時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間以來的工作，制定一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編整理的年終工作總結(jié)模板5篇 部門年度工作總結(jié)模板，以供參考。

年終工作總結(jié)模板1

　　光陰似箭，20xx年轉(zhuǎn)眼間就快過去了，在20xx年度的工作中，我認真積極鉆研轉(zhuǎn)爐提釩、半鋼冶煉技術(shù)及爐況維護技術(shù)。并積極參與持續(xù)改進煉鋼廠各項經(jīng)濟技術(shù)指標，降低生產(chǎn)成本工作。現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)和20xx年的工作計劃總結(jié)如下：

　　一、20xx年度工作總結(jié)：

　　1、在思想方面：能積極參與轉(zhuǎn)爐區(qū)和廠部舉辦的各種學習和各項活動，和其他同事一起學習研究和探討技術(shù)，積極參加夜校培訓(xùn)等，不斷提高自身全面素質(zhì)。認真完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作，并協(xié)助其他同事做好相關(guān)工作。

　　2、積極實施煉鋼廠快節(jié)奏生產(chǎn)項目，積極的做好生產(chǎn)組織，縮短輔助時間，大大提高了生產(chǎn)效率，為護爐、計劃檢修等工作提供了有利的時間保障。

　　3、認真做好爐況過程維護工作，始終以沒有爐況就沒有一切做為自己的生產(chǎn)過程控制的準則。每爐根據(jù)半鋼成份情況，合理調(diào)整類石墨用量，保證吹煉過程C—T平衡，并及時與操槍工聯(lián)系爐況的薄弱部位，確保濺渣效果。并充分利用節(jié)奏時間投料和噴補，通過大家共同的努力，確保了2#轉(zhuǎn)爐的正常穩(wěn)定運行。

　　4、生產(chǎn)質(zhì)量控制方面，堅持操作按照操作規(guī)程，搞好過程控制，確保質(zhì)量穩(wěn)定受控。

　　5、安全方面，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，本爐座全體員工樹立起高度的安全責任意識，做到了本爐座全年無輕、重傷。

　　6、在班組人才培養(yǎng)方面，積極培養(yǎng)本爐座操槍工使其快速成為煉鋼工的后備人選，督促和幫助新來的學生不斷學習新知識、新崗位。

　　7、積極參加煉鋼廠科技降成本項目，不斷探索轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉，做好過程噴濺控制措施，努力降低煉鋼冶煉消耗。

　　二、20xx年度工作計劃和目標

　　1、加強班組基礎(chǔ)管理工作，抓好安全管理，帶領(lǐng)班組員工團結(jié)一心，積極主動的完成廠部和車間下達的目標任務(wù)。

　　2、繼續(xù)主動參與公司及廠部的各項科技項目攻關(guān)及科技降成本工作，積極參與到煉鋼廠各項經(jīng)濟技術(shù)指標控制中，認真執(zhí)行廠部相關(guān)控制措施。

　　3、積極參與轉(zhuǎn)爐區(qū)和廠部舉辦的各種學習和各項活動，和其他同事一起學習研究和探討新技術(shù)，解決新問題；積極參加夜校培訓(xùn)等，不斷收獲新知識，提高自身理論知識。繼續(xù)鉆研轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉技術(shù)，嚴格按規(guī)程操作，確保吹煉過程穩(wěn)定，使生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定受控。

　　4、針對提釩、半鋼冶煉和爐況控制提出小改小革合理化建議和措施，確保生產(chǎn)順暢、爐況安全運行。

　　5、在班組人才培養(yǎng)方面，能及時傳達廠部和車間的精神，調(diào)動員工的積極性，讓有上進心的員工能夠通過不斷的學習，能夠走上關(guān)鍵崗位。

　　在今后的工作中，我將認真學習各項規(guī)章制度，提高自身的操作水平，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，積極適應(yīng)集團公司未來發(fā)展的新要求；我還將以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神，去努力做好自己的工作，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力！

年終工作總結(jié)模板2

　　20xx年以來，我科在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全礦機電系統(tǒng)全體職工的共同努力與配合下，狠下決心、嚴抓細管，使我礦的機電管理工作取得了一定成績，但也存在不少問題和不足。下面我代表機電科對我礦20xx年機電管理作一總結(jié)，同時對我礦20xx年機電管理工作做一安排。

　　一、20xx年機電管理工作回顧

　　1、我們實現(xiàn)了以下目標：機電大系統(tǒng)、大型設(shè)備運行穩(wěn)定;消滅了“機電三把火”;杜絕了人為造成的大面積無計劃停電停風事故和機電人身傷害事故;對井下變電所按照三段式保護原理進行了重新整定，使越級跳閘次數(shù)較去年同期下降了60%以上。

　　2、機電質(zhì)量標準化及防爆檢查：全年共查出各類機電隱患6203條，其中現(xiàn)場處理隱患4079條，“三定”落實隱患2124條。對于檢查中發(fā)現(xiàn)嚴重隱患的隊組及處理隱患不及時的隊組給予了一定的處罰，全年累計罰款479250元，其中正規(guī)隊組罰款共計270500元，外委隊組罰款共計208750元。共驗收各類開關(guān)206臺，電機420臺，各類五小電氣元件546個，變壓器13臺、各類電纜121045m;對全礦高壓供電系統(tǒng)圖、井下供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、沙曲礦供水系統(tǒng)圖、沙曲礦排水系統(tǒng)圖、沙曲礦壓風系統(tǒng)圖重新進行了編制完善。

　　二、20xx年工作中存在的問題

　　1、安全方面：全年發(fā)生的主要典型機電事故有：20xx年7月15日由于打雷發(fā)生35KV站二回進線速斷跳閘，造成井下7個掘進工作面瓦斯超限事故;20xx年10月9日,110KV站檢修時由于誤操作發(fā)生站內(nèi)2號主變斷電，造成四個掘進面瓦斯超限事故;20xx年11月21日24208回風巷局扇由于局扇開關(guān)保護誤動作發(fā)生局扇停運，造成工作面瓦斯超限事故。

　　2、機電質(zhì)量標準化工作進展不平衡，綜采隊優(yōu)于掘進隊，正規(guī)隊組好于基建隊組。井下仍然存在失爆、開關(guān)封保護、電纜與瓦抽管纏繞、皮帶綜合保護不投、打鉆施工現(xiàn)場電氣設(shè)備擺放亂、接地系統(tǒng)不規(guī)范、私拉亂接等問題。

　　3、機電安全抓的不夠狠，機電管理重視程度需要進一步提高。這是我礦機電質(zhì)量標準化水平不高，現(xiàn)場管理混亂的主要原因。

　　4、機電管理創(chuàng)新意識不高，機電新工藝、新技術(shù)推廣和使用力度還不大。

　　5、我礦供電系統(tǒng)還不夠堅強，抵抗災(zāi)害能力不強，不能完全杜絕無計劃停電停風事故和越級跳閘事故。

　　6、綜采工作面安裝和拆除工作組織能力還需提高，以適應(yīng)我礦綜采銜接需要。

　　7、配件管理、設(shè)備管理還需進一步加強細化管理。

　　8、現(xiàn)場管理：掘進機和采煤機缺油或無油及操作臺漏油運行;采煤機和掘進機截齒損壞或磨損嚴重不及時更換或添加;刮板輸送機減速器沒有冷卻系統(tǒng)或不使用冷卻系統(tǒng);沒有按照有關(guān)規(guī)定按期對設(shè)備進行添加潤滑油，超負荷運行，導(dǎo)致電機燒毀或減速器齒輪輪齒打斷，損壞設(shè)備及零部件;電氣設(shè)備的零部件或備用件不按照有關(guān)制度進行安全防護，隨意亂扔亂放現(xiàn)象嚴重;沒有或不按時檢查液壓支架和乳化液泵站的運行情況，閥組漏液、跑液或損壞不及時更換或不更換;各類絞車不按照規(guī)定對其注油、更換閘皮或檢查勾頭的松緊狀況，牌板與實際情況不符等;對升井交回的設(shè)備及零部件沒有現(xiàn)場跟蹤，造成丟失或碰壞。對以上問題我們一定要加強管理和處罰力度。

　　三、20xx年工作安排

　　1、提高機電管理的重視程度。機電系統(tǒng)要繼續(xù)樹立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同于“主扇管理”，“供電管理”等同于“瓦斯治理”的理念。

　　2、深入貫徹落實包機制。使每臺設(shè)備、每條電纜都有專人管理、專人維護，并且要將檢修人員和使用人員捆綁管理，共同作為包機人。

　　3、加強機電系統(tǒng)的隱患排查。每月對機電系統(tǒng)(井上下供電系統(tǒng)、運輸提升系統(tǒng)、主通風機、壓風系統(tǒng)的壓風機、供排水系統(tǒng)的主水泵、抽采系統(tǒng)的鉆機和瓦抽泵、采掘設(shè)備等共七大專業(yè))分專業(yè)進行一次專業(yè)性隱患排查，對排查出的問題三定處理，對三定的問題要嚴格進行復(fù)查，對拒不處理的單位要重罰。隱患排查采取各單位互檢、和機電科專項自檢的方式進行，由機電科安排時間和人員。

　　4、一如既往加強機電防爆檢查工作，加大機電設(shè)備現(xiàn)場管理力度，克服人員不足和點多面廣的困難，采取靈活有效的檢查手段，堅決杜絕失爆現(xiàn)象，堅決杜絕機電三把火。提高設(shè)備日常維護和檢修質(zhì)量，大幅度降低機電事故，提高開機率。

　　5、提高機電科的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，做好機電設(shè)備配件的采購、檢修工作，并嚴把設(shè)備驗收關(guān)，提供質(zhì)量合格的設(shè)備。設(shè)備配件管理方面要本著急安全生產(chǎn)之所急，想安全生產(chǎn)之所想，服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)安全的思想，確保設(shè)備配件供應(yīng)及時、充足。根據(jù)20xx年專項資金計劃和各單位需求及時與公司聯(lián)系購置，加緊對綜采、掘進等設(shè)備檢修和購置，確保生產(chǎn)銜接順利進行。對新購置和檢修的設(shè)備要嚴格把關(guān)，不合格的嚴禁入庫，嚴禁入井，驗收時要請相關(guān)專業(yè)人員，為此機電科內(nèi)部特成立設(shè)備驗收小組，嚴格把關(guān)，能在地面進行試驗的一定要試驗，并建檔登記，確保設(shè)備質(zhì)量合格。同時要求各單位在機電科統(tǒng)籌考慮的同時、提前做好配件計劃，以保證機電科能夠提前購置。

　　(二)結(jié)合一礦變二礦的工程推進，繼續(xù)對供電系統(tǒng)加大投入力度，加快改造步伐，確保供電系統(tǒng)安全可靠運行。

　　(三)明年我們要努力完成：

年終工作總結(jié)模板3

　　不知不覺一年又過去了，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

　　一、愛崗敬業(yè)，院興我榮，院衰我恥。

　　1、強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。

　　2、提高創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學化、信息化，制度化轉(zhuǎn)變。

　　3、正確處理各種關(guān)系。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結(jié)協(xié)作，互助互愛；對基層，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則；對社會、對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。注意用自已的一言一行，維護醫(yī)院和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護醫(yī)務(wù)科的整體形象。

　　二、努力學習，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)，為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻。

　　自覺學習政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強人生觀世界觀改造，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預(yù)見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。通過學習，明確當前和今后的學習和工作目標，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了個人整改措施，為進一步做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅實的思想基礎(chǔ)。

　　三、銳意進取，為開創(chuàng)醫(yī)務(wù)科工作新局面貢獻自己一份力量。

　　一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：學習意識淡化，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要；工作作風上有時比較散漫、松懈、不夠嚴謹；思想觀念更新不夠快。我會努力彌補自己的不足，努力工作，為醫(yī)院的發(fā)展，貢獻出自己的力量。醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責任強，是全院公認的`又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。由于組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，科室的支持，使我充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

　　四、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平。

　　醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題，協(xié)助開展了許多工作：完善醫(yī)療管理組織；增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度；加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查；加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛；加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，使我院醫(yī)生素質(zhì)有了一定的提高。

年終工作總結(jié)模板4

　　歲月如梭，光陰荏苒。又是一年冬將去，在這辭舊迎新的日子里，回首工作，百感交集。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，各項工作取得了很大進步?，F(xiàn)在從拉晶和施工監(jiān)督兩方面做一簡單總結(jié)。

　　一、十二年拉晶工作的簡單回顧

　　從97年10月拉晶開始，到現(xiàn)在已有十二年了。從三臺西貝爾爐開學拉晶，到老8臺車間出徒，歷經(jīng)晶龍松宮到電子材料即松宮v車間的安裝調(diào)試。歲月滄桑，與時俱進，每臺單晶爐的周邊，都留下了我操作和維修的足跡。十二年教了很多學徒。據(jù)不完全統(tǒng)計，徒弟從進廠到出徒全部是由我教的也有21批。共計37人。最近教的是卓越和玉峰。徒弟中現(xiàn)在當部長的有2人，當主任的有5人。也有去集團和集團內(nèi)其他單位當技術(shù)骨干或高級行政管理人員的。十二年期間我從拉晶、維修、班組管理、統(tǒng)計匯總、工藝研發(fā)、設(shè)備檢驗、工程監(jiān)理等方面取得了很大成績。積累了豐富的工藝經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。參加了多次專項培訓(xùn)為自己充電。十二年中下班時間，利用離家近的方便，多次深夜專程來修爐子和解決拉晶難題。一不怕苦，二不怕累，三不講報酬，四不圖高升，默默無聞的工作了12年多。

　　二、上半年在研發(fā)中心的工作總結(jié)

　　金融危機并沒有影響20xx年研發(fā)工作的開展。從正月初六開始調(diào)試設(shè)備公司自產(chǎn)的90爐和自產(chǎn)的控制柜，并作ccd全自動控徑的實驗，取得了一定成績。為全自動單晶爐的正常運行奠定了理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗。成功完成了8018、8020、9020、9022熱系統(tǒng)拉制6寸、6。5寸、8寸和9寸單晶的實驗和規(guī)模生產(chǎn)?？茖W分析了單晶氧碳含量、壽命和衰減的數(shù)據(jù)。對比計算出了生產(chǎn)成本特別是用電量的最佳方案。完成了磁場拉晶，鉬導(dǎo)流筒和鎢絲繩的拉晶實驗創(chuàng)新項目。以及改變晶堝轉(zhuǎn)，改變冷卻方式等生產(chǎn)工藝的改進和提高單晶少子壽命的創(chuàng)新，均取得了一定成績。為拉晶工藝的改革創(chuàng)新和節(jié)能降耗作出了一定的貢獻。

　　三、下半年多項施工質(zhì)量的監(jiān)理

　　下半年主要進行了生產(chǎn)部四大類28項施工項目的全日制跟蹤質(zhì)量檢驗。

　　1、v車間土建工程的監(jiān)督

　　從6月9號接受v車間土建工程以來，面對一個陌生的行業(yè)，努力發(fā)揚我刻苦、好學、愛崗敬業(yè)的精神。我深知：要想監(jiān)督好，必須自己不僅懂、還要精。于是我首先從看圖學起，利用2天的時間將工程圖紙全部看完看懂。為了能及時了解工程情況和施工中存在的問題。我每天早晨提前半小時到廠，到所負責的i車間、iii車間和v車間所有施工點轉(zhuǎn)一圈，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。每天8：10以前去張部長辦公室匯報工作。我為了把工作做得更好，自定作息時間表，嚴格要求自己，并根據(jù)工程進展情況，多次加班。夏天連續(xù)一個半月，基本都是5點下班后，我加班到7點和建筑隊一塊下班，除完成監(jiān)督工作外，還幫主任完成iv車間水路管件的統(tǒng)計，匯總，分析和預(yù)定v車間用料等工作。并及時高效完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他的任務(wù)。每天晚上加班學習cad制圖，看多種建筑書籍和網(wǎng)上資料。就這樣監(jiān)督完成了80臺單晶爐基礎(chǔ)、80臺真空泵基礎(chǔ)、12臺冷卻塔基礎(chǔ)、2臺ar罐基礎(chǔ)、3臺變壓器基礎(chǔ)和配電室各室內(nèi)設(shè)備的基礎(chǔ)，以及iii車間危房改造等土建項目。對每一項土建每天所干的活，都一一測量并與圖紙對照，發(fā)現(xiàn)了許許多多的問題，自己和施工領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決了很多，也有一些匯報給了領(lǐng)導(dǎo)由領(lǐng)導(dǎo)解決。為公司減少了由于土建錯誤造成的不必要的損失，進一步提高了工程質(zhì)量。

　　2、鋼結(jié)構(gòu)平臺和循環(huán)水路焊接的監(jiān)督。

　　我成功監(jiān)督完成了車間XX平米鋼平臺和配電室400平米的鋼平臺，以及各泵房的鋼梯和小鋼平臺；完成了v車間循環(huán)水路純水和自來水管路的焊接監(jiān)督；完成了真空泵房、板換泵房、管道泵房、制冷機房管路的焊接施工檢驗；以及i車間的純水和自來水管路的焊接施工檢驗。我都一一認真監(jiān)督。為了更好得檢驗除銹、焊接與涂裝質(zhì)量，我自學了鋼結(jié)構(gòu)，焊接質(zhì)量檢驗標準，焊縫的等級分類標準和常見焊接缺陷的檢驗與處理，以及除銹等級st2、st3的標準，掌握了焊接缺陷與除銹等級的規(guī)范，應(yīng)用于施工中檢驗質(zhì)量，使施工質(zhì)量進一步提高。

　　4、對配套設(shè)備安裝調(diào)試的質(zhì)量檢驗

　　我嚴格對冷卻塔、氬氣罐、高低壓銅排、板換與循環(huán)泵、變壓器、制冷機、中央空調(diào)以及風管的安裝調(diào)試質(zhì)量檢驗。特別是冷卻塔包括i車間和v車間的，中央空調(diào)包括iii車間和v車間風管的檢驗。我找出冷卻塔存在的問題20多項。已和亞太集團多次協(xié)商，大部分問題已解決，個別問題正在解決中。空調(diào)風管更是令人頭疼的事，為了確保質(zhì)量、不掉粉塵，我們改送風風管為有機內(nèi)層，但目前國內(nèi)生產(chǎn)工藝還不成熟，且沒有一個廠家的風管不修補就合格。面對這一現(xiàn)實，我看實物、找問題與山東德州亞太集團和石家莊世紀達公司協(xié)商。重新制定檢驗標準和現(xiàn)場拉力實驗、耐酸實驗要求，將iii車間的228根有機風管和五車間的230根有機風管逐根檢驗，并編上號。將無機風管也一一檢驗。有機該修補的修補，該重做的重做，合格檢驗寫號后才可安裝。為達到這一目的我還多次加班，為了趕工期不誤安裝，并且后半夜2次冒雨、1次冒著暴雪到公司檢驗風管。受到了施工單位的夸獎和領(lǐng)導(dǎo)的好評。

年終工作總結(jié)模板5

　　20xx年，街道團工委為街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在團區(qū)委的指導(dǎo)下，以圍繞黨政中心工作，服務(wù)大局、服務(wù)社會、服務(wù)青年，團的各項工作得到了創(chuàng)新，發(fā)展，先后組織上報團區(qū)委成立了小彭發(fā)藝團委、博愛中西醫(yī)結(jié)合專科醫(yī)院團總支等家非公團組織，團員98名，使街道團工委的工作組織網(wǎng)絡(luò)得以完善，新成立的大公橋街辦青少年事物服務(wù)中心與原成立的青年性教育基地、大公橋街道志愿者工作指導(dǎo)中心等組織一起為街道團工委的工作提供了強大的支撐，取得了很好的效果，使街道團工委工作開展的有特色、有組織、有了廣泛的影響力。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

　　一、繼續(xù)圍繞主題，加強團員青年作風建設(shè)

　　街道團工委把宣傳貫徹團市委、區(qū)委精神作為首要政治任務(wù)。

　　一是通過座談、培訓(xùn)、講座、宣講等形式，積極組織開展作風建設(shè)征活動，組織青年黨員和團員開展學習《黨》、《團》、《共青團中央關(guān)于進一步加強團干部作風建設(shè)的決議》，推進了青年學習工作的熱情，并根據(jù)學習內(nèi)容開展了豐富多彩的大討論，讓青年在學習中有所收獲，在討論中發(fā)現(xiàn)不足。同時為進一步激發(fā)青年干部的精神狀態(tài)和大局意識，街道團工委于20xx年6月開展了街道團工委作風建設(shè)學習實踐活動，在今年6月-12月，分學習，民主評議、集中整改三個階段，組織青年干部進行了系統(tǒng)的學習和強化了作風整頓，在全體青年干部中掀起爭做“五型”干部的熱潮，使青年干部的精神狀態(tài)進一步振奮，大局意識進一步增強，工作熱情進一步激發(fā)，工作效能進一步提高，各項工作取得新的進展。

　　二是開展未成年人思想道德建設(shè)。用通俗易懂的語言，寓教于樂的形式，用身邊的典型加強社會主義思想道德、民族優(yōu)秀傳統(tǒng)道德、法律科普知識、科學明的生活方式等內(nèi)容的宣傳，正面引導(dǎo)未成年人爭做品德優(yōu)良、素質(zhì)全面的新市民，有效提高未成年人思想道德教育的效果和水平。今年7月大公橋街道團工委結(jié)合“法律進社區(qū)”活動，在暑假根據(jù)轄區(qū)青少年特點開展了以“愛國守法、崇尚科學、明禮貌、安全健康”為主體的青少年暑期法制宣傳活動，以授、征比賽、普法漫畫等形式吸引了大批青少年參加，并于8月21日組織了“閑散青少年法律知識”講座，使80多名清少年受到了深刻的教育。

　　二、夯實基礎(chǔ)，團的自身建設(shè)鞏固

　　加強街道團工委從多方面夯實團的工作基礎(chǔ)。一是繼承團組織建設(shè)得到進一步鞏固，團建覆蓋率不斷提高，一方面積極組建非公有企業(yè)組織，逐步完善非公有制企業(yè)團建機制，完成了小彭發(fā)藝有限公司的團組織建設(shè)；另一方摸清轄區(qū)團員底數(shù)，今年4月，街道團工委對街道機關(guān)支部及轄區(qū)個非公組織進行了團員摸底，掌握了各團組織及其下屬團員青年的情況，進一步規(guī)范了團員的檔案管理工作。二是街道團工委工作得到進一步規(guī)范。結(jié)合學習型組織創(chuàng)建活動，加強團工委自身的制度建設(shè)和制度約束；團內(nèi)信息渠道得到進一步暢通，20xx年在市區(qū)各級網(wǎng)站、刊物上刊登信息、、照片1篇，為對外宣傳和交流提供了載體和渠道。

　　三、圍繞黨政工作，帶領(lǐng)團員積極投身和諧社區(qū)建設(shè)

　　服務(wù)社區(qū)工作，結(jié)合“三城聯(lián)創(chuàng)”工作，帶領(lǐng)青少年、志愿者發(fā)起了“愛護我的家園、美化社區(qū)從我做起的活動”，各社區(qū)團支部書記發(fā)動和帶領(lǐng)青年、志愿者積極參加轄區(qū)的環(huán)境維護，并與相關(guān)單位的團組織聯(lián)系，以轄區(qū)單位出資志愿者服務(wù)的形式對轄區(qū)的公共環(huán)境進行美化，如力行街社區(qū)的居民活動健身點的化墻就由志愿者進行了手工繪畫，使過去的垃圾墻變成了現(xiàn)在的社區(qū)活動健身墻，得到了居民的一致稱贊。

　　積極開展志愿者活動，結(jié)合“綠色宜昌節(jié)能減排綠手帕”行動，共發(fā)動轄區(qū)志愿者和居民120余名，以投放廢舊電池，節(jié)能減排宣傳，系宣傳綠手帕，發(fā)放鮮花等方式積極宣傳節(jié)能減排活動，使節(jié)能減排深入民心。同時積極組織社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等醫(yī)療單位志愿者，定期為老人和居民進行免費體檢200多人次，活動輻射到西陵區(qū)，很多老年人坐車慕名而，使志愿者活動開展的更加實際，效果輻射更加理想。加強志愿者隊伍建設(shè)。今年成立了大公橋街道志愿者工作指導(dǎo)中心，街道下轄8個社區(qū)志愿者工作站，注冊志愿者900余名，在注冊活動中，大公橋街道團工委積極發(fā)動居民，發(fā)動轄區(qū)單位，宜昌市十四中、市120急救中心等單位給于了大力的支持，使志愿者服務(wù)不僅覆蓋轄區(qū)居民更是建立起了轄區(qū)單位團組織的聯(lián)動。

　　四、多種形式，關(guān)心團員青年成長

　　20xx年，大公橋街道團工委對青年團員的成長、成才放在重要的位置。積極主動聯(lián)系勞動局培訓(xùn)中心、宜昌市商校、工業(yè)技校等專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，針對青年團員的需要開設(shè)了計算機、烹飪、服裝等十一個專業(yè)的免費技能培訓(xùn)，共有100多名青年團員參加學習，通過學習有40多名青年人走上了工作崗位。同時針對困難家庭子女難就業(yè)的問題，大公橋團工委配合市勞動局開展的困難家庭子女免費技能培訓(xùn)工作，挨家挨戶發(fā)動社區(qū)團委上門做工作，積極與培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)系，消除了青年的學習顧慮，保證了他們的學習成果，并積極聯(lián)系轄區(qū)單位安置就業(yè)，解決了他們家庭的實際困難。街道團工委在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)和團區(qū)委的指導(dǎo)下，取得了一定的成績。但工作中也還存在許多不足：如團建覆蓋率有待進一步提高，基層團組織工作主動性、創(chuàng)造性發(fā)揮不夠，青少年特別是外務(wù)工青年的思想、工作、生活狀況的動態(tài)研究和對策措施相對滯后等，這些不足有待我們在今后的工作中加以改進提高。

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