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個(gè)人工作總結(jié)合集共5則范文3篇 個(gè)人工作總結(jié)格式及范文

時(shí)間:2022-08-21 13:13:40 工作總結(jié)

  大家可以將善于總結(jié)看做一種責(zé)任,這樣能讓我們對(duì)事物有整體和細(xì)節(jié)上的認(rèn)識(shí),那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的個(gè)人工作總結(jié)合集共5則范文3篇 個(gè)人工作總結(jié)格式及范文,以供參考。

個(gè)人工作總結(jié)合集共5則范文3篇 個(gè)人工作總結(jié)格式及范文

個(gè)人工作總結(jié)合集共5則范文1

  扶貧工作感悟兩篇

  本文僅供參考

  扶貧工作感悟【篇一】

  習(xí)總書記在今年五四青年節(jié)再次對(duì)廣大青年寄予厚望。他指出,新時(shí)代中國(guó)青年要繼承和發(fā)揚(yáng)五四精神,堅(jiān)定理想信念,站穩(wěn)人民立場(chǎng),練就過硬本領(lǐng),投身強(qiáng)國(guó)偉業(yè),始終保持艱苦奮斗的前進(jìn)姿態(tài),同億萬人民一道,在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的新長(zhǎng)征路上奮勇搏擊。青春少年,矢志為民,正應(yīng)當(dāng)成為青年一輩的鮮活初心和人生使命。新時(shí)代青年干部要切實(shí)肩負(fù)好新時(shí)代黨的歷史使命,在脫貧攻堅(jiān)中貢獻(xiàn)青春、貢獻(xiàn)力量,為脫貧攻堅(jiān)添磚加瓦,爭(zhēng)做脫貧攻堅(jiān)干事先鋒。

  要心懷理想,樹牢為民情懷。奧地利作家茨威格在《人類群星閃耀時(shí)》寫道,一個(gè)人生命中最大的幸運(yùn)莫過于在人生的中途,也就是在他年富力強(qiáng)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己的使命。將個(gè)人成長(zhǎng)與國(guó)家命運(yùn)同頻共振應(yīng)當(dāng)是每個(gè)青年干部的理想信念、人生使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。青年干部在脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)更應(yīng)牢記自己的使命擔(dān)當(dāng),以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)沖在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)場(chǎng)最前線,始終保持青年的蓬勃朝氣和干事激情,始終心系困難群眾、熱愛困難群眾、服務(wù)困難群眾,始終與困難群眾“根連著根、心連著心”,為群眾解難事、辦成事。

  要潛心干事,練就為民本領(lǐng)?!傍B欲高飛先振翅,人求上進(jìn)先讀書?!被鶎硬皇墙炭茣?、科研論文中的文字組合或者模型推理,而是一個(gè)外延巨大、內(nèi)涵豐富的綜合體。青年干部在脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)常遇到新矛盾、新問題,而這些矛盾和問題也不斷提出了新要求。青年干部首先還是要強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),吃透讀懂政策文件,精通熟悉業(yè)務(wù)流程。更為重要的是要堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合。只有主動(dòng)投身實(shí)踐,積極走村入戶,與廣大基層扶貧干部一起摸爬滾打,與困難群眾同坐一條板凳,與基層繁雜事務(wù)“和光同塵”,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)才干,加快政治成熟,讓學(xué)歷加閱歷產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),變成實(shí)實(shí)在在的工作本領(lǐng),才能產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的扶貧效益。

  要敢于擔(dān)當(dāng),多辦為民實(shí)事。只有真抓實(shí)干、久久為功,方能不負(fù)組織重托、不負(fù)人民期望。青年干部在脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)就要敢于擔(dān)當(dāng),就要有“不管大事小事,貧困群眾的事都關(guān)自己的事”的清醒認(rèn)識(shí)?!熬犹帉?shí)而不務(wù)虛”,什么是實(shí),實(shí)就是鄉(xiāng)村的田間地頭、桌邊灶頭,實(shí)就是老鄉(xiāng)有飯吃、有房住、有學(xué)上、有醫(yī)就。青年干部要敢想敢干,敢抓敢管,不怕麻煩不怕背鍋不怕扛雷,在關(guān)乎群眾切身利益的事情上敢擔(dān)當(dāng)、下功夫,堅(jiān)持不懈辦順民意、解民憂、暖民心、惠民生的實(shí)事、好事。

  扶貧工作感悟【篇二】

“6000多萬貧困戶穩(wěn)定脫貧,貧困發(fā)生率降到4%以下……5年來,中國(guó)創(chuàng)造的脫貧奇跡為世人驚嘆,足以載入人類社會(huì)發(fā)展的光輝史冊(cè)”。如此偉大的壯舉,我們本應(yīng)該好好的慶賀一番,但我們不能沉浸在成功的喜悅中。要知道今年是脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)最后一年,收官之年又遭遇疫情影響,各項(xiàng)工作任務(wù)更重、要求更高。任務(wù)之艱巨,工作之困難可想而知,這就需要我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員群眾卷起衣袖,拿出十足的干勁、韌勁和定力去應(yīng)對(duì)這場(chǎng)扶貧之戰(zhàn)。

  誠(chéng)然,打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵是要搞好精準(zhǔn)幫扶工作。只有開對(duì)“藥方子”,才能拔掉“窮根子”。所以,在難啃的扶貧硬骨頭面前,工作方式需秉承著四大原則,即分析扶貧情況要去偽存真,查找難脫貧原因要去末取本,尋找扶貧對(duì)策要去虛取實(shí),如此,才能使扶貧工作達(dá)到事半功倍的效果。同時(shí),各級(jí)干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須要增強(qiáng)必勝之心、責(zé)任之心、仁愛之心、謹(jǐn)慎之心,做到任務(wù)面前不搖手,靠前指揮不甩手,遇到難題不縮手,精心施工不失手,面對(duì)誘惑不伸手,帶好隊(duì)伍不松手,功不搞成不撒手的工作作風(fēng)。

  打贏脫貧攻堅(jiān)站也不是一朝一夕的簡(jiǎn)單做秀、走過場(chǎng),必須要馳而不息、久久為功。面對(duì)艱巨繁重的緊迫任務(wù),廣大干部群眾需橫下一條心,甩開膀子,擼起袖子干起來,以超常之力啃“硬骨頭”,堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)收官之戰(zhàn)。

個(gè)人工作總結(jié)合集共5則范文2

  春運(yùn)工作總結(jié)范文共5篇

(篇一)

  為期40天的**年春運(yùn)于1月8日起已經(jīng)正式拉開帷幕。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至1月17日,火車站區(qū)域共發(fā)送旅客萬人次,其中,**火車站累計(jì)發(fā)送旅客人,

  羅湖汽車站累計(jì)發(fā)送旅客**30人,僑社客運(yùn)站累計(jì)發(fā)送旅客人。目前春運(yùn)各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,保障有力

  每年春運(yùn)工作都是政府和運(yùn)輸部門、公安部門的一項(xiàng)重要工作,牽動(dòng)千家萬戶的心,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都高度重視。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)春運(yùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),區(qū)委區(qū)政府成立了以區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管副區(qū)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了由**街道辦事處牽頭,區(qū)應(yīng)急指揮中心總協(xié)調(diào),區(qū)應(yīng)急指揮中心、**火車站、火車站派出所、口岸派出所、口岸交警大隊(duì)、地鐵物業(yè)管理公司、區(qū)城管局、東部交通局、團(tuán)區(qū)委、區(qū)武裝部抽調(diào)人員組成的**火車站區(qū)域春運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)指揮部。

  市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)春運(yùn)工作十分重視,不僅大力支持春運(yùn)工作的開展,并且經(jīng)常親臨春運(yùn)第一現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo):1月6日下午,市委書記王榮來到**火車站視察春運(yùn)準(zhǔn)備工作;1月13日下午,市委常委、市公安局局長(zhǎng)李銘來到火車站區(qū)域視察春運(yùn)工作并慰問春運(yùn)一線工作民警;1月15日下午,區(qū)委書記倪澤望來到**火車站檢查春運(yùn)工作并

  且參觀了春運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)指揮部。

  二、部門團(tuán)結(jié),密切配合

(一)春運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)指揮部充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用??诎痘疖囌緟^(qū)域春運(yùn)工作涉及多個(gè)單位及部門,春運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)指揮部負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)火車站區(qū)域春運(yùn)期間工作中的各類問題和檢查、督促各區(qū)域的工作落實(shí)。指揮部下設(shè)的工作督導(dǎo)組、應(yīng)急調(diào)度組、信息資料組、環(huán)境衛(wèi)生保障組等四個(gè)小組由各成員單位組成,分別對(duì)春運(yùn)中各重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行客流、安全、秩序和環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行檢查監(jiān)督。建立和完善駐點(diǎn)值班制度,**街道辦抽調(diào)12名同志由副處領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)輪流到現(xiàn)場(chǎng)指揮部值班;口岸派出所、**火車站、火車站派出所、地鐵物業(yè)管理公司各派一名負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),區(qū)應(yīng)急指揮中心、團(tuán)區(qū)委、區(qū)城管局、區(qū)武裝部抽調(diào)1名業(yè)務(wù)骨干進(jìn)駐協(xié)助開展工作,確保春運(yùn)工作開展安全有序、平安和諧。

(二)各成員單位密切配合。春運(yùn)工作在按照各單位工作方案開展的同時(shí),對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,各成員單位及時(shí)溝通、互相支持,互相配合,分工合作、不推諉、不扯皮,全力以赴,上下一心,確保春運(yùn)平安和諧。地鐵物業(yè)公司積極開放交通層作為旅客的候車休息點(diǎn),大大減少了東廣場(chǎng)臨時(shí)候車點(diǎn)的壓力;火車站抽調(diào)160名安檢力量駐守各個(gè)安檢通道,維護(hù)火車站區(qū)域旅客候車和乘車秩序;火車站派出所出動(dòng)全部干警50人、學(xué)警300人,保證每個(gè)環(huán)節(jié)有序

  進(jìn)行;**街道辦事處組織了200人的應(yīng)急隊(duì)伍隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,并出動(dòng)100多人的執(zhí)法隊(duì)伍分班在周邊區(qū)域值守,實(shí)行24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)模式投入春運(yùn)日常安保工作;團(tuán)區(qū)委和街道團(tuán)工委廣泛動(dòng)員了40名社會(huì)各界義務(wù)服務(wù)者、30名羅湖橋義工以及30名學(xué)生義工參與春運(yùn)工作中;地鐵物業(yè)管理處每天派出30名管理人員和30名保安分班職守地鐵交通層,所有人員實(shí)行24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)模式投入春運(yùn)日常安保工作。

  三、

  預(yù)案得當(dāng),組織有序

  區(qū)政府提前制定了《羅湖區(qū)**年春運(yùn)工作方案及預(yù)案》。結(jié)合往年春運(yùn)經(jīng)驗(yàn),分析今年春運(yùn)面臨的新情況、新挑戰(zhàn),**火車站、**街道辦事處、客運(yùn)站、公安派出所、交通、交警等部門都根據(jù)自己的業(yè)務(wù)范圍制定了工作方案和應(yīng)急預(yù)案,并準(zhǔn)備好應(yīng)急措施。

**火車站繼續(xù)完善安檢程序和工作機(jī)制。經(jīng)過3年的實(shí)名制驗(yàn)票進(jìn)站檢驗(yàn),**火車站已完善了進(jìn)站、候車系列程序。根據(jù)往年經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際需求,今年在東廣場(chǎng)搭建了4500平方米的雨棚,開設(shè)了25個(gè)進(jìn)站驗(yàn)證口,足以確保旅客快速、安全進(jìn)站。另外,仍實(shí)行廣場(chǎng)和地鐵交通層分片候車,在連廊高架停車場(chǎng)啟用了一個(gè)3500平方米的車候車區(qū),可容納3趟列車(共7500人)候車,連同原有候車室共可容納9趟列車(約**0人);利用“鐵馬”等分隔設(shè)施在地鐵交通層分別設(shè)置了5個(gè)臨時(shí)集結(jié)區(qū),可同時(shí)容納8-9趟列車(共約人)候車,由火車站聘請(qǐng)引導(dǎo)員手舉車次候車指示牌引導(dǎo)旅客排隊(duì)候車、驗(yàn)票,避免人流聚集在車站檢票口造成擁擠。

  區(qū)應(yīng)急指揮中心協(xié)調(diào)火車站周邊中小學(xué),設(shè)置了14個(gè)臨時(shí)應(yīng)急安置點(diǎn),應(yīng)對(duì)今年可能出現(xiàn)的寒冷惡劣氣候。一旦春運(yùn)班次出現(xiàn)大面積晚點(diǎn)、停運(yùn)造成旅客大量滯留,立即上報(bào)啟用學(xué)校作為臨時(shí)候車點(diǎn)妥善疏導(dǎo)、安置滯留旅客。另外還協(xié)調(diào)周邊醫(yī)院在火車站東廣場(chǎng)地鐵交通層設(shè)置了一個(gè)臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn),為旅客提供及時(shí)必要的救治。

**街道辦事處完善聯(lián)席會(huì)議制,每日派一名副處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)2名科室領(lǐng)導(dǎo)及3名工作人員在春運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)指揮部值班,負(fù)責(zé)召集春運(yùn)指揮部成員單位于下午17:00召開當(dāng)日春運(yùn)工作碰頭會(huì),總結(jié)當(dāng)日春運(yùn)工作情況并協(xié)商解決春運(yùn)工作中出現(xiàn)的各項(xiàng)問題,根據(jù)客流量的變化重新調(diào)整各區(qū)域人員的分工和布局。代表區(qū)委區(qū)政府組織召開了由13個(gè)單位及部門參加的火車站區(qū)域春運(yùn)工作動(dòng)員會(huì),對(duì)春運(yùn)工作進(jìn)行了精心部署。

  區(qū)團(tuán)委與**街道團(tuán)工委招募了80名社會(huì)各界義工參與春運(yùn)工作,在火車站驗(yàn)票口、地鐵交通層電扶梯入口、火車站內(nèi)為旅客提供引導(dǎo)、幫扶等服務(wù),繼續(xù)弘揚(yáng)大運(yùn)精神。

  羅湖口岸派出所加強(qiáng)站外安保力量,維護(hù)春運(yùn)秩序。為維護(hù)火車站區(qū)域旅客候車和乘車秩序,根據(jù)實(shí)際情況,羅湖口岸派出所出動(dòng)民

  警、巡防員124人,20條警犬,臨時(shí)聘請(qǐng)學(xué)警50名,隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整警力布置,所有人員實(shí)行24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)模式投入春運(yùn)日常安保工作。

  地鐵物業(yè)管理處協(xié)助火車站及口岸派出所用鐵馬將地鐵交通層分隔為5個(gè)臨時(shí)集結(jié)區(qū),可同時(shí)容納8-9趟列車(共約人)候車,并派專人及時(shí)清理每個(gè)集結(jié)區(qū)的衛(wèi)生。在地鐵交通層3號(hào)地鐵口扶梯旁設(shè)置了一個(gè)免費(fèi)熱水供應(yīng)點(diǎn),為廣大旅客提供溫馨周到的服務(wù)。

  東部交通局加強(qiáng)羅湖汽車站、僑社客運(yùn)站、東西廣場(chǎng)公交站的場(chǎng)站秩序管理。準(zhǔn)備10輛大巴,隨時(shí)應(yīng)對(duì)因客觀原因發(fā)生的旅客大面積滯留突發(fā)事件。

  區(qū)城管局在東廣場(chǎng)增設(shè)10個(gè)流動(dòng)廁所,每日增加了30名保潔人員,輪流對(duì)火車站區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生保潔,保證春運(yùn)期間火車站區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

  四、積極應(yīng)變,無私奉獻(xiàn)

  隨著春運(yùn)高峰期的到來,一些緊急狀況開始出現(xiàn),各成員單位在春運(yùn)指揮部的統(tǒng)一部署下,動(dòng)腦筋,出實(shí)招,積極應(yīng)變,處置得當(dāng),有效化解“危機(jī)”。各單位工作人員堅(jiān)守崗位,不叫苦,不叫累,無私奉獻(xiàn);各單位領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,經(jīng)常親臨春運(yùn)現(xiàn)場(chǎng),參與組織協(xié)調(diào)工作,好人好事不斷涌現(xiàn)。

**鐵路股份公司的領(lǐng)導(dǎo)、**火車站肖偉站長(zhǎng)等站領(lǐng)導(dǎo)以身作則,不怕苦、不怕累,以車站為家,帶領(lǐng)火車站全體人員奮戰(zhàn)在車站春運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)??诎杜沙鏊L(zhǎng)鄺勝安充分發(fā)揮模范帶頭作用,日夜堅(jiān)守在春運(yùn)現(xiàn)場(chǎng),指揮督促安保隊(duì)伍做好穩(wěn)控工作。口岸交警大隊(duì)羅湖中隊(duì)長(zhǎng)何禮慶每天早上7時(shí)開始堅(jiān)守口岸周邊,根據(jù)客流及車輛的變化,隨時(shí)調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)交警,沒有一刻松懈,確保道路暢通。地鐵交通層管理處陶忠主任從春運(yùn)第一天開始,每日巡查地鐵交通層各個(gè)臨時(shí)候車區(qū),及時(shí)了解旅客的需求。在了解到近期天氣寒冷、夜間旅客增多的情況后,他立刻組織員工無償為旅客提供熱水服務(wù)。**街道黨工委副書記盧耀明每天下午5點(diǎn)都會(huì)親臨春運(yùn)指揮部主持召開春運(yùn)協(xié)調(diào)會(huì)。1月13日晚9時(shí)許,下起了雨,**街道黨工委書記鄧志強(qiáng)、盧耀明副書記專程趕往火車站,與**火車站、火車站派出所以及口岸派出所領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商部署防雨措施,并決定由**街道辦增設(shè)太陽傘,為候車旅客遮風(fēng)擋雨,協(xié)調(diào)區(qū)里準(zhǔn)備5000件雨衣供給安防人員使用,并親自引導(dǎo)旅客安全進(jìn)站。在深夜12點(diǎn)多離開火車站時(shí),由于下雨路滑,盧副書記跌倒在地,手部出血受傷,腰部軟組織受損,雖經(jīng)醫(yī)院處理,晚上睡覺仍痛得不能翻身,醫(yī)生囑咐要靜養(yǎng),然而第二天8時(shí)30分,一聽說買不到票的數(shù)十名外來務(wù)工人員情緒激動(dòng),在人民南路聚集,影響交通秩序及春運(yùn)安全,他就不顧傷病,毅然帶傷趕往現(xiàn)場(chǎng)參與處

  置。他指示立即啟動(dòng)街道三級(jí)應(yīng)急預(yù)案,與區(qū)應(yīng)急指揮中心、羅湖公安分局、**街道辦、**火車站、羅湖口岸派出所、市交委東部交通局等單位配合妥善處理了此起突發(fā)事件,保證了春運(yùn)秩序的穩(wěn)定。

(篇二)

  今年以來,我縣安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞國(guó)家和區(qū)桂林市的工作部署,以開展“安全發(fā)展城市”創(chuàng)建工作為載體,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),全面開展安全生產(chǎn)大檢查和重點(diǎn)整治百日行動(dòng),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)、全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展的勢(shì)頭?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、安全應(yīng)急管理工作情況

(一)居安思危,防微杜漸,加強(qiáng)安全應(yīng)急管理高領(lǐng)導(dǎo)

  1、高度重視。我局對(duì)安全工作十分重視,始終堅(jiān)持“安全無小事”,居安思危,防微杜漸,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安,務(wù)必要保持清醒頭腦,時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,必須把安全工作擺在日常工作的首要位置,自覺地貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)、安全防火和安全保衛(wèi)方面的法律法規(guī),從保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人民生命與健康的高度出發(fā),在抓好城鄉(xiāng)建設(shè)工作的過程中,緊緊抓住安全工作不放松。

  2、組織保障。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),扎扎實(shí)實(shí)抓好安全應(yīng)急管理,

  確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處,確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,確保我局各項(xiàng)工作的順利、穩(wěn)定、持續(xù)、快速的發(fā)展,成立了以局長(zhǎng)王飛雄為組長(zhǎng)的安全應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和《灌陽縣住建局安全生產(chǎn)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》。多次召開專題會(huì)議研究部署建筑施工、城鄉(xiāng)建設(shè)中的安全工作,局領(lǐng)導(dǎo)親自深入施工現(xiàn)場(chǎng)抓安全生產(chǎn)、抓文明施工,研究解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的問題,促進(jìn)全戰(zhàn)線各項(xiàng)工作和安全工作的順利開展,受到縣委、縣政府肯定。

(二)明確責(zé)任,嚴(yán)把關(guān)口,落實(shí)安全應(yīng)急管理各措施

  1、廣泛宣教。為加強(qiáng)安全應(yīng)急管理的宣傳教育,深刻汲取礦難、火災(zāi)、工地事故等慘痛教訓(xùn),我局積極開展警示教育活動(dòng),并組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn),施工工地懸掛安全生產(chǎn)橫幅標(biāo)語營(yíng)造氛圍,進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)內(nèi)各級(jí)從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)。同時(shí),各施工單位積極響應(yīng)號(hào)召,在企業(yè)內(nèi)部加大安全宣傳,切實(shí)提高了建筑施工單位全體工作人員的安全意識(shí)和安全技能。

  2、強(qiáng)化責(zé)任。為了居安思危、警鐘常鳴,我局由局長(zhǎng)、書記掛帥,分管副局長(zhǎng)具體實(shí)施,牽頭和配合縣安監(jiān)局、縣人勞局對(duì)區(qū)內(nèi)的建筑工地進(jìn)行安全監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整治。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)的責(zé)任體系,強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,以“目標(biāo)責(zé)任制度”為核心,把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任逐級(jí)細(xì)化分解到相關(guān)科室,將責(zé)任落實(shí)

  到人,實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目工程“安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度”,促進(jìn)施工單位安全生產(chǎn)意識(shí)的提高,推進(jìn)了施工單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,強(qiáng)化企業(yè)“一把手”的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人意識(shí),要求各施工單位制定《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,與施工單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,同時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)層層落實(shí),并按照工序進(jìn)行跟蹤檢查考核。

  3、嚴(yán)查嚴(yán)審。認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)許可條例》等有關(guān)規(guī)定,做好對(duì)建設(shè)施工單位的安全生產(chǎn)條件審查,實(shí)行開工前安全條件審查一票否決制,條件不合格的不予納入招標(biāo)范疇。建立信用檔案,對(duì)施工單位和三類人員的優(yōu)良和不良業(yè)績(jī)進(jìn)行登記存檔,以備需要施工單位時(shí)擇優(yōu)選用或堅(jiān)決不用。召開專題會(huì)議,研究部署各管線等市政基礎(chǔ)設(shè)施和新建、改建、擴(kuò)建的施工項(xiàng)目,進(jìn)行同時(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)、同步施工、同時(shí)竣工驗(yàn)收投入生產(chǎn)和使用等“三同時(shí)”工作,實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的本質(zhì)安全。

(三)周密部署,突出重點(diǎn),開展安全生產(chǎn)工作大檢查

  1、安全檢查日?;?。將涉及施工的現(xiàn)場(chǎng)和辦公場(chǎng)所作為我局主要安全檢查范圍,制定日常安全檢查機(jī)制。在施工旺季和冬季防火期,積極組織全局人員進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)和安全防火大檢查,確保各項(xiàng)工程項(xiàng)目都能順利安全完成;在春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)等節(jié)日期間,由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,各局科室和施工單位做好

  節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,安排好專人值班,有信息及時(shí)上報(bào),做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。積極響應(yīng)聯(lián)合檢查,聯(lián)合相關(guān)職能部門,深入基層一線進(jìn)行安全隱患排查,做好安全穩(wěn)定工作。

  2、專項(xiàng)檢查深入化。以開展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為契機(jī),調(diào)動(dòng)各方積極性,針對(duì)我局工作特點(diǎn),組織開展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),就各施工單位安全生產(chǎn)投入程度、安全設(shè)施設(shè)備和防護(hù)用品的配套情況、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范狀況等多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了檢查評(píng)比,在施工場(chǎng)地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的良好氛圍。加大值班制度、巡查制度的落實(shí)力度,加強(qiáng)管線、閥井、設(shè)施、設(shè)備的巡檢和維修、保養(yǎng)工作,在施工場(chǎng)所開展了深入細(xì)致、疏而不漏、不留死角的專項(xiàng)檢查,杜絕安全隱患,確保施工安全平穩(wěn)運(yùn)行。

  二、**年計(jì)劃

  1、進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識(shí),切實(shí)加大監(jiān)管力度,以防為主,建立安全應(yīng)急管理機(jī)制,把安全工作做在前,做扎實(shí)。

  2、繼續(xù)加大對(duì)各施工工地安全生產(chǎn)的檢查力度。不定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,消除安全隱患,確保施工場(chǎng)所和周邊居民生活安全穩(wěn)定。

  3、加大對(duì)燃?xì)?、供水、供熱、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施的協(xié)調(diào)力度,確保涉及多方的工程能夠按時(shí)按質(zhì)、安全順利的完工。

(篇三)

**年春運(yùn),**圍客運(yùn)站在市春運(yùn)指揮部、廣州市交委、廣州交通集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和股東單位的支持下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局工作,按照“異地分流、屬地管理、分級(jí)預(yù)案、綜合協(xié)調(diào)、有序銜接”的春運(yùn)工作指導(dǎo)原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)春運(yùn)工作方案,配合市交委做好

“琶洲”異地候乘運(yùn)輸組織工作,緊密圍繞“安全、快捷、優(yōu)質(zhì)、有序”的工作目標(biāo)全面開展工作。

  在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,各個(gè)部門緊密配合,團(tuán)結(jié)一致,全體員工堅(jiān)守工作崗位,努力拼搏,出色地完成了春運(yùn)的各項(xiàng)任務(wù),使廣大返鄉(xiāng)旅客走得安全、走得有序、走得及時(shí)、走得滿意,旅客發(fā)送量達(dá)到人次,比去年同期增長(zhǎng)%,比**年同期增長(zhǎng)%;發(fā)送班車班次,比去年同期增長(zhǎng)%,比**年同期減少%;受到了廣大旅客的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),被廣州交通集團(tuán)評(píng)為“**年春運(yùn)工作先進(jìn)單位”。具體工作措施如下:

(一)全力做好運(yùn)力的籌措,既要鞏固我站基本運(yùn)力的正常運(yùn)作,也要充分挖掘正班運(yùn)力的疏運(yùn)潛力,確保正班運(yùn)力得到充分利用,保證在客流持續(xù)高峰的時(shí)段里能夠有條不紊的開展工作,及時(shí)、安全、快捷、有序地疏運(yùn)旅客。

(二)加強(qiáng)宣傳力度,及時(shí)公布春運(yùn)信息,第一時(shí)間內(nèi)讓旅客了

  解春運(yùn)道路情況,減少旅客對(duì)春運(yùn)票價(jià)“不加成”的誤解,并通過廣播、公告欄、顯示屏、設(shè)置春運(yùn)票價(jià)咨詢臺(tái)等宣傳措施及時(shí)公布信息,引導(dǎo)旅客對(duì)今年春運(yùn)的理解,正確引導(dǎo)旅客的乘車。

(三)嚴(yán)把安全檢查關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全管理法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)運(yùn)車輛“回場(chǎng)必檢,合格放行”的安檢制度,把好旅客行李“三品”檢查關(guān),保證旅客的運(yùn)輸安全,確保站場(chǎng)的安全有序。

(四)全力構(gòu)建和諧春運(yùn),積極與白云區(qū)團(tuán)委、中國(guó)聯(lián)通聯(lián)合開展了“青春暖流”志愿服務(wù)活動(dòng),在第一時(shí)間內(nèi)為有需要的旅客提供免費(fèi)服務(wù)。

**年春運(yùn)工作已順利完成了,在肯定**年工作成績(jī)的同時(shí),我們也必須清醒認(rèn)識(shí)到存在的問題和不足,一是由于受場(chǎng)地限制,在高峰期間售票廳、候車室、出現(xiàn)人員比較擁擠、秩序不井然的現(xiàn)象,這在今后工作中要好好地進(jìn)行研究,有效地分流客源,避免過度擁擠;二是站外“野雞車”、“拉客人員”、“小販”較多,影響了旅客和班車進(jìn)站的秩序。

  在今后的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)春運(yùn)的拼搏精神,再接再厲,開拓進(jìn)取,為廣州市的交通事業(yè)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

(篇四)

**年春運(yùn)期間,全區(qū)各有關(guān)部門和單位認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)相關(guān)要求,春運(yùn)工作部署周密、運(yùn)力充足、組織有效、監(jiān)管得力、安全穩(wěn)定,未發(fā)生長(zhǎng)時(shí)間、大面積旅客滯留現(xiàn)象,也未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。春運(yùn)40天(2月1日—3月12日),全區(qū)共發(fā)送旅客萬人次,比上年春運(yùn)減少萬人次,下降%。其中,鐵路完成萬人次,下降%;公路完成萬人次,下降%;民航完成萬人次,增長(zhǎng)%。

  從春運(yùn)旅客出行情況分析,鐵路、公路等傳統(tǒng)客運(yùn)出行旅客人數(shù)逐年下降,民航出行人數(shù)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。鐵路發(fā)送旅客方面,僅春節(jié)假期結(jié)束前后2月21日—3月2日較上年增長(zhǎng)%,其余三十日較上年均呈下降趨勢(shì)(2月1日—2月10日下降個(gè)百分點(diǎn),2月11日—2月20日下降個(gè)百分點(diǎn),3月3日—3月12日下降個(gè)百分點(diǎn))。公路發(fā)送旅客方面,較上年減少萬人次,是近三年來旅客人數(shù)減少最多的一年。分析鐵路、公路旅客人數(shù)下降原因,一是受春節(jié)假期期間七座以下客車免費(fèi)通行政策影響,自駕車出行比例逐年上升。二是航空客運(yùn)出行旅客人數(shù)增長(zhǎng)較快。今年春運(yùn)較上年發(fā)送旅客增加了40萬人次,為近年來增量最多的一次。主要是春節(jié)長(zhǎng)假部分旅客以外省市或境外旅行為目的地,航空出行成為首選。三是今年春節(jié)與往年相比較晚,大專院校已集中于1月底放假,春運(yùn)前學(xué)生

  流返鄉(xiāng)基本完成。

  一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

  自治區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)作為全區(qū)春運(yùn)工作的牽頭部門,在春運(yùn)開始前,早行動(dòng)、早部署,積極組織自治區(qū)13個(gè)部門單位在自治區(qū)分會(huì)場(chǎng)參加了國(guó)家發(fā)改委等11個(gè)部門和單位聯(lián)合召開的全國(guó)春運(yùn)電視電話會(huì)議,印發(fā)了《關(guān)于落實(shí)**年全國(guó)春運(yùn)電視電話會(huì)議精神切實(shí)做好有關(guān)工作的通知》,要求自治區(qū)春運(yùn)相關(guān)部門嚴(yán)格落實(shí)全國(guó)春運(yùn)電視電話會(huì)議精神和國(guó)家發(fā)改委連維良副主任的重要講話精神,在安全隱患治理、治理交通擁堵、強(qiáng)化服務(wù)、加強(qiáng)工作交流等方面進(jìn)行了部署。同時(shí),立足工作實(shí)際,建立了“**年春運(yùn)簡(jiǎn)報(bào)宣傳發(fā)布中心”、“內(nèi)蒙古客運(yùn)量報(bào)送群”、“內(nèi)蒙古暖冬行動(dòng)聯(lián)絡(luò)宣傳工作群”,利用微信、郵箱及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)、信息、簡(jiǎn)報(bào)交流。

  自治區(qū)春運(yùn)工作相關(guān)部門單位深入貫徹國(guó)家、自治區(qū)有關(guān)要求,積極在組織部署上強(qiáng)化落實(shí)。鐵路方面,呼和浩特鐵路局、沈陽鐵路局、哈爾濱鐵路局分別制定了《**年春運(yùn)工作方案》。公路方面,自治區(qū)交通運(yùn)輸廳印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好**年道路春運(yùn)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》。民航方面,內(nèi)蒙古民航機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司制定下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好**年春運(yùn)期間航空運(yùn)輸工作的通知》。公安交管部門印發(fā)了春運(yùn)安保方案以及配套的督導(dǎo)檢查考核、宣傳、隊(duì)伍管理、違法整治等方

  案。同時(shí)鐵路、公路、民航、公安交管部門均與春運(yùn)開始前召開了各行業(yè)動(dòng)員部署會(huì)議,從組織領(lǐng)導(dǎo)、安全管理、運(yùn)力安排、服務(wù)質(zhì)量、應(yīng)急預(yù)警、信用體系建設(shè)、擴(kuò)大宣傳、信息報(bào)送等方面對(duì)全區(qū)春運(yùn)工作做出了具體安排部署。

  為強(qiáng)化工作落實(shí),各盟市政府領(lǐng)導(dǎo)和自治區(qū)行業(yè)管理部門負(fù)責(zé)同志深入生產(chǎn)一線督導(dǎo)檢查并慰問春運(yùn)一線干部職工,要求各單位要把安全生產(chǎn)工作作為春運(yùn)工作的重中之重,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)安全隱患零容忍,持續(xù)深化隱患排查治理,嚴(yán)防人員松懈麻痹,強(qiáng)化安全防范責(zé)任和措施,確保春運(yùn)工作安全平穩(wěn)有序。

  二、科學(xué)合理保障運(yùn)力

  各有關(guān)單位針對(duì)今年春節(jié)較晚,節(jié)前客流相對(duì)平緩,節(jié)后客流疊加,高峰壓力加大的特點(diǎn),合理安排運(yùn)能,確定運(yùn)力投送方案,優(yōu)化客運(yùn)組織,為圓滿完成春運(yùn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  鐵路方面,呼和浩特鐵路局2月20日至3月5日組織開行直通臨客1對(duì)赤峰—呼和浩特東K、K4242/3次14趟,集中運(yùn)送節(jié)后返程學(xué)生客流;組織呼和浩特—鄂爾多斯D次、集寧南—鄂爾多斯D6773/4次進(jìn)行重聯(lián)運(yùn)行18天,日均增加管內(nèi)能力2600客座;春運(yùn)期間7對(duì)旅客列車共計(jì)擴(kuò)編加掛278輛次,加掛車輛發(fā)送旅客萬人。同時(shí),沈陽鐵路局、哈爾濱鐵路局就內(nèi)蒙古赤峰、通遼、呼倫

  貝爾等地管內(nèi)運(yùn)力進(jìn)行了合理調(diào)配,啟動(dòng)開行了赤峰—昌平北K4770/69次、赤峰—北京東K4126/5次等直通臨客。

  公路方面,全區(qū)累計(jì)發(fā)送班車萬輛次,日均投入7562輛營(yíng)運(yùn)客車,共疏運(yùn)旅客萬人次,下降%。全區(qū)道路運(yùn)輸運(yùn)力準(zhǔn)備充足,沒有旅客滯留和發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

  民航方面,內(nèi)蒙古民航機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司保障運(yùn)輸航班萬架次,運(yùn)送旅客萬人次,完成貨郵吞吐量噸,分別與去年春運(yùn)期間相比增長(zhǎng)%、%和%。2月24日旅客吞吐量為萬人次,達(dá)到春運(yùn)最高點(diǎn)。

  三、加強(qiáng)安全監(jiān)管

  各行業(yè)、各單位始終將保障安全作為春運(yùn)工作的首要任務(wù),在重點(diǎn)環(huán)節(jié)持續(xù)強(qiáng)化工作措施、督促檢查,保持了春運(yùn)安全的良好態(tài)勢(shì)。

  呼和浩特鐵路局主要在五個(gè)方面強(qiáng)化安全工作。一是開展客運(yùn)設(shè)施排查整治。下發(fā)《關(guān)于開展客站設(shè)備安全檢查的通知》,要求各客運(yùn)車站要對(duì)轄區(qū)客運(yùn)電梯、監(jiān)控?cái)z像機(jī)、自動(dòng)售票機(jī)、檢票閘機(jī)等設(shè)備設(shè)施開展一次全面排查整治,及時(shí)修復(fù)故障設(shè)備,同時(shí)確保監(jiān)控?cái)z像機(jī)圖像清晰、視頻覆蓋到位。二是抓好實(shí)名制驗(yàn)證驗(yàn)票落實(shí)。加強(qiáng)車站封閉,落實(shí)管理責(zé)任,做到進(jìn)站旅客乘車票證人一致;認(rèn)真落實(shí)安檢查危作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做到進(jìn)站旅客、物品安檢“全覆蓋、零漏查”。

  三是確保故障設(shè)施及時(shí)維護(hù)。加強(qiáng)客運(yùn)電梯運(yùn)維,完善配套設(shè)施,在客流高峰時(shí)段,關(guān)鍵位置安排人員值守,疏導(dǎo)客流,引導(dǎo)旅客安全乘梯。確保車站引導(dǎo)顯示大屏、廣播、自動(dòng)售(取)票機(jī)、閘機(jī)等客服設(shè)備運(yùn)行良好,備件配置到位,故障及時(shí)響應(yīng)。四是強(qiáng)化站車旅客組織。加強(qiáng)站車配合,優(yōu)化乘降組織流線,抓好天橋、地道等重點(diǎn)部位盯控和安全防護(hù)措施落實(shí)。五是做好應(yīng)急處置工作。進(jìn)一步細(xì)化惡劣天氣、列車晚點(diǎn)等情況下的應(yīng)急預(yù)案;明確遇旅客列車大面積或大量旅客滯留時(shí)的行車組織調(diào)整、交通接續(xù)、退改簽等工作流程,確保應(yīng)對(duì)有序。

  自治區(qū)交通運(yùn)輸廳主要在五個(gè)方面強(qiáng)化安全工作。一是開展明察暗訪。春運(yùn)開始后,交通運(yùn)輸廳抽調(diào)各單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員成立5個(gè)督查組,對(duì)全區(qū)12個(gè)盟市春運(yùn)工作部署情況及安全生產(chǎn)工作具體落實(shí)情況進(jìn)行督查。2月14日至2月22日,又采取“四不兩直”的方式對(duì)全區(qū)道路運(yùn)輸系統(tǒng)春運(yùn)工作開展情況進(jìn)行了暗訪檢查。二是落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)部署。轉(zhuǎn)發(fā)了《交通運(yùn)輸部辦公廳關(guān)于切實(shí)做好**年春運(yùn)安全等有關(guān)工作的通知》和下發(fā)了自治區(qū)交通運(yùn)輸管理局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的緊急通知》、《關(guān)于進(jìn)一步做好春運(yùn)后期和全國(guó)“兩會(huì)”期間道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)檢查的通知》,再次強(qiáng)調(diào)查找工作薄弱環(huán)節(jié)、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)汽車客運(yùn)站、客運(yùn)企業(yè)、客運(yùn)車輛、從業(yè)人員的源頭監(jiān)管,杜絕重特大事故發(fā)生。三

  是做好突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處理工作。各級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了與公安、氣象部門的溝通,及時(shí)掌握道路管制信息,做好停班停車以及滯留旅客疏導(dǎo)事宜;各地公路管理部門積極與交管部門、道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)、運(yùn)輸企業(yè)等相互協(xié)作配合,加強(qiáng)信息溝通力度;各地落實(shí)專人負(fù)責(zé)組織應(yīng)急運(yùn)力,保障電煤、成品油及生產(chǎn)生活物資運(yùn)輸。四是加強(qiáng)監(jiān)管切實(shí)維護(hù)客運(yùn)市場(chǎng)秩序。加強(qiáng)了對(duì)客運(yùn)市場(chǎng)、出租市場(chǎng)的監(jiān)督管理,嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)和站外攬客、倒客甩客、宰客亂漲票價(jià)等違法違章經(jīng)營(yíng)行為。同時(shí),鼓勵(lì)廣大群眾向24小時(shí)運(yùn)政投訴咨詢電話“”、“”提供線索。五是做好公路養(yǎng)護(hù)、治超工作。對(duì)道路搶通機(jī)械設(shè)備全部進(jìn)行了檢修,保證隨時(shí)投入使用;重點(diǎn)路段養(yǎng)護(hù)人員每天巡查,及時(shí)清除路障,并做好巡查記錄;對(duì)危險(xiǎn)橋涵或存在安全隱患的橋梁及時(shí)采取措施進(jìn)行加固、維修,并設(shè)置警示標(biāo)志。同時(shí),嚴(yán)厲打擊違法超限運(yùn)輸行為。

  內(nèi)蒙古民航機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司主要從五個(gè)方面強(qiáng)化安全工作。一是強(qiáng)化安全檢查工作。春運(yùn)前,結(jié)合安全服務(wù)績(jī)效考核工作,機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司對(duì)各成員單位開展了安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。春運(yùn)開始后,集團(tuán)公司對(duì)安全運(yùn)行保障、反恐防暴、旅客服務(wù)及應(yīng)急管理等工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。二是開展凈空安全宣傳教育及飛行區(qū)安全管理工作。各機(jī)場(chǎng)積極協(xié)調(diào)地方政府、安監(jiān)部門,發(fā)布禁止制售、販賣、放

  飛孔明燈的通知通告,并借助媒體宣傳孔明燈對(duì)航空安全的危害。同時(shí),開展跑道、機(jī)坪、圍界巡視及車輛設(shè)備安全檢查,特別加強(qiáng)FOD巡視和鳥害防治的工作檢查。三是加強(qiáng)空管安全保障工作。各機(jī)場(chǎng)加強(qiáng)與軍航、區(qū)調(diào)和航空公司的通報(bào)協(xié)調(diào),采取調(diào)整航線、變更高度等靈活措施,避免了航班長(zhǎng)時(shí)間等待,提高了空域資源使用效率。氣象部門及時(shí)發(fā)布?xì)庀笮畔?,最大限度預(yù)防和減少不利天氣對(duì)航班的影響。四是加強(qiáng)機(jī)務(wù)維護(hù)檢查工作。積極組織開展機(jī)場(chǎng)機(jī)務(wù)人員安全教育,加強(qiáng)對(duì)機(jī)務(wù)車輛、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢查;強(qiáng)化冬季除冰和應(yīng)急演練工作。五是加強(qiáng)空防安全管理工作。開展《反恐怖主義法》專項(xiàng)宣傳活動(dòng),提升機(jī)場(chǎng)員工反恐防暴意識(shí);加控制區(qū)巡場(chǎng)和巡視次數(shù),擴(kuò)大候機(jī)樓和飛行活動(dòng)區(qū)的警務(wù)控制面。春運(yùn)期間,呼和浩特機(jī)場(chǎng)共監(jiān)護(hù)飛機(jī)3637架次,檢查旅客萬人次,檢查航空貨物萬件,檢查郵件快件萬噸,期間未發(fā)生因責(zé)任原因造成的不安全事件。

  公安交管部門主要從人、車、路、企業(yè)四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展隱患排查整改。一是累計(jì)排查重點(diǎn)車輛萬余輛、駕駛?cè)巳f余人,將不符合運(yùn)營(yíng)和安全相關(guān)規(guī)定的271輛、169名大客車駕駛?cè)艘郧鍐涡问酵扑椭两煌ㄟ\(yùn)輸?shù)戎鞴懿块T進(jìn)行詳細(xì)核查。二是累計(jì)排查各類道路交通隱患6900余處(段),安裝爆閃警示燈903個(gè)、在三級(jí)以下山區(qū)道路設(shè)置交通禁令提示標(biāo)牌1489塊、增設(shè)減速帶1201處、LED電子

  顯示屏75塊。三是深入各類運(yùn)輸企業(yè)2300余家,組織集中安全教育培訓(xùn)500余次,聯(lián)合交通運(yùn)輸、安監(jiān)等部門對(duì)27家存在問題的運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行集中通報(bào)約談,督促企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任。以區(qū)域集中整治為依托,相鄰警力強(qiáng)化路面組織,形成工作合力。春運(yùn)期間,共啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案196次,出動(dòng)警力3900余人次、壓速帶道警車732余輛,疏導(dǎo)社會(huì)車輛余輛,救助受困群眾540余人次,協(xié)調(diào)相關(guān)部門除冰除雪累計(jì)540余公里,全區(qū)未發(fā)生因惡劣天氣引發(fā)的較大以上交通事故。

  四、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量

  鐵路方面,在落實(shí)中國(guó)鐵路總公司**年春運(yùn)服務(wù)14項(xiàng)措施的基礎(chǔ)上,

  呼和浩特鐵路局推出“鐵路暢行”會(huì)員、自動(dòng)售票機(jī)增發(fā)全國(guó)車票、旅客列車“VR”休閑服務(wù)、“中式快餐”供應(yīng)等10項(xiàng)措施,多措并舉提升服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),呼和浩特鐵路局選派360名志愿者在呼和浩特、包頭等12個(gè)主要客運(yùn)站為重點(diǎn)旅客提供幫助;呼和浩特站開展評(píng)選“服務(wù)明星”活動(dòng),激勵(lì)服務(wù)人員愛崗敬業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量;包頭站設(shè)置嬰兒護(hù)理臺(tái),并增加旅客呼叫服務(wù)系統(tǒng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)5處。春運(yùn)期間,客服系統(tǒng)受理電話總計(jì)萬通,人工接通率%;收到鐵路總公司轉(zhuǎn)發(fā)郵件總計(jì)973件,回復(fù)率100%;受理旅客遺失物品2055件/次。

  公路方面,深入開展

“情滿旅途”和“暖冬行動(dòng)”活動(dòng)。一是創(chuàng)新售票方式。在原有售票方式基礎(chǔ)上,組織工作人員赴學(xué)校、廠礦、企業(yè)對(duì)學(xué)生和農(nóng)民工提前售票,并設(shè)立學(xué)生和農(nóng)民工專用售票窗口及農(nóng)民工包車業(yè)務(wù)受理服務(wù)臺(tái)。利用智能手機(jī)APP售票應(yīng)用程序,實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)終端網(wǎng)上購(gòu)票功能。二是努力提升服務(wù)水平。在有條件的地區(qū)積極推廣蒙漢雙語服務(wù),“春運(yùn)”期間為蒙古族旅客或蒙古國(guó)旅客出行提供必要的幫助;全面推廣客車和候車區(qū)域無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋,使旅客候車、乘車更加舒適便利;利用車載電視媒體、微信服務(wù)平臺(tái)、LED顯示屏等方式及時(shí)向旅客公布鐵路、民航、公交信息,方便轉(zhuǎn)乘。三是提升綜合運(yùn)輸效能。春運(yùn)期間,各地采取增加公交專線、延伸現(xiàn)有公交線路、合理調(diào)整公交運(yùn)行時(shí)間、適當(dāng)增加夜行公交等方式,進(jìn)一步加強(qiáng)公路、鐵路、民航和城市交通間的接駁銜接服務(wù),確保旅客及時(shí)換乘。

  民航方面,呼和浩特機(jī)場(chǎng)全天候開放值機(jī)柜臺(tái)并設(shè)置外圍引導(dǎo)員,旅客可以隨時(shí)辦理登機(jī)牌;為晚到旅客粘貼晚到標(biāo)示,便于晚到旅客使用“安檢急客通道”;組織開展了“新春祈福,好禮不?!甭每突?dòng)活動(dòng),為旅客獻(xiàn)上濃濃的節(jié)日溫情與新春祝福。包頭機(jī)場(chǎng)通過增開團(tuán)隊(duì)柜臺(tái),縮短團(tuán)隊(duì)旅客辦理手續(xù)時(shí)間。呼倫貝爾機(jī)場(chǎng)設(shè)立服務(wù)督導(dǎo)崗,有效引導(dǎo)旅客,對(duì)老、弱、病、殘、孕等有特殊需求的旅客提供

  個(gè)性化服務(wù);貴賓室在除夕夜為旅客提供水餃、新年賀卡、糖果,元宵節(jié)為出港貴賓準(zhǔn)備湯圓,同時(shí)進(jìn)行燈謎游戲等互動(dòng)活動(dòng)。

  內(nèi)蒙古共青團(tuán),積極開展服務(wù)春運(yùn)“暖冬行動(dòng)”,結(jié)合“1+100”團(tuán)干部直接聯(lián)系青年活動(dòng),共招募青年志愿者3000余人、志愿者團(tuán)隊(duì)80個(gè),志愿服務(wù)單位179家,志愿服務(wù)崗位385個(gè),上崗志愿者萬人次,服務(wù)時(shí)長(zhǎng)共計(jì)萬小時(shí)。在全區(qū)范圍內(nèi)的火車站、機(jī)場(chǎng)、道路客運(yùn)站、高速公路服務(wù)區(qū)等重要場(chǎng)所,設(shè)立志愿者服務(wù)陣地170個(gè),為旅客提供熱水和應(yīng)急藥品、引導(dǎo)及咨詢服務(wù),幫助老弱病殘?jiān)新每统鋈胝?、?gòu)買車票等。

  五、加強(qiáng)信用建設(shè)

  公路、鐵路、航空等部門,積極打造“誠(chéng)信春運(yùn)”,在站點(diǎn)室內(nèi)外、旅客密集區(qū)域張貼“誠(chéng)信春運(yùn)”宣傳海報(bào),推介誠(chéng)信典型,弘揚(yáng)誠(chéng)信文化,凝聚社會(huì)共識(shí),營(yíng)造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、文明出行的春運(yùn)氛圍。同時(shí),積極落實(shí)企業(yè)安全服務(wù)主體責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)站點(diǎn)、候機(jī)樓商戶、停車場(chǎng)、旅客班車、貨運(yùn)、保潔等單位的監(jiān)督管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)環(huán)境。

(篇五)

  2019年春運(yùn),**縣公路管理局依靠高度重視的組織保障、堅(jiān)強(qiáng)有力的專項(xiàng)行動(dòng)和反應(yīng)靈敏的信息調(diào)度,圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù),

  完成了既定的目標(biāo)?,F(xiàn)將2019年春運(yùn)工作總結(jié)如下:

  一、高度重視的組織保障

  1、成立了由局長(zhǎng)袁海長(zhǎng)任組長(zhǎng)的春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各股室和部門負(fù)責(zé)人為成員,把春運(yùn)工作責(zé)任分解到了各部門。

  2、印發(fā)了《2019年春運(yùn)保暢工作方案》,與局《防冰雪災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》等組成了全面的春運(yùn)保暢保安體系。

  二、堅(jiān)強(qiáng)有力的專項(xiàng)行動(dòng)

  我局認(rèn)真研讀了上級(jí)文件精神,結(jié)合人民群眾美好的出行愿望和本地、本單位實(shí)際,制定了以保安、保暢、保潔為主要任務(wù)的春運(yùn)目標(biāo),著力提供安全、暢通和舒適的春運(yùn)出行環(huán)境。

(一)保安

  一是由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分別在節(jié)前和節(jié)后開展了全面的安全督查,重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)橋梁、危險(xiǎn)路段、臨水臨崖、高邊坡和易塌方路段進(jìn)行了隱患排查,共排查隱患20處,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)了整改通知,養(yǎng)護(hù)路門對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患迅速做了處置,完成較大隱患整治15處,沒有處置的也設(shè)置了醒目的安全警示。

  二是路政大隊(duì)每天上路巡查,重點(diǎn)對(duì)占道堆放、經(jīng)營(yíng)等危險(xiǎn)行為進(jìn)行了糾正和查處。同時(shí)對(duì)巡路發(fā)現(xiàn)傾倒的標(biāo)志標(biāo)牌和樹木等進(jìn)行恢

  復(fù)或清理。節(jié)前節(jié)后2次由局長(zhǎng)袁海長(zhǎng)親自帶隊(duì)到流峰鎮(zhèn)樟木路段、舂陵江鎮(zhèn)十字路段等重點(diǎn)路段進(jìn)行清障行動(dòng),鏟除了長(zhǎng)期侵占路面的建筑材料和棄渣,對(duì)垃圾箱占道、隨意填溝等行為進(jìn)行了及時(shí)制止。春運(yùn)期間,共出動(dòng)路政執(zhí)法人員260余人次,清除路障45處。

  三是加大治超力度,除了固定點(diǎn)檢測(cè),還聯(lián)合交警、運(yùn)管等其他部門流動(dòng)檢測(cè),春運(yùn)期間共檢測(cè)貨運(yùn)車輛8350臺(tái)次,查處超限超載車輛48臺(tái)次,卸載貨物噸,處罰元,對(duì)駕駛?cè)擞浄?4分。

(二)保暢

  一是在春運(yùn)開始前,針對(duì)易擁堵路段做了繞行方案向社會(huì)發(fā)布,同時(shí)投入24萬余元,緊急搶修、加鋪了縣城寶山~蓮花大道尾砂壩路段,在春節(jié)期間有效地改善了往年一中方向和金山~仁義方向交通堵塞的局面。

  二是農(nóng)村公路和干線公路同時(shí)開展了春運(yùn)專項(xiàng)養(yǎng)護(hù),重點(diǎn)對(duì)路面病害進(jìn)行集中處治,特別是針對(duì)安全巡查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患進(jìn)行了重點(diǎn)整改。整個(gè)春運(yùn)期間,共完成水泥路面換板1700余平方米,瀝青路面罩面**余平方米,砂石料快補(bǔ)960余平方米。為應(yīng)對(duì)可能再次出現(xiàn)的冰雪天氣,在各養(yǎng)護(hù)站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)備置了4臺(tái)應(yīng)急搶險(xiǎn)裝載機(jī)和2臺(tái)挖掘機(jī),制作標(biāo)志標(biāo)牌136塊,購(gòu)買安全錐筒204個(gè),儲(chǔ)備融冰劑10余噸,與鹽業(yè)公司簽訂融冰劑儲(chǔ)備供應(yīng)協(xié)議,隨時(shí)可以保證充足供應(yīng)。春運(yùn)后期,又遇我市低溫暴雨天氣,我局養(yǎng)護(hù)與路政加強(qiáng)了巡路頻率,每天及時(shí)清理路面積水、墜石和塌方,對(duì)因雨水沖刷造成的坑槽進(jìn)行了填補(bǔ),出動(dòng)裝載機(jī)和挖機(jī)共4臺(tái)次,清理大的墜石2處,塌方50余立方米,倒伏的行道樹21棵,倒伏的電桿1根,沒有出現(xiàn)交通受阻的情況。

(三)保潔

  為滿足人民群眾對(duì)公路出行更舒適的美好追求,今年春運(yùn)我局單獨(dú)將保潔列為專項(xiàng)養(yǎng)護(hù),抽調(diào)人員成立了春運(yùn)保潔小組,購(gòu)買保潔夾具90余個(gè),所有路段都安排了人員對(duì)路面、路肩和邊溝進(jìn)行了清理,達(dá)到了路面無顆粒、路肩無積垢、邊溝無堵塞的效果。在春節(jié)假期期間每天都有養(yǎng)護(hù)人員上路保潔,不僅對(duì)路面進(jìn)行清掃,還按市政道路的要求對(duì)路肩及邊溝的垃圾都進(jìn)行了撿拾清理。春運(yùn)期間共投入養(yǎng)護(hù)人力3836人次,車輛保障260臺(tái)次。

  三、反應(yīng)靈敏的信息調(diào)度

(一)值班

  春運(yùn)期間,辦公室每天有專人值班,全體職工均全天保持在線,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

(二)信息發(fā)布

  春運(yùn)伊始,我局就將春運(yùn)繞行方案、事故多發(fā)路段、易冰雪路段、易大霧路段等信息和春節(jié)駕駛注意事項(xiàng)等制作成了春運(yùn)溫馨提示宣傳單,在治超站和集市向市民免費(fèi)發(fā)放1000余份,同時(shí)通過**縣政府門戶網(wǎng)站和**電視臺(tái)app、微信等融媒體發(fā)布。

(三)媒體報(bào)道

  春運(yùn)期間我局及時(shí)通過媒體向社會(huì)進(jìn)行了春運(yùn)工作動(dòng)態(tài)報(bào)道4篇,在方便群眾的同時(shí)也接受群眾的監(jiān)督。

個(gè)人工作總結(jié)合集共5則范文3

  工作述職報(bào)告共7篇

  在我們平凡的日常里,需要使用報(bào)告的情況越來越多,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。相信很多朋友都對(duì)寫報(bào)告感到非??鄲腊?,下面是小編為大家整理的工作述職報(bào)告共7篇,希望能夠幫助到大家。

工作述職報(bào)告共7篇1

  主要從以下幾各方面展開工作。

一、加大值班和巡邏檢查力度。在重大活動(dòng)期間,加強(qiáng)值班、對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)生情況基本做到及時(shí)到位,及時(shí)處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)了巡邏檢查密度,保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時(shí)工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛(wèi)生等。

二、層層布置、層層落實(shí)。在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況,加大對(duì)各分隊(duì)長(zhǎng)的管理,要求隊(duì)員作到的首先我們自己必須要作好。對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核,為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì),講當(dāng)前治安形勢(shì),及保安工作的重要性,對(duì)他們提出嚴(yán)格要求。

三、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。做好本職工作,管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。

四、做好隊(duì)員的思想工作。要關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員,了解隊(duì)員的思想、工作、家庭等的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。

五、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊(duì)員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

六、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。做好本職工作,管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作,做好隊(duì)員的思想工作。要關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員,了解隊(duì)員的思想、工作、家庭等的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊(duì)員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

七、堅(jiān)持查崗、查哨制度。掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,重大事件及時(shí)匯報(bào)。

工作述職報(bào)告共7篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同行們:

  下午好!

  我是大障鎮(zhèn)xx幼兒園的園長(zhǎng)汪艷飛,首先感謝大家給我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)?!白尲议L(zhǎng)安心工作,讓幼兒快樂生活”是我園的辦園宗旨,我們?cè)诠芾磉^程中,一手抓安全工作,一手抓保教工作。安全工作主要有:

一、園舍環(huán)境方面:

  1、建筑方面:我園的新園舍按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)計(jì)施工。消防、電力等設(shè)備均由相關(guān)部門嚴(yán)格檢查到位。

  2、門衛(wèi)方面:聘請(qǐng)了專業(yè)的保安,嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,外來閑雜人員堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入園區(qū),為了以防萬一,還配備了一些安全器械。

  3、我們還要注意在任何場(chǎng)合都不要貶低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不積壓危機(jī),爭(zhēng)取與鄰近園所和諧相處,共同發(fā)展。

二、教學(xué)管理安全

  我認(rèn)為教學(xué)管理中的安全工作能否順利進(jìn)行,關(guān)鍵在于帶班老師的愛心和執(zhí)行能力。那么,園長(zhǎng)和最懂孩子們的帶班老師一起來制定的安全工作計(jì)劃,既能達(dá)到園長(zhǎng)的期望值,又能使老師在執(zhí)行時(shí)更容易落到實(shí)處。

  我園的帶班老師每天早晨會(huì)提前入園,準(zhǔn)備接園的工作,包括排查活動(dòng)室內(nèi)的安全隱患,通風(fēng)消毒等,在小朋友入園時(shí)認(rèn)真做好晨檢工作:檢查小朋友的身體狀況和隨身攜帶的物品并記錄好。

  在組織集體教學(xué)活動(dòng)時(shí),教具、學(xué)具的使用,老師都會(huì)考慮到它的安全性并提醒小朋友注意。

  現(xiàn)在的孩子平時(shí)在家都是小皇帝,相處時(shí)難免發(fā)生打鬧、抓咬,記得有一次,中班的手工課下課時(shí),有個(gè)小朋友不小心把東東剛剛折好的紙飛機(jī)撕壞了,東東急得哇哇大哭,邊哭邊找那個(gè)小朋友麻煩,這時(shí)黃老師看到了,馬上蹲下來和小朋友們商量:“東東的紙飛機(jī)被撕壞了真可惜,小朋友們來幫忙想想辦法,好嗎?”小朋友們討論后決定一起幫東東做架新飛機(jī),新飛機(jī)做好了,東東開心地笑了,大家也開心地笑了。一場(chǎng)矛盾就這樣化解了!

三、交通安全:

  農(nóng)村的孩子大部分都是留守兒童,為方便小朋友入園,我園去年購(gòu)買了校車,為了確保校車的行車安全,制定了《校車安全管理制度》和接送制度,由園長(zhǎng)監(jiān)督各項(xiàng)措施落實(shí)到位。接送途中,駕駛員和隨車?yán)蠋熁ハ啾O(jiān)督,相互配合,確保每次出車的萬無一失。家長(zhǎng)親自接送的小朋友離園時(shí),我們也會(huì)提醒家長(zhǎng)注意交通安全。在大家的共同努力下,我們?cè)诮煌ò踩矫孀龅搅肆闶鹿省?/p>

四、食品衛(wèi)生安全:

  我園食堂在去年年底通過了相關(guān)部門的審查,辦理了餐飲服務(wù)許可證。建立了詳細(xì)的伙食采購(gòu)臺(tái)帳。工作人員在每天發(fā)放食物前試吃并留樣48小時(shí),登記在《食品留樣記錄表》中。使用過的餐具、炊具經(jīng)過嚴(yán)格的清洗消毒處理。

  園里的每位小朋友都有專用的毛巾和口杯,我們把講衛(wèi)生的宣傳資料設(shè)計(jì)成卡通貼畫,讓幼兒一看便知,一學(xué)就會(huì)。

五、安全宣傳及應(yīng)急處置措施

  1、我們經(jīng)常以家長(zhǎng)會(huì)和書面形式向家長(zhǎng)們宣傳安全防范工作,家委會(huì)委員在這方面的功勞可不小,比方說校車送小朋友回家時(shí),有的家長(zhǎng)不能準(zhǔn)時(shí)等候,造成安全隱患,由家委會(huì)來做這個(gè)溝通工作,家長(zhǎng)更容易接受意見。

  2、老師在制定教學(xué)計(jì)劃和環(huán)境布置時(shí),會(huì)把安全教育融入其中,提高小朋友的自我保護(hù)的意識(shí)和能力。

  3、為了更好地開展安全工作,我園成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把保護(hù)幼兒生命安全視為第一要?jiǎng)?wù),制定了安全宣傳工作的方案和應(yīng)急預(yù)案,并且進(jìn)行了安全演練。

六、安全工作考核獎(jiǎng)懲制度

  為將幼兒園安全工作做實(shí)做細(xì),明確職責(zé),我們與各崗位簽訂了安全責(zé)任書,制定了考核獎(jiǎng)懲制度,每月公布一次,做到公平,公開。

  以上是我園關(guān)于安全方面的工作匯報(bào)?!坝眯淖鼋逃?,愛心贏天下”,我們用實(shí)際行動(dòng),贏得了家長(zhǎng)的認(rèn)可,這條成功路是未來之星幼兒園全體教職工一步一個(gè)腳印走出來的今后,我作為一個(gè)園長(zhǎng),要站在全局的高度,更科學(xué)地制定效率更高的安全工作計(jì)劃,做好人事溝通和協(xié)調(diào),形成和諧的幼兒園人際氣氛,使我們的團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的正能量,為大障的幼教事業(yè)增光添彩!在工作中肯定還存在某些不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多多提出寶貴意見。我深信,有各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持,有各位同仁的共同努力,幼教的明天會(huì)更好!謝謝大家!

工作述職報(bào)告共7篇3

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  本月根據(jù)實(shí)際情況及學(xué)院要求,結(jié)合輔導(dǎo)員的工作職責(zé),現(xiàn)將xx月的工作內(nèi)容等述職如下:

一、主要工作內(nèi)容

  1、召開畢業(yè)生返校班會(huì)x月x日是大四畢業(yè)生實(shí)習(xí)結(jié)束,返校報(bào)到的時(shí)間,根據(jù)學(xué)校教學(xué)安排。xx日集中召開xx專業(yè)和xx專業(yè)班會(huì),介紹返校各項(xiàng)事宜,如綜合測(cè)評(píng)、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)、審核畢業(yè)生推薦表等;收繳就業(yè)協(xié)議和合同,并統(tǒng)計(jì)第一輪就業(yè)情況信息表。

  2、各項(xiàng)信息統(tǒng)計(jì)匯總學(xué)生到校人數(shù)統(tǒng)計(jì),缺勤同學(xué)名單及具體情況;統(tǒng)計(jì)班級(jí)學(xué)生就業(yè)情況并匯總成就業(yè)情況統(tǒng)計(jì)表。統(tǒng)計(jì)班級(jí)學(xué)生考研錄取名單、省考入面試名單,并及時(shí)將匯總數(shù)據(jù)上報(bào)學(xué)院。畢業(yè)生登記表各班級(jí)的審核匯總;針對(duì)就業(yè)困難的學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的幫扶和建議,并進(jìn)行個(gè)別推薦就業(yè)。

  3、綜合測(cè)評(píng)工作的開展學(xué)生返校后即開展綜合測(cè)評(píng)和評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)等工作,計(jì)算財(cái)管專業(yè)學(xué)業(yè)加權(quán),核對(duì)所帶班級(jí)的綜合測(cè)評(píng)紙質(zhì)稿和電子稿。

  4、清欠考試與學(xué)位考試聯(lián)系家長(zhǎng)與相關(guān)同學(xué)鑒于清欠考試、學(xué)位考試的重要性,清查班級(jí)欠學(xué)分與英語、計(jì)算機(jī)未過學(xué)生名單,逐一電話相關(guān)同學(xué)家長(zhǎng),告知家長(zhǎng)情況并與家長(zhǎng)共同督促學(xué)生積極備考;電話聯(lián)系相關(guān)同學(xué)或面談,了解相關(guān)同學(xué)的困難和準(zhǔn)備,鼓勵(lì)其積極準(zhǔn)備xx月中上旬的清欠考試和學(xué)位考試。

二、規(guī)劃與展望針對(duì)四月所做的工作

  下一個(gè)月主要做好以下方面的工作:

  1、引導(dǎo)學(xué)生理性對(duì)待就業(yè),不能盲目跟風(fēng)考試。

  2、統(tǒng)計(jì)學(xué)生就業(yè)情況,針對(duì)情況開展不同方式方法的幫扶。

  此致

  敬禮!

工作述職報(bào)告共7篇4

  在網(wǎng)絡(luò)服裝銷售過程中,重點(diǎn)銷售的技巧, 重點(diǎn)銷售就是指要有針對(duì)性。對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。網(wǎng)絡(luò)服裝銷售員除了將服裝圖片展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購(gòu)買的興趣。服裝銷售技巧,服裝銷售總結(jié)可運(yùn)用下列幾種方法:

  1. 推薦時(shí)要有信心,向顧客推薦服裝時(shí),銷售客服人員本身要有信心,才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。

  2. 適合于顧客的推薦。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說明時(shí),應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,推薦適合的服裝。

  3. 配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。

  4. 準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說明與推薦時(shí),要比較各類服裝的不同,準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。

  5. 從4W上著手。從穿著時(shí)間When、穿著場(chǎng)合Where、穿著對(duì)象Who、穿著目的Why方面做好購(gòu)買參謀,有利于銷售成功。

  6.重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。對(duì)顧客說明服裝特性時(shí),要做到語言簡(jiǎn)練清楚,內(nèi)容易懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說出,如有時(shí)間再逐層展開。

  7.具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況,隨機(jī)應(yīng)變,不可千篇一律,只說:“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過于簡(jiǎn)單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對(duì)象不同而改變說話方式。對(duì)不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容,

  做到因人而宜。

  客服銷售人員應(yīng)該把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢(shì)。

  在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購(gòu)買的信念,是服裝銷售中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

工作述職報(bào)告共7篇5

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我是xxx年x月出生,xxxx年x月由xx師范畢業(yè)分配進(jìn)入鎮(zhèn)中小學(xué)工作至今。xx年被評(píng)為小學(xué)語文高級(jí)教師。過去的一年,我主持學(xué)校政教處工作、負(fù)責(zé)校長(zhǎng)辦公室的日常事務(wù)處理工作、從事五年級(jí)語文教學(xué)工作。為了更好地做好今后的工作,現(xiàn)對(duì)一年來的工作小結(jié)如下:

一、思想工作方面

  俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本學(xué)年,學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、學(xué)習(xí)教育教學(xué)法規(guī)、學(xué)習(xí)教育局“四條禁令”,并落實(shí)到自己的工作中去,樹立高尚的師德。通過學(xué)習(xí),我能在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己的師德修養(yǎng),勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。

二、教育工作方面

  這學(xué)期,本人擔(dān)任五年級(jí)語文教學(xué)工作。在教學(xué)中,我能自覺做到認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材,積極開拓教學(xué)思路,把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新等能力,努力提高學(xué)生的語文素養(yǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行“日練周測(cè)單元過關(guān)月考”制度,用錯(cuò)題集來訂正學(xué)生的錯(cuò)誤。圓滿地完成了教學(xué)任務(wù)。

  今年,我還參加了縣畢業(yè)會(huì)考語文學(xué)科的命題工作,參加縣五年級(jí)教案的編寫工作,為xx多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的教師培訓(xùn)xx多場(chǎng)。

三、德育活動(dòng)方面

  為了磨練學(xué)生的意志,培養(yǎng)學(xué)生的吃苦精神,政教處組織五六年級(jí)學(xué)生進(jìn)行了遠(yuǎn)足活動(dòng);為了培養(yǎng)知農(nóng)愛農(nóng)的情感,提高學(xué)生實(shí)踐能力,組織五年級(jí)學(xué)生到綜合實(shí)踐基地——惠澗小學(xué)參加勞動(dòng);

  作為一名教師,不僅需要努力地工作,更需要積極參加素質(zhì)教育的實(shí)踐,不斷地學(xué)習(xí),不斷的更新教育理念,不斷的提高自己,這樣才能給予下一代更好的教育!

工作述職報(bào)告共7篇6

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為寧夏移動(dòng)的一名員工,我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,移動(dòng)人的拼搏精神。這一年,在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,讓我快速的熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,較好的完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下。

一、工作總結(jié)

  1. 做好熱線投訴處理工作。做好熱線投訴處理工作,扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)是高效準(zhǔn)確地解決投訴問題的關(guān)鍵。在有了之前一年的鍛煉,在這一年中,我對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)有了更全面的了解,并通過SQL語句的學(xué)習(xí),掌握了常用語句,通過自己的學(xué)習(xí)和積累,現(xiàn)在能較好的解答前臺(tái)同事的疑問,能較快速的查詢用戶投訴的問題。工作效率有了很大的提高。

  2. 參加班組會(huì)議和部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。作為業(yè)務(wù)支撐部門,定期組織業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)是十分必要的。參加班組會(huì)議和部門培訓(xùn)會(huì)議,實(shí)現(xiàn)知識(shí)的共享和更新,使的工作能更好的完成。

  3. 協(xié)助完成周報(bào)等熱線投訴分析問題。投訴周報(bào)的總結(jié)分析,有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理投訴工作中存在的問題,改正工作中出現(xiàn)的問題,分析熱點(diǎn)投訴問題,及時(shí)解決系統(tǒng)存在問題和提高用戶

二、問題分析

  1. 業(yè)務(wù)總類較多,許多問題還需依靠相應(yīng)技術(shù)人員協(xié)助查詢。沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn),都是零碎的知識(shí)培訓(xùn),對(duì)業(yè)務(wù)流程沒有一個(gè)全面的了解,導(dǎo)致有時(shí)定位問題不準(zhǔn)確,在查詢問題過程中走了許多彎路。

  2. 個(gè)人在業(yè)務(wù)知識(shí)方面還是比較欠缺,需要及時(shí)更新自己的知識(shí),主動(dòng)學(xué)習(xí)積累知識(shí)。要向老同事虛心請(qǐng)教,并學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,通過自己掌握的知識(shí),快速定位解決問題。

工作述職報(bào)告共7篇7

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、陳老師、各位同仁:

  大家好!

  今年的管理評(píng)審會(huì)議將以往的“年終總結(jié)報(bào)告”改為“述職報(bào)告”,并以現(xiàn)在這樣的形式召開,是在管理方面的一個(gè)創(chuàng)新,從《管理評(píng)審計(jì)劃》當(dāng)中可以看出,計(jì)劃對(duì)各部門的報(bào)告都有了一個(gè)較明確的要求,在此,我要透露的一個(gè)秘密跟我下面的報(bào)告密切相關(guān),因?yàn)樽畛蹶惱蠋煂?duì)我的要求只有一條:“全面總結(jié)公司一年來的運(yùn)營(yíng)情況”,雖然只是簡(jiǎn)單的幾個(gè)字,但卻讓我頭痛了好幾天,最后只好在里面再加上幾個(gè)字,變成了現(xiàn)在的:“全面總結(jié)公司一年來在人力資源及行政管理方面的(運(yùn)營(yíng))情況”,雖然只是表面上幾個(gè)字的改動(dòng),但我覺得由此已經(jīng)總結(jié)出在即將過去的一年里,我并不是一個(gè)稱職的行政副總。

  即將過去的一年,是不平凡的一年,在去年的總結(jié)當(dāng)中我有提到過我們大家都陷入了一個(gè):“忙、亂、更忙、更亂”的僵局中,今年應(yīng)該沒有忙的理由,但是我們的亂象并沒有改變,從以下幾個(gè)方面可以得到體現(xiàn):

  1、因?yàn)檠邪l(fā)部轉(zhuǎn)移到黃塘廠區(qū),在與客戶樣品的溝通與交付方面暴露出來更多的問題,包括客戶的投訴甚至導(dǎo)致客戶的流失;

  2、按業(yè)務(wù)慣例,在淡季接單有一個(gè)原則就是降低價(jià)格,但這一點(diǎn)在作為可以充當(dāng)客戶角色的材料及外協(xié)采購(gòu)上并沒有得到體現(xiàn),沒有以作為淡季還能有訂單的客戶的身份出現(xiàn)在我們的供應(yīng)商面對(duì),更沒有將我們的管理理念及模式等要求帶給供應(yīng)商,相反的原來的材料到位不及時(shí)的情況卻仍然存在;外協(xié)部因?yàn)槿藛T異動(dòng)的原因,導(dǎo)致出現(xiàn)的問題及造成的損失不僅體現(xiàn)在現(xiàn)金方面,最主要的是對(duì)生產(chǎn)部門及客戶的影響,甚至由此造成的外協(xié)廠的抱怨,這一點(diǎn)更值得深思;

  3、發(fā)生在華大生產(chǎn)部的一起特大意外事件、黃塘的兩起重大安全事故,高達(dá)近40%的人員流失比率,反映出我們?cè)谌藛T、安全等方面存在的問題,雖然面對(duì)的是血的教訓(xùn),但在后繼的出現(xiàn)的人員自動(dòng)離職事件反饋當(dāng)中發(fā)現(xiàn)我們?nèi)匀粵]有意識(shí)到人員管理對(duì)一個(gè)生產(chǎn)型為主的企業(yè)的重要性;

  4、俄羅斯S訂單卡凡絨布料質(zhì)量問題所暴露出來我們?cè)谄焚|(zhì)管理方面存在的問題,A、材料檢測(cè)的力度及實(shí)際的效果,B、造成大面積停工返修的事實(shí),但最主要的一點(diǎn)我認(rèn)為是體現(xiàn)在另一方面,就是在公司再三強(qiáng)調(diào)品質(zhì)、管理的情況下,如此嚴(yán)重的質(zhì)量問題卻是由不管是人員規(guī)模、管理能力都不如我們的一個(gè)加工廠來發(fā)現(xiàn),這一點(diǎn)對(duì)公司企業(yè)形象方面所造成的影響;

  5、從今年各部門的工作情況及現(xiàn)在各部門主管的`述職報(bào)告中可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同點(diǎn)就是,工作量都存在20%—30%的下降,但是有一點(diǎn)沒有降,那就是從財(cái)務(wù)部的報(bào)告中可以看出我們的管理費(fèi)用和工資待遇不降反升,如果將實(shí)際的上升再結(jié)合工作量下降30%的幅度,我們的待遇是在去年的基礎(chǔ)上上升了50%,從這里雖然公司董事會(huì)有苦自己扛從來不說,但是我認(rèn)為作為公司管理的我們應(yīng)該意識(shí)到公司目前所處的困境,我曾經(jīng)發(fā)完十月份工資的時(shí)候收到一個(gè)車間員工發(fā)給我的短信:“你們公司光靠各位管理能做到現(xiàn)在這樣嗎”?我一直保存著這條短信,因?yàn)槲依斫饬怂@句話的意思,因?yàn)槿绻鳛楣竟芾淼奈覀冞€處在目前這樣的管理水平,我們愧對(duì)的不僅僅是公司老板和自己,也無法面對(duì)基層員工這樣的考問。

  6、從各部門的事件反饋及客戶投訴反映的情況來看,雖然事件總量及損失金額比去年下降了40%,這是在各部門工作量及公司總產(chǎn)值都下降30%的前提下,即使如此我們的損失金額也達(dá)到12萬元之多,公司的車輛管理也處在失控的狀態(tài),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),去年公司四部車輛的用油費(fèi)用達(dá)到元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出公司的規(guī)定和預(yù)算,其中金杯車:元,占總費(fèi)用的38%,貨車:元,占總費(fèi)用的25%,華大捷達(dá)車:元,占總費(fèi)用的15%,黃塘捷達(dá):元,占總費(fèi)用的22%。

  以上存在的問題迫切的要求我們需要改變,最重要的是我們?cè)诿鎸?duì)問題時(shí)僅僅停留在事件的表面,各部門管理人員也忙于處理事務(wù)性的工作,缺少的系統(tǒng)思考與統(tǒng)籌規(guī)劃。公司最高管理層在發(fā)展戰(zhàn)略上已經(jīng)作出了明確指示,也請(qǐng)來了陳老師對(duì)我們的改變加以指導(dǎo),雖然我可能是參與最少的一個(gè)管理人員,但是我一直在關(guān)注全體管理人員從思想上到實(shí)際行動(dòng)當(dāng)中所取得的進(jìn)步,在這里我也談?wù)勎覍?duì)這半年來管理體系建設(shè)方面的幾點(diǎn)感受:

  1、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨如果困境的時(shí)候,公司董事會(huì)能夠下定決心,花費(fèi)用大量的財(cái)力物力讓我們有一個(gè)學(xué)習(xí)改進(jìn)的機(jī)會(huì)這是在我們工資上漲50%基礎(chǔ)上老板所給的另一份不可用金錢來衡量的待遇。在此我代表全體管理人員向公司董事會(huì)說一聲:“謝謝你們”;

  2、通過陳老師近半年來耐心的指導(dǎo)下,管理小組特組是組長(zhǎng)蔡想高經(jīng)理的配合下,在體系建設(shè)方面各部門管理人員的從以前的被動(dòng)接受轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在主動(dòng)參與,全體管理人員已經(jīng)意識(shí)到管理的重要性,能夠主動(dòng)將本部門存在的問題暴露出來,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量進(jìn)行商討制訂解決方案,這一點(diǎn)研發(fā)部及黃塘生產(chǎn)部是明顯的典范,并且已經(jīng)開始帶頭入到實(shí)施的階段;

  3、采購(gòu)部報(bào)告的今年利用庫存材料金額達(dá)到了元,采購(gòu)部及物控部作為庫存管理小組的成員,對(duì)庫存數(shù)據(jù)的整理提供,對(duì)利用庫存材料發(fā)揮著不可或缺的作用,在庫存管理、數(shù)據(jù)報(bào)送等方面取得的進(jìn)步值得表揚(yáng),但倉(cāng)庫離帳、卡、物相對(duì)應(yīng)、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)報(bào)送的要求還有一定的差距,從其20xx年主動(dòng)要求財(cái)務(wù)部介入監(jiān)督可以看出他們的決心。

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