總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那怎么寫總結(jié)嗎？下面是范文網(wǎng)小編收集的一中隊(duì)年度工作總結(jié)3篇(中隊(duì)半年工作總結(jié))，供大家賞析。

一中隊(duì)年度工作總結(jié)1

　　路產(chǎn)一中隊(duì)2010年工作總結(jié)

　　一，前期工作匯報(bào)。

　　1、我們當(dāng)前工作的目標(biāo)是安全、保暢、免責(zé)。在落實(shí)安全、保暢、免責(zé)方面我們做了大量的工作，在安全方面，我們在正常的巡查中，首先要保證自身的安全，這樣才能夠保證他人的安全。在保暢上，最主要的就是保證路面車輛能夠安全通行，這是我們的工作之重點(diǎn)，在遇到交通事故或突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)盡快保證路面恢復(fù)通車。在免責(zé)上，日常的這個(gè)中我們?yōu)榱俗龅矫庳?zé)，做到免責(zé)不是推卸責(zé)任，而是我們在工作中一定要嚴(yán)格排查安全隱患，確保無責(zé)任事故發(fā)生

　　2、巡查班次共

　　1000余次，巡查人數(shù)達(dá)到3346人次。驅(qū)趕行人4000余人。在沿線學(xué)校、車站等公共場所散發(fā)傳單余份。并在學(xué)校開展2次有關(guān)高速的法律法規(guī)知識講座2次，掛橫幅15副。配合路政、養(yǎng)護(hù)清除種植物和橋下堆積物21次。配合收費(fèi)道口征收通行費(fèi)20次。

　　3、處理交通事故

　　41起，其中有1人死亡，6人受傷。共計(jì)索賠路損.2元。

　　4、對所管轄路段進(jìn)行路產(chǎn)調(diào)查，并登記造冊。

　　5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

　　二、我們中隊(duì)存在的問題。

　　1、巡查不到位，目前實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)，有時(shí)候遇到轉(zhuǎn)班時(shí)由于上班時(shí)間太長，沒有按要求巡查。

　　2、在路損索賠過程中，法律法規(guī)不清，以及詢問筆錄做的不夠詳細(xì)。

　　3、在出現(xiàn)事故時(shí)，標(biāo)志標(biāo)牌擺放不到位。在處理突發(fā)事件時(shí)沒有完全按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，業(yè)務(wù)能力有待提高。

　　4、在應(yīng)對惡劣天氣，突發(fā)事件或道路堵塞有關(guān)應(yīng)急處理能力還有待加強(qiáng)。

　　三、與中控室加大聯(lián)系。

　　在日常的巡查中或者在處理突發(fā)事件時(shí)，我們都會(huì)與中控值機(jī)員進(jìn)行聯(lián)系。對每一起事故是否處理到位，關(guān)鍵在與中控室的協(xié)調(diào)配合情況。我們兩科室應(yīng)制定相應(yīng)的操作流程。使在處理事故時(shí)進(jìn)行的有理有條。以此確保六潛高速安全暢通。

　　四、2011年工作打算。

　　1、加大學(xué)習(xí)的力度，要勤寫，多問提高自己的業(yè)務(wù)能力。

　　2、嚴(yán)格按照科室以及管理處的工作日標(biāo)要求。

　　3、主要與當(dāng)?shù)卣约芭沙鏊?lián)系，聯(lián)合行動(dòng)使沿線群眾不上高速公路，確保人身安全。

　　4、強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)識，嚴(yán)格績效考核，杜絕責(zé)任事故發(fā)生。

　　5、在巡查時(shí)保持車速，做到巡查仔細(xì)，認(rèn)真，到位。

　　6、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理。一是對沒有辦理施工許可證和車輛通行證的施工單位和車輛一律不允許施工；二是對施工現(xiàn)場未嚴(yán)格按JTGH30-2004《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》設(shè)置標(biāo)志標(biāo)牌以及施工人員未著戴標(biāo)志服帽，責(zé)令限時(shí)改正。并進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

　　2010-12-13

一中隊(duì)年度工作總結(jié)2

　　2017年工作總結(jié)

　　今年，在公司和大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體隊(duì)員的共同努力和支持下，我們認(rèn)真圍繞考核工作目標(biāo)，狠抓路政隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨。抓協(xié)調(diào)促深入、抓重點(diǎn)促整改、抓制度促規(guī)范、抓培訓(xùn)促提高，不斷加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督、落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，著力提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和行政執(zhí)法水平，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化功能，創(chuàng)新管理，努力提高路政執(zhí)法效能和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，較圓滿地完成了今年工作。主要做了以下幾方面的工作：

　　現(xiàn)將中隊(duì)今年來的工作情況匯報(bào)如下：

　　一.2017年主要工作指標(biāo)完成情況

　　截止12月底：

　　1.路政案件發(fā)現(xiàn)119起，發(fā)現(xiàn)率100％；

　　2.路政案件結(jié)案115起，結(jié)案率％，其中：簡易案件9起，一般案件61起，重大案件45起；

　　3.損壞路產(chǎn)恢復(fù)率達(dá)100％；

　　4.路產(chǎn)賠償款共計(jì)收回萬元；

　　5.年內(nèi)無有理投訴和公路“三亂”事件發(fā)生。

　　6、安全生產(chǎn)與綜合治理工作扎實(shí)有效，未發(fā)生刑事案件，無火災(zāi)和其他治安災(zāi)害事故，實(shí)現(xiàn)公路無“三亂”目標(biāo)。

　　二.主要工作情況

（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

　　緊密結(jié)合執(zhí)法培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合《交通行政執(zhí)法考試大綱》，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃和方案，將理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉相結(jié)合，多層次、多途徑對全體人員深入開展各類教育培訓(xùn)。在培訓(xùn)方式上要拓寬思路，堅(jiān)持周學(xué)、月學(xué)的基礎(chǔ)上，采用“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合的培訓(xùn)方式，定期邀請專業(yè)老師講授，組織骨干到兄弟單位進(jìn)行溝通學(xué)習(xí)；加強(qiáng)桌面演練，注重理論知識和實(shí)戰(zhàn)技能的有機(jī)結(jié)合，對路政巡查、辦公室等不同崗位采取不同措施定期進(jìn)行考試和崗位練兵，對不合格人員一律停崗學(xué)習(xí)，直至考試合格方可上崗。

（二）抓學(xué)習(xí)，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、廉政、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)集體。

　　領(lǐng)導(dǎo)班子的好壞直接關(guān)系到全隊(duì)的方方面面。一直以來，我隊(duì)就以建設(shè)一個(gè)“思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)工作能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、廉潔公正、能駕馭復(fù)雜局面、得到職工擁護(hù)”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，中隊(duì)利用每星期中心組和支部會(huì)議，在傳達(dá)上級會(huì)議精神，學(xué)習(xí)上級文件的同時(shí)，中心組成員和群眾面對面，談生活和工作中遇到的困難以及對班子成員有哪些好的建議。通過面對面，使大家對整個(gè)班子充滿了信心。

（三）抓管理，確保道路安全暢通。

（1）加強(qiáng)建筑控制區(qū)管控力度。對所轄路段的非公路標(biāo)志標(biāo)牌重新進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并建立檔案。堅(jiān)持做到查什么、看什么、發(fā)現(xiàn)什么、記錄上就體現(xiàn)什么，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有效控制；（2）規(guī)范現(xiàn)場施工程序，做好現(xiàn)場檢查記錄，確保施工路段安全暢通；（3）辦案流程公開、賠償標(biāo)準(zhǔn)公開，堅(jiān)持“文明執(zhí)法、秉公辦案”；（4）履行好行政許可事項(xiàng)的日常監(jiān)督檢查職責(zé)，做好記錄填寫，確保第一手資料真實(shí)全面；（5）堅(jiān)持緊急救援演練，提升應(yīng)急保暢能力；（6）對有困難的司乘人員我們將以熱情的態(tài)度予以幫助；（7）、不放過路面任何一個(gè)路面障礙物。（8）春節(jié)、清明、五一三個(gè)節(jié)假日，我中隊(duì)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班24小時(shí)在崗制度。同時(shí)，重點(diǎn)路段實(shí)施提前布控，與高速交警實(shí)行聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制，圓滿完成節(jié)假日工作安排，未發(fā)生任何安全事故

(四)開展黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動(dòng)

　　面對交通運(yùn)輸系統(tǒng)當(dāng)前面臨的形勢和工作實(shí)際出發(fā)，中隊(duì)積極開展《黨風(fēng)廉政宣傳教育月》活動(dòng)，通過活動(dòng)，希望大家認(rèn)清形勢，深刻理解開展此項(xiàng)活動(dòng)的重要意義，把八個(gè)嚴(yán)禁，52個(gè)不準(zhǔn)作為紅線，不要觸碰，不要逾越。通過觀看警示教育片，做到警鐘長鳴、引以為戒，真正做到凈化思想，觸及靈魂。

　　三.2017年工作重點(diǎn)

　　2017年，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神、“以習(xí)近平同志為核心的黨中央”高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)以保持黨的純潔性教育為主線，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，強(qiáng)化執(zhí)法規(guī)范和救援，提升應(yīng)急保暢能力。

（一）認(rèn)真開展執(zhí)法隊(duì)伍紀(jì)律整頓活動(dòng)。積極組織多種形式的廉政警示教育和法制業(yè)務(wù)培訓(xùn)，牢固樹立執(zhí)法人員拒腐防變的思想道德防線，確保今后不發(fā)生違法亂紀(jì)等行為。

（二）加強(qiáng)隊(duì)伍應(yīng)急建設(shè)，不斷提高隊(duì)伍緊急救援演練和技術(shù)比武活動(dòng)，做到常抓不懈；密切與高速交警協(xié)作配合機(jī)制，在重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)路段爭取實(shí)現(xiàn)聯(lián)合巡邏、聯(lián)合執(zhí)法、聯(lián)合處置，不斷提升道路管控水平。

（三）加大對道路沿線廣告牌巡查力度，加強(qiáng)建筑控制區(qū)的管控，堅(jiān)決查處、嚴(yán)厲打擊破壞、侵犯路產(chǎn)行為。

（四）加大宣傳力度，提高廣大人民群眾知法、守法、愛路、護(hù)路的自覺性，真正實(shí)現(xiàn)全體干部職工團(tuán)結(jié)一心，再創(chuàng)路政新篇章、新佳績。

　　路政一中隊(duì)

一中隊(duì)年度工作總結(jié)3

　　06年一中隊(duì)工作總結(jié)

（在07年會(huì)上的講話）

　　二00六年是我廠深化企業(yè)改革并全面劃轉(zhuǎn)中煤集團(tuán)的重要一年。一年來，我中隊(duì)在經(jīng)警大隊(duì)的嚴(yán)格管理下，在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的熱忱幫助關(guān)心下，在全中隊(duì)民警的不懈努力下，取得了一定的業(yè)績。同時(shí)，更是圓滿完成了年初大隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　主要標(biāo)志是：

　　一，加強(qiáng)了崗位勞動(dòng)紀(jì)律，提高了執(zhí)勤效率。06年，大隊(duì)全面加強(qiáng)了崗位紀(jì)律，我們中隊(duì)就此多次召開會(huì)議，傳達(dá)精神，提出要求，強(qiáng)化全中隊(duì)人員在頭腦中在思想上形成共識，推進(jìn)了中隊(duì)崗位紀(jì)律的提高。

　　二，加強(qiáng)了崗位制度的落實(shí)，提高了執(zhí)勤質(zhì)量。以制度約束人和管理人，以人為本，創(chuàng)造崗位新環(huán)境一直是我們中隊(duì)的制勝的法寶。06年，我們規(guī)范和完善了一些中隊(duì)的規(guī)章制度，以此為依據(jù)，狠抓中隊(duì)管理，對工作中出現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)行為嚴(yán)懲不怠。從而，全面提高了崗位執(zhí)勤質(zhì)量。累計(jì)至06年底，我們中隊(duì)共截獲，查獲違規(guī)出入廠物資的人和事達(dá)百余起次。

　　三，加強(qiáng)了中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，提高了隊(duì)伍整體的發(fā)展能力。我們一是抓服務(wù)態(tài)度。要求全中隊(duì)民警高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)出入門的廣大干部職工。堅(jiān)決杜絕冷，橫，硬，沖。二是狠抓全中隊(duì)民警的學(xué)習(xí)。我們利用班前班后時(shí)間傳達(dá)大隊(duì)以及上級文件精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使全中隊(duì)民警的頭腦中始終保持高度清醒，始終服從和服務(wù)于生產(chǎn)。三是狠抓危險(xiǎn)品押運(yùn)的管理，確保了安全，為工廠和領(lǐng)導(dǎo)解決了憂慮。

　　四，存在的不足。

　　1，個(gè)別民警著裝不整，形象不佳。2，一些民警業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提高。3全中隊(duì)的綜合素質(zhì)亟待提高。

　　五，下步打算。

　　今后，我們中隊(duì)將緊密團(tuán)結(jié)在大隊(duì)的周圍，認(rèn)清形式，審時(shí)度勢，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。

　　2007，1，30

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