通過(guò)寫(xiě)工作總結(jié)可以提升自己的工作效率，這樣才是最有價(jià)值的總結(jié)，那么寫(xiě)工作總結(jié)應(yīng)該注意什么要點(diǎn)呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的排障工作總結(jié)共6篇 清障工作個(gè)人工作總結(jié)，供大家參考。
排障工作總結(jié)共1
11月21日匯眾汽車總部voip排障步驟
11月21日上午，匯眾汽車總廠的voip電話發(fā)生故障，其總部的voip電話無(wú)法打到其他分廠。接到通知，我數(shù)訊工程師立刻前往現(xiàn)場(chǎng)予以調(diào)查原因。并與當(dāng)天發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。現(xiàn)將該日的工作總結(jié)如下：
我工程師抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，首先撥打分廠的voip電話，以金橋?yàn)槔?，該分廠可供測(cè)試的電話號(hào)碼為或，其他分廠電話可向匯眾相關(guān)人員詢問(wèn)。撥號(hào)后話機(jī)內(nèi)忙音。然后嘗試ping分廠路由器的外網(wǎng)口，確保網(wǎng)絡(luò)通信正常。
然后，檢查路由器連接pbx板卡的E1線路的端口狀態(tài)指示燈，為綠色說(shuō)明路由器與pbx板卡的連接正常。若為橙色，則檢查該E1線纜是否插緊或連接是否正確，可嘗試將兩根用作收發(fā)的E1線纜互換連接。
檢查完路由器E1線路之后，檢查pbx板卡上的狀態(tài)指示燈。若為綠色，則說(shuō)明該板卡無(wú)為工作狀態(tài)。若為紅色，則表示該板卡未正常工作?？蓢L試重起pbx板卡，若重起后仍有問(wèn)題，則需要請(qǐng)pbx廠商工程師予以支持。
若判斷板卡正常后，我們需要進(jìn)入路由器配置界面，核對(duì)路由器配置，將原來(lái)保存的最新有效的路由器配置翻出以核實(shí)路由器配置有無(wú)被更改，若有更改則需要將配置改回，再做測(cè)試。
檢查完配置后還有問(wèn)題，則需要在路由器上作如下測(cè)試： 在#提示符下輸入： csim start ****** 其中*號(hào)位置輸入分廠的電話號(hào)碼，這里我輸入的csim start
該命令為在路由器上模擬撥號(hào)到分廠（不通過(guò)pbx交換機(jī)），輸入該命令后，顯示 csim: called number =, loop count = 1 ping count = 0 * csim: loop = 1, failed = 0 csim: call attempted = 1, setup failed = 0, tone failed = 1
這里檢查第三行，參數(shù)“failed=0”表示不通過(guò)pbx交換機(jī)后的模擬撥號(hào)成功，因此可判斷出問(wèn)題出在PBX交換機(jī)。
由于匯眾總廠在11月19日曾斷過(guò)一次電，我們又詢問(wèn)了pbx廠商工程師，發(fā)現(xiàn)某些pbx交換機(jī)斷電后的一段時(shí)間內(nèi)會(huì)出現(xiàn)內(nèi)部程序卡死的情況，特別是需要與其他廠商的設(shè)備互通信的情況。于是決定在匯眾總廠的下班時(shí)間內(nèi)重起pbx交換機(jī)的板卡（僅插有與路由器連接的那塊板子）。重起時(shí)需將板卡的兩個(gè)冗余電源全部關(guān)閉，并在關(guān)閉電源5—10分鐘后打開(kāi)電源。等待板卡的指示燈跳為綠色。再嘗試撥分廠的分機(jī)號(hào)，通信恢復(fù)正常，問(wèn)題解決。
排障工作總結(jié)共2
NOVELL 一般故障
1.當(dāng)服務(wù)器配有網(wǎng)卡時(shí)，安裝netware 時(shí)，應(yīng)該先不安裝網(wǎng)卡驅(qū)動(dòng)，在拷貝完系統(tǒng)后，先安裝完iwsp6，再加載網(wǎng)卡驅(qū)動(dòng)。
2.當(dāng)配有雙cpu時(shí)，安裝后，在monitor下，會(huì)顯示與cpu數(shù)量相同的亮點(diǎn)。
3.當(dāng)在系統(tǒng)非常關(guān)機(jī)時(shí)，有可能會(huì)將nds樹(shù)破壞。此時(shí)，可以運(yùn)行l(wèi)oaddsrepair命令進(jìn)行修復(fù)。
4.在dos分區(qū)大小為50m時(shí)，系統(tǒng)安裝會(huì)報(bào)告dos空間不夠?qū)Υ爽F(xiàn)象可以忽略。服務(wù)器操作系統(tǒng)安裝問(wèn)題解答-novell netware
1目前,Novell網(wǎng)絡(luò)在我國(guó)已成為使用廣泛的和最為典型的微機(jī)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),正發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。隨著網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立和運(yùn)行,網(wǎng)絡(luò)維護(hù)問(wèn)題已成為整個(gè)系統(tǒng)能否正常工作的關(guān)鍵,一旦網(wǎng)絡(luò)發(fā)生故障,如不能及時(shí)排除,將給實(shí)際應(yīng)用帶來(lái)不可估量的損失。但有時(shí)候,網(wǎng)絡(luò)故障的根源并非是顯而易見(jiàn)的,對(duì)于局域網(wǎng)來(lái)說(shuō)尤其是這樣,有許多因素需要考慮。比如,文件服務(wù)器、工作站、網(wǎng)絡(luò)接口板、通信電纜、硬磁盤(pán)、打印機(jī)、UPS、網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、工作站操作系統(tǒng)、外殼程序、通信協(xié)議、用戶的應(yīng)用程序等。 網(wǎng)絡(luò)中任何故障的存在,都將給正常的工作帶來(lái)影響,而網(wǎng)絡(luò)故障診斷就是給網(wǎng)絡(luò)"看病",更是一個(gè)十分復(fù)雜的過(guò)程,需要具有網(wǎng)絡(luò)方面的全面知識(shí),還要具有在網(wǎng)絡(luò)上的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。要診斷準(zhǔn)確還需要一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累過(guò)程,筆者在日常使用和維護(hù)Novell網(wǎng)的過(guò)程中,收集了一些有關(guān)網(wǎng)絡(luò)故障的常見(jiàn)"癥狀",并從中總結(jié)了一套行之有效的快速診斷法,匯集成文供同行參考,希望能對(duì)網(wǎng)絡(luò)用戶有所幫助。 為了便于讀者查閱,爭(zhēng)取時(shí)間盡快排除故障,特按英文順序排列錯(cuò)誤信息如下：
1."A file has been flagged shareable and now it is Non-Shareable"(文件已標(biāo)識(shí)為可共享的而現(xiàn)在卻是不可共享的。) 文件已被創(chuàng)建此文件的程序所覆蓋,源文件屬性丟失了。標(biāo)識(shí)文件為只讀以防該文件被重建或覆蓋。
2."A file server could not be found "(找不到文件服務(wù)器)。 Shell試圖與網(wǎng)絡(luò)建立一個(gè)連接,但在給定超時(shí)間隔內(nèi)沒(méi)有Server響應(yīng)。檢查電纜連接情況并確認(rèn)在網(wǎng)上至少存在一臺(tái)有效的文件服務(wù)器,同時(shí)應(yīng)確認(rèn)IPX文件和網(wǎng)絡(luò)板具有相同的配置。
3."Acce to server denied"(訪問(wèn)服務(wù)器被拒絕),或"File server name unknown"(不認(rèn)識(shí)的文件服務(wù)器名稱),或"Failed to attach the server"(連接服務(wù)器失敗)。 用戶試圖注冊(cè)到一個(gè)自己不享有任何權(quán)限的文件服務(wù)器或注冊(cè)入網(wǎng)的名字、口令等有誤。
4."An application cannot find files"(應(yīng)用程序找不到文件)。 用戶對(duì)目錄沒(méi)有足夠的權(quán)限,或驅(qū)動(dòng)器設(shè)置不正確,或文件被其它工作站使用。
5."An unknown queue error occured"(出現(xiàn)一個(gè)不認(rèn)識(shí)的隊(duì)列錯(cuò)誤)。 暫時(shí)性的錯(cuò)誤,等幾分鐘后再試一次打印作業(yè)。
6."Bad or miing command interpreter"(損壞或缺少命令解釋器)。 已被消去或出毛病。
7."Batteries are low,server will go down in * minutes"(電池電壓太低,服務(wù)器將在*分鐘后關(guān)閉)。 交流電失效使UPS轉(zhuǎn)到電池后備,而電池的電量也快要用完,應(yīng)立即退出所有的用戶,關(guān)閉文件服務(wù)器。
8."CHKDSK does not function when used on a network hard disk"(當(dāng)CHKDSK在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)硬盤(pán)上使用時(shí),不起作用)。 CHKDSK是一個(gè)DOS命令,僅僅工作在本地硬盤(pán)。應(yīng)使用NetWare的VOLINFO命令或CHKVOL命令來(lái)檢測(cè)NetWare卷的狀態(tài)。
9."Cannot create program workspace"(不能建立程序工作空間)。 用戶在當(dāng)前目錄下沒(méi)有Write(可寫(xiě))權(quán)。
10."Cannot initialize LAN card"(不能初始化網(wǎng)絡(luò)卡),或"Error sending or receiving on the network"(在網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)錯(cuò)誤發(fā)送或接收)。 多為T(mén)型接頭、電纜連接器及其它連接器接觸不良。
11."Connection is no longer valid"(連接不再有效)。 服務(wù)器死鎖、關(guān)閉或電纜連接故障。如果只有一個(gè)用戶有這個(gè)問(wèn)題,則應(yīng)檢查該工作站Shell、IPX和正在運(yùn)行的軟件。
12."Data error reading in the network ***.Abort,Retry?"(讀網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器***數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,終止還是重試?)。 多由網(wǎng)絡(luò)連接設(shè)備接觸不好、連接錯(cuò)誤等網(wǎng)絡(luò)通訊故障引起。
13."ERROR! Addre collision with"(錯(cuò)誤! 和文件服務(wù)器***地址沖突)。 Novell網(wǎng)的兩個(gè)LAN使用了相同的網(wǎng)絡(luò)地址。應(yīng)用NetWare提供的程序修改一個(gè)文件服務(wù)器中LAN的網(wǎng)絡(luò)地址。
14."Ethernet hardware fails to respond"(以太網(wǎng)硬件沒(méi)有響應(yīng))。 網(wǎng)卡設(shè)置參數(shù)與網(wǎng)絡(luò)工作站系統(tǒng)設(shè)置參數(shù)發(fā)生沖突。檢查工作站網(wǎng)卡驅(qū)動(dòng)程序是否與網(wǎng)卡配套,有無(wú)硬件中斷沖突,弄清楚網(wǎng)卡類型、IRQ和I/O值,利用WSGEN重新生成。
15."Error ,hole in file"(錯(cuò)誤,文件中有洞)。 SYS卷中的SYSTEM目錄下的系統(tǒng)文件NET$損壞。
16."Error : Cannot open bindery files at the file server"(錯(cuò)誤: 無(wú)法打開(kāi)文件服務(wù)器上的裝訂文件)。 兩個(gè)裝訂文件 NET$和NET$已損壞,或在SYS卷的SYSTEM目錄下不存在這兩個(gè)文件。使用NetWare的修復(fù)程序,檢查裝訂文件并改正任何錯(cuò)誤。
17."Error writing a file"(寫(xiě)文件錯(cuò)誤),或"Error copying a file"(復(fù)制文件錯(cuò)誤)或"Error creating a file"(創(chuàng)建文件錯(cuò)誤),或"Acce denied"(訪問(wèn)被拒絕)。 用戶所操作的文件屬性已被標(biāo)志為只讀或隱藏,或用戶在那個(gè)目錄下沒(méi)有足夠的權(quán)限去寫(xiě)、創(chuàng)建或刪除文件。
18."IPX alreadv loaded"(IPX已經(jīng)裝好)。 IPX只能向工作站上的RAM裝入一次。
19."IPX has not been loaded ,please load and then run the shell." (IPX未被裝入,請(qǐng)裝入和運(yùn)行外殼程序)。 在裝入NETx之前應(yīng)先裝入IPX,即運(yùn)行。
20."Incorrect version of DOS"(DOS版本不正確),或"Mismatch between DOS environment and work shell search mapping"(DOS環(huán)境與工作外殼搜索映射之間不匹配)。 工作站啟動(dòng)用的DOS版本與網(wǎng)絡(luò)中安裝的DOS版本不匹配,或者是設(shè)置到DOS文件的搜索路徑不正確。
21."Insert disk with in the A drive and strike any key when ready"(將具有的軟盤(pán)插入驅(qū)動(dòng)器A中,再敲入任何鍵),或"Invalid ,cannot load COMMAND,system halted"(命令無(wú)效,不能裝載COMMAND,系統(tǒng)停止)。 工作站缺乏環(huán)境設(shè)置,不能告訴應(yīng)用程序在其執(zhí)行完畢時(shí)到什么地方去找到,或者用戶設(shè)置的COMSPEC不正確。
22."Invalid Configuration in the or "(在文件或中出現(xiàn)無(wú)效的配置)。 為UPS監(jiān)視作用建立命令時(shí)出錯(cuò)或文件已被破壞,使UPS監(jiān)視作用建立不起來(lái)。
23."Invalid drive specification"(無(wú)效的驅(qū)動(dòng)器說(shuō)明)。 可能文件中有語(yǔ)句LASTDRIVE=Z。大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)用F作為第一個(gè)網(wǎng)絡(luò)驅(qū)動(dòng)器字母,故大多數(shù)工作站應(yīng)該選用的參數(shù)為L(zhǎng)ASTDRIVE=E。
24."Local Drive may not have file attributes"(本地驅(qū)動(dòng)器沒(méi)有文件屬性)。 用戶試圖用FLAG給本地驅(qū)動(dòng)器設(shè)置屬性,FLAG應(yīng)該用于網(wǎng)絡(luò)文件。
25."Memory allocation table full"(內(nèi)存分配表已滿)。 工作站沒(méi)有足夠的可用內(nèi)存來(lái)運(yùn)行LO-GIN命令。增加更多的內(nèi)存,把Shell裝到內(nèi)存高端或清除所有的TSR。
26."NetWare copyright violation! Call Supervisor! Server at addre *** also has my serial number"(服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)軟件版本沖突! 喊超級(jí)用戶! 在地址***也有我的序列號(hào))。 多服務(wù)器上安裝了相同版本序列號(hào)的網(wǎng)絡(luò)軟件,發(fā)生了訪問(wèn)沖突。準(zhǔn)備幾套不同版本序號(hào)的網(wǎng)絡(luò)軟件(即必須是不同版本序列號(hào)的),分別安裝在各個(gè)服務(wù)器上。
27."Network error on server ***: attempted acce to illegal or downserver"(服務(wù)器***網(wǎng)絡(luò)錯(cuò)誤: 試圖訪問(wèn)非法或關(guān)
閉的服務(wù)器)。 如果多個(gè)用戶都有這個(gè)問(wèn)題,則可能是文件服務(wù)器已經(jīng)關(guān)閉了;如果只有一個(gè)用戶有問(wèn)題,則說(shuō)明問(wèn)題出在該用戶的工作站上。
28."Network spooler error,out of space on Volume SYS"(網(wǎng)絡(luò)假脫機(jī)程序錯(cuò),SYS卷上空間不夠)。 用CHKVOL或VOLINFO查看SYS卷的可用空間。若SYS卷已無(wú)空間,應(yīng)清除無(wú)用文件。
29."No LAN Proceor Boards are responding"(無(wú)LAN處理器板響應(yīng))。 文件服務(wù)器上沒(méi)有安裝網(wǎng)絡(luò)接口板,或網(wǎng)絡(luò)接口板安裝不正確,或網(wǎng)絡(luò)接口板已壞。
30."No free space to verify FAT tables"(沒(méi)有空閑空間來(lái)驗(yàn)證FAT表),或"Not enough memory for disk FAT tables"(沒(méi)有足夠內(nèi)存給FAT表),或"Not enough memory forache volume"(沒(méi)有足夠內(nèi)存給高速緩沖存儲(chǔ)器卷),或"Not enough memory available for cache block"(高速緩沖存儲(chǔ)器塊沒(méi)有足夠的可用內(nèi)存)。 文件服務(wù)器中用于存放足夠多的高速緩沖存儲(chǔ)器文件的可用RAM不夠。以管理員身份注冊(cè)入網(wǎng),運(yùn)行FCONSOLE,依次選擇Statistics(統(tǒng)計(jì))、CACHE Statistics(CACHE統(tǒng)計(jì))和Summary(概要),從cache中讀的次數(shù)應(yīng)占80%以上。如果小于80%,就應(yīng)增加內(nèi)存。
31."No print server are operation"(沒(méi)有打印服務(wù)器在運(yùn)行),或"The connectionwith the print server has been lost"(與打印服務(wù)器的連接丟失),或"The selectedprint server cound not be found"(找不到選定的打印服務(wù)器),或"The selected printserver does not respond"(選定的打印服務(wù)器沒(méi)有響應(yīng))。 沒(méi)有正在運(yùn)行的打印服務(wù)器或用戶將打印服務(wù)器的名字拼寫(xiě)錯(cuò)了。利用PCONSOLE確認(rèn)打印服務(wù)器正在運(yùn)行。
32."Out of directory entries"(目錄項(xiàng)用完)。 文件服務(wù)器的所有目錄項(xiàng)都已被用完,從卷中刪除那些無(wú)用的文件以釋放一些目錄項(xiàng)。
33."Paword has expired and grace login period has also expired"(口令期滿,正常注冊(cè)期也已滿期)。 用戶帳戶被封鎖,需要網(wǎng)絡(luò)管理員重新設(shè)定口令及期限。
34."Primary drive has to mirrored drive"(主驅(qū)動(dòng)器已失效,切換到已鏡像的驅(qū)動(dòng)器)。 服務(wù)器主硬盤(pán)故障,需要轉(zhuǎn)換到輔助鏡像硬盤(pán),或用VREPAIR實(shí)用程序修復(fù)。
35."Program too big to fit memory"(程序太大內(nèi)存裝載不了)。 在文件服務(wù)器上運(yùn)行文件進(jìn)網(wǎng)時(shí)出現(xiàn)這種錯(cuò)誤信息,說(shuō)明文件服務(wù)器被病毒感染。應(yīng)徹底清毒,然后再重新拷入等可執(zhí)行文件。
36."Specified Volume not found"(指定卷找不到)。 卷沒(méi)有安裝。安裝該卷,檢查用戶是否有訪問(wèn)該卷的權(quán)限。
37."Specified Drive not mapped to network"(指定的驅(qū)動(dòng)器沒(méi)有被映射到網(wǎng)絡(luò))。 用戶試圖訪問(wèn)一個(gè)沒(méi)有被映射的網(wǎng)絡(luò)驅(qū)動(dòng)器,用MAP重新作映射。
38."The DOS and above BACKUP command will not back up files flagged shareable"(DOS 及其以上版本中的BACKUP命令不對(duì)標(biāo)識(shí)為可共享的文件進(jìn)行備份)。 DOS中的BACKUP命令與NetWare中的可共享標(biāo)識(shí)是不兼容的。應(yīng)把文件標(biāo)識(shí)為不可共享的或使用NetWare的NBACKUP實(shí)用程序來(lái)備份數(shù)據(jù)。
39."The applications hangs"(應(yīng)用程序掛起)。 應(yīng)用程序可能使用了一個(gè)被NetWare使用的軟中斷。
40."The print queue cannot be found"(打印隊(duì)列找不到),或"Illegal queue namespecification"(非法的隊(duì)列名字說(shuō)明)。 不存在該隊(duì)列或隊(duì)列名事先未定義。
41."The program hangs after a NetWare meage is sent to the work-station"(在一NetWare信息發(fā)送到工作站后,程序掛起)。 應(yīng)用程序接管了鍵盤(pán)和監(jiān)視器。按+鍵以釋放鍵盤(pán)。
42."Transaction tracking disabled due to running out of disk space"(磁盤(pán)空間用完,無(wú)法進(jìn)行事務(wù)跟蹤)。 SYS卷中剩余空間小于1MB,NetWare TTS要求至少1MB磁盤(pán)空閑空間。
43."Unable to read configuration file for not initialized"(無(wú)法讀出打印機(jī)配置文件,打印機(jī)未初始化)。 可能是指定的打印機(jī)配置文件已損壞。利用PCONSOLE刪除該打印機(jī),再重新建立該打印機(jī)。
44."Volume not mounted"(卷沒(méi)有安裝)。 NetWare管理中,多數(shù)卷安裝錯(cuò)誤都可以用恢復(fù)模塊VREPAIR修復(fù)。
45."WARNING: Directory sector n data mirror mismatch"(警告,目錄扇區(qū)n數(shù)據(jù)鏡像不匹配)。 文件服務(wù)器突然掉電或關(guān)機(jī)前未執(zhí)行DOWN命令所引起的結(jié)果。利用為文件服務(wù)器生成操作系統(tǒng)的過(guò)程中配置的VRE-PAIR修復(fù)。
46."WARNING:Active files network?"(警告:活動(dòng)文件是打開(kāi)的,關(guān)閉網(wǎng)絡(luò)嗎?)。 至少有一個(gè)工作站未執(zhí)行LOGOUT命令從服務(wù)器退出就關(guān)閉機(jī)器,或者仍有工作站在使用服務(wù)器上的軟件。
47."When PATH is used,all the search drives are lost"(當(dāng)使用PATH時(shí),所有的搜索驅(qū)動(dòng)器都丟失了)。 DOS的PATH命令刪除并覆蓋了NetWare的搜索驅(qū)動(dòng)器。應(yīng)使用NetWare的MAP命令代替DOS的PATH命令,重新啟動(dòng)工作站或再次使用MAP命令來(lái)建立搜索驅(qū)動(dòng)器。
48."When you are on a hard disk(local or network)and type 'DIR volume name',the hard disk becomes mapped to the volume"[當(dāng)你在硬盤(pán)上(本地或網(wǎng)絡(luò))鍵入"DIRolume name"命令時(shí),硬盤(pán)被映射到該卷]。 DIR命令中使用了卷名,應(yīng)使用MAP重新映射該驅(qū)動(dòng)器。
49."You are not connected to any file server"(未能連接上文件服務(wù)器)。 外殼程序與TSR發(fā)生沖突,也可能外殼程序出故障,電纜系統(tǒng)出毛病,或者是文件服務(wù)器關(guān)閉。
50."You have no rights to print from this directory"(你無(wú)權(quán)從這個(gè)目錄打印)。 用戶對(duì)該目錄沒(méi)有最起碼的Read和File scan權(quán)。
排障工作總結(jié)共3
個(gè)人述職報(bào)告
光陰似箭，自
2010年10月競(jìng)聘上崗后擔(dān)任排障大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)已有兩年時(shí)間了。在這兩年間我?guī)ьI(lǐng)大隊(duì)始終堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹三個(gè)代表、科學(xué)發(fā)展觀等重要思想，在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)領(lǐng)下，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，大膽實(shí)踐，勇于開(kāi)拓，廉潔自律，扎實(shí)苦干，熱情服務(wù)，思想上和工作上都取得了一定的成績(jī)，為積極推進(jìn)高速公路排障工作的深入開(kāi)展和下一步工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，順利完成了公司、各部門(mén)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在此，我將任職以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況小結(jié)如下：
一、政治理論學(xué)習(xí)方面
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，如果沒(méi)有一定的理論素養(yǎng)，就難以全面深刻的理解黨的路線、方針和政策，為此，我把學(xué)歷理論、提高排障隊(duì)員理論素養(yǎng)和改進(jìn)工作作風(fēng)作為開(kāi)展工作的首要任務(wù)。把塑造良好的排障整體形象作為帶領(lǐng)我大隊(duì)職工完成工作任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。因此，我要求自己在日常的學(xué)習(xí)工作和生活中，要做到以下幾點(diǎn)：
1、學(xué)習(xí)鄧小平理論，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想理論以及學(xué)習(xí)貫徹“七一”講話，發(fā)揮密切聯(lián)系群眾的政治優(yōu)勢(shì)，正確理解黨在新時(shí)期的路線、方針和政策，堅(jiān)持對(duì)馬列主義的信仰，牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義理想，解決好在新形勢(shì)下，使自己的思想更加符合實(shí)際，符合時(shí)代發(fā)展要求保持與時(shí)俱進(jìn)。
解決好在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揮好排障隊(duì)長(zhǎng)的政治核心作用，戰(zhàn)斗堡壘作用及干部先鋒模范作用。
2、從實(shí)際工作出發(fā)，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)一些管理知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，從嚴(yán)要求自己，做到干什么、會(huì)什么、精什么，從而使自己成為有知識(shí)、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理，勝任本職工作的領(lǐng)導(dǎo)干部。堅(jiān)持學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，不斷提高自己依法辦事的能力。通過(guò)學(xué)習(xí)，使自己進(jìn)一步端正了工作指導(dǎo)思想，理清了工作思路，改進(jìn)了工作方法，從而對(duì)排障工作有了全新的理解和認(rèn)識(shí)，一切從實(shí)事求是出發(fā)，做到工作扎實(shí)有效，基本到位。
3、在要求自己學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)職工的教育。堅(jiān)持落實(shí)制度，認(rèn)真制定本單位政治理論學(xué)習(xí)、思想道德教育、廉政教育學(xué)習(xí)、安全理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和內(nèi)容，做到時(shí)間、內(nèi)容、人員“三落實(shí)”。并緊密結(jié)合實(shí)際，以“暢行在汾灌，溫馨在汾灌”為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)控股公司以及汾灌公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，積極實(shí)踐控股公司“暢行高速路，溫馨在江蘇”的服務(wù)承諾，牢固樹(shù)立安全意識(shí)、保通意識(shí)、窗口意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和品牌管理意識(shí)，強(qiáng)化安全措施，努力提高服務(wù)質(zhì)量。正確領(lǐng)導(dǎo)員工樹(shù)立正確的服務(wù)理念，充分發(fā)揮黨員骨干帶頭作用，調(diào)動(dòng)員工做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的積極性。強(qiáng)化高速公路品牌管理意識(shí)，積極啟動(dòng)創(chuàng)新服務(wù)品牌工程，從講政治、講大局的高度帶領(lǐng)廣大員工認(rèn)識(shí)到創(chuàng)品牌的重要作用，不斷創(chuàng)新和豐滿我們汾灌的服務(wù)品牌，圍繞品牌創(chuàng)建，做出好文章，
4、講究學(xué)習(xí)方法。采取了集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、集中輔導(dǎo)與集中座談等方式加深學(xué)習(xí)的理解，階段學(xué)習(xí)后都要進(jìn)行考試測(cè)驗(yàn)或交流學(xué)習(xí)心得。要求職工做好學(xué)習(xí)筆記，定期進(jìn)行檢查，并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行講評(píng)。同時(shí)突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭，每次學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部都帶頭參加，帶頭做筆記，帶頭討論發(fā)言，為員工做出示范。
二、業(yè)務(wù)工作情況
1、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高全體隊(duì)員的業(yè)務(wù)水平。制定了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求每一位隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)《公路法》、《安全法》、《江蘇省高速公路管理?xiàng)l例》、《江蘇省高速公路清排障服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》等與排障工作相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度。并定期對(duì)隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考核，為文明清障、快速清障打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)組織各類專業(yè)技能、體能培訓(xùn)。通過(guò)組織以上的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，隊(duì)員都能掌握排障業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)了隊(duì)員駕馭工作的能力，也從中得到了學(xué)習(xí)和鍛煉，個(gè)人素質(zhì)得到了提高。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，減少杜絕安全事故發(fā)生。由于排障工作的機(jī)動(dòng)性特點(diǎn)，具有一定的危險(xiǎn)性，可以說(shuō)，安全是排障工作的生命線。為此，大隊(duì)成立了由我任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，繪制排障大隊(duì)安全網(wǎng)絡(luò)圖，并與相關(guān)人員簽訂責(zé)任書(shū)，將安全責(zé)任層層落實(shí)，明確到人。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況實(shí)行定期和不定期的自檢、抽查，并定期召開(kāi)安全例會(huì)，要求隊(duì)員在確保國(guó)家、人民生命財(cái)產(chǎn)和自身安全的前提下開(kāi)
人心。
3、強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律管理，提高員工愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行員工考核制度，建立相關(guān)臺(tái)賬。按照相關(guān)要求，每月定期召開(kāi)閱讀考評(píng)會(huì)議，對(duì)當(dāng)月各崗位的工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)大隊(duì)員工日常的操行、工作績(jī)效進(jìn)行嚴(yán)格考核。對(duì)受到處罰的同志從公司的規(guī)章制度，到人生的自我價(jià)值觀等方面進(jìn)行耐心的說(shuō)服教育，使員工意識(shí)得到了提高，能夠自覺(jué)遵守公司和大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理，提高員工的集體榮譽(yù)感。原來(lái)排障內(nèi)務(wù)在全線是比較落后的，我上任以來(lái)，制定了內(nèi)務(wù)管理規(guī)定和考核制度，強(qiáng)化辦公區(qū)和衛(wèi)生區(qū)的內(nèi)務(wù)整潔，組織全體隊(duì)員進(jìn)行自查自糾，不定期檢查。加強(qiáng)對(duì)個(gè)人的著裝要求。根據(jù)公司勞保用品相關(guān)規(guī)定，在征求廣大員工的意見(jiàn)下，統(tǒng)一定制工裝，提高了員工的自豪感，更好的展現(xiàn)了排障隊(duì)員個(gè)人風(fēng)采。單位的外部形象和員工的精神面貌得到了很大的改觀。
5、強(qiáng)化案例分析制度。案例分析是反映我們清障隊(duì)伍在事故現(xiàn)場(chǎng)沖鋒陷陣、敢打敢拼、不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)精神的真實(shí)體現(xiàn)。為了進(jìn)一步提升對(duì)各種不同事故的處置能力，大隊(duì)制定案例分析管理辦法，要求每個(gè)班組每個(gè)月必須完成1個(gè)以上典型案例的分析，對(duì)優(yōu)秀的案例進(jìn)行不同形式的研討和總結(jié)，以快速提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)水平，提高事故現(xiàn)場(chǎng)的處置效率。
6、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)管理。以往，內(nèi)業(yè)臺(tái)帳是我大隊(duì)的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，為了規(guī)范做好臺(tái)帳，結(jié)合公司的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大隊(duì)臺(tái)賬管理實(shí)行管理員負(fù)責(zé)制，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，到兄弟單位取經(jīng)學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)臺(tái)賬做得好的兄弟單位人員上門(mén)指導(dǎo)，不斷建立、完善現(xiàn)有制度和相關(guān)臺(tái)賬，力求做到規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、長(zhǎng)效化。班組臺(tái)賬實(shí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并將這項(xiàng)工作納入到了員工考核中來(lái)。
7、強(qiáng)化車輛設(shè)備安全管理，做好車輛日常交接、檢查、維護(hù)工作。明確機(jī)務(wù)員的職責(zé)，做到責(zé)任明確。加強(qiáng)車輛設(shè)備的日常檢查，要求做到車輛責(zé)任人每日三檢查,早、中、晚、和出車前檢查,中途檢查以及回場(chǎng)后的檢查,機(jī)務(wù)員每周一小查,一月一大查。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)定期邀請(qǐng)車輛修理專業(yè)人員上門(mén)對(duì)車輛進(jìn)行普查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修解決,杜決帶病出車作業(yè),確保車輛設(shè)備的安全。
8、我上任以來(lái)，為更好的保障道路暢通，提高隊(duì)員們的業(yè)務(wù)知識(shí)、清障救援技能等綜合水平，積極開(kāi)展各類清障技能、業(yè)務(wù)知識(shí)的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，時(shí)常開(kāi)展各類清障救援技能競(jìng)賽。并通過(guò)各種手段搜集各類典型案例、汽車底盤(pán)構(gòu)造原理、吊裝作業(yè)操作規(guī)范、司索工規(guī)范、意外傷害自救與互救等各方面學(xué)習(xí)資料。要求各班組定期組織隊(duì)員討論、學(xué)習(xí)，堅(jiān)持日常技能訓(xùn)練，有效提高了清障隊(duì)員事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力和各類救援設(shè)備操作水平。今年9月份，結(jié)合公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我大隊(duì)聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局，為我大隊(duì)所有員工進(jìn)行了特種設(shè)備操作培訓(xùn)，并且所有參加培訓(xùn)人員全部通過(guò)了考核，
取得了證書(shū)。
9、強(qiáng)化員工體能訓(xùn)練。大隊(duì)大力推廣體能訓(xùn)練的目的是：鍛煉員工的體能、磨練在嚴(yán)酷工作環(huán)境下的忍耐力、提高員工的身體靈敏性，提高了現(xiàn)場(chǎng)處置的效率、也更好的保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的個(gè)人安全。但日常的體能訓(xùn)練枯燥乏味，為此大隊(duì)購(gòu)買了一批健身器材，通過(guò)羽毛球、乒乓球、跑步、杠鈴等多種形式，既鍛煉了隊(duì)員的體魄，又豐富了員工的業(yè)余生活。帶頭參加體能訓(xùn)練，逐漸使全體員工了解到體能訓(xùn)練的重要性，使每一位員工主動(dòng)的參與到每次訓(xùn)練中，使之前的強(qiáng)制訓(xùn)練變?yōu)樽栽赣?xùn)練，將體能訓(xùn)練和公司的文化建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。
10、抓好廉政建設(shè)工作。排障隊(duì)伍是一支文明隊(duì)伍，廉政與否，直接影響著汾灌、控股公司的形象。我嚴(yán)格按照公司有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的指示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)的廉政建設(shè)制度，堅(jiān)持以身作則、廉潔自律、克己奉公、不圖私利，做到警鐘長(zhǎng)鳴。制定了相關(guān)的財(cái)務(wù)、票據(jù)使用規(guī)定和制度，并通過(guò)認(rèn)真組織全體隊(duì)員觀看一些廉政防腐影片和學(xué)習(xí)公司、大隊(duì)的相關(guān)規(guī)章制度，使其牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，公開(kāi)公司的舉報(bào)電話，接受廣大員工和社會(huì)的監(jiān)督，提高排障工作的透明度，規(guī)范排障收費(fèi)行為。
11、圓滿完成各種復(fù)雜環(huán)境下的保通工作。為此，大隊(duì)制定了《冰雪惡劣天氣條件下清障應(yīng)急預(yù)案》、《事故現(xiàn)場(chǎng)快速處置預(yù)案》《節(jié)假日小型車免費(fèi)放行應(yīng)急方案》等相關(guān)預(yù)案，做到節(jié)點(diǎn)前移、未雨綢繆。2011年春運(yùn)期間的降雪、201
2年多車事故現(xiàn)場(chǎng)的處置、2012年小型車免費(fèi)放行等，我?guī)ьI(lǐng)排障大隊(duì)員工，充分發(fā)揮干部模范帶頭作用，憑借著正確的預(yù)判和一支堅(jiān)強(qiáng)過(guò)硬的隊(duì)伍，不怕苦、不怕累，齊心投入，順利完成保暢任務(wù)，向公司、向社會(huì)遞交了一份滿意的答卷，展現(xiàn)了排障大隊(duì)員工的新覺(jué)悟、新面貌。
三、扎實(shí)工作作風(fēng)，營(yíng)造和諧氛圍
作為一名基層單位負(fù)責(zé)人，我能夠扎實(shí)工作作風(fēng)，堅(jiān)持低調(diào)務(wù)實(shí)、講真話、干實(shí)事，本著以人為本的原則，加強(qiáng)情感管理，主動(dòng)創(chuàng)造和諧氛圍，加強(qiáng)與員工的溝通，更好的關(guān)心員工的工作和生活，經(jīng)常與他們進(jìn)行交流，及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，牢固樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。努力改善員工工作、生活條件，關(guān)心員工身體健康，體恤員工，根據(jù)員工要求，合理安排公休假，特別主動(dòng)關(guān)心員工家庭困難，有力拉近了領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離，使員工感到莫大的溫暖和鼓舞，營(yíng)造了大隊(duì)上下良好的和諧氛圍，強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
四、存在的不足和今后努力的方向
回顧這兩年來(lái)的工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但是我也清醒的認(rèn)識(shí)是到，工作中還存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，與上級(jí)的要求和員工們的希望還有很大差距，我認(rèn)為主要有三點(diǎn)：第
一、自己的工作主動(dòng)性仍然不夠，有負(fù)于領(lǐng)導(dǎo)的期望；第
二、對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)，掌握不夠準(zhǔn)確及時(shí)，工作仍不到位、不徹底；第
三、工作中沒(méi)有做到持之以恒，也有過(guò)松懈思想。
在今后的工作中，我決心發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，再接再厲，不斷進(jìn)取。具體要向以下幾方面不懈努力：
1.既著眼本單位的工作全局，又要精心處理工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，變壓力為動(dòng)力，積極主動(dòng)開(kāi)展工作。
2.既堅(jiān)持自身綜合素質(zhì)的全面提高，又要有力促進(jìn)本單位整體工作的不斷提升，盡職盡責(zé)、率先垂范，扎扎實(shí)實(shí)地為員工做好事、做實(shí)事，解決實(shí)際問(wèn)題。
3.改進(jìn)工作方法，在處理原則性問(wèn)題上下功夫，注重靈活性、創(chuàng)新性；在工作中抓重點(diǎn)的事和人，增強(qiáng)員工的凝聚力，更好的提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，提高各崗位的工作效果，以適應(yīng)現(xiàn)在快速發(fā)展的形勢(shì)
4.牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，不斷加強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，殫精竭慮，務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，在工作中取得更大的貢獻(xiàn)。
今后我將繼續(xù)和全體隊(duì)員一起，發(fā)揚(yáng)高速公路排障隊(duì)伍的優(yōu)良傳統(tǒng)，保通暢通是我們堅(jiān)定的信念；戰(zhàn)斗風(fēng)雨中不畏艱難是我們心中銘刻如鑿的宗旨；在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
以上是我的述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正，今后我會(huì)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正不足，努力工作
二〇一二年十二月二日
排障工作總結(jié)共4
2011年個(gè)人年終工作總結(jié)
時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，汾灌高速建成通車已整整9個(gè)年頭了，緊張而充實(shí)的2011年即將過(guò)去了，在這一年里，我始終牢記一名排障隊(duì)員、一名共產(chǎn)黨員的誓言和全心全意為人民服務(wù)的宗旨，緊緊團(tuán)結(jié)在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)決策下，立足現(xiàn)職崗位，認(rèn)真履行一名排障管理人員的職責(zé)，積極為大隊(duì)工作出謀劃策?？炭鄬W(xué)習(xí)、努力工作，遵紀(jì)守法，廉潔奉公。按照大隊(duì)年度總體工作思路，扎實(shí)落實(shí)大隊(duì)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，在排障工作和大隊(duì)建設(shè)中發(fā)揮了一名管理人員的作用。本人自我評(píng)價(jià)是稱職的。為更好地接受大家的監(jiān)督，更進(jìn)一步提高工作能力水平和素質(zhì)，以便日后更好地開(kāi)展工作，現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)提升管理能力
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持時(shí)刻不忘抓好自身的學(xué)習(xí)，不斷從學(xué)習(xí)中汲取知識(shí)，增強(qiáng)自身作為一名管理人員的工作水平和能力。一是積極參與政治理論學(xué)習(xí)。本人堅(jiān)持以參加公司學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)和自學(xué)為重點(diǎn)，認(rèn)真深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，積極主動(dòng)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合學(xué)習(xí)了黨的十七屆三中全會(huì)精神，并主動(dòng)將所學(xué)的指導(dǎo)思想融貫到指導(dǎo)大隊(duì)建設(shè)和排障工作實(shí)踐中，進(jìn)一步堅(jiān)定了政治立場(chǎng)，增強(qiáng)了政治敏銳性和服務(wù)交通事業(yè)發(fā)展的決心、信心。二是認(rèn)真接受了服務(wù)為民、社會(huì)主義法治理念專題教育。一年來(lái)，在參加的支部統(tǒng)一組織的服務(wù)為民教育、社會(huì)主義法治理念教育等專題教育中，
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我虛心接受教育，主動(dòng)查擺、剖析問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)整改。經(jīng)過(guò)教育，自己在管理能力、服務(wù)水平、政治素養(yǎng)得到了明顯的提高。三是參加了控股公司清排障培訓(xùn)學(xué)習(xí)。今年我有幸參加了控股公司組織的全省清排障系統(tǒng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。一個(gè)星期的培訓(xùn)時(shí)間里，我再次系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和交流了排障管理、政治工作、后勤管理、服務(wù)監(jiān)督、清障救援等知識(shí)，時(shí)間不長(zhǎng)，但對(duì)我提高個(gè)人工作和管理能力水平打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，受益匪淺。
二、履好職、用好權(quán)，當(dāng)好大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)左右手
作為協(xié)助排障隊(duì)長(zhǎng)的管理人員和排障班子成員，一年來(lái)，我始終堅(jiān)持認(rèn)真履行職責(zé)，主動(dòng)做好排障隊(duì)長(zhǎng)的參謀和領(lǐng)導(dǎo)工作的左右手。認(rèn)真協(xié)助大隊(duì)長(zhǎng)抓好排障大隊(duì)的各項(xiàng)工作，主動(dòng)介入，積極指導(dǎo)。一方面狠抓大隊(duì)管理，確保大隊(duì)高度穩(wěn)定。把落實(shí)排障大隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度作為大隊(duì)今年抓管理工作的核心內(nèi)容，進(jìn)行重點(diǎn)抓。同時(shí)，作為大隊(duì)管理人員，今年本人還與大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)績(jī)效考評(píng)進(jìn)行了更加合理的規(guī)范和細(xì)化，并制定出臺(tái)了《排障隊(duì)員考評(píng)辦法》，進(jìn)一步推進(jìn)了大隊(duì)考評(píng)的制度化、規(guī)范化。這些有力的管理辦法和措施的落實(shí)，有力地確保了大隊(duì)今年的高度安定和穩(wěn)定。另一方面抓實(shí)崗位練兵，確保大隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提升。在今年的崗位大練兵活動(dòng)中，我與大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起堅(jiān)持抓崗位大練兵，有計(jì)劃、有組織、有方法、有考評(píng)、有獎(jiǎng)懲、有總結(jié)分析、有安全措施、有模擬訓(xùn)練等“八有”活動(dòng)。組織大隊(duì)人員大力開(kāi)展“六熟悉”、“四掌握”活動(dòng)，落實(shí)軍事化執(zhí)勤戰(zhàn)備秩序。在崗位練兵活動(dòng)中，大隊(duì)成功組織了3起救援演練，并與路政共同成功完
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成了一場(chǎng)演習(xí)。在全隊(duì)上下不懈努力下，大隊(duì)在今年的崗位練兵活動(dòng)取得了一定的成績(jī)。在組織和策劃這些工作中，進(jìn)一步鍛煉和提高了我的組織指揮和管理統(tǒng)籌能力，確保了“5分鐘出警，30分鐘內(nèi)到達(dá)”。
三、講團(tuán)結(jié)守廉潔正氣勤政作表率
作為大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員，我深刻認(rèn)識(shí)到維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的重要性和必要性，時(shí)刻把自己置身于大隊(duì)的集體領(lǐng)導(dǎo)之下，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，勤匯報(bào)、重溝通、多體諒。堅(jiān)持分工不同，目標(biāo)一致；權(quán)限不同，思想一致；崗位不同，工作一致，不越權(quán)、不越職，時(shí)時(shí)把團(tuán)結(jié)放在第一位。積極參與大隊(duì)工作的決策與部署，不折不扣地執(zhí)行大隊(duì)作出的決定和決議，想方設(shè)法認(rèn)真積極地去完成大隊(duì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)；同時(shí)，主動(dòng)前移工作陣地，深入基層進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，了解基層工作動(dòng)態(tài)、掌握職工的脈絡(luò)和需求，協(xié)調(diào)解決工作難題，真正做到以人為本、以隊(duì)員為本。
在廉政建設(shè)中，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨紀(jì)黨規(guī)，增強(qiáng)法紀(jì)觀念，嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受監(jiān)督。不論在工作上還是生活中，自覺(jué)做到甘心于清貧，耐得住寂寞，加強(qiáng)自我約束。下基層工作中，嚴(yán)于律己，保持艱苦樸素的作風(fēng)。在履行大隊(duì)管理職能中，從不利用職務(wù)謀取利益，在隊(duì)員管理使用上，始終保持公平、公正、公開(kāi)。
四、存在不足和今后努力方向
一年來(lái)，在公司黨委和大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在隊(duì)友們同志們的關(guān)心、支持下，我在工作取得了一些成績(jī)。但看到成績(jī)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到了自己存在不足，一是功底不夠扎實(shí)，學(xué)習(xí)不夠深入系統(tǒng)。理
3
論聯(lián)系實(shí)踐工作的能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和提高；二是工作創(chuàng)新能力不強(qiáng)。工作中的創(chuàng)新舉措還不多，全方位謀劃、考慮問(wèn)題不夠到位，對(duì)新時(shí)期排障發(fā)展建設(shè)研究不夠透、不夠細(xì)；三是指導(dǎo)基層的方式單一，深入基層指導(dǎo)工作不夠有力。
今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)排障工作，牢固樹(shù)立“責(zé)任排障、發(fā)展排障、陽(yáng)光排障、素質(zhì)排障、人文排障”的理念，解放思想、實(shí)事求是、開(kāi)拓思路、奮發(fā)有為，扎實(shí)為隊(duì)員服務(wù)，為排障工作和高速公路的建設(shè)作貢獻(xiàn)。
排障大隊(duì)
王昊
2011年12月2日
4
排障工作總結(jié)共5
個(gè)人小結(jié)
時(shí)光匆匆，2011年即將結(jié)束，我于去年10月競(jìng)聘上崗后擔(dān)任排障大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)至今，任職一年多來(lái)，我始終緊緊團(tuán)結(jié)在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)決策下，立足現(xiàn)職崗位，認(rèn)真履行一名排障隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)。2011年我們排障大隊(duì)順利完成了公司、營(yíng)運(yùn)部交辦的各項(xiàng)任務(wù)，付出了辛勤的勞動(dòng)，帶領(lǐng)大隊(duì)始終堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，大膽實(shí)踐，勇于開(kāi)拓，廉潔自律，扎實(shí)苦干，熱情服務(wù)，為積極推進(jìn)高速公路排障工作的深入開(kāi)展和下一步工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此，我將任職以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況小結(jié)如下：
一、政治理論學(xué)習(xí)方面
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，如果沒(méi)有一定的理論素養(yǎng)，就難以全面深刻的理解黨的路線、方針和政策，為此，我把學(xué)歷理論、提高排障隊(duì)員理論素養(yǎng)和改進(jìn)工作作風(fēng)作為排障工作建設(shè)的首要問(wèn)題。把塑造良好的排障整體形象作為帶領(lǐng)我大隊(duì)職工完成工作任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。因此，我要求自己在日常的學(xué)習(xí)工作和生活中，要做到以下幾點(diǎn)：
1、積極參與政治理論學(xué)習(xí)。本人堅(jiān)持以參加公司黨委學(xué)習(xí)和自學(xué)為重點(diǎn)，認(rèn)真深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及黨的十七大會(huì)議精神，正確理解黨在新時(shí)期的路線、方針和政策，堅(jiān)持對(duì)馬列主義的信仰，牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義理想，解決好在新形勢(shì)下，使自己的思想更加符合實(shí)際，符合時(shí)代發(fā)展要求保持與時(shí)俱進(jìn)。解決好在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揮好排障隊(duì)長(zhǎng)的政治核心作用，戰(zhàn)斗堡壘作用及干部先鋒模范作用。
2、從實(shí)際工作出發(fā)，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)一些管理知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，從嚴(yán)要求自己，做到干什么、會(huì)什么、精什么，從而使自己成為有知識(shí)、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理，勝任本職工作的領(lǐng)導(dǎo)干部。堅(jiān)持學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，不斷提高自己依法辦事的能力。通過(guò)學(xué)習(xí)，使自己進(jìn)一步端正了工作指導(dǎo)思想，理清了工作思路，改進(jìn)了工作方法，從而對(duì)排障工作有了全新的理解和認(rèn)識(shí)，做到工作扎實(shí)有效，基本到位。
3、是在要求自己學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)職工的教育。堅(jiān)持落實(shí)制度，認(rèn)真制定本單位政治理論學(xué)習(xí)、思想道德教育、廉政教育學(xué)習(xí)、安全理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和內(nèi)容，做到時(shí)間、內(nèi)容、人員“三落實(shí)”。并緊密結(jié)合實(shí)際，以“保平安，送溫馨百日競(jìng)賽活動(dòng)”為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十七大報(bào)告、“三個(gè)代表”重要思想、控股公司以及汾灌公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。
4、講究學(xué)習(xí)方法。采取了集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、集中輔導(dǎo)與集中座談等方式加深學(xué)習(xí)的理解，階段學(xué)習(xí)后都要進(jìn)行考試測(cè)驗(yàn)或交流學(xué)習(xí)心得。要求職工做好學(xué)習(xí)筆記，定期進(jìn)行檢查，并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行講評(píng)。同時(shí)突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭，每次學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部都帶頭參加，帶頭做筆記，帶頭討論發(fā)言，為干部職工做出示范。
二、業(yè)務(wù)工作情況
1、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高全體隊(duì)員的業(yè)務(wù)水平。制定了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求每一位隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)《公路法》、《江蘇省高速公路管理?xiàng)l例》、《江蘇省高速公路清排障服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》等排障工作相關(guān)的法律法規(guī)。并定期對(duì)隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考核，為文明清障、快速清障打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)組織實(shí)施了交通指揮手勢(shì)、安全區(qū)的設(shè)置與撤離、排障臺(tái)賬規(guī)范、清障救援、特殊情況下的交通管制等方面的專業(yè)技能培訓(xùn)。通過(guò)組織以上的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，隊(duì)員都能掌握排障業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)了隊(duì)員駕馭工作的能力，也從中得到了學(xué)習(xí)和鍛煉，個(gè)人素質(zhì)得到了提高。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，減少杜絕安全事故發(fā)生。由于排障工作的機(jī)動(dòng)性特點(diǎn)，具有一定的危險(xiǎn)性，可以說(shuō)，安全是排障工作的生命線。為此，大隊(duì)成立了由我任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施安全生產(chǎn)自檢活動(dòng)，并定期召開(kāi)安全例會(huì)，要求隊(duì)員在確保國(guó)家、人民生命財(cái)產(chǎn)和自身安全的前提下開(kāi)展工作，作到安全問(wèn)題天天講，有會(huì)必講，常抓不懈，深入人心。
3、強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律管理，提高員工愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，建立相關(guān)臺(tái)賬。請(qǐng)銷假要填寫(xiě)假單和假條，經(jīng)我審核批準(zhǔn)方可。對(duì)遲到、早退、擅自離崗脫崗等違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工，根據(jù)公司員工考核辦法進(jìn)行月度考核，考核結(jié)果進(jìn)行公示。通過(guò)嚴(yán)格考核，使員工能夠自覺(jué)遵守公司和大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、強(qiáng)化內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理，提高員工的集體榮譽(yù)感。原來(lái)排障內(nèi)務(wù)在全線是比較落后的，我上任以來(lái)，制定了內(nèi)務(wù)管理規(guī)定和考核制度，組織全體隊(duì)員進(jìn)行自查自糾，不定期突擊檢查，強(qiáng)化辦公區(qū)和衛(wèi)生區(qū)的內(nèi)務(wù)整潔，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生軍事化標(biāo)準(zhǔn)，被子、床單整齊劃一，辦公用品擺放有序。
5、強(qiáng)化案例分析制度。案例分析是反映我們清障隊(duì)伍在事故現(xiàn)場(chǎng)沖鋒陷陣、敢打敢拼、不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)精神的真實(shí)體現(xiàn)。為了進(jìn)一步提升對(duì)各種不同事故的處置能力，大隊(duì)制定案例分析管理辦法，要求每個(gè)班組每個(gè)月必須完成1個(gè)以上典型案例的分析，繪圖、照片、事故分析等內(nèi)容，依照文字、圖像進(jìn)行考核打分，對(duì)優(yōu)秀的案例分析、進(jìn)行研討和總結(jié)，以快速提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)水平，提高事故現(xiàn)場(chǎng)的處置效率。
6、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)臺(tái)賬管理，完成各項(xiàng)“迎接”要求。 2011年是交通公路大檢查，我?guī)ьI(lǐng)全體隊(duì)員緊緊圍繞公司“迎檢”工作目標(biāo)，把“迎接國(guó)家干線公路養(yǎng)護(hù)大檢查、保障道路安全暢通、暢行汾灌路溫馨在汾灌”為中心任務(wù)。為了規(guī)范內(nèi)業(yè)臺(tái)賬，符合“迎檢”要求，我安排專人做內(nèi)業(yè)，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，到兄弟單位取經(jīng)學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)臺(tái)賬做得好的內(nèi)業(yè)人員上門(mén)指導(dǎo)。大隊(duì)臺(tái)賬管理實(shí)行管理員負(fù)責(zé)制，做到規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、長(zhǎng)效化。班組臺(tái)賬實(shí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，各班組每月召開(kāi)兩次安全例會(huì)，案例分析會(huì)及政治學(xué)習(xí)，會(huì)議內(nèi)容都要在臺(tái)賬上反映出來(lái)。
7、圓滿完成惡劣天氣下的保通工作。春運(yùn)初期，持續(xù)的降雪，道路結(jié)冰不僅給回家過(guò)年的旅客帶來(lái)了出行不便，也使我們面臨著安全生產(chǎn)的諸多考驗(yàn)。為確保冰雪惡劣天氣條件下高速公路安全暢通，大隊(duì)制定了《冰雪惡劣天氣條件下清障應(yīng)急預(yù)案》，嚴(yán)格堅(jiān)持車輛設(shè)備檢查制度，確保車輛技術(shù)性能良好，保證車輛設(shè)備處于隨時(shí)拉得出、打得響的狀態(tài)，積極做好打硬仗、打持久仗的準(zhǔn)備。大隊(duì)成立了以我為組長(zhǎng)的抗冰雪突擊隊(duì)，組織開(kāi)展針對(duì)大雪、道路結(jié)冰惡劣天氣如何安全行車的專題講座，講解如何在冰雪路面上的行駛知識(shí)，保證冰雪惡劣天氣安全生產(chǎn)和道路暢通。在道路結(jié)冰、交通中斷、旅客滯留的關(guān)鍵時(shí)刻，我充分發(fā)揮排障隊(duì)長(zhǎng)和干部模范帶頭作用，奮戰(zhàn)在事故現(xiàn)場(chǎng)一天一夜，一口飯沒(méi)吃、一口水沒(méi)喝，頂著嚴(yán)寒、冒著風(fēng)雪奮戰(zhàn)在救援一線。我大隊(duì)“以雪為令”，以保通就是天職為宗旨，立即啟動(dòng)惡劣天氣的保通預(yù)案和實(shí)施方案，積極協(xié)調(diào)高速交警、路政和養(yǎng)護(hù)部門(mén)，連續(xù)奮戰(zhàn)，清理積雪，確保雪天不封路。我親自帶領(lǐng)隊(duì)員處理交通事故，確保了2小時(shí)內(nèi)疏通率達(dá)到了100%。
8、強(qiáng)化員工體能訓(xùn)練。為了提高清障隊(duì)員的體能，便于在事故現(xiàn)場(chǎng)的快速反應(yīng)能力，具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，我?guī)ьI(lǐng)全體隊(duì)員進(jìn)行全民健身的活動(dòng)，開(kāi)展了形式多樣的健身活動(dòng)。通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)，使全體員工了解了全民健身的重要性，增強(qiáng)了自覺(jué)參與的意識(shí)。
9、抓好廉政建設(shè)工作。排障隊(duì)伍是一支文明隊(duì)伍，廉政與否，直接影響著高速公路的形象。我嚴(yán)格按照公司有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的指示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)的廉政建設(shè)制度，堅(jiān)持以身作則、廉潔自律、克己奉公、不圖私利，做到警鐘長(zhǎng)鳴。并通過(guò)認(rèn)真組織全體隊(duì)員觀看廉政防腐影片和公司、大隊(duì)的相關(guān)規(guī)章制度，使其牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，并與隊(duì)員簽訂《廉政保證書(shū)》，同時(shí)公開(kāi)舉報(bào)電話，接受社會(huì)各界的監(jiān)督，提高排障工作的透明度，規(guī)范排障收費(fèi)行為。
三、扎實(shí)工作作風(fēng)，營(yíng)造和諧氛圍
作為一名基層單位主官，我能夠扎實(shí)工作作風(fēng)，堅(jiān)持低調(diào)務(wù)實(shí)、講真話、干實(shí)事，積極實(shí)施以人為本、情感管理的措施。主動(dòng)關(guān)心員工的工作和生活，經(jīng)常與他們進(jìn)行交流、溝通，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，牢固樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。改善員工工作、生活條件，關(guān)心員工身體健康，體恤員工，根據(jù)員工要求，合理安排公休假，特別主動(dòng)關(guān)心員工家庭困難，如隊(duì)員堵寶華患急性闌尾炎開(kāi)刀，我親自帶領(lǐng)班長(zhǎng)到醫(yī)院進(jìn)行慰問(wèn)，有力拉近了領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離，使員工感到莫大的溫暖和鼓舞，營(yíng)造了大隊(duì)上下良好的和諧氛圍。
回顧這一年多的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但是我也清醒的認(rèn)識(shí)是到，工作中還存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是工作方式方法還不夠新；二是工作中原則性太強(qiáng)，在個(gè)別事情上處理不夠靈活。在下一步的工作中，我將重點(diǎn)抓好以下兩個(gè)方面的工作：一是要借鑒先進(jìn)的的工作理念和工作方式，提升工作效果；二是要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)在快速發(fā)展的形勢(shì)。我將和全體隊(duì)員一起繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高速公路排障隊(duì)伍的優(yōu)良傳統(tǒng)，保通暢通是我們堅(jiān)定的信念；戰(zhàn)斗風(fēng)雨中不畏艱難在我們心中銘刻如鑿為宗旨，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成公司及大隊(duì)的各項(xiàng)工作。
以上小結(jié)，如有不妥，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正！
排障大隊(duì)
牛士雙
2011年12月3日
排障工作總結(jié)共6
2011年個(gè)人年終工作總結(jié)
時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，汾灌高速建成通車已整整9個(gè)年頭了，緊張而充實(shí)的2011年即將過(guò)去了，在這一年里，我始終牢記一名排障隊(duì)員、一名共產(chǎn)黨員的誓言和全心全意為人民服務(wù)的宗旨，緊緊團(tuán)結(jié)在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)決策下，立足現(xiàn)職崗位，認(rèn)真履行一名排障管理人員的職責(zé)，積極為大隊(duì)工作出謀劃策。刻苦學(xué)習(xí)、努力工作，遵紀(jì)守法，廉潔奉公。按照大隊(duì)年度總體工作思路，扎實(shí)落實(shí)大隊(duì)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，在排障工作和大隊(duì)建設(shè)中發(fā)揮了一名管理人員的作用。本人自我評(píng)價(jià)是稱職的。為更好地接受大家的監(jiān)督，更進(jìn)一步提高工作能力水平和素質(zhì)，以便日后更好地開(kāi)展工作，現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)提升管理能力
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持時(shí)刻不忘抓好自身的學(xué)習(xí)，不斷從學(xué)習(xí)中汲取知識(shí)，增強(qiáng)自身作為一名管理人員的工作水平和能力。一是積極參與政治理論學(xué)習(xí)。本人堅(jiān)持以參加公司學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)和自學(xué)為重點(diǎn)，認(rèn)真深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，積極主動(dòng)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合學(xué)習(xí)了黨的十七屆三中全會(huì)精神，并主動(dòng)將所學(xué)的指導(dǎo)思想融貫到指導(dǎo)大隊(duì)建設(shè)和排障工作實(shí)踐中，進(jìn)一步堅(jiān)定了政治立場(chǎng)，增強(qiáng)了政治敏銳性和服務(wù)交通事業(yè)發(fā)展的決心、信心。二是認(rèn)真接受了服務(wù)為民、社會(huì)主義法治理念專題教育。一年來(lái)，在參加的支部統(tǒng)一組織的服務(wù)為民教育、社會(huì)主義法治理念教育等專題教育中，我虛心接受教育，主動(dòng)查擺、剖析問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)整改。經(jīng)過(guò)教育，自己在管理能力、服務(wù)水平、政治素養(yǎng)得到了明顯的提高。三是參加了控股公司清排障培訓(xùn)學(xué)習(xí)。今年我有幸參加了控股公司組織的全省清排障系統(tǒng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。一個(gè)星期的培訓(xùn)時(shí)間里，我再次系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和交流了排障管理、政治工作、后勤管理、服務(wù)監(jiān)督、清障救援等知識(shí)，時(shí)間不長(zhǎng)，但對(duì)我提高個(gè)人工作和管理能力水平打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，受益匪淺。
二、履好職、用好權(quán)，當(dāng)好大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)左右手
作為協(xié)助排障隊(duì)長(zhǎng)的管理人員和排障班子成員，一年來(lái)，我始終堅(jiān)持認(rèn)真履行職責(zé)，主動(dòng)做好排障隊(duì)長(zhǎng)的參謀和領(lǐng)導(dǎo)工作的左右手。認(rèn)真協(xié)助大隊(duì)長(zhǎng)抓好排障大隊(duì)的各項(xiàng)工作，主動(dòng)介入，積極指導(dǎo)。一方面狠抓大隊(duì)管理，確保大隊(duì)高度穩(wěn)定。把落實(shí)排障大隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度作為大隊(duì)今年抓管理工作的核心內(nèi)容，進(jìn)行重點(diǎn)抓。同時(shí)，作為大隊(duì)管理人員，今年本人還與大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)績(jī)效考評(píng)進(jìn)行了更加合理的規(guī)范和細(xì)化，并制定出臺(tái)了《排障隊(duì)員考評(píng)辦法》，進(jìn)一步推進(jìn)了大隊(duì)考評(píng)的制度化、規(guī)范化。這些有力的管理辦法和措施的落實(shí)，有力地確保了大隊(duì)今年的高度安定和穩(wěn)定。另一方面抓實(shí)崗位練兵，確保大隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提升。在今年的崗位大練兵活動(dòng)中，我與大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起堅(jiān)持抓崗位大練兵，有計(jì)劃、有組織、有方法、有考評(píng)、有獎(jiǎng)懲、有總結(jié)分析、有安全措施、有模擬訓(xùn)練等“八有”活動(dòng)。組織大隊(duì)人員大力開(kāi)展“六熟悉”、“四掌握”活動(dòng)，落實(shí)軍事化執(zhí)勤戰(zhàn)備秩序。在崗位練兵活動(dòng)中，大隊(duì)成功組織了3起救援演練，并與路政共同成功完成了一場(chǎng)演習(xí)。在全隊(duì)上下不懈努力下，大隊(duì)在今年的崗位練兵活動(dòng)取得了一定的成績(jī)。在組織和策劃這些工作中，進(jìn)一步鍛煉和提高了我的組織指揮和管理統(tǒng)籌能力，確保了“5分鐘出警，30分鐘內(nèi)到達(dá)”。
三、講團(tuán)結(jié)守廉潔正氣勤政作表率
作為大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員，我深刻認(rèn)識(shí)到維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的重要性和必要性，時(shí)刻把自己置身于大隊(duì)的集體領(lǐng)導(dǎo)之下，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，勤匯報(bào)、重溝通、多體諒。堅(jiān)持分工不同，目標(biāo)一致；權(quán)限不同，思想一致；崗位不同，工作一致，不越權(quán)、不越職，時(shí)時(shí)把團(tuán)結(jié)放在第一位。積極參與大隊(duì)工作的決策與部署，不折不扣地執(zhí)行大隊(duì)作出的決定和決議，想方設(shè)法認(rèn)真積極地去完成大隊(duì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)；同時(shí)，主動(dòng)前移工作陣地，深入基層進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，了解基層工作動(dòng)態(tài)、掌握職工的脈絡(luò)和需求，協(xié)調(diào)解決工作難題，真正做到以人為本、以隊(duì)員為本。
在廉政建設(shè)中，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨紀(jì)黨規(guī)，增強(qiáng)法紀(jì)觀念，嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受監(jiān)督。不論在工作上還是生活中，自覺(jué)做到甘心于清貧，耐得住寂寞，加強(qiáng)自我約束。下基層工作中，嚴(yán)于律己，保持艱苦樸素的作風(fēng)。在履行大隊(duì)管理職能中，從不利用職務(wù)謀取利益，在隊(duì)員管理使用上，始終保持公平、公正、公開(kāi)。
四、存在不足和今后努力方向
一年來(lái)，在公司黨委和大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在隊(duì)友們同志們的關(guān)心、支持下，我在工作取得了一些成績(jī)。但看到成績(jī)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到了自己存在不足，一是功底不夠扎實(shí)，學(xué)習(xí)不夠深入系統(tǒng)。理論聯(lián)系實(shí)踐工作的能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和提高；二是工作創(chuàng)新能力不強(qiáng)。工作中的創(chuàng)新舉措還不多，全方位謀劃、考慮問(wèn)題不夠到位，對(duì)新時(shí)期排障發(fā)展建設(shè)研究不夠透、不夠細(xì)；三是指導(dǎo)基層的方式單一，深入基層指導(dǎo)工作不夠有力。
今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)排障工作，牢固樹(shù)立“責(zé)任排障、發(fā)展排障、陽(yáng)光排障、素質(zhì)排障、人文排障”的理念，解放思想、實(shí)事求是、開(kāi)拓思路、奮發(fā)有為，扎實(shí)為隊(duì)員服務(wù)，為排障工作和高速公路的建設(shè)作貢獻(xiàn)。
排障大隊(duì)
王昊
2011年12月2日
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