為了便于自己在工作中更好的積累工作經(jīng)驗，我們有必要對自己的工作進行總結(jié)。那么如何寫好一份工作總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的工作總結(jié)修3篇 中修工作總結(jié)的相關(guān)文章，以供參考。

工作總結(jié)修1

　　2011年中修工作總結(jié)

--XXX通信車間

　　根據(jù)蘭電辦【2011】44號關(guān)于印發(fā)《XXX電務(wù)段通信中修工作實施細則》的通知文件要求及《鐵路有線通信維護暫行規(guī)則》（鐵運〔2010〕193號）、《鐵路無線通信維護暫行規(guī)則》（鐵運〔2010〕194號）、《通信中修管理辦法（試行）》（蘭鐵電通〔2011〕7號）文件規(guī)定，XXX通信車間按照文件要求對管內(nèi)XXX-XXX通信線路區(qū)段實施了中修維護工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、概況

　　XXX管內(nèi)蘭新線東至屯升西至五華山線路全長XXX公里；XXX支線XXX公里；XXX南支線XXX公里；合計通信光電纜365皮長公里；通信樞紐站3個，通信中間站14個，通信接入點14個（車站通信機房、牽變所、分區(qū)所、各站段機房）。

　　蘭新線敷設(shè)光電纜為一光一電同溝直埋敷設(shè)。光纜型號為GYTA53-8D。電纜型號為HEYFL23 12X 4X + 對稱式通信電纜。區(qū)間每公里有HEYFL23 3X 4X 電纜引入鐵路旁通話柱，供鐵路通信聯(lián)絡(luò)使用。光纜為骨架式結(jié)構(gòu)，無充氣維護。電纜為充氣維護方式。光電纜服役年限約16年。管內(nèi)光纜性能指標符合運行要求，電纜電氣特殊性較差，電纜中80%線對絕緣不良，且分布在整個管內(nèi)區(qū)間。尤其是電氣化開通后，雜音干擾無法保證正常的通信使用。

　　XXX南支線線敷設(shè)光電纜為一光一電同溝直埋敷設(shè)。光纜型號為GYTA53-8B。電纜型號為HEYFL23 7X 4X + 對稱式通信電纜。區(qū)間每公里有HEYFL23 3X 4X 電纜引入鐵路旁通話柱，供鐵路通信聯(lián)絡(luò)使用。光纜為束管式結(jié)構(gòu)，無充氣維護。電纜為充氣維護方式。光電纜服役年限約11年。管內(nèi)光纜性能指標符合運行要求，電纜電氣特殊性較差，電纜中80%線對絕緣不良并存在芯線斷線現(xiàn)象，且分布在整個管內(nèi)區(qū)間。尤其是電氣化開通后，雜音干擾無法保證正常的通信使用。XXX支線敷設(shè)光電纜為一光一電同溝直埋敷設(shè)。部分區(qū)段光電分離，光纜型號為GYTA53-12B。電纜型號為HEYFL23 7X 4X + 對稱式通信電纜。區(qū)間每公里有HEYFL23 3X 4X 電纜引入鐵路旁通話柱，供鐵路通信聯(lián)絡(luò)使用。光纜為束管式結(jié)構(gòu)，無充氣維護。電纜為充氣維護方式。光電纜服役年限約11年。

　　本次中修區(qū)段為蘭新線XXX-XXX區(qū)段，線路全長公里，通話柱18個，通信機房2個，充氣設(shè)施2套，區(qū)間地線6處；本次中修項目主要為：直埋線路徑路整治；埋深整治；標石整治；防護設(shè)施整治；通話柱整治；充氣設(shè)備整治；配線設(shè)備整治；地線整治；余留整治；油飾編號；電氣特性測試；無人值守機房防火整治；共計12大項，28小項。

　　二、鐵路通信中修主要工作情況(一)、精心組織 合理安排

　　自接到蘭電辦【2011】44號關(guān)于印發(fā)《XXX電務(wù)段通信中修工作實施細則》的通知文件后，XXX通信車輛立即進行了通信中修的籌備工作，成立了通信中修專項整治小組，由于人員短缺，從車間各班組抽調(diào)骨干力量全面展開中修工作。

　　組 長：車間主任 XXX 副組長：技術(shù)員 XXX 組 員：XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX 本次中修工作是通信設(shè)施劃轉(zhuǎn)鐵路后第一次實施中修任務(wù)，車間對此次工作高度重視，并進行了人員的細化分工。中修人員各負其責(zé)，確保中修任務(wù)的順利完成。

　　另外，為實現(xiàn)中修工作的按期完成，保持中修進度有序可控，中修小組根據(jù)中修工作的檢修流程、難易程度、人員配備及天氣影響等因素編制了的中修計劃。合理計劃中修項目的每日工作內(nèi)容，每項中修項目由專人全程負責(zé)。真正把中修任務(wù)做到活動有組織、工作有安排、安全有卡控、進度有控制、責(zé)任有落實、質(zhì)量有分析、過程有跟蹤、結(jié)果有保障的“八有”優(yōu)質(zhì)項目。

（二）、注重安全、卡控關(guān)鍵

　　安全是中修任務(wù)的首要任務(wù)，中修工作開展前，車間安排由車間教員對中修人員及雇傭雇工進行了中修及安全知

　　識培訓(xùn)，主要涉及中修上道作業(yè)紀律、安全制度、電氣化鐵路安全維護規(guī)程、交通安全、暑期防暑安全、防洪工作等安全重點進行講解。并對參與中修的人員進行了考試，考試合格后方可參加中修工作。同時，車間與雇用人員簽訂了通信中修施工安全協(xié)議，對雇工人員的施工安全進行約束。避免野蠻施工、超范圍施工及違反作業(yè)制度造成不安全事件的發(fā)生。中修過程中，小組成員嚴格執(zhí)行“九嚴禁、六必須”上道作業(yè)紀律，自覺養(yǎng)成上道能標準作業(yè)、佩戴安全防護用品、工具材料不侵限的良好習(xí)慣。另外，每月月底，中修小組要根據(jù)當(dāng)月的安全情況進行分析，對次月的中修安全環(huán)節(jié)進行部署。甬溫線鐵路交通事故后，中修小組將安全大檢查活動貫穿到每日工作項目中，針對中修工作各個環(huán)節(jié)展開安全大檢查。到中修結(jié)束時，沒有不安全事件發(fā)生。

　　安全無小事，中修前，車間針對中修工作專門制定了安全卡控措施，要求小組成員認真執(zhí)行。除了自身的安全卡控，XXX通信車間在本段與車務(wù)、工務(wù)、供電等單位簽署的安全施工協(xié)議框架下，與相關(guān)單位及時溝通、通報施工時間、地點、工作內(nèi)容等情況，使雙方的安全狀況達到互幫互控的目的。確保鐵路系統(tǒng)運輸?shù)恼w安全。

（三）、質(zhì)量把關(guān) 數(shù)據(jù)說話

　　此次中修主要目的是解決鐵路通信光電纜的性能指標，使之能夠滿足鐵路通信的需要。本次中修主要為：

　　1、對XXX至XXX17個通話柱頭進行更換，對通話柱接頭處進行了防火封堵處理。呈降并制作通話柱底座17個。對17個脫漆銹蝕的通話柱分別進行了油飾處理。中修單項完成率：100%；

　　2、開挖電纜接頭24個，逐段處理電纜性能不良的接頭，逐個進行測試分析，并詳細記錄。處理接頭進水及加感線圈故障3個，處理引入通話柱電纜14條，更換通話柱引入電纜14條。中修前電纜性能合格率為15%，中修后合格率提升到65%；

　　3、對河道地段光電纜埋深不夠的徑路進行處理，呈降光電纜公里；完成計劃任務(wù)100%；

　　4、對區(qū)段的公里的光電纜徑路重新進行了位置復(fù)測、埋深復(fù)測、光電纜余留位置復(fù)測及更正、標石位置更正、重新更新圖紙資料；

　　5、完成2個機房（XXX、XXX）的防火封堵整治，地溝、防靜電地板整治及室內(nèi)電源線與通信線的分設(shè)整治；

　　6、完成區(qū)間六處地線接地體位置復(fù)測更正、地線連接線檢查及地線測試，測試結(jié)果，地線合格率為100%；

　　7、橋涵上水泥包封加固補強防護鋼管（槽）12米；

　　8、區(qū)間全程補充標石96個（包括：直線標、轉(zhuǎn)角標），在村落、施工地段、農(nóng)田、公路旁等地段補充警

　　示牌8個；

　　9、徑路標石、宣傳牌、警示牌、接頭碑油飾公里；油飾過橋電纜橋槽3個；

　　10、檢查整治沖氣設(shè)備2套，其中1套修復(fù)后仍不合格。

　　為了徹底做好中修檢修工作，小組每月月底定期開展質(zhì)量分析會，小組成員認真分析中修中遇到的難題及下個月的解決辦法。經(jīng)過近4各月的通信中修任務(wù)，我車間順利完成了中修任務(wù)。

（四）、核算成本 料帳清楚

　　今年的中修工作中，車間按照段文件要求，認真做好中修材料的申請、到貨驗收、材料入庫登記、材料使用出庫記錄等管理工作。材料擺放按照要求，達到整齊、安全、數(shù)目準確。材料賬目與實際相符。檢修工作中節(jié)約材料，杜絕浪費，節(jié)約材料成本支出，合理用工，將中修施工成本降低到理想水平。

（五）、效果檢查 鞏固成效

　　在中修工作期間不斷有鐵路局電務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)、段領(lǐng)導(dǎo)、車間領(lǐng)導(dǎo)親歷現(xiàn)場為我們指導(dǎo)檢查工作。提出指導(dǎo)性工作經(jīng)驗與疑難故障的解決方案。為中修的檢修質(zhì)量的提高和順利進行提供了較大的幫助。

　　中修結(jié)束等待驗收期間，小組繼續(xù)關(guān)注中修后質(zhì)量達標

　　效果的檢查，并在雨后對光電纜徑路遭到雨水沖刷的地段進行培土加固，對個別接頭坑雨后積水進行排水并添土夯實。對機房的防火封堵再次檢查，防止雨水侵入室內(nèi)。對電纜的電特性兩端分別測試，確保滿足驗收標準。

　　三、中修工作中的主要亮點

　　本次中修我車間在認真開展中修活動的同時認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為下一輪中修提供參考：

　　1、中修工作計劃合理，分工明確；

　　2、段領(lǐng)導(dǎo)、車間大力支持，優(yōu)先考慮配備發(fā)電機和先進儀表等急需設(shè)備供中修使用。通過光電纜徑路探測儀及電纜故障測試儀故障定位，判斷較為準確，為故障處理提供可靠依據(jù)。

　　3、每天工作記錄寫實，測試數(shù)據(jù)完整，為線路質(zhì)量分析提供完整的資料；

　　4、安全卡控到位，民工管理嚴格，沒有發(fā)生安全隱患。

　　5、鞏固措施到位、為驗收工作提供良好保障。

　　四、中修工作還存在的不足

　　同時中修工作還存在著一些不足之處，以供下次中修改進：

　　1、單項工作流程不清晰，造成重復(fù)性工作較多。

　　2、材料支出預(yù)算缺少經(jīng)驗，材料預(yù)算較少，再次造成購買材料的情況

　　3、歷史臺賬不健全、尤其是鐵路曲線改造時，鐵路里程發(fā)生變化后，圖紙資料沒有及時更新。第二、區(qū)間徑路中沒有任何光電纜接頭標志，為檢修工作帶來巨大困難。

　　4、中修人員配備不足，造成施工過程中人力勞動強度過大。

　　五、今后中修項目跟進措施及打算

　　1、總結(jié)今年中修的工作經(jīng)驗，繼續(xù)做好安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、成本管理等工作，做好中修維修計劃，修正中修作業(yè)流程；

　　2、中修后，多與兄弟車間溝通，吸取其他車間中修的優(yōu)良做法及先進技術(shù)經(jīng)驗，為下次中修打好基礎(chǔ)；

　　3、加強平時的崗位練兵活動，培養(yǎng)提高職工的檢修技能，為中修活動提供后備力量；

　　4、總結(jié)局、段上級部門提出的改正意見，提高中修管理水平；

　　5、注重平時光電纜的維護工作，遇到施工等發(fā)生徑路變動及增減設(shè)備時及時修改圖紙，更新圖紙資料，為中修做好服務(wù)；

　　2011-8-20

工作總結(jié)修2

　　11行政3班2012至2013學(xué)年第二學(xué)期

　　工作總結(jié)

　　2013年是我學(xué)院開展學(xué)風(fēng)建設(shè)等各項工作取得顯著成效的一年。這一年，我們11行政3班在學(xué)院的指揮下，學(xué)生組織部的帶領(lǐng)下，在全班同學(xué)的共同努力下，加強班級管理，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍?，F(xiàn)將本學(xué)期的工作進行以下幾個方面總結(jié)：

　　一、班級制度建設(shè)：

　　1.規(guī)范管理過程:通過全班民主投票決定班里的相關(guān)事項；

　　2.明確責(zé)任管理：擬寫班委工作職責(zé)書，明確各個班委的具體工作職責(zé)；

　　3.堅持學(xué)風(fēng)建設(shè)：班委起帶頭作用，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，努力達到優(yōu)秀團支部和學(xué)校學(xué)風(fēng)建設(shè)的標準，爭取評上優(yōu)秀班集體的稱號。

　　二、班級活動：

　　1.我班男籃和女籃秉著“樂觀”的心態(tài)，“積極奮進”的精神，經(jīng)過激烈的角逐進入了四強，最后女籃獲得第二名，男籃獲得第四名，而班級同學(xué)的加油喝彩加深了同學(xué)間的友誼。

　　2.我班本著“安全第一，重在參與”的理念，積極參與學(xué)院舉辦的“十人十一足”活動。

　　三、班級存在的問題:

　　1.班上存在同學(xué)遲到、曠課的現(xiàn)象；

　　2.班級活動中有個別同學(xué)參與的主動性不強。

　　四、改進工作：

　　繼續(xù)抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)，還要強化管理制度，做到量化管理，及時進行階段性總結(jié)，使同學(xué)提高自我管理能力，使遲到、早退、曠課的現(xiàn)象逐漸消失，使每個同學(xué)都能積極參與班級組織的各項活動。

　　二〇一三年五月二十二日

工作總結(jié)修3

　　工作總結(jié)

　　200*年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手管理監(jiān)理資料方面上，均有了不同程度的認識和提高。200*年７月我擔(dān)任了花園資料員，從前任資料員接手了花園５＃６＃７＃８＃樓資料管理工作，在施工階段對一局、八局和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進行監(jiān)督、檢查，使施工資料達到完整性、準確性，符合有關(guān)要求。花園在200*年９月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預(yù)驗收和驗收達到了合格標準，而且也通過了質(zhì)檢站驗收。資料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基礎(chǔ)。資料的順利通過是由各個施工單位的全力配合，才取得一定的成??

　　對于在建、新建工程均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。

　　四、工作中尚存問題 從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

①．缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗，在8 月份，公司檢查所有工程資料時，對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點的設(shè)置理解不清；

②.部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。

③.由于工程多、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步。

④.個別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工，導(dǎo)致遲遲不能進行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。

　　以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。

　　五、今后的工作打算 通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。

　　總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。

　　有力度，很多分包單位不予配合，要害是不重視工程資料，也沒有專職資料員，自己想怎么做就怎么做，就是得過且過，拖一天是一天，一到上級領(lǐng)導(dǎo)檢查資料才亂了陣腳。根據(jù)這種情況應(yīng)當(dāng)給予嚴格懲罰。希望在新的一年里這種現(xiàn)象盡量避免，監(jiān)理和各施工單位全力配合做好自己的本職工作為工程圓滿竣工獻出一點力量。料工作總結(jié)

　　光陰似箭，在廈門工作已一年有余。本工程的資料工作也歷經(jīng)了四次結(jié)構(gòu)驗收、兩次結(jié)構(gòu)長城杯檢查的考驗，還有一次結(jié)構(gòu)驗收、竣工資料（檔案）移交本工程資料工作便告圓滿結(jié)束。回首過去，資料工作雖然基本達到預(yù)期目標，但個別不足方面亦急需反思，噬待改進，先進經(jīng)驗亦需總結(jié)歸納，持續(xù)改進；展望未來，資料工作依然艱巨漫長，任重道遠。因此，在這07歲末、結(jié)構(gòu)封頂之際，對本工程資料工作進行總結(jié)，對于汲取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗，更好地開展未來工作實為必要。

　　工程伊始，為保證本工程資料工作有條不紊、標準規(guī)范地進行，本工程編制了《資料目標設(shè)計》、《資料編制統(tǒng)一標準》以及《施工及資料管理流程》?！顿Y料目標設(shè)計》明確了本工程資料的整理編制目標（結(jié)構(gòu)長城杯）以及收集、整理、編制范圍還有各個資料編制的具體要求；《資料編制統(tǒng)一標準》對本工程中各個資料的字體、間距、方案的封面和內(nèi)部審批表、交底的格式等等格式都進行了統(tǒng)一規(guī)定；《施工及資料管理流程》明確了施工過程中工程資料的編制、收集整理等各個資料各個環(huán)節(jié)的責(zé)任人，由項目經(jīng)理簽發(fā)，是工程資料工作順利有效進行地強有力保證。

　　說易，做難。雖然在工程初做了充足地準備，但由于各個資料相關(guān)人員工作經(jīng)驗、水平參差不齊，不管是資料的編制填寫還是流程地執(zhí)行上都或多或少地出現(xiàn)了些問題。主要問題如下：

　　一、流程中個別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力，造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。如混凝土拆模報告有時不能及時從試驗室取回，影響了拆模申請，繼而又延誤了現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸檢驗批驗收。

　　二、工程資料的編制填寫不夠嚴謹。如試驗報告中個別代表數(shù)量缺失；檢驗批中個別檢查項目數(shù)據(jù)過于虛偽，一看即假；個別資料附圖不夠詳細、清晰。針對如上問題，工程過程中采取以下四個措施應(yīng)對：

　　一、明確責(zé)任分工，督促流程執(zhí)行。

　　二、及時收集整理，及時問題反饋。

　　三、定期資料整改，再次資料核查。

　　四、目錄及時跟進，完美資料歸檔。

　　通過以上措施，及時發(fā)現(xiàn)了問題，并在第一時間進行了整改，坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。

　　對于各個資料的填寫要求，資料規(guī)程及長城杯指南中都有詳細要求，在此不一一重復(fù)?，F(xiàn)僅通過本工程地探索歸納，對各類資料需要重點注意的幾個方面概述如下。

　　一、施工技術(shù)資料嚴格受控。

　　施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件，以及工程變

　　更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計、建設(shè)單位簽字，施組、方案要經(jīng)過公司級審批，交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴加管理，一般不外借，謹防丟失，不得不借時，執(zhí)行嚴格的借閱登記制度。

　　另外，本工程邊設(shè)計邊施工，工程變動頻繁，設(shè)計變更、工程洽商多。設(shè)計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結(jié)算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟損失，那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此，一定要及時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中，并由技術(shù)人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。

　　二、施工測量記錄要圖示詳盡。

　　施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料?！笆?/p>

　　之毫厘，謬之千里”，由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此，測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的放線記錄，洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸，應(yīng)有平面簡圖，若是平面放線要求注軸線尺寸，說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸，軸線控制線和墻柱邊線尺寸，若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸。

　　三、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為

　　整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經(jīng)辦人簽字和時間，并注明進場時間及使用部位。

　　四、施工記錄內(nèi)容要詳細具體。

　　施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細具體，不可泛泛而言，并要與技術(shù)交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時，要計算出具體數(shù)值，避免使用規(guī)范性語言。當(dāng)發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。

　　五、施工試驗記錄要及時、齊全。

　　施工試驗合格是檢驗批（分項分部）工程驗收的前提條件。如鋼

　　筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。

　　六、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

　　檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預(yù)埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。在資料收集整理過程中，對資料員來說，將收到的各種資料分門別類歸檔，編制分項目錄是很繁瑣的一個過程。在本工程中采取以下兩個措施應(yīng)對，大大提高了工作效率，確保了工作質(zhì)量。

　　一、編制動態(tài)資料總目錄，便于資料檢索。

　　資料總目錄以規(guī)程中的八大類資料分類，具體到盒內(nèi)每冊資料。資料總目錄隨施工進度、資料的增加，不斷更新，并在總目錄中每冊資料后設(shè)備注欄，標明每冊資料中發(fā)現(xiàn)的問題。通過總目錄，對所有資料情況一目了然。

　　二、分項目錄采用Excel編制。

　　一般人都用Word編制目錄，但與Excel相比其效率及功用就望塵莫及了，Excel編制目錄的優(yōu)勢主要如下。

　　1、操作簡便快捷。首先其同一窗口中多工作薄模式就為統(tǒng)一分類管理資料提供不少便捷，另外其單元格自動填充、自定義數(shù)據(jù)格式功能更使其快捷操作如虎填翼。如輸入“2007年11月15日”，自定義數(shù)據(jù)后只需輸入“7-11-15”即可顯示“2007年11月15日”。

　　2、協(xié)助統(tǒng)計匯總。利用其“篩選”功能，能按條件進行數(shù)據(jù)篩選匯總。如要查詢鋼筋連接試驗報告見證批次是否夠，只要在篩選條件中選“見證”，Excel便將所有見證試驗報告列出來，用見證試驗報告數(shù)除以總報告數(shù)，便鋼筋連接試驗見證百分數(shù)?；蛘咭獙こ讨蠧40砼進行強度統(tǒng)計評定，只要在篩選條件中選“C40”，所有C40試驗報告便一一列出了，包括成型日期、施工部位、強度等報告內(nèi)容。

　　3、智能糾錯功能。在Excel中，可以對單元格中數(shù)據(jù)的取值范圍進行限定，當(dāng)超出范圍時，彈出提示對話框。如鋼筋原材試驗報告中的試驗結(jié)果“屈標比σs實/σs標”合格值應(yīng)≤，在Excel中設(shè)定后，當(dāng)輸入值＞時，系統(tǒng)即彈出“不合格”提示，避免了輸入錯誤或協(xié)助發(fā)現(xiàn)不合格資料。資料工作從技術(shù)部、工程部到物資部甚至經(jīng)營部一直滲透到項目部各個角落，各部門、人員各盡其責(zé)又相互制約、環(huán)環(huán)相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項目部所有資料相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。孤掌難鳴，強有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個攻無不克，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊，優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作。

　　雨去雪來，風(fēng)過云走。在嶄新的日子里，我們將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神，高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，讓資料工作更上一層樓。

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