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項目管理年度工作總結(jié)2篇 項目管理人員年度總結(jié)

時間:2022-10-31 13:22:00 工作總結(jié)

  大家可以將善于總結(jié)看做一種責(zé)任,這樣能讓我們對事物有整體和細節(jié)上的認識,那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的項目管理年度工作總結(jié)2篇 項目管理人員年度總結(jié),供大家賞析。

項目管理年度工作總結(jié)2篇 項目管理人員年度總結(jié)

項目管理年度工作總結(jié)1

  一、項目技術(shù)管理

  (一)國鐵項目

  本年度本人主要負責(zé)審定了連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線、赤錦專用線和準朔聯(lián)絡(luò)線等國鐵項目的初測、定測施概、預(yù)估算、可研估算、初步設(shè)計概算和施工組織設(shè)計等,工作中能夠結(jié)合項目具體特點和業(yè)主要求,確定概預(yù)算編制和施工組織設(shè)計原則,能夠發(fā)現(xiàn)影響投資和工期的關(guān)鍵因素,注重投資分析和施工組織方案比較,在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽、連淮線、和邢鐵路、贛韶線等項目上解決了投資不足的問題,經(jīng)審定的施工組織方案均順利通過上級部門審查。協(xié)助院長組織主管項目的各項生產(chǎn)任務(wù),按照集團公司技術(shù)管理要求,精心組織、超前策劃、提前決策,按期、高質(zhì)量完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。

  (二)地鐵項目

  除國鐵項目外,本人尚負責(zé)了北京地鐵、鄭州地鐵和長沙地鐵等項目的工程籌劃、概預(yù)算審查工作,配合建筑與地鐵設(shè)計院圓滿完成各項任務(wù)。

  (三)設(shè)計咨詢和施工圖審核

  本年度本人參加了蘭渝線、南廣客專、云貴線設(shè)計咨詢工作,負責(zé)概預(yù)算和施工組織設(shè)計審查,能夠客觀公正、事實求是發(fā)現(xiàn)問題、提出咨詢意見,咨詢深度滿足建設(shè)單位要求,起到了咨詢單位應(yīng)有的作用。集團公司作為鐵道部施工圖審核試點單位,負責(zé)蘭渝線二院范圍的施工圖審核,本人能夠深切體會該項目對我院的重要性,親自擔(dān)當(dāng)項目專冊,積極配合我院咨詢公司開展工作,深入現(xiàn)場進行大臨工程和材料供應(yīng)計劃核查,得到了鐵道部工管中心領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

  二、招投標和投資咨詢

  應(yīng)建設(shè)單位要求,負責(zé)完成了衡茶吉鐵路、宿淮線、贛韶線、赤錦專用線等項目的工程量清單、標段概算和甲供物資設(shè)備清單編制工作,工作中樹立良好的服務(wù)意識,積極工作、主動配合,切實為建設(shè)單位解決了招投標方面的技術(shù)問題。

  在田德線、阿拉山口集裝箱換裝場改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等項目概算清理投資咨詢工作中,積極配合建設(shè)單位梳理投資,本著事實求是、有理有據(jù)精神開展工作,解決了建設(shè)單位工程投資問題,同時為工經(jīng)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。

  三、整章建制

  響應(yīng)集團公司20xx年初三會有關(guān)“長遠發(fā)展和科學(xué)發(fā)展”的精神要求,制定了一系列:

  (一)考慮到集團公司后續(xù)清概項目較多,而工經(jīng)院在清理概算方面缺乏一定經(jīng)驗,制定發(fā)布《工經(jīng)院清理概算工作管理辦法(試行)》,以指導(dǎo)概算清理工作,提高清理概算文件質(zhì)量。

  (二)按照集團總工程師例會精神,制定發(fā)布《工經(jīng)院勘察設(shè)計質(zhì)量考核計費辦法》和《工經(jīng)院勘察資料、設(shè)計文件質(zhì)量獎懲規(guī)定》,對我院項目專冊進行考核,考核結(jié)果與績效獎金和項目專冊任用掛鉤,加大獎懲力度。

  (三)結(jié)合工經(jīng)專業(yè)工作特點,制定發(fā)布《工經(jīng)專業(yè)設(shè)計、復(fù)核試行辦法》,進一步規(guī)范簽署用筆顏色,明確設(shè)計、復(fù)核和審核者的責(zé)任,提出設(shè)計、復(fù)核的要點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  (四)結(jié)合工經(jīng)專業(yè)工作特點,制定發(fā)布《工經(jīng)專業(yè)設(shè)計、復(fù)核試行辦法》,進一步規(guī)范簽署用筆顏色,明確設(shè)計、復(fù)核和審核者的責(zé)任,提出設(shè)計、復(fù)核的要點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  (五)為完善分配制度,促進激勵機制,提高生產(chǎn)效率,放大生產(chǎn)能力,結(jié)合工經(jīng)院的實際情況,制定出臺了以“業(yè)績和能力”為主要參考指標的《工經(jīng)院獎金分配辦法》和相應(yīng)的《鐵路項目工作產(chǎn)值定額》。

  四、業(yè)務(wù)建設(shè)

  (一)為提高集團公司站后概算編制質(zhì)量和工作效率,組成了《站后工程概算編制統(tǒng)一規(guī)定》和《房屋和雨棚工程補充概算指標》業(yè)務(wù)建設(shè)編制小組。

  (二)為提工經(jīng)專業(yè)投資控制水平,組成了《鐵路設(shè)計概預(yù)算編制統(tǒng)一規(guī)定》業(yè)務(wù)建設(shè)編制小組。

  五、經(jīng)營創(chuàng)收

  在技術(shù)管理過程中,以優(yōu)良的技術(shù)服務(wù)為核心、指令性鐵路項目為依托、 “投資咨詢、標段概算編制、清理概算編制”三項經(jīng)營業(yè)務(wù)為中心,配合院長進行了經(jīng)營工作和經(jīng)營鋪墊工作,已簽訂春節(jié)前能付款有6項約266萬元,協(xié)議已經(jīng)簽訂待簽的合用有4項約170萬元,工作已經(jīng)完成待談判合同約2項約180萬元。

  六、思想政治和廉潔自律

  業(yè)務(wù)上勤學(xué)苦練,善于總結(jié),本專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力有較大水平提高,得到了部計劃司和鑒定中心領(lǐng)導(dǎo)的認可。工作中,顧全大局,勇于維護集團公司的聲譽,腳踏實地,任勞任怨,盡職盡責(zé),服從集團領(lǐng)導(dǎo)工作分配。對待同事誠懇守信,以理服人,不搞特殊化。政治上樂于進取,思想上追求進步,7月份有幸成為一名預(yù)備共產(chǎn)黨員,廉潔自律、克己奉公,不以權(quán)謀私。

項目管理年度工作總結(jié)2

  我在一期工程建設(shè)工程部工作,一期工程建設(shè)即將建筑完成交房之際,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任景園項目做工地現(xiàn)場材料管理員。我第一天來到景園工地,見工地現(xiàn)場門牌和五牌一圖規(guī)范端莊,隨處都可以看到文明施工標語,雖然施工正在緊張地進行,但是卻看不見絲毫的雜亂無章景象,外墻的腳手架和防護網(wǎng)都采用了統(tǒng)一顏色,操作的機械設(shè)備和安全通道都有良好的保護措施,建筑四周也事先挖好了用于排放施工廢水的排水溝,各種材料堆放整齊,施工現(xiàn)場配有醫(yī)療場所、職工宿舍、門衛(wèi)、停車場、磅秤、茶亭、涼亭等設(shè)施,整個工地道路通暢,顯得整潔美觀,展現(xiàn)了建筑隊伍良好的現(xiàn)象。

  我在景園工地工作已有兩個月之時間,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助,使我工作能力業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了顯著的提高。

  我任工地現(xiàn)場材料管理員以來認真學(xué)習(xí),不恥下問,勇于磨練、立足本職、崗位建功之精神,已經(jīng)基本掌握了管理技巧,對各種材料的進場查看:質(zhì)保單、合格證、做到證件齊全,數(shù)量、重量核對準確才給予簽字,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、重量不對并及時扣除,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格并及時清理出場,做到材料分類堆放整齊和有防護措施,以妥善保管、預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,采取有效防腐、防潮、防蛀、防蝕等措施,保證其在一定期限內(nèi)不變質(zhì)、變形損壞,保證其技術(shù)性能,對破損或腐蝕嚴重的安全防護用品,嚴格執(zhí)行報廢制度不得繼續(xù)使用,嚴格實行科學(xué)保管合理堆放,做到過目知數(shù),便于發(fā)放,盤點核對等,必須辦理入庫登記做到有章可循,有據(jù)可查。

  高溫酷暑工作累,工人流汗不流淚,安全生產(chǎn)永記心,永遠前進不后退,為了工程創(chuàng)括蒼杯,領(lǐng)導(dǎo)員工相依偎,搶進度上班時間加倍,同事們緊緊地追隨,按規(guī)范,不相悖,遇困難,不氣餒,堅持質(zhì)量第一制造出良好的工作氛圍,每月不定期地舉行工地列會,行之有效地規(guī)范了施工行為,雍景樓,石梁水,砼筑成,磚塊磊,雍景小區(qū)八景美,擁有千步文化長廊,入住業(yè)主定陶醉。時光如飛,年華似水,季節(jié)帶走了玫瑰,卻總也帶不走同事們的互相安慰,工作中涌現(xiàn)出許多感人心肺,真情實為最貴。煙云流動花飛語匆,歲月斂去了嫣紅,卻總也斂不去工友們友情的深濃。

  我在景園工作5個月之后,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任,深圳裝飾工程有限公司寧波分公司做倉庫管理員,在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下和全體員工的協(xié)作下,銀輪國際5#樓202室的裝飾裝修工作,工作有計劃、有措施、有檢查、有記錄、有總結(jié)、責(zé)任到人各負其責(zé)充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),經(jīng)驗收合格圓滿完成并投入使用,現(xiàn)就自己x年xx月1日到裝飾工程有限公司寧波分公司的三個月工作作簡要總結(jié)。

  主要工作:

  1、我主要負責(zé)保管物資及簽收和發(fā)放并做好賬目,在工作中能夠嚴格要求自己,樹立服務(wù)理念,協(xié)助采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。協(xié)助采購員做好出入庫及準確及時入庫。物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證物資的準確性。

  2、帳目管理,認真上帳,能報出各種數(shù)據(jù)報表,認真清點物資數(shù)量。做到賬、物對口。盡管物資數(shù)量多、品種雜、金額小,但數(shù)量帳目無一漏差。做好倉庫管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符,保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生,注意防火,防盜工作。

  在總結(jié)本年工作的同時,認真領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機制;創(chuàng)新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風(fēng)。針對自己工作中存在的不足,努力克服,繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階。賬目方面:面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名合格的`項目管理員。

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