為了便于自己在工作中更好的積累工作經(jīng)驗，我們有必要對自己的工作進(jìn)行總結(jié)。那么如何寫好一份工作總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的理單工作總結(jié)共3篇 工單管理工作總結(jié)，歡迎參閱。
理單工作總結(jié)共1
服裝理單流程
一、服裝接到訂單后，仔細(xì)查看資料是否完整準(zhǔn)確，訂單資料是跟進(jìn)訂單的唯一依據(jù)，
只有完整的資料才能確保訂單的跟進(jìn)工作。
核對資料的具體內(nèi)容：
1、資料是否完整。
2、文字描述是否與款式一致。
3、確認(rèn)面、輔料。
4、查看印繡花等其他設(shè)計要素。
5、了解客戶的其他要求。
二、制作辦單、查辦、寄辦。
1、初樣辦：研究訂單資料，制作辦單，列出所需的面、輔料配好后交于技術(shù)部打紙樣
制作樣衣，同時根據(jù)技術(shù)部提供的資料整理出用料成本表用于成本核算及訂購物料做準(zhǔn)備。樣衣寄出經(jīng)客戶確認(rèn)服裝的款式造型是否準(zhǔn)確，設(shè)計風(fēng)格是否一致，縫制工藝是否達(dá)到要求。
2、大貨樣辦：確認(rèn)樣是訂單生產(chǎn)前客戶最后一次確認(rèn)的樣衣，打貨辦得到確認(rèn)后才能
進(jìn)入大貨的生產(chǎn)。
3、樣辦的檢驗細(xì)則：主要檢驗樣衣的面輔料材質(zhì)和顏色核對款式、尺寸規(guī)格、包裝要
求等，服裝的各部分規(guī)格范圍必須符合客戶要求公差范圍，款式造型必須依據(jù)工藝文件的款式圖和款式描述逐一核對。
三、訂購大貨面、輔料、檢驗
1、依照客戶訂單的數(shù)量及客戶提供的資料計算清楚物料的用量交物控部采購并跟進(jìn)
面、輔料到位的情況及進(jìn)度。制定物料跟進(jìn)表，對訂單所有物料進(jìn)行跟蹤，及時掌握物料到位情況，如有異議及時上報并做好調(diào)整，核查物料的規(guī)格、顏色、尺寸、數(shù)量等是否與訂單一致。核實物料與訂單要求的一致后通知開裁并進(jìn)行大貨生產(chǎn)。
2、召集公司相關(guān)部門開產(chǎn)前會議，核對工藝單，制作工藝是否與客戶標(biāo)準(zhǔn)一致。做好
大貨生產(chǎn)前的各項準(zhǔn)備工作。
四、生產(chǎn)過程控制
1、QC部按照生產(chǎn)資料跟進(jìn)生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度。及時做好客戶與公司
生產(chǎn)之間的協(xié)調(diào)與溝通工作，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常情況應(yīng)及時上報總經(jīng)理督促解決，以求完成預(yù)定的生產(chǎn)計劃，保證貨期和質(zhì)量。
2、如大貨有客觀問題需要延期，必須寫出延期原因及延期后的交貨期報業(yè)務(wù)部與客戶
商討。
五、后期
1、檢查包裝，確保物料齊備及包裝方法正確。積極準(zhǔn)備及配合客戶初查、中查、尾查
的查貨工作，并將客戶的查貨信息及時反饋到各部門。
2、生產(chǎn)成品后，按客戶要求挑船樣給客戶，讓客戶預(yù)先了解大貨的生產(chǎn)情況和產(chǎn)品質(zhì)
量。走貨前做好商檢資料交報關(guān)員做商檢?？蛻趄炟浐细窈?，核實出貨數(shù)量，整理裝箱單及出貨通知書并及時通報各相關(guān)部門安排出貨。
單證管理員工作總結(jié)
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理單工作總結(jié)共2
業(yè)務(wù)理單流程
一、查閱訂單資料：
理單員接到訂單后，查閱一下訂單資料是否完整。具體內(nèi)容： 1.文字描述和款式圖是否一致。
2.面輔料資料是否完整，清楚。包括：面料，商標(biāo)，掛牌，膠袋，紙箱，箱嘜，包裝方法及要求，嘜頭位置，印繡花，洗水方法，大貨定單數(shù)量，尺寸表。
3.了解客人的其他特殊要求，并整理好，放入訂單資料中。 4.確認(rèn)貨期。
二、制作訂單：
將客人定單整理，并以中文形式發(fā)給工廠。定單資料包括：款式圖，面料，商標(biāo)，掛牌，膠袋，紙箱，箱嘜，包裝方法及要求，嘜頭位置，印繡花，洗水方法，大貨定單數(shù)量，尺寸表。
三、初樣確認(rèn)：
1.工廠提供面料品質(zhì)及色卡，商標(biāo)，掛牌，膠袋，印繡花供客人確認(rèn)。
2.工廠提供初樣供客人確認(rèn)。初樣面料按客人要求，可使用正確或代用面料打樣?？钍胶统叽缫_。 3.初樣經(jīng)QC檢驗確認(rèn)后，寄客人確認(rèn)。
4.初樣我司需留樣。如果沒有留樣，需拍照及尺寸表（要求尺寸和實際尺寸的對照）留樣。特殊細(xì)節(jié)要拍清楚。
四、產(chǎn)前樣：
1.產(chǎn)前樣需核對初樣意見修改。
2.產(chǎn)前樣要求使用大貨正確面輔料，正確尺寸及正確包裝方法。（如有洗水，產(chǎn)前樣要正確洗水方法。） 3.產(chǎn)前樣經(jīng)QC檢驗確認(rèn)后，寄客人確認(rèn)。
4.產(chǎn)前樣我司需留樣。如果沒有留樣，需拍照及尺寸表（要求尺寸和實際尺寸的對照）留樣。特殊細(xì)節(jié)要拍清楚。
五、大貨生產(chǎn)：
1.工廠需提供正確大貨面料以便確認(rèn)。
2.面輔料及產(chǎn)前樣確認(rèn)后，根據(jù)客人批版意見，工廠方可生產(chǎn)大貨。
3.理單員需提供正確資料與QC，以便QC跟進(jìn)大貨質(zhì)量及貨期等。查貨資料包括：款式圖，面料，商標(biāo)，掛牌，膠袋，紙箱，箱嘜，包裝方法及要求，嘜頭位置，印繡花，洗水方法大貨定單數(shù)量，尺寸表。
六、船樣：
1.大貨生產(chǎn)中，工廠需提供船樣。船樣要求齊色齊碼及正確包裝。 2.船樣需經(jīng)QC檢驗確認(rèn)后，方可寄給客人。
七、出貨：
1.出貨前一星期要求工廠提供預(yù)估數(shù)量的出貨數(shù)。
2.出貨時，需提前通知出口公司船務(wù)部出貨時間并準(zhǔn)備訂艙，如果為FOB國外客人指定貨代的，必須提供貨代詳細(xì)資料給出口公司，然后催促出口公司及貨代將進(jìn)倉地址發(fā)給工廠以備送
貨。
八、出貨后，根據(jù)各種訂單付款方式的不同， 具體：
1） 做信用證或D/P：通知出口公司將所有單證按信用證條款送進(jìn)他們銀行議付或托收，發(fā)票數(shù)量要求同實際出貨數(shù)量一致，價格要求同收購合同中的價格一致，特殊情況要送總經(jīng)理報批，空運(yùn)貨D/P不適用。
2） 做前T/T:在總經(jīng)理確認(rèn)貨款已收到后通知出口公司電放提單?？者\(yùn)貨必須收到錢再送貨。
3） 做后T/T:提醒出口公司在出貨時申報出口信用險，國內(nèi)外海關(guān)發(fā)票應(yīng)為實際收款金額的130% 出貨后，理單員需整理資料存檔。包括：面料，商標(biāo)，掛牌，膠袋，紙箱，箱嘜，包裝方法及要求，嘜頭位置，印繡花，洗水方法。初樣，產(chǎn)前樣。然后將出貨數(shù)量報給統(tǒng)計員。
理單工作總結(jié)共3
1.訂單銷售的審核工作；要求審核工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、有問題單據(jù)上報。
2.有問題貨品的系統(tǒng)核實及改單，庫存調(diào)整工作；要求改單及時、跟進(jìn)核實，庫存調(diào)整一定要有總經(jīng)理簽字。
3.經(jīng)銷商及直營店串貨、少貨情況處理；要求認(rèn)真核實，及時調(diào)整處理，及時上報。
4.倉庫入庫單據(jù)確認(rèn)工作；要求核實無誤后確認(rèn)入庫，協(xié)助財務(wù)核實入庫情況
5.差異入庫貨品的處理工作；要求有問題入庫單據(jù)及時調(diào)整處理，及時整理與總公司溝通，并有效跟進(jìn)處理結(jié)果，
6.有質(zhì)量問題的貨品處理工作；要求不定期安排返貨并及時跟進(jìn)公司回復(fù)情況、核對并確認(rèn)退貨明細(xì)及申請調(diào)價。
7.處理客戶投訴、單品返貨及相應(yīng)的扣款及貨品賬目處理；要求處理客戶投訴服務(wù)得體，不卑不亢，并及時處理投訴事件，客戶扣款條目記錄清晰，不得漏扣。
8.結(jié)款及扣款；要求結(jié)款、扣款條目記錄清晰，并及時報財務(wù)。
9.公司軟件相關(guān)問題的溝通及處理工作；要求需經(jīng)總經(jīng)理同意后方可開設(shè)新員工權(quán)限，離職員工及時關(guān)閉權(quán)限，積極配合經(jīng)銷商新開戶，在軟件出現(xiàn)問題或需調(diào)整，及時與總公司溝通，并及時跟進(jìn)。
10.處理財務(wù)提供的問題單據(jù)；要求錯誤單據(jù)及時處理，及時上報。
11.每季訂單的導(dǎo)入工作；要求訂單導(dǎo)入及時、準(zhǔn)確。
12.協(xié)助財務(wù)核實總公司發(fā)貨運(yùn)費(fèi)情況；要求核實運(yùn)費(fèi)及時、準(zhǔn)確，如有不符及時上報。
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