對于寫工作計(jì)劃這件事情，很多人都會覺得不知所措，其實(shí)只要我們認(rèn)真回顧工作上的過程，明確好自己的目標(biāo)，就能寫出好的工作計(jì)劃。下面是范文網(wǎng)小編收集的組工干部周工作計(jì)劃3篇(組織部干部組周工作總結(jié))，供大家參考。

組工干部周工作計(jì)劃1

　　為努力培養(yǎng)造就一支堅(jiān)持走中國特色社會治安綜合治理道路，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)，具有較高政治理論素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新精神，掌握現(xiàn)代科學(xué)文化和管理知識，具有履行崗位職責(zé)能力的高素質(zhì)綜合干部隊(duì)伍，根據(jù)《縣綜治干部培訓(xùn)制度》，特制定我鄉(xiāng)20--年度綜治培訓(xùn)計(jì)劃。

　　一、培訓(xùn)重點(diǎn)

　　各參治單位專抓綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員;一般干部和村黨支部書記、村民委員會主任。

　　二、培訓(xùn)任務(wù)及內(nèi)容

　　對參治單位領(lǐng)導(dǎo)和工作人員進(jìn)行培訓(xùn)的目標(biāo)，是使他們成為適應(yīng)社會治安綜合治理建設(shè)需要的合格領(lǐng)導(dǎo)干部，主要內(nèi)容及時間、人員安排：

(一)馬克思主義基本理論，20--年3月，由召集培訓(xùn)。

(二)黨在農(nóng)村的改革和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)政策，20--年4月，由負(fù)責(zé)。

(三)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)代管理知識，20--年5月，由召集培訓(xùn)。

(四)法律知識，有關(guān)業(yè)務(wù)和接待知識，20--年6月，由召集培訓(xùn)。

(五)中、省、市、縣各項(xiàng)綜治文件精神，20--年8月，由召集培訓(xùn)。

　　通過培訓(xùn)，使參治單位干部全面、正確地理解和貫徹黨的路線、方針和政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則和改革、開放、搞活的方針，全心全意為人民服務(wù)，知法、懂法，提高領(lǐng)導(dǎo)和管理水平。

　　對參治單位干部和村黨支部書記，村民委員會主任的培訓(xùn)。時間：20--年3月、7月、9月、11月分別召集培訓(xùn)1次。培訓(xùn)單位：鄉(xiāng)黨委、政府，主要提高他們對黨的路線、方針、政策的認(rèn)識和對新業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)了解，改進(jìn)工作作風(fēng)和掌握所需要的業(yè)務(wù)知識。

　　三、培訓(xùn)紀(jì)律要求

　　1、培訓(xùn)人員提前15分鐘到場，綜治辦工作人員負(fù)責(zé)監(jiān)督簽到，主講應(yīng)提前5分鐘到場。

　　2、因故無法按規(guī)定參加培訓(xùn)的，需提前把請假條交到鄉(xiāng)綜治辦，由綜治辦主任批準(zhǔn)。

　　3、培訓(xùn)前準(zhǔn)備的資料，培訓(xùn)時須做好記錄。

組工干部周工作計(jì)劃2

　　在上學(xué)期班上的工作分為三大塊：

　　1、班級體建設(shè);

　　2、制定班級管理辦法;

　　3、進(jìn)行班上各項(xiàng)工作的績效評比。

　　一、班集體建設(shè)應(yīng)該以文明班級的各項(xiàng)要求來展開，又可以細(xì)分為三個方面：

①班委的組建。要把我們121班打造成一個優(yōu)秀的班集體，而這個集體該如何打造，由誰來負(fù)責(zé)打造?解決這些必須率先組成班委會，把各項(xiàng)工作任務(wù)與要去分配到個人，使得各個班干部明確任務(wù)與職責(zé)，達(dá)到居其位謀其職的效果。

②班風(fēng)建設(shè)。一方面讓同學(xué)們認(rèn)真學(xué)習(xí)新生入學(xué)手冊，以了解學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)定與制度，來嚴(yán)格要求自己：另一個方面可以讓同學(xué)積極參加班上和學(xué)校組織的活動，提高同學(xué)們的班集體榮譽(yù)感，增加班級的核心凝聚力。

③寢室安排。寢室生活也是大學(xué)生活的重要部分，同時也是文明班級評選的硬性指標(biāo)。所以做好寢室工作也不可缺少。寢室長由重要的作用，而每個寢室成員應(yīng)積極參與并配合其工作。

　　二、制定班級管理辦法。在班上各項(xiàng)工作張開之后，針對班上的真實(shí)情況來制定相應(yīng)切實(shí)可行的班規(guī)，然后采取措施。不僅有利的支撐我們班風(fēng)建設(shè)，使同學(xué)們能嚴(yán)格要求自己，而且有利于班級管理制度的完善，方便各個班委成員展開工作，履行自己的職責(zé)。

　　三、進(jìn)行績效評比。這項(xiàng)工作也是必須的，每個月末召開班委會，對班上和班委的工作進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)和評比，肯定工作成績，發(fā)現(xiàn)問題，找出解決辦法。最后向輔導(dǎo)員和班上各位同學(xué)進(jìn)行匯報，以督促班干部工作，使班上工作透明，每位同學(xué)都能參與。

組工干部周工作計(jì)劃3

　　一、基本情況

　　聯(lián)伍村位于鎮(zhèn)區(qū)南面2.7公里，緊鄰南蔡鄉(xiāng)新蔡村，羅南路穿村而過，縱貫?zāi)媳?。全村共?1個村民小組，總戶數(shù)810戶，人口3442人，82名黨員?，F(xiàn)有建檔立卡低收入戶176戶，低收入人口379人，其中低保、五保共計(jì)36戶。全村耕地面積3000畝，主要從事高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，在利華農(nóng)業(yè)基地周邊種植了1200畝蔬果，是遠(yuǎn)近聞名的蔬菜之鄉(xiāng)、草編之鄉(xiāng)。

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　　二、走訪中發(fā)現(xiàn)的主要問題

　　一是基礎(chǔ)設(shè)施。多條出莊道路由于日常維護(hù)不到位，破損嚴(yán)重，農(nóng)田水利設(shè)施陳舊，村內(nèi)中低產(chǎn)田比例較高;

　　二是拆遷安置。聯(lián)伍村正開展土地增減掛鉤工作，群眾對拆遷安置情況不清楚，思想有顧慮;

　　三是醫(yī)療保障。留守老人大多患有慢性疾病，希望逐步提高合作醫(yī)療報銷比例，減少家庭支出;

　　四是就業(yè)崗位。受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，外出打工很難找到穩(wěn)定的工作，部分村民渴望回鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

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　　三、優(yōu)劣勢分析

　　優(yōu)勢

　　一是高效農(nóng)業(yè)有一定基礎(chǔ)。目前該村已流轉(zhuǎn)土地2200畝，主要種植蔬菜、葡萄、草莓等;

　　二是集中居住初具規(guī)模。經(jīng)過近幾年的土地增減掛鉤，全村264戶已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村小區(qū)集中居住，有助于農(nóng)民自我管理和文明鄉(xiāng)風(fēng)的養(yǎng)成。

　　劣勢

　　一是基礎(chǔ)設(shè)施老舊破損。村組道路年久失修，影響群眾出行。集中居住小區(qū)由于前期規(guī)劃和資金短缺，排污管道堵塞嚴(yán)重，且沒有實(shí)現(xiàn)雨污分流，影響居住質(zhì)量;

　　二是集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)收入較少。村集體經(jīng)濟(jì)收入主要靠土地增減掛鉤，農(nóng)業(yè)機(jī)械、魚塘、草場出租等方面。持續(xù)性收入不多;

　　三是民生事業(yè)亟待改善。村黨群服務(wù)中心面積不足300平方，僅配有1個村級衛(wèi)生室，為村民服務(wù)能力有待提升。

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　　四、發(fā)展思路

　　圍繞蔬果之鄉(xiāng)的定位，以花卉種植為輔，重點(diǎn)發(fā)展蔬果經(jīng)濟(jì)、花卉種植和田園旅游。

　　一是打造最美鄉(xiāng)村示范點(diǎn)。圍繞蔬果、花卉經(jīng)濟(jì)和田園旅游，打造月月有花、季季有果的最美鄉(xiāng)村示范點(diǎn);

　　二是建設(shè)高效農(nóng)業(yè)示范帶。圍繞省菜籃子工程項(xiàng)目，大力發(fā)展蔬果種植，增加流轉(zhuǎn)土地面積，擴(kuò)大高效農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，帶動地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展;

　　三是創(chuàng)建特色旅游生態(tài)園。圍繞蔬果和花卉產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃設(shè)計(jì)農(nóng)業(yè)觀光旅游線路，通過電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)做好宣傳工作，吸引更多的城里人到聯(lián)伍村旅游。

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　　五、發(fā)展舉措

　　1.建設(shè)“一社一群一中心”。成立村級土地股份合作社，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。建設(shè)綜合服務(wù)中心，配套提供生產(chǎn)、管理、倉儲、技術(shù)指導(dǎo)等一體化綜合服務(wù)。計(jì)劃一部分統(tǒng)一發(fā)包，引入社會力量對外租賃，爭取采取合適的方式讓農(nóng)戶和集體參與二次分紅。另一部分，保本價或低價返租給貧困戶，實(shí)現(xiàn)脫貧致富。

　　2.發(fā)展“果蔬+旅游”產(chǎn)業(yè)。依托利華農(nóng)業(yè)基地，探索發(fā)展“果蔬+旅游”產(chǎn)業(yè)。一是優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)。針對當(dāng)?shù)胤N植環(huán)境，及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化種植品種，合理安排種植時間，基本保證月月有花、季季有果;二是科學(xué)規(guī)劃旅游線路。將花海、果園、餐飲有機(jī)結(jié)合起來，串聯(lián)成一條既有汽車大道，又有騎行小路的旅游線路;三是加大宣傳推介力度。加強(qiáng)與市掛鉤單位——項(xiàng)里景區(qū)的聯(lián)系，尋求資源和技術(shù)支持。邀請專家參與旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)，加大向旅行社、學(xué)校、機(jī)關(guān)的宣傳推介力度，爭取納入宿遷農(nóng)家樂的旅行線路。

　　3.抓好傳統(tǒng)手工業(yè)。圍繞羅圩重點(diǎn)手工產(chǎn)品—“媽媽的味道”品牌，放大富民效應(yīng)。一是排查人員。通過調(diào)研，了解排查村里有煎餅、饅頭等傳統(tǒng)技能的農(nóng)民，引導(dǎo)參與到項(xiàng)目中來;二是加強(qiáng)宣傳。將生產(chǎn)基地分布在旅游線路沿線，將農(nóng)村飲食文化作為一個重要元素，展現(xiàn)在游客面前，結(jié)合“線上+線下”，打響手工品牌;三是嚴(yán)格質(zhì)量。聯(lián)系市場監(jiān)管、商務(wù)等部門，對食品的質(zhì)量操作流程嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)商標(biāo)、流通等環(huán)節(jié)指導(dǎo)，讓生產(chǎn)的食品吃著放心。

　　4.改善居住條件。一是推動小區(qū)集中居住。目前，聯(lián)伍小區(qū)已經(jīng)入住264戶農(nóng)戶，尚有500多戶散居在周邊村組，計(jì)劃2022年底前利用土地增減掛鉤等契機(jī)，小區(qū)實(shí)現(xiàn)入住400戶左右。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，整合各類幫扶資金，重點(diǎn)在道路建設(shè)、高效農(nóng)業(yè)建設(shè)、排污管道建設(shè)等方面加大投入力度，計(jì)劃完成省級道路不少于2000米，排污管網(wǎng)不少于1500米，解決群眾出行難和小區(qū)排污等問題。

　　5.創(chuàng)新舉措助脫貧。一是推薦就業(yè)助脫貧。針對有勞動能力、疾病痊愈、思想懶惰等扶貧對象，注重從思想上教育、行動上引導(dǎo)。根據(jù)身體狀況和技能掌握情況，積極聯(lián)系人社部門，幫助報名參加免費(fèi)就業(yè)技能培訓(xùn)，合理選擇就近就業(yè)崗位。二是幫助創(chuàng)業(yè)助脫貧。針對有一定的勞動能力，且有創(chuàng)業(yè)意愿的扶貧對象，聯(lián)系創(chuàng)業(yè)辦、農(nóng)委、民政等部門，尋求政策上的支持。幫助協(xié)調(diào)小額扶貧貸款和創(chuàng)業(yè)貼息貸款，促進(jìn)其創(chuàng)業(yè)起步。將創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與技術(shù)專家結(jié)成對子，為創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航，提高創(chuàng)業(yè)成功率。三是開展助學(xué)助脫貧。針對家有人上學(xué)的扶貧對象，聯(lián)系團(tuán)委爭取將其納入“圓夢”助學(xué)行動。強(qiáng)化宣傳，引入社會愛心團(tuán)體，資助困難學(xué)生學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)，保證其完成自己的學(xué)業(yè)，順利走入社會，從而帶動整個家庭脫貧。

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