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it工作總結(jié)12篇 it工作總結(jié)及后續(xù)規(guī)劃

時間:2022-08-10 09:14:00 工作總結(jié)

  為了便于自己在工作中更好的積累工作經(jīng)驗,我們有必要對自己的工作進(jìn)行總結(jié)。那么如何寫好一份工作總結(jié)呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的it工作總結(jié)12篇 it工作總結(jié)及后續(xù)規(guī)劃,供大家賞析。

it工作總結(jié)12篇 it工作總結(jié)及后續(xù)規(guī)劃

it工作總結(jié)1

  本學(xué)期,我擔(dān)任高三、二班的班主任,我結(jié)合學(xué)校的教學(xué)管理和學(xué)生管理的要求和總結(jié)上學(xué)期的不足,結(jié)合本學(xué)期的工作計劃,有目的開展班級管理工作,努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì),使學(xué)生能得到全面的發(fā)展。主要做了以下的工作:

  一、以抓學(xué)風(fēng),提高學(xué)習(xí)成績?yōu)楣ぷ髦骶€,形成良好學(xué)習(xí)氛圍。

  結(jié)合新班級學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,以及本學(xué)期的學(xué)習(xí)任務(wù),本學(xué)期把工作重心由學(xué)生管理轉(zhuǎn)移到了教學(xué)管理。

  1、分組、分層次進(jìn)行學(xué)習(xí)管理,根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績分成了三個學(xué)習(xí)小組,定期帶領(lǐng)組長對各學(xué)習(xí)小組成員的各科筆記、作業(yè)和練習(xí)冊的完成情況和完成質(zhì)量進(jìn)行檢查,以監(jiān)督和督促其學(xué)習(xí)情況。

  2、注重考試分析和總結(jié)。本學(xué)期共召開考試分析總結(jié)班會兩次,分別對晨考和期中考試的考試成績進(jìn)行了系統(tǒng)而又詳細(xì)的分析,并幫助學(xué)生針對自己的學(xué)習(xí)情況制定出切實可行的學(xué)習(xí)計劃。

  3、每日晨考工作,效果顯著。借助任課教師和課代表的協(xié)助,每天早晨進(jìn)行小測驗,時間為20分鐘,測驗內(nèi)容為本周所學(xué)的重點和基本內(nèi)容。同時要求學(xué)生到期末匯總所有測試卷,其又作為期末考試重要的復(fù)習(xí)資料。

  二、高考培訓(xùn)繼續(xù)深入——要求學(xué)生確定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

  例如:本學(xué)期對考試內(nèi)容高考、考試方式及要求,學(xué)習(xí)時間安排等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn),讓每個學(xué)生明確其自身的學(xué)習(xí)任務(wù),制訂好長期學(xué)習(xí)目標(biāo)和短期學(xué)習(xí)目標(biāo),時刻用目標(biāo)來要求和約束學(xué)生。通過培訓(xùn),使學(xué)生明確了高中的奮斗目標(biāo),從而也有了學(xué)習(xí)的方向,更加樹立了自信心,班級的學(xué)習(xí)環(huán)境有了一個明顯的改觀。

  三、繼續(xù)讓學(xué)生參與班級管理,充分發(fā)揮班干部的主動性。

  班主任是班級的組織者,要圓滿完成班級的各項任務(wù),必須領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生,信任學(xué)生,調(diào)動全體學(xué)生的積極性,讓他們參與班級事務(wù)的管理。為了新挑選出來的班干部成熟起來,充分發(fā)揮他們主動性,帶好和管理好班集體,真正成為班主任的得力助手.

  1、樹立威信,熱情幫助。班干部威信高低是一個班級各方面好壞的量度,在同學(xué)心中有較高的威信,除了班干部的自身努力外,還需要班主任的熱情幫助。要求其他同學(xué)才會樂意接受和改正。

  2、對班干部工作放手管理,讓他們大膽地開展工作,去發(fā)揮他們的才能,當(dāng)班干部在某個方面出現(xiàn)錯誤或遇到困難時,班主任作他們的后盾,為他排憂解難。班干部工作主動,敢于指出班中不良作風(fēng),使老師更徹底地了解班級的情況,順利地開展工作。

  3、定期召開班務(wù)會議。每月召開兩次班干部會議(雙周周六大課間時間),讓他們說出班中存在的問題,商量、討論解決的方法,許多同學(xué)都能大膽地提議,而我對他們的優(yōu)點給予肯定,指出他們的缺點,并給予指導(dǎo),幫助他們克服。

  4、制定班級干部量化考核標(biāo)準(zhǔn)。制定班級干部量化考核標(biāo)準(zhǔn),其中學(xué)習(xí)成績是重要的考核項目,同時考核班級干部的以身作則和表率能力,真正發(fā)揮班級干部在班級的管理和組織作用,使班內(nèi)有正氣,形成優(yōu)良的班風(fēng)。

  四、努力轉(zhuǎn)變后進(jìn)生。

  1、首先積極了解學(xué)生,摸透學(xué)生的特點,從學(xué)生身上挖掘閃光點,并給予正確的引導(dǎo)。在課堂上,要關(guān)注后進(jìn)生,尊重后進(jìn)生。上課提問他,在學(xué)習(xí)上關(guān)心、幫助他們,讓他們體會到班集體的溫暖。

  2、多與家長聯(lián)系,做好與家長的勤溝通工作。認(rèn)真觀察學(xué)生的動向,及時分析學(xué)生的學(xué)期成績及學(xué)習(xí)情況,定期與家長溝通,及時找到問題根源,同家長形成合力,共同解決學(xué)生的各種問題,為學(xué)生掃除影響其學(xué)習(xí)的各種干擾。

  3、及時疏導(dǎo),細(xì)致說理。對于出現(xiàn)問題的學(xué)生就事論事,及時疏導(dǎo),診治心病,讓學(xué)生消除抵觸的情緒,放低偏見,重振其鼓。

  4、對于紀(jì)律上存在問題的學(xué)生,多用集體觀念的思想教育其學(xué)生,使其感覺到因為自身的原因給班集體抹黑,同時,注意用班內(nèi)同學(xué)輿論的力量影響和感化紀(jì)律上存在問題的學(xué)生,通過愛班如家的方式疏導(dǎo)學(xué)生,使其從思想上徹底認(rèn)識到自身的錯誤所在。

  五、加強(qiáng)對學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣以及素質(zhì)養(yǎng)成的培養(yǎng)。

  本學(xué)期對學(xué)生所做的相關(guān)工作主要有:

  1、團(tuán)結(jié)同學(xué),誠實守信教育。本學(xué)期通過班會的形式,對學(xué)生進(jìn)行團(tuán)結(jié)同學(xué),誠實守信教育,通過教育,班級內(nèi)部的不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象明顯減少。

  2、尊師重道教育,引用孔子的弟子尊師的典故,教育學(xué)生對老師要尊敬。

  3、做事有始有終,獨立完成作業(yè),養(yǎng)成“日清日結(jié)”的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,樂于幫助他人,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。本學(xué)期工作、學(xué)習(xí)的任務(wù)較重,為了讓學(xué)生充分發(fā)揮其各項技能,增強(qiáng)班級凝聚力,我重視去培養(yǎng)學(xué)生的各項素質(zhì),發(fā)掘其潛能,讓學(xué)生勇敢地團(tuán)結(jié)在一起面對考驗,爭取好成績。經(jīng)常性去檢查學(xué)生的個人衛(wèi)生,及時發(fā)現(xiàn)問題。定期公布全班學(xué)生成績,有縱橫的比較,在班內(nèi)形成你追我趕的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

  不足之處:

  1、個別班級干部表率作用不明顯,工作主動性差,學(xué)生意見較大。下學(xué)期要對個別不合格班級干部亮黃牌,責(zé)令整改,并給予一定的指導(dǎo)和幫助,爭取改善這一情況。

  2、個別學(xué)生對于學(xué)習(xí)呈現(xiàn)放棄現(xiàn)象。惰性極強(qiáng),學(xué)習(xí)懶散,不按時完成作業(yè)欠競爭性,導(dǎo)致本學(xué)期成績非常不理想,下學(xué)期需要進(jìn)一步做相關(guān)學(xué)生的工作,與家長形成合力,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生。

  3、在行為禮儀方面,個別學(xué)生仍然存在問題,講臟話,自私思想自利嚴(yán)重,集體榮譽感不強(qiáng),下學(xué)期繼續(xù)做工作,需要繼續(xù)通過輿論的力量及疏導(dǎo)方式進(jìn)行思想教育。

  一個學(xué)期以來,無論在學(xué)習(xí)還是班級管理方面都可以明顯看到班級進(jìn)步的足跡。希望在今后工作中,逐步摸索切實可行的方法,嚴(yán)格加關(guān)愛,細(xì)心誘導(dǎo)學(xué)生,使之能更加專心學(xué)習(xí)。

it工作總結(jié)2

  大港石化—濟(jì)南—棗莊成品油管道工程項目信息管理平臺建設(shè)工作總結(jié)

  回顧20xx年,工程技術(shù)部按照管道公司、項目部兩級組織的部署,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部室的密切配合下,在所有參建單位的共同努力下,以同舉一桿大旗、創(chuàng)建和諧雙贏為服務(wù)理念,細(xì)化日常管理,使信息平臺建設(shè)順利通過了管道公司組織的中間驗收?,F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

  20xx年,項目部與所有參建單位簽訂了共計35份保密協(xié)議,制定下發(fā)了《大港石化—濟(jì)南—棗莊成品油管道工程項目信息管理平臺管理辦法》共計3版次、各類要求和通知13個,舉辦了三期培訓(xùn)班共計150人次,組織了4次專項檢查利用投資僅200元的視頻會議系統(tǒng)召開了14期調(diào)度例會,為各參建單位節(jié)約過路過橋費、住宿費、餐費總計50萬元人民幣,為日后運營完整性管理采集數(shù)據(jù)達(dá)3大類20小類總計20多個G,實現(xiàn)了施工進(jìn)度實時更新及形象化展示、焊口坐標(biāo)的空間定位及焊口相關(guān)信息的查詢等功能,為管道公司新建管道信息化管理做出了有益探索。

  一、建設(shè)初期、未雨綢繆

  1、在招標(biāo)文件中明確對各投標(biāo)單位在數(shù)據(jù)采集、填報、審核所用到的人、設(shè)備的要求,同時將信息平臺建設(shè)作為業(yè)主關(guān)心的問題之一寫入招標(biāo)文件,讓各單位在招投標(biāo)階段就對信息平臺建設(shè)有所了解進(jìn)而有所重視;

  2、積極配合開發(fā)單位開展對口化需求分析工作。由于信息平臺建設(shè)涉及的專業(yè)、業(yè)務(wù)流程較多,因此在需求分析階段需要將需求分析工作分散到各個職能部室進(jìn)行,而工程技術(shù)部作為牽頭部門負(fù)責(zé)管理整個平臺建設(shè);

  3、在中標(biāo)單位確定后適時安排人員培訓(xùn),使各單位信息平臺負(fù)責(zé)人真正地了解信息平臺建設(shè)的目的、內(nèi)容、數(shù)據(jù)采集、填報及審核的方法等等。

  二、建設(shè)中期、EDCA循環(huán)(E代表開發(fā)、D代表使用、C代表檢查、A代表實施)

  信息平臺自投用來以其簡潔的界面、較為完善的功能、較為簡單的操作贏得了用戶的一致好評,這些都為數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確和完整提供了保證,但信息平臺乃新生事物,不可能一步到位,需要經(jīng)歷EDCA這樣一個過程去不斷完善。 1、E要求開發(fā)單位在項目部設(shè)置一名對管道施工有一定了解的協(xié)調(diào)人員,負(fù)責(zé)收集整理項目部、各參建單位在使用信息平臺過程中所提出的各類問題,而后盡快解答。

  2、D用戶使用信息平臺上報、審核、整理匯總進(jìn)而分析數(shù)據(jù),因此信息平臺建設(shè)完全依據(jù)項目劃分進(jìn)行架構(gòu),如此相應(yīng)的用戶權(quán)限、所需要上報的數(shù)據(jù)類型、數(shù)量等等皆一目了然,同時為了讓數(shù)據(jù)填報、審核人員知道應(yīng)該填什么數(shù)據(jù)、審什么數(shù)據(jù)、什么樣的數(shù)據(jù)是合格的,項目部先后制定下發(fā)了《大港石化—濟(jì)南—棗莊成品油管道工程項目信息管理平臺管理辦法》共計3版次。

  3、C項目部注重檢查在信息平臺建設(shè)工作中的重要性,檢查不僅能檢驗前一段時間填報數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確及完整,同樣可以指導(dǎo)下一步數(shù)據(jù)填報、審核行為,檢查亦是對信息平臺本身功能上的檢驗,通過用戶反饋及所提出的合理化建議去完善信息平臺,總之一切工作緊緊圍繞數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性和完整性展開。信息平臺建設(shè)作為“一把手工程”必須得到所有參建單位領(lǐng)導(dǎo)的重視,否則工作很難開展,為此,項目部先后組織了四次專項檢查,第一次檢查過后對各單位進(jìn)行了打分、排名及下發(fā)不符合通知單,一是讓各單位領(lǐng)導(dǎo)知道自己在全線同類單位中的位置,二是有利于項目部有的放矢地開展幫助提高工作,前三次檢查間隔均為1個月,第四次2個月,通過下發(fā)不符合通知單的方式讓數(shù)據(jù)填報、審核人員知道自己還存在哪些不足,不僅能加快整改速度,還能避免在下一步工作中犯同樣的錯誤。

  4、A受檢單位依據(jù)不符合通知單上報整改措施同時進(jìn)行整改,信息平臺開發(fā)單位依據(jù)項目部收集整理形成的需求報告進(jìn)行新模塊/功能的開發(fā)工作,這一階段項目部與監(jiān)理密切關(guān)注受檢單位的整改情況,并隨時解決整改過程中發(fā)現(xiàn)的新問題。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  信息平臺涉及的專業(yè)和業(yè)務(wù)流程眾多,項目部信息平臺管理人員必須做到一專多能,不僅要能熟練操作計算機(jī),同樣業(yè)務(wù)知識、相關(guān)的專業(yè)知識也不可或缺,不看規(guī)范不能檢查出受檢單位填報數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,不看圖紙就不能對整個工程做到了如指掌,無法指導(dǎo)信息平臺開發(fā),因此讀規(guī)范、看圖紙成了我們正常業(yè)務(wù)工作外的家常便飯。

  四、重視感情溝通與交流

  信息平臺建設(shè)離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視,更加離不開具體操作人員的支持。本工程信息平臺建設(shè)的具體負(fù)責(zé)人絕大多數(shù)為年輕人,年輕人有著接受新知識快、計算機(jī)水平高等優(yōu)點,同樣也存在著懶惰、考慮問題不全面等諸多缺點,加之信息平臺建設(shè)是新生事物,沒有什么規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)可參照,因此,如何能調(diào)動信息平臺建設(shè)相關(guān)人員的積極性和主觀能動性就成了建設(shè)工作的重點解決問題之一,實踐證明溝通交流要比獎懲更具有長期效應(yīng),獎懲一次、兩次確實能起到很大的震懾作用,但治標(biāo)不治本,受檢單位人員流動性較大且管理不善,一旦被罰則可能撂挑子不干了,換了下一個人可能還不如上個人做得好,而在指出問題的同時注重感情交流效果則大不一樣,只要能讓自己能在領(lǐng)導(dǎo)和朋友這兩個角色上適時變換,讓受檢人員既怕你又不怕你,那么必定事半功倍。

  五、關(guān)心信息平臺建設(shè)具體操作人員,解決信息平臺使用過程中的實際困難每個單位信息平臺具體操作人員多為2-3個,每個人承擔(dān)的數(shù)據(jù)填報任務(wù)量均較大,如何能讓他們及時、準(zhǔn)確及完整地上報數(shù)據(jù),降低平臺的操作難易程度非常重要,為此我們經(jīng)常收集整理信息平臺使用者在使用過程中提出的合理化建議和意見并提交給開發(fā)單位進(jìn)行系統(tǒng)完善。

  六、千方百計提高信息平臺項目部內(nèi)部使用頻率

  為提高信息平臺項目部內(nèi)部使用頻率,將項目部日報由原來的小信封發(fā)送改為上報到信息平臺首頁,這樣各職能部室日報填報人員就必須每天上信息平臺,各部室長為了瀏覽各部門日報也就必須上信息平臺,使用者越多好的建議就會越多,自然會幫助信息平臺由位運營管理采集數(shù)據(jù)向真正的項目管理過渡。

  總之,20xx年度信息平臺建設(shè)工作在全體參建人員的共同努力下已基本完成,但今后的工作還任重道遠(yuǎn),我們有信心、有決心把工作干好,把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情完成,隨時接受領(lǐng)導(dǎo)與數(shù)據(jù)使用者的指導(dǎo)檢查,最終讓領(lǐng)導(dǎo)放心,使數(shù)據(jù)使用者滿意。下一年度,我們將繼續(xù)踏實工作,努力完成上級組織交給的工作任務(wù)。并計劃如下:

  1、繼續(xù)督促站場數(shù)據(jù)的填報及信息平臺的人性化開發(fā)。

  2、開展第五次信息平臺專項檢查,重點檢查站場工程數(shù)據(jù)的填報的及時性、準(zhǔn)確性及完整性。

  3、迎接信息平臺建設(shè)最終驗收及移交建設(shè)階段所采集的數(shù)據(jù),同時督促整改最終驗收階段檢查出的問題。

  4、準(zhǔn)備下一條長輸管道信息平臺建設(shè)。

  工程技術(shù)部

it工作總結(jié)3

  為深入推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作,進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),整合社區(qū)資源,強(qiáng)化服務(wù)功能,加強(qiáng)和改進(jìn)社會管理工作,根據(jù)市、區(qū)、街道推進(jìn)城市社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的工作要求,xx街道xx社區(qū)按照“一崗多責(zé)、一專多能”的運行模式,建立起“以塊為主、條塊結(jié)合”的綜合崗位模式,以實現(xiàn)“責(zé)任網(wǎng)格化、平臺信息化、管理精細(xì)化、服務(wù)人性化”為目標(biāo)開展工作,現(xiàn)將20xx年xx社區(qū)上半年網(wǎng)格化工作總結(jié)如下:

  一、社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)情況

  x社區(qū),轄區(qū)范圍較廣,共包括xxx六個區(qū)域,占地面積0.25平方公里。轄區(qū)總戶數(shù)1716 戶,其中常住人口2890人,流動人口1820人。結(jié)合本社區(qū)具體情況、根據(jù)轄區(qū)居住人口狀況、社區(qū)管理工作的難易程度情況,以社區(qū)居委會為單位,社區(qū)居委會7名工作人員及三名外管人員為基數(shù)劃分為6個網(wǎng)格單元,按照權(quán)責(zé)明確、任務(wù)均衡、全面覆蓋的原則,確定網(wǎng)格范圍。根據(jù)社區(qū)實際按照每三百戶配備一名網(wǎng)格管理人員,社區(qū)主任xx擔(dān)任總網(wǎng)格長,由社區(qū)黨總支書記xx擔(dān)任副網(wǎng)格長,全面組織管理網(wǎng)格工作,網(wǎng)格長下面設(shè)網(wǎng)格管理人員,協(xié)助網(wǎng)格長的具體工作。在x社區(qū)劃分的六個網(wǎng)格內(nèi),每個網(wǎng)格配備“五員”,即網(wǎng)格樓門長、網(wǎng)格協(xié)管員、網(wǎng)格管理員、片警、黨員志愿者,分別由小區(qū)樓院長或小區(qū)物業(yè)管理員、黨員志愿者、社區(qū)專職工作人員、社區(qū)民警、街道辦事處包社區(qū)人員擔(dān)任,其中網(wǎng)格管理員

  為網(wǎng)格負(fù)責(zé)人,形成以網(wǎng)格為基本管理單元的工作網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建動態(tài)的信息化科學(xué)管理平臺,將工作人員采集到的信息和排查出的矛盾隱患全部分格、分類上傳,實現(xiàn)對社區(qū)不安定因素進(jìn)行精細(xì)化管理,從源頭上化解不穩(wěn)定因素。出現(xiàn)綜合協(xié)管員崗位臨時空缺時,由社區(qū)居委會安排其他協(xié)管員兼任。網(wǎng)格管理員還要及時和居民代表、物業(yè)管理人員、派出所片、黨員志愿者及業(yè)主代表等及時溝通,共同管理好自己網(wǎng)格內(nèi)的一切事項,形成以片帶面、以面帶塊、上下聯(lián)動、資源共享、活動共辦,全面掌握轄區(qū)實情、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)長效機(jī)制,使網(wǎng)格化建設(shè)徹底發(fā)揮它應(yīng)有的作用。

  二、取得的成效

  xx轄區(qū)范圍較廣,地理環(huán)境復(fù)雜,特別是x平房區(qū)、緊鄰xx菜市場,流動人口多、居民成份復(fù)雜,導(dǎo)致一些地方治安問題突出,常常發(fā)生盜竊等治安案件,鄰里之間常因一些瑣事,矛盾不斷,增加了社區(qū)的安全隱患。網(wǎng)格化管理以后,網(wǎng)格協(xié)管員協(xié)助網(wǎng)格管理員把能化解的鄰里矛盾及時化解在萌芽之中,把掌握的治安信息及時反饋給網(wǎng)格長,最大程度地防止了鄰里矛盾的擴(kuò)大化,減少了群防、越級訪的發(fā)生,治安案件明顯減少。社區(qū)的各個網(wǎng)格員不僅承擔(dān)著政策宣傳、信息收集的工作,還負(fù)責(zé)治安巡邏、矛盾調(diào)解、環(huán)境保護(hù)、幫扶困難群體等職責(zé),確保了社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的事務(wù)在第一時間內(nèi)得到解決,20xx年上半年,社區(qū)及時發(fā)現(xiàn)和化解各類矛盾50多起,社區(qū)網(wǎng)格化解占100%,實現(xiàn)了“小事不出社區(qū)、大事不出街道、矛盾不上交”的目標(biāo)。社區(qū)實行網(wǎng)格化管理之后,社區(qū)的一些退休黨員志愿者、社區(qū)居民參與社區(qū)管理的積極性被調(diào)動起來了,壯大了社區(qū)服務(wù)力量,提高了服務(wù)效率。

  總之,在這半年里,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ墓ぷ鞒煽?,但也有很多的不足,今后,我們將?yán)格按照上級的要求一如既往的做好各項工作,大力發(fā)展網(wǎng)格化建設(shè)工作,完善工作機(jī)制,規(guī)范服務(wù)管理,為社區(qū)居民創(chuàng)造一個個安全、穩(wěn)定、和諧、宜居的網(wǎng)格而努力。

it工作總結(jié)4

  本人于20xx年9月進(jìn)入XX縣人民法院工作以來,始終堅持兢兢業(yè)業(yè)履職,勤勤懇懇工作,干干凈凈做事,踏踏實實做人,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,我認(rèn)真履行職責(zé),工作講原則、顧大局,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,較好的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)實踐,提高道德素養(yǎng)

  近年來,我一直以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想,堅持用中國特色的社會主義理論武裝頭腦,指導(dǎo)工作,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,并積極向黨組織靠攏,于20xx年12月通過黨組織的考察成為中共預(yù)備黨員。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時,堅持法律專業(yè)知識學(xué)習(xí)不放松,與時俱進(jìn)地學(xué)習(xí)研究新的法律法規(guī)以及當(dāng)今社會主義法的價值取向,能夠用法律的理念去指導(dǎo)工作,用法律的思想去謀劃工作,用法律的手段去開展工作。通過自身的不斷努力,于20xx年順利地通過了國家司法考試,取得了法律職業(yè)資格。

  二、注重求真務(wù)實,不斷提高工作能力

  我自進(jìn)入法院以來,先后在辦公室和研究室工作,無論在哪個工作崗位上,都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,立足本職,開拓創(chuàng)新,以飽滿的工作熱情在提高工作質(zhì)量和效率上狠下功夫。在辦公室工作期間,主要負(fù)責(zé)全院的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理、辦案辦公系統(tǒng)及設(shè)備的日常維護(hù)。平時耐心細(xì)致解答同志們在計算機(jī)操作方面的疑問,及時解決各類電腦、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦案系統(tǒng)軟件等設(shè)備故障;多次組織全院干警進(jìn)行審判管理系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)的操作培訓(xùn);并與其他同志配合,共同完成了數(shù)字化法庭庭審錄音錄像工程與全院視頻監(jiān)控工程。在研究室工作期間,主要負(fù)責(zé)司法統(tǒng)計、審判管理與全院各部門的績效考核。對案件審理、執(zhí)行中的各節(jié)點進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和管理,堅持定期通報各業(yè)務(wù)庭的司法統(tǒng)計和長期未結(jié)案情況,提高司法統(tǒng)計工作質(zhì)量,保證了司法統(tǒng)計系統(tǒng)與審判管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)零差錯。長期與上級法院協(xié)調(diào)我院改判發(fā)回重審案件的審核復(fù)議事宜,并取得了良好的效果。20xx年11月至20xx年1月期間曾在高院審管辦掛職鍛煉,審判管理工作能力得到了較大的提高。注重及時把握各部門辦案進(jìn)度及質(zhì)效情況,對于各項質(zhì)效數(shù)據(jù),每月進(jìn)行匯總統(tǒng)計,對每個業(yè)務(wù)庭收結(jié)案情況、辦案效率情況以及辦案效果等具體數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的統(tǒng)計分析,與年度目標(biāo)和上年度同期情況進(jìn)行逐一對比,上報院領(lǐng)導(dǎo)并通報各庭局,為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策作數(shù)據(jù)支撐。在對本院各部門績效考核工作上,始終堅持客觀公正的原則,對所有部門一視同仁,對于各項質(zhì)效指標(biāo),以司法統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),認(rèn)真核實各項質(zhì)效數(shù)據(jù),真實體現(xiàn)各部門工作的實際情況。

  三、愛崗敬業(yè),勤奮工作

  自工作以來,我始終以積極的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,能夠主動思考工作中遇到的問題,通過理論學(xué)習(xí)和實踐來彌補(bǔ)自己的不足。堅持愛崗敬業(yè)、勤奮工作這一基本要求,按時完成工作任務(wù),嚴(yán)格遵守考勤制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保證了本職工作的正常開展,同時堅持以身作則,強(qiáng)化自己的責(zé)任意識。我始終認(rèn)為,個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,為法院工作作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  四、盡職盡責(zé),扎實工作,不斷取得新成效

  無論我在哪個崗位工作,都本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅持任勞任怨,刻苦鉆研,開拓創(chuàng)新,積極促進(jìn)了信息技術(shù)在審執(zhí)工作中的催化劑作用,推進(jìn)了對各類案件的全程化、規(guī)范化和動態(tài)化的管理,縮短辦案周期,提高了辦案效率,杜絕了超審限案件及延長審限案件的產(chǎn)生。積極培訓(xùn)各庭局辦案人員開展法律文書上網(wǎng)工作,以自己的實際行動推進(jìn)司法公開制度的落實。20xx年度被縣團(tuán)委表彰為優(yōu)秀共青團(tuán)員;20xx年度、20xx年度、20xx年度連續(xù)三年獲得本院“先進(jìn)個人”稱號;20xx年6月被我院推薦參加國家法官學(xué)院組織的“全國法院案件質(zhì)量評估體系培訓(xùn)班”,并順利結(jié)業(yè)。作為一名審判管理人員,盡職盡責(zé),努力工作,為20xx年度本院審執(zhí)質(zhì)效取得全市第X名的成績發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

  五、無私奉獻(xiàn),注重廉潔自律

  時時處處從嚴(yán)要求自己,牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀。通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,使思想上、政治上時刻與黨中央保持高度一致。本著對自己負(fù)責(zé),對工作負(fù)責(zé),在廉政建設(shè)中始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),珍重自己的言行、人格和名譽。對待工作扎實細(xì)致、毫不馬虎,做到顧全大局、公平公正。通過加強(qiáng)自身的作風(fēng)建設(shè),把廉政紀(jì)律貫穿于日常工作始終。時時刻刻按黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)政治道德修養(yǎng),以身作則,廉潔自律,保持清醒的頭腦,自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕。

  六、主要不足

  在工作中存在急躁情緒,審判實踐經(jīng)驗還需提高。

  220xx年法院年終個人總結(jié)20xx年,在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干警的幫助、支持下,我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?,F(xiàn)將一年來的思想和工作情況總結(jié)如下:

  一、堅持理論學(xué)習(xí),不斷提高自身政治素養(yǎng)

  在政治理論的學(xué)習(xí)上,我積極參加了“人民法院為人民、公正司法樹形象”學(xué)習(xí)教育活動,通過不斷的學(xué)習(xí)教育,提高了自身的政治素養(yǎng),使自己進(jìn)一步樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的信念和宗旨;增強(qiáng)了事業(yè)心和責(zé)任感;養(yǎng)成了謙虛謹(jǐn)慎、言行一致、健康向上的良好道德品行。

  二、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實、勤奮努力、認(rèn)真履行職責(zé)

  在工作中,我追求工作的質(zhì)量和效率,注重改進(jìn)工作思路和方法,講求工作的原則,把“實事求是,務(wù)實創(chuàng)新、細(xì)實嚴(yán)謹(jǐn)”作為自己的座右銘。結(jié)合實際和辦公室工作的特點,妥善處理好各種關(guān)系,做到了上情下達(dá)、下情上傳、協(xié)調(diào)內(nèi)處關(guān)系、綜合各方信息,起到了參謀助手作用和橋梁紐帶作用。

  三、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

  一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、腳踏實地埋頭苦干上。以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于法院形象的事不做,不利于法院形象的話不說,積極維護(hù)法院的良好形象。

  在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望

it工作總結(jié)5

  20xx年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來做了能上能下下幾點工作兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈狠抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞xx例、一次性物品質(zhì)量漏洞xx例。

  1、配合股份制管理模式,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護(hù)工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差,尿墊到處晾曬的問題。

  2、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。

  3、加大對外宣傳力度,x年主持策劃了大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽;積極開拓電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。

  4、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達(dá)xx%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,合格率達(dá)xx%。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育,倡導(dǎo)多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。

  5、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項工作成績達(dá)標(biāo),總分xx,名列全市榜首。

  我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識,積極參與護(hù)理支部建設(shè)。

  護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高,得益于以x院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護(hù)理人員的共同努力,明年護(hù)理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢,爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證。

it工作總結(jié)6

  這學(xué)期,我繼續(xù)擔(dān)任八(11))班班主任的工作,還要擔(dān)任八年級9---14班的政治課,任務(wù)較繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來,那么,如何開展班主任工作就至關(guān)重要。下面我談?wù)勛约旱捏w會:

  一、繼續(xù)加強(qiáng)班干部隊伍的管班能力。

  一個班的集體面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。班干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手?!彼晕ㄓ猩髦氐剡x拔和培養(yǎng)班干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚班干部優(yōu)點,宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助班干部樹立威信;其二,在鼓勵班干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴(yán)格要求班干部個人在知識、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;其三,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過班干部這個小集體建立正確、健康的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。我們班的干部胡必文、陳洲董等同學(xué),他們的工作能力都比較強(qiáng)。

  二、以強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練帶動教育教學(xué)工作。

  良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強(qiáng)一個學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》《八(11)班課堂行為規(guī)定》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)等等諸多方面。訓(xùn)練可以通過集體或個人、單項強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行(根據(jù)具體情況選擇),務(wù)必使每個學(xué)生具有“服從集體,服從命令”的思想,具有自我約束力,形成習(xí)慣,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出“活而不亂,嚴(yán)而不死”的良好班風(fēng)班貌。

  三、激發(fā)學(xué)生競爭意識及其途徑。

  競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達(dá)到或代替的動力。班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強(qiáng)調(diào),這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”和“保守”的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進(jìn)步。

  1、設(shè)立定期評價制度:以《評價手冊》和“月評表”等相對固定的評價模式,對學(xué)生個人和小組的各種表現(xiàn)定期評價,使每個學(xué)生和小組明確近期優(yōu)缺點何在,在班上居何位置,從而增強(qiáng)警惕性和進(jìn)取心。

  2、建立師徒互助組:以“1+x”師徒制互助小組、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進(jìn)步,共同實現(xiàn)個人、小組與集體奮斗的目標(biāo)。

  3、獎勵和批評:獎勵與批評的方式各種各樣,目的都是鼓勵先進(jìn)、指出缺點、激勵所有學(xué)生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。

  四、協(xié)調(diào)與科任老師和家長的關(guān)系。

  班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,他必須力爭本班科任老師和家長對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度,并時常同他們交換意見。家長會是學(xué)校與家長聯(lián)系的重要途徑,班主任應(yīng)高度重視,確保會議質(zhì)量,盡量與家長取得共識。會上可以請個別優(yōu)秀家長介紹成功教育孩子的經(jīng)驗,可以談教改的方向,談本期教學(xué)內(nèi)容及要求,談本期整體情況,進(jìn)行作業(yè)展覽或者談學(xué)校對家庭教育的建議均可。要充分調(diào)動家長的積極性,配合學(xué)校教育好孩子,班主任工作才能更加順利輕松。此外,班主任還要通過觀察、與學(xué)生談心、班干部和同學(xué)之間互相監(jiān)督匯報以及聽取來自校領(lǐng)導(dǎo)、其他老師、社會的意見等等途徑,建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò),隨時掌握與調(diào)控學(xué)生的思想行為動向。以上幾點,是自己做班主任工作的幾點做法和體會,不足之處有待于加強(qiáng)。

it工作總結(jié)7

  20xx年在大家的忙碌中已悄然接近尾聲,為了更好的迎接即將到來的20xx年,現(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下:

  20xx年在同事們的支持和積極配合下,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,做到以成本為中心、資金為紐帶不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),嚴(yán)格審核一切開支憑證,及時結(jié)算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),確保各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,將企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來并出具各類會計報表及分析,及時上報管理層和總部財務(wù)部,為財務(wù)決策提供可靠的基礎(chǔ)。時代在前進(jìn),財稅制度也不斷更新,作為財務(wù)人員能夠正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度,積極鉆研會計業(yè)務(wù),認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)。以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待工作,及時完成本職工作;及時完成各項上級及領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時性工作;積極配合各部門及出納的工作;積極參加總部及本單位組織的各項政治活動,提高了自身的政治思想素質(zhì),在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

  回顧一年的工作也有很多欠缺和不足。

 ?。ㄒ唬┤粘I(yè)務(wù)中對NC財務(wù)系統(tǒng)中不常用的操作不熟悉,經(jīng)常做的是固定資產(chǎn)增加,當(dāng)減少的時候就由于不熟練而很費時間,自己反復(fù)研究請教了兄弟單位的幾位同事和用友老師。尤其是月底最緊張的時候影響到當(dāng)月和以后的賬目,所以吸取的教訓(xùn)就是平時有空閑的時候就留心同事們在群里的切磋,多看多試。

 ?。ǘ┲匾曔^往各種報告和表格的收集整理,尤其是今年,總部對財務(wù)核算要求很高,經(jīng)常要求對某個時期的數(shù)據(jù)指標(biāo)和上年同期以及財務(wù)預(yù)算中的測算進(jìn)行對比分析,只有保存好各種底稿才能高效的完成這些工作。比如,今年11月進(jìn)行的資產(chǎn)評估,早在20xx年就進(jìn)行過一次,當(dāng)我找到留底的文件時,慶幸的是將所有對方要求我司提供的資料都完整保存并且有詳細(xì)的提供資料明細(xì)單,有些今年就能直接用到,所以在今年的這項工作中就減負(fù)不少。

  (三)及時溝通,合理安排。20xx年是財務(wù)總監(jiān)兼任外地兄弟單位總監(jiān)的第二年,在咸陽公司的時間不多,很多工作只能在電話中簡單匯報,日常的核算、報表分析的上報、預(yù)算的編制等工作我都能積極主動的及時完成,但是更多時候都是一頭扎進(jìn)去開始忙碌,沒有正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖而事倍功半,有時也是各種事務(wù)交織在一起,影響效率。所以在以后的工作中,要及時匯報,充分溝通,大到每月,小到每周都有一張工作計劃表,確保高效和有條不紊。

  財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。20xx年我們將加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步做好財務(wù)核算工作,進(jìn)一步按時高質(zhì)完成財務(wù)預(yù)算、會計決算、匯算清繳、配合行政部做好企業(yè)年檢,繼續(xù)及時完成并上報經(jīng)濟(jì)分析,做好每個月的納稅申報及其他日常管理工作,為公司的經(jīng)營管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參考意見。

  20xx年即將過去,新的一年又將來到,讓我們保持著良好的工作態(tài)度和積極性,為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

it工作總結(jié)8

  政研室是“參謀部”、“智囊團(tuán)”和“人才庫”,擔(dān)負(fù)著政策解讀、調(diào)查研究、參謀服務(wù)等重要職能。今年以來,龍山縣委政研室以務(wù)實的態(tài)度、創(chuàng)新的精神,緊緊圍繞縣委、政府的中心工作和人民群眾關(guān)心關(guān)注的熱點、難點,開展調(diào)查研究,致力文字服務(wù),傾心政策解讀,完成各類文稿250余篇,向州級以上刊物報送綜合文章20篇,其中6篇被省級刊物刊發(fā),9篇被州級刊物采用,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了高質(zhì)量的參謀服務(wù)。

  一、認(rèn)真履行職責(zé),強(qiáng)化文稿服務(wù)。

  堅持圍繞中心、服務(wù)大局,認(rèn)真履行職責(zé),完成了縣第十次黨代會工作報告、縣委經(jīng)濟(jì)會議工作報告、黨建工作會議報告、建黨90周年大會上的講話、農(nóng)民教育動員大會上的講話等領(lǐng)導(dǎo)講話稿,為縣委正確決策提供了高質(zhì)量的參謀服務(wù)。先后完成了向中共中央政治局常委、全國政協(xié)主席賈慶林,全國政協(xié)副主席、民建中央第一副主席張榕明,省委副書記、省長徐守盛等重

  要領(lǐng)導(dǎo)的匯報材料,宣傳了土家族大縣的工作,充分展現(xiàn)龍山對外的美好形象。每月創(chuàng)辦一期《龍山情況》,刊載有關(guān)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展動態(tài)信息,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的工作經(jīng)驗,具有決策參考的調(diào)研文章,各級領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫的具有理論和實踐意義的署名文章,對縣委、縣政府的工作建議和意見等。

  二、結(jié)合中心工作,開展專項調(diào)研。

  20xx年,龍山縣將本年度工作重心之一確定為農(nóng)民教育年。為推動這一工作,縣委政研室在縣委主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,進(jìn)村入戶,開展了5次深入細(xì)致的調(diào)查研究,并結(jié)合調(diào)研成果,出臺了農(nóng)民教育工作《實施意見》、《實施方案》、《聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)制度》、《聘請農(nóng)民教育講師團(tuán)講師》、《考核辦法》等文件,使農(nóng)民教育工作有“法”可依,有“章”可循。同時,在農(nóng)民教育實踐過程中,通過調(diào)研,形成了一批有深度、有高度的調(diào)研成果。《新時期開展農(nóng)民教育的實踐與探索》被《湖南工作》刊發(fā),《進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)民教育 不斷提高農(nóng)民素質(zhì)》被《湘西工作》等刊物采用。與此同時,我們更加注重調(diào)研成果轉(zhuǎn)化率和利用率。在不斷成熟的農(nóng)民教育理論支撐下,田間授課、現(xiàn)場競技等群眾喜聞樂見的農(nóng)民教育形式推存出新,引起了中央、省、州主流媒體的高度關(guān)注。結(jié)合中央啟動武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅試點工作的政

  策機(jī)遇,深入調(diào)研,完成了由州委常委、州紀(jì)委書記陳瀟牽頭的州級重點課題《關(guān)于建設(shè)“龍鳳經(jīng)濟(jì)協(xié)作示范區(qū)”的調(diào)查報告》。

  三、創(chuàng)新工作方法,狠抓隊伍建設(shè)。

  一是升華思想。引導(dǎo)縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)辦公室文秘充分認(rèn)識文稿服務(wù)的重大意義,著力培養(yǎng)文秘人員敏銳的政治意識和強(qiáng)烈的責(zé)任意識,增強(qiáng)做好文稿服務(wù)的信心。二是增強(qiáng)能力。切實加強(qiáng)對縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高文秘人員政策把握、綜合分析、協(xié)作編輯的能力。

it工作總結(jié)9

  文章摘要:作為一名普通的小學(xué)語文教師,最緊迫的問題是具有新的教學(xué)理念,要把課上得生動而有趣,才能夠抓住學(xué)生的興趣。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,我深感肩負(fù)責(zé)任之重大,雖工作繁雜,但不敢懈怠,唯恐有負(fù)家長和學(xué)生。為此,我從以下幾個方面努力提高教學(xué)質(zhì)量。課前認(rèn)真?zhèn)湔n,根據(jù)學(xué)生特點,對教案進(jìn)行認(rèn)真修改,課后布置作業(yè)力求少而精,努力做到既減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān),又提高教學(xué)質(zhì)量。其次,教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。如教會學(xué)生預(yù)習(xí)的方法,堅持課前預(yù)習(xí),讓學(xué)生在預(yù)習(xí)中發(fā)現(xiàn)問題,帶著問題上課,鼓勵學(xué)生大膽質(zhì)疑等。再次,在教學(xué)中滲透本班的德育課題教育,充分利用教材中好的內(nèi)容對學(xué)生進(jìn)行愛清潔、講衛(wèi)生的教育。

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間又一個學(xué)期接近尾聲,為了更好地指導(dǎo)以后的教學(xué),現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:

  一、努力學(xué)習(xí)理論知識,緊跟時代步伐

  在飛速發(fā)展的當(dāng)今社會,注重學(xué)習(xí)是使自己不被社會所淘汰的最有效的手段。本學(xué)期,我廣泛涉獵各種書籍,開闊視野、增長見識。

  其次,積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。平時,我能積極利用課余時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)教育類刊物,從刊物中汲取營養(yǎng),領(lǐng)略教育改革的趨勢和方向,學(xué)習(xí)他人的成功經(jīng)驗,移植到自己的教學(xué)中去,達(dá)到事半功倍的效果。同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》,對課改要求有了一個全面的了解,促使自己徹底改變陳舊和落后的教育觀念。

  二、兢兢業(yè)業(yè),做好教學(xué)工作。

  作為一名普通的小學(xué)語文教師,最緊迫的問題是具有新的教學(xué)理念,要把課上得生動而有趣,才能夠抓住學(xué)生的興趣。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,我深感肩負(fù)責(zé)任之重大,雖工作繁雜,但不敢懈怠,唯恐有負(fù)家長和學(xué)生。為此,我從以下幾個方面努力提高教學(xué)質(zhì)量。課前認(rèn)真?zhèn)湔n,根據(jù)學(xué)生特點,對教案進(jìn)行認(rèn)真修改,課后布置作業(yè)力求少而精,努力做到既減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān),又提高教學(xué)質(zhì)量。其次,教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。如教會學(xué)生預(yù)習(xí)的方法,堅持課前預(yù)習(xí),讓學(xué)生在預(yù)習(xí)中發(fā)現(xiàn)問題,帶著問題上課,鼓勵學(xué)生大膽質(zhì)疑等。再次,在教學(xué)中滲透本班的德育課題教育,充分利用教材中好的內(nèi)容對學(xué)生進(jìn)行愛清潔、講衛(wèi)生的教育。

  三、盡心盡職,做好班級管理工作。

  除了教學(xué),我還擔(dān)任班主任工作。古人云:“其身正,不令而從。其身不正,雖令不從?!痹诠芾戆嗉?、教育學(xué)生的過程中,我始終堅持這一原則,要求學(xué)生做到的,我首先做到;反對學(xué)生做的,我也堅決不做?,F(xiàn)在,我班學(xué)生基本做到令行止禁,班級風(fēng)氣正,同學(xué)關(guān)系融洽。

  四、存在的問題與不足

  在教學(xué)中,過高地要求學(xué)生,但自己對課堂的把握、師生的互動等掌控的不夠好,在班級管理中,經(jīng)驗不足,方法不夠靈活多樣。當(dāng)然在以后的教育教學(xué)中,我會更加努力,克服問題與不足,使自己更快地成長。

  雨果曾說過:“花的事業(yè)是尊貴的,果實的事業(yè)是甜美的,讓我們做葉的事業(yè)吧,因為葉的事業(yè)是平凡而謙遜的?!蔽以缸鼍G葉,為了花更紅,花更艷,奉獻(xiàn)自己的青春。

it工作總結(jié)10

  時間過的很快,在每天的緊張和充實的工作中,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來到公司快半年了。這半年中,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,在部門同事的熱情幫助和指導(dǎo)下,渡過了從學(xué)生到職業(yè)人轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期,我學(xué)到了很多,也感受到了很多,回顧這半年來的工作和思想的變化,現(xiàn)做總結(jié)

  一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的感受

  專業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品知識對于我所在的售前技術(shù)支持崗位來說是非常重要的,3月份我來公司已經(jīng)培訓(xùn)過技術(shù)和產(chǎn)品線的知識,對公司的產(chǎn)品和技術(shù)有了基本的了解,七月份來后集團(tuán)又安排我們?nèi)セ貙嵙?xí)以及兩周的培訓(xùn)課程,真正的接觸了產(chǎn)品本身,使我對產(chǎn)品的理解程度有了很大的提高,同時通過深入的技術(shù)培訓(xùn),也使我有了一定的技術(shù)基礎(chǔ)。

  來部門報道后,領(lǐng)導(dǎo)又安排了馬強(qiáng)老師專門負(fù)責(zé)我們幾個新員工的培訓(xùn),同時又請張琨和張偉老師給我們更加細(xì)致的講解了產(chǎn)品、方案、高性能等知識,馬強(qiáng)老師更是組織了我們幾個新員工成立學(xué)習(xí)小組,安排學(xué)習(xí)計劃,通過這些培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使我不僅豐富了自己的專業(yè)知識,更提升了自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合水平。

  在工作的過程中也是一個學(xué)習(xí)的過程,進(jìn)入部門后我感覺到部門內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍是很濃厚的,有任何的問題都可以請教各位老師,他們也都很熱心的給我進(jìn)行解答,同時部門每周都會安排某個內(nèi)容的專業(yè)培訓(xùn),這對我這種需要快速吸納新知識的新員工有很大的幫助,更重要的是,在這些不斷的培訓(xùn)過程中,使自己養(yǎng)成了一種不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

  二、工作過程中的感受

  初入部門工作,對工作的內(nèi)容和職責(zé)幾乎一無所知,也不知道該如何下手。但是張琨和張偉老師并沒有因為我是新員工什么都不懂而不敢將任務(wù)交給我,而是大膽的將項目交給我去做,讓我去練手。猶記得第一次張老師將一個項目方案交給我去做的時候,我當(dāng)時的緊張和興奮,那個方案我整整做了一個星期的時間,其間給張老師審了4次,返工3次,問了很多很基礎(chǔ)的問題,張老師都一一耐心的解答了,雖然任務(wù)沒有按時完成,但從這次方案制作中我學(xué)到了很多培訓(xùn)時學(xué)不到的東西,了解到了很多自己需要提高的地方,在接下來的幾個月的時間里,我加強(qiáng)了方案選型和產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),還把以前部門的成功案例拿出來仔細(xì)的研究和練手,同時在張老師的指導(dǎo)下,到現(xiàn)在我完成一個簡單的方案制作只需要很短的時間,工作能力有了很大的提高。

  除了方案制作外,售前還要和銷售去拜訪客戶,這就需要我有很強(qiáng)的呈現(xiàn)和溝通能力,這也是我這樣一個剛畢業(yè)的大學(xué)生最欠缺的能力。在部門的培訓(xùn)中馬強(qiáng)老師就安排了很多的呈現(xiàn)練習(xí)來鍛煉我們的呈現(xiàn)能力,但這畢竟只是練習(xí),而在實際工作和客戶的交流中仍然顯示了自己的不足。第一次上臺給客戶做講解的時候感覺十分緊張,不太自然和自信,準(zhǔn)備的也不是很好,總之是一次比較失敗的客戶拜訪,回來后我認(rèn)真的總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn),在接下來的一段時間內(nèi)主動要求跟著幾位老師去拜訪客戶,學(xué)習(xí)他們的拜訪技巧,同時也通過電話拜訪客戶,在和客戶的實際溝通中鍛煉自己,隨著經(jīng)驗的不斷增加,我已經(jīng)能夠比較自如的和客戶進(jìn)行交談,雖然現(xiàn)在仍然有許多需要改進(jìn)的地方,但和初入公司時相比已經(jīng)有了很大的提高,我相信通過經(jīng)驗和技術(shù)的積累,我能在今后的工作總做的更好,完成自己的職責(zé)。

  從最開始對售前崗位的一點都不了解,到現(xiàn)在能夠基本配合銷售完成項目,包括方案配置的制作,客戶的拜訪,以及投標(biāo)、培訓(xùn)等售前的基本工作,除了自己的努力之外,更離不開各位老師和領(lǐng)導(dǎo)對我的指點,正是有了他們的大力幫助我才能在這么短的時間內(nèi)適應(yīng)售前這份工作,在這里要感謝他們,特別是張琨老師、張偉老師和馬強(qiáng)老師對我的虛心指導(dǎo)。

  三、思想上的感受

  首先我認(rèn)為是一個責(zé)任心的培養(yǎng),這也是張琨老師和趙老師一直給我們強(qiáng)調(diào)的東西。作為一個售前,首先就是要具有責(zé)任心,要以主人翁的態(tài)度來對待每一個項目和每一個客戶,因為在用戶眼中,售前人員,是代表公司技術(shù)水平的技術(shù)專家,代表了一個公司的技術(shù)實力和形象,售前人員的責(zé)任心也就決定客戶對公司的印象以及項目的成功率,所以作為一個售前,不僅僅在技術(shù)方面要打動客戶,更重要的是給客戶一種對他對項目負(fù)責(zé)任的態(tài)度,讓他放心的把項目交給你。這也是一個售前最基本的素質(zhì)。這也是浪潮企業(yè)文化:以客戶為關(guān)注焦點的一種體現(xiàn),對客戶負(fù)責(zé),也就是對公司負(fù)責(zé)。

  其次是考慮問題的全面性和細(xì)致上,作為售前技術(shù)支持,對你推薦的產(chǎn)品和方案在每一個方面都要考慮全面,特別是方案的可實施性和配置的細(xì)致度上,不能出任何差錯,否則不僅對客戶,更是對公司的損失。

  四、不足之處及改進(jìn)

  通過半年的工作和學(xué)習(xí),自我感覺最不足的地方有兩點,一是技術(shù)知識和產(chǎn)品的記憶和理解不夠,很多東西只停留在表面的印象上,這使我在做方案時不能快速的展開思路,很多東西需要重新去二次查找和確認(rèn),這樣效率很低,也極大的浪費了時間。二是在呈現(xiàn)上有些不足,呈現(xiàn)能力還有很大的提高空間。但是相信隨著時間的增加和經(jīng)驗的積累,這些問題都將在今后的工作和學(xué)習(xí)過程中迎刃而解。

  五、目標(biāo)

  在目前全球金融危機(jī)情況下,競爭更加殘酷和激烈,作為我們新員工,只能盡快提高我們的業(yè)務(wù)和技術(shù)能力,以更加專業(yè)、細(xì)致、周到的服務(wù)讓客戶滿意,使得客戶價值的最大化,切實提高我們在面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)時的自身競爭力,為自己也為公司帶來更大的價值。雖然這其中會遇到很多的艱難險阻,但我想無論遇到什么樣的困難,更重要的是自己能能否戰(zhàn)勝自己。只要自己有收獲,有長進(jìn),能夠得到客戶以及同事的認(rèn)可和信任,再苦再累,自己也是感到幸福和快樂的。

  “空悲切,白了少年頭”,人生就像古人所說,趁現(xiàn)在年輕多學(xué)點東西、多做點事情,不要枉費人生。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時的工作和學(xué)習(xí)中去,決不辜負(fù)公司對我的信任和栽培,并且盡快的成長起來,成為一個合格的售前工程師。

  我是一名小學(xué)教師,自走上工作崗位后,深感責(zé)任重大,作為一名教師不僅要教好書,還要在各方面以身作則,率先垂范。在這次全縣開展師德師風(fēng)的學(xué)習(xí)活動中,我更深深的感到,一個具有良好師德師風(fēng)的教師會對受教育者產(chǎn)生多么大的春雨潤無聲...

  我叫xxx,是熱電廠動力車間的一名汽輪機(jī)主操,20xx年7月份畢業(yè)于xx電力高等專科學(xué)校,于東力熱電廠實習(xí)四個月,現(xiàn)于煤化工汽輪機(jī)崗位工作。

  進(jìn)煙草工作轉(zhuǎn)眼已近四個年頭了,我深深地愛著煙草,熱愛著本職工作。它不僅僅是因為給了我生存的空間,更因為給了我希望,給我的發(fā)展提供了平臺。

  社會實踐是我們大學(xué)生走向社會,體驗社會,感受社會的一項富有意義的實踐活動,通過社會實踐,我們可以豐富我們的暑假生活,通過工作,我們可以理解父母平日工作的艱辛,通過磨練,我們可以提高自己人生的閱歷,通過交往,我們可以結(jié)識更...

  轉(zhuǎn)眼間,我在南安國光中學(xué)一個多月的教育實習(xí)工作已經(jīng)結(jié)束了,本來,我的心是忐忑不安的,一直擔(dān)心自己是否能夠勝任這個工作,但是指導(dǎo)老師的悉心教誨,學(xué)生的熱情支持,除去了我不安的心情,也使我在教學(xué)工作和班主任工作上都受到極大的..

  一、統(tǒng)一思想,明確工作目標(biāo),量化和細(xì)化考核評比辦法繼全省分、支行長會議之后,市分行召開了xx年工作會議,把風(fēng)險管理擺在了全行各項工作的首位,明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向:以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以風(fēng)險管理為核心,以績...

  轉(zhuǎn)眼間xx年我的工作已經(jīng)結(jié)束了?;仡欁约阂荒陙韺W(xué)校財務(wù)工作,我做的還是不錯的。在我多年的工作經(jīng)驗下,一年來我的財務(wù)核算一直是很順利,沒有出現(xiàn)任何的不正確的地方,保證了學(xué)校財務(wù)方面的正確和良好運轉(zhuǎn)。

  春去春又回,回首,在初進(jìn)校園的那一刻,對聳立高樓的憧憬,到現(xiàn)在即將離開天津理工大學(xué),步入社會,四年時間,匆匆走過,有歡聲笑語,有波光淚影,從稚嫩到成熟,從襁褓到獨立,學(xué)會了寬容、堅強(qiáng)和珍惜。

it工作總結(jié)11

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。

  首先建立建全了各崗位工作職責(zé),規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實踐,完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);與此同時,還對庫區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造:倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,節(jié)約了成本;倉庫設(shè)備也進(jìn)行了改造,從而消除了設(shè)備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實,為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ);對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造,進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū)、貨物分類、管家婆的使用及臺帳、標(biāo)識建設(shè)的完成,標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5S標(biāo)準(zhǔn)的實施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼,分揀拆包無標(biāo)準(zhǔn),造成的二次包裝物的損耗,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,并建立了相應(yīng)的殘次品庫,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

  如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查,結(jié)合實際情況,出臺了各崗位詳細(xì)的績效考核標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格加以檢查、實施。抓落實的結(jié)果就是;進(jìn)出貨物裝卸車及時,基本無壓車現(xiàn)象,作業(yè)開始時間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實施;進(jìn)出貨物嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出原則,進(jìn)行辦理出庫發(fā)貨,并按輕重緩急分揀貨物,時間消耗都在45分鐘以內(nèi);加強(qiáng)配送車輛管理的同時,還對各配送車輛的油料消耗進(jìn)行了核算,制定出了單車油料考核標(biāo)準(zhǔn)加以實施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行,并按分類、規(guī)格型號擺放,編號與貨位基本保持一致;過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。各項作業(yè)完畢,能及時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心,并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時,積極配合采購部完成貨物進(jìn)庫驗收工作,及時處理貨物及包裝破損問題;積極配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整,保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性;積極配合銷售和門市,在規(guī)定時間內(nèi),保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀、復(fù)檢、包裝、配送作業(yè)任務(wù),服務(wù)滿意基本無投訴;特別是在貨物裝卸量大,缺少裝卸工,人員相對緊張的情況下,全體員工充分發(fā)揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了裝卸任務(wù),其中11月份完成裝卸11200件,創(chuàng)下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務(wù)的同時,還擔(dān)負(fù)著公司后勤服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作,給公司整體運營起到了不可低估的作用,樹立了公司是我家的良好形象。

  工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況,充分利用公司抓管理,促發(fā)展的契機(jī),結(jié)合公司運營的實際,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、職業(yè)技能,通過面向行動的學(xué)習(xí),進(jìn)行道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘,十分收獲,從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn),倉庫的精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來量變,余愛平同志的勤勞好學(xué),薛興發(fā)同志的認(rèn)真負(fù)責(zé),白敬宇同志的任勞任怨,王志平同志的敬崗愛業(yè),曹軍海同志的熱情主動,馮艷東同志的周到細(xì)致,黃龍德同志的默默奉獻(xiàn),都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。而有效的溝通,熱情的服務(wù)也使的倉庫同事、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強(qiáng)。配合積極,服務(wù)熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉庫團(tuán)隊的協(xié)作精神和凝聚力。

  倉庫工作的進(jìn)步是顯著的,然而,也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物損壞,包裝破損;出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符,防范不嚴(yán),數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)貨計劃性不強(qiáng),導(dǎo)致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標(biāo)壓力;帳帳、帳物對應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力;執(zhí)行力低下;本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題。而20xx年存在的主要問題:

  1、因裝卸工的缺少,造成倉庫管理員的崗位職責(zé)劃分不明確,再加上工作態(tài)度上的被動性,從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng),所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時,配送延誤等。責(zé)任心的大小,源與責(zé)任感的高低,而責(zé)任感的高低,則取決于個人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機(jī)制、薪酬管理、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認(rèn)知度。

  2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題:倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作,用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計劃而發(fā)生的。如,票據(jù)的流程管理,安全庫存的合理性,采購進(jìn)貨的審批,調(diào)貨價格的審查,盲目購進(jìn)造成的庫存積壓、庫容存量超標(biāo)壓力等問題。

  3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性,引發(fā)的失誤和錯誤:如,進(jìn)貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成,對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤,相關(guān)責(zé)任難于具體化,增加了管理成本和難度。通過上述問題,可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的,許多工作有待于加強(qiáng)、落實。面對轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)改革,還會出現(xiàn)新的矛盾和問題,如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯誤,應(yīng)對出現(xiàn)的新矛盾和問題,是擺在我 們每一個人面前的課題。

  對當(dāng)前出現(xiàn)的問題和錯誤,首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識,培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣,培養(yǎng)敬業(yè)精神,層層落實崗位職責(zé);堅持三不放過原則,規(guī)章制度面前人人平等,獎罰分明;繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通,引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度,施教于心,心系于業(yè);繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識,產(chǎn)品知識,職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),理論與實踐相結(jié)合,避免工作失誤及問題的出現(xiàn),提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點,都取決于行動的落實,如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識,如何打造高效落實的團(tuán)隊,如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,如何管理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,并掌握有效落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅定不移的意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標(biāo),實施計劃,最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

  倉庫20xx年度的工作目標(biāo):

  1,倉儲管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

  2,庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5S標(biāo)準(zhǔn)。

  3,員工專業(yè)知識水平、崗位技能達(dá)到中級(結(jié)合崗位績效考核,應(yīng)知應(yīng)會程度)。每月組織進(jìn)行一次知識測試和勞動技能競賽。

  4,專注時間管理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。

  5,庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實施階段,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報,為企業(yè)經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。

  6,倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,細(xì)化進(jìn)、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。

  7,建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會,要強(qiáng)化有效溝通意識,并且進(jìn)行制度化,滿足公司發(fā)展需要。

  總結(jié)的目的是為了更好的計劃,謀定而后動,因此,我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況,制定和實施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計劃,跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計劃的實施進(jìn)展,驗證改進(jìn)和創(chuàng)新計劃的效果,并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動去超越自我,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn),實現(xiàn)卓越。

it工作總結(jié)12

 進(jìn)入公司以來一直從事軟件開發(fā)方面的工作,說實話這是一個非常枯燥,需極大耐心的工作,不過我喜歡這樣的工作,看著一個個經(jīng)過自己手中的代碼調(diào)試成功的時候,是比較開心的,這個時候也ZUI有成就感。了5年經(jīng)過前4年的高速成長和進(jìn)步,今年迎來比較平淡的一年。盡管平淡但還是有收獲,有進(jìn)步。有總結(jié)才會有,有反思才會有提高,現(xiàn)總結(jié)這一年工作如下:

  一、項目方面

 主要是圍繞信號機(jī)開發(fā)的各種軟件,如信號機(jī)底層軟件、信號機(jī)設(shè)置軟件、以及為了保障信號安全的防火墻軟件等,另外還圍繞交通誘導(dǎo)屏這個產(chǎn)品做了相關(guān)的工作,如誘導(dǎo)屏設(shè)置軟件,以及誘導(dǎo)屏測試軟件等工作。

  1、信號機(jī)軟件開發(fā)

  從去年的年底已經(jīng)開始這項工作了,我的工作相對來說比較單一一點,就是信號機(jī)設(shè)置軟件以及底層軟件的通訊部分的程序代碼,以及其他的部分功能。并且現(xiàn)在這款信號機(jī)能夠兼容多家協(xié)議。

  2、防火墻軟件的開發(fā)

  這是獨立開發(fā)、并ZUI終調(diào)試的一個軟件,能夠嚴(yán)格防止外來非法連接的軟件。由于目前還沒有我們自己的信號機(jī)中心軟件,所以目前這個軟件現(xiàn)在還沒有派上用場,相信隨著公司的發(fā)展,會逐漸用上這樣的軟件產(chǎn)品的。

  3、交通誘導(dǎo)屏的相關(guān)工作

  當(dāng)然這里面的工作就相當(dāng)砸碎一些,包括設(shè)置軟件、測試軟件以及處理在調(diào)試的過程中碰到的一些問題,以及測試一些硬件模塊的好壞等。

  二、團(tuán)隊合作

  從上面主要的工作內(nèi)容來看,不是我一個人所能完成的,正所謂一切事務(wù)離不開團(tuán)隊,個人無法稱英雄。今年在余sir領(lǐng)導(dǎo)之下,團(tuán)隊建設(shè)有了很大的進(jìn)步,每個項目開始之前,好好的交流、加強(qiáng)了解、對問題的共識、解決問題的能很好的統(tǒng)一起來。我個人也很好的溶入這個團(tuán)隊,共同做好一個項目。在解決問題的過程中,雖然都不時風(fēng)平浪靜,但事后都能夠客觀地分析,而不參雜個人的感情。

  三、工作態(tài)度

  給我的的感觸就是一定要好好的去聆聽,每個人對待問題的看法,不管他的看法對還是不對,合理與否,或者考慮的角度是否確切,都要好好地聆聽,至少要等他說完,如果你主觀的色彩,可能你都不愿意或者不屑聽完他說的話,但是靜下心來你或許也能發(fā)現(xiàn)他看問題的某些角度是你沒有考慮過的,他想的某些方面也許確實是要注意到的。靜心!聆聽!把技術(shù)與大家共同分享,共同提高。

  四、來年工作展望

  在新的一年里我希望能夠在交通行業(yè)里做出更多新的產(chǎn)品,能夠更加深入的研究下去,比如:目前我們欠缺的信號機(jī)中心軟件,交通誘導(dǎo)屏的中心軟件,這個兩個應(yīng)該是20__年的首要任務(wù)了,如果還有時間我希望可以做gis地理信息系統(tǒng)方面的內(nèi)容。

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