通過寫工作總結可以提升自己的工作效率,這樣才是最有價值的總結,那么寫工作總結應該注意什么要點呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的公司年終工作總結參考范文15篇(公司年終工作總結怎么寫),供大家參考。
公司年終工作總結參考范文1
一、加強學習,提高了政治理論和崗位知識水平。
具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。在領導的帶領下,我認真學習了《“三個代表”讀本》、《中國_內(nèi)監(jiān)督條條例》、《中國_律處分條例》、《“__屆四中全會精神”學習讀本》、《領導干部“四觀”教育讀本》、《行政許可法讀本》等一系列的政治理論知識,同時還在工作中以及工作之余積極學習文秘相關知識,先后學習了《辦公室文秘工作標準指南》、《辦公室文秘寫作》、《應用公文寫作》等。經(jīng)過學習,我的政治理論修養(yǎng)和崗位知識有了很大的提高。
二、勤于動筆,增強文字功底;大膽實踐,將理論應用于實際。
秘書工作要求有較強的文字表達能力。材料的寫作要求盡可能的詳盡、準確,這樣才能保證向領導反映準確信息,為及時決策提供可靠依據(jù)。為了提高自己的寫作能力,我從研究已經(jīng)成型的材料入手,細心揣摩,邊寫邊改,并請領導和老同志幫把關,提出意見和建議,然后再進行修改,經(jīng)過反復推敲,最后定稿。一年來,我起草各種綜合材料25份,文件16份,簡報設計1份。
在工作之余,我大量地翻閱辦公室、檔案室的文件資料,虛心學習前任秘書們的經(jīng)驗、做法,大膽地進行工作嘗試,將學習到的知識應用到實際工作之中。我還積極申請參加了一些與文秘工作相關的培訓學習。通過學習和實踐,我的業(yè)務素質得到了極大的提高,并在同事們的支持下建立起了__鎮(zhèn)20__年至200__年的文件資料檔案。
三、擺正位置,做好領導的助手。
工作中,我隨時提醒自己擺正位置,不斷提高為領導服務的質量,努力做好領導的助手。每天的來文、來電、來訪我總是爭取在第一時間內(nèi)向領導匯報,以使領導及時掌握最新情況,在受理群眾來信來訪時,我熱情接待,較小的問題立即請示分管領導后協(xié)調(diào)業(yè)務部門進行處理,較大的問題及時向主要領導匯報,待領導批示后,我立即將情況通知相關單位馬上到基層解決落實,并收集落實進度迅速向領導匯報。對于工作中存在的問題,我總是積極動腦筋、想辦法,為領導獻計獻策,充分發(fā)揮了助手和參謀作用。
四、團結同事,努力工作
在工作中,我注意團結同事,寬以待人,不計較個人得失,從不與同事爭名利、爭長短,任勞任怨,努力做好自己的工作。同時嚴于律己,不把小事當無事,不把小錯當無錯。時時處處以大局為重,講團結、講正氣、講原則。
辦公室工作紛繁、瑣碎,經(jīng)常容易出現(xiàn)錯誤、失誤,在日常工作中,同事們出現(xiàn)了失誤,我總是給予他們寬慰和鼓勵,從不指責。辦公室工作中出現(xiàn)了錯誤,我總是主動承擔責任,從不把責任推給他人。
辦公室工作無小事,任何一件領導交辦或同事、群眾托付辦理的事,我都會千方百計地去把它做好。對于要印發(fā)的文件,我每次都進行認真的核稿和校對,并請其他同事幫助校稿,最后送給分管領導把關,減少了出錯的幾率,保證了文件準確、及時發(fā)放。
在辦公室的日常工作中,幾位秘書出身的領導給予了我極大的幫助,對我言傳身教,使我受益匪淺,得以迅速地成長起來。
五、服從領導安排,積極深入基層鍛煉
今年十一月底,鎮(zhèn)領導決定抽調(diào)我到__村落實烤煙種植面積和__社異地搬遷工作。雖然秘書崗位有不能長期脫崗的特殊性,但我還是以大局為重,服從領導的安排,積極投身到基層工作之中。在基層一個多月的時間里,我不以鎮(zhèn)干部自居,尊重每一位村社干部和群眾,和大家建立了良好的關系。同時積極深入群眾之中開展工作,足跡踏遍了__村的每一個社。在__社搬遷工作出現(xiàn)困難時,我迅速把情況匯報給鎮(zhèn)領導,待領導作出決策后,我又主動配合村干部踏著暮色趕到__社召開村民大會,對群眾動之以情,曉之以理,動員他們拋棄落后的迷信思想,配合鎮(zhèn)黨委政府做好搬遷工作,為書記和其他鎮(zhèn)領導當晚進入__社說服群眾當好了馬前卒,同時也使自己得到了很大的鍛煉和提高。在分管領導和村社干部們的大力支持和幫助下,烤煙面積落實按時、按質、按量地完成了預定的目標,__社異地搬遷工作也已經(jīng)在緊鑼密鼓地進行著。
六、工作中存在的問題和不足
雖然我在一年的工作中取得了一定的成績,但還存在一些問題和不足:
(一)是政治理論修養(yǎng)不足,造成公文寫作的局限性;
(二)是長時間繁忙工作時容易松懈,持久的緊迫感稍有不足;
(三)是工作主動性還不夠,工作預見性有待提高;
(四)是對突發(fā)事件的應變能力需要提高;
(五)是對一些工作關系的處理欠妥,直接影響了工作的進度和質量。在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強學習,戒驕戒躁,努力工作,為__鎮(zhèn)的社會經(jīng)濟建設奉獻自己的一份綿薄之力。
公司年終工作總結參考范文2
xx公司保衛(wèi)科在xx市局、集團公司保衛(wèi)處等上級主管部門及公司黨政的正確領導下,緊緊圍繞確保礦區(qū)治安穩(wěn)定、創(chuàng)建富美和諧這一主題,進一步強化自身隊伍建設,完善公司內(nèi)部治安防范體系,全力抓好消防、火工品管理工作,實現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無越級上訪事件、無重大災害事故的“四無”目標,消防、火工品、危險化學物品管理規(guī)范有序,為公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)x周年創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境?;仡櫼荒暌詠淼墓ぷ?,主要有以下幾個方面:
一、加強思想教育,強化班子建設,提高保衛(wèi)護衛(wèi)隊伍自身素質
充分利用每周政治學習時間學習傳達上級文件及會議精神,引導廣大保衛(wèi)人員樹立正確的人生觀、榮辱觀,做當榮之事,拒為辱之行,不斷提高自身的使命感和責任感。通過開展全員素質提升活動,不斷加強思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務知識教育,使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務素質和工作能力不斷得到提高,為搞好公司治安保衛(wèi)工作打下堅實基礎。
為加強班子建設,通過定期召開班子民主生活會、班子會,認真開展自我批評與相互批評,落實整改措施,使班子成員之間做到了大事勤商量,小事勤通氣,思想常溝通。在黨風廉政建設方面,使班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事,小事不止出大事”的思想觀念,始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權謀私,不斷增強班子的凝聚力。
二、加強信息采集,強化綜合治理,做好國家安全和綜合治理工作
為加強綜合治理和國家安全工作,同信訪辦聯(lián)合召開公司信訪穩(wěn)定和綜合治理工作會議,向各單位下發(fā)《關于調(diào)整充實基層治保委員會和基層調(diào)解組織的通知》,充實調(diào)解了綜治領導小組及基層治保、調(diào)解人員組成,并與家基層單位簽訂了20xx年度治安保衛(wèi)綜合治理承包責任書,調(diào)整充實情報信息員,并及時收集與員工置換、xx省煤炭行業(yè)整合等相關的各類穩(wěn)定信息,加強對礦區(qū)不穩(wěn)定因素的排查,對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性的問題,超前工作,加強防范。
嚴格執(zhí)行國家安全(領導)小組例會制度,特別是在會召開期間每月舉行一次國家安全工作會議,對礦區(qū)的穩(wěn)定工作進行風險評估,并根據(jù)實際情況安排具體的工作部署,并及時學習業(yè)務工作新知識、研究國家安全工作的方法和策略。對本礦重點人員采取“六保一”包保監(jiān)控措,并通過班車跟隨、家庭走訪、定期談話等多措并舉,特別是在節(jié)假日做好重點摸排,掌握重點人員思想動態(tài),確保不發(fā)生進京、赴省事件。
三、加大技防投入,嚴密防范措施,保障公司內(nèi)部治安穩(wěn)定
為確保公司內(nèi)部安定團結,保證公司財產(chǎn)和職工人身財產(chǎn)安全,結合對標管理實施,對照先進找差距,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,進一步抓好治安管理工作。
1、積極響應上級提出的“科技強警、向科技要警力”的號召,不斷強化技防措施,成立了xx公司110指揮中心,在公司內(nèi)部要害部位安裝了紅外線視頻監(jiān)控設施xx處,以及無線報警系統(tǒng)和周界防盜報警防護系統(tǒng),并安排專人進行24小時實時監(jiān)控,進一步提高公司的治安保衛(wèi)工作信息化程度,提高了自身的快速反應能力,增強公司內(nèi)部治安防范和應對突發(fā)事件能力。
2、強化門衛(wèi)崗點管理。加強崗點值勤紀律,堅持值班人員巡查報崗制度,嚴格執(zhí)行職銜牌佩帶制度,員工憑職銜牌著工裝進礦。外來施工隊、臨時工一律佩發(fā)臨時入礦證,門衛(wèi)加強監(jiān)督檢查。對外來出入車輛嚴格登記,杜絕閉雜人員入礦。
3、實施24小時不間斷巡邏,加大夜間巡邏和對熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度,重點加強對北墻、西墻等邊緣結合部的巡邏,做到車巡、徒步巡、警犬巡相結合,全年共巡查xx余次,有效杜絕了各類案件和火災事故的發(fā)生。
四、健全完善制度,強化督察管理,不斷提升公司的準軍事化管理水平
1、根據(jù)目前公司職工車輛不斷增多,亂停亂放的現(xiàn)象日益突出,根據(jù)公司實際情況,進一步規(guī)范車輛管理,保持公司內(nèi)部車輛停放有序,對車輛停放做了重新安排,對全公司所有車位進行了重新劃分,實行了新的車輛停放管理制度。
2、按照集團公司準軍事化管理會議和公司領導要求,為進一步提升我公司的準軍事化管理水平,制定并下發(fā)了關于加強準軍事化管理和督導工作的補充意見,進一步完善對職工著裝、行走的相關管理規(guī)定,并將準軍事化督察管理同文明禮儀和精神文明包保等活動緊密結合,組織職工學習準軍事化管理相關規(guī)定。
3、進一步加強對人員著裝、行走和車輛停放的督察管理,對全礦非煤廠點職工職級工銜進行清查,對全礦職工車輛情況進行清查,并安排人員午餐時間在南墻一線和工廣等區(qū)域加強督察管理,全年共糾正違反準軍事化管理人員x余人次,不斷提高了公司的準軍事化管理水平。
公司年終工作總結參考范文3
xx大酒店餐飲食品安全工作總結按照縣餐飲服務主管部門的統(tǒng)一部署,我店以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,著力營造人人學習政策理論、鉆研餐飲食品業(yè)務,努力服務全縣廣大消費者、促進我店餐飲食品管理工作上水平,我們于今年2月10日--8月20日在店內(nèi)開展了一次餐飲食品安全整治工作,現(xiàn)將這次整治工作總結于下。
一、統(tǒng)一思想,提高認識
實現(xiàn)了有機構、有主題、有方案、有氛圍、有載體、有落實、有質量、有臺帳、有實效的“十個有”的要求。我們組織了店內(nèi)全體員工認真學習《中華人民共和國食品安全法》及有關的餐飲食品安全知識,使員工的餐飲食品安全意識得到了提高。
二、突出重點,規(guī)范制度
我店成立了餐飲食品安全領導小組,領導小組進行了組織分工,餐飲食品安全和衛(wèi)生責任區(qū)也落實到了個人。
三、端正態(tài)度,務求實效
我們積極圍繞餐飲食品安全這條主線,進一步解放思想,領導班子形成了科學發(fā)展的共識,進一步落實餐飲食品安全科學發(fā)展的自覺性和堅定性。
四、加強餐飲食品安全,開創(chuàng)餐飲食品安全新局面
一是進一步落實了管理責任。由法人到主管、由主管到個人,層層落實了責任。
二是進一步創(chuàng)新了考評獎勵機制。餐飲食品安全將日常性考評、專項性考評、年終綜合性考評進行了結合。
五、大力開展餐飲食品安全整頓工作
為認真貫徹落實縣餐飲食品主管部門《關于進一步落實食品安全整頓工作的意見》精神,抓好我店餐飲食品安全工作,我們召開專題會議進行部署,明確了餐飲食品安全整頓工作的任務分工。分食品采購索證、索票、臺帳,食品粗加工,切配菜,烹飪,餐用具洗消,餐室等六個環(huán)節(jié)的管理,具體責任落實到了個人,
公司年終工作總結參考范文4
時光荏苒來到_高地物業(yè)公司已經(jīng)一年多了,首先我要感謝公司領導對我的信任和關心,能給予我一個學習和展現(xiàn)自己的平臺。這一年中我與大家在這里有過爭執(zhí)、有過倦怠,但更多的是一起流汗、一起堅持、一起奮斗。在公司顧經(jīng)理身上我學到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業(yè)主交流的方式方法;在總公司陳總身上學到了對待工作要有大局觀,和從對生活中每一個細節(jié)的觀注到對工作的責任心,匯成一句話就是“細節(jié)決定成敗!”
“細節(jié)決定成敗!”這句話我明白了,也理解了,但總會因為種種原因達不到理想的效果。我決不推卸責任,小區(qū)衛(wèi)生不達標的情況,雖然有施工車輛的違規(guī)操作而影響,但是更多的是我自己對小區(qū)保潔工作的掌控不到位,對工作的理解和安排還有與保潔員的溝通,都達不到預期的目標和效果。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改進和學習的地方。
縱有種種的不盡人意,但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處,在保潔工作壓力最大的那一段時間里,我們辦公室很多次一起為了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,把小區(qū)里每一個角落的紙皮果屑都清理出來,讓小區(qū)的業(yè)主看到了我們?yōu)榇蠹矣眯姆盏膽B(tài)度,也給保潔員起到了很好的帶頭作用,讓大家不在對保潔工作產(chǎn)生一種低人一等的感覺,我們能做,她們當然也就能做,只是我們的分工不同而以,直到現(xiàn)在,我們也會抽空集中大家一起在小區(qū)里撿垃圾。也一起在中午休息時間頂著烈日或是寒風在小區(qū)里催收物業(yè)費,每一次也都達到了會議的基本要求,甚至超額完成,成功的把欠收的物業(yè)費控制在一定數(shù)量以內(nèi)。
在公司明確分出了保潔部和安全事務部后,我們兩部也多次精誠合作,在貴陽市“三創(chuàng)一辦”期間、在房開售房活動前后、在節(jié)日時都曾一起沖洗路面、清洗水池,也為了小區(qū)的環(huán)境工作搬抬運挪各種雜物。灰塵、泥漿、汗水、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽光的畫面,這時的我們是最團結、最有戰(zhàn)斗力的。
我在管理方面有著很大的欠缺,這也是我最大的一個缺陷,但是我可以不怕臟不怕累,可以休息的時候能隨時趕到公司,可以在工作緊張的時候與大家干到凌晨兩三點鐘。這些不在多說,今后我會努力補上自己的短板全面提高自己各方面的能力,為公司、為自己做出成績。
一、工作中的不足
1、由于前期項目處屬于滾動開發(fā),小區(qū)道路與施工道路有大部分重疊,保潔員的進出流動不平衡,而且我在管理上也出現(xiàn)了一定的疏忽,造成今年后半年保潔人員人力不足,導致小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不達標,讓業(yè)主產(chǎn)生了不滿的情緒,給公司收取物業(yè)費帶來了一定的影響。
2、在管理保潔員的方面,沒有作好思想工作和對工作的合理安排,讓保潔員情緒不穩(wěn)定,對工作消極怠工。
3、由于各種原因,我對保潔員的工作檢查不到位,使其越加懶散,不能安時保質保量的完成工作。
種種的不足給公司造成了不良影響,在此我向公司領導深表歉意。
二、工作需要改進的方面
1、加強與保潔員的溝通互動,以身作則發(fā)揚團結合作的精神做好每一天的工作。并且穩(wěn)定保潔員的情緒,保持高漲的工作激情。
2、加強自身管理方面的不足,從各個方面學習物業(yè)工作的方式方法。
3、與各領導一起充分的分析和計劃保潔的工作方式。并針對本小區(qū)的特殊性作出更細致的保潔服務要求和標準。
4、貫徹落實每一次開會的會議精神和工作安排。
最后,我希望我們公司可以走得更遠更久,能夠得到更多業(yè)主的信賴,能吸納到更多有用的人才,發(fā)展得更強更好,讓每一個公司的員工、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味的環(huán)境中。
公司年終工作總結參考范文5
今年以來,我公司根據(jù)城市規(guī)劃要求和市政基礎建設的需要,緊緊圍繞建好一個城市的目標,根據(jù)《城市房屋拆遷管理條例》的規(guī)定,按照縣委、縣政府和局機關的工作部署,完成了各項工作,現(xiàn)總結為下。
一、拆遷工作
4月份完成了___縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的40戶的拆遷工作,拆遷建筑面積3247.955m2。
___家聲醫(yī)院擴建項目拆遷的被拆遷戶提出的要求,既不合法也不合理,拆遷雙方均未達成拆遷補償安置協(xié)議,縣建設局現(xiàn)已按法律程序將相關資料移送縣法院申請強制執(zhí)行,預計11月底可完成該宗強制拆遷工作。
二、拆遷安置工作
重點加強對壩尾槽新區(qū)南片區(qū)14棟的安置房建設管理工作;同時加強對高灘新區(qū)未竣工部分的安置房建設管理工作;完成了高灘片區(qū)和云天化_煤代氣技改工程項目片區(qū)房屋拆遷個案處置工作,拆遷中的矛盾得到有效化解。目前,煤代氣技改工程項目拆遷的安置劃地建房工作正有序推進。
三、加強拆遷信訪接待和調(diào)查核實工作,及時化解拆遷糾紛和矛盾
我公司在開展拆遷工作中,嚴格按照拆遷補償安置政策標準,切實維護拆遷戶的利益和維護社會穩(wěn)定的政治局面,全面做好因拆遷而引起的各項善后工作。
四、工作中存在的問題和今后的努力方向
我公司在開展工作中,由于工作量大,人員少,宣傳力度不夠,導致一部分被拆遷戶對拆遷中的法律法規(guī)和政策不理解,引發(fā)了一部分群眾的誤解,影響了拆遷工作的進行,我公司在今后的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。
一是加強法律、法規(guī)和政策方針的宣傳力度,認真做好被拆遷戶的思想工作。
二是深入開展業(yè)務知識學習,完善和修改相關的措施。
三是定期對工作進行總結,找準差距,突出重點,確定今后的工作重心。
四是抓緊制定20__年度城市房屋拆遷計劃,管理安排拆遷規(guī)模,確保舊城改造工作有序推進。
五是加強拆遷調(diào)研工作,結合縣情,協(xié)助相關部門加快制定和完善我縣拆遷補償安置的配套政策措施,讓被拆遷人充分享受城市建設和經(jīng)濟發(fā)展的新成果。
公司年終工作總結參考范文6
20xx年在各部門的協(xié)調(diào)配合下,我們緊緊圍繞公司奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,各方面工作都取得了顯著成績的一年。在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神,大力倡導和踐行適應時代發(fā)展的經(jīng)營管理理念,同心同德、真抓實干,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標均達到了歷史最好水平。
公司全年完成產(chǎn)值x萬元,比上年同期增長%;完成銷售收入萬元,比上年同期增%;實現(xiàn)利稅萬元,比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元,比上年同期增長%。并對年初提出企業(yè)存在的問題,大部份予以落實。完成上述指標,我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松,重視基礎求發(fā)展。
安全生產(chǎn)和軟硬件基礎環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識;生產(chǎn)部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作,同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤,及時整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,安全事故得到了有效的遏制。
20xx年,公司在軟硬件基礎環(huán)境建設上有了較大突破。首先,隨著新人的增多和生產(chǎn)任務的加大,原有的車間管理結構已不能完全適應新的發(fā)展形勢。因此,我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見,在一線青工中選拔了五名車間主任助理,同時還確定了一批重點培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部,對我們來講是頭一回,為了確保我們選擇的正確性,我們制定了公開、公平、公正的選拔機制,并制訂嚴格的公示、培訓、考評和試用機制。通過半年來的鍛煉,事實證明,大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗的,推薦和選拔也是客觀公正的。其次,我們下決心投入了大量的資金,對技術部進行了改造,極大的改善了技術人員的工作條件和環(huán)境,有效的提高了技術人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設施來看,我們的技術部目前在全街道,乃至全區(qū),都是數(shù)一數(shù)二的。
2、克服兩大難題,確保任務完成。
從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看,要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務,困難是顯而易見的,因此20xx年初,場地和人員成為了阻礙我們完成目標任務的兩大難題。
為了確保全年經(jīng)營目標的實現(xiàn),新年伊始,我們就積極籌措資金,加快了征收土地和進行基建的步伐,但往往事與愿違,我們在征收土地過程中,遇到了政策瓶頸,國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面,為了完成全年的目標任務,我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉工作,另一方面積極的租賃了兩幢標準鉗工車間,共1800平方的可用生產(chǎn)場地,這個1800平方的場地,大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境,但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以,租賃廠房不是長久之計,從公司中遠期的發(fā)展考慮,土地扭轉這項工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時我們也已做好了另一手準備,就是說一旦土地扭轉工作短期不能實現(xiàn),我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此,生產(chǎn)部門還要有一個長期面對兩地生產(chǎn)管理的思想準備。
為了適應新的發(fā)展形勢,公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人,增加到181人。由于普遍的發(fā)展,而且考慮到本地企業(yè)間人員流動的良性循環(huán),我們想在當?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的。這個問題,今年上半年一度給我們出了很大的難題,而我們最終通過與勞務市場的合作,吸收外地打工人員,以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務工人員的流動性太大,也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此,我們今后還是要實實在在腳踏實地的,以招收當?shù)厍嗄陮W徒培養(yǎng)為主,以吸收外地務工人員為輔,也只有這樣才能從根本上解決人員問題。
3、強化內(nèi)部管理,夯實發(fā)展基礎。
(1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質量上臺階。
20xx年,公司面對生產(chǎn)原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場價格下壓的雙重挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,努力克服資金困難。因此下半年,我們在公司內(nèi)大力開展勵行節(jié)約活動,并成立一個“勵行節(jié)約領導小組”來全面組織和指導這項工作。從節(jié)約一滴油、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴格管理,精心計算,從而有效的減少了原材料浪費和資金流失。涌現(xiàn)了不少象鉗工一車間主任周宗田同志那樣,采用新工藝、新方法,僅一張圖紙所下的材料就能節(jié)約幾千元原材料的先進事跡。
公司年終工作總結參考范文7
一、20__年主要工作回顧
(一)加強企業(yè)內(nèi)部管理,不斷提高企業(yè)管理水平。
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。今年以來,公司在_總的正確指導下,在_總的領導下,以理順關系為重點,以制度建設為根本,以提高服務質量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況,加強溝通協(xié)調(diào),及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改進措施,做到了小問題當場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
(二)團結協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項生產(chǎn)任務。
加強生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務是企業(yè)工作的核心所在。20__年以來,公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強管理,抓安全,保質量,講信譽,扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務的按時完成,得到了各施工方的一致好評。
1、加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確?;炷翝沧⒌捻樌M行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環(huán)節(jié),確保前場施工安全、高效、無誤。
2、加大質量管控力度,努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質量求生存,以信譽謀發(fā)展”的指導思想,大力加強質量建設。從源頭抓起,嚴把原材料進貨關,加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調(diào)整。20__年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質量。同時,為了降低生產(chǎn)成本,試驗室工作人員,在充分保證質量的情況下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調(diào)整配合比,使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3、加強對操作人員的調(diào)配和管理,嚴格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。
4、加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風,克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務。
20__年經(jīng)過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作,實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。
1、加強安全領導。年初公司即成立了以_總為組長的安全工作領導小組,加強安全監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓,定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。
3、上下一心,齊抓共管。嚴格執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標,形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的責任人堅決處理,決不姑息遷就。
4、成立應急小分隊,制定應急預案。當發(fā)生緊急情況和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。
5、加大設備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運行。20__年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車輛上路,不允許設備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設備的運行安全。
(四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識
公司的絕大部分員工能嚴格要求自己,工作積極主動,認真負責,服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認真負責,得到了公司領導的高度肯定。
二、工作中存在的一些問題
1、各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認識不足,導致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在一定程度上影響了工作進度。
2、前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高,管道架設時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
3、個別員工集體主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關他的事,那也不關他的事。為此,新的一年,我們要加強紀律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。
4、少數(shù)員工安全防范意識不高,還有待進一步加強,主要體現(xiàn)在技術還不過硬,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計20__年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次。
5、工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出,主要表現(xiàn)在怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。
6、極個別員工特殊思想嚴重,不服管,認為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴重存在。
7、工作流程有待制定,以避免造成職責不清,分工不明。
三、20__年工作計劃與建議
(一)緊緊圍繞“抓質量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴格管理。
首先,要從原材料質量抓起,不定期、分批次對進場的原材料進行檢測,努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性,掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次,繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊要提高安全意識,嚴禁超速行駛,嚴禁酒后駕車,要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性,同時要認真負責裝料,運料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則必須嚴肅處理。
再次,繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優(yōu)化混凝土配合比,從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,以使企業(yè)達到產(chǎn)品最大利潤化。
最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,否則,會給公司帶來一定的負面影響,或者說有損公司形象和社會信譽。
(二)努力拓展商混市場,提高方量和經(jīng)濟效益。
目前,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務偏少,每天的生產(chǎn)方量遠遠不能滿足現(xiàn)有設備,由于商混市場競爭比較激烈,為此,我們應制定一套切實可行的銷售方案,多發(fā)展業(yè)務,只有這樣,才能提高生產(chǎn)方量,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
(三)完善管理制度和工作流程,加強作風紀律整頓,提高廣大員工的工作積極性。
20__年,公司將在原管理制度的基礎上不斷修改,并利用一定的時間組織大家學習。
新的一年意味著新的開始,新的機遇和新的挑戰(zhàn),為此,____全體員工,一定會精誠團結,努力奮斗,爭取新的更大的勝利。
公司年終工作總結參考范文8
20__年,分公司在xx市建委、xx省辦和公司的領導下,緊緊圍繞公司管理年的各項要求,以“三清理一整頓”為工作重點,理清思路,搶抓機遇,以抓市場經(jīng)營促發(fā)展,以抓人力資源促工作,以抓財務管理促收益,以抓質量管理促信譽,以抓安全管理促效益,不斷地總結經(jīng)驗,找差距,完善有效的工作措施,各項工作都取得了一定的成績。現(xiàn)就20__年的工作匯報如下:
一、奮力拼搏,各項指標穩(wěn)步提升
今年在及周邊市場新接工程71萬平方米,在建工程的施工面積達121萬平方米,合同價總額達19億元,今年以來共完成6.8億元施工總產(chǎn)值,其中直屬隊伍完成2億元。共有9項工程竣工,竣工面積60萬平方米。兩項工程被評為xx市結構杯。
二、狠抓市場經(jīng)營,促進企業(yè)發(fā)展
20__年,由于受后危機的影響,美元的大幅貶值,房價高啟。國家出臺了針對房地產(chǎn)業(yè)的嚴厲調(diào)控政策,xx市建筑市場的開發(fā)商都轉戰(zhàn)二三線城市謀求發(fā)展,造成xx市建筑市場激劇萎縮。為了擴張經(jīng)營,提升經(jīng)營成果,xx公司一是積極與原來有良好合作關系的公司加大合作力度,以可靠的質量和有效的管理贏得他們的信任。例如:實業(yè)有限公司在與北京分公司成功合作了a2-7,a1-6等項目的基礎上,20__年又將4.2萬平方米的a1-5及地下車庫工程交于我們施工。二是通過多方努力積極開拓新的合作單位,xx集團在分公司富有耐心和持續(xù)不斷的努力下,最終被真誠所打動,分公司已承接了4.2萬平方米的xx區(qū)xx鎮(zhèn)1+1項目和8萬平方米工程。目前雙方還在積極洽談xx省xx市20萬平方米項目。三是繼續(xù)加強聯(lián)營單位的合作,完善聯(lián)營機制。20__年分公司新引進了xx項目部,并成功承接了20多萬平方米xx區(qū)xx項目,目前正在進行先期開工的4萬多平米工程的施工。四是在固守好xx市場的基礎上,加大對xx市外的經(jīng)營力度,挖掘各種經(jīng)營資源。在不承擔經(jīng)營風險而有利可圖的情況下,看準對象,積極公關。在xx市承接了7萬平方米的xx大廈、8萬平方米的廣場、在xx市承接了10平方米的xx項目,在xx市承接了20多萬平方米的xx小區(qū)項目。通過上述努力,分公司實現(xiàn)了20__年的經(jīng)營目標。
二、加大人才引進培養(yǎng)力度,促進工作水平快速提高
20__年初,分公司根據(jù)發(fā)展需要,通過總公司調(diào)配、熟人介紹、網(wǎng)上招聘等形式成功引進了40多名有實際工作經(jīng)驗的人員,擴充了分公司的人才隊伍。20__年xx月又通過總公司統(tǒng)一分配了9名大學生,補充到施工一線。為使新進人員能迅速適應北京分公司的管理要求,分公司根據(jù)xx市場等當?shù)厥袌龅墓芾硖攸c對新進員工進行了職業(yè)道德、勞動用工管理、環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生、社會保障、崗位責職、員工權益等入職教育。在xx市場還根據(jù)xx市建委要求,對全體員工進行了普法維權教育。分公司為提升在職員工工作能力,先后組織了55名在職管理人員到xx市的培訓機構進行崗位培訓或繼續(xù)教育培訓,使他們的管理水平和業(yè)務能力得到了很大的提高。
為避免勞資糾紛,進一步規(guī)范用工管理,做到員工勞動合同簽訂率達100%。分公司成立了由主要負責同志為組長的用工管理領導工作小組,對各項目部定期不定期的開展勞務用工大檢查。辦公室還會同各項目部的勞動力管理員對勞務合同的備案情況、勞務費支出、勞動合同的簽訂、普法維權教育、周人員流動情況申報,以及工人工資的發(fā)放等情況進行認真細致的排查。確保了所施工的項目未發(fā)生一起勞資糾紛,為首都的穩(wěn)定做出了應有的貢獻。
三、加強財務管理,保障公司收益
20__年xx公司在公司財務部門的指導下,充分重視財務管理的重要性,讓財會部門參與到經(jīng)營管理的全過程。運用公司構建的財務管理信息平臺,改造傳統(tǒng)的業(yè)務流程和運作模式,以成本、效益為核心,通過提升財務管理水平,節(jié)支增效,為分公司參與市場競爭奠定良好的管理基礎。
(一)完善財務內(nèi)部控制制度
分公司根據(jù)公司財務要求和北京市關于財務管理的相關規(guī)定,進一步建立健全財務管理制度,使財務人員有章可循。通過建立財務管理制度,有效的降低管理成本,保證財產(chǎn)的安全完整,保證經(jīng)營活動的高效運轉,不斷提高經(jīng)濟效益。
(二)加強施工項目成本控制
xx公司為有效控制施工項目的成本費用,加強了主要用于工程主體施工的鋼筋、水泥、木材和用于臨時設施、福利設施建設的其他非主體工程的耗費控制,嚴把材料采購、入庫、管理,出庫、耗用五關,做到材料采購有計劃,質量有保證,管理有辦法,消耗有定額。材料消耗不得超過內(nèi)部消耗定額,對超出定額的一定要查明原因,分清責任,進行獎罰。根據(jù)施工進度計劃合理組織材料的使用,避免停工待料現(xiàn)象發(fā)生;嚴格控制材料的領用,定期盤點,隨時掌握實際消耗和工程進度的對比數(shù)據(jù);對于周轉材料進行及時回收、整理,使用完畢及時退場,這樣有利于周轉使用和減少租賃費用,從而降低成本。分公司還定期派遣財務人員到項目部進行核查,對材料款及租賃費用等支付情況進行清理,及時發(fā)現(xiàn)問題,降低法律風險,保障公司收益。
四、狠抓質量管理,確保公司信譽
今年來xx公司在質量管理方面,一是對每一項工程,在管理上落實質量監(jiān)督管理責任,在工程質量上明確工程質量目標,在責任主體上,明確責任主體,并積極引導各項目部樹立“百年大計,質量第一”的指導思想。二是把好原材料“質量關”。在監(jiān)督項目部進場原材料質量的同時,對項目部進場的所有原材料均做到詳細記錄,各種材料檢測必須符合國家有關施工規(guī)范及驗收規(guī)范,對原材料的使用進行跟蹤管理,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場,為工程建設出“精品”從源頭上把好關。三是全方位實行質量監(jiān)督。從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過程,采取專項監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法,定期或不定期地進行工程質量分析,及時掌握和控制工程的質量狀況。四是加強對隱蔽工程和中間結構的驗收、驗評工作;注重工程檢測中的實測實量工作;在抓好工程質量的同時抓好工程技術資料。五是組織相關人員到兄弟項目部觀摩、取經(jīng)等形式,全面提高施工管理人員的質量意識。六是對竣工收尾的項目,由生產(chǎn)經(jīng)理、技術負責人等組成預驗收小組,配合甲方、監(jiān)理組建成的分戶驗收小組,對每個分項逐一核查,發(fā)現(xiàn)問題分析原因并及時整改,在后續(xù)工程中盡量避免出現(xiàn)類似問題。通過上述努力,到目前為止分公司已順利竣工交戶驗收面積達60萬平方米。并有兩項工程均獲得了北京市質量協(xié)會評定的結構長城杯。另有一項工程獲得江蘇省省外揚子杯。其余工程都一次性交驗合格。取得了經(jīng)濟效益和社會信譽的雙豐收。
五、狠抓安全管理,提高公司效益
為落實xx市建委,總公司關于20__年安全管理要求,分堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,夯實基礎,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督管理,深化隱患排查治理,以規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)管理。一是建立考核機制,落實安全責任。20__年xx公司與各項目簽訂了安全生產(chǎn)責任書,各項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;對發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到項目部、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了施工現(xiàn)場統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。二是完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。
六、來年的工作打算
在20__年我公司將根據(jù)xx市建設主管部門和省辦的相關規(guī)定,進一步完善各項規(guī)章制度,虛心學習兄弟單位的長處,不斷調(diào)整工作方法和思路,全面落實xx市建委的各項要求。由于受到大氣候的影響,在抓市場開拓的同時,要苦練內(nèi)功,全面提高分公司的各項管理水平,努力克服以往工作中的不足。在激烈的市場競爭中做到穩(wěn)扎穩(wěn)打。工程質量上做到一次交驗合格率100%,擬創(chuàng)竣工杯一項,xx省杯三項。安全生產(chǎn)上,杜絕等級傷亡事故的發(fā)生,創(chuàng)三項“xx市安全文明工地”。直屬隊伍再承接20萬平方米的工程,確保年完成施工產(chǎn)值2.2億元。
總之,隨著后危機的影響和xx市場的管理日趨嚴謹,惟有強化各項管理,才能立于不敗之地。我們堅信:在總公司和各級部門的領導下,通過分公司全體員工的努力,我們將會完成公司下達的各項經(jīng)濟指標,為公司和建筑業(yè)做出應有的貢獻。
公司年終工作總結參考范文9
在煙臺市鹽務局黨委和__市委、市政府的正確領導下,我們__鹽業(yè)公司認真貫徹執(zhí)行了國家的有關政策和法規(guī),始終把提高碘鹽“三率”作為工作的重點,不斷的改進工作方式,努力開展各項工作,取得了明顯的成效,現(xiàn)將今年的工作情況總結如下:
一、經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)突破
全年銷售各類鹽4667噸,較上年增長21.3%,食鹽累計銷售20_噸,完成煙臺計劃的74.28%,直接入口碘鹽銷售1377噸,比去年增加160噸,各項指標均實現(xiàn)了歷史性突破。
全年實現(xiàn)銷售收入448萬元,比去年同期增長_%,實現(xiàn)利稅51萬元,比去年同期增長27.5%;其中利潤6萬元。
二、多措并舉,食鹽專營呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。
1、采取靈活的方式,多角度向市民宣傳了食用碘鹽的重要性。為了使碘鹽知識的宣傳,更加喜聞樂見,更加易于接受,我們在宣傳形式進行了改進。首先,將有關電視報道的涉鹽案例、普及碘鹽知識性的有關節(jié)目,下載制成光盤,在“3.15”“5.15”期間進行現(xiàn)場播放、宣講,從而提高了宣傳的權威性,消除了市民的認識誤區(qū)。二是將有較大影響報紙刊登的涉鹽案例匯集制成宣傳看板,深入農(nóng)村進行展示宣傳,讓農(nóng)民直觀的感受食用私鹽的危害。三是與電視臺、衛(wèi)生防疫部門聯(lián)合制作專題電視節(jié)目,在__電視臺“生活秀”欄目播出,使群眾對碘鹽知識和普及碘鹽的重要性有了更全面的了解。
2、注重執(zhí)法效果,遏制販私活動。
私鹽沖擊食鹽市場是__食鹽專營工作的一項頑疾。多年來,我們都在為如何治愈這一頑疾而用盡了心思。針對這一久治不愈的情況,我們進行了認真的分析研究,認為__的私鹽販子活動比較猖獗的時間有兩個時間段。一是冬閑時期,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結束,外出打工活計難找,有些人就開始以販賣私鹽為生。二是休漁期結束的前后,市場對鹽的要求迅速增長的時期,這時一些與漁民有直接聯(lián)系的鹽販開始頻繁走私。通過分析研究,我們得出這樣一個結論:要想遏制__的私鹽販銷活動,就必須打破鹽販的販銷網(wǎng)絡。為此,在20_年我們采取了設立舉報網(wǎng)絡的應對策略,起到了很好的作用。但是隨之而來的是更隱蔽、更狡猾的販私行為。為進一步擴大緝私戰(zhàn)果增添了困難。
根據(jù)這些實際情況,我們決定加大冬季稽查力度,對販私者造成心理威懾,逼迫他們遠離販銷私鹽活動,提早謀劃長遠的生計。對漁汛期的稽查采取了兩步走的辦法,首先大張旗鼓的搞稽查,造成一定的聲勢。其次是在重點部位晝夜蹲守。三是根據(jù)不同的時間直接到碼頭巡視。對食鹽銷售市場的管理,我們采取了春季大檢查和全年重點抽查兩種方式。在春季檢查過程中,我們集中力量對學校、幼兒園、企業(yè)食堂及餐飲、食品加工等經(jīng)營場所、食鹽零售商店進行了拉網(wǎng)式的檢查與治理整頓,先后對兩所學校進行了電視曝光,引起了有關領導及學生家長的重視。引起了教育部門的高度重視,召開全市校長會議,制定了學校采購、食用加碘鹽的規(guī)定。在重點抽查過程中,我們對辛安鎮(zhèn)某商店銷售假冒小袋碘鹽案件進行電視曝光,使該商店的經(jīng)營信譽受到了影響。
通過一系列的舉措,使__的食鹽市場得到了進一步的凈化。__食鹽市場的販銷私鹽現(xiàn)象現(xiàn)已明顯減少,十月份有一加工調(diào)味豆腐的業(yè)戶到鹽業(yè)公司買鹽就是一個很好的證明。
全年累計出警20_人次,查處販私案件74件,查獲私鹽噸,罰款65000元,結案率為100%,全年沒有出現(xiàn)復議及行政訴訟案件。
3、示范村建設有了新發(fā)展。
__的碘鹽普及示范村建設,已進行了兩個年頭,兩年的工作經(jīng)驗告訴我們,示范村建設不但能起到宣傳碘鹽、培養(yǎng)老百姓新的消費觀念的作用,而且還可以壓縮販私者的運營空間,是與私鹽販子爭奪市場的有效方式。為了進一步擴大碘鹽普及成果,壓縮販私空間,我們在鞏固原有示范村的基礎上,又加大了新的示范村建設工作。與小紀鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調(diào),開展了小紀鎮(zhèn)的示范村建設。在小紀鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下,我們制定了碘鹽普及方案,小紀鎮(zhèn)黨委政府制定了對村兩委碘鹽普及考核辦法,并安排各包片片長與我們的工作人員一起深入各村開展工作,通過我們的共同努力,小紀鎮(zhèn)的示范村建設取得了明顯成效,累計銷售碘鹽122噸,人均購進碘鹽2.4公斤。到20_年底全市累計發(fā)展示范村334個,占__市的45.6%。
縱觀示范村的建設工作,我們發(fā)現(xiàn),原來不接受碘鹽的村民有了初步的認同,購進的數(shù)量呈現(xiàn)了上升的趨勢,說明村民的額消費觀念正在逐步的調(diào)整。另外,由于我們在示范村建設過程中,采取了讓利于民的政策,老百姓真正得到了實惠,從而提高了我們鹽務局在人們心中的形象。為今后的碘鹽普及工作打下了好的基礎。
三、行業(yè)發(fā)展思路新、后勁足。
公司年終工作總結參考范文10
領導以及各位老師大家上午好,下面由我來做一個個人年終總結。剛剛聽過領導以及老師的匯報,我覺得自己的總結甚是膚淺,考慮問題的角度以及深度還遠遠不夠,下面的匯報若有什么不妥之處,會后還希望領導和老師們多多批評指正。
首先第一項是我的工作內(nèi)容,
那么對于經(jīng)代后援來說,它的任務也是非常繁重的,但是就我個人而言,由于年齡的問題,還欠缺很多的經(jīng)驗,所以我的工作任務相對來說還比較簡單,主要有下面幾項內(nèi)容:
1、投保單的初審、登記、交單
2、保單的領取,發(fā)放登記
3、報表,包括各家代理公司本月截止到當天的數(shù)據(jù)報表、各渠道(各片區(qū)經(jīng)理)本月截止到當天的數(shù)據(jù)報表、每周各推展內(nèi)勤截止到當天的數(shù)據(jù)報表、每日數(shù)據(jù)匯總報表,次月做上月的月度匯總報表
4、庫存管理,主要是產(chǎn)品單證它的一個入庫和領取的登記
第二部分,是個人成果和不足的總結
首 先說一下個人成果:第一個方面就是初審工作,經(jīng)過對投保單的認真仔細的審查之后,確保無誤再交到運營進行掃描錄入,減少后續(xù)問題的發(fā)生,(減少問題件)以 便提高承保速度。第二個方面是報表,每天對總公司下發(fā)的報表做進一步的處理,統(tǒng)計,以便于各家代理公司及時的了解自己的業(yè)務量,對于各位老師來說就是能夠 及時的了解自己的任務進度,做到心里有數(shù),通過對數(shù)據(jù)的分析,為后續(xù)工作制定更好的計劃。就我個人而言,我覺得工作成果對我來說就是工作收獲,那最大的收 獲就是學到了很多的知識,積累了一定的經(jīng)驗。
公司年終工作總結參考范文11
今年,我有幸加入到公司,成為公司中一份子。轉眼之間已過去半年,這段時間里,在領導的指導下,在同事們的幫助下,我主要做了人力資源、行政后勤等兩大方面的工作,現(xiàn)將工作總結匯報如下:
一、今年工作總結
(一)人力資源工作
1、通過多種招聘途徑,進行人員招聘,滿足公司實際需要根據(jù)公司崗位人員實際需要,通過_、_、_等專業(yè)招聘報紙和網(wǎng)站及員工推薦介紹等方式,自_月份起進行了_次招聘,為公司招聘人員_名。其中:財務人員_名,業(yè)務人員_名,電工_名,駕駛員_名,倉儲人員_名,傳達人員_名,保潔人員_名,廚師_名。此外,_月_日,負責從_經(jīng)濟學院、_財政學院邀請了_名大學生來公司座談,定于明年春節(jié)過后來公司實習。
2、制定新員工培訓計劃,并組織實施為使新員工了解、熟悉公司,盡快進入工作狀態(tài),針對新員工特點,制定《新員工培訓計劃》,并負責組織實施_次。培訓內(nèi)容主要有公司簡介、公司基本規(guī)章制度、公司業(yè)務知識、財務知識等。
3、按時核算工資、獎金,及時繳納社會保險,_月份為_名員工辦理了醫(yī)??ā?/p>
(二)行政后勤工作
1、做好傳達室管理工作,保障新辦公樓的安全。
?、?月底,新辦公樓正式使用,為加強新辦公樓的管理,招入_名傳達人員,實行24小時值班制。
?、谠O計了《外來人員登記表》、《郵件、物品領取登記表》等表格,做到“外部人員出入有登記,郵件物品接受領取有記錄”,加強了新辦公樓的安全管理工作。
2、努力做好食堂工作,滿足員工就餐需求。
?、俟菊腥隷名男性廚師,解決了就餐員工人數(shù)增加的問題。
②為改善用餐環(huán)境,提高飯菜質量,為員工提供更好的服務,_月份-_月份對午餐模式進行改革,各部門輪流訂菜譜,以此方式了解大家喜好和口味,逐步提高服務水平;_月份設計了《員工就餐調(diào)查》問卷,并組織調(diào)查活動,通過匯總、分析調(diào)查意見,針對員工反映的問題,采取了積極、有效的改進措施,取得了良好效果,獲得了廣大員工的一致好評。
③對食品和調(diào)料的質量嚴格把關,嚴禁采購過期、假冒等不合格產(chǎn)品,確保衛(wèi)生、安全就餐。
④對員工就餐人數(shù)統(tǒng)計及餐具擺放要求制定了相關規(guī)定,實行精確管理。
3、負責編寫公司運行簡報。自_月份起,為及時傳遞各種各類信息,以使員工了解公司運行動態(tài),方便員工為公司發(fā)展獻言建策,同時,也為公司領導提供經(jīng)營決策依據(jù),公司進行了月報總結工作,負責對_公司、_公司提報的月報進行匯總、分析,編寫公司運行簡報。目前,已編寫運行簡報_期。
4、負責考勤機的管理,匯總員工出差、請假等信息,每月做好考勤信息的處理工作,為核算工資提供依據(jù)。
5、負責保管新辦公樓、食堂餐廳等房間鑰匙,建立了鑰匙領取臺帳。
6、負責電梯運行管理,做到每日8點前打開電梯,下班時關閉電梯。
(三)工作中存在的不足
盡管工作中取得了一點成績,但我知道,工作中還存在著一些不足:
1、人力資源專業(yè)知識不足,有時不能滿足工作的實際需要。
2、處理個別工作或問題時,考慮的不夠全面、細致。
3、溝通、協(xié)調(diào)能力需待提高。
二、20_年工作計劃
在新的一年里,我將繼續(xù)保持認真、負責的態(tài)度,以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神,努力地做好每一件事,為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份薄力!為此,我要做好以下工作:
1、加強學習,提高專業(yè)知識水平,為做好人力資源工作打下堅實的基礎。
2、進一步熟悉公司情況,加強溝通、協(xié)調(diào)能力。
3、做好人力資源基礎工作。
4、完成公司和領導交辦的其他工作。
公司年終工作總結參考范文12
按照公司一年工會工作重點排版要求,結合變電工區(qū)的實際情況。變電工區(qū)工會在公司工會和工區(qū)黨政領導班子領導下,具體做了如下工作:
一、圍繞公司中心工作、落實職代會精神
公司十_屆_次職代會結束后,我們馬上組織工區(qū)全體職工對總經(jīng)理工作報告和工會工作報告進行了集體學習和由職工代表負責的分組討論,使全體職工進一步認清了公司___開局年所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務。并且向職工通報了提案的答復情況,大家都表示非常滿意。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提,也是我們工作的重中之重。
年初階段,我們利用春檢的空閑時間,組織了職工技能和安全培訓。對《安規(guī)》、《運規(guī)》、《調(diào)規(guī)》,進行了集中培訓和逐一考核,并聘請電池、開關專業(yè)的專家對運行人員進行業(yè)務知識培訓,考核好的同志在工區(qū)簡報上給予通報表揚,對考核成績未達到要求的職工進行了強化培訓使之達到標準,全面提高了安全意識和運行崗位的技能。通過這幾項培訓考核工作為工區(qū)的安全生產(chǎn)提高提供了保障,工區(qū)上半年做到了零差錯、無違章。
春檢開始后,工區(qū)勞動監(jiān)督檢查小組對工區(qū)各個所站和作業(yè)現(xiàn)場的勞動保護及防護用品的發(fā)放和使用情況進行不定期檢查,使用率達到了__結果令人滿意。在檢查的過程中,我們也高興的看到職工的安全防護意識和自我保護能力有較大的提高。
二、積極推廣廠務公開工作、繼續(xù)深入進行“四必訪”工作
在公司開展的安全生產(chǎn)承包工作中,我們先后多次召開會議組織職工代表及班組長對承包考核的總體思路和各個細節(jié)部分進行討論,會上暢所欲言,提出了很多的合理化建議,使工區(qū)的安全生產(chǎn)承包考核體系完善、科學。在承包考核的執(zhí)行中也得到了工區(qū)職工的支持和理解,對派遣制大學生和首席員工的鑒定與推薦工作做到了公開、公正、公平。
20__年,我們繼續(xù)關心生活有困難的職工,送去了公司和工區(qū)領導的問候。累計探望職工_人次,發(fā)放慰問金__余元,并建立了困難職工檔案。在公司獻愛心捐棉衣的活動,工區(qū)共捐助__,真正體現(xiàn)了工區(qū)職工關愛社會的精神。
三、關愛職工生活、開展豐富文體工作
我們工會在日常工作中十分注重關心職工的利益,本著關心職工健康的原則。今年的工作重點是解決職工食堂分餐問題,克服了各種困難并完成;在春檢工作過程中,工區(qū)食堂根據(jù)職工口味進行合理配餐,并送到作業(yè)現(xiàn)場,充分體現(xiàn)了工會為職工服務的宗旨。
根據(jù)工區(qū)人員較為分散的實際情況,我們開展了經(jīng)常性的群眾文體工作。各所站利用去年配備的體育器材每天檢查開展體育鍛煉,乒乓球、羽毛球、臺球等活動開展的有聲有色。工區(qū)工會計劃在下半年利用生產(chǎn)的間隙階段開展工區(qū)范圍內(nèi)的比賽,促進所站間溝通,工區(qū)的籃球隊也充分協(xié)調(diào)時間,在工會的組織下,在工區(qū)內(nèi)部進行了多次的交流賽。
工區(qū)足球隊也與外單位進行了友誼比賽,相互交流經(jīng)驗,受益很多。我們還參加了公司舉辦的演講比賽,并取得了較好的成績;同時積極參加“愛心活動平安工程”的攝影比賽,以及第_屆職工藝術節(jié)會徽的征集活動,也體現(xiàn)了變電運行職工的良好精神面貌。做好、做實其他方面工作。
按照工區(qū)工會年初的工作排版。我們完善了工區(qū)的興趣愛好小組,吸收有業(yè)余愛好的職工入會,在工作之余開展豐富的活動,吧職工們組織起來互相介紹經(jīng)驗,提高各自的水平。此外,工區(qū)工會的網(wǎng)頁也完成了設計工作,進入了后期的完善和上網(wǎng)階段。
為了更好的完成報道工作,今年我們專門成立了工區(qū)宣傳網(wǎng)及時向公司、刊物及網(wǎng)站發(fā)表文章,宣傳企業(yè)和工區(qū)的好人好事、新聞等,取得很大收獲。
__年的工作結束了,我們較為出色的完成了公司的要求和工區(qū)工會既定的工作排版,新的一年我們會用更加有效的工作完成工作目標迎接公司的檢查。
公司年終工作總結參考范文13
一、 環(huán)保指標完成情況
煙塵濃度排放達標率100%,二氧化硫濃度排放達標率99.44%,工業(yè)廢水排放達標率100%,環(huán)保設施運行達標率100%。
二、環(huán)保培訓教育方面:
1、1至12月份召開環(huán)保例會12次,會上傳達了公司及環(huán)保部例會精神,布置了月度環(huán)保工作的具體內(nèi)容。
2、根據(jù)《__廠__年環(huán)保培訓實施方案》,1至12月份組織車間重要環(huán)境崗位人員學習環(huán)保法律法規(guī),內(nèi)容涉及危險化學品管理、酸、堿、氨貯罐異常緊急情況下的泄漏等知識,5月14日-5月18日組織重要崗位人員進行了年度環(huán)??荚?,確保了年度目標的完成,同時也為現(xiàn)場環(huán)境保護奠定了扎實的基礎。
3、利用各種例會,交接班會的形式向車間職工宣貫了甲醇廠反應槽爆燃,霍州煤電曹村礦1人死亡事故案例的學習,同時對車間的酸、堿、氨貯罐,計量箱、空氣貯罐、煤氣系統(tǒng)、馳放氣系統(tǒng)進行認真細致的檢查,對檢查出的問題制定“四不放過”原則。特別是在“六.五”世界環(huán)境日來臨之際向大家廣泛宣傳保護環(huán)境的意識,同時利用黑板報、廣播站、山焦內(nèi)網(wǎng)大力宣傳保護環(huán)境節(jié)約資源的意識。
三、環(huán)保管理制度的推進方面:
1、積極落實企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員機制,完善現(xiàn)場檢查工作制度。建立并實施了內(nèi)部排污申報,環(huán)境問題限期整改,環(huán)保績效考核、信息反饋等制度,采取分片包干,責任到人,日常檢查與月度檢查相結合的辦法。組織完成了年度重要環(huán)境因素識別與評價工作,確定了車間重要環(huán)境因素為45項,通過了環(huán)境管理體系內(nèi)部審核工作,對不符合項和存在問題進行了整改。修訂完善了車間《突發(fā)環(huán)境事件應急預案》。
2、強化環(huán)境監(jiān)測工作,根據(jù)環(huán)境保護工作需要,按照《環(huán)境監(jiān)測技術規(guī)范》按計劃完成廢水、廢氣、崗位塵毒、噪聲的監(jiān)測任務。
3、注重職工的素質提升,開展了一系列技術學習、培訓及崗位練兵。
四、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境管理工作:
1月11日迎接國家環(huán)保局進廠檢查,鍋爐運行人員要加強工藝指標的調(diào)節(jié),確保氧含量在指標范圍內(nèi),除鹽水站要加強混床廢水排放的ph值監(jiān)測,控制在指標范圍內(nèi)。同時對減溫減壓站開始滿負荷試車工作,對1#2#汽輪機進行濾油工作,對低位酸罐、400噸除鹽水站酸計量箱的進出口管線,混床再生進出口管道采用新型材料鋼絲復合管進行管道改造。
1月17日組織完成了1#汽輪機的開車工作,同時對1#2#超濾,1#2#3#4#反滲透裝置首次進行在線清洗工作。
1月30日做好1#汽輪機大修前的各項準備工作,對檢修環(huán)境因素進行識別、評價。2月1日至2月20日對1#汽輪機進行大修。2月3日對1#汽輪機凝汽器進行檢查。
2月6日4#鍋爐停車消缺,對煤氣系統(tǒng)進行隔離、噴嘴清理。
2月9日對2#送風機進行6小時試車工作。
2月22日解決了中和池排水泵不上量問題。
3月8日1#超濾三通進行更換,現(xiàn)場做好隔離工作。
3月16日對1#鍋爐進行停車消缺共作。
3月22日在世界水周來臨之際對現(xiàn)場的跑、冒、滴、漏進行認真檢查,做好節(jié)能減排工作。
3月29日對1#2#3#濃水回收泵不上量問題進行檢查,檢修處理。
4月9日對1#2#3#4#鍋爐風機冷卻水管線缺陷進行處理。400噸除鹽水站5u保安過濾器的濾網(wǎng)進行更換。
4月12日2#鍋爐減溫器試漏,噴嘴清理,送風機擋板調(diào)試,過熱器反沖洗,同時對煤氣自動放散不能自動開關問題進行聯(lián)系處理檢查。
4月27日迎接省環(huán)保局進廠檢查工作。
5月3日對車間環(huán)境衛(wèi)生進行徹底清理,迎接公司環(huán)境體系的內(nèi)審工作。
5月14日至5月18日組織重要崗位人員進行環(huán)??荚?。
6月4日迎接焦煤環(huán)保檢查,對現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生進行徹底的清理?!傲?五”世界環(huán)境日期間,踴躍向廣播站、報社、山焦內(nèi)網(wǎng)投稿,同時配合車間工會和團委完成環(huán)保漫畫的繪制。
8月15日對400噸除鹽水站的3#混床進行加裝樹脂,同時噸400噸除鹽水站地溝積水進行清理。
10月14日對120噸除鹽水站的高位酸罐出口閥進行更換處理,同時對高位酸罐至400噸除鹽水站的輸酸管道進行改造處理。
11月19日對2#鍋爐和2#汽輪機進行檢修。
五、存在的主要環(huán)境問題:
__廠一、三回收煤氣硫化氫指標控制不穩(wěn)定,致使供汽車間鍋爐煙囪二氧化硫嚴重超標排放和二氧化硫總量難以降低的風險,__廠一、三回收,特別是一回收凈煤氣中硫化氫含量達不到環(huán)保部門環(huán)評批復的200—300mg/m3以下要求,有時高達1000mg/m3以上,省環(huán)保廳最新要求煤氣凈化后硫化氫含量要求控制在50mg/m3以下。
六、__年環(huán)保工作計劃: 繼續(xù)做好環(huán)保設施的運行監(jiān)督、檢查工作。
2、 繼續(xù)做好環(huán)境安全百日大檢查活動工作。
3、繼續(xù)做好危險化學品、酸、堿、氨異常緊急情況下的應急準備工作。
__廠供汽車間
公司年終工作總結參考范文14
20PC年轉眼而過,回顧這一年來的工作,在車間領導的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照生產(chǎn)要求較好完成了領導下達的任務。通過一年來的學習與工作,工作模式得到了較快的改變,工作能力有了較大的提高,完全能勝任本職工作。現(xiàn)將這一年的工作總結如下:
一、嚴格遵守廠規(guī)廠紀,安全生產(chǎn)。
無規(guī)矩不成方圓,廠規(guī)廠紀時刻牢記心頭。按時上下班、班前不喝酒,保證在精力充沛的狀態(tài)下干好本職工作。
安全無小事,嚴格遵守安全守則“三不傷害”。作為一班之長,心系全員的生命安全,在班前會中時刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保護措施,努力做到每個人安安全全上班,平平安安回家。
二、盡職盡責工作,完成公司下達任務
1.班前檢查不可或缺
要做好本班工作,班前生產(chǎn)情況的檢查非常重要。上班生產(chǎn)狀況對本班生產(chǎn)有著積極的指導意義,通過檢查安排本班工作,非常清晰地制定班中生產(chǎn)任務,有利于協(xié)調(diào)窯、預熱器、煤磨工作安排,提高工作效率。
2.做好與中控員的溝通
中控與現(xiàn)場的良好配合是熟料高產(chǎn)的保障,現(xiàn)場人員全權掌握現(xiàn)場設備運行情況,及時準確將現(xiàn)場情況反應給中控,以便中控及時做出調(diào)整,在最短時間內(nèi)調(diào)整好參數(shù)。遇到緊急情況時尤為重要,中控的及時調(diào)節(jié)為現(xiàn)場處理節(jié)省了時間,同時也縮短了處理故障的時間,保護了設備也降低了能耗。
3.合理的人員分配可以提高工作效率
窯、預熱器、煤磨崗位各有各的特點,每個人的技術和知識面不同,所以合理的分工尤為重要,合適的人放到恰當?shù)膷徫徊拍馨l(fā)揮良好的作用。工作中注重配合,每個崗位人員有限,遇到事故應及時調(diào)配人員合作,調(diào)動員工的工作積極性,遇事能快速反應,以最短的時間處理好故障,提高設備的運轉率,保證熟料產(chǎn)質量。
4.努力學習提高技術,做好領頭羊
做為班長,技術要扎實,要有預見性。通過這幾年的工作,我積累了一些2線設備運行,故障處理經(jīng)驗;能準確及時發(fā)現(xiàn)問題,并且能在短時間內(nèi)處理好故障。在工作中積極主動,不怕臟,不怕累,凡事沖到第一,協(xié)調(diào)好工作,帶領大家快速地處理問題,并能保證大家安全,做到安生生產(chǎn)。
20PC年度燒成系統(tǒng)設備運行基本良好,本班員工工作積極、認真、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領導下達的任務,這離不開楊主任和李主任的信任與支持,同時也是本班全員共同努力的結果。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有經(jīng)驗的前輩虛心請教。今年的生產(chǎn)已經(jīng)圓滿完成,在下一年的工作中我會加緊學習,努力提高操作技術,以身作則,做好本職工作,帶領好大家高效率地干好班中工作,請領導監(jiān)督,謝謝領導的鼓勵與培養(yǎng)!
公司年終工作總結參考范文15
在總公司領導的正確領導下,在上級綜治委的關心指導下,我們以平安建設為載體,積極做好治安防范、消防安全、安全生產(chǎn)等工作,維護了公司政治穩(wěn)定,確保了公司治安安全,有利地促進和保障了“三四六”工程,以及各項任務的順利進行。保衛(wèi)處的工作已經(jīng)完成,與此做以下的保衛(wèi)工作總結:
一、健全機制,完善制度
1、根據(jù)公司機構調(diào)整,人員變動的實際,及時調(diào)整了綜治、治安、普法、消防等各類組織。
2、制定完善了治安防范、消防安全檢查標準,警衛(wèi)管理規(guī)范,定期排查矛盾制度,建立規(guī)范了防火安全責任制等。
3、貫徹“誰主管、誰負責”原則,落實領導責任制,與基層各單位和重點要害部門簽訂了消防、綜治、治安、穩(wěn)定責任書,做到責任明確,任務清楚。
4、比較好地貫徹落實了“兩手抓,兩手都要強”的戰(zhàn)略思想和社會治安中和治理的各項措施,做到了文件資料盒式化,基本情況版圖化,各項工作規(guī)范化。
二、加壓驅動,責任到人
1、擬定20__年保衛(wèi)處工作計劃,制定下發(fā)了綜治工作要點、安全生產(chǎn)工作要點各__份。
2、擬定20__年社會治安綜合治理責任目標及考核實施細則35份,與各黨支部進行了簽訂,狠抓了細化分解、逐級落實簽訂面達100%。
3、擬寫簽發(fā)了20__年安全生產(chǎn)責任書,明確提出了“杜絕重大人員傷亡事故,杜絕重大安全責任事故,不發(fā)生勞動安全責任事故,不發(fā)生設備安全責任事故的目標。
4、擬定20__年消防安全目標管理、治安防范責任書35份,與各單位及重點防范部門進行了簽訂。
5、組織對20__綜治工作進行了全面考核,對落實責任目標突出,創(chuàng)造性開展工作___供熱分公司、__熱網(wǎng)管理處、__路供熱分公司、__熱力廠、__街供熱分公司、__飲品公司、__電廠等_個單位以及王征然等10名同志予以表彰獎勵,進一步推動了“雙創(chuàng)“工作的開展。
三、加強治安防范,確保公司穩(wěn)定
1、對公司機關、家屬院實行了封閉式管理,重點部位安裝了紅外線防盜報警裝置,做到了“三鐵一器”到位,人防、物防、技防相結合。
2、堅持經(jīng)常深入基層單位、施工現(xiàn)場,檢查治安防范情況,每周1~2次前往經(jīng)濟實體、公司家屬院查崗查哨,及時發(fā)現(xiàn)排查不安全因素。
3、落實社會治安重大案件查究制,實行防范責任不作為經(jīng)濟賠償辦法,強化監(jiān)督管理,狠抓綜治目標管理責任制的落實。
4、抓好遵紀守法、安全防事故教育,增強員工的法制觀念和安全意識,杜絕了“六害“現(xiàn)象的出現(xiàn)。
5、嚴格警衛(wèi)人員的管理,制定處理突發(fā)事件應急預案,指導督促其恪盡職守、文明執(zhí)勤,配合有關部門做好警衛(wèi)人員的調(diào)整更換工作。
四、加大普法力度,搞好依法治理
1、擬定“五五”依法治理、法制宣傳教育工作規(guī)范,明確法制宣傳目標及任務,提出相關要求,為普法宣傳工作奠定有利的基礎。
2、積極參加二七區(qū)綜治委舉辦的綜治專干培訓,以及轄區(qū)組織的普法宣傳教育培訓,不斷增強業(yè)務素質,開拓視野和思路。
3、制作展板、橫幅,組織治安防范圖片宣傳“平安建設”,普及《治安管理處罰法》。
4、積極配合人事教育部,組織公司中層、機關人員普法骨干,采用以點帶面的方法,進行法制培訓,協(xié)助政工部組織支部書記前往河北平山西柏坡進行“兩個務必”教育。
五、強化監(jiān)督管理,保障生產(chǎn)安全
1、加強安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責任制,建立完善安全生產(chǎn)管理機構,做到機構、職責、人員、經(jīng)費“四落實”。
2、擬定上報反恐應急預案,制定了重特大安全事故應急救援預案,不斷提高了應對突發(fā)性安全事故的快速反應能力和處置能力。
3、認真組織開展安全生產(chǎn)月、“安康杯”競賽活動,抓好安全防事故教育,配合有關部門對新分配來的人員進行安全培訓,不斷提高員工的安全意識,營造“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍。
4、經(jīng)常深入供熱運行單位、工程施工工地檢查供熱運行、生產(chǎn)設備、現(xiàn)場管理、安全防護、特種作業(yè)人員持證上崗等情況,督促做好安全工作。
六、強化責任意識,做好防火工作
1、組織對公司消防控制室人員進行操作規(guī)程的培訓,制作展板將規(guī)程及相關制度上墻,使值班人員做到了有章可循,按規(guī)操作。
2、制定防火安全責任制,消防安全檢查制等相關職責、制度十余項,制定總公司滅火應急疏散預案等,進一步強化了消防防范的各項措施。
3、深入基層,組織消防培訓,制作展板_塊、條幅_條,復制圖片___張,宣傳消防安全、治安防范知識,參加培訓達500余人,提高了員工防火安全意識和防火自救能力。
4、對公司現(xiàn)有消防設施進行了全面檢查,組織維修了消防水泵,督促各單位定期對滅火器材進行維護換藥,確保了設施器材完好齊備有效。
5、定期不定期組織消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)整改通知,督促予以整改,杜絕了火災事故的發(fā)生。
總之,總公司保衛(wèi)處全年未發(fā)生刑事治安案件,未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,未出現(xiàn)群體性上訪事件,未出現(xiàn)“黃賭毒”等“六害”活動,為總公司雙文明建設創(chuàng)造了良好的氛圍,今后我們將認真貫徹省市關于“平安建設”的重要思想,狠抓社會治安綜合治理各項措施的落實,力爭各項工作再上新臺階。
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