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關于財務工作總結7篇(財務工作報告總結)

時間:2022-10-05 16:05:00 工作總結

  我們在寫工作總結的時候,一定要認真回顧自己之前的工作情況,這樣寫出來的總結才能更好地指導今后的工作。下面是范文網(wǎng)小編整理的關于財務工作總結7篇(財務工作報告總結),以供借鑒。

關于財務工作總結7篇(財務工作報告總結)

關于財務工作總結1

  XX年一整年的鍛煉讓我對財務知識更進一步的提高,現(xiàn)在已經(jīng)成為財務方面的管理者。20xx年里,我將繼續(xù)我的財務工作,加強財務方面的知識學習及教育。使財務工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財務人員工作計劃的詳細內容。

  20xx年工作計劃中 我共擬定了三方面的內容:

  第一、參加財務人員繼續(xù)教育

  每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是08年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國 家財務部最新發(fā)布公告:09年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作, 由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,把握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準 則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。

  第二、加強規(guī)范 現(xiàn)金治理,做好日常核算

  1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。

  2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系.

  3、做 好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開 支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。

  4、財務人員必須按崗位 責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領導臨時交辦的其他工作。

  第三、個人見意措施要求財務治理科學化,核算規(guī)范化,費用

  控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐??傊谛碌囊荒昀?,我會借改革 契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

  20xx年,我的個人工作計劃已詳細分明。我深知,想把財務工作做好不是件容易的事,但若把財務人員合理安排,共同努力,定將我司的財務工作推向一個更高臺階。

關于財務工作總結2

  一、工作總結:

  1.嚴格按照公司的管理制度進行資金的把關,杜絕浪費及不正常的開支。

  2.按規(guī)定認真收取營業(yè)款, 核對無誤后除備留日常費用開支款和自采款外, 余款在每天上午十點以前存入公司指定賬戶, 同時與總部出納進行核實。

  3.嚴格保證現(xiàn)金的安全,及時收回公司各項收入,防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都會雙重復核,以確保準確無誤開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。

  4.嚴格執(zhí)行借款手續(xù),按時催收各專柜的租金和水電費及其他有關費用及時按時與借款人結算借款金額,按相關規(guī)定和流程結清前一天的借款, 并掌管保險柜、保管有關印章和空白收據(jù)及發(fā)票。

  5.堅持以財務的規(guī)章制度為準,嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關領導的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。

  6.根據(jù)總部會計提供的依據(jù),確認無誤后井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

  7.堅持每日進行庫存現(xiàn)金盤點,嚴格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,做到日清月結。每天核對現(xiàn)金日記賬與總賬。

  8.配合主管會計做好各種賬務處理,保守公司秘密,每天下班終前向主管會計報送現(xiàn)金日記賬和相關附表的報表。

  9.做好憑證、賬簿和有關業(yè)務記錄的保管與移交工作。

  二、工作計劃

  1.吸取xx年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗,來進一步完善自己的工作。

  2.嚴格執(zhí)行本職崗位工作制度,發(fā)揮財務控制、監(jiān)督的作用。

  3.學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務水平和知識技能。

  4.加強與上級領導溝通,把分內的工作做好。

  5.完成領導臨時交辦的其他工作。

  以上是我工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,我的20xx年將在充實、喜悅、收獲中度過。

  在此,我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

關于財務工作總結3

  財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在20xx年做了大量細致的工作:

  一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算

  財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

  二、以實施erp軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎工作用

  在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設置存貨調價單,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

  三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用

  根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。

  四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模

  由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

  五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量

  財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

  平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務行為,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。

  六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

  為了規(guī)范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對XX年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

  七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力

  財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會,對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。

  八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

  根據(jù)20xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過分散權力,集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標。

關于財務工作總結4

委領導:

  現(xiàn)將計劃財務處xxxx年工作總結及xxxx年工作思路匯報如下:

  xxxx年計劃財務處在委黨組的正確領導下,在委領導的關懷幫助下,在兄弟處室的支持配合下,經(jīng)過全處同志共同努力,圓滿地完成了全年各項主要工作??偨Y一年來的工作,主要有以下幾方面特點:

  一是通過先進性教育活動,思想政治理論水平提高。今年上半年,按照先進性教育活動安排,支部全體黨員都按要求順利完成了學習、分析評議及整改提高。把先進性教育與工作緊密結合起來,認真落實計財處在保持共產(chǎn)黨員先進性活動中需整改的編制城鄉(xiāng)建設“十一五”規(guī)劃及各專項規(guī)劃、加快推進項目前期工作力度、加強委屬事業(yè)單位財務監(jiān)管等三項任務。做到認識到位、措施到位、落實到位,進一步提高了黨員、干部的理論水平與政治素質,樹立了服務意識,提高了辦事效率,加強了學習型處室建設,永葆先進性。

  二是轉變思想觀念,注重調查研究,實現(xiàn)了工作方式的轉變,主要表現(xiàn)在由過去的各單位上報材料到現(xiàn)在主動走出去,深入基層進行調研,由被動落實領導意見轉變?yōu)橹鲃幼龊没A工作。全年對各區(qū)市縣、建設系統(tǒng)各委辦局和城維費列支的各單位進行重大調研3次,涉及部門及單位40多家。這種轉變,極大地加強了與政府各相關部門的聯(lián)系,擴大了信息源,優(yōu)化了工作環(huán)境,更加有利于今后工作的平衡發(fā)展和業(yè)務拓展。

  三是開拓進取,繼續(xù)加強基礎性工作力度,提高工作效率。繼續(xù)完善了鎮(zhèn)改街、排水設施量的普查工作,實現(xiàn)了城市維護設施量的動態(tài)管理。尤其在對甘井子區(qū)5個鎮(zhèn)改街維護設施量的普查工作中,由于鎮(zhèn)改街涉及范圍大,沒有原始臺帳,道路沒有地名辦統(tǒng)一命名,工作難度較大。我們從基礎工作做起,規(guī)定統(tǒng)一臺帳格式,并要求附圖紙上報。另外將測量結果反饋給各家,通過現(xiàn)場核對等手段,逐條路街落實,終于弄清了鎮(zhèn)改街維護量的現(xiàn)狀,掌握了第一手資料。

  四是加強管理,堅持以人為本,創(chuàng)建和諧處室。每周召開一次處務會,總結本周工作,安排下周工作計劃,每項工作落實到人,集思廣益,充分調動全處職工的工作積極性。下半年人員調整后,增加了新鮮血液,增強了力量,全處上下擰成一股繩,團結協(xié)作,互相學習,互相幫助,形成了和諧、向上的處室氛圍。

  xxxx年主要完成以下工作:

  1、在調研的基礎上,完成了xxxx年城建項目及城維費計劃編制工作,提出了xxxx年城建項目計劃初稿。xxxx年實施城建項目162項,當年完成投資200.6億元,比上年增長42%。

  2、會同市發(fā)改委、監(jiān)察局、審計局等相關政府部門,對政府投資項目的資金使用情況、項目進展情況及項目管理等進行了聯(lián)合調研、檢查。

  3、完成了大連市城鄉(xiāng)建設 “十一五”規(guī)劃(討論稿)的編制工作。組織相關編制部門赴兄弟城市考察,收集學習其他兄弟城市規(guī)劃編制經(jīng)驗,密切關注國家及我市 “十一五”規(guī)劃的政策理論和進展動態(tài),同時多次組織相關部門專家進行討論,聽取專家和領導對于規(guī)劃的意見,經(jīng)過多次修改,圓滿完成了規(guī)劃編制工作。該規(guī)劃受到了市委和政府相關部門負責人的高度評價,將對今后5年的城鄉(xiāng)建設起前瞻性的指導作用。

  4、組織協(xié)調建設系統(tǒng)各部門及相關單位編制建筑業(yè)、勘察設計、燃氣、供熱、建設科技、建筑節(jié)能等22個專項規(guī)劃,定期聽取進展情況,有問題及時溝通解決,目前形成了初稿。

  5、組織各區(qū)及城建、規(guī)劃、供熱、交通、水務等部門,完成了“xxxx年城建統(tǒng)計年報”的匯總、上報。完成xxxx年大連市市政公用財務經(jīng)濟情況調查表年報表。完成了每月大連市城建項目基本情況及工程進展收集、匯總及分析;完成了每月大連市城建固定資產(chǎn)投資的統(tǒng)計、匯總工作,并上報省建設廳和建設部。填報了創(chuàng)建文明城市相關指標。

  6、對統(tǒng)計工作進行分類細化,發(fā)揮我處的綜合職能,保持統(tǒng)計數(shù)據(jù)的一致性。到目前為止,我們已經(jīng)同40多個部門和單位建立了統(tǒng)計聯(lián)系,由于我們的統(tǒng)計內容涉及面較廣,每到月底,統(tǒng)計工作就更加繁忙,為了保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時上報,每次我們都要提前進行電話跟蹤,確保統(tǒng)計工作按時完成。今年尤其加強了與統(tǒng)計局溝通,實現(xiàn)了部分城建項目統(tǒng)計信息的共享,保證了xxxx年城建固定資產(chǎn)投資200億元任務的順利實現(xiàn)。

  7、組織測量公司完成了甘井子鎮(zhèn)改街基礎設施量及全市排水設施量的普查工作。

  8、完成建委機關xxxx年度財務決算及日常財務核算工作。積極采取措施進行債權債務清收工作,對建委歷年形成的債權債務進行了清理。按照政府要求對銀行開戶情況進行了清理。起草并下發(fā)了《大連市城鄉(xiāng)建設委員會清產(chǎn)核資工作實施方案》及《關于加強大連市城鄉(xiāng)建設委員會所屬社會團體財務管理的通知》。

  9、完成了建委管理的基本建設工程項目xxxx年度財務決算。督促項目組對竣工項目及時進行工程決算,將紀念碑國旗臺、20xx及20xx年光明工程等工程尾款全部付清。

  10、完成了委直事業(yè)單位xxxx年度財務決算匯總工作及日常財務管理、監(jiān)督工作。認真貫徹實施《會計法》,建立并完善各項財務規(guī)章制度,綜合運用內部財務檢查和內部審計等手段,加強委屬各單位財務指導與監(jiān)督,確保了資金安全。完成我委事業(yè)單位xxxx年度財務內部審計工作。對委屬各有關單位xxxx年財務工作進行安排布置,完成委直事業(yè)單位xxxx-20xx三年部門滾動預算編制匯總上報(市財政局)工作。

  11、完成委機關及委屬各單位清產(chǎn)核資、津貼補貼清理工作的組織和實施;東北路收費站撤站后資產(chǎn)處置工作的組織實施工作;委機關及事業(yè)單位年終財務決算工作的組織實施工作。

  12、共收文件173件,同比增加24件。其中轉發(fā)委屬各單位國家、省、市涉及財務方面相關文件16件,同比增加6件。處內起草并下發(fā)文件7件,同比增加4件。處理各類文件、函件52件,比去年增加14件。

  xxxx年的工作盡管圓滿完成了,但感到工作思路還不開闊,計財處的龍頭作用還未充分發(fā)揮出來。因此在新的一年里,我們要開拓進取,注重調查研究,拓寬工作思路,努力使全處思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。

  全處同志經(jīng)過討論,初步形成xxxx年工作思路。主要工作計劃如下:

  1、與市發(fā)改委及建設系統(tǒng)各部門及時溝通,完成城建項目計劃的編制工作,敦促各相關單位做好項目的前期工作,保證xxxx年城建項目的順利實施。同時對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤統(tǒng)計,同市發(fā)改委和財政協(xié)調,落實項目的市財力投資計劃,保證各項工程順利進行。

  2、協(xié)調建設系統(tǒng)各部門及相關單位,上半年完成22個專項規(guī)劃的編制論證工作。

  3、建立并完善城市基礎設施項目庫。重點研究如何推進項目前期工作,搜集相關資料調查研究,提出切實可行的方案,對影響我市發(fā)展的重大項目,組織社會各界專家進行論證,為領導決策提供科學依據(jù)。

  4、加大調查研究的工作力度,借鑒兄弟省市先進經(jīng)驗,按照國家投融資體制改革方針、政策,結合我市的實際情況,推進投融資體制改革工作。配合發(fā)改委對市財力投資及參與投資的項目實行“代建制”建設。

  5、推進市政公用事業(yè)社會化運營改革工作。在全面完成基礎設施量普查的基礎上,逐步改變現(xiàn)有建、管、養(yǎng)一體的管理體制,通過實行招投標機制,把城市維護工作盡快推向市場。xxxx年完成市政公用事業(yè)社會化運營調研報告。

  6、結合城市基礎設施維護體制改革的具體情況,編制xxxx年城維費計劃。會同市財政局編制xxxx年城市基礎設施配套費使用計劃。同時監(jiān)督檢查資金使用情況及項目實施情況。

  7、繼續(xù)對城市基礎設施量進行普查,xxxx年完成旅順口區(qū)設施量普查工作。

  8、加強統(tǒng)計工作。加強對政府投資城建項目的跟蹤管理,掌握項目的進展情況,做好社會化投資項目的統(tǒng)計管理工作;完善統(tǒng)計報表制度和指標體系,注重科學的方法,加強信息化建設,提高分析水平,做好統(tǒng)計分析。

  9、加強財務管理,制定內部操作規(guī)程,加大對委屬事業(yè)單位的財務監(jiān)管力度,確保財務安全。xxxx年對委屬社團組織財務納入監(jiān)管范圍。完成集體處的清算工作。

  10、發(fā)揮主管部門的管理職能,協(xié)調各單位與財政、審計、監(jiān)察、物價等部門的關系,完成市里統(tǒng)一安排部署的各項自查、匯總、檢查工作。

  11、組織相關專業(yè)人員,研究建立城市可持續(xù)發(fā)展基礎設施維護建設各項經(jīng)濟指標,完善道路、綠化、環(huán)保等城市發(fā)展市政公用事業(yè)指標。

  12、協(xié)調建設系統(tǒng)相關部門,探索城市基礎設施社會化運營后,如何加強政府部門的監(jiān)管力度問題,督促相關單位出臺管理辦法。

  13、加強制度建設,完成處內規(guī)章制度建設及綜合收發(fā)文工作。

  xxxx年是“十一五”規(guī)劃的第一年,我們所面臨的各項任務必將非常繁重,但是我們有決心和信心在委黨組的正確領導下,不斷克服困難,高標準地完成xxxx年全年工作目標。

   計劃財務處

   xxxx年x月x日

關于財務工作總結5

  隨著時間的流逝,加入xxxxx已經(jīng)一年了,總結20xx年的工作以予在20xx年中更好的發(fā)現(xiàn)自己,完善自我。20xx年過去了,在這一年里通過領導和各位同事對我的幫助和關心,讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足,從而也讓我學到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,20xx年的工作做出以下總結;

  一、工作總結:

  1.嚴格按照公司的管理制度進行資金的把關,杜絕浪費及不正常的開支。

  2.按規(guī)定認真收取營業(yè)款, 核對無誤后除備留日常費用開支款和自采款外, 余款在每天上午十點以前存入公司指定賬戶, 同時與總部出納進行核實。

  3.嚴格保證現(xiàn)金的安全,及時收回公司各項收入,防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都會雙重復核,以確保準確無誤開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。

  4.嚴格執(zhí)行借款手續(xù),按時催收各專柜的租金和水電費及其他有關費用及時按時與借款人結算借款金額,按相關規(guī)定和流程結清前一天的借款, 并掌管保險柜、保管有關印章和空白收據(jù)及發(fā)票。

  5.堅持以財務的規(guī)章制度為準,嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關領導的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。

  6.根據(jù)總部會計提供的依據(jù),確認無誤后井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

  7.堅持每日進行庫存現(xiàn)金盤點,嚴格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,做到日清月結。每天核對現(xiàn)金日記賬與總賬。

  8.配合主管會計做好各種賬務處理,保守公司秘密,每天下班終前向主管會計報送現(xiàn)金日記賬和相關附表的報表。

  9.做好憑證、賬簿和有關業(yè)務記錄的保管與移交工作。

  二、工作計劃

  1.吸取20xx年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗,來進一步完善自己的工作。

  2.嚴格執(zhí)行本職崗位工作制度,發(fā)揮財務控制、監(jiān)督的作用。

  3.學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務水平和知識技能。

  4.加強與上級領導溝通,把分內的工作做好。

  5.完成領導臨時交辦的其他工作。

  以上是我工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,我的20xx年將在充實、喜悅、收獲中度過。

  在此,我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

關于財務工作總結6

  20xx年財務部在公司領導大力支持、其他部門協(xié)作配合、財務人員的辛勤努力下,緊緊圍繞公司經(jīng)營管理目標,積極開展財務工作,發(fā)揮管理職能,以成本管理和資金管理為重點,安健環(huán)風險管理體系建設為契機,有序地完成了各項工作。為使財務工作進一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

  一、做好經(jīng)營預算分析,提供管理決策依據(jù)

  1、以預算指標和經(jīng)營業(yè)績考核指標的目標值為指引,落實公司競爭戰(zhàn)略,強化成本控制,爭取成本領先優(yōu)勢。推進公司業(yè)務流程合理化、過程管理可控化、監(jiān)督考核系統(tǒng)化,著重關注經(jīng)營指標的實際及計劃情況對財務狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流的影響,通過財務指標的比較分析和預測,為公司積極參與直購電、碳排放交易等有關市場競價業(yè)務提供財務支持平臺,同時對發(fā)現(xiàn)的問題并提出合理建議,保證公司預期經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

  2、**財務部較好地完成公司20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核的申報工作,通過申報、考核工作,充分反映公司財務狀況、經(jīng)營效益、資本保值增值以及經(jīng)營管理水平等情況,公司20xx年經(jīng)營業(yè)績考核成績?yōu)閮?yōu)

  二、加強公司資金管理,積極籌措營運資金

  1、通過合理安排資金,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的情況下,提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還未來三年75%的借款本金合計52,002、50萬元,相比原還款計劃減少借款利息1,353、67萬元。

  2、近年環(huán)保壓力增大,脫硝項目、脫硫設施升級改造、濕式除塵改造等大型資本性項目相繼實施,碳排放放額度的競購,排污費用的漲價,無一不對公司營運資金造成巨大壓力,使資金鏈面臨斷裂風險。因此,公司現(xiàn)金流管理將成為重中之重。與此同時,國家宏觀調控收緊銀根,銀行謹慎放貸,利率居高不下。在此困局下,公司積極籌集資金,爭取到貸款利率為基準利率下浮10%優(yōu)惠條件的流動資金循環(huán)借款,滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需求。同時合理運用各種資金來源,降低籌資成本,防止資金沉淀及供給不及時,從而提高資金管理效益,降低資金成本,防范財務風險。

  三、實現(xiàn)資產(chǎn)價值管理,國有資產(chǎn)保值增值

  1、根據(jù)**集團公司批復的3、4號機組財務竣工決算報告,對2307張固定資產(chǎn)卡片進行分類、整理、核實,完成卡片導入財務管理系統(tǒng)的工作,落實責任管理部門/分部。此舉標志著3、4號機組財務竣工決算工作全面完成。

  2、根據(jù)公司實際業(yè)務流程,修訂了固定資產(chǎn)管理標準,完善固定資產(chǎn)后續(xù)支出的價值歸集制度,夯實資產(chǎn)計價基礎。對資產(chǎn)處置處理方面的模糊點及缺失點進行改進,真正做到明晰權責,落實責任。

  3、根據(jù)國有資產(chǎn)監(jiān)管及評估的相關規(guī)定,財務部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報廢物資處置的資產(chǎn)評估工作,及時向**集團公司和省國資委上報備案。

  4、啟動1-4號機組脫硫改造報廢固定資產(chǎn)工作,目前資產(chǎn)報廢鑒證報告的稅局備案及資產(chǎn)評估報告的**批復工作正在進行中。

  5、參與了物資倉庫搬遷工作,財務人員全程監(jiān)督盤點下架物資。

  四、強化保險管理工作,完善保險索賠機制

  1、根據(jù)安健環(huán)風險管理三星標準的要求,修訂了《保險管理標準》、建立了《財產(chǎn)保險投保及索賠情況表》及《社保及工會保障計劃情況統(tǒng)計表》等臺帳。通過三次元素審查及自我評價,不斷查找差距并推動其完善。

  2、制定20xx-20xx年度機組保險方案,充分利用公司良好的營運業(yè)績和風險管控能力,比上年度減少年度保險費用200萬元,下降17%。

  3、積極跟進保險理賠案件,每周盤點保險工作,與相關部門密切溝通協(xié)作,加快了索賠進度,今年共收到保險賠款420萬元。

  五、加強稅務機關溝通,依法進行稅務工作

  1、依法完成稅務申報工作,做到按時申報、稅額準確。截至20xx年11月,實際上繳稅收3、77億元。

  2、20xx年末,廣東省已被納入部分營業(yè)稅改增值稅試點范圍,本年財務部在合同審批過程中,重點關注符合“營改增”業(yè)務范圍的項目,對合同稅費條款提出要求或建議,節(jié)約公司成本。

  3、為規(guī)范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理,珠海市國家稅務局對我公司20xx年以來固定資產(chǎn)抵扣情況開展清理核查。財務人員積極配合,完成稅局檢查工作。

  六、加強財務團隊建設,團結高效完成工作

  人才是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心要素,也是財務部團隊構建的主要力量。由于財務編制和工作安排方案,20xx年是財務部人員工作穩(wěn)定性最為經(jīng)受考驗的一年。面對這些無法立時解決的問題,財務部及時調整工作思路,精細開發(fā)存量,深挖現(xiàn)有人員的潛力,著力打造合力高效團隊。

  七、加強財務制度建設,夯實財務管理基礎

  公司今年開展安健環(huán)風險管理體系建設,財務部以此為契機,重新審視財務管理標準,依據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的實際情況,以加強公司內部控制為目標,修訂了全面預算管理標準等9個財務管理標準,進一步理順業(yè)務流程,明晰工作內容,為提升經(jīng)營管理效率奠定基礎。

  八、注重財務工作基礎,認真做好常規(guī)工作

  1、財務人員嚴格遵守財稅法規(guī),認真履行工作職責。在原始單據(jù)審核、記賬憑證錄入、資金的收付等會計處理環(huán)節(jié),財務人員都能做到認真仔細地完成工作,認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,保證了會計信息的及時性、完整性及準確性。

  2、及時準確上報報表。按照國資委、**集團的要求,財務部人員加班加點,遇有國家法定假日各會計也放棄休息主動加班,保時保質完成報表的編制,順利完成年度財務決算工作,并榮獲**集團公司財務決算工作二等獎。

  3、規(guī)范財務檔案管理。財務部按照國家檔案管理以及會計檔案管理要求,收集、整理、裝訂、歸檔各類合同及財稅基礎資料。

  展望20xx年,電力市場需求持續(xù)低迷,發(fā)電份額不斷被擠占,節(jié)能環(huán)保要求走高,碳排放配額競購、直購電競價上網(wǎng)等競爭性新事物浮現(xiàn),使經(jīng)營環(huán)境困難重重,公司盈利空間受限,經(jīng)營管理壓力倍增。在此機遇與挑戰(zhàn)并存的時刻,我們必須做好規(guī)劃應對挑戰(zhàn),在激烈的戰(zhàn)場中開創(chuàng)新局面。

  20xx年設想:

  1、推行全面預算管理,實行成本費用精細化管控。嚴格控制下達的成本費用指標,強調目標成本管理法,推行以節(jié)約成本、提高競爭能力為目的的全員式、全過程成本管理,以提升盈利空間。開展全面預算管理,編制中期預算,初步構建預算系統(tǒng)和經(jīng)營量化指標預測數(shù)據(jù)的互動,通過滾動預算,提高預算的前瞻性,更好地為參與競爭和爭取盈利提供服務。

  2、積極籌措資金,優(yōu)化貸款結構,爭取優(yōu)惠貸款條件,降低融資費用,防范財務風險。協(xié)同相關部門編制生產(chǎn)及基建工程資金計劃,合理安排用款,組合、運用各種資金來源,滿足生產(chǎn)運營及環(huán)保改造工程的資金需求,防止資金沉淀及供給不及時。

  3、健全保險索賠機制,完善保險管理標準,增訂3、4號機組財產(chǎn)保險案件棄賠及拒賠處理管理流程。同時需加強與各保險有關責任部門的內部溝通及外部保險顧問、公司的外部協(xié)調,加快保險索賠進度。

  4、積極參與直購電競價上網(wǎng)、碳交易等工作,建立售電成本計算模型,為直購電競價提供依據(jù)。

  5、積極參與內部控制制度的建設和完善,控制財務風險。

  6、加強財務團隊建設,在保證“人崗匹配”的大原則下,實行崗位之間交流學習,實行“一人多崗”,以能力培養(yǎng)為核心、以素質提升為主線,著重公司發(fā)展需要的高層次、復合型人才培養(yǎng),努力建設一支高效的財務隊伍。

關于財務工作總結7

  20xx年是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年,時間緊、任務重。財務管理部以利潤最大化為財務管理導向,牢固樹立“以完善制度為前提,以業(yè)務為抓手,以資金和全面預算為主線,以資產(chǎn)管理為重點,以信息化建設為支撐”的財務管理理念,在公司領導的直接領導下,按照各項工作部署,制訂有針對性的工作安排:加強制度建設;面對新開工項目所需大量現(xiàn)金流,加強與銀行的溝通,搞好融資工作,加強企業(yè)現(xiàn)金流管理工作,合理使用與調配資金;以預算管理為主線加強成本控制,降本增效。

  在這一年里,在各部門的共同配合下,通過全體財務人員的共同努力,主要完成了以下一些工作:

  一、 健全財務內控制度,進一步規(guī)范各項會計工作

  1. 實施《新企業(yè)會計準則》

  根據(jù)省國資委、集團公司、公司董事會的要求,我司于xx年全面施行新準則。財務部按照新準則的要求,對會計科目、輔助核算項目、成本費用項目、預算項目、會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定和平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,如規(guī)范應付職工薪酬明細核算科目、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的分船錄入。經(jīng)濟業(yè)務的內部財務管理流程也進行相應調整,保證對經(jīng)濟業(yè)務的核算確實按照準則要求。今年年初順利完成了用友財務會計模塊的初始化工作和新舊準則賬務銜接,起草了新會計準則下公司的《財務會計核算制度》,確保公司按時按新準則要求進行規(guī)范的賬務處理。

  2.財務部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準,制定了差旅費報銷管理規(guī)定,細則中對開銷范圍、費用報銷標準、報銷流程等工作程序作了詳實的解釋。同時聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒、茶葉的報銷手續(xù)進行梳理和規(guī)范。

  3、加強資產(chǎn)管理

  與信息室對u盤、電腦配件等的領用及領用后的管理進行溝通、梳理、完善;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定、對低值易耗品的管理進行溝通、梳理和完善;督促規(guī)劃設備部加強對固定資產(chǎn)跨部門移交的手續(xù)管理。

  4.加強成本管理、出臺成本管理辦法

  針對公司造船成本管理薄弱的情況,年底與相關部門配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,明確了各部門的成本管理職責,從成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本報告成本分析以及成本監(jiān)督方面都進行了詳盡的規(guī)定,有利于進一步完善公司的成本控制體系,加強造船成本管理,提高公司經(jīng)濟效益。

  5.財務管理部績效薪酬考核

  針對公司出臺的績效考核制度,我部相應地制定了績效薪酬考核量化指標方案,從公司規(guī)章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個方面對本部門員工績效進行考核,并擬定相應的獎懲辦法。實踐表明,該項考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,合理地利用了人力資源。

  6.結合公司“6s”規(guī)定,重新完善部門“6s”管理規(guī)定、進一步細化部門6s考核量化指標。

  7.根據(jù)公司專題會議提出的編寫作業(yè)指導書的要求,我部明確分工,將本部門工作細化為出納業(yè)務、資金管理、外匯管理、銀行對賬作業(yè)、銀行詢證、執(zhí)行建造合同準則、物資采購業(yè)務、勞務結算、基建技改工程、固定資產(chǎn)業(yè)務、成本核算業(yè)務指導書、保險業(yè)務、財務報表編制、涉稅業(yè)務等十幾個模塊,組織部門骨干分工負責編寫本崗位的作業(yè)指導書,經(jīng)過層層審核,跨部門報送給相關的部門領導會簽,4個月的精心編制、修改和完善,整理出一套實用于財務管理作業(yè)的作業(yè)指導書。它規(guī)范了業(yè)務處理程序,固化了作業(yè)流程,為部門員工有序開展活動提供了支持。

  二、資金管理方面

  資金運營:本年度是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年,由于多艘船舶同時建造,資金一度吃緊。財務部根據(jù)公司的資金管理辦法,結合生產(chǎn)節(jié)點與物資納期計劃,合理地安排融資進度與額度,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。

  通過與銀行的積極溝通,新爭取到7000萬元貸款,并降低了部分貸款利率,延長了還款時間。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度,截止11月31日,我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了86.2%,大大緩解了我司資金壓力,降低了貸款利息支出,保證了我司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉。

  外匯運作方面,財務部合理編制收付匯計劃,通過遠期結匯等有效手段,獲得直接收益186萬元。并與外匯管理局進行了大量卓有成效的溝通,為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質量保函,保證我司能夠及時交船。

  資金風險管控:我司資金活動較為復雜,資金內部控制不可能面面俱到。財務部對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各種業(yè)務進行認真梳理,根據(jù)不同的環(huán)境不同的風險大小,明確關鍵的業(yè)務、關鍵的程序,從而確定關鍵的風險控制點,針對關鍵風險控制點制定有效的控制措施,集中精力管控住關鍵風險:我部進一步規(guī)范本公司工作人員差旅費開支行為,頒布了《差旅費報銷管理規(guī)定》;聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒、茶葉的報銷手續(xù)進行梳理和規(guī)范;我部通過加強物資采購合同的審核、材料發(fā)票的審核、物資款項支付的審核等方面加強物資采購業(yè)務的財務控制;針對船東撤單的情況,我部集中關注了與撤銷船只關聯(lián)的債權債務關系,屬于債權的(船東賠款、預付材料款)謹慎確認收入和損失,定期督促業(yè)務員催收,屬于債務的(物資采購違約款)要求業(yè)務員盡快把相關的手續(xù)辦好,與此相關預付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過識別并關注資金活動主要風險來源和主要風險控制點,財務部提高了內部控制的效率、實現(xiàn)了公司資金的安全運營。

  三、圍繞公司生產(chǎn)大綱,制定和下達年度財務預算,持續(xù)推進全面預算管理工作。

  本年度財務預算的編制工作,秉承“自下而上,自上而下”的工作思路,總體協(xié)同各歸口管理部門的預算,預算表格根據(jù)新企業(yè)會計準則的要求,對相關預算項目進行了修正。

  財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,xx年7月份組織對公司上半年預算執(zhí)行情況進行分析。年中多次組織工程課、規(guī)劃部等部門召開預算溝通協(xié)調會,對年度預算進行調整。

  四、成本管控

  船市進入微利時代、造船的成本管理成為公司核心競爭力之一,為了加強成本監(jiān)管,財務部修訂出臺了《成本管理辦法》,按期召開由黃總、李副總親自主持、財務部具體負責議題、會議紀要、編制會議決議、落實會議決議的成本分析會。

  除了加強造船成本控制外,財務部也加強了對基建技改工程的檢查工作,本年度對在建的拼焊平臺、浮碼頭工程、內業(yè)二工段墻體工程實施進行跟蹤檢查,相關工程決算實行剛性審核,對于超支的、不合理的部分堅決不予通過。

  五、材料

  1.強化材料采購一般審核

  強化對物資采購審核,物資采購審核一定要要查驗合同,以合同規(guī)定的條款為準,并查驗申報審批表或審批報告等相關資料是否齊全,領導簽批的若與國家相關法規(guī)、公司制度規(guī)定、合同等相左,必須提出來,不得審核通過。

  2.認真貫徹落實物資增補規(guī)定,規(guī)范材料出庫

  根據(jù)物資增補規(guī)定,紅單及技術修改單停止使用,1月份開始工具庫動力請購單已停止使用,用工具、配件、易耗品審批單取代,各作業(yè)課、職能部門申請領用工具、配件、易耗品時,先填寫申購單,經(jīng)規(guī)劃設備課批準后,交由物質部采購;所有科室在領用工具、配件、易耗品時需按工具、配件、易耗品的工程號進行領用;設備大修改造單獨立項申報工程號的機器設備在領用工具、配件、易耗品時按修理工程號進行領用,不再按工具、配件、易耗品的工程號進行領用。我部聯(lián)合物資部加強了倉管組對物資增補規(guī)定執(zhí)行的力度。

  3.加強進口設備管理

  本年度我部對物料管理系統(tǒng)中進口設備的初始設置進行了修改、完善物料系統(tǒng)進口設備出庫流程,并解決了物料管理系統(tǒng)無法根據(jù)入庫單的幣種直接帶出出庫的進口設備的幣種導致在做出庫統(tǒng)計時無法按幣種統(tǒng)計的問題。

  4.積極盤活積壓物資

  組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理,聯(lián)合物資部、紀檢委就積壓的物資按省產(chǎn)權交易中心的要求的流程著手進行處理,督促評估公司完成積壓物資的評估工作,提交評估結果。

  六、加強稅務管理,有效避免公司的稅務風險

  xx年財務部積極與市區(qū)有關稅務部門溝通與聯(lián)系,完成了xx企業(yè)所得稅納稅申報:相關的研發(fā)費用所得稅加計扣除、節(jié)能節(jié)水專用設備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計扣除在規(guī)定的時間內完成申報備案,積極發(fā)揮了稅收效益。國外設計費代征代繳營業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務局。

  在規(guī)定的退(免)稅申報期收匯核銷,及時辦理出口退(免)稅,加快資金回收,截止11月31日總共取得出口退稅款1.4億元。

  七、小金庫專項治理工作

  認真貫徹落實《通知》精神,全面摸清“小金庫”產(chǎn)生的根源與存在形式,全面排查我司財務賬目,對照規(guī)定檢查帳務處理的合規(guī)性,對匯款掛帳進行清理,對開出的收款收據(jù)進行核銷,對開出的所有發(fā)票進行核銷,對不正確的賬務處理及時進行改正,并對所有帳務進行清理,自查自糾,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保了“小金庫”治理工作有效開展。

  通過小金庫專項治理工作的開展,我部對內部各管理環(huán)節(jié)進行了一次全面系統(tǒng)地梳理,尋找風險點,加以改進,及時堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞,促進企業(yè)建章立制,完善內部控制機制,著力構建防治“小金庫”、實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的長效機制。

  八、與其他部門的協(xié)調

  財務管理部是服務部門,在做好基礎工作的前提下,主動發(fā)揮管理職能,加強與其他部門的溝通:材料采購對企業(yè)的資金流影響很大,財務部積極配合物資部做好審核、付款、對賬、催賬等工作;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定;配合企管辦項稅務局辦理申報省名牌產(chǎn)品的納稅證明;配合企管辦向稅務局申請開立申報節(jié)能獎勵的納稅證明等等。

  九、抓好財務部自身隊伍建設

  總體上看,本年度財務部工作負荷比較大,從實施新會計準則、繼續(xù)推行全面預算管理、加強資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等,任務重時間緊,財務部充分發(fā)揮團隊力量,做好部門內責任分解,將工作任務落實到人,并為每個工作崗位設定相應績效考核量化指標,順利地完成本年度的財務管理工作

  同時通過定期進行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進行業(yè)務培訓,進行適當?shù)膿Q崗,加強了內部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流合作,提升科員綜合工作能力。

  明年工作的展望:

  除了日常財務管理活動外,xx年,我部將按照公司信息化建設五年規(guī)劃的要求,全面推進推進財務信息化進程:

  不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼、固定資產(chǎn)編碼、客戶供應商編碼、人員和部門編碼、會計科目編碼等基礎檔案體系。定制統(tǒng)一的標準是公司整體信息化建設的基礎,實現(xiàn)設計、物資、財務使用統(tǒng)一的檔案編碼,從而實現(xiàn)生產(chǎn)設計、采購、庫存、財務等等模塊的集成。力圖達到這樣的一個效果:根據(jù)經(jīng)公司經(jīng)營領導班子審定通過的年度生產(chǎn)大綱,在船舶設計軟件上進行生產(chǎn)設計,生產(chǎn)設計成為物資管理系統(tǒng)的物料清單,再根據(jù)生產(chǎn)計劃安排物資納期,收發(fā)貨、組織生產(chǎn)經(jīng)營、并進行財務核算和監(jiān)督。

  財務信息化劃分為兩大主線:一條以材料為主,系統(tǒng)性的實現(xiàn)從簽訂采購合同開始、到合同到貨、發(fā)票、付款等執(zhí)行情況的監(jiān)控,打通包括企業(yè)管理物資采購,庫存管理,財務管理等各個環(huán)節(jié),形成物流、財務信息的全面整合,實現(xiàn)企業(yè)物流、信息流、資金流的集成;一條以預算為主,在合同的基礎上,各部門各業(yè)務員根據(jù)合同進展情況提出每個月的月度用款申請,并進行逐級審核,形成月度預算數(shù)據(jù),將費用支出動態(tài)的與合同直接掛鉤,同時實現(xiàn)月度預算對關鍵業(yè)務進行實時監(jiān)控,財務與物流業(yè)務高度集成,對實際資金支付進行事前實時控制,解決企業(yè)預算控制滯后的難題。形成預算與費用實時聯(lián)動,提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學性。

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