在日常工作中，認(rèn)真回顧工作情況是避免不了的，而且寫工作總結(jié)對提升自己的工作能力也有很大好處。你知道怎么寫嗎？下面是范文網(wǎng)小編整理的公司財務(wù)工作總結(jié)共五則3篇(財務(wù)公司的工作總結(jié))，以供借鑒。

公司財務(wù)工作總結(jié)共五則1

　　公司財務(wù)工作總結(jié)

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：

　　XX年是總公司標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理的第一年，xx年對于我來說是不尋常的一年，年初在總公司移交了我財務(wù)工作的第一個項

　　目（滬杭甬305）的全部工作；3~8月份在xx任財務(wù)出納及勞資工作；9月份開始從事項目會計工作、項目勞資兼任諸永項目

　　財務(wù)工作；這一年里由于崗位的變動，我自身得到了鍛煉，業(yè)務(wù)范圍得到了拓寬，知識得到了豐富，思想得到了提升?；仡櫼?

　　年，無論是在業(yè)務(wù)水平、還是思想政治方面都有進步，同時也存在不足，下面就我本人一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報：

工作方面：

　　一、本職工作

　　財務(wù)工作是嚴(yán)肅、認(rèn)真、責(zé)任重大的工作，工作中應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)

　　律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。當(dāng)熱愛本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，使自己的知識和技能適應(yīng)所從事工作的要求。應(yīng)當(dāng)熟

　　悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，并結(jié)合會計工作進行廣泛宣傳。應(yīng)當(dāng)按照會計法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制

　　度規(guī)定的程序和要求進行會計工作，保證所提供的會計信息合法、真實、準(zhǔn)確、及時、完整。應(yīng)當(dāng)實事求是、客觀公正。應(yīng)

　　當(dāng)熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理情況，運用掌握的會計信息和會計方法，為改善單位內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟效益服務(wù)。應(yīng)

　　當(dāng)保守本單位的商業(yè)秘密。除法律規(guī)定和單位領(lǐng)導(dǎo)人同意外，不能私自向外界提供或者泄露單位的會計信息。

xx年3月至8月從事項目出納資工作，主要負(fù)責(zé)辦理銀行存款和現(xiàn)金的支??；負(fù)責(zé)支票，匯票，發(fā)票，收據(jù)管理；銀行賬和現(xiàn)金

　　賬，并負(fù)責(zé)保管財務(wù)章。

　　1、現(xiàn)金收付的，要當(dāng)面點清金額，并注意票面的真?zhèn)?，現(xiàn)金一經(jīng)付清，應(yīng)在原單據(jù)上加蓋“現(xiàn)金付訖章”。

　　2、及時登記銀行日記賬，每日結(jié)出賬戶存款余額，以便領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)會計了解公司資金運作情況，以調(diào)度資金。

　　3、報銷審核在支付證明單上是否簽字齊全及保管好財務(wù)印章。

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　Xx年9月接任財務(wù)會計工作，首先收集、熟悉會計崗位工作，捋順工程財務(wù)管理流程，審查項目資金情況，掌握工程結(jié)算情況

　　及工程進度，同時及時準(zhǔn)確完成記錄每一項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的來龍去脈。做到賬賬相符，賬物相符。加強自己管理，及時清理往來賬

　　目，加快資金周轉(zhuǎn)。

　　在工作中協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系，保證工、料、機正常結(jié)算和出庫、入庫手續(xù)連續(xù)完整性。如果發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，及時糾

正。

　　認(rèn)真審核原始憑證的合法性、準(zhǔn)確性，根據(jù)審核無誤的會計憑證及時進賬。及時清理債權(quán)、債務(wù)。嚴(yán)格按制度、規(guī)定提取各項

　　費用。認(rèn)真履行會計職責(zé)。

　　二、思想方面

　　思想能夠積極要求進步，工作中嚴(yán)格要求自己。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)工作方面的知識。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司下發(fā)各項文件等相關(guān)會議精

　　神，嚴(yán)格執(zhí)行國家的各項方針政策。嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部的各項管理制度。

　　三、勞資工作。

　　Xx年初經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排兼任勞資工作，認(rèn)真填報勞資部門的各種報表；做好項目人員的考勤記錄，根據(jù)實事求是的原則，做到

　　不多報、不漏報。

　　四、存在的不足

　　從事項目財務(wù)會計工作以來，我深刻感覺到自身的不足之處，在工作中思考問題不全面，有時候遇事有拖拉現(xiàn)象，在與外界溝

　　通上也存在很大不足。針對自身的不足之處，還要通過不斷的會計理論學(xué)習(xí)，在工作中多想、多思考，不斷的完善自身的理論

　　知識和業(yè)務(wù)水平，使自己能夠勝任項目會計崗位工作，嚴(yán)格要求自己，牢記會計人員準(zhǔn)則，做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)

自己的力量。

　　五、XX年工作

　　在公司財務(wù)部業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，建立和完善項目財務(wù)部分的財務(wù)監(jiān)控體系，進行有效的內(nèi)部控制，建立健全的各項會計資料和臺賬

，掌握和組織各項經(jīng)費的收支情況，對各項經(jīng)費的使用進行監(jiān)督，合理使用資金，加速資金周轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)組織實施項目財務(wù)成本

　　管理工作，定期開展經(jīng)濟分析、降低成本費用，向領(lǐng)導(dǎo)報告財務(wù)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供會計信息。要高度重視資金的充分使用

，強化資金使用計劃的審批管理，做到月月及時上報公司。對于項目的管理費、其他直接費要做到筆筆審批，全面監(jiān)控項目管

　　理費的支出。財務(wù)內(nèi)審方面需要各個科室配合，對甲供材、外委、其他直接費、管理費、安措費五方面要依據(jù)總公司下發(fā)的財

　　務(wù)審計表格及時填寫，上報。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。審計的重點是對項目所記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)的完整性、準(zhǔn)確性、有效性進行審核

。這就要求我們在日常業(yè)務(wù)處理時要按照工程科提供清單所需工程量，對成本進行合理分配，審核進賬，對日常往來也要按國

　　家審計要求進行處理，嚴(yán)格杜絕假發(fā)票，要把問題從根源上消除，為以后項目完工的外部審計打下良好的基礎(chǔ)。對于財務(wù)上遇

　　到的問題及時跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。

公司財務(wù)工作總結(jié)共五則2

　　公司財務(wù)管理工作

　　1、 建立公司財務(wù)管理組織，強化企業(yè)財務(wù)務(wù)管理制度建設(shè)，利用現(xiàn)代信息技術(shù)建立適應(yīng)公

　　司管理需要的金蝶ERP系統(tǒng)，將公司內(nèi)部的各類資源包括人、物、財、信息等進行規(guī)劃、統(tǒng)籌與整合，從而減少環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)率，增強企業(yè)競爭。將財務(wù)管理作為企業(yè)管理的“心臟”。企業(yè)整個采購、生產(chǎn)、銷售等過程中的資金流和實物流都要由財務(wù)監(jiān)督、控制、記錄，并要由財務(wù)進行相關(guān)的考核和分析。

　　2、 完善財務(wù)管理，促使公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。加強成本管理和控制，進行全員成本意

　　識，采取各種措施，努力降低企業(yè)經(jīng)營成本，為企業(yè)和社會創(chuàng)造最大效益。

　　3、 積極推進公司的全面預(yù)算管理，“總體規(guī)劃、統(tǒng)一模式、分步實施”的總體要求，自上而

　　下地組織推進全面預(yù)算管理，通過強化預(yù)算考核評價，推動了公司精細(xì)化管理，取得了較好的效果。

　　4、 實現(xiàn)公司營運資金的全程化，實現(xiàn)營運資金效益的最大化。對公司的營運資金進行全過

　　程監(jiān)控，合理地使用運營資金，確保資金占用和資金成本最低，保證資金良性循環(huán)。通過滾動的資金預(yù)測，及時了解公司資金狀況，合理分配資金，提高資金使用效率，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營正常而高效運行。

　　5、 發(fā)揮財務(wù)分析職能，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)。將財務(wù)分析作為公司整體財務(wù)的戰(zhàn)略的

　　向?qū)?，為企業(yè)管理提供明確的測算和評估參數(shù)。加強定期財務(wù)狀況、經(jīng)營成果數(shù)據(jù)分析，從而發(fā)現(xiàn)日常經(jīng)營管理中的不存在的問題，并根據(jù)公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo)提出改進措施。

　　6、 完善內(nèi)部審計職能，建立監(jiān)督制約機制。按照上市公司內(nèi)控制度建設(shè)的要求，規(guī)范運作，

　　完善公司內(nèi)部監(jiān)督制約機制，從而保證公司財務(wù)收支、經(jīng)營管理活動及其經(jīng)濟效益真實、合法、合規(guī)和有效性。保證公司持續(xù)健康的發(fā)展，公司效益的穩(wěn)步提高。

公司財務(wù)工作總結(jié)共五則3

工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考?？偨Y(jié)與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據(jù)，訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。其間有一條規(guī)律：計劃實踐總結(jié)再計劃再實踐再總結(jié)。

范文一

忙碌、緊張、有序的**年即將成為歷史，一年來財務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長，取得了很多方面的成績，做好了帳目及報表，做好了部門核算及財務(wù)管理，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財務(wù)平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步：

　　一、財務(wù)制度建設(shè)

　　財務(wù)部在為期一年的工作中，強化了內(nèi)部控制、預(yù)算管理、風(fēng)險管理，加強了財務(wù)內(nèi)部控制的力度，健全、完善了內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度。

　　1、內(nèi)部控制：一個公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展，完善的財務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長，以前制訂的財務(wù)管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿足公司財務(wù)管理的需要，有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實際情況脫節(jié)，財務(wù)部組織部分人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進行了討論。首先，修訂了財務(wù)內(nèi)部控制制度，對售后直銷的財務(wù)流程重新進行了規(guī)范;其次，財務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展，又把出差管理進一步深化，制定了新的出差管理辦法，制定了公司內(nèi)部的下縣費用報銷標(biāo)準(zhǔn);另外，我們還推出了一系列新的財務(wù)管理內(nèi)部控制制度，在此不再一一列舉。

　　2、預(yù)算管理：預(yù)算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物，相對于新劃分的五個分公司以及新設(shè)立的16個聯(lián)絡(luò)處來講，沒有現(xiàn)成的模式、經(jīng)驗可循，所以年初費用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財務(wù)跟進，對可控性費用控制力度逐漸加大，費用預(yù)算越來越合理，對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。同時該項工作已成為公司財務(wù)管理的一個基礎(chǔ)組成部分，每月25日費用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心。

　　3、風(fēng)險管理：對于財務(wù)風(fēng)險的管理也是從年初才開始正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。財務(wù)部實現(xiàn)對風(fēng)險的管理目前僅處在一個基礎(chǔ)階段，例如庫存商品庫齡分析、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后，計提的超長期庫存跌價準(zhǔn)備，更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤提供了一個可靠的保證。經(jīng)過一年的內(nèi)部實踐，財務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險的能力，及對風(fēng)險快速反應(yīng)的能力。積極而穩(wěn)妥的財務(wù)政策，規(guī)避了公司很多財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險。

　　二、核算體系建設(shè)

　　進一步理順了財務(wù)帳目，建立了一套符合本單位實際的財務(wù)核算體系，使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動的反映更為真實、及時、合理，趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上，針對公司機構(gòu)體制的調(diào)整，對會計各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下，銜接以往，投入專人進行查證落實，理順了帳目，使得整個核算體系更為清晰、合理，滿足管理的需要，具體有以下幾個方面|：

　　1、建立公司垂直管理的財務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系，相關(guān)財會人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報表作到準(zhǔn)確、完整、精益求精。

　　2、建立5個批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系，基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。5個批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司，獨立核算各自的利潤，分別與廠家進行往來業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對。各分公司的財務(wù)主管在5個分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，對上家調(diào)價的計算、核對，對下家的調(diào)價的核對、計算，各種采購、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用，對店員獎勵的兌付與核對，起到了嚴(yán)肅把關(guān)的作用。

　　3、理順售后部帳務(wù)：該部門前期帳目由于各種原因較為混亂，內(nèi)部財務(wù)核算及管理不夠健全，針對上述請況，財務(wù)部采取有力措施，在人員、資源等方面重新進行了配置，取得了顯著成效。

　　4、理順直銷分公司帳務(wù)：直銷公司下設(shè)網(wǎng)點多，商品品種繁多，帳務(wù)處理上比較瑣碎，工作量大。經(jīng)過財務(wù)人員潛心攻關(guān)，多次調(diào)整核算方案，使這一問題得到了妥善解決。

　　5、理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù)：由于較為復(fù)雜的原因，該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié)，存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應(yīng)收款項的管理不夠清晰和及時等諸多問題。經(jīng)過相關(guān)財務(wù)人員的清理和調(diào)整，XX年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決，使該部門財務(wù)核算與財務(wù)管理提高到與5個批發(fā)公司同一水平。

　　6、在各個公司各自獨立核算的基礎(chǔ)上，財務(wù)部為各分公司建立了共同的財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對業(yè)務(wù)部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺，并適當(dāng)精簡了財務(wù)流程，提高了工作效率。

　　三、財務(wù)管理體系建設(shè)

　　一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下，財務(wù)管理水平進一步提高，更上了一個臺階。由于專業(yè)人員配備齊全，會計核算進一步細(xì)化，帳目理順，使會計主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來，投入時間

和精力參與到了財務(wù)管理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費用的審核，增值稅專用發(fā)票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核，采購政策、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督、事后核對，應(yīng)收款項的核對與催收，應(yīng)付款項的核對等方面，這些工作的逐步開展，對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動的正常開展，在一定程度上起到了把關(guān)、監(jiān)督作用。為了決策層的需要，我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系：主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息，包括資本支出的效益分析、公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復(fù)合分析、公司預(yù)算費用與實際費用的對比分析，等等。為了提高財務(wù)管理水平，我們采用了高效的財務(wù)系統(tǒng)：

　　1、在***年10月份以來，公司的物流和財務(wù)處理系統(tǒng)二者合一，對于這個新的、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言，它能做到多少，我們可操作多少，一切還都是未知數(shù)。經(jīng)過一年來工作上的實際操作和平時組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我們已經(jīng)能熟練操作這個系統(tǒng)，并能提供很多方面的報表，包括對內(nèi)明細(xì)至各部門的利潤表、銷售明細(xì)表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細(xì)表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。

　　2、遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用，可以使公司及時認(rèn)證進項稅發(fā)票，縮短了認(rèn)證發(fā)票的時間和次

數(shù)限制，提高了認(rèn)證發(fā)票的及時性。

　　3、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng)，讓盒貼回執(zhí)準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

　　四、財會團隊建設(shè)

　　1、聘用素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的專業(yè)財會人員，力求崗位需求與人員匹配。

　　2、長期灌輸服務(wù)意識，人人有事做，事事有落實。重視內(nèi)部民主評議的情況，并及時與各業(yè)務(wù)、綜合部門溝通，了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求，以及對財務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋。

　　3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng)，強化愛崗敬業(yè)精神。

　　4、促進團隊協(xié)作、提高團隊凝聚力。

　　5、創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍，加強專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高整體技術(shù)水平。

　　五、外圍關(guān)系的建立及維護，為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境

重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)、各個相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)，策略的維護與這些人員的長期關(guān)系，積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項得以順利進行及開展。

總而言之，財務(wù)部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力，壓縮了公司不合理的支出，降低了經(jīng)營的不合理開支，提高了公司抗風(fēng)險的能力，為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實有效的決策依據(jù)。

展望公司發(fā)展的明天，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參與管理，根據(jù)企業(yè)的整個運營，用數(shù)據(jù)表達(dá)出來。發(fā)展完善財務(wù)控制的手段包括堅持垂直財務(wù)系統(tǒng)、實行財務(wù)委派制、資金審批、重大項目聯(lián)簽等方式，隨著公司經(jīng)營的發(fā)展而完善財務(wù)內(nèi)部控制制度與流程等。對風(fēng)險管理的認(rèn)識也要超出對部分財務(wù)風(fēng)險(如存貨積壓、應(yīng)收賬款壞賬等)的揭示上，上升到系統(tǒng)的風(fēng)險管理的高度，在將來的時間里，繼續(xù)提升財務(wù)防范風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險的能力，提升應(yīng)對風(fēng)險的快速反應(yīng)能力，繼續(xù)提升財務(wù)團隊的整體素質(zhì)等。

范文二

從**年1月份開始，接手本公司總賬會計一職，剛開始時，對于總賬沒有什么概念，更不知道該怎么做好本職工作，僅僅是憑著一股自信和責(zé)任感，就沖上了戰(zhàn)場。所以當(dāng)時不管是在賬務(wù)上，還是在協(xié)助財務(wù)管控上，既沒有任何工作計劃，也沒有美好設(shè)想，一直是摸索著前進，再加上當(dāng)時的初生牛犢的脾性，一上任就大張旗鼓的梳理帳套，或許有了財務(wù)經(jīng)理的積極支持，所以當(dāng)時完全是理想化的行事，根本不會顧及各個方面的壓力。不過，現(xiàn)在回想起來，要不是當(dāng)時的那股沖勁，到目前為止，那些壞賬、亂賬和錯賬現(xiàn)在估計已長成腫瘤了。

對于**年的工作總結(jié)，主要從以下幾個方面進行：

　　一、賬務(wù)處理：關(guān)于本公司的賬務(wù)處理，由于我主要是負(fù)責(zé)總賬，所以是以總賬為基礎(chǔ)，然后涉及到其他方面，但是所涉及到的、所關(guān)注的基本上是與總賬有關(guān)的，比如庫房、往來、收入成本費用和貨幣等等。由于對公司經(jīng)營情況、對某些賬務(wù)系統(tǒng)了解的并不是很透徹，有時候很難做到面面俱到，因此只是重點性的、隨機性的關(guān)注其他與總賬有關(guān)的方面。對于這方面的工作，從**年1月份接手到6月份，基本上達(dá)到了我所設(shè)想的目標(biāo)。不過有點遺憾的是，在這其中還是出了一些錯誤，其中就有會計分錄的錯誤，以及單據(jù)審核的失誤等。

　　二、預(yù)算管控：對于這方面的工作，我基本上沒有參與，而且對**年公司的預(yù)算，從1月份到5月份一直處于了解狀態(tài)。而**年，這將是一項重要的工作，目前關(guān)于**年公司采購預(yù)算管控、出庫預(yù)算管控和成本費用預(yù)算管控辦法和流程，以及相關(guān)文件都已經(jīng)做好了，現(xiàn)在正處于試行狀態(tài)。

　　三、月度結(jié)賬和會計報表編制：對于總賬來說，這是每月必須要做的工作，也是一個月最緊張、最重要的工作。雖然這一年以來，關(guān)于這方面的工作并沒有出現(xiàn)過失誤，但是也沒有多大值得吹噓的。不過，通過這項工作，讓我很好的了解了相關(guān)專業(yè)理論，并試圖把專業(yè)理論與實踐充分的結(jié)合起來，因此，在**年這項工作是需要繼續(xù)加強的。

　　四、月度決算和財務(wù)分析：關(guān)于預(yù)算和決算，以前在校學(xué)習(xí)時根本沒有涉及到，更不用說具體操作了。后來在集團公司時，參與了集團總公司的預(yù)算編制和集團公司的預(yù)算匯編，以及之后的決算，才開始明白其中的內(nèi)含和具體操作。也正是因為這段重要的經(jīng)歷，讓我不僅對財務(wù)的了解加深了，還對e*cel等相關(guān)辦公軟件的操作更加熟練了。關(guān)公司月度決算和財務(wù)分析，雖然每月只做一次，可是要做好卻不是一兩天的事情。剛開始時，僅僅是局限于數(shù)字性的描述，以及同比、環(huán)比和預(yù)算比等一些簡單的財務(wù)分析。隨著對公司業(yè)務(wù)了解的加深，以及與專業(yè)理論的結(jié)合，決算和財務(wù)分析逐漸的充實起來，后來把財務(wù)分析慢慢的演變成經(jīng)營分析。所以，這項工作對于我在財務(wù)上的成長，是非常重要的。不過，到目前為止，我認(rèn)為這僅僅只是個起點，而需要做的還很多很多。

　　五、稅務(wù)方面：在校時，關(guān)于稅務(wù)這方面，我學(xué)的很不好，后來直到畢業(yè)，很多相關(guān)稅務(wù)理論仍然不理解。要不是在公司負(fù)責(zé)這些工作，比如日常稅務(wù)申報和繳納，或者的匯算清繳，不管是在操作流程上，還是相關(guān)稅務(wù)的應(yīng)用上，我想我還是處于稅務(wù)的啟蒙狀態(tài)。也正是這種趕鴨子上架的姿態(tài)，讓我從當(dāng)時的瘋狂到適目前的完全適應(yīng)?，F(xiàn)在想想，還真的感謝這個平臺。

　　六、學(xué)習(xí)力和工作能力方面：其實，這方面本不屬于工作范疇，但是為何要寫入工作總結(jié)上呢?我覺得，這一年以來，我所學(xué)到的最重要的、最珍貴的不是工作的具體方面，而是學(xué)習(xí)力和工作能力方面，尤其是學(xué)習(xí)力上。自從我接收公司總賬一職以來，基本上是每天會遇到很多新問題，而且很多問題是以前聞所未聞，而且還要時刻準(zhǔn)備著去幫別人解決問題。要是在以前，每當(dāng)遇到問題時，我肯定會想都不會想，馬上去詢問別人?？墒乾F(xiàn)在，我馬上要做的是先了解問題，然后想法設(shè)法自己去解決問題，或者通過網(wǎng)絡(luò)尋求高手幫助，只有到最后實在解決不了后才會去詢問別人。所以，正是這種環(huán)境迫使我在學(xué)習(xí)力上有了很大的提高，也正是這種學(xué)習(xí)力的提高，直接的促使我的工作能力的提高。

**年，是非常重要的一年，也是很有意義的一年。通過這一年的經(jīng)歷，促使我加深了對財務(wù)的了解，也使我在本職工作上更加成熟。**年，已經(jīng)成為過去，那漸行漸遠(yuǎn)的歷史記憶，即將永遠(yuǎn)塵封在我的腦海里。所以，**年的工作是充實的，是很有收獲的。站在**年的起點上，我相信新的一年，我會更加充實。

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