下面是范文網(wǎng)小編分享的舉辦安康杯競賽的活動總結(jié)3篇(安康杯競賽活動開展情況)，以供參考。

舉辦安康杯競賽的活動總結(jié)1

　　經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權(quán)事件。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。

　　在“安康杯”競賽活動中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，競賽辦公室設(shè)在工會勞動保護(hù)工作部。

　　競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標(biāo)化;競賽考核規(guī)范化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。

　　二、落實安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理。

　　職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細(xì)、抓實。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

　　公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓落實的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實到每一個崗位，每一個員工。

　　把“安康杯”競賽活動與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進(jìn)一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

　　三、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展

　　班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場，通過對各項作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。

舉辦安康杯競賽的活動總結(jié)2

　　結(jié)合我所的實際情況，在全所范圍內(nèi)，開展以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“雙十”活動為重點的“安康杯”競賽活動。我所今年在競賽期間，運行調(diào)度股在安全生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”，為我所上半年的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)提供了堅強(qiáng)的保障?，F(xiàn)將我所開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報如下：

　　一、總體情況

　　我所“安康杯”競賽活動在上級職能部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在所領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，以“安康杯”競賽活動為載體，堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展，緊緊圍繞“抓班組安全工作，提高管理水平;重教育推進(jìn)安全化”活動主題，積極開展安全工作“事事想、月月談”、“安全在我心中”演講、“消防演練”、“防汛救災(zāi)演練”各崗位練兵和對職工健康有益的安全文化活動，深入開展創(chuàng)建“平安交通、平安航道、平安船閘”活動，突出考核獎懲和責(zé)任追究，進(jìn)一步完善制度建設(shè)和危險源點預(yù)防預(yù)控機(jī)制和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”和1+3安全工作監(jiān)控體系。圓滿完成今年安全工作目標(biāo)任務(wù)，今年共開放1863閘次，優(yōu)良閘次率達(dá)100%，過閘船舶貨物量4，816，023噸，過閘船舶噸位8，623，088噸，確保了船閘的安全暢通和全員安全健康目標(biāo)任務(wù)的完成，實現(xiàn)船閘今年安全運行無事故目標(biāo)任務(wù)。

　　二、全面組織，全面發(fā)動，全員參與。

　　為確?！鞍部当备傎惢顒尤〉脤嵭В蛔哌^場，不留死角?；顒右婚_始，我所及時組織召開動員布置會，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省、市關(guān)于開展“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)、綜合治理大檢查大排查”和集中開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理以及安全在我心中等活動，成立了以所長為組長、工會主席、副所長為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，突出“一把手”親自抓，職能部門具體抓，其他部門協(xié)同抓。并結(jié)合船閘工作實際，制定了“安康杯”競賽活動實施方案。為落實責(zé)任，所主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各股室負(fù)責(zé)人、股室負(fù)責(zé)人與工班班長、班長與班組成員，層層簽訂“安康杯”競賽活動目標(biāo)責(zé)任狀，建立所、股室、班組、職工的四級管理網(wǎng)絡(luò)，為體現(xiàn)活動的全員、健康、和諧、安全，強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實，實行領(lǐng)導(dǎo)保單位，股長保部門，職工保崗位的“三保”機(jī)制。

　　在以后的工作中，我們將“安康杯”工作一如既往地組織職工積極認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動，在今后的工作中，將進(jìn)一步教育全所干部職工倍加珍惜單位榮譽，倍加珍惜生活安康。努力打造一流的工作業(yè)績。在服務(wù)水運事業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展上下功夫，在安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效上下功夫。進(jìn)一步解放思想，科學(xué)發(fā)展，扎實工作，夯實基礎(chǔ)，促進(jìn)和諧，保障暢通。

舉辦安康杯競賽的活動總結(jié)3

　　為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)工廠安全工作的穩(wěn)定發(fā)展，推動工廠建立和完善安全規(guī)章制度，根據(jù)事業(yè)部要求，蘇州廠開展了以“安全責(zé)任、重在落實”為主題的安全知識競賽。活動將競賽機(jī)制、獎勵機(jī)制、激勵機(jī)制應(yīng)用于安全工作活動中，不斷增強(qiáng)員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性，最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。

　　經(jīng)過這次的安全知識競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展。現(xiàn)將安全知識競賽活動總結(jié)如下：

　　一、落實安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理

　　員工是安全的主體、安全競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大的員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細(xì)、抓實。進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)責(zé)任制的層層落實，明確各級領(lǐng)導(dǎo)在安全工作方面的'責(zé)任。從而將事故防范的責(zé)任落實到每一個崗位，每一位員工。

　　二、加強(qiáng)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展

　　班組是工作最基本的單位，是員工的主要工作崗位。班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。因此有效地控制事故的關(guān)鍵就是抓班組安全建設(shè)。所以在競賽活動中把班組建設(shè)工作作為重要內(nèi)容來抓

　　三、加強(qiáng)安全教育宣傳力度，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

　　為了使競賽健康的開展起來，結(jié)合“安全月”和工廠的實際情況，通過懸掛條幅和宣傳標(biāo)語，播放宣傳片，大造安全生產(chǎn)輿論，使安全精神深入人心。

　　并通過培訓(xùn)和實戰(zhàn)演習(xí)使員工對安全逃生等技能的熟練度有所提高。

　　四、加強(qiáng)安全檢查工作，抓整改落實，消除事故隱患

　　加強(qiáng)安全檢查，是確保各類設(shè)備安全運行，搞好安全工作的重要環(huán)節(jié)。同時通過安全檢查同獎罰制度相結(jié)合的方法，安全工作日趨規(guī)范化、成熟化。

　　通過安全知識競賽活動，提高了工廠的安全管理水平，提高了全員安全防范意識。但是我們清楚地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，但是我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針充分依靠員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也定能促進(jìn)工廠安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。

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