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藥品會計工作總結(jié)3篇(藥品銷售的工作總結(jié))

時間:2022-09-28 10:52:00 工作總結(jié)

  在平時的工作中,每個人都應(yīng)該努力成為更好的自己,通過寫總結(jié)可以解決大部分的問題,那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的藥品會計工作總結(jié)3篇(藥品銷售的工作總結(jié)),以供參考。

藥品會計工作總結(jié)3篇(藥品銷售的工作總結(jié))

藥品會計工作總結(jié)1

  會計的職能是核算和監(jiān)督,藥品會計的職責(zé)是會計職能的有效結(jié)合和體現(xiàn)。為了保證醫(yī)院藥品財產(chǎn)的安全,防止舞弊行為的發(fā)生,促進經(jīng)濟活動的健康發(fā)展,藥品會計從保證醫(yī)院資產(chǎn)安全完整和會計信息的準(zhǔn)確性、可靠性入手,用一整套科學(xué)的管理手段和獨立的核算方法,建立以會計為中心,覆蓋醫(yī)院經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)的內(nèi)部會計控制體系,真正做到了賬賬相符(即藥品支出額與財務(wù)收入相符),賬實相符(即藥品賬與實物相符)通過數(shù)量控制、實物控制,規(guī)范醫(yī)院會計行為,確保醫(yī)院藥品資產(chǎn)的安全、完整。建立采購與驗收環(huán)節(jié)的管理制度,對驗收程序做出明確規(guī)定,加強采購計劃、驗收入庫單、采購發(fā)票等原始憑證的相互核對工作。同時,對藥品的出庫、消耗、盤存管理也制定了相應(yīng)的內(nèi)部控制措施,確保藥品管理流程的合理性。

  一、嚴(yán)格把關(guān),加強藥品管理

  藥品是醫(yī)院為了開展醫(yī)療活動而儲存的各類藥品,藥品管理要嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》、藥品價格政策和職工基本醫(yī)療保險制度的有關(guān)規(guī)定,遵循“計劃采購、定額管理、加速周轉(zhuǎn)、保證供應(yīng)”的原則,努力把好藥品的質(zhì)量關(guān),并制定相應(yīng)的藥品管理制度。結(jié)合我院的實際情況,成立了招標(biāo)采購辦公室和物流中心,招標(biāo)采購辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)院衛(wèi)材、藥品及固定資產(chǎn)的招標(biāo)采購,規(guī)范了藥品的采購流程,減少了中間環(huán)節(jié),減少了藥品價格虛高的現(xiàn)象,節(jié)約了成本。物流中心的一部分職責(zé)是負(fù)責(zé)全院的藥品及公用藥如酒精、碘酊等公用藥的存貯、發(fā)出、藥品的質(zhì)量控制及特殊藥品的管理工作,以保證臨床用藥的供應(yīng)等等。搞好醫(yī)院藥品的存貯,是有效開展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的重要基矗用最低成本、方法來存貯品質(zhì)、數(shù)額的藥品,來滿足醫(yī)院各科室良好的運行需要,為了減少藥品的積壓,避免藥品過期失效,加快流動資金周轉(zhuǎn),藥品“零庫存”管理就顯得尤其重要,必須加強管理。藥品消耗占醫(yī)院各種物資消耗的比重,藥品的儲備和周轉(zhuǎn)是醫(yī)院資金運動的重要組成部分,而通過藥品資金的周轉(zhuǎn)給醫(yī)院帶來的藥品加成收入是醫(yī)院主要業(yè)務(wù)收入的來源之一。

  二、規(guī)范藥品的核算管理流程

  規(guī)范藥品的核算管理流程,首先應(yīng)該加強認(rèn)識,這不僅是醫(yī)院財務(wù)部門的事情,還涉及招標(biāo)辦、物流中心及臨床科室等多個部門,藥庫、藥房、財務(wù)、臨床科室之間相互監(jiān)督,各負(fù)其責(zé)。對藥品的采購、入庫、領(lǐng)用調(diào)撥、報損、消耗等要按規(guī)定程序辦理有關(guān)手續(xù),必要時需報請院領(lǐng)導(dǎo)簽字,會計方可準(zhǔn)確進行會計核算。

  藥品會計應(yīng)每月編制藥房藥品進銷存明細(xì)表,結(jié)合自身醫(yī)院實際分為西藥和中藥(包括中成藥和中草藥),并按期與財務(wù)部門的有關(guān)收入賬進行核對,做到賬賬相符、賬實相符。以我院為例,藥品按性質(zhì)分為西藥、中成藥、中草藥3類,藥房也按分工的不同分為住院西藥房、中藥房、門診西藥房和中藥房,以及社區(qū)衛(wèi)生所藥房(隨著“大病進醫(yī)院,小病進社區(qū)”號召的提出,社區(qū)衛(wèi)生所應(yīng)運而生)。住院病人在住院藥房領(lǐng)取藥品(中、西藥),主要形式為記賬;門診病人在門診藥房領(lǐng)取藥品(中、西藥),主要形式為支付現(xiàn)金或使用醫(yī)??āC總€月月末,地段藥房負(fù)責(zé)人根據(jù)藥房實際收支,上報財務(wù)數(shù)據(jù),藥品會計進行審核,并與財務(wù)部門藥品收入賬進行核對,準(zhǔn)確無誤后方可進行財務(wù)核算。對住院藥房和門診藥房,藥品會計則根據(jù)藥品管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行處理,形成在藥庫、藥房、財務(wù)、臨床科室之間相互聯(lián)系、相互制約、相互監(jiān)督,確保藥品管理業(yè)務(wù)得到有效控制的局面。

  醫(yī)院對藥品的核算要制定相應(yīng)的管理制度,我院的工作比較特殊,為了保證臨床和門診病人用藥的供應(yīng),對液體和麻-醉-藥品以及常用藥品實行當(dāng)月結(jié)賬,對不常用或用量極少的藥品實行3個月一結(jié)賬,減少資金占用。建立健全藥品出入庫制度,提高內(nèi)部控制意識,抓住藥品采購、入庫、保管、出庫、領(lǐng)用等環(huán)節(jié),同時,通過信息化系統(tǒng)加強管理,設(shè)置每個崗位的人員經(jīng)過授權(quán)只能按照所授予的權(quán)限進行操作,對每一個功能模塊都設(shè)置操作權(quán)限和密碼,防止非法操作和越權(quán)操作,以確保經(jīng)濟信息和會計信息的及時、準(zhǔn)確、可靠與可驗證性。

  1、藥品采購。藥品采購首先要查詢供貨單位的質(zhì)量狀況,是否具備三證,即“合格證”、衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的“許可證”、工商管理部門頒發(fā)“營業(yè)執(zhí)照”,然后從多種渠道了解該企業(yè)信譽狀況。藥品采購人員應(yīng)有高度的責(zé)任感,緊密配合臨床用藥,有計劃地采購藥品,我院根據(jù)自身需要,成立了招標(biāo)采購辦公室,加強了藥品采購的透明度,減少了中間環(huán)節(jié),節(jié)約了采購成本。

  2、入庫管理。藥品的購入必須建立健全入庫手續(xù),藥品入庫時,藥庫保管員應(yīng)對藥品的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價格、供應(yīng)商、廠商、生產(chǎn)批號等與采購計劃和發(fā)票逐一進行核對,藥品會計現(xiàn)場監(jiān)督,對不符合規(guī)定的和臨近有效期的藥品拒絕驗收入庫,并及時進行退換處理。驗收合格后,由藥品會計輸入微機,如有調(diào)價事宜,據(jù)有關(guān)文件進行調(diào)價,并負(fù)責(zé)通知各藥房相關(guān)負(fù)責(zé)人,并負(fù)責(zé)藥品轉(zhuǎn)換量的計算:(因我單位實行的是藥品入藥庫是按盒為劑量,調(diào)撥出庫到藥房是按最小轉(zhuǎn)換量發(fā)放),按照發(fā)票或隨貨同行入賬,并打印藥品入庫單,月末由藥品會計和庫房保管員共同簽字后連同發(fā)票或隨貨同行交領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)蓋章后,由藥品會計將核對無誤的發(fā)票、入庫單匯總、加蓋藥品會計審核章后交財務(wù)科,財務(wù)科據(jù)以入賬。

  3、出庫管理。藥品的領(lǐng)用必須建立健全藥品出庫領(lǐng)用手續(xù),各藥房及各科室應(yīng)當(dāng)提前填寫藥品請領(lǐng)單交由負(fù)責(zé)藥品采購的人員。領(lǐng)用藥品時,藥品會計應(yīng)根據(jù)各個藥房領(lǐng)用藥品的數(shù)量和規(guī)格打印藥品出庫單,并由倉庫保管人現(xiàn)場清點無誤后與藥品領(lǐng)用人共同簽字后方可領(lǐng)藥。藥品會計通過微機管理信息系統(tǒng)進行出庫管理,原則上采用“先進先出法”,并遵循有效期在前的先發(fā)出,確?;颊哂盟幍陌踩退帋焖幤返暮怂愎芾?。

  4、調(diào)價、報損管理。如遇藥品價格調(diào)整,藥品保管員應(yīng)及時清點調(diào)價藥品的數(shù)量,而藥品會計應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家物價部門的通知,結(jié)合本院經(jīng)營情況,確定應(yīng)調(diào)價的品種進行調(diào)價,并及時通知各個藥房進行核對。如果藥品報損,藥品保管員也應(yīng)及時填寫藥品報損單,交由分管院長簽字后,由藥品會計現(xiàn)場監(jiān)督,方可進行報損處理。

  5、藥品“零庫存”管理。藥品“零庫存”管理可使庫存壓縮到最低限度,所需采購的品種和數(shù)量都相應(yīng)減少,從而減少因庫存量大而占用較多資金的現(xiàn)象。提高了藥品庫存管理水平,降低了成本、節(jié)約了資源。財務(wù)管理中的ABC分類法正是藥品“零庫存”管理的方法。這個方法概括起來就是:分清主次,分類管理。

  ABC分析法用于庫存管理,是庫存物資按品種多少和資金占用額的大小進行分類。醫(yī)院藥品種類繁多,有的藥品盡管品種數(shù)量很少,但金額巨大,如果管理不善,將給醫(yī)院造成極大的損失。相反,有的藥品雖然品種數(shù)量繁多,但金額微校因此,醫(yī)院很有必要對藥品分成ABC類進行嚴(yán)加管理。A類藥品的特點是金額巨大,但品種數(shù)量較少,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格管理、重點管理、嚴(yán)格控制;B類藥品金額一般,品種數(shù)量相對較多;C類藥品品種數(shù)量繁多,但價值金額卻很小,對于這類藥品應(yīng)當(dāng)一般管理、一般控制。三類藥品的金額比重大致為70%、20%和10%。而品種數(shù)量比重大致為10%、20%和70%。通過對藥品進行ABC分類,可以使醫(yī)院分清主次,采取相應(yīng)的對策進行有效的管理和控制。

藥品會計工作總結(jié)2

  XX年即將結(jié)束,這一年在黨組織和各位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助下及同志們的關(guān)心支持下,使我在思想和工作上有很大的進步?,F(xiàn)將我這年來的學(xué)習(xí)工作和思想情況總結(jié)如下:

  積極參加單位組織的各種形式的政治學(xué)習(xí),確保在思想上、行動上和黨組織保持高度一致。通過開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,使我自身存在的缺點和不足有了更清醒的認(rèn)識,為提高自己的思想覺悟和理論修養(yǎng)。積極向組織靠攏,豎立全心全意為人民服務(wù)的意識。

  在工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終堅持愛崗敬業(yè)、勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng)。及時上報各種報表,與會計、出納工作銜接緊密。審核藥房收費存根,醫(yī)保離休報表和發(fā)票;指導(dǎo)藥房、超市和職工食堂一卡通收銀臺工作;維護一卡通系統(tǒng)正常運行;為每位前來咨詢或更換丟失一卡通消費卡的職工熱心服務(wù),講解不明白的事項;每月接到人事科發(fā)給的通知,做好一卡通人員檔案、補助變更記錄;協(xié)助庫房管理員認(rèn)真驗收各類藥品、醫(yī)療器械,出入庫數(shù)量和批次號、有效期,外包裝有無破損;做好藥庫、便民藥房所有藥品、器械出入庫單據(jù)的日常記錄,及時發(fā)現(xiàn)出入庫中存在的問題并解決,仔細(xì)復(fù)核批發(fā)、零售價格和報損藥品,對供藥公司提供的隨貨單據(jù)藥品的不合理進價及時進行調(diào)整,嚴(yán)格控制藥品成本,協(xié)同有關(guān)人員按規(guī)定做好藥品、器材的調(diào)價工作等記錄。

  通過一年來的工作,我認(rèn)為自己的思想解放還不夠、創(chuàng)新意識還不足、學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入,有急用急學(xué)的現(xiàn)象。這些不足,我將在今后的工作中加以提高,爭取把自己的工作做得更好。

藥品會計工作總結(jié)3

  1、認(rèn)真執(zhí)行會計法,遵守財經(jīng)紀(jì)律,實施財務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格物價政策。

  2、按庫名、品名設(shè)置金額數(shù)量明細(xì)賬,對入、出庫藥品要及時按品名、數(shù)量、金額進行逐筆登記。

  3、每月末與保管核對數(shù)量,與財務(wù)科分管會計核對金額,做到賬實相符。

  4、審核購進藥品的品種、數(shù)量、價格,掌握結(jié)存動態(tài),協(xié)助保管做好快失效藥品的處理。

  5、認(rèn)真做好藥品調(diào)價,盤點的數(shù)量、金額匯總工作。

  6、及時、準(zhǔn)確復(fù)核門診藥房銷售憑據(jù)及門診醫(yī)生的處方金額進行逐日登記。

  7、完成科室交辦的其它工作任務(wù)。

  在科主任和藥庫負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。

  2.負(fù)責(zé)藥品、器材的入庫、調(diào)撥、核算、統(tǒng)計工作。

  3.負(fù)責(zé)制作和保存各種單據(jù)、報表。做到各種帳目日清月結(jié),各種報表準(zhǔn)確及時。

  4.參與倉庫的定期盤點,負(fù)責(zé)盤點表的統(tǒng)計工作。

  5.參與采購計劃的擬訂。

  6.負(fù)責(zé)購進物資價格的審定,協(xié)同有關(guān)人員按規(guī)定做好藥品、器材的調(diào)價工作。

  7.經(jīng)常與供貨方進行對帳,協(xié)助財務(wù)科進行貨款結(jié)算工作。

  8.指導(dǎo)醫(yī)藥院校學(xué)生生產(chǎn)實習(xí)工作。

  9.完成醫(yī)院、科室及倉庫負(fù)責(zé)人布置的其他工作

  院院部、門診處方點評情況總結(jié)

  一、抽取定量處方,具體

  (1)平均每張?zhí)幏接盟幤贩N數(shù)為3.4種。

  (2)國家基本藥物占處方用藥的97.6%。

  (3)抗菌藥物使用率為47.6%。

  (4)注射劑使用率51%。

  (5)藥品通用名的使用率為93.4%。

  (6)合理處方占90%,不合理處方占10%。

  (7)不合格處方8張。

  二、處方書寫不規(guī)范分布情況

  項目不規(guī)范處方數(shù)占抽查總處方

  (例)比例(%)

  字跡潦草30.15

  處方的前記、正文、后記缺項10.05

  藥品劑量、規(guī)格、單位不規(guī)范20.1

  用法、用量不清楚10.05

  單張?zhí)幏匠^5種藥品10.05

  三、分析

  1、平均每張?zhí)幏接盟幤贩N數(shù)為3.4種,符合要求。其中有1張?zhí)幏匠?種藥品。

  2、國家基本藥物占處方用藥的97.6%,基本藥物目錄是按照臨床必需、安全有效、價格合理、使用方便的原則遴選的,應(yīng)該大力宣傳和使用基本藥物。

  3、抗菌藥物使用率為47.6%,符合國家衛(wèi)生部要求的50%以下的標(biāo)準(zhǔn)。我院嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分級管理原則,嚴(yán)格控制靜脈給藥的形式。防止濫用抗菌藥物,減緩細(xì)菌耐藥性的發(fā)生。

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