在日常工作中，認(rèn)真回顧工作情況是避免不了的，而且寫工作總結(jié)對提升自己的工作能力也有很大好處。你知道怎么寫嗎？下面是范文網(wǎng)小編收集的中控工作總結(jié)共11篇(中控室年工作總結(jié)文庫)，供大家參閱。
中控工作總結(jié)共1
中控工作感想
江西省豐城市廖雪輝
水泥行業(yè)中控員是隨著該行業(yè)應(yīng)用全自動化而產(chǎn)生的。中控工作是企業(yè)生產(chǎn)的核心。所以做好該項工作，可以提高工作效率，減少設(shè)備故障率，提高穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，降低企業(yè)生產(chǎn)成本。筆者認(rèn)為，從事該項工作要樹立高度的工作責(zé)任心，反應(yīng)要敏捷，處事要果斷，應(yīng)具備良好的心理素質(zhì)?，F(xiàn)就如何做好此項工作，提出幾點見解，以供同行參考。
1、勤認(rèn)真觀察。俗話說：“勤能補拙”。做事只要勤奮，就是失敗了也無怨無悔。有些人認(rèn)為，中控員無非是觀察幾個電流、溫度、負(fù)壓、料位、流量等。但要成為一個合格的中控員，沒有半年的實際操作經(jīng)驗，是很難勝任該項工作的，做好不是一朝一夕的事，而是長年累月。要想長期成為一個合格的中控員，對每個中控員來說都是艱巨的考驗。
每個在波動的觀察點，如觀察失誤，都會造成整條生產(chǎn)線停產(chǎn)，甚至產(chǎn)生重大責(zé)任事故。中控員不能避免所有事故的發(fā)生，但可以減少事故發(fā)生，降低事故造成的損失。每個中控員都要盡量克服中午和凌晨后容易疲勞的生理特點，接班前可稍作休息，養(yǎng)好精力。如確實疲勞，應(yīng)視設(shè)備運行狀況而定，正常運行時可稍作閉目養(yǎng)神，但三至五分鐘必須觀察一次電腦，不正常時就應(yīng)頻繁的觀察。相關(guān)研究表明，人的集中注意力時間僅為二十分鐘，超過該時間注意力會顯著降低，俗話說：“會休息的人，就會工作?！彼?，只有調(diào)節(jié)好身體狀態(tài)，才能把工作做好。
2、勤思考分析。中控員平時對所觀察到的各個數(shù)據(jù)，要認(rèn)真仔細(xì)地總結(jié)，做到心中有數(shù)。對數(shù)據(jù)波動偏差較大的觀察點，應(yīng)及時做出準(zhǔn)確有效的判斷。不論是真象還是假象，都應(yīng)認(rèn)真對待，造成假象的原因主要有設(shè)備線路傳輸過程受電磁干擾，或接入點錯誤等影響。工作中如遇軸瓦軸承溫度達(dá)高限，電機冒煙冒火等緊急事故都要快速停機檢查。此類事件如處理不當(dāng)，會造成嚴(yán)重后果。中控員和巡檢雙方所觀察到的信息應(yīng)及時交流，互相配合支持工作。
3、勤解決問題。中控員既是操作員，也是協(xié)調(diào)員，首先，交接班時要盡量詳細(xì)了解上一班的生產(chǎn)情況；其次，接班前還應(yīng)對現(xiàn)場巡檢一遍。如：聽磨音，看溫度、油壓等，實際掌握設(shè)備運行情況。平時遇到巡檢處理不了的情況，中控員應(yīng)傾力解決。如遇機械電器等發(fā)生故障，應(yīng)及時通知相關(guān)人員處理。如較難解決，就匯報至相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。停機前必須向生產(chǎn)廠長、主任匯報，但緊急情況除外。中控員要起表率作用，心胸要坦蕩，為人要正直無私，正確處理好同各部門的關(guān)系，把中控室當(dāng)作窗口來展現(xiàn)，還要多加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高技能為集團(tuán)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
中控工作總結(jié)共2
篇1：中控室終工作總結(jié)
今年是我進(jìn)入正好公司工作的第一年，也是我對飼料生產(chǎn)加工工藝流程從一無所知到能夠熟練掌握的一年。中控室是飼料生產(chǎn)加工的核心，成為正好公司濃縮車間的中控員，真誠感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的信任。只有努力工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)來回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望了。
回顧一年來的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，順利地完成了自己的本職工作。通過一年來的工作和學(xué)習(xí)，操作技能上有了新的提高，業(yè)務(wù)水平也有了較大進(jìn)步，現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下。敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱：
1加強學(xué)習(xí)，努力提高操作技能，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
剛來公司，領(lǐng)導(dǎo)安排我向原中控員翟剛學(xué)習(xí)操作技能。他毫無保留的教，我努力地學(xué)，使我在短短幾天時間里初步掌握了工作流程和操作方法。隨著翟剛的離職，讓我感到自己的擔(dān)子很重。
而自己的操作技能和業(yè)務(wù)水平，對于我這個要單獨操作的新手來說，還有一定距離，所以總不敢掉以輕心?？偸窃谙驐顐?，王麗，劉忠學(xué)習(xí)請教。在他們的幫助下，感到自己在近幾個月來有了一定的進(jìn)步。
經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累經(jīng)驗，我能夠從容的處理在生產(chǎn)中涉及到的后臺投料，前臺接料及小料添加過程中的協(xié)調(diào)問題。能夠與他們達(dá)到有效溝通，避免了接料成品包裝不對應(yīng)，后臺投料上錯倉，小料添加錯投，漏投現(xiàn)象的發(fā)生。為保證各項工作的正常運行，能夠積極提高業(yè)務(wù)
素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。 2存在的問題
在本年度當(dāng)中按照公司的生產(chǎn)任務(wù)，順利的完成了本職工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在
（1）剛接手中控工作時，由于操作技術(shù)不熟練和溝通不協(xié)調(diào)造成過二次內(nèi)部質(zhì)量問題。（2）在為參觀客戶講解生產(chǎn)工藝流程時，有時比較緊張，不能連貫的講解。影響了公司的形象。
（3）在填寫工作報表上有過遺漏的情況。
3今后的努力方向
在改正以往工作不足的基礎(chǔ)上，我決心在新的一年里努力做好下面幾項工作：（1）認(rèn)真執(zhí)行公司的各項制度和中控員作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，努力做好本職工作。（2）結(jié)合車間生產(chǎn)實際，在繼續(xù)提高原有生產(chǎn)設(shè)備操作技術(shù)上，還要努力研究新設(shè)備的生產(chǎn)工藝流程及操作技巧，做到更優(yōu)質(zhì)，更高效，為公司生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
（3）由于設(shè)備的增加和改進(jìn)，原生產(chǎn)工藝流程講解詞已不在適應(yīng)需要，所以根據(jù)現(xiàn)在設(shè)備進(jìn)一步改進(jìn)工藝流程的講解詞，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。（4）力爭在本崗位環(huán)節(jié)上不出現(xiàn)任何差錯和質(zhì)量事故，維護(hù)公司利益，爭取更大的工作成績。（5）在人員管理上保證服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，為完成09年工作任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。
以上是08年度工作的總結(jié)情況。敬請領(lǐng)導(dǎo)批評、指正。以便我在以后的工作中發(fā)揚成績，改正缺點，更好的為公司服務(wù)。 篇2：2013年飼料工作總結(jié)
屯留縣2013年牧草站工作總結(jié)
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“保安全、促發(fā)展”為總目標(biāo)，以飼料質(zhì)量安全工作為核心，積極開展以“保障飼料安全，推進(jìn)健康養(yǎng)殖”為主題的“飼料質(zhì)量安全執(zhí)法年”行動。完善強化日常監(jiān)督制度，加強檢驗監(jiān)測工作，進(jìn)一步加大對使用“瘦肉精”等違禁藥物和三聚氰胺等非法添加物的打擊力度，保障飼料質(zhì)量水平穩(wěn)步提高，有效防范重大飼料質(zhì)量安全事件發(fā)生。以優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)、凈化飼料市場，創(chuàng)建飼料管理寬松環(huán)境，強化服務(wù)為重點，推進(jìn)壯大飼料產(chǎn)業(yè)，全面提升我縣飼料和飼料添加劑生產(chǎn)企業(yè)的信譽度、美譽度和知名度，打造飼料行業(yè)的固安品牌，不斷開創(chuàng)飼料工作新局面?，F(xiàn)將半年來的飼料工作總結(jié)如下：
（一）建立長效監(jiān)管機制，強化責(zé)任追究制度
1、加大宣傳力度，加強對飼料法規(guī)、規(guī)章及有關(guān)政策的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)，提高飼料生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)從業(yè)人員及廣大養(yǎng)殖場戶守法意識，增強依法生產(chǎn)經(jīng)營和使用安全飼料的自覺性。
2、加強制度建設(shè)和檔案管理。嚴(yán)格執(zhí)行省局下發(fā)的飼料生產(chǎn)企業(yè)八項規(guī)章制度和八項記錄，規(guī)范飼料標(biāo)簽、說明書、外包裝物和商品名，建立健全飼料和飼料添加劑入庫、出庫檢查驗收、索證、保管、產(chǎn)品留樣等制度。建立企業(yè)誠
信檔案和不良信用記錄檔案，做好跟蹤檢查，依法誠實經(jīng)營。
3、層層建立責(zé)任制和責(zé)任追究制度。按省市要求，縣局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧中心站建立責(zé)任制和責(zé)任追究制度。飼料、飼料添加劑生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人?？h局與生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧中心站簽訂責(zé)任狀。落實屬地監(jiān)管職責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站將監(jiān)管對象按區(qū)域類別分片分組，把監(jiān)管職責(zé)落實到具體責(zé)任人。相關(guān)責(zé)任人定期對監(jiān)管對象進(jìn)行巡查，監(jiān)督生產(chǎn)企業(yè)按照國家規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)，對生產(chǎn)企業(yè)的投入品使用、生產(chǎn)流程、產(chǎn)品包裝、包裝標(biāo)示、質(zhì)量檢驗等要嚴(yán)格監(jiān)管，全面落實質(zhì)量追溯管理。
（二）嚴(yán)格企業(yè)設(shè)置，加強規(guī)范管理
1、根據(jù)《山西省嚴(yán)格飼料行政許可做好換證換號工作實施方案》的通知，我站立即對縣區(qū)內(nèi)5個飼料生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了換證工作的前期準(zhǔn)備和宣傳工作。要求企業(yè)嚴(yán)格按照驗收要求進(jìn)行企業(yè)的改擴建工作、并于2014年4月30日前提交換證申請，目前共有4家飼料生產(chǎn)企業(yè)決定進(jìn)行換證工作，剩余的1家企業(yè)將在2013年6月30日到期后，令其停止生產(chǎn)銷售飼料產(chǎn)品。
2、繼續(xù)加強企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和飼料標(biāo)簽管理工作。對全縣飼料生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，確保飼料生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格按照國家、行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。針對金澤公司出現(xiàn)的飼料印刷錯誤的問題，已責(zé)令其將錯誤標(biāo)簽全部銷毀，并要
求其深查錯誤原因，保證以后不再出現(xiàn)類似錯誤。
3、對飼料經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管。嚴(yán)格按照《飼料和飼料添加劑管理條例》的規(guī)定，規(guī)范經(jīng)營場所、倉儲設(shè)施，加強人員培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨驗收登記，銷售登記備案制度。嚴(yán)禁銷售無生產(chǎn)許可證、審查合格證、產(chǎn)品批準(zhǔn)文號和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的飼料和飼料添加劑。要求飼料經(jīng)營企業(yè)到縣牧草站進(jìn)行飼料產(chǎn)品經(jīng)營的備案，今年共有8個飼料經(jīng)營企業(yè)完成了備案工作。
（三）加大飼料監(jiān)督檢查力度。
1、開展專項執(zhí)法檢查行動。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的動物檢疫站對轄區(qū)內(nèi)飼料生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行自查，重點查處不符合規(guī)定的證號、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證和飼料標(biāo)簽。
2、嚴(yán)厲打擊非法添加劑和使用，“兩精一紅”（瘦肉精、蛋白精、蘇丹紅）等違禁藥品和有害化學(xué)物質(zhì)的違法行為。一是要嚴(yán)厲查處在飼料生產(chǎn)經(jīng)營和使用環(huán)節(jié)非法添加和使用三聚氰胺等有害物質(zhì)的違法行為。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)飼料生產(chǎn)企業(yè)對購進(jìn)的飼料原料和生產(chǎn)的產(chǎn)品要批批檢測，確保飼料產(chǎn)品不含三聚氰胺等有害化學(xué)物質(zhì)。
3、是繼續(xù)加大力度對全縣畜禽養(yǎng)殖戶使用的自配料進(jìn)行監(jiān)督檢查，加大抽檢力度。抽檢養(yǎng)殖戶生豬飼料，檢測“瘦肉精”50余份，均為陰性。
（四）加強飼料抽樣監(jiān)測。根據(jù)市級飼料質(zhì)量安全監(jiān)測
計劃，抽取生產(chǎn)企業(yè)樣品15個，8個經(jīng)營點的樣品，3個養(yǎng)殖戶的樣品，平均合格率為100%。
（五）積極開展培訓(xùn)工作。今年要組織一次飼料和飼料添加劑生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的業(yè)務(wù)和法規(guī)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和守法生產(chǎn)經(jīng)營意識。二是繼續(xù)做好飼料生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的告知承諾工作，100%落實告知承諾制度。
（六）積極做好飼料工業(yè)統(tǒng)計工作。
認(rèn)真細(xì)致及時的完成飼料工業(yè)統(tǒng)計工作，及時上報統(tǒng)計報表。
（七）完成草地和粗飼料貯備任務(wù)分解任務(wù)。全年共計分解草地建設(shè)任務(wù)畝，其中草地改良5100畝，人工種草6600畝；共完成粗飼料貯備任務(wù)噸，其中青貯9450噸，黃貯噸，微貯噸。
（八）嚴(yán)格認(rèn)真完成2012年退耕還林草食畜棚圈建設(shè)任務(wù)。中心嚴(yán)格要求驗收要求標(biāo)準(zhǔn)組織進(jìn)行驗收。目前共驗收項目三個，完成棚圈建設(shè)2700平方木，撥付資金54萬元。
屯留縣牧草站
二〇一三年十二月十日
篇3：2012年度飼料廠工作總結(jié)
2012年度飼料廠工作總結(jié) 2012年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。今年我們飼料廠的工作方針還是繼續(xù)以集團(tuán)提出的“誠信、創(chuàng)新、服務(wù)、共贏”的理念作為指導(dǎo)，通過不斷克服困把各項工作都更上一層樓。在這一年里我們首先要協(xié)調(diào)飼料廠內(nèi)部高效運營。通過加強各項管理措施，來提高各部門工作的效率，要不斷保障產(chǎn)品質(zhì)量、降低內(nèi)部管理運營成本，做到飼料產(chǎn)品的快速及時交付能力，全年都沒出現(xiàn)斷貨供應(yīng)的現(xiàn)象。另外加強控制飼料公司內(nèi)部各項費用，使集團(tuán)各用料場在質(zhì)量跟成本競爭優(yōu)勢的滿意度上得到進(jìn)一步提高！2012年我們的工作主要完成得任務(wù)和指標(biāo)有以下幾條：
1、嚴(yán)格按照iso9001--2008質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行生產(chǎn)管理，并配合做好iso工作的認(rèn)證審理。
2、通過嚴(yán)格飼料生產(chǎn)品質(zhì)管控管理，加強監(jiān)督控制內(nèi)部生產(chǎn)運營中的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，年度產(chǎn)品出廠合格率達(dá)到100%；
3、合理安排生產(chǎn)計劃，提高交付能力，滿足集團(tuán)各養(yǎng)殖場的用料需求，從接計劃到生產(chǎn)做到保證在24小時內(nèi)交貨能力；
4、狠抓公司運營管理體系，控制好內(nèi)部運營及生產(chǎn)成本，不斷推動飼料公司各種規(guī)章制度建設(shè)，為以后開展更科學(xué)的管理打下基礎(chǔ)；
5、主要建立內(nèi)部人力資源管理及培訓(xùn)體系，不斷提升員工的業(yè)務(wù)操作技能，2012年度全體員工崗位技能培訓(xùn)合格率達(dá)到100%的上崗要求,全部超額完成了公司交給的指標(biāo)任務(wù)；
同時2012年我們飼料公司的工作目標(biāo)主要通過以下幾點來完成：
一、生產(chǎn)計劃目標(biāo)及質(zhì)量方針；
1.今年我們到目前為止總生產(chǎn)量計劃為萬噸，到11月份止總產(chǎn)量比
比去年增加20%左右，其中雞花料：120噸；小雞料：230噸；公雞料：250噸；01料：8000噸；02料：8200噸；預(yù)產(chǎn)料為：1200噸。為了完成好這個年度計劃，我們飼料廠的全體員工在年前都已經(jīng)做好充分準(zhǔn)備，付出也很多，不管是人員的招聘還是在生產(chǎn)設(shè)備的檢修、保養(yǎng)體系上都比為往年提前進(jìn)行工作布置和準(zhǔn)備，最終才順利完成公司交給的生產(chǎn)計劃。 2.另外我們深知“質(zhì)量”這兩個字的重量，更懂得“質(zhì)量”就是我們集團(tuán)賴以成長的生命力道理，所以把好質(zhì)量關(guān)無論什么時候都是我們2012年工作中的重中之重！今年我們首先通過主抓人員的質(zhì)量思想認(rèn)識，要不定期組織他們共同學(xué)習(xí)相關(guān)的飼料質(zhì)量常識、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。最后通過考核使得質(zhì)量意識貫徹到每員工的心里、腦里并切切實實用于工作中來把好自己崗位負(fù)責(zé)的質(zhì)量關(guān)。另外不斷完善我們飼料公司內(nèi)部的質(zhì)量管理體系，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照質(zhì)量體系要求做好每個關(guān)鍵點的監(jiān)控，一定做到不合格的原料不能接收、不合格的產(chǎn)品不能入庫、不合格的成品不能發(fā)貨，這也是我們質(zhì)量管理的“三不原則”，同時為公司的質(zhì)量體系保障貢獻(xiàn)出我們自己的力量。
二、生產(chǎn)成本及安全控制目標(biāo)： 1.今年飼料廠開始推行“數(shù)字化”管理方針，已經(jīng)全力以赴完成好今年集團(tuán)交給的成本核算計劃，特別是在確保各種生產(chǎn)方面的管理數(shù)據(jù)記錄方面做到了100%高準(zhǔn)確率，在能耗及生產(chǎn)成本的數(shù)據(jù)上絕不允許有弄虛作假的問題發(fā)生，也做到層層檢查把關(guān)！職責(zé)分明的思路管理。另外在車間成本管理上，對員工在控制生產(chǎn)成本有好的建議和方案的，我們一經(jīng)采納都根據(jù)貢獻(xiàn)的大少給予適當(dāng)獎勵，對有浪費能耗現(xiàn)象的也要根據(jù)相關(guān)條例進(jìn)行處罰通報。去年我們每噸飼料的平均生產(chǎn)費用為85元，因此我們在2012年在生產(chǎn)費用的目標(biāo)是通過“精細(xì)化管理”及生產(chǎn)設(shè)備技改后，已經(jīng)把每噸的生產(chǎn)成本降低到80元以下。當(dāng)然這個目標(biāo)的完成對我們來說還是比較艱巨，由于我公司的
生產(chǎn)設(shè)備老化嚴(yán)重，出現(xiàn)故障比較頻繁，維修的費用不斷增加這個對我們今年降低成本上是最大的考驗。對于這個問題我們除了要提前做好常用配件的合理庫存以外還要增加設(shè)備檢修和保養(yǎng)的時間，來盡量做到及時發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，最終把小問題處理好避免引起大修來增加維修成本。因此今年飼料廠全體員工都齊心協(xié)力把降低生產(chǎn)成本的重點工作做好，也才有我們每噸成本控制在80元以下的成績！
2.同時認(rèn)真抓好“安全生產(chǎn)”防范工作，首先自己要對生產(chǎn)車間進(jìn)行不定期的檢查與排查，做到發(fā)現(xiàn)問題馬上要求整改合格才放過的原則，實行早預(yù)防來杜絕各種安全事故的發(fā)生。一直以來飼料廠不安全因素方面比較多，因為我們車間的機器設(shè)備雜、電器線路也不夠規(guī)范......只要我們稍不注意或放松要求就有可能出現(xiàn)安全事故。所以在這種特殊的工作環(huán)境下，只能通過加強日常監(jiān)督管理、安全防范措施到位并多開展員工的安全意識教育，才能把安全工作落到實處，今年我們也取得了全年零安全事故發(fā)生的好成績，安全工作的防范工作也的到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
三、2012年團(tuán)隊的建設(shè)與管理成績：
1、增強責(zé)任感；古人云：“不患無策，只怕無心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責(zé)任心，工作起來才有激情和動力。不講責(zé)任，不愿承擔(dān)責(zé)任，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為；隨心所欲、弄虛作假；明哲保身、患得患失；縮手縮腳，無所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件，一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。
2、增強團(tuán)隊意識眾人拾柴火焰高，在團(tuán)隊精神的作用下，團(tuán)隊成員會產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團(tuán)隊的主人翁責(zé)任感，在工作中能夠積極主動的為團(tuán)隊服務(wù)，為團(tuán)隊補臺，并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊的集體榮
譽，自覺地以團(tuán)隊的整體榮譽為重來約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強團(tuán)隊意識的同時，需要有效溝通，只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應(yīng)該努力加強自己的這種團(tuán)隊意識，通過發(fā)揚團(tuán)隊精神，加強建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。
3、增強服務(wù)意識很多時候服務(wù)意識能很好的幫助我們?nèi)チ私獯嬖诘膯栴}、完善管理過程，這是一種積極的主管能動性。所有的工作就在我們的服務(wù)意識里，服務(wù)意識應(yīng)該在我們每一位員工心中，我們只有把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù)，才能為各分公司的養(yǎng)殖基地用料需求在質(zhì)量跟數(shù)量做好有力保障。同樣，不僅僅是在生產(chǎn)方面，很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現(xiàn)，做好各個部門的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我，這樣公司整體的內(nèi)外運營工作效率會更高！
以上，是我們集團(tuán)金陵飼料廠今年的工作總結(jié)，2012年對于我們來說也是充滿激情和挑戰(zhàn)的一年，更是開花結(jié)果豐收累累的一年！希望明年在全體員工的共同努力下，我們會更加團(tuán)結(jié)一致完成好新的任務(wù)，做出更輝煌的工作成績。最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持！感謝大家的幫助！
種禽事業(yè)部飼料廠
2012-11-10 篇4：飼料廠生產(chǎn)過程各個崗位工作總結(jié)
飼料廠生產(chǎn)過程各個崗位工作總結(jié)
說道生產(chǎn)，涉及到的崗位很多，在這里按照順序依次進(jìn)行總結(jié)。
一、原料進(jìn)廠質(zhì)檢: 在生產(chǎn)中，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，產(chǎn)品質(zhì)量的保證，穩(wěn)定，都離不開原材料質(zhì)量的保證，所以，在原材料進(jìn)廠時的質(zhì)量檢查是我們產(chǎn)品質(zhì)量保證的第一關(guān)。原材料進(jìn)廠后：
第一步：要做的就是稱重，我們的相應(yīng)工作人員進(jìn)行詳細(xì)的記錄（包括車輛的毛重，車牌，貨物的來源地，供貨人，貨物的名稱等）。
第二步：我們的質(zhì)檢人員對運貨車輛進(jìn)行檢查，看是否車輛有雨棚或苫布等保護(hù)，車上貨物是否有淋濕現(xiàn)象。
第三步：對貨物進(jìn)行抽樣檢查，對車上不同位置的貨物進(jìn)行取樣，在取樣同時就原料的外觀進(jìn)行檢查（形狀、顏色、氣味、味道、雜物、是否結(jié)塊、是否霉變、是否潮濕等）。
第四步：樣品送交化驗室檢驗，同時填寫報表（編寫編號、供應(yīng)商、數(shù)量等）。 第五步：卸車入庫，有獨立包裝的原料可以不必等實驗室結(jié)果出來就卸車入庫，在卸車過程中，質(zhì)檢人員要再次取樣，必要時可以開包檢查;無獨立包裝的原料必須等到實驗室檢驗結(jié)果出來后，方可決定是否卸車。
在原料質(zhì)檢過程中要求我們的質(zhì)檢人員認(rèn)真、心細(xì)，取樣時取樣位置多變無規(guī)律，堅持工作原則，在卸料過程中要隨時抽檢，確保檢驗工作準(zhǔn)確進(jìn)行。
二、原料入庫倉儲：
原料入場后經(jīng)過質(zhì)檢人員的同意就要入庫儲存。
第一步：倉庫保管員與質(zhì)檢人員溝通，記錄這批原料的名稱、數(shù)量、批次、產(chǎn)地或供應(yīng)商。
第二部：卸車入庫，由專業(yè)人員進(jìn)行卸車，保管員監(jiān)督每拍碼放是否整齊，數(shù)量是否一致，并指揮叉車把每拍原料碼放到庫房的指定位置，碼放整齊。（入庫時注意，由于原料的一些特殊因素，堆放位置也要注意，原則是，魚粉和豆粕分開放不挨著，仔豬料和氣味大的原料分開放，羽毛粉單獨放，液體原料和固體原料分開放，重點原料和普通原料分開放。使用過程中先進(jìn)先出）
第三步：掛標(biāo)識牌，在質(zhì)檢人員根據(jù)實驗室檢驗結(jié)果指導(dǎo)下，對入庫的原料進(jìn)行掛標(biāo)識牌，標(biāo)識牌上注明原料名稱、數(shù)量、產(chǎn)地或供應(yīng)商、批次、是否可以使用等。（檢驗結(jié)果沒出來的原料、檢驗結(jié)果沒通過的和檢驗結(jié)果通過但是還沒有進(jìn)入使用流程的原料掛禁用標(biāo)識牌，正在使用的原料掛正在使用標(biāo)識牌） 第四步：存儲，保管員每天要對倉庫進(jìn)行巡視，配合質(zhì)檢人員對庫存的原料進(jìn)行抽樣檢查，檢驗庫存原料的品質(zhì)，并根據(jù)原料使用情況，更改原料的標(biāo)識牌，根據(jù)每天生產(chǎn)的投料通知單進(jìn)行原材料的發(fā)放，并保證庫房的整齊，整潔。做好庫存保管帳的填寫。
在這一環(huán)節(jié)要求我們的庫管和質(zhì)檢人員都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，根據(jù)每種原料在當(dāng)?shù)氐谋４鏁r間進(jìn)行抽檢，確保我們生產(chǎn)時所用的原料是合格放心的，保管員能夠合理的安排原材料在生產(chǎn)中出庫的順序，做到先入先出的原則，適時調(diào)整標(biāo)識牌的懸掛，以及一些原材料重要指標(biāo)的標(biāo)注，特別是在出庫環(huán)節(jié)，一定要檢查好原料的名稱數(shù)量相應(yīng)的參數(shù)指標(biāo)是否與生產(chǎn)需要的相符。在這里，保管員最好接受過原材料質(zhì)檢培訓(xùn)，掌握原材料初步質(zhì)檢的方法。
三、稱料：
在生產(chǎn)中有些原材料每次使用投放量很少，這就需要有專門的工人去稱量
這一類原材料，以滿足生產(chǎn)的需要。
第一步：稱料工在接到小料投放計劃單和出庫單后，及時到庫管那里去領(lǐng)所需的原材料，領(lǐng)取包裝袋，庫管要核對出庫單和小料投放計劃單，準(zhǔn)確發(fā)放，對于不是整袋的，整袋發(fā)放，完事后由稱料工把剩余的送回。
第二步：領(lǐng)完料后，要對所用的電子秤進(jìn)行校隊，達(dá)到使用需要水準(zhǔn)。
第三步：根據(jù)小料投放計劃單進(jìn)行稱量、裝袋，要求一個品種全部成完后，再去稱下一個品種，稱完后每個品種單獨放在一起，然后一個計劃所需的小料放在一起，并做出標(biāo)注，表明是那個生產(chǎn)計劃的。每次更換種類時，都要對工具進(jìn)行清理，防止交叉污染，導(dǎo)致稱量不準(zhǔn)確。
第四步：稱量完后，把剩余的料送回庫房，交給庫管，此時，庫管要對交回的料進(jìn)行分類稱量，并結(jié)合該計劃的出庫單，計算出剩余料所屬種類原料此次計劃的實際出庫使用數(shù)量，與該計劃的計劃使用量進(jìn)行對比，確保使用數(shù)量準(zhǔn)確。 第五步：稱量完畢后，對工具和工作場地進(jìn)行清潔整理。
該工序主要是對小料的稱量，重點是保證實際使用量與計劃使用量相符，庫管 這一關(guān)的檢查，可以在使用的每一類原材料的總量上進(jìn)行檢查。要求工人細(xì)心、耐心，稱量后碼放時準(zhǔn)確，不會出現(xiàn)碼放錯誤。
四、投料：
這個環(huán)節(jié)是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的真正開始，可以說這個環(huán)節(jié)影響著生產(chǎn)是否能夠順利進(jìn)行，生產(chǎn)的效率能否提高。
第一步：對所需設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，并啟動預(yù)熱，場地進(jìn)行清潔整理。
第二步：工人拿到投料計劃和原料出庫單后，到原料庫領(lǐng)料，庫管認(rèn)真核對投料計劃和出庫單，并根據(jù)出庫單，按照投料計劃中，投料的順序進(jìn)行放料出庫， 原料出庫時要核對好種類名稱，數(shù)量，批次，做到先入先出的原則。
第三步：料領(lǐng)會來后，根據(jù)投放順序進(jìn)行擺放，并由記錄員，質(zhì)檢進(jìn)行記錄和質(zhì)量檢查，投料員通知中控，準(zhǔn)備開始投料和所投原料的種類、名稱、數(shù)量，在得到中控準(zhǔn)許后，進(jìn)行投料。在這里重點要說的是小料的投放，由于小料在投放時，同一鍋料要投放好幾種小料，在小料從庫房領(lǐng)來后（稱量完的），質(zhì)檢員要進(jìn)行抽檢，檢查種類、重量、數(shù)量，看是否符合生產(chǎn)計劃的需要，投料工在每一鍋投料前，每一種小料都要用電子秤進(jìn)行稱量，并與生產(chǎn)年計劃上的對應(yīng)的小料重量進(jìn)行對比，檢查是否準(zhǔn)確，然后進(jìn)行投放。
第四步：在每一種原料投放結(jié)束后，都要讓設(shè)備空轉(zhuǎn)1--3分鐘，同時對投放現(xiàn)場進(jìn)行清掃保潔，然后與中控溝通，在進(jìn)行下一個種類原料的投放。小料投放處每次投放后都要對場地進(jìn)行清掃保潔。
第五步：原料投放時，要分清原料是否需要粉碎，選擇好投放口。投放時，要對正在投放的原料進(jìn)行外觀質(zhì)檢，對于有異常情況出現(xiàn)的要及時與質(zhì)檢員溝通、處理（異常情況包括：結(jié)塊，霉變，潮濕，有異物等）。每次投放時都要對所投原料的名稱、批次、數(shù)量、投放時間進(jìn)行登記，下班前交予中控室。
第六步：在原料全部投放完后，讓設(shè)備空轉(zhuǎn)3-5分鐘，多工作場地進(jìn)行清潔打掃，檢查設(shè)備是否正常，然后停機，對設(shè)備進(jìn)行清潔保養(yǎng)，并把過濾下來的異物清理出去。
五、制粒：
制粒是顆粒飼料生產(chǎn)中的一個重要環(huán)節(jié)，在這個環(huán)節(jié)重點是看好溫度、氣壓和電流。
第一步：設(shè)備調(diào)試，在接到生產(chǎn)計劃后，檢查制粒機環(huán)模是否是需要的環(huán)模，
如果不是，進(jìn)行調(diào)換，給設(shè)備進(jìn)行加油、檢查，排空冷凝管中的水。
第二步：打開卸料孔，按順序啟動設(shè)備。
第三步：讓設(shè)備低速運轉(zhuǎn)，少量給料，給蒸汽，物料達(dá)到合適調(diào)質(zhì)狀態(tài)，關(guān)閉卸料門，送料。
第四步：調(diào)整設(shè)備，達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)，生產(chǎn)。
第五步：生產(chǎn)結(jié)束后，及時把調(diào)制器里的余料放出，并對制粒機進(jìn)行清理保潔。 這個工作環(huán)節(jié)要求工人細(xì)心，反應(yīng)迅速，堅持按操作流程操作，對不同的配方對環(huán)模、原料調(diào)質(zhì)后的要求要清晰。
六、中控：
這個環(huán)節(jié)是整個生產(chǎn)的中樞神經(jīng)，可以說，生產(chǎn)過程當(dāng)中所有的信息都要歸攏到這里，有這里發(fā)出各種指令。
第一步：根據(jù)生產(chǎn)計劃、相應(yīng)配方計算出所需原材料的多少，結(jié)合巡倉員對倉室存儲情況的匯報，與巡倉員一起制定補倉計劃（原料補倉種類、數(shù)量、順序、存儲倉室等），并把計劃下達(dá)到原料庫管和投料工處。
第二步：依次啟動相應(yīng)設(shè)備，檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，對設(shè)備運行預(yù)熱。 同時根據(jù)計劃及配方在電腦程序中進(jìn)行設(shè)定。
第三步：在接到投料工原料到位，根據(jù)倉儲情況，開始放料生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中及時根據(jù)投料工、巡倉員、制粒工人以及設(shè)備的運行指示及時進(jìn)行調(diào)整，操作設(shè)備順利進(jìn)行生產(chǎn)，通知巡倉員進(jìn)行巡倉檢查并及時做記錄。
第四步：生產(chǎn)結(jié)束后，按順序關(guān)閉設(shè)備，對當(dāng)天生產(chǎn)做好記錄，打掃衛(wèi)生。 這個環(huán)節(jié)工作要求工人責(zé)任心強，細(xì)心，有耐心，反應(yīng)機敏。 篇5：飼料廠年終工作總結(jié)
飼料廠年終工作總結(jié)
根據(jù)基地年終工作安排，組織大家傳達(dá)年終工作總結(jié)安排和要求，并結(jié)合飼料廠的實際情況做到總結(jié)生產(chǎn)兩不誤?；仡櫫艘荒陙硭龅墓ぷ?，查找了工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，分析了原因總結(jié)了教訓(xùn)，理清了明年的工作思想和奮斗目標(biāo)。一年來在基地黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的支持幫助、理解下完成了以銷定產(chǎn)的生產(chǎn)任務(wù)，下面我把全年的工作情況和存在的問題以及明年的工作打算向部首長基領(lǐng)導(dǎo)及各位作以匯報。
一、飼料廠今年主要的以質(zhì)量為中心、以安全為保障、以降低生產(chǎn)成本提高效益為目做工作，具體表現(xiàn)在以下幾個方面，
（1）全年生產(chǎn)各種成品料1——11月份噸，生產(chǎn)多種維生素千克，其它的豬用預(yù)混料50噸、接收原料7800噸，化驗粗蛋白950批次，水份等980批次。我們一切圍繞質(zhì)量來展開工作。我們深知質(zhì)量興則企業(yè)興、質(zhì)量是企業(yè)的生命、品牌是企業(yè)的形象和信譽，所以質(zhì)量是我們工作中的重中之重，首先抓人員的思想認(rèn)識，學(xué)習(xí)相關(guān)飼料質(zhì)量常識、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每周晨會我們強調(diào)最多的還是質(zhì)
量，使得質(zhì)量讓每個人入耳、入腦、入心。加強質(zhì)量管理，雖然還沒有建立成熟的質(zhì)量管理體系，但是在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照它去要求，不斷的完善每一個關(guān)鍵點，做到不接受、不生產(chǎn)、不流轉(zhuǎn)不合格品的“三不”，這是我們質(zhì)量管理的目標(biāo)。以“實”字當(dāng)先，不搞形式，飼料廠人員多，環(huán)節(jié)多，管理上客觀因數(shù)多，確保質(zhì)量不出問題是一件很難的事，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，我們同相關(guān)部門一起進(jìn)行分析原因，并制定糾正與預(yù)防措施，對忽視質(zhì)量的敢于批評、無情揭露，基本上形成了人人都是監(jiān)督員，人人都為質(zhì)量建設(shè)做貢獻(xiàn)的良好氛圍。
（2）加強成本管理，努力降低生產(chǎn)成本。
我們將成本意識貫徹到每個員工的思想中去，在保證質(zhì)量的前提下進(jìn)行節(jié)約。在機械的使用上可以說是舉步為艱，出現(xiàn)故障頻繁，維修費用不斷增加，但是為了降低成本克服困難，盡可能發(fā)揮自己的力量，像維修自動配料系統(tǒng)、制粒系統(tǒng)等都需要請高級技師，因為請技師需要費用，我們自己進(jìn)行分析原因，請叫別人，找出突破口，及時恢復(fù)了機械的正常運行，直接降低維修費3萬多元，時時刻刻牢記成本意識。 （3）抓員工的思想教育管理工作、飼料廠人員集中，
思想比較復(fù)雜，工作環(huán)境勞動強度不一樣，但是待遇上基本一樣，一些同志不能夠正確對待，意見大，針對這些同志我們及時作思想工作，通過抓這些工作，大家都能正確對待，使大家在工作中講原則，感情上講緣份，相互團(tuán)結(jié)，相互補臺不拆臺，從上到下做到有令就行，有禁就止，與基地黨委保持一致的良好風(fēng)氣。
（4）加強技術(shù)培訓(xùn)，提高操作技能。
今年新臨時人員補充的比較多，培訓(xùn)工作尤為重要。先是以老帶新，技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，實際操作培訓(xùn)，怎樣正確使用保養(yǎng)設(shè)備，操作技能由抵到高，通過技能培訓(xùn)，提高了工作效率。
（5）抓安全工作是首位，實行早預(yù)防、杜絕安全事故的發(fā)生。飼料廠不安全因數(shù)比較多，設(shè)備電器老化，線路也不規(guī)范。在目前這種條件下無法改造，只能是加強管理，做到發(fā)生故障靈活處理，及時報告。重視各種細(xì)小薄弱環(huán)節(jié)，提前做好各項預(yù)案，將事故隱患排除在萌芽狀態(tài)，確保了安全工作落到實處。
二、存在的問題或不足。
（1）因目前基本上還處于大鍋飯的狀態(tài)，大家的積極性不高，以場為家的思想覺悟還比較差等現(xiàn)象。
（2）管理上還存在不嚴(yán)不細(xì)，對原料把關(guān)還不是那么嚴(yán)，對個別原料不合格只是說說而已，沒有嚴(yán)格按照原料標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)。
（3）在生產(chǎn)過程中時有差錯，標(biāo)簽不符，化驗取樣不全，登記手續(xù)不完善，上下班不按時的問題。
（4）在工作中沒激情，考慮自己的多，不重視自己的業(yè)務(wù)知識的提高，不同程度的帶著混日子的思想。管理水平低，業(yè)務(wù)能力差，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上基地的發(fā)展。
（5）對原料的使用順其自然發(fā)展，認(rèn)為進(jìn)回來的東西和自己無關(guān)系，進(jìn)什么用什么，認(rèn)為生產(chǎn)不出問題，管好自己份內(nèi)的就行，沒有很好的認(rèn)識到原料與質(zhì)量的關(guān)系，抱著一種老好人的思想。
（6）抓安全工作還存在著麻痹大意的思想，尤其是用電方面，不安全方面比較多，沒重視教育，相關(guān)措施還不到位。
以上是飼料廠的工作總結(jié)，有不到之處，請基地領(lǐng)導(dǎo)和同志給予批評糾正。
飼料廠2012年工作計劃
（1）盡快協(xié)調(diào)相關(guān)部門對銷售極少的產(chǎn)品進(jìn)行論證，需要加強的、盡快提高，對沒有價值，不產(chǎn)生效益的品種予以取消。
（2）及時了解市場。在機械設(shè)備沒法和同行業(yè)比的情況下，盡最大努力與市場縮小差距，確保2012年以銷定產(chǎn)的生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量、安全雙穩(wěn)定。
（3）細(xì)化生產(chǎn)程序，減少生產(chǎn)過程中浪費，努力降低生產(chǎn)成本，堵塞各種漏洞，盡可能的效益最大化。
（4）加強庫房管理，對出入庫原料完善登記手續(xù)，把好原料質(zhì)量關(guān)，預(yù)防庫房出現(xiàn)人為的霉?fàn)€變質(zhì)事故發(fā)生。
中控工作總結(jié)共3
潤鎮(zhèn)中學(xué)控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)
根據(jù)省、市、縣各的文件精神，結(jié)合學(xué)校實際，制定了我?？?zé)煿ぷ鞣桨福ㄟ^健教課、主題班隊會、教職工大會，等多種形式，向全體師生宣傳吸煙有害健康等知識，幫助全校師生員工充分認(rèn)識到吸煙的危害和控?zé)煹囊饬x，使師生控?zé)?、控?zé)熞庾R增強。歸納起來我們主要做了以下幾項工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全
首先成立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下，校長親自負(fù)責(zé)活動方案的制定和組織實施，制定了《控?zé)熞?guī)章》明確了獎懲辦法，并責(zé)成辦公室派專人負(fù)責(zé)不定期的巡視、檢查。
二、專題宣傳，認(rèn)識危害
充分利用健教課、班隊活動、主題班會、板報、廣播、校園網(wǎng)等多種形式，對師生開展吸煙有害健康的宣傳教育，提高師生的控?zé)熤R，培養(yǎng)師生不吸煙行為的好習(xí)慣，增強師生自我保健意識和能力。同時，學(xué)校還利用周一例會時間，開展教職工的控?zé)?、戒煙、控?zé)熃逃?，進(jìn)一步提高教職工的控?zé)熌芰Α?/p>
三、禁止吸煙懲罰措施
學(xué)校的教室、實驗室、圖書館、多功能廳、會議室、辦公室等公共場所，禁止吸煙，并設(shè)醒目標(biāo)志，不設(shè)煙具，校內(nèi)教職工如有違反控?zé)熞?guī)章現(xiàn)象，校內(nèi)予以通報批評。
四、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，開展控?zé)?/strong>
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭控?zé)煟倚Ｉ现列ｉL，下至普通教職員工，自開展控?zé)熁顒右詠?，原來有吸煙?xí)慣的男教師，現(xiàn)在基本的都戒除了煙癮。全體教職工和全體學(xué)生共同參與控?zé)熁顒?，人人爭做控?zé)煹闹魅?，相互監(jiān)督。有力地提高了師生員工的控?zé)熦?zé)任感，增強了控?zé)熌芰Α?/p>
我校以少先隊為主要陣地，開展了主題為吸煙有害健康的一系列活動：利用周一升旗時間，想全校師生發(fā)出“校園控?zé)煛钡某h，號召全體師生拒絕香煙，愛護(hù)身體。使全體師生充分認(rèn)識到煙草對人類的危害，以創(chuàng)建無吸煙學(xué)校為目標(biāo)，積極開展禁煙工作，進(jìn)一步倡導(dǎo)講文明、講衛(wèi)生、講科學(xué)、改陋習(xí)、樹新風(fēng)的良好社會風(fēng)尚。
五、家校結(jié)合擴大效果
在學(xué)生中開展吸煙危害健康的作文競賽、繪畫比賽、板報評比。利用廣播宣講《吸煙、控?zé)熜≈R》，讓學(xué)生深入了解關(guān)于世界無煙日煙草中的有害物質(zhì)，吸煙對身體的危害等知識。從這些生動活潑、貼近生活、意義深遠(yuǎn)的活動中，同學(xué)們懂得了吸煙危害身體、污染環(huán)境，莊嚴(yán)承諾拒絕煙草，珍愛生命。并主動規(guī)勸親人、朋友戒煙、禁煙。同學(xué)們紛紛表示拒絕煙草，從我做起，共同營造綠色健康環(huán)境。
總之，在活動中全校師生員工進(jìn)一步明確了控?zé)煹囊饬x，為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生良好的健康習(xí)慣，促進(jìn)師生員工的身心健康作出了一定努力。我們將繼續(xù)作好控?zé)煿ぷ?，努力?chuàng)建文明校園。潤鎮(zhèn)中學(xué)
2009年9月
中控工作總結(jié)共4
篇1：中控崗位2012年度個人年終總結(jié) 楊景龍2012年度個人年終總結(jié)
時間在忙碌的工作中，悄然地進(jìn)入了2013年?；仡櫲ツ暌荒甑墓ぷ鳎某迸炫?，感慨萬千。去年這一年，是具有深刻意義的一年，是值得紀(jì)念的一年。去年五月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和全體員工的共同努力下，公司的生產(chǎn)工作終于走上了正軌。這段7個多月時間的工作，有成功也有失敗，有經(jīng)驗也有教訓(xùn)?，F(xiàn)在總結(jié)一下，并對公司的工作提出一些自己的看法。 從去年五月份以來，我從未有過遲到、早退、曠工的行為，工作認(rèn)真、努力，盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，未發(fā)生一起因工作粗心大意而發(fā)生的生產(chǎn)事故。利用業(yè)余時間，在互聯(lián)網(wǎng)上和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放的資料中，努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)所需的各種理論知識，并同生產(chǎn)的實踐相結(jié)合，在確保質(zhì)量的前提下，力爭超額完成生產(chǎn)任務(wù)。在工作當(dāng)中，密切注意各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)，隨時根據(jù)現(xiàn)場情況作出調(diào)整，并認(rèn)真摸索了其中的規(guī)律，總結(jié)出了一些經(jīng)驗，做到了對各種情況下的生產(chǎn)都有所了解和接觸，并對中控的操作手法達(dá)到了熟練掌握和應(yīng)用的能力，對生產(chǎn)畫面做到了爛熟于心的程度。在工作中遇到一些疑難問題，主動找相關(guān)人員解決，并和其他中控人員溝通，群策群力地把問題的癥結(jié)找到。在遇到重大生產(chǎn)問題時，主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報，征求領(lǐng)導(dǎo)的處理意見。利用各種機會，同其他類似企業(yè)的技術(shù)人員溝通，了解他們的操作手法和經(jīng)驗，達(dá)到吸收他們有益的經(jīng)驗，警惕他們有害的教訓(xùn)的目的。在得到一些心得時，主動和其他中控人員分享，努力提高整體的水平。應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的要求，起草了《中控交接班記錄填寫規(guī)范》，并被批準(zhǔn)執(zhí)行。
這段時間工作的教訓(xùn)也是很多的。首先，由于經(jīng)驗有限，且缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)，對生產(chǎn)工藝和設(shè)備的了解不夠全面、深入，對一些情況不能快速的分析出原因，不能迅速采取措施進(jìn)行調(diào)整。其次，由于中控工作較為繁瑣，與現(xiàn)場人員有較多接觸，不易處理好同現(xiàn)場人員的關(guān)系。最后，由于精力有限，對一些任務(wù)和要求完成的不夠完美。 下面對公司的工作提出一些個人的看法，并提出幾點希望。
第一、中控是生產(chǎn)的重要崗位，關(guān)系到整個生產(chǎn)過程的安全與穩(wěn)定，希望公司在各方 面予以重視，并對中控的工作給出具體的指導(dǎo)意見。
第二、現(xiàn)用的《生產(chǎn)操作規(guī)程》有待進(jìn)一步修訂完善，希望組織人力修訂。
第三、中控工作需要一個相對安靜的場所，而中控室噪音較大，人在中控室內(nèi)不能清 晰地聽到對講機的聲音，使得中控人員不能準(zhǔn)確及時的了解現(xiàn)場狀況，以及現(xiàn)場人員準(zhǔn)確地接收指令。希望采取一些措施，減小中控室的噪音。
第四、中控室是一個對衛(wèi)生要求比較嚴(yán)格的場所，而整個中控樓沒有一個穩(wěn)定的水源。 天氣較冷時，室內(nèi)衛(wèi)生便無法保持，長期下去恐怕對電氣設(shè)備不利。希望能在中控室附近增加一個穩(wěn)定水源。
第五、中控樓內(nèi)沒有廁所，而現(xiàn)場的廁所距離中控室較遠(yuǎn)，且沒有保溫措施，到冬天 時，廁所內(nèi)結(jié)冰嚴(yán)重，穢亂不堪，上廁所非常不方便。希望公司采取相關(guān)措施予以解決。 回顧去年的工作，心潮澎湃，展望今年的工作，激情滿懷，在今年的工作中，我一定會吸收去年工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，繼續(xù)認(rèn)真努力的干好自己的工作。相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一定會取的更大的進(jìn)步和更好地成績。篇2：碼頭公司工作總結(jié)匯報材料
碼頭2011年度工作總結(jié)
在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，碼頭按照公司年度生產(chǎn)計劃，遵照“誠實、守信、文明、安全”的工作思路。在碼頭全體人員的努力配合下，不但完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，而且保證了全年度未發(fā)生一起等級事故的良好成績。在2011年度全年，碼頭共靠泊各類船只xxx艘，進(jìn)庫xxxx萬噸，其中散貨xxxx噸、糖類xxxx噸、粕類xxxx噸、油品類xxxx噸。出庫xxxx萬噸，其中散貨xxxx噸、糖類xxxx噸、粕類xxxx噸、油品類xxxx噸。全年碼頭吞吐量xxxx噸。臨近年末，就2011年度工作總結(jié)匯報如下：
一、嚴(yán)抓安全不放松、確保安全無事故
1、重申總公司及公司安全要求，嚴(yán)格落實“x想x不干”等制度。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，想在前面做在前面。在一年里，碼頭所有員工都認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡心盡力的去完成每一項工作，碼頭及庫房的整潔度、精神面貌都今非昔比，服務(wù)態(tài)度、操作規(guī)范都得到了明顯改善。落實巡檢制度，結(jié)合公司安全檢查工作積極開展“日查、周查、月查”的“三查”工作與“自查自糾”相結(jié)合，不斷完善巡檢制度，確保全年碼頭安全工作的萬無一失。發(fā)現(xiàn)一個問題，查處一個問題，總結(jié)一個問題。同時，辦公室的工作環(huán)境也得整治，各類臺賬記錄也進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)范與整理。
2、落實安全責(zé)任制，保證碼頭穩(wěn)定運行是碼頭工作的重中之重。全年在公司安全部和xxx主任的領(lǐng)導(dǎo)下在安全制度、思想意識、工作規(guī)范及工作管理上狠下功夫。全面落實安全責(zé)任制，年初所有員工都與公司簽訂安全協(xié)議書，使每個人都明確、了解自己的安全責(zé)任。為杜絕安全事故的發(fā)生，全體員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，尤其加強了交接班工作，詳細(xì)記錄并交接各班次遺留的問題，設(shè)備運行及缺陷等情況。
3、全年在xxx主任的精心策劃下，加強了現(xiàn)場調(diào)度，及時起到了現(xiàn)場監(jiān)督管理作用，同時加強巡檢和復(fù)核，確保作業(yè)安全。該舉措實行后，碼頭避免了多起安全事故的發(fā)生，從而使碼頭的管理工作又提升了一大步。
4、加強外包服務(wù)商及外來務(wù)工人員的管理。嚴(yán)格執(zhí)行外包商服務(wù)合同，加強外包商及外來務(wù)工人員的管理。在操作資質(zhì)、操作水平及安全意識上狠下功夫。由于碼頭情況比較特殊，機械設(shè)備昂貴，外包工數(shù)量多，人員流動大以及現(xiàn)場交叉作業(yè)、人機車輛配合作業(yè)等特殊作業(yè)形式，給安全管理工作帶來了很大的難度。碼頭全體人員通過召開外來務(wù)工人員會議、培訓(xùn)、教育等多種形式，使外來務(wù)工人員樹立良好的安全意識。在現(xiàn)場工作中，嚴(yán)格落實各項安全制度，對外包工的勞動防護(hù)用品及穿戴明確要求，對現(xiàn)場操作及裝卸明確工藝，對現(xiàn)場管理加強巡查。
5、為使碼頭所有員工時刻緊繃安全弦，讓應(yīng)急預(yù)案不流于形式。碼頭在安全部指導(dǎo)下組織進(jìn)行了安保演練、防火、防污染演練，取得了很好的效果。演練成果受到了港務(wù)局安監(jiān)處、通州海事處的一致好評。
6、配合安全部完成碼頭公司安保證書的首次年度核驗，受到專家組的一致好評。在隨后的整改中，在hse部及公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下完善公司的安保制度，保證了安保工作的進(jìn)行。
二、積極開展培訓(xùn)工作，及時更正操作失誤，保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行
1、對老員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，及時更正操作中出現(xiàn)的問題，并不斷完善各項操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書。
2、通過民主會議，全體人員就重點貨、船的裝卸進(jìn)行深入探討，合理配置機械、人員進(jìn)行作業(yè)。確保了工作進(jìn)度也使所有人員在操作、管理上有了鍛煉的機會。
3、積極參加公司、政府部門組織的各類培訓(xùn)。全年共6人參加港務(wù)局危化品碼頭培訓(xùn)并取得《?；反a頭操作證》，xx人參加勞動局安全壓力容器培訓(xùn)并取得《壓力容器操作證》，xx人參加公司xxxx學(xué)習(xí)取得《xxxxx證》。通過系列培訓(xùn)使得所有操作人員無論在操作水平還是理論知識上都取得了長足的進(jìn)步。
4、針對新員工培訓(xùn)，嚴(yán)格落實帶教制度，簽訂《師徒協(xié)議書》并跟班帶教，經(jīng)過三個月的實習(xí)帶教，4名新進(jìn)員工完成培訓(xùn)并經(jīng)考試合格，取得上崗資格。
5、全年保持逐月按公司hse部學(xué)習(xí)計劃要求組織安全培訓(xùn)、安全活動，保持安全工作的常抓不懈。結(jié)合公司及總部下發(fā)的各類文件，積極組織學(xué)習(xí)，領(lǐng)會貫徹會議精神。尤其是中期會議精神及領(lǐng)導(dǎo)講話，讓員工更加了解公司和碼頭的發(fā)展方向，使員工與公司緊密相連。
三、工藝流程及設(shè)備改造
1、根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)情況，及時修改作業(yè)工藝及流程，最大化利用現(xiàn)有條件進(jìn)行作業(yè)。在夏季作業(yè)中，面臨公司出貨壓力，積極協(xié)調(diào)粕庫與外包商。對夏季作業(yè)雷雨天氣無法作業(yè)采用兩機一船等集中作業(yè)方式搶裝重點船。
2、對抓斗、門機采用鋁制壓頭加重型套環(huán)連接方式，存在更換困難，小規(guī)模采購物流成本及采購價格高的缺點，采取改造梨型頭連接方式。改造完畢后，更換鋼絲繩效率及鋼絲繩利用率能夠得到明顯的提升。節(jié)約了公司運營成本，加快了作業(yè)效率。
3、為配合生產(chǎn)車間原料除塵作業(yè)，聯(lián)合保運部對x輛平板拖車進(jìn)行改裝，在保運部的全力協(xié)作下，邊作業(yè)邊改裝，2天就完成了x輛箱式平板車的改裝任務(wù)，滿足了原料除塵作業(yè)的需求。
4、按照海事局要求，碼頭在生產(chǎn)期內(nèi)抽出人力、機械配合施工單位進(jìn)行圍油欄布設(shè)作業(yè)，滿足了海事局要求并取得碼頭海事、環(huán)保單項驗收的通過。
5、對碼頭夜間作業(yè)照明不足，引橋拐角無夜間照明燈缺陷，在碼頭綜合樓頂部加設(shè)探照燈2盞，根治了碼頭夜間作業(yè)照明不足的缺點。
四、配合公司完善健全規(guī)章制度，搞好各類預(yù)案實施
1、根據(jù)公司要求建立健全海陸港務(wù)公司相關(guān)規(guī)章制度及應(yīng)急預(yù)案，我們對一些工藝流程、規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行健全和完善，確保以后的操作更加規(guī)范。
2、目前碼頭處在各類驗收期間，配合公司行政、工程、安全等部門對防洪、航道、海事、環(huán)保、港務(wù)、安保等各項驗收進(jìn)行配合作業(yè)，編寫、完善各類資料，統(tǒng)計各類數(shù)據(jù)以及大量的輔助工作。
3、應(yīng)對今年超級臺風(fēng)“梅花”碼頭啟動防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格落實預(yù)案中各類措施，門機進(jìn)錨定并捆綁加固，所有防洪閘門全部關(guān)閉，切斷所有電源。在整個臺風(fēng)期間經(jīng)受住了考驗，沒有造成任何損失。
五、設(shè)施設(shè)備管理情況
1、下半年，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要重新劃分區(qū)域，庫房歸碼頭管理。在人員少，任務(wù)重的情況下，交接清點、整理庫房。在老員工帶領(lǐng)下，新員工配合庫房徹底清理工作，使庫房衛(wèi)生、環(huán)境得到根本變化。在主人xxx同志的安排下，對庫房逐一實行劃區(qū)域管理，建立庫房進(jìn)出臺賬，做到堆放整齊劃一，清點有序準(zhǔn)確。對庫房進(jìn)行大范圍整修，全庫所有門窗、燈光照明都進(jìn)行了整體維修，使庫房處于完好可用狀態(tài)。庫房接手后至目前，沒有發(fā)生任何貨物變質(zhì)及超發(fā)、短損情況。
2、下半年，公司將原粕庫牽引車x臺、平板拖車x臺、叉車x臺、裝載機x臺劃歸碼頭管理。在修理廠瀕臨倒閉無人修理，機械長時間得不到有效保養(yǎng)和修理導(dǎo)致機械狀況差，司機隊伍整體素質(zhì)偏低的情況下。接手設(shè)備后逐一檢查設(shè)備，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，先后投入x萬元資金對機械設(shè)備進(jìn)行整修恢復(fù)，并投入約x萬余元租用其他車輛進(jìn)行作業(yè)以整頓司機隊伍。歷經(jīng)2個月逐一整修，基本完成設(shè)備二級維修保養(yǎng)。對司機隊伍進(jìn)行停產(chǎn)整頓，沒有取得特種設(shè)備操作證的司機一律停止工作直至培訓(xùn)合格后允許上崗。隨后在近一個月時間內(nèi)連續(xù)保障公司產(chǎn)品裝船作業(yè)及停產(chǎn)后生產(chǎn)車間的原料除塵作業(yè)，沒有因為機械問題而導(dǎo)致停產(chǎn)。
3、嚴(yán)格按公司安全照相關(guān)制度，每月由調(diào)度及主任對碼頭消防設(shè)施進(jìn)行逐項檢查，滅火器按月檢查更換，合格有標(biāo)簽有簽名有臺賬登記。在停產(chǎn)期間，組織人力對所有消防栓、閥門進(jìn)行潤滑保養(yǎng)，確保消防設(shè)施處在隨時可用的狀態(tài)。
4、立足現(xiàn)有人員及技術(shù)條件，盡可能的對現(xiàn)有起重機械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。全年碼頭更換門機鋼絲繩x根累計xxx米，電吊鋼絲繩x根累計xxx米，全部更換都在主任及調(diào)度的指揮安排下進(jìn)行，按市場維修行情為公司節(jié)約開支約x萬元。全年共搶修門機、電吊約xx次，未造成設(shè)備原因停產(chǎn)超過x小時，有力的保證了公司的生產(chǎn)運行。
六、2012年工作思路
1、在總公司及公司的年度生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)后，召開全體會議，就年度生產(chǎn)任務(wù)召開民主會，針對新貨種、新船型、新工藝集思廣益，找出難點并有針對性的進(jìn)行預(yù)防和解決，以保障公司全年生產(chǎn)任務(wù)能夠完成。
2、繼續(xù)貫徹安全責(zé)任制，結(jié)合安全部年度工作，與所有員工簽訂安全協(xié)議書，明確落實責(zé)任，確保安全工作的有效進(jìn)行。
3、加強庫房管理及理貨員培訓(xùn)，組織開展理貨知識培訓(xùn)，使庫管員、理貨員在管理能力及理論知識上得到進(jìn)一步加強。
4、全力配合公司行政部、工程部、安全部等部門完成碼頭各項政府驗收工作，在完成竣工驗收工作后，繼續(xù)盡全力配合完成碼頭對外開放工作。使碼頭早日成為本水域內(nèi)開放碼頭，利用自身碼頭優(yōu)勢為公司及客戶提供更加完善的服務(wù)。
5、完善健全各項制度及規(guī)程，針對新貨種、新船型和新工藝建立健全新的作業(yè)指導(dǎo)書及修訂管理規(guī)定。做到做事有制度，操作有規(guī)程，作業(yè)有指導(dǎo)，有效的防治違章蠻干及野蠻作業(yè)的情況發(fā)生。
6、建立工屬具管理庫，對所轄所有吊具、索具進(jìn)行歸類整理，安排庫房集中有序存放并指定專人進(jìn)行保管和收發(fā)。聯(lián)系保運部設(shè)備工程師等對新吊具、新索具進(jìn)行設(shè)計、要求及制作驗收。有效的節(jié)約公司開支，并從根本上保證生產(chǎn)作業(yè)器具的安全可靠，杜絕發(fā)生墜落、砸傷等事故的發(fā)生。
7、對門機抓斗進(jìn)行整形與整改，符合xx、xx、xx貨種等作業(yè)要求，想方設(shè)法的增加抓斗的密封性，減少損耗。
8、開放經(jīng)營后，利用碼頭資源優(yōu)勢進(jìn)行對外經(jīng)營，為公司創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點。篇3：碼頭指導(dǎo)員工作總結(jié) 碼頭指導(dǎo)員工作總結(jié)
在公司上下奮力沖刺百萬標(biāo)箱的艱巨時刻我很榮幸的成為了公司的一名員工，在短短一個月的實習(xí)以后，被分配到公司的操作部的中控室從事集裝箱的調(diào)度工作（裝卸指導(dǎo)員），時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間半年快要過去了，在這半年里，我在部門領(lǐng)導(dǎo)、班組領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了自己的各項工作，熟悉了碼頭各項作業(yè)的流程，并在工作能力上有了很大的提高。下面就這半年來的工作做如下的總結(jié)： ● 思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)以及職業(yè)道德
本人在這半年的工作中，積極響應(yīng)公司的生產(chǎn)方針，在政治上主動要求進(jìn)步。在生產(chǎn)中積極配合基層領(lǐng)導(dǎo)完成各項生產(chǎn)工作。在班組中主動團(tuán)結(jié)其他同事認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項生產(chǎn)任務(wù)。發(fā)揮團(tuán)隊精神、愛崗敬業(yè)。具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動的向班組老師傅和碼頭的工人師傅學(xué)習(xí)碼頭管理知識和生產(chǎn)經(jīng)驗，并不斷的充實自己的專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在生產(chǎn)過程中文明指揮，對外維護(hù)公司形象，對內(nèi)維護(hù)班組利益。得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大公司員工的一致好評。 ● 工作成績與不足
本人是七月份來到公司工作的，八月中旬正式分配到操作部的中控室從事調(diào)度工作，俗話說，萬事開頭難。不管從事何種工作，一開始都很困難。擺在自己面前的難題比較多，面對這些困難，我不怕麻煩，積極主動的向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間便熟悉了碼頭的工作環(huán)境、熟悉了堆場、熟悉了碼頭作業(yè)流程、熟悉了作業(yè)程序。在不到兩周的時間里便可以單獨作業(yè)。并在具體的裝卸指導(dǎo)工作中形成了一個清晰的干船思路，能夠圓滿的完成自己的本職工作。
在這半年的工作中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識、積極進(jìn)取，在班組會議中認(rèn)真記錄好當(dāng)班筆記，明確當(dāng)班所要作業(yè)的內(nèi)容，做到有的放矢。本人在進(jìn)操作部四個多月時間里總共完成73艘船舶的作業(yè)。接到每一艘船舶作業(yè)之前都認(rèn)真的與場控配合，調(diào)配機械。只有機械調(diào)配合理得當(dāng)，才能保證生產(chǎn)工作順利的進(jìn)行。在裝卸作業(yè)過程中，靈活操作，不死板。在多數(shù)情況下能高效率的完成生產(chǎn)工作。公司堆場面積小、堆場密度大，這無疑給裝卸工作帶來了一定的難度，有時候顧的了進(jìn)提箱顧不了裝卸船。在這種情形下，我主動與場控取得聯(lián)系。在不影響船舶班期的情況下，盡量調(diào)整這兩者的關(guān)系，讓裝卸作業(yè)合理、有序進(jìn)行。在裝船的過程中時常會遇到場地?fù)v箱子的情況，作為船控要走一步看三步，要提前確認(rèn)裝船的所有場地，當(dāng)場地?fù)v箱比較嚴(yán)重的情況下，提前布置機械進(jìn)入場地?fù)v箱。這樣以來節(jié)省了不少時間，提高了工作效率。每次獨立作業(yè)結(jié)束以后都認(rèn)真總結(jié)作業(yè)中的得失情況。
對于一些非標(biāo)準(zhǔn)的集裝箱船，裝卸作業(yè)難度教大，在作業(yè)完成以后我都以貝圖的形式理清思路。如果下次再接到同一艘船作業(yè)的時候便能夠得心應(yīng)手。但是在生產(chǎn)過程中由于自己過于年輕，碼頭的生產(chǎn)管理經(jīng)驗和專業(yè)技能掌握的還不夠嫻熟，有時在工作中常常出現(xiàn)一些預(yù)想不到的突發(fā)事件，不能單獨的處理。從而影響工作效率的事情偶爾有發(fā)生，我相信在以后的工作中，經(jīng)過自己的不斷學(xué)習(xí)，不斷的積累經(jīng)驗，漸漸的會彌補這些不足之處。使自己盡快成為優(yōu)秀的碼頭生產(chǎn)指揮手。 ● 工作經(jīng)驗及教訓(xùn)
班組中的老師傅以及碼頭的裝卸工人有著豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗，也許他們的理論知識過于匱乏，但是他們的生產(chǎn)經(jīng)驗是我們一生的財富，在這半年的時間里，我一邊向同事以及碼頭的一線工人學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理知識，一邊補充自己的理論知識，一邊自己摸索著在生產(chǎn)實踐中前進(jìn)。在生產(chǎn)中過程中多少也積累了點經(jīng)驗。裝冷箱的時候要提前通知冷藏班拔電源、冷箱上船的時候要確定電機的位置、以及調(diào)試溫度，裝艙面箱子的時候要調(diào)箱門，裝cfs的箱子的時候要提前通知貨運站找箱子等等這些簡單的常識都是一點即通。另外我想把自己干外貿(mào)船的一點點經(jīng)驗簡單的談?wù)?，在許多船控的眼里，外貿(mào)船十分難干，很多人不喜歡干外貿(mào)船，他們認(rèn)為外貿(mào)船有好幾個港的貨，而且貨位既多又亂。這將會給裝卸作業(yè)帶來很大的難度，但是我卻認(rèn)為外貿(mào)船只要在具體作業(yè)過程中調(diào)配得當(dāng)，還是比較容易干的。經(jīng)驗是：外貿(mào)船因為涉及到好幾個港口的貨，所以在裝卸過程中嚴(yán)格按照裝船順序表來裝，就是這樣，使得裝卸工作形成了固定、單一的裝卸模式，在裝船的過程中出錯的幾率幾乎為零。但是值得注意的是：在裝卸過程中要提醒場橋司機發(fā)箱子時一定要嚴(yán)格按照順序號發(fā)箱子。跳序號發(fā)箱子將會給裝卸帶來一定的難度。另外由于要嚴(yán)格按照裝船的順序發(fā)箱子，場地上經(jīng)常需要搗箱，這就需要在裝船的過程中靈活處理。在不影響裝船速度的前提下提前搗箱。在干外貿(mào)船的時候卸船要抓住橋吊司機，裝船的時候要抓場橋司機。只要調(diào)配合理，配合密切，還是很容易干好的。
另外，非集裝箱船由于船的本身構(gòu)造，容易形成重點艙，影響完船速度，的確給裝卸工作帶來了很大的難度。干非集裝箱船的時候，一定要注意：條理要清晰，思路要明確，遇到重點艙，及時調(diào)整作業(yè)方案。在每次干非集裝箱船完船以后我都會以圖表的形式加以總結(jié)，總結(jié)在作業(yè)過程中的得失，以及尋求更好的作業(yè)方案。
碼頭的裝卸工作團(tuán)體性、協(xié)作性很強，這就需要好幾個班組的有力配合。忽視任何一個班組在生產(chǎn)過程中作用的做法都是不可取的。在工作中，中控室的人員和碼頭的工人有著一定的上下級的關(guān)系，就是有著這種上下級的關(guān)系我們應(yīng)該積極的和他們?nèi)〉门浜?。在工作中正確的指導(dǎo)他們，使生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行。所以說在生產(chǎn)作業(yè)過程中一定要強調(diào)碼頭裝卸指揮手的作用，任何忽視碼頭一線工人在生產(chǎn)中地位的員工都不能把工作高質(zhì)量的完成。 人有了教訓(xùn)才能真正的成長起來，在這半年的生產(chǎn)實踐里，由于自己的經(jīng)驗造成的教訓(xùn)也有過
一、兩次。其中有一次是在作業(yè)銀河這條船的時候，遇到了突發(fā)事件，由于船的穩(wěn)性比較差，按照順序表裝箱的過程中出現(xiàn)了偏港的現(xiàn)象，使得大副不滿意，由于此種情況是第一次接觸，當(dāng)時有點手忙腳亂，沒能及時的調(diào)整作業(yè)方案。結(jié)果得到了基層領(lǐng)導(dǎo)的批評，就是這次批評使我清醒的認(rèn)識到了自己的不足，吃一塹，長一智。認(rèn)真的總結(jié)了自己的得失，以及今后的改進(jìn)措施。在以后的工作中便有了前車之鑒。 ● 工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)方面熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，半年以來沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。 ● 后序
總結(jié)這半年來的工作，盡管在生產(chǎn)過程總有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的生產(chǎn)工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項生產(chǎn)勞動規(guī)章制度，提高自己的專業(yè)技能、積累更多的經(jīng)驗，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為公司的集裝箱運輸業(yè)的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。 ● 感謝辭
在這半年的時間里，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的殷切關(guān)懷和熱心幫助，在這里我向關(guān)心過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示忠心的感謝！
中控工作總結(jié)共5
年 終 總 結(jié)
我進(jìn)入弘通物業(yè)公司已經(jīng)是第二個年頭了，在這一年中，我虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)，下面是本人的個人年終工作總結(jié)：dcv中國好文秘
一、自覺加強學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作 dcv中國好文秘
盡管有了去年的工作經(jīng)驗，但是今年上級賦予了我新的工作任務(wù)，為了盡快適應(yīng)新的設(shè)備，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任職務(wù)。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。 dcv中國好文秘
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé) dcv中國好文秘
（一）認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好消防中控工作。消防中控事關(guān)金碼大廈的安危，因此這一年來，我嚴(yán)格按照消防中控的規(guī)章制度來進(jìn)行工作，每班定期對消防主機進(jìn)行復(fù)位、自檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時做好上報和記錄工作。
（二）積極主動地做好檢測工作。一年來，我與同事配合，積極與酒店聯(lián)系，做了三次電梯測試，二次消防系統(tǒng)檢測，一次系統(tǒng)調(diào)試。處置火警信息和故障，對于我們解決不了的問題，也積極主動地和維修單位聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。dcv中國好文秘
三、主要經(jīng)驗和收獲 dcv中國好文秘
在過去的一年中，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲： dcv中國好文秘
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好的適應(yīng)工作崗位； dcv中國好文秘
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能保持好的工作狀態(tài)； dcv中國好文秘
（三）只有堅持原則落實制度，才能履行好中控職責(zé) ；dcv中國好文秘
（四）只有樹立安全意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。 dcv中國好文秘
四、存在的不足 dcv中國好文秘
由于對新的設(shè)備操作實踐少，缺乏設(shè)備處置故障經(jīng)驗，2013年的工作存在以下不足： dcv中國好文秘
（一）對新設(shè)備了解不夠，特別是對通信系統(tǒng)了操作還不熟練； dcv中國好文秘
（二）自己的設(shè)備維修技能還不夠全面和熟練，對設(shè)備終端出現(xiàn)的一些情況不能及時處理。 dcv中國好文秘
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五、2014年的打算 dcv中國好文秘
針對2013年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面： dcv中國好文秘dcv中國好文秘
（一）加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高，提高工作效益； dcv中國好文秘
（二）在2014年要參加智能樓宇工程師培訓(xùn)和考試，并取得相應(yīng)的資格證書dcv中國好文秘
（三）在2014年要完成對北京物業(yè)項目負(fù)責(zé)人等相關(guān)資格證書的復(fù)審
六、對公司建議和要求
（一）、隨著物價飛漲，公司能否考慮一下對工資也上調(diào)一定比例
（二）、公司每年組織員工出游是好事，但對不能去的員工也應(yīng)該給予公平待遇，或者組織去玩或者給予經(jīng)濟(jì)補償，并不是給買一點東西就算公平了。或者公司取消出游，誰都別去。他們不是不想去，因為工作關(guān)系，需要有人值班，他們才不能去玩的。。
總結(jié)人：
篇二：消防中控年終總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
2010年6月,我由利華消防工程公司調(diào)至中央電視臺保衛(wèi)處中控室工作。 當(dāng)時,我暗自下定決心,我要努力到五勤。五勤就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤。六個月來,我主要從以下三個方面實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面,就這幾個月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報,以接受大家評議。
一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)
同所有職業(yè)相比中央電視臺工作的綜合性更強,更要求我們永無止境地學(xué)習(xí)知識和提升素質(zhì)。為達(dá)到這一目標(biāo),我十分注重自身素質(zhì)的提高:一是向同事學(xué)習(xí)。三人行必有我?guī)熗率俏覀兊牧紟熞嬗眩艺J(rèn)為,每位同事都是我的老師,正是在不斷、虛心地向他們求教的過程中,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高。同時我也是不斷的學(xué)習(xí)文化知識填充自己的大腦。我利用業(yè)余時間在人民大學(xué)學(xué)習(xí)本科知識。作為一名從事這個行業(yè)的老員工，我同樣勤勤懇懇 本本分分，遇到到難以解決的問題大家一起想辦法，也便是在這樣的學(xué)習(xí)過程中，我不斷感受到一個有著凝聚力團(tuán)隊的偉大，更加相信馬克思所說的“人民是歷史的創(chuàng)造者的”;三是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。幾個月來,我親身感受著各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。你們的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲頗豐。四是努力學(xué)習(xí)消防方面的知識，消防水系統(tǒng)，防排煙系統(tǒng)，氣體滅火系統(tǒng)，主機操作等等，做到防患于未然，保衛(wèi)中央電視臺服務(wù)樓安全。
二、加強修養(yǎng),時刻注意自我約束
幾個月來,我始終牢記自己是人民的服務(wù)員,言行舉止注重約束自己，對上級機關(guān)和各位領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對同事,做到嚴(yán)于律己,寬以待人;對社會對外界,做到坦蕩處事,自重自愛?？傊?努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不充,注意用自已的一言一行,維護(hù)電視臺工作人員形象。
三、勤奮工作,回報領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛
幾個月來,電視臺的領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我許多工作上的幫助和生活上的關(guān)懷。我能有今天,永遠(yuǎn)也不會忘記領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛。我惟一的回報方式就是勤懇地工作。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境；同時,也被各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的敬業(yè)精神深深感動。幾個月來,對領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞地努力完成。雖然時常感到身心疲憊,但我的心情始終是舒暢的。也便是在這樣忙忙碌碌的工作中,我不斷取得了一些成績,能夠熟練的掌握氣體滅火系統(tǒng)的組成,原理以及五種啟動方式。熟練的掌握消防水系統(tǒng)的組成，原理，應(yīng)急操作步驟等等。幾個月來,我盡力幫助同事，例如搬移物品、整理資料，打掃衛(wèi)生,也便因此，與各位同事的關(guān)系日益融洽;也便是在這樣的工作環(huán)境里,我一點一滴的進(jìn)步著;因此，可以這樣說，工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領(lǐng)導(dǎo)和同事的最好方式,也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇. 當(dāng)然,坦誠而言,在我的身上,還存在著這樣那樣的缺點與不足。但是,我始終相信——只要行動起來,只要自己積極改進(jìn),只要各位領(lǐng)導(dǎo)同事給予無私的教誨與幫助,我一定不會辜負(fù)大家！篇三：消防中控工作總結(jié)
年終工作總結(jié)
辭舊迎新，從2011年3月起，我也非常榮幸地成為住邦物業(yè)的
員工。通過這一段時間以來與同事、領(lǐng)導(dǎo)一起工作學(xué)習(xí)以及配合，我
深深感到了這個大家庭積極向上的氛圍，同時也感受到公司蓬勃發(fā)展
的朝氣。
記得領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說過一句話“消防無小事”我現(xiàn)在深刻的理解了這 句話的含義，確實如此！作為物業(yè)公司的消防中控員，一定要以安全
為宗旨，對于發(fā)現(xiàn)的每一個問題；處理的每一個事件，都必須認(rèn)真積
極對待，同樣一件事情不同的處理方式；不同的處理態(tài)度必然會出現(xiàn)
一個截然不同的結(jié)果，我相信沒有什么事情是我們不能做或者做不到
的，我們這個大家庭不斷的成長、不斷的積累經(jīng)驗，所需要的就是我
們每個成員不懈的努力和辛勤的付出。通過最近一次的消防演習(xí),本
人在對這種緊急突發(fā)事件,把握控制及臨場操作有些不足,顯得有些緊
張.應(yīng)該多學(xué)習(xí)對突發(fā)事件的處理及消防的四個能力,多學(xué)習(xí)并掌握一
二期主機,并熟練操作及掌握,多學(xué)習(xí)一種消防主機的掌握對消防中控
值機員來說不是一件多余事,而是多一個發(fā)揮自己的機會. 住邦商務(wù)中心是集寫字樓酒店住宅小區(qū)餐飲于一體的，人員眾多
客戶實際情況復(fù)雜。因此我們的中控、監(jiān)控變的尤為重要，而中控部
作為一線管理部門肩負(fù)著住邦商務(wù)中心的安防、消防則成為重中之
重。我們的安防消防中控人員必須具有防患于未然的意識，在工作中
勤于檢查，隨時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改問題，做好各項防范措施。
在即將過去的一年之中比較圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項
任務(wù)，比較好的完成了與各部門的配合，及時的去執(zhí)行，有效的防治
了一些事件的發(fā)生，比如發(fā)現(xiàn)管道漏水，成功保障了各類活動安全有
序的進(jìn)行。今年公司組織了兩次消防演習(xí)，在演習(xí)中我看到了公司領(lǐng)
導(dǎo)英明指揮，各個部門同事間默契配合，還有我們中控室人員的臨危
不懼冷靜沉著的工作。
當(dāng)然在日常的工作中也存在著毛病，但是我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明
領(lǐng)導(dǎo)下，公司其他同事的幫助下我會不斷進(jìn)步，圓滿完成日常工作，
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。我相信通過我們所有人員的共同努力，我
們的明天會更美好，我們的公司將會越來越壯大，我們住邦物業(yè)將會
是一道永遠(yuǎn)亮麗的風(fēng)景線。
張志波
2011年12月25日篇四：2011消防中控工作總結(jié)
工作總結(jié)
總結(jié)入職以來的工作表現(xiàn)，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。
辭舊迎新，從2010年到2011年，我也非常榮幸地成為**物業(yè)公司的正式員工。通過這一段時間以來與同事、領(lǐng)導(dǎo)一起工作學(xué)習(xí)以及配合，我深深感到了這個大家庭積極向上的氛圍，同時也感受到公司蓬勃發(fā)展的朝氣。
記得領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說過一句話“消防無小事”我現(xiàn)在深刻的理解了這句話的含義，確實如此！作為物業(yè)公司的消防中控員，一定要以安全為宗旨，對于發(fā)現(xiàn)的每一個問題；處理的每一個事件，都必須認(rèn)真積極對待，同樣一件事情不同的處理方式；不同的處理態(tài)度必然會出現(xiàn)一個截然不同的結(jié)果，我相信沒有什么事情是我們不能做或者做不到的，我們這個大家庭不斷的成長、不斷的積累經(jīng)驗，所需要的就是我們每個成員不懈的努力和辛勤的付出。 **物業(yè)倡導(dǎo)的是“吃喝玩樂洗洗睡”的城市綜合體文化，在項目中規(guī)劃的㎡超市，公里布滿著各色美食店鋪的商街，兩棟獨立商業(yè)樓規(guī)劃的娛樂中心和影城或洗浴中心等等這些，成就我們一站式服務(wù)的生活理想，使居住在這里的每一戶業(yè)主，都能在家門口實現(xiàn)
幾乎所有的高端生活需求。與此同時，五星級酒店的入駐，為項目的人氣和價值提升也提升也打下了堅定的基石。因此我們的中控、監(jiān)控變的尤為重要，而中控部作為一線管理部門肩負(fù)著林達(dá)海漁廣場的安防、消防則成為重中之重。我們的安防消防中控人員必須具有防患于未然的意識，在工作中勤于檢查，隨時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改問題，做好各項防范措施。
我們部門圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項任務(wù)，比較好的完成了與各部門的配合，及時的去執(zhí)行，有效的防治了一些事件的發(fā)生，比如發(fā)現(xiàn)多次消防管道漏水，成功保障了各類活動安全有序的進(jìn)行。 公司的各項規(guī)章制度也相繼出臺，完善了各部門的崗位職責(zé)、人事制度以及獎懲制度，指紋考勤管理等，都充分的體現(xiàn)了一個公司的制度化管理。
我們中控部做了不少的工作，完成了不少的任務(wù)，但是我們也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題: 1:個別人存在換班過于頻繁的問題。 2：當(dāng)值期間有員工忘記換工服的問題。 3：夜值期間有個別人喝酒的問題。
針對以上這些不足我們建議做出以下整改： 1：加強員工的工作指導(dǎo)，引導(dǎo)其正確有效的工作方法，認(rèn)真的做好各崗位的崗位職責(zé)培訓(xùn)以及督查工作。熟練應(yīng)用消防七條和四個能力。 2：準(zhǔn)確掌握每個隊員的工作態(tài)度，及時幫助隊員調(diào)整工作心態(tài)。 3：加強落實各項公司規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度操作，做到正真的公平公正。
我相信通過我們所有人員的共同努力，我們的明天會更美好，我們的公司將會越來越壯大。 **** 2011年**月**日篇五：2011消防中控工作總結(jié) 工作總結(jié)
總結(jié)入職以來的工作表現(xiàn)，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。
辭舊迎新，從2010年到2011年，我也非常榮幸地成為**物業(yè)公司的正式員工。通過這一段時間以來與同事、領(lǐng)導(dǎo)一起工作學(xué)習(xí)以及配合，我深深感到了這個大家庭積極向上的氛圍，同時也感受到公司蓬勃發(fā)展的朝氣。
記得領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說過一句話“消防無小事”我現(xiàn)在深刻的理解了這句話的含義，確實如此！作為物業(yè)公司的消防中控員，一定要以安全為宗旨(轉(zhuǎn)載于:消防中控員年終工作總結(jié))，對于發(fā)現(xiàn)的每一個問題；處理的每一個事件，都必須認(rèn)真積極對待，同樣一件事情不同的處理方式；不同的處理態(tài)度必然會出現(xiàn)一個截然不同的結(jié)果，我相信沒有什么事情是我們不能做或者做不到的，我們這個大家庭不斷的成長、不斷的積累經(jīng)驗，所需要的就是我們每個成員不懈的努力和辛勤的付出。 **物業(yè)倡導(dǎo)的是“吃喝玩樂洗洗睡”的城市綜合體文化，在項目中規(guī)劃的㎡超市，公里布滿著各色美食店鋪的商街，兩棟獨立商業(yè)樓規(guī)劃的娛樂中心和影城或洗浴中心等等這些，成就我們一站式服務(wù)的生活理想，使居住在這里的每一戶業(yè)主，都能在家門口實現(xiàn)
幾乎所有的高端生活需求。與此同時，五星級酒店的入駐，為項目的人氣和價值提升也提升也打下了堅定的基石。因此我們的中控、監(jiān)控變的尤為重要，而中控部作為一線管理部門肩負(fù)著林達(dá)海漁廣場的安防、消防則成為重中之重。我們的安防消防中控人員必須具有防患于未然的意識，在工作中勤于檢查，隨時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改問題，做好各項防范措施。
我們部門圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項任務(wù)，比較好的完成了與各部門的配合，及時的去執(zhí)行，有效的防治了一些事件的發(fā)生，比如發(fā)現(xiàn)多次消防管道漏水，成功保障了各類活動安全有序的進(jìn)行。 公司的各項規(guī)章制度也相繼出臺，完善了各部門的崗位職責(zé)、人事制度以及獎懲制度，指紋考勤管理等，都充分的體現(xiàn)了一個公司的制度化管理。
我們中控部做了不少的工作，完成了不少的任務(wù)，但是我們也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題: 1:個別人存在換班過于頻繁的問題。 2：當(dāng)值期間有員工忘記換工服的問題。 3：夜值期間有個別人喝酒的問題。 針對以上這些不足我們建議做出以下整改： 1：加強員工的工作指導(dǎo)，引導(dǎo)其正確有效的工作方法，認(rèn)真的做好各崗位的崗位職責(zé)培訓(xùn)以及督查工作。熟練應(yīng)用消防七條和四個能力。 2：準(zhǔn)確掌握每個隊員的工作態(tài)度，及時幫助隊員調(diào)整工作心態(tài)。 3：加強落實各項公司規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度操作，做到正真的公平公正。 我相信通過我們所有人員的共同努力，我們的明天會更美好，我們的公司將會越來越壯大。
中控工作總結(jié)共6
Ⅲ、內(nèi)涵發(fā)展持續(xù)，辦學(xué)績效顯著 →Ⅲ-9 學(xué)校規(guī)劃
2011年度控江中學(xué)工作總結(jié)
2011年，學(xué)校在區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的共同努力下，圍繞“自主發(fā)展教育”的辦學(xué)理念，不斷完善課程結(jié)構(gòu)、優(yōu)化課堂教學(xué)、聚焦創(chuàng)新實驗、加強隊伍建設(shè)，打造安全校園，推動教育質(zhì)量和辦學(xué)特色躍上一個新臺階。
1、創(chuàng)新素養(yǎng)培育實驗項目初顯成效
一年來，學(xué)校在創(chuàng)新素養(yǎng)培育實驗班中“大力削減必修課時，適度增加研修課時，積極拓展獨立性、探索性、創(chuàng)新性的學(xué)習(xí)活動”，取得了實效。創(chuàng)新實驗班的每次期中期末考試，采用了單獨命題或在平行班試卷基礎(chǔ)上加試探索題的方式，難度一般高于平行班同學(xué)科的試卷。與平行班相同卷面的部分，創(chuàng)新實驗班的平均成績遙遙領(lǐng)先。
學(xué)校以科技創(chuàng)新活動和學(xué)科競賽培訓(xùn)活動為載體，不斷開拓創(chuàng)新實驗班的自主性研修課程和自主性活動課程，積極鼓勵學(xué)生按照自己的創(chuàng)意和想象力動手制作實驗作品，攻關(guān)科研課題，在實踐中歷練應(yīng)用知識和探索未知的能力?，F(xiàn)在，創(chuàng)新實驗班的每位學(xué)生都至少有一個科技創(chuàng)新課題。雖然他們?nèi)雽W(xué)時間不長，但已經(jīng)取得了不錯的成績。其中有8位同學(xué)的實驗項目在市以上科技創(chuàng)新活動中獲獎，有近50位同學(xué)在市以上學(xué)科競賽中獲獎。高二（12）班金陽華同學(xué)進(jìn)入控江中學(xué)后才學(xué)習(xí)C++、算法和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)知識，掌握這些知識一般至少需要兩年以上的時間。但他一年半不到就獲得了全國信息學(xué)奧林匹克信息學(xué)分區(qū)聯(lián)賽一等獎，效率之高、進(jìn)步之快、成效之顯著，實屬罕見。
在全國“十一五”教育科研先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者及優(yōu)秀成果評Ⅲ、內(nèi)涵發(fā)展持續(xù)，辦學(xué)績效顯著 →Ⅲ-9 學(xué)校規(guī)劃
選中，學(xué)校的課題《學(xué)校自主發(fā)展教育模式與培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的關(guān)系》榮獲一等獎，學(xué)校獲教育科研先進(jìn)集體，創(chuàng)新實驗班一教師獲教育科研先進(jìn)工作者。下半年，學(xué)校在全面總結(jié)創(chuàng)新實驗班教育教學(xué)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，向市教委申報課題《基于“學(xué)生創(chuàng)新素養(yǎng)培育實驗項目”的課程體系構(gòu)建研究》，該課題被市教委正式批準(zhǔn)立項。
2、“以學(xué)定教、先學(xué)后教、以學(xué)生為主體”的教學(xué)模式初見端倪 今年，學(xué)校注重教研組建設(shè)，引導(dǎo)教師遵循教學(xué)規(guī)律，落實教學(xué)常規(guī)，加強教學(xué)基本環(huán)節(jié)，逐步形成符合學(xué)校自主發(fā)展教育理念的教學(xué)風(fēng)格。針對不同學(xué)段的學(xué)生，落實課前預(yù)習(xí)、歸納整理、作業(yè)批改、上課規(guī)范、學(xué)生評價等基本教學(xué)環(huán)節(jié)，精選題目，作業(yè)適度，有效把握教學(xué)的進(jìn)度和難易度。進(jìn)一步加強選修課課程管理，構(gòu)建選修課程分層評價體系，加強對學(xué)生社團(tuán)的指導(dǎo)和扶持。
學(xué)校引導(dǎo)教師認(rèn)真研究“二期課改”的新教材，修訂和完善校本教材，積極開展對單元或章節(jié)備課的研究，促進(jìn)學(xué)生主動學(xué)習(xí)，發(fā)揮課堂教學(xué)中的學(xué)生的主體作用和地位。做好各學(xué)科的會考工作，把握會考要求，夯實基礎(chǔ)知識，減少反復(fù)操練。引導(dǎo)教師樹立育人為本的理念，引導(dǎo)教師在傳授知識同時，更著力于學(xué)生思維品質(zhì)、興趣志向、合作學(xué)習(xí)、創(chuàng)新意向、自主學(xué)習(xí)的培養(yǎng)，將自主發(fā)展教育落到實處。今年的高考成績繼續(xù)保持在市實驗性、示范性高中的前茅。學(xué)生在科技創(chuàng)新活動和學(xué)科競賽中捷報頻傳，學(xué)校先后被評為第二十六屆英特爾市青少年科技創(chuàng)新大賽杰出貢獻(xiàn)獎、第四屆市中學(xué)生創(chuàng)新設(shè)計大賽優(yōu)秀組織獎、市青少年“白貓杯”應(yīng)用化學(xué)與技能競賽團(tuán)體三等獎等榮譽。
3、育德育人和服務(wù)社會的工作彰顯特色 Ⅲ、內(nèi)涵發(fā)展持續(xù)，辦學(xué)績效顯著 →Ⅲ-9 學(xué)校規(guī)劃
今年以來，學(xué)校以“兩綱”教育、“廉潔文化”教育、理想信念教育為出發(fā)點，努力培養(yǎng)學(xué)生正直高尚之德；以學(xué)生的行為舉止為具體抓手，樹立文明優(yōu)雅之風(fēng)；以“控江杯”第六屆市高中名校讀書節(jié)”、“控江文化藝術(shù)節(jié)”、社團(tuán)活動、科技創(chuàng)新大賽、學(xué)科周、陽光體育活動、校園人文講座、扶貧考察之旅等為載體，營造豐富多彩的校園文化，提升學(xué)生的精神追求；積極鼓勵學(xué)生投身“智力助殘”、“照顧白血病患兒”等慈善公益活動，培養(yǎng)學(xué)生“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的精神境界。學(xué)校充分發(fā)揮德育室、教導(dǎo)處等處室的合力作用，引導(dǎo)學(xué)生自主規(guī)劃，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，優(yōu)化學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。通過班主任例會或德育座談會引導(dǎo)教師在實踐中摸索經(jīng)驗、在工作中積累素材、在敘事中反思教育，提高班主任的育德能力。
一年來，學(xué)校情系社區(qū)，定期組織教師志愿者服務(wù)團(tuán)隊為學(xué)校附近的六個居委會提供包括高中學(xué)科答疑解惑以及初、高三升學(xué)咨詢、家庭教育、心理咨詢、學(xué)法指導(dǎo)等服務(wù)。認(rèn)真履行與新疆澤普二中結(jié)對的支教任務(wù)，派遣優(yōu)秀教師赴當(dāng)?shù)刂v學(xué)，熱情接待對方來滬學(xué)習(xí)考察，為邊陲的維穩(wěn)和發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
學(xué)校今年獲市區(qū)文明單位和區(qū)教育系統(tǒng)“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽。
4、師資隊伍可持續(xù)發(fā)展的因素不斷積聚
今年，學(xué)校從課程、教材、課堂教學(xué)和評價指標(biāo)等四個緯度，組織研討，引領(lǐng)教師認(rèn)同、理解和接受現(xiàn)代教育所倡導(dǎo)的基本理念。年內(nèi)共組織6場主題性的“教師論壇”、區(qū)高三教育教學(xué)研討等活動，Ⅲ、內(nèi)涵發(fā)展持續(xù)，辦學(xué)績效顯著 →Ⅲ-9 學(xué)校規(guī)劃
引導(dǎo)教師總結(jié)課改經(jīng)驗，反思教學(xué)行為，提高課堂效益。組織教師學(xué)習(xí)研討本學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材，修訂并再版了語、數(shù)、外、物理、化學(xué)等學(xué)科的校本教材。
學(xué)校通過崗位等級設(shè)置改革，將校內(nèi)崗位的職級和職數(shù)嚴(yán)格控制在國家的計劃范圍內(nèi)，夯實了隊伍可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。在改革中，我們堅持“公平、責(zé)任、包容、誠信”的價值取向，尊重和信任教師，有效紓解落聘教師的情緒，在穩(wěn)妥公平地均衡教師個體利益的同時，促進(jìn)教師群體對教育教學(xué)行為的反思、調(diào)整和提高。例如在崗位等級的任職條件上，兼顧政策要求和學(xué)校發(fā)展需要兩個方面；在教師評價的積分量化上合理均衡資歷和業(yè)績的關(guān)系，既顧全教師工作的方方面面，又在分值側(cè)重上體現(xiàn)教師工作的特點。在評審中，我們采用了“用崗位等級標(biāo)準(zhǔn)和教師自評帶動評審”的辦法： 每位教師認(rèn)真填寫《教師自評表》，客觀評價自己履職期間的資歷和業(yè)績，表明競聘崗位等級的意向，并以署名形式表明對自己所述材料的誠信態(tài)度；相關(guān)職能部門通過查驗《教師業(yè)務(wù)檔案》認(rèn)定教師自評信息的屬實性；學(xué)校依據(jù)教代會文件，將各相關(guān)職能部門認(rèn)定后的信息折算成數(shù)據(jù)，送入預(yù)先按照積分制方案設(shè)計的程序運行，自動產(chǎn)生各等級崗位的應(yīng)聘人選，用信息技術(shù)手段確保評審公平；最后由崗位等級設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組對計算機運行的結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)其符合各崗位的資歷和任職條件后張榜公示。這次崗位等級設(shè)置，年青干部受聘的專業(yè)技術(shù)崗位等級較低，基本沒有受惠于管理崗位，用“克己奉公”的實際行動消除了群眾對“官本位”的猜忌和擔(dān)心。由于崗位等級評審公平公正公開，因Ⅲ、內(nèi)涵發(fā)展持續(xù)，辦學(xué)績效顯著 →Ⅲ-9 學(xué)校規(guī)劃
此未有教師提出申訴和異議。許多教師深有體會地說：通過自評和組織審核和結(jié)果公示，使我看到了哪些方面有成績，哪些方面還需要更加努力，自己的專業(yè)發(fā)展更有方向了。
5、校園的安全隱患明顯減少
學(xué)校始終把安全工作放在首位。年內(nèi)，校長多次主持安全保衛(wèi)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組例會，完善了一系列的管理工作制度，并狠抓落實，從而有效營造了安全校園的環(huán)境和氛圍。
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)安全管理制度。安保人員持證上崗，規(guī)范管理。外來人員進(jìn)入校園必須進(jìn)行登記，并掛教育局統(tǒng)一發(fā)放的訪客牌方能進(jìn)入校園。學(xué)校安全設(shè)施齊備，重點部門和重點崗位的人防、技防、物防措施落實。平時做好檢查、保養(yǎng)記錄，確保各種設(shè)施的正常運行。學(xué)校高度重視全校師生的安全教育，每學(xué)期都進(jìn)行交通安全、校園安全、衛(wèi)生健康、法制等教育，讓師生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防體育運動傷害、防火、防盜、防震等安全知識。年內(nèi)多次組織全校性的逃生演習(xí)，增強防災(zāi)意識，掌握逃生方法。對食品衛(wèi)生安全工作常抓不懈，定期進(jìn)行食堂從業(yè)人員的安全會議和培訓(xùn)，嚴(yán)格規(guī)范食堂操作規(guī)程，贏得師生的贊譽。學(xué)校主動關(guān)注學(xué)校周邊和環(huán)境，經(jīng)常與社區(qū)民警、居委會溝通聯(lián)系，及時解決周邊安全隱患。
控江中學(xué) 2011年12月
中控工作總結(jié)共7
2007年中控站黨支部工作總結(jié)
2007年作業(yè)區(qū)進(jìn)行機構(gòu)重組，生產(chǎn)運行中控站黨支部正式成立，一年來，在作業(yè)區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。要求黨員繼續(xù)深入開展鄧小平理論和“三個代表”的重要論述的學(xué)習(xí)活動，不斷提高政治思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，在中控站黨支部帶領(lǐng)領(lǐng)全體職工共同努力，強化管理，奮力拼搏，實現(xiàn)了全年安全無事故，全面完成了各項業(yè)績考核指標(biāo)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、抓學(xué)習(xí)教育，加強思想建設(shè)，提高黨員素質(zhì)。
生產(chǎn)運行中控站支部把先進(jìn)性教育活動與開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織結(jié)合起來，定期組織全體黨員學(xué)習(xí)，明確了學(xué)習(xí)目的和要求。
1、黨支部始終把抓好集中學(xué)習(xí)作為先進(jìn)性教育活動的基礎(chǔ)工作，堅持把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想貫穿始終，使廣大黨員切實加深了對“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)的理解。
2、加強正面教育、提高黨員素質(zhì)。圍繞 “八榮八恥”教育和作業(yè)區(qū)的要求、結(jié)合工作實際和黨員自身實際和崗位職責(zé)，反復(fù)學(xué)習(xí)黨章和胡錦濤總書記提出的新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性“六條基本要求”以及共產(chǎn)黨員永葆先進(jìn)性的具體標(biāo)準(zhǔn)，使全體共產(chǎn)黨員受到了深刻的黨性教育,日常工作生活有了行為準(zhǔn)則。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》，支部組織集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式。充分利用好“三會一課”，嚴(yán)格黨員管理教育。
通過學(xué)習(xí)，支部、黨員注入了新的生機與活力。自覺踐行黨員標(biāo)準(zhǔn)。提高了領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)和決策能力，成為得到廣大職工擁護(hù)的強有力的集體。
二、加強支部建設(shè)，鑄造一支團(tuán)結(jié)向上的職工隊伍
1、抓著力點和落腳點。結(jié)合 “五全五會”“兩書一卡”學(xué)習(xí)教育活動的開展，支部把考核落到實處。加大對“三違”行為、習(xí)慣行違章的查處力度，以黨員帶動群眾的形式，大力鞏固安全成果。
2、開展豐富多樣的文體活動，并利用“唱石西歌、寫石西人、做石西事”、“一封家書”和“十周年”等活動，激發(fā)員工的集體榮譽感和向心力，打造和諧團(tuán)隊，為安全生產(chǎn)建立堅強的物質(zhì)基礎(chǔ)。
3、關(guān)注職工關(guān)心的熱點，解決實際問題。不斷完善思想政治工作調(diào)研制度，及時發(fā)現(xiàn)并解決苗頭性問題。及時通報重大工作進(jìn)程情況和職工關(guān)心的熱點問題，理順情緒，化解矛盾，增強團(tuán)隊的凝聚力。要堅持與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新新形勢下思想政治工作的有效途徑，增強思想政治工作的感召力和實效性。
4、加強形勢與任務(wù)教育。加強職工形勢與任務(wù)教育是2007年的工作重點。教育員工認(rèn)清目前企業(yè)的形勢，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)精神、拼搏精神和開拓精神，樹立“廠興我榮、廠衰我恥”的榮辱觀，提高主人翁意識，做到立足本崗，建功立業(yè)。把不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和企業(yè)競爭實力作為當(dāng)前的首要任務(wù)。
三、建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機
通過“一名黨員一面旗”活動的開展，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、在生產(chǎn)工作中真正做“三不傷害”，杜絕習(xí)慣性違章，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，在實際工作中開展了黨員身邊“三無”活動，認(rèn)真履行黨員責(zé)任，保證了全年的良好安全形勢。
2、各項工作中黨員先進(jìn)性和先鋒模范帶頭作用得到充分體現(xiàn)
四、存在的問題
在2007年生產(chǎn)運行中控站黨支部在工作中仍存在著問題和不足。
1、支部活動開展得不夠豐富多采，形式單一，活動面小。
2、教育活動不夠，特別是對非黨員的教育需要進(jìn)一步加強。
3、還需加大對宣傳工作的投入力度，提高對宣傳工作的認(rèn)識和重視度。
4、安全意識仍需加強。安全是企業(yè)的生命，每位黨員都要做好安全教育的工作，盡到義務(wù)安全員的職責(zé)，石西油田作業(yè)區(qū)第二個安全生產(chǎn)3000天付出自己的積極努力。
2007年的工作已經(jīng)順利完成了，取得了一定的成績，也存在著一定的缺點和不足，在今后的工作中我們會在取得成績的基礎(chǔ)上認(rèn)真分析工作中的缺點和不足，努力將2008年的工作做的更好。
生產(chǎn)運行中控站黨支部
2008-1-11
中控工作總結(jié)共8
中圈小學(xué)控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)
五月底，按照我校制定的控?zé)煿ぷ饔媱?，我們通過健康教育、黑板報、開展各種活動等多種形式，向群眾積極宣傳吸煙有害健康等知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生常識和健康促進(jìn)知識，廣大群眾充分認(rèn)識到吸煙的危害和控?zé)煹囊饬x，嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熞?guī)定，影院內(nèi)、公共場所無人吸煙，住戶禁煙、控?zé)熞庾R增強。我們主要做了以下幾項工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全
在控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下，校長親自負(fù)責(zé)，辦公室制訂計劃，組織實施，進(jìn)一步完善控?zé)熤贫?，并?zé)成辦公室主任專程負(fù)責(zé)，不定期的巡視、檢查。
二、出臺控?zé)煷胧?
1、成立控?zé)熜〗M，組長：楊洪林、副組長：劉瑞江。成員：趙振友、尹慶森、王建 ?？?zé)熜〗M負(fù)責(zé)校園區(qū)域，創(chuàng)建無煙單位、無煙環(huán)境工作。
2、提倡不吸煙、不相互敬煙。
3、影院、辦公室、各科室、樓道等公共場所嚴(yán)禁吸煙。
4、凡貼有禁煙標(biāo)志的禁煙區(qū)，撤去煙具，嚴(yán)禁吸煙。如發(fā)現(xiàn)有違反者，禁煙小組有權(quán)對其進(jìn)行勸阻、教育。
5、教職工有義務(wù)對其他人員宣傳吸煙對健康的危害。
三、加大宣傳力度，收效顯著
充分利用學(xué)習(xí)、開展活動、宣傳欄、會議等多種形式，廣大居民開展吸煙有害健康的宣傳教育，提高民眾的控?zé)熤R，培養(yǎng)各住戶不吸煙行為的好習(xí)慣，增強自我保健意識和能力。同時，辦公室還利用政治學(xué)習(xí)及各種活動，開展干部職工的控?zé)煛⒔錈熃逃?，進(jìn)一步提高干部職工的控?zé)熌芰Α?/p>
四、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，人人參與控?zé)熁顒?/strong>
公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭控?zé)煟R抓共管控?zé)煿ぷ?。在全體干部職工共同參與控?zé)熁顒樱巳藸幾隹責(zé)煹闹魅?，相互監(jiān)督。有力地提高了學(xué)校干部職工的控?zé)熦?zé)任感，增強了控?zé)熌芰Α?/p>
五、控?zé)熜麄鞅榧皢挝缓图彝?/strong>
在5月31日世界無煙日，出專欄積極宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識和國家對控?zé)煿ぷ饔嘘P(guān)法規(guī)，倡導(dǎo)規(guī)勸影劇院內(nèi)觀看節(jié)目的觀眾及單位居民戒煙、控?zé)煛Ｍ瑫r宣傳影院的控?zé)煷胧?、吸煙危害等，建議單位職工及住戶控?zé)?、戒煙，以身作則養(yǎng)成不吸煙的習(xí)慣做表率。
總之，經(jīng)過努力，全體干部職工進(jìn)一步明確了控?zé)煹囊饬x，為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境，和居住條件，確保居民好的健康習(xí)慣，促進(jìn)良好的心態(tài)，為我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)控?zé)熃】底龀隽艘欢ǖ某煽儭?
中控工作總結(jié)共9
2013年個人年度工作計劃
不覺間又到了moma第一物業(yè)服務(wù)公司下一年度2013，2012舊的一年剛剛結(jié)束也預(yù)示著新的工作日程即將開始，這又將是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年。回首以前我來物業(yè)公司已有兩年的歷程，2013年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，要堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設(shè)，認(rèn)真履行崗位職能，積累工作經(jīng)驗，努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年，為確保各項工作目標(biāo)落到實處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上，為了圓滿完成公司下達(dá)的2013年各項工作任務(wù)，結(jié)合我個人的實際情況，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。為此，特制定出2013年度我個人的工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
全面以落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中；以加強學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀(jì)為重點，努力確保人生安全無隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化管理的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)對中控室2013年下達(dá)的各項工作指標(biāo)，為不 發(fā)生特重大事故，杜絕誤失操作事故，消除責(zé)任事故。在新的一年里，我們要繼續(xù)貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的工作目標(biāo)，加強安全消防知識的學(xué)習(xí)，扎實做好提高安全警惕、大膽管理監(jiān)控消防設(shè)備，下大氣力把消防預(yù)防工作抓實、抓細(xì)。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全消防各類事故的發(fā)生，徹底消除消防設(shè)備在物業(yè)公司管理中暴露的各種不安全因素。在保證設(shè)備安全運行的前題下，要狠抓個人的消防安全素質(zhì)，提高個人消防業(yè)務(wù)知識水平，來帶動秩序員學(xué)習(xí)的積極性，讓秩序員不但知其然也要知其所以然，從而達(dá)到秩序員綜合素質(zhì)的提高。
二、工作目標(biāo)
1.嚴(yán)格準(zhǔn)守各項工作制度和崗位職責(zé)
做為一名中控值機員，認(rèn)識到本身崗位的重要性和責(zé)任感。嚴(yán)格執(zhí)行對進(jìn)入非中控室人員填寫訪客登記制度。認(rèn)真做好交接班記錄，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作和上一班交接未完成的工作，完成后回復(fù)給上級領(lǐng)導(dǎo)匯報完成的情況。同時還做為一名消防值機員，首先要愛護(hù)中控室內(nèi)消防設(shè)備，嚴(yán)禁私自改動設(shè)備系統(tǒng)，從而造成設(shè)備系統(tǒng)癱瘓；再次要對監(jiān)控值班所看到的一切范圍對外保密，不得私自向外傳播介紹值班情況。如值班期間發(fā)生緊急火災(zāi)、水流指示、感煙、故障等報警信號，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件應(yīng)急處理流程處理，處理完后并詳細(xì)登記。值班期間不得干與上班無關(guān)的事，不得擅離崗位、嬉笑打鬧、吸煙、飲酒、不得遲到早退，提前10分鐘準(zhǔn)時接班。 2.注重禮節(jié)，禮貌用語
每天早班接班后主動打掃中控室的衛(wèi)生，認(rèn)真擦拭機器設(shè)備保障機器設(shè)備表面整潔，不留死角。值班期間在接聽電話、門禁對講和梯控對講時，嚴(yán)格注意自己的說話用語，談吐文雅大方、言辭清晰，以便給工作帶來不必要的事情發(fā)生，從而損壞公司形象和榮譽。 3.嚴(yán)格落實鑰匙登記制度
中控鑰匙主要分地下空間鑰匙和業(yè)主推扛鎖鑰匙、及樓頂天臺鑰匙這三部分。地下空間也是物業(yè)公司的重要組成部分，因此要對借出地下空間的每一把鑰匙登記清楚，及時收回并上報給領(lǐng)導(dǎo)，防止出租后出現(xiàn)火災(zāi)、水災(zāi)等特殊事件發(fā)生；核對登記園區(qū)業(yè)主托管的每一把推扛鎖鑰匙，在前臺物業(yè)服務(wù)中心通知允許下，方可讓秩序員登記拿鑰匙使用，送完業(yè)主后及時送回并做好登記記錄；在沒有物業(yè)前臺服務(wù)中心和領(lǐng)導(dǎo)的同意下嚴(yán)禁私自外借業(yè)主任何一把推扛鎖鑰匙，防止意外丟失物品等特殊事件發(fā)生。樓頂天臺鑰匙只有在發(fā)生特殊天氣時使用或者秩序員每月去樓頂檢查時經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可使用并登記。 4.監(jiān)控消防系統(tǒng)設(shè)備
監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備就像園區(qū)的眼睛一樣重要，所以要愛護(hù)維護(hù)設(shè)備系統(tǒng)，每班崗值班期間認(rèn)真擦拭機器設(shè)備，并且每周五晚零點定時的關(guān)機重啟設(shè)備；認(rèn)真觀察監(jiān)控畫面的動態(tài)，如有發(fā)現(xiàn)可疑事件通知秩序員及時到達(dá)現(xiàn)場，認(rèn)清事態(tài)的嚴(yán)重性靈活處理，做好登記上報給值班領(lǐng)導(dǎo)；如有發(fā)現(xiàn)監(jiān)控設(shè)備畫面黑屏藍(lán)屏等其它設(shè)備故障時，通知秩序
員到現(xiàn)場觀看確認(rèn)后，上報給前臺服務(wù)中心及時維修，維修期間認(rèn)真配合工程部師傅，維修完設(shè)備正常做好記錄并上報給值班領(lǐng)導(dǎo)。消防系統(tǒng)設(shè)備也是中控一項重要設(shè)備，就像小區(qū)的心臟一樣連接到小區(qū)的每一個角落，此設(shè)備如園區(qū)某一個角落一旦發(fā)生火災(zāi)報警、水災(zāi)報警和故障報警等信號，值機員及時做出判斷讓秩序員到達(dá)現(xiàn)場觀察處理，按照相應(yīng)的突發(fā)事件流程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)處理做好警戒，并上報給值班領(lǐng)導(dǎo)，啟動消防噴淋、消防廣播、電梯迫降、排風(fēng)送風(fēng)補風(fēng)等相應(yīng)的消防設(shè)備程序，并做好登記記錄。
三、勤奮工作，積極回報企業(yè)。
立足本職，踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識的重要體現(xiàn)。moma第一物業(yè)是一個企業(yè)，同時也是一個事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業(yè)，更要對得起自己的良心。moma第一物業(yè)是一個發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到工作中，切切實實的履行好職責(zé)，踏踏實實的干好本職，常懷感恩之心，這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧發(fā)展。
四、拓展領(lǐng)域，實現(xiàn)個人價值。
自我價值與企業(yè)價值相結(jié)合，是人類的社會本質(zhì)的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實現(xiàn)自我價值。目前，moma第一物業(yè)的深化改革和強勁發(fā)展為個人實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品管理的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺，我們要本著對崗位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機遇，充分施展個人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。因此，首先要密切關(guān)注moma第一物業(yè)發(fā)展、及時了解moma第一物業(yè)信息，通過網(wǎng)絡(luò)、報刊等新聞媒介，敏銳把握各項方針政策動向，保持工作的主動性。其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、堅持原則，努力展現(xiàn)“人人代表moma物業(yè)形象，處處體現(xiàn)moma物業(yè)風(fēng)采”當(dāng)代moma物業(yè)的良好風(fēng)貌。再次要充分挖掘個人特長，積極參與企業(yè)文化宣傳工作，并在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作，積極參與物業(yè)管理的各項歷史進(jìn)程，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干，努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。
平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標(biāo)開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機遇。我相信：有moma第一物業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有主管領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助外加自己的不懈努力，我一定會成為一名優(yōu)秀的moma物業(yè)員工，moma第一物業(yè)服務(wù)有限公司也一定會在建設(shè)精品化管理的偉大進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝篇2：生產(chǎn)科中控本周工作計劃
生產(chǎn)科中控本周工作計劃
（）
本周計劃： 1.廠外企業(yè)仍然存在偷排的現(xiàn)象，本周將控制好液位，配合化驗室出去取樣，并密切關(guān)注進(jìn)水參數(shù)，異常時應(yīng)采取相應(yīng)措施； #細(xì)格柵部件已經(jīng)返廠，本周將關(guān)注其安裝情況，開啟后加強對其的巡視； #臭氧發(fā)生器的故障部件申購中，本周將關(guān)注申購情況，到廠后將配合設(shè)備科對其進(jìn)行維修；
4.督促員工控制好sbr池do，同時減少sbr池停曝出水期間浮泥的過量產(chǎn)生； 5.督促員工做好日常工藝相關(guān)操作、巡檢記錄、日報工作及值班日志，并做好每日報表的檢查。 6.督促員工做好現(xiàn)場儀器設(shè)備的巡檢工作，保證與工藝有關(guān)的設(shè)備正常運行。發(fā)現(xiàn)在線監(jiān)測儀數(shù)值異常及時向化驗室報修，特別是出水在線監(jiān)測數(shù)值。 7.視具體情況添加臭氧外循環(huán)水除藻劑、清洗do、ph、ml濃度計。 存在問題： 池的cod去除率較低； 2.實習(xí)生下周過后將返校答辯，預(yù)計要離開兩周，屆時部門將會出現(xiàn)人員緊張，需要提前做好準(zhǔn)備；
3.臭氧與雙氧水對cod的去除率較低，需配合技術(shù)科找到其適合的
臭氧出氣量與雙氧水流量。
生產(chǎn)科中控班 2015年04月20日篇3：2015年工藝管理和中控室管理的工作思路 2015年工藝管理和中控室管理的工作思路
總結(jié)2014年的工藝管理和中控室管理，結(jié)合2015年生產(chǎn)任務(wù)，對于2015年，在新的機制下，談?wù)?015年的工藝管理和中控室管理工作。
工藝管理：
1、2015年的工藝管理更加注重溝通協(xié)調(diào)。通過與相關(guān)部門的溝通，做好工藝管理工作。
2、2015年將加強工藝管理會議，對于工藝管理更注重于落實。
3、避免工藝重大事故發(fā)生。
4、提高各主機運行狀況，降低消耗。
中控室管理：
1、中控室的操作轉(zhuǎn)向更精細(xì)化操作，重點提高突發(fā)應(yīng)急操作。
2、提高中控班長和調(diào)度之間默契配合，做好與現(xiàn)場、質(zhì)控的溝通協(xié)調(diào)。
3、對中控室的管理更全面，加強日常方面的管理。
4、進(jìn)一步強度降低消耗，提高責(zé)任意識，實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)。 2015年是公司重要的一年，同樣對于生產(chǎn)系統(tǒng)，尤其是我們中控室更為重要，我們的熟料80萬目標(biāo)，月熟料8萬目標(biāo)還沒有實現(xiàn)，但是我們堅信我們有這個能力，相信2015年在公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，其他部門的大力配合支持下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標(biāo)。篇4：刑總項目部中控室2012年工作計劃
刑總項目部中控室2012年工作計劃 1．一月份對全樓及員工宿舍進(jìn)行消防安全大檢查，主要檢查火災(zāi)隱患，用電安全，消防設(shè)備進(jìn)行檢查。 2.三月份配合消防維保對大樓消防報警系統(tǒng)進(jìn)行測試，包括（煙感，手動報警器,溫感，消火栓按鈕，消防電話，綜合布線，消防主機等）進(jìn)行測試。 3．四月份配合消防維保公司對大樓氣體滅火設(shè)備進(jìn)行檢查，測試防排煙風(fēng)機系統(tǒng)，正壓風(fēng)機系統(tǒng)，消防應(yīng)急照明，疏散指示系統(tǒng)等進(jìn)行檢查測試。 4．六月份配合消防檢測公司對大樓進(jìn)行消檢、電檢 。 5.七月份送檢全樓滅火器。 8.八月份配合消防維保對大樓消防設(shè)備進(jìn)行測試，電梯迫降功能，消防卷簾門，水噴霧滅火系統(tǒng)進(jìn)行檢查。 9.九月份配合消防維保 檢測噴淋系統(tǒng)噴淋泵，鍋爐房可燃?xì)怏w報警系統(tǒng)，消火栓系統(tǒng)消防水箱水池進(jìn)行檢測。 消防宣傳日前，培訓(xùn)全體員工消防知識，宣傳消防知識，組織專職義務(wù)消防員進(jìn)行滅火疏散訓(xùn)練，并進(jìn)行模擬火災(zāi)滅火疏散演練。 11.更換樓頂排煙風(fēng)機防火閥8個等總隊批準(zhǔn)。
邢總項目部 2011年12月10號篇5：中控室整改計劃 2015年中控室整改計劃
目前中控室的日常工作存在很多問題，對于發(fā)現(xiàn)的每一個問題；處理的每一個事件，都必須認(rèn)真積極對待不留隱患。為了使中控室工作進(jìn)一步改善，現(xiàn)將工作中存在的問題作如下總結(jié)：
1、提高崗位意識、加強工作責(zé)任心。
中控室是安全工作的一個重要部位，強化中控室的崗位意識尤為重要，提高值機員工作態(tài)度，消除消極怠工的心理，加強工作責(zé)任心。落實四防“防火、防盜、防破壞、防事故”安全工作內(nèi)容，使每一個員工徹底理解四防安全工作的的重要性，并且熟記于心。
2、加強培訓(xùn)，提高整體形象和崗位技能
根據(jù)中控室日常工作中的重點問題，結(jié)合工作及時制定各種培訓(xùn)計劃，其中包括中控工作專業(yè)技能，專業(yè)知識，現(xiàn)場操作，等課程。在崗上文明值機，提高整體形象。針對工作中的重點和難點，進(jìn)行現(xiàn)場詳細(xì)的理論與實踐相結(jié)合的進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)培訓(xùn)，發(fā)揮以老帶新的培訓(xùn)工作，針對新入職的員工對中控室工作流程等不熟悉，我們安排在工作時間較長，平時表現(xiàn)較好的員工，對新員工進(jìn)行傳幫帶，使其盡快進(jìn)入工作角色，能夠基本達(dá)到應(yīng)有消防中控值機員標(biāo)準(zhǔn)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，加大中控室的管理力度。 根據(jù)往年中控室的工作狀態(tài)，重新制定中控室工作量化 標(biāo)準(zhǔn)，具體到每個班的管理制度，清銷假制度。獎懲制度及中控室工作崗位職責(zé)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程。做到了每月有檢查，有統(tǒng)計，有登記，有獎懲，有存檔。對存在問題的隊員及時談心，及時溝通，對履犯不改給予批評通報和懲罰，做到賞罰分明。定期召開會議分析中控室現(xiàn)狀及應(yīng)對措施，根據(jù)各班值機情況，處理突發(fā)事件的能力，落實制度，儀表儀容等進(jìn)行總結(jié)講評，提出整改方案和具體要求。
4、加大設(shè)備檢查力度，完善消防設(shè)施設(shè)備檔案
加強每日設(shè)施設(shè)備的檢查力度，不走馬觀花，做到細(xì)致查看，專業(yè)檢查，不留疑問，記錄清晰。認(rèn)真進(jìn)行每周防火巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，需要協(xié)調(diào)的要及時上報領(lǐng)導(dǎo)并做好記錄。對于設(shè)備的檢查要專業(yè)，細(xì)致，嚴(yán)謹(jǐn)，記錄詳細(xì)。以備日后查證。
5、配合其他崗位，讓部門的工作擰成一股繩
附院每天有大量的人員。因此我們的安防監(jiān)控變的尤為重要，而中控作為一線部門肩負(fù)著附院的安防、消防則成為重中之重。我們的安防消防中控人員必須具有防患于未然的意識，在工作中勤于檢查，充分利用監(jiān)控資源隨時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改問題，做好各項防范措施。發(fā)現(xiàn)問題及時通知人員到位。這就要求中控室熟記各主管的聯(lián)系方式。配合部門及時的去執(zhí)行，有效的防治一些事件的發(fā)生。
6、改善工作環(huán)境的衛(wèi)生情況。
愛護(hù)中控室的設(shè)備設(shè)施。改變中控室內(nèi)外屋的衛(wèi)生情況，改善中控室的工作環(huán)境，為我們的工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。夜班交接前將衛(wèi)生搞好，做到不留死角，內(nèi)外整潔、干凈。
7、勤請示、多匯報。
遇到問題要逐級請示匯報，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情不拖拉。不論大事小情，要及時逐級匯報。按領(lǐng)導(dǎo)的指示辦。
8、嚴(yán)禁脫崗，加強自我約束力。
嚴(yán)格執(zhí)行每一項規(guī)章制度，日常值班，中控室內(nèi)不得少于一人，不在工作時間內(nèi)，聊與工作無關(guān)的事。
9、認(rèn)真進(jìn)行日、周、月的防火巡查。
對照每一項進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)格的防火巡查。遇到問題要及時匯報，快速處理。使防火巡查內(nèi)容落實到位。 在今后的十個月工作中，我們將盡職盡責(zé)，努力奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)。
中控工作總結(jié)共10
年終工作總結(jié)
辭舊迎新，從2011年3月起，我也非常榮幸地成為住邦物業(yè)的員工。通過這一段時間以來與同事、領(lǐng)導(dǎo)一起工作學(xué)習(xí)以及配合，我深深感到了這個大家庭積極向上的氛圍，同時也感受到公司蓬勃發(fā)展的朝氣。
記得領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說過一句話“消防無小事”我現(xiàn)在深刻的理解了這句話的含義，確實如此！作為物業(yè)公司的消防中控員，一定要以安全為宗旨，對于發(fā)現(xiàn)的每一個問題；處理的每一個事件，都必須認(rèn)真積極對待，同樣一件事情不同的處理方式；不同的處理態(tài)度必然會出現(xiàn)一個截然不同的結(jié)果，我相信沒有什么事情是我們不能做或者做不到的，我們這個大家庭不斷的成長、不斷的積累經(jīng)驗，所需要的就是我們每個成員不懈的努力和辛勤的付出。通過最近一次的消防演習(xí),本人在對這種緊急突發(fā)事件,把握控制及臨場操作有些不足,顯得有些緊張.應(yīng)該多學(xué)習(xí)對突發(fā)事件的處理及消防的四個能力,多學(xué)習(xí)并掌握一二期主機,并熟練操作及掌握,多學(xué)習(xí)一種消防主機的掌握對消防中控值機員來說不是一件多余事,而是多一個發(fā)揮自己的機會.
住邦商務(wù)中心是集寫字樓酒店住宅小區(qū)餐飲于一體的，人員眾多客戶實際情況復(fù)雜。因此我們的中控、監(jiān)控變的尤為重要，而中控部作為一線管理部門肩負(fù)著住邦商務(wù)中心的安防、消防則成為重中之重。我們的安防消防中控人員必須具有防患于未然的意識，在工作中勤于檢查，隨時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改問題，做好各項防范措施。
在即將過去的一年之中比較圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項
任務(wù)，比較好的完成了與各部門的配合，及時的去執(zhí)行，有效的防治
了一些事件的發(fā)生，比如發(fā)現(xiàn)管道漏水，成功保障了各類活動安全有
序的進(jìn)行。今年公司組織了兩次消防演習(xí)，在演習(xí)中我看到了公司領(lǐng)
導(dǎo)英明指揮，各個部門同事間默契配合，還有我們中控室人員的臨危
不懼冷靜沉著的工作。
當(dāng)然在日常的工作中也存在著毛病，但是我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明
領(lǐng)導(dǎo)下，公司其他同事的幫助下我會不斷進(jìn)步，圓滿完成日常工作，
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。我相信通過我們所有人員的共同努力，我
們的明天會更美好，我們的公司將會越來越壯大，我們住邦物業(yè)將會
是一道永遠(yuǎn)亮麗的風(fēng)景線。
張志波
2011年12月25日
中控工作總結(jié)共11
中控年終工作總結(jié)范本
時間的腳步跑得真快，不知不覺自己離開學(xué)校來到這里已經(jīng)有兩個年頭了，在這兩年多的時間里，看到了自己的不斷進(jìn)步，不斷成長，經(jīng)歷了苦澀，也嘗到了成功的甘甜，真正的感受到了社會的現(xiàn)實和生活的壓力。
記得剛來公司時，對于剛出來工作的我來說，對工作上接觸到的事情都覺得很好奇。那時候我覺得最大的問題是人際關(guān)系的處理，也許自己剛從學(xué)校走出這個現(xiàn)實的社會，不善言談的自己很難去適應(yīng)工作的環(huán)境，很難與來自五湖四海的同事進(jìn)行溝通，因為覺得我們的想法和思想根本就不同。雖然我是學(xué)化工專業(yè)，可是對于聚酯工藝這個概念還是比較陌生，剛開始的時候自己也有這么一個想法，覺得自己讀完大學(xué)出來了，工作上的事情對于自己來說應(yīng)該是不成問題的，但當(dāng)自己真正出來工作的那一刻才知道原來自己什么也不懂，那一刻才知道當(dāng)初自己在學(xué)校里面學(xué)到的東西在工作上根本就用不上，看著那些和我年齡相當(dāng)甚至比我還要小的老師傅們游刃有余的干完自己的工作，自己心里面很自然地產(chǎn)生一種悲觀的情緒，感覺理想很豐滿，現(xiàn)實太骨感。
入司的第一個崗位是聚酯工藝現(xiàn)場操作工，這是一個需要自己去操作，去巡檢，去查流程的崗位。剛來時雖然是冬天，那是聚酯四樓五樓的溫度還是很高，想到夏天時的酷熱我曾有一絲退縮的想法。當(dāng)自己第一次干活手足無措的時候，我的這些小小兄弟們沒有冷落我，他們用最通俗的語言為我講解這一切。漸漸的我們相互融入了。那時候我們有共同的目標(biāo)，就是進(jìn)入中控操作室，看著中控操作員坐在舒服的辦公室里，點點這個，又按按那個，我心動了。在諾大的聚酯樓內(nèi)，我一次次的去巡檢，查流程……每天工作的事情都是重重復(fù)復(fù)的，每天的生活都是很枯燥。溫度很高，晚上還沒有人，可我知道我必須去這樣重復(fù)。在工作中看到自己一點點的進(jìn)步自己心里面很開心。當(dāng)我得知自己當(dāng)選為XX年度先進(jìn)工作者時，我告訴自己我的努力沒有白費也不會白費，有付出終究會有回報……
今年四月，我的工作調(diào)整到中控室，那一刻我抑制不住自己心中的喜悅?？蛇@時我又從一個老員工變?yōu)樾率郑磺杏质侵匦麻_始，不知該喜還是憂。而我不知道的是從這一刻開始，我肩負(fù)的責(zé)任更加重了，我的一次誤操作就可能導(dǎo)致停車事故，可以讓全廠好幾百人忙活一整天。時間一天天的過去，我終于不是新手了，可以獨當(dāng)一面了。可卻開始糾結(jié)了……中控室，這個所有人都羨慕的崗位卻有著所有人都體會不到的辛酸。每天面對枯燥的流程圖，強輻射劣質(zhì)顯示器，設(shè)計不合理的操作臺，日漸增加的操作任務(wù)，不盡人意的薪水……我曾問自己，這里值得自己去奉獻(xiàn)青春嗎?我不知道答案，我只知道沒有了往日的工作熱情。回想?yún)⒓庸ぷ鞯倪@兩年時間，遠(yuǎn)離了家鄉(xiāng)，告別了親人，我得到了什么?得到了適應(yīng)社會的能力卻沒有得到改變現(xiàn)實享受生活的能力，甚至連僅有的一點棱角也被生存的潛規(guī)則磨掉了。然而面對日漸增長的生活工作壓力，我又不得不去努力，回頭想想多少人可以做自己喜歡做的事情呢?
XX已經(jīng)過去，迎來的是嶄新的XX，新的一年，新的耕耘，新的收獲。馬上春節(jié)了，回家陪父母過個年，在離家的那一刻開始又是新的征程，在避風(fēng)港短暫的休整之后又是人生旅途的再一次揚帆起航，相信自己 ，成功就在眼前。
20xx年即將過去，我們將滿懷希望迎來20xx年，在過去的一年里，是第三項目部比較忙碌的一年，也是安全管理工作比較忙碌的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行回顧、總結(jié)，查找不足，以利于對新的一年做出更為完善的工作計劃，各項工作更好的展開。
一、概況
1.由于大廈原客戶華為公司的撤離和新客戶百度公司的入駐，在過去的一年里，安保部本著“預(yù)防為主、重點布控”的原則，隨著不同時期的階段變化(華為公司撤離、大廈內(nèi)原裝飾拆除、百度公司對樓內(nèi)裝修、百度公司入駐)，工作重點也隨之做著不同的調(diào)整。
2.通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，安保部從中控室設(shè)備、大廈內(nèi)外消防設(shè)備、消防器材到園區(qū)各安全崗位的硬件設(shè)施得到了不斷的完善，人員整體素質(zhì)和對安全管理的思想方針得到了進(jìn)一步的提高
3.這一年是安保部人員較為動蕩的一年，先后有一些員工離職。公司及時的補充了新鮮血液，安保部也第一時間對新員工進(jìn)行了崗位技能、安全教育的培訓(xùn)，保證了安全工作的順利進(jìn)行。
二、具體工作
(一) 華為撤離期間和大廈內(nèi)拆除期間
在大廈內(nèi)拆除期間，為了拆除過程中的安全，安保部從中控室到外聘保安隊保安員在一年中最熱的幾個月里，不怕吃苦，不怕流汗，認(rèn)真的完成自己的使命，沒有出現(xiàn)重大事故和人員傷亡。
(二) 樓內(nèi)裝修期間
1.消防管理工作
①為了裝修安全工作能夠順利進(jìn)行，與裝修總包方(中建大成)簽訂了《安全責(zé)任書》
②每天定時巡視大廈內(nèi)消防系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施、消防器材(消防主機、消防泵房、消火栓、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、防火卷簾門、消防廣播、滅火器)的狀態(tài)或運行情況
③根據(jù)工作安排定時巡視施工過程中存在的火災(zāi)隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時處理;
④與其他部門配合完成了國慶前對整個園區(qū)及大廈內(nèi)部重點部位的消防安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患并監(jiān)督整改;
⑤完成了滅火器檢修和配備工作;
⑥對裝修期間樓內(nèi)需要使用電氣焊等設(shè)備的單位，經(jīng)審核后，開據(jù)動火證并對其進(jìn)行口頭指導(dǎo)和現(xiàn)場監(jiān)督;
⑦保證四臺監(jiān)控主機正常運行、錄制;
⑧將外圍的消防箱、消防架、消防井進(jìn)行了粉刷和更換新標(biāo)識。
2.外聘保安工作
①安排保安員在園區(qū)門崗和大廈門崗對所有進(jìn)出的人員、車輛進(jìn)行查證、驗證工作和進(jìn)出物品檢查工作;
②安排保安員在樓內(nèi)對施工安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報;
③安排保安員在園區(qū)外圍進(jìn)行安全巡視;
④安排保安隊完成各類培訓(xùn)任務(wù)，包括崗位培訓(xùn)、儀態(tài)禮貌培訓(xùn)、素質(zhì)教育培訓(xùn)，與中控室合練拋水帶、使用滅火器等消防技能培訓(xùn);
⑤規(guī)范了保安隊宿舍內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查，保證了宿舍內(nèi)干凈整潔;
⑥對外圍車場進(jìn)行了重新的規(guī)劃，安排保安員對停車位進(jìn)行了重新噴號和畫線并將交通指示牌進(jìn)更新。
3.其他工作
①參加各級政府組織的安全會議和學(xué)習(xí)課;
②積極的與大園區(qū)物業(yè)、當(dāng)?shù)卣块T針對于安全問題的溝通、外聯(lián)工作;
③與安信行物業(yè)在安全管理方面的進(jìn)行接觸、交流和責(zé)任劃分工作;
④結(jié)合新客戶，制定相應(yīng)的管理制度、崗位要求、各種應(yīng)急預(yù)案，建立新的表格;
⑤督促綠化單位定期對園區(qū)綠化帶內(nèi)進(jìn)行剪枝、護(hù)理、噴水、打藥等工作，在進(jìn)入冬季之前提前做好了防凍工作，對一些綠墻進(jìn)行了補種。
(三) 百度公司入駐
1.消防管理工作
①入駐前對消防系統(tǒng)做了一回整體的聯(lián)動測試，發(fā)現(xiàn)了問題后，及時聯(lián)系了維保單位，對所存在的問題一一進(jìn)行了解決，保證消防系統(tǒng)的正常運行;
②對中控員進(jìn)行了一次全面的培訓(xùn)，包括崗位培訓(xùn)、消防主機操作技能培訓(xùn)、消防知識學(xué)習(xí)、消防設(shè)備和器材知識學(xué)習(xí)并進(jìn)行了出卷考試及實操的抽查;
③重新對大廈內(nèi)各機房、辦公區(qū)、外圍的滅火器進(jìn)行了一次配備;
④重新設(shè)定了巡視路線，每天3次的對大廈內(nèi)的消防設(shè)備設(shè)施、安全隱患進(jìn)行巡查并詳細(xì)填寫記錄表，對消防主機報警做出及時、相應(yīng)的處理;
⑤每月一次安保部全員會，一次消防知識、技能培訓(xùn);
⑥保證四臺監(jiān)控主機正常運行、錄制，四部電梯對講電話正常;
⑦每天根據(jù)天氣或客戶需求開啟、關(guān)閉電動天窗;
⑧每天保持對講機與樓內(nèi)安信行物業(yè)的暢通，保證緊急情況下的聯(lián)系無障礙。
⑨重新制定了更為完善、細(xì)致的表格，以確保日常工作的可靠性。
2.外聘保安工作
①針對運營后的服務(wù)，作出新的崗位要求和管理預(yù)案，對保安隊所有隊員進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)，包括各崗位職責(zé)、禮儀禮貌、車場管理方案、外來人員管理方案、消防器材使用方法等;
②對所有進(jìn)出園區(qū)的人員、車輛進(jìn)行查證、驗證工作;
③保證園區(qū)道路暢通，對車輛行駛、停放嚴(yán)格管理，對帶出的大件物品。按照出門條管理制度進(jìn)行查驗;
④由于百度公司將客戶投訴窗口安排在本大廈，外保隊員還承擔(dān)了從進(jìn)門到指引投訴人到投訴口，再從投訴口送出園區(qū)的工作;
⑤對園區(qū)外圍24小時看護(hù)工作;
⑥配合了此次百度搬家的外圍安全管理工作，得到了客戶的好評。
三、存在的問題
1.人員、紀(jì)律方面還有待于進(jìn)一步的規(guī)范和完善;
2.與各崗位相應(yīng)的專業(yè)知識、安全管理能力等綜合素質(zhì)高低不一，參差不齊，有待于加強培訓(xùn);
3.各項預(yù)案和具體的實施還不夠完美，安保部將抓緊落實;
4.保安員的儀容儀表、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活，這些會影響到整體服務(wù)質(zhì)量的環(huán)節(jié)，需要重點的跟進(jìn)。
四、總結(jié)
安保部會始終貫徹“安全第
一、預(yù)防為主”方針，以“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理體系”為標(biāo)準(zhǔn)，更加努力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，把好的工作繼續(xù)發(fā)揚下去，做的不到位的工作盡快改進(jìn)。逐項落實好20xx年的工作計劃和培訓(xùn)計劃，堅持落實好各項治安、防火工作，不斷提高自身的服務(wù)認(rèn)識和服務(wù)水準(zhǔn)，使安保部各項工作更加扎實，做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓業(yè)主滿意、讓客戶滿意。同時也請各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門給予指正。
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