時間過得可真快，從來都不等人，我們迎來了新的學習和工作生活，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。如何把工作計劃寫出新花樣呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的小學后勤年終工作總結(jié)3篇 小學后勤部工作總結(jié)及工作計劃，供大家閱讀。

小學后勤年終工作總結(jié)1

　　20xx年即將過去，在學校領(lǐng)導和全體教職工的積極支持及配合下，學校后勤管理有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。一年來，后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，較好地完成各項工作，達到計劃要求，現(xiàn)將本年度后勤工作作如下總結(jié)：

　　一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

　　財務(wù)工作嚴格按財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ茫瑘猿忠浴吧倩ㄥX，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過行政會議討論，民主理財小組審計、并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。

　　1.協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理，認真編制20xx年度的經(jīng)費預算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的維修經(jīng)費及設(shè)備購置費計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務(wù)順利完成。

　　2.嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標準，做好收費公示。做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目，所收保教費20xx春480*350.00=168000.00按時進賬，20xx秋教師水電費5583.60，***初中20xx春電費8696.43，小賣部收入30000.00均已進賬；20xx秋保教費483*350.00+捐贈100.00=169150.00,20xx春教師水電4349.90、補收保教費484*300=14520.00，門店租金1200.00、***初中電費6118.47、小賣部利潤20000.00均已全額進賬。

　　3.加強資金支出管理，嚴格執(zhí)行年初預算。截止目前各項經(jīng)費運行情況如下：

　?。?）教育專項（中央、省級公用經(jīng)費806*500.00）403000元，支出403000元；

　?。?）預算內(nèi)（福利費23336，工會5640，本級財政生均12.00計9672，地方教材24180）63678.00，已支付63678.00元

　?。?）20xx年補助公用經(jīng)費70960.60，已支付70960.60；

　?。?）營養(yǎng)改善中央資金第一批148148.00，已支付148148.00，第二批資金260918.00，支出167924.66，余92993.34；

　?。?）單位往來（自有）資金上期結(jié)余27894.60，20xx秋教師水電5583.64，瘧疾宣傳費985.8，***初中春季電費8696.43，20xx春教師水電費4349.90.支出43464.31，余4046.02；

　?。?）預算外資金（幼兒園保教費）168000.00，秋季169150.00已支付312434.44，余額24715.56；

　?。?）勤工儉學（小賣部）春季進賬30000.00，支出30000.00

　?。?）其他：20xx秋進賬部分未生成計劃：小賣部20000.00，幼兒園補收145200.00，幼兒園門店租金1200.00，***初中電費6118.47，還備用金20806.94，合計193325.41元可在本學期結(jié)束前使用。

　　3.堅持校務(wù)公開，學校每次組織的報賬均經(jīng)過理財小組對票據(jù)審核，中心學校報賬員審核后的匯總表均在校務(wù)公開欄內(nèi)予以公示，大型支出召開校委會，實行民主決策。對小賣部、幼兒園賬目及時進行審核。

　　4.進一步規(guī)范小賣部、幼兒園等經(jīng)費管理，及時規(guī)范建賬，成本核算，按月做賬，幼兒園食堂利潤按學期結(jié)算退回幼兒家長，小賣部利潤及時進賬。

　　5.加強財產(chǎn)管理，開學初重新對學校財產(chǎn)進行了登記造冊，做到了誰使用誰管理，損壞賠償?shù)脑瓌t。對所購財產(chǎn)適時登記，按照上級要求進行《恩施市教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)登記表》的相關(guān)工作，確保學校資產(chǎn)管理規(guī)范化，12月再次對財產(chǎn)進行核實并移交。

　　6.按照學校工作整體調(diào)整，順利完成了報賬員、財產(chǎn)管理員的移交工作，財務(wù)、財產(chǎn)管理更科學、更規(guī)范。

　　二、學校維修及設(shè)備添置

　　1.對20xx年暑假進行的薄弱學校該在維修進行了驗收，并通過教育局驗收審計，資金107931.58元已全部支付；

　　2.為保證學生營養(yǎng)改善計劃順利進行，開學初伙房改造已驗收資金17405.34元已全部支付。完成水電改造。

　　3.為迎接義務(wù)教育均衡發(fā)展驗收，學校對綜合樓、教學樓、辦公樓進行維修改造，維修資金。

小學后勤年終工作總結(jié)2

　　本學期的工作已經(jīng)結(jié)束了，在學校領(lǐng)導的指揮下，經(jīng)全體后勤工作人員的努力，基本完成了學期初制定的計劃指標，下面分三個方面做以總結(jié)：

　　一、主要做的幾項工作

　　1、調(diào)整了各班的桌椅，進行歸類登記。

　　2、安裝了幾件體育設(shè)備，對一些設(shè)備刷了油。

　　3、對各班桌椅進行了兩次維修，每月檢查一次。

　　4、落實了市里召開的消防安全工作會議精神，進行了消防安全檢查，落實了責任。

　　5、落實了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神，完成了固定資產(chǎn)的盤點、報表工作。

　　6、完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作。

　　7、強化了門衛(wèi)工作。

　　二、工作主要表現(xiàn)

　　1、食堂工作方面

　　食堂工作人員本著對工作負責的態(tài)度，不怕吃苦，任勞任怨，為學校做出了貢獻，食堂的活大家都知道是比較累的，特別是冬季，咱們家兩口半人的飯都不愿做，況且這140人的飯菜如何做？

　　再值得表揚的是王師付，放哪都放心，干啥大家都滿意，開始在食堂幫忙，后來修桌椅干雜活哪用哪到，現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生，大家看得清楚，所以無論是前勤、后后勤從事的都是教育事業(yè)，只是分工不同，只要你付出，領(lǐng)導，群眾都會看到。

　　三、存在問題

　　1、食堂管理及學生剩飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。

　　2、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。

　　以上是本學期后勤工作總結(jié)。

小學后勤年終工作總結(jié)3

　　一、工作思路

　　認真落實學校20xx年工作要點的要求，扎實開展教育活動，著力做好五個方面的重點工作，即：狠抓黨風廉政教育提高干部黨性修養(yǎng)，有計劃性并規(guī)范有序的實施維修工程，深化節(jié)約型校園創(chuàng)建和規(guī)范能源管理，繼續(xù)優(yōu)化常規(guī)運行著力改進日常服務(wù)，健全日常工作規(guī)范和業(yè)務(wù)開展的流程，為學校平穩(wěn)有序運行和改革發(fā)展大業(yè)做好后勤保障。

　　二、主要工作

　　（一）狠抓黨風廉政教育，提高干部黨性修養(yǎng)

　　1、認真開展”專題教育活動“。以處領(lǐng)導領(lǐng)學形式學習《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》；以集體交流形式研讀以習系列講話為主要內(nèi)容的重點篇目，形成“學研講用”相結(jié)合的濃厚學習氛圍。通過學習切實增強后勤處全體人員四種意識即：政治、大局、核心、看齊，做到時刻把規(guī)矩和紀律時刻挺在前面，嚴格“按規(guī)則、按程序、按制度”辦事。

　　2、實施黨風廉政處內(nèi)自下而上逐級承諾。完善風險點的監(jiān)督和制約機制，防止權(quán)力濫用，同時切實杜絕“小金庫”。

　　3、切實加強“黨政同責，一崗雙責”，試行黨務(wù)、財務(wù)、重大事務(wù)三公開制度，加強黨支部建設(shè)、搞好工會小組活動。

　　4、全面梳理后勤工作的廉政風險點，結(jié)合校紀委廉政約談和學校財經(jīng)紀律大檢查自查情況，切實做好廉政教育，強化內(nèi)部控制機制，通過完善制度、健全規(guī)矩、規(guī)范程序等，使工程實施、能源收支、賬務(wù)報銷等環(huán)節(jié)在監(jiān)督制約下，遵守規(guī)矩，拒腐防變。

　　（二）有計劃性、規(guī)范有序的實施維修工程

　　1、做好本年度維修項目的立項、預算、施工監(jiān)管和結(jié)算工作。加強維修項目預算管理，努力提高工程質(zhì)量，嚴把工程初審關(guān)，為學校節(jié)約資金。

　　2、全力以赴，嚴把“三關(guān)”（質(zhì)量、造價和工期），確保主樓維修工程二期按調(diào)整后工期計劃（20xx年7月31日）完成。倒排時間表，嚴控預算執(zhí)行，規(guī)范現(xiàn)場簽證，動態(tài)把握實時進度。

　　3、積極穩(wěn)妥的推動后勤維修工程遺留問題的解決。在分類梳理、整理資料基礎(chǔ)上，加強與紀監(jiān)審、財務(wù)內(nèi)控等部門溝通，形成整體解決方案，提交學校研究。

　　4、規(guī)范實施國撥資金維修項目。依據(jù)20xx國撥資金實際批復到位情況，盡快制定年內(nèi)實施計劃、時間表，特別是立足學校招投標工作歸口統(tǒng)一管理的實際，早做準備，早排時間表，確保按期保質(zhì)執(zhí)行完畢。對于北校區(qū)電力增容工程等重點項目，提早完善調(diào)整方案，確保按預定計劃有序?qū)嵤?/p>

　　5、完成節(jié)約型校園節(jié)能綜合改造項目。確保按照立項要求，做好主樓節(jié)能改造、污水處理中水回用設(shè)施維修、供暖節(jié)能改造項目等，年內(nèi)執(zhí)行完畢。

　　6、提前謀劃，完成20xx年中央改善基本辦學條件項目中有關(guān)維修改造項目的申報工作。

　　（三）深化節(jié)約型校園創(chuàng)建和規(guī)范能源管理

　　1、制定年內(nèi)節(jié)約型校園創(chuàng)建工作方案和時間表。依托節(jié)能監(jiān)管平臺和實施節(jié)能改造等，深度挖掘節(jié)能空間；強化日常用能督查和節(jié)能教育；繼續(xù)引導行為節(jié)能，積極籌備節(jié)能宣傳月系列活動。

　　2、進一步規(guī)范校內(nèi)用能監(jiān)管，杜絕私拉亂接，加強能源回收的同時消除用能安全隱患，充分發(fā)揮學校及政府各部門以及校內(nèi)各物業(yè)之間的協(xié)作，建立一套行之有效的管理體系。

　　3、做好供暖期結(jié)束后的成本核算工作，及時公開采暖核算情況，在供暖收費環(huán)節(jié)充分公開透明有關(guān)事項。

　　4、籌劃南校區(qū)供暖模式改革工作，邀請相關(guān)單位參與供暖模式改革的調(diào)研過程、立項及供暖方案制定等過程，完善方案并提交學校研究。

　　5、每月匯總并及時分析水電收支數(shù)據(jù)，加強統(tǒng)計分析，調(diào)整改進節(jié)能舉措和管理制度，確保完成改革方案確定的節(jié)能任務(wù)目標。

　　6、積極完善水、電、氣等的市場化調(diào)價機制，確保調(diào)價過程的信息公開和程序合理。

　　7、實現(xiàn)改革方案確定的能源凈支出下降4%的目標。

　　（四）繼續(xù)優(yōu)化常規(guī)運行，著力改進日常服務(wù)

　　1、繼續(xù)落實三年期（20xx—20xx）后勤改革方案，認真總結(jié)20xx年、20xx年后勤常規(guī)運行過程中的經(jīng)驗和不足，修訂完善后勤常規(guī)運行合同和日?？己吮O(jiān)管、費用支付等。

　　2、與后勤服務(wù)集團共同組織好“后勤與師生面對面”活動，對于涉及師生切身利益的事項或是師生廣泛聚焦的問題，主動溝通、積極回應，履行好民主程序，傳遞后勤服務(wù)正能量。

　　3、強化日常運行經(jīng)費管理，嚴格按照財務(wù)報銷制度規(guī)范做好經(jīng)費開支，特別是嚴格落實各個經(jīng)費科目支出的規(guī)范要求。

　　4、以改進服務(wù)、高效管理為目標，著力打造“智慧后勤”平臺。將綜合服務(wù)管理、公寓信息管理、收費信息系統(tǒng)、節(jié)能監(jiān)管系統(tǒng)、工程項目管理、校園綜合管網(wǎng)信息系統(tǒng)等逐步納入學校統(tǒng)一平臺，適應時代的發(fā)展，加強移動互聯(lián)網(wǎng)時代后勤服務(wù)信息化建設(shè)的探索。

　　5、認真落實學校和機關(guān)黨委“限時辦結(jié)”有關(guān)要求，對于來信來訪來電等渠道反饋的意見建議和投訴等，積極回應。

　　（五）健全日常工作規(guī)范和業(yè)務(wù)開展的流程

　　1、嚴格規(guī)范財務(wù)收支管理，嚴格日常各項業(yè)務(wù)工作的規(guī)范化管理，進一步加強后勤常規(guī)預算的科學性，動態(tài)控制預算執(zhí)行的準確性、規(guī)范化和精細化。

　　2、依據(jù)學校管理工作規(guī)則等文件，制定處內(nèi)收發(fā)文件、文件流轉(zhuǎn)、督查督辦有關(guān)流程規(guī)范，嚴格行政資料及各類工程資料按照要求歸檔。

　　3、完善后勤處制度廢改立。修訂后勤處內(nèi)的工作流程、督查督辦等；校內(nèi)的維修工程管理、教學及住宅物業(yè)管理、物業(yè)監(jiān)督考評獎懲、能源收費（供暖）、節(jié)能考核指標等制度。

　　4、人員隊伍建設(shè)。制定外聘崗位的.職責、薪酬、考勤、考核體系以及在編人員崗位職責等相關(guān)規(guī)范體系。

　　5、按照學校財務(wù)內(nèi)控、紀檢審對合同制度的要求，細化工程類合同、服務(wù)類合同、貨物類合同等的具體管理細則。規(guī)范合同管理。所有合同一律編號，所有合同納入系統(tǒng)管理，包括工程名稱、建設(shè)單位、資金來源、立項批復、合同內(nèi)容、處科責任人、合同金額、付款方式、執(zhí)行情況、付款進度、質(zhì)保金情況等；無合同的各類采購、維修等費用支出時，必須提供立項依據(jù)，否則不予支付。

　　6、抓好學生宿舍常規(guī)管理工作，如年初畢設(shè)宿舍申請、延期學生宿舍、租賃空調(diào)、上選宿舍等，規(guī)范日常退、調(diào)、轉(zhuǎn)的網(wǎng)上操作流程，與財務(wù)協(xié)商規(guī)范學生宿舍用電補貼制度。

　　7、探索西區(qū)食堂運營模式、班車管理、綠化環(huán)衛(wèi)、學生食堂、水電氣跑冒滴漏、常規(guī)維修等的管理改革。做好發(fā)改委、國管局、教育部、住建部、水利部等部門日常能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集上報、考核工作。

　　8、進一步發(fā)揮后勤監(jiān)督委員會的作用，切實提升后勤服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

小學后勤年終工作總結(jié)3篇 小學后勤部工作總結(jié)及工作計劃相關(guān)文章：