大家必須要以認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度，對(duì)工作進(jìn)行全面分析總結(jié)，這樣才能提升自己，那么如何寫(xiě)好一份工作總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的工程技術(shù)主管工作總結(jié)3篇(技術(shù)主管工作總結(jié)范文)，供大家參考。
工程技術(shù)主管工作總結(jié)1
工程技術(shù)主管崗位職責(zé)
一．職責(zé)概述：
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，國(guó)家法律法規(guī)，工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工程技術(shù)管理工作。指導(dǎo)公司下屬各個(gè)項(xiàng)目應(yīng)用好技術(shù)規(guī)程、施工驗(yàn)收規(guī)范，監(jiān)督檢查項(xiàng)目部工程技術(shù)應(yīng)用和工藝流程實(shí)施情況，為項(xiàng)目技術(shù)管理工作服好務(wù)，把好關(guān)。二．崗位職責(zé)：
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，國(guó)家法律法規(guī)，工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2.協(xié)助公司編制工程質(zhì)量保證體系文件及程序文件。3.協(xié)助公司制訂工程建設(shè)項(xiàng)目的投標(biāo)管理辦法及程序。4.及時(shí)收集和掌握工程建設(shè)相關(guān)的信息和動(dòng)態(tài)。
5.組織項(xiàng)目技術(shù)人員開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織項(xiàng)目技術(shù)人員開(kāi)展QC活動(dòng)。
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工圖紙審核工作。7.負(fù)責(zé)公司一級(jí)對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)交底工作。8.負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)方案的技術(shù)評(píng)審。9.負(fù)責(zé)工程合同中關(guān)于技術(shù)部分的審核、鑒定。10.定期不定期對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行工作檢查。
11.負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作進(jìn)行評(píng)分和獎(jiǎng)懲工作。12.參加各個(gè)項(xiàng)目中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。
13.參加項(xiàng)目質(zhì)量事故調(diào)查和事故處理工作，審核項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題整改方案，監(jiān)督質(zhì)量問(wèn)題的整改和落實(shí)情況。14.編寫(xiě)公司技術(shù)工作總結(jié)報(bào)告。15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程技術(shù)主管工作總結(jié)2
工程技術(shù)主管職責(zé)
一、在上一級(jí)技術(shù)部門(mén)的主持下參加本單位范圍的施工調(diào)查，審核設(shè)計(jì)文件，并提出書(shū)面調(diào)查報(bào)告和審查意見(jiàn)報(bào)上一級(jí)技術(shù)管理部門(mén)和有關(guān)單位。
二、主持本單位施工前的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作。參加本單位管內(nèi)的交接樁、復(fù)測(cè)、定測(cè)工作，負(fù)責(zé)管內(nèi)的施工放樣、定線以及施工中的測(cè)量核對(duì)。指導(dǎo)領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)及委外施工管理人員做好放樣工作，負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中各部位尺寸、位置和標(biāo)高的檢查。
三、根據(jù)處或指揮部(分處)的綜合性施工組織設(shè)計(jì)的要求，編制管內(nèi)實(shí)施性施工組織方案。提出技術(shù)組織措施，主持有關(guān)技術(shù)會(huì)議，加強(qiáng)施工過(guò)程的技術(shù)管理。認(rèn)真執(zhí)行“三檢”(施工前、中、后)制度，嚴(yán)把“五關(guān)”(圖紙資料審核、測(cè)量復(fù)核、技術(shù)交底、工程試驗(yàn)、隱蔽工程簽證)，建立管內(nèi)工程臺(tái)賬并對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，按程序辦理變更設(shè)計(jì)報(bào)告的填寫(xiě)、復(fù)核和上報(bào)工作。對(duì)管段內(nèi)特殊復(fù)雜過(guò)程要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
四、根據(jù)處、指揮部(分處)年、季、月施工計(jì)劃的要求，編制月、旬、施工計(jì)劃，根據(jù)材料及機(jī)械申請(qǐng)計(jì)劃，向上級(jí)技術(shù)部門(mén)提供預(yù)算和成本核算的有關(guān)資料，搞好工程成本核算。
五、提出保證生產(chǎn)安全及工程質(zhì)量的措施隨施工計(jì)劃一并下達(dá)，參加安全質(zhì)量檢查及事故的調(diào)查分析處理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制訂防洪、防寒、防火等有關(guān)措施。
六、及時(shí)辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)，及時(shí)正確填寫(xiě)和保存各項(xiàng)原始技術(shù)資料及有關(guān)工程檢查證、施工記錄、工程日志等，并按時(shí)填寫(xiě)各項(xiàng)工程的開(kāi)、竣工報(bào)告。參加定額管理工作，掌握勞動(dòng)定額執(zhí)行情況及定額水平，指導(dǎo)定額員制定缺項(xiàng)定額。
七、在處科技管理科和施工技術(shù)科的指導(dǎo)下，大力開(kāi)展技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)革新、推廣運(yùn)用新技術(shù)、獲材料和新工藝。按照全處科技發(fā)展計(jì)劃及科研項(xiàng)目計(jì)劃的要求，認(rèn)真作好所管科技項(xiàng)目的實(shí)施、總結(jié)、上報(bào)和評(píng)審工作、大力支持并協(xié)助職工提合理化建議，搞好技術(shù)革新、技術(shù)普及和技術(shù)進(jìn)步工作。
八、負(fù)責(zé)編制工程竣工文件，參加管內(nèi)已完工程的驗(yàn)收交接工作。主管技術(shù)人員調(diào)動(dòng)工作時(shí)，應(yīng)在上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)協(xié)助下，作好內(nèi)、外業(yè)的交接工作，并在交接清單上簽字。
九、對(duì)測(cè)量?jī)x器的保管、維護(hù)和施工設(shè)計(jì)文件的保管負(fù)有完全責(zé)任。簽發(fā)人：李建華中鐵五局(集團(tuán))梨溫項(xiàng)目經(jīng)理部
工程技術(shù)主管工作總結(jié)3
1.負(fù)責(zé)草擬公司工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、計(jì)量、驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)施工管理和文明施工等相關(guān)管理制度和辦法，并開(kāi)展相關(guān)管理活動(dòng)。
2.負(fù)責(zé)草擬公司單項(xiàng)工程開(kāi)工計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、科研試驗(yàn)和合理化建議管理工作；工作內(nèi)容包括但不限于設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、設(shè)計(jì)供圖、設(shè)計(jì)優(yōu)化、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案審查及技術(shù)咨詢(xún)會(huì)、審査會(huì)組織等管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)、科技檔案、竣工結(jié)(決)算資料進(jìn)行審查，并及時(shí)歸檔。
4.審核監(jiān)理工程師支付令、工程量，參與工程概預(yù)算審核，參與辦理工程價(jià)款的審核、支付、結(jié)算工作。
5.參與公司技術(shù)改造、電力設(shè)備、物資采購(gòu)招標(biāo)工作的組織、管理工作。
6.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理控制監(jiān)督工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、安全和文明施工。
7.參與公司擬投資項(xiàng)目的調(diào)研和可行性論證，項(xiàng)目的申報(bào)、核準(zhǔn)等前期工作。
工程技術(shù)主管工作總結(jié)3篇(技術(shù)主管工作總結(jié)范文)相關(guān)文章：