臻g性，簡單的設(shè)計(jì)又是吸引旅客的一方面。海外旅行者喜歡塌塌米和日式房間，但并非能夠真正融入這種傳統(tǒng)居住環(huán)境，于是設(shè)計(jì)師將日式房間進(jìn)行適當(dāng)改造以迎合旅客的真實(shí)感受。紙質(zhì)推拉門大部分換新，其中一種類型是接近天井的3米高推拉門，傾斜的幾何學(xué)模樣在強(qiáng)調(diào)高度的同時(shí)，擴(kuò)大了空間規(guī)模的視覺效果；另一種是縱向和橫向木框相結(jié)合的推拉門，避免了單調(diào)感。鋁窗框的應(yīng)用過于普遍，加之性能和價(jià)格的考慮，取而代之以木頭建材，不僅保留了非日常性，也增添了歷史自然氣息。在維持地皮動(dòng)線空間的基礎(chǔ)上，向庭院空間適當(dāng)變換地面的斜度，從而與眼前的大峽谷聯(lián)合，仿佛是旅館與周圍的宏偉景象渾然天成，切合場地的自然主題。