下面是范文網(wǎng)小編整理的建筑施工歲末年初安全大檢查總結(jié)3篇 施工檢修作業(yè)安全大檢查總結(jié)，供大家閱讀。

建筑施工歲末年初安全大檢查總結(jié)1

　　本人20XX年參加工作，于20XX年開始從事水電安裝建筑行業(yè)，已有初級水平的工作經(jīng)驗(yàn)。今年來，我緊緊圍繞項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了工作計(jì)劃和各項(xiàng)工作任務(wù)。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強(qiáng)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平，還參加了安全員培訓(xùn)，材料員培訓(xùn)，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。在擔(dān)任專職安全員時(shí)，不僅及時(shí)完整的做好了安全資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理，在與老工人積極交流勾通中，達(dá)到了共識，得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時(shí)增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系，更加有利于安全工作的動(dòng)態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認(rèn)真做好安全教育工作，時(shí)刻安全警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求整改，杜絕各種機(jī)具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發(fā)生。

　　除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時(shí)間就鉆研施工工法和技術(shù)知識，用熱情主動(dòng)、積極務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認(rèn)認(rèn)真真，腳踏實(shí)地的工作才會(huì)換來應(yīng)得的報(bào)酬，要求自己做事要盡職盡責(zé)，不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗(yàn)，使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。

　　由于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔，同事們熱情的幫助下，我擔(dān)任了臨潼科技大學(xué)3―A階梯教學(xué)樓的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規(guī)定。負(fù)責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào)，安全管理，建立好與甲方，監(jiān)理，土建的友好界面。

　　此教學(xué)樓高三層，建筑面積6000多平方米，工程造價(jià)1000多萬元，框架結(jié)構(gòu)，是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機(jī)會(huì)，所以自上而下一致認(rèn)真抓好工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理，專業(yè)的知識，一流的施工技術(shù)，來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。

　　在工作當(dāng)中，讓我認(rèn)識到作為一個(gè)不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術(shù)人員請教，學(xué)習(xí)圖紙，周密布置組織施工，認(rèn)真全面抓好安全管理。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè)，現(xiàn)場認(rèn)真檢查施工質(zhì)量，安排好施工進(jìn)度，嚴(yán)格要求按規(guī)范配置水電管、盒，達(dá)到驗(yàn)收合格，未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。

　　到目前為止，進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開始配強(qiáng)弱電線焊管，及水，暖預(yù)留洞的施工。現(xiàn)場更需要科學(xué)的管理，達(dá)到低耗材料，在保證質(zhì)量前提下，提高施工進(jìn)度，做好成本管理，節(jié)約出來的就是項(xiàng)目部的經(jīng)營利潤。

　　新的時(shí)代，新的工作崗位，要求我更要認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事，跟上建筑業(yè)的發(fā)展，作為一個(gè)與時(shí)代，與建筑業(yè)，發(fā)展同步的人，在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo)，熱情飽滿，虛心學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同事，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，今后到任何部門我仍會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我的優(yōu)秀工作態(tài)度，提高自身的工作能力，及時(shí)糾正工作中的錯(cuò)誤，為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎(chǔ)，才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù)，出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

建筑施工歲末年初安全大檢查總結(jié)2

　　安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，建筑施工安全不可忽視。現(xiàn)將我公司xx年下半年度建筑安全工作總結(jié)

　　一、落實(shí)建筑施工安全責(zé)任制，健全安全制度

　　公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作，把此項(xiàng)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標(biāo)管理體系。一方面堅(jiān)持“安全第一、

　　預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心；另一方面，以建筑施工現(xiàn)場監(jiān)管為要?jiǎng)?wù)，全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)范的實(shí)施。對全區(qū)建筑施工工作實(shí)現(xiàn)了全方位、多角度的監(jiān)管。

　　二、加大宣傳力度，加強(qiáng)農(nóng)民工安全教育

　　一線操作人員大多來自各地農(nóng)村，普遍文化程度低下，安全意識淡薄，自我保護(hù)意識差。因此，強(qiáng)化工人安全意識，提高安全技能，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣

　　傳教育工作至關(guān)重要。一方面，督促各施工單位落實(shí)責(zé)任，制度上墻；另一方面，切實(shí)將安全生產(chǎn)教育活動(dòng)納入常態(tài)監(jiān)管，確保每一個(gè)施工人員都接受細(xì)致認(rèn)真的消防安全教育，全面提高施工人員的安全意識，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的濃厚氣氛。

　　三、加大現(xiàn)場管理力度，確保防患于未然

　　1、督促施工單位在施工現(xiàn)場留置臨時(shí)消防車道，并保證其暢通。

　　2、要求施工現(xiàn)場必須配備消防器材，做到布局，選型合理。

　　3、要求施工現(xiàn)場保證足夠的水源，能夠保證在火災(zāi)延續(xù)時(shí)間內(nèi)用水量要求。

　　4、嚴(yán)格特種作業(yè)人員的資格管理，要求安裝電氣設(shè)備和進(jìn)行電、氣焊作業(yè)人員必須具有相應(yīng)的特種作業(yè)操作資格證書。

　　5、加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理，施工現(xiàn)場使用的安，密目式安，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不得使用易燃、可燃材料。

　　6、要求施工單位建立健全臨時(shí)用電管理制度，加強(qiáng)臨時(shí)用電施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時(shí)用電規(guī)范。

　　7、要求施工單位加強(qiáng)臨時(shí)宿舍和辦公用房日常管理、工棚內(nèi)門窗管理、單人面積等應(yīng)符合消防要求。

　　通過這一系列的措施，我區(qū)建筑施工工作總體處于可控狀態(tài)，沒有發(fā)生任何安全事故。

建筑施工歲末年初安全大檢查總結(jié)3

　　根據(jù)松建設(shè)（2018）41號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)麗水市住建局<關(guān)于立即開展全市建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的緊急通知>的通知，結(jié)合我公司實(shí)際，20xx年4月初，我公司對全區(qū)在建工程開展了建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

　　一、檢查重點(diǎn)

　　此次檢查的重點(diǎn)是：

　　1、工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班落實(shí)情況，專業(yè)分包企業(yè)安全責(zé)任制管理情況，尤其是外墻干掛分包企業(yè)管理情況。

　　2、施工現(xiàn)場起重機(jī)械日常維護(hù)保養(yǎng)及維保企業(yè)、操作、維保人員的資質(zhì)資格情況，尤其是人貨兩用梯作業(yè)安全管理情況。

　　3、預(yù)防高處墜落措施落實(shí)情況腳手架搭設(shè)及使用情況，重點(diǎn)檢查腳手架搭設(shè)及拆除專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況、搭設(shè)后檢查驗(yàn)收情況及日常使用情況，重點(diǎn)是施工后期腳手架安全使用及維護(hù)管理情況。

　　二、檢查情況

　　此次共檢查在建施工工地6個(gè)場次，發(fā)現(xiàn)隱患30條，整改隱患28條，整改率93.3%，下發(fā)安全隱患整改指令書6份，存在的主要問題有：

　　1、安全管理：現(xiàn)場監(jiān)管力度不夠，部分工地圍墻臨時(shí)開口未及時(shí)復(fù)原，部分施工人員未正確使用安全帽或未帶安全帽。

　　2、井架：部分井架基座排水不暢；卸料平臺門未及時(shí)關(guān)閉；井架司機(jī)臨時(shí)外出未及時(shí)對操作室上鎖；卸料平臺臨邊防護(hù)不到位；井架日常保養(yǎng)不及時(shí)。

　　3、腳手架：個(gè)別工地腳手架搭設(shè)不規(guī)范，屋面高度不夠；掃地桿臨時(shí)拆除未及時(shí)復(fù)原，個(gè)別樓層拉結(jié)點(diǎn)數(shù)量設(shè)置不夠，作業(yè)層腳手片未滿鋪，破損安全網(wǎng)未及時(shí)封閉，底層安全網(wǎng)未拉設(shè)，臨時(shí)拆除的安全網(wǎng)未及時(shí)復(fù)原，外架上建筑垃圾未及時(shí)清理。

　　4、施工用電：移動(dòng)箱掛設(shè)在外架上，個(gè)別電纜線隨地拉設(shè)，移動(dòng)箱一箱多機(jī)，部分施工機(jī)具未接金屬外殼，部分電箱電路圖、標(biāo)識、維修記錄缺失及未跟上施工進(jìn)度。

　　5、支模：木支撐部分立桿直徑過細(xì)，垂直度不夠，對接不符合規(guī)范。

　　6、文明施工：施工現(xiàn)場建筑材料堆放不整齊，安全標(biāo)識牌掛不到位或缺失。

　　三、整改要求及落實(shí)情況

　　1、要求負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作，把它列入重要議事日程，認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)。

　　2、要求各施工項(xiàng)目嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專項(xiàng)方案進(jìn)行實(shí)施。各施工工地認(rèn)真查找隱患，制定針對性和可操做性強(qiáng)的措施并及時(shí)進(jìn)行整改。

　　3、要求各施工工地加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，樹立安全防范意識，提高業(yè)務(wù)能力，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作做好、作實(shí)。

　　4、加強(qiáng)起重運(yùn)輸機(jī)械管理，未經(jīng)檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運(yùn)輸機(jī)械禁止使用，若擅自使用的，一經(jīng)查實(shí)，將從重處罰，加強(qiáng)日常保養(yǎng)及使用自查。

　　6、加大對違法、違規(guī)、違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的行政處罰力度，對下發(fā)安全隱患整改指令或暫時(shí)停工的，請執(zhí)法部門參與監(jiān)督，并進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對拒不整改的施工項(xiàng)目上報(bào)建設(shè)主管部門記入企業(yè)不良記錄，并在網(wǎng)上進(jìn)行公示。

　　通過此次專項(xiàng)整治，建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識有所增強(qiáng)，企業(yè)對安全工作的重視有所提高，現(xiàn)場隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢是動(dòng)態(tài)的，必須堅(jiān)持長期抓，我們將以此為契機(jī)，進(jìn)一步在長效管理上下功夫，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，更新觀念和創(chuàng)新工作方法，把建筑安全工作做得更好。

　　總之，安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理，都是一項(xiàng)非常重要的工作，為了公司搞好安全生產(chǎn)工作，每天都要關(guān)注施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢，從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因，并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進(jìn)行分析，查找紕漏處，制定相應(yīng)的管理對策，以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。

　　做好安全生產(chǎn)工作，不是由一兩人的努力就能換來的，必須有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實(shí)現(xiàn)，安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過程中，只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實(shí)現(xiàn)，只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這一方針政策才可以真正的實(shí)現(xiàn)。

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