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分管辦公室及財務年度工作總結6篇 財務室年終工作總結

時間:2023-02-14 17:57:30 工作總結

  在寫工作總結的時候要實事求是,具體到各個細節(jié),這樣才能提升自己的工作效率,那么相關的工作總結該如何寫呢?下面是范文網小編收集的分管辦公室及財務年度工作總結6篇 財務室年終工作總結,以供參考。

分管辦公室及財務年度工作總結6篇 財務室年終工作總結

分管辦公室及財務年度工作總結1

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管財務工作總結

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管財務工作總結

  3號)提出的“會計委托代理程序規(guī)范,財務制度健全,財務公開透明,民主理財?shù)轿唬敃藛T穩(wěn)妥,監(jiān)督渠道暢通,管理手段現(xiàn)代”的建設要求,我鎮(zhèn)今年重新修正了《小沙鎮(zhèn)經濟合作社財務管理制度》,同時轉發(fā)了《浙江省違反村級財務管理規(guī)定行為責任追究辦法》,并及時組織經濟合作社干部、民主理財

  篇2:

  分管財稅副鎮(zhèn)長述職述廉報告

  述 職 述 廉 報 告 副鎮(zhèn)長

(201X年12月15日)各位領導、同志們:按照黨委政府分工安排,我協(xié)助鎮(zhèn)長分管財貿工作,主管金融保險、商務,協(xié)管工業(yè)經濟、招商引資,聯(lián)系衛(wèi)星村。在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,在全鎮(zhèn)廣大干部和群眾的大力支持和共同努力下,我積極上進、務實創(chuàng)新、廉潔奉公,卓有成效地完成了各項工作,現(xiàn)將一年來思想、學習、工作和廉政方面的情況匯報如下:

  一、加強學習,銳意進取,不斷提高理論修養(yǎng) 為了切實履行職責,始終把學習放在首位,堅持自學與集中學習相結合,堅持創(chuàng)新與發(fā)展相結合,堅持理論與實踐相結合,自己的理論修養(yǎng)和領導水平不斷提高。一是加強政治理論學習,世界觀得到更新,政治素質得到提高,在政治上與黨中央和上級組織保持高度一致。二是加強新時期黨在農村的各項基本方針、政策、和路線以及各種法律

  法規(guī)的學習,提高工作能力。三是加強在實踐中學習。在工作中虛心聽取不同意見,尊重領導和同事的建議,相互學習,不斷提高自己的領導藝術。

  二、踏實工作,開拓創(chuàng)新,努力做好分管工作

(一)財稅收入穩(wěn)步增長。201X年,縣委縣政府下達我 鎮(zhèn)財稅收入任務為1730萬元,其中國稅1200萬元,地稅500萬元,契稅15萬元,“兩會”清收15萬元。一年來,我與財稅部門的領導和同志們加大對主體財源企業(yè)的扶持服務,為企業(yè)切實排憂解難,營造良好的環(huán)境,積極培育新的財稅增長點。同時,加大稅源及相關政策的宣傳,配合稅務部門摸清稅源底子,展開稅收清繳,做到應征盡征、均衡入庫,無引稅、炒稅行為。到12月15日止,已完成國稅116 萬元,地稅46 萬元,契稅2 萬元,“兩會”清收

  萬元。預計到本月底,可全面完成各項收入任務。(二)財政運行良好有序。我鎮(zhèn)財源建設近年來不斷壯大發(fā)展,財政狀況得到一定程度好轉,但未得到根本性的改善。年初,按照“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”和公務消費改革的要求,出臺201X年鎮(zhèn)財務管理辦法。一是強化預算約束。實行預算內外資金綜合管理,對鎮(zhèn)屬站辦所和管區(qū)實行“定收定支、經費包干、超支不補、結余留用”的管理體制。二是嚴格壓縮非生產性支出。規(guī)范各單位的支出管理,嚴格控制用車、就餐、外出參觀學習的費用。今年公務消費支出在201X年基礎上壓縮了10%。且會議、招標、考察培訓三項費用控制在公用經費的30%以內,總額在80萬元以內。三是加強對鎮(zhèn)屬站辦所和管區(qū)的財務

  監(jiān)督,重點對各站辦所支出加強監(jiān)管,各項支出都必須經主管負責人和鎮(zhèn)長審批后方能入賬報銷,對各種專項資金實行跟蹤問效監(jiān)督,有效規(guī)范各單位的財務管理。用有限的資金,保障了鎮(zhèn)財政的正常運轉。

(三)商務發(fā)展乘勢而上。我鎮(zhèn)是家電下鄉(xiāng)直補試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。通過精心組織、廣泛宣傳、扎實推進,家電下鄉(xiāng)惠民補貼成效顯著。到11月止,全鎮(zhèn)共銷售、補貼各類家電、汽摩6765臺,實現(xiàn)銷售收入2250萬元,補貼金額達26 67萬元,較去年同期增長44%,增加稅收7 萬元,拉動運輸、餐飲、修配等相關行業(yè)消費近4000萬元,位居全縣先進行列。今年新增“萬村千鄉(xiāng)”市場工程農家店3家,農村市場體系進一步完善。成品油市場專項整治行動成效顯著,關閉了一批非法經營的加油站,有效規(guī)范成品油市場經營管理。

(四)工業(yè)招商來勢喜人。工業(yè)經濟的持續(xù)發(fā)展是實現(xiàn)財政稅收增長的內在動力,是財源建設的主戰(zhàn)場。根據黨委安排,我與副書記密切配合,始終把企業(yè)招商引資和移民創(chuàng)業(yè)基地創(chuàng)建工作擺在突出位置,全力為企業(yè)創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,全力推進創(chuàng)業(yè)基地的籌建步伐。今年新引進企業(yè)5家,到位資金達6619萬元,目前在談項目4個,為XXX鎮(zhèn)域經濟的發(fā)展打下強勁的基礎,經濟騰飛指日可待。

(五)聯(lián)村工作正常開展。我聯(lián)系衛(wèi)星村,日常工作都以駐村干部為主,平時密切關注村上的動態(tài),及時化解各種矛盾。在村上各位干部和駐村干部的努力下,衛(wèi)星村順利完成各項目標任務,社會穩(wěn)定。

  三、自重自省,落實職責,嚴格做好廉潔自律工作 一年來,按照中央和上級關于黨風廉政建設的各項規(guī)定要求,認真做好自身的廉潔自律工作。首先是認識到位。樹立正確的權力觀,正確行使自身的權力與職責,更好的履行職責;其次是在工作和生活中嚴格遵守各項法紀,不搞特殊,不脫離群眾,不奢侈浪費; 發(fā)揮財務人員的整體力量,全面完成了年度既定的工作目標。努力完善我校財務管理制度,不斷提高我校經費管理和資金合理利用水平,創(chuàng)辦人民滿意的學校。

  一、領導重視,建全財務機構和財務制度 我校領導對財務工作格外重視,配備了財務專用辦公室、專用檔案柜,學校財務工作,由學校校長金開忠親自牽頭,并由總務主任負責分管學校財務工作,嚴格履行財務審批制度。在中心校的組織下,在學校領導的關注、支持下,制定了適合我們自己的《學校財務管理制度》,并將這些制度打印上墻,時時提醒學校財務人員依法依規(guī)辦事。整理了學校歷年來的財會檔案,對學校財務資料進行了分類、規(guī)范管理,完善了我校財務管理制度。

  二、資金籌措、內外協(xié)調

  學校財務人員對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實 相符。資金是學校正常教學活動和學校發(fā)展的血液,我們開源節(jié)流,較大的綏解了學校的資金壓力,保證了學校正常教學工作的開展。在對外聯(lián)系的過程中,財務人員堅持把學校利益放在首位,堅持維護學校的整體形象。以年初計劃安排的經費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,為學校整體發(fā)展而盡最大努力。

  三、明確職責,搞好報賬員基礎工作 財會人員必須依法依規(guī)設置會計科目,正確核算并熟練掌握財務的基本技能,妥善保管學校收支所取得的原始憑證,在中心校財務處規(guī)定的時間內按時送審,對于中心校財務處對票據審核提出的整改意見,返校后,及時整改到位。按時上報各項資金的用款計劃,按要求將資金撥付到位,嚴格執(zhí)行專款專用制度;學校收據管理規(guī)范,堅持財務

“收支兩條線”,嚴格資金的入庫手續(xù),從源頭做好學校的財務監(jiān)督工作。

  四、依法理財,提高資金管理水平按照局收費規(guī)定,學校取得的收入全額入賬,不設賬外賬。嚴格執(zhí)行學校的年度預算,按年初預算執(zhí)行開支,確保學校正常運轉。學校食堂實行學校獨立核算,由學校直接監(jiān)管,確保孩子在校吃飽吃好。

  五、依法保障,最大限度發(fā)揮資金使用效益 按照中心校統(tǒng)一要求,學校經費開支嚴格執(zhí)行校長一支筆審批,報銷時必須憑原始憑證實報,手續(xù)不完善、票據不正規(guī)和非正常開支的費用,一律不予報銷。

  我校的財務工作,在各級領導的高度重視下,在“校財局管”新 機制的推行下,取得了跨越性發(fā)展,學校領導以及學校財務人員盡最大努力不讓財務工作拖后腿,但是也面臨許多新問題:

  制度有待進一步完善,方法需進一步改進,力度需進一步加強。面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將努力工作、抓住機遇、總結經驗、查找不足,我們相信在中心校領導的關注下,一定能夠促使我校財務工作再上新臺階,向財務規(guī)范管理邁近。

  巖腳鎮(zhèn) 努力用科學發(fā)展觀改造和提高自己。工作中努力學習各項業(yè)務知識,虛心向同事請教,誠心聽取同事的意見,不斷改進工作方法,工作中能顧全大局,堅持原則,努力完成黨委和政府交辦的各項工作任務。工作中注重班子內的團結,相互補臺不拆臺,工作中做到了相互協(xié)調共同進步。

  一、分管的工作 1、全力做好安全、消防工作。除完成縣安委會和消委全安排的工作外,開展了安生消防專項整治月活動二次,平時檢查7次,做到平時檢查和季度檢查相結合,下達整改表和現(xiàn)場督辦相結合,勸導教育和懲戒教育相結合。安全工作是201X年全縣優(yōu)秀單位。201X年迎接縣大型檢查二次,小型檢查二次,均得到檢查組的好評。

  2、大力抓好計生工作。能認真按照縣政府關于計生工作的要求及時認真地布署督導計生站工作,建議開展了《鄉(xiāng)干部包村計生工作責任書》,建議計生站抓出各村計生工作的特色,能親自入戶了解基本情況,與站內人員一同分析、探討工作,不斷改進計生工作局面。使全鄉(xiāng)的計生工作始終保持在全縣二檔三的好成績。

  3、竭力做好信訪和司法工作。及時了解村內發(fā)生的各種矛盾糾紛,爭取把問題解決在萌芽之中,司法調處4起,協(xié)調解決2起(有一起正在解決過程中),信訪解決2起,有效地控制了村民糾紛的升級。

  4、穩(wěn)步抓好文化教育衛(wèi)生工作。與各村簽定控輟責任狀,平時認真做好中小學的控輟工作,大力提倡尊師愛教,支持教育的發(fā)展。努力完成了新型農村合作醫(yī)療的參合率,認真做好宣傳和服務工作。做好村容衛(wèi)生整治工作,采取集中整治和檢查考評相結合的方式提高村

  屯衛(wèi)生環(huán)境質量。做好了紅十字會的健全基層組織3個、完善工作制度、實施救助11人次。

  三、存在的問題的改進打算 1、在工作中還有待進一步提高工作能力,特別是解決各種問題的能力,需在今后的工作和生活中學習提高。

  2、政治理論學習較少,今后要養(yǎng)成好的學習習慣。篇5:

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部履職工作總結

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)(副科)領導干部履職總結 鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長述職述廉報告:

  XX,男,今年XX歲?,F(xiàn)任XX鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長,分管財政財務、工商稅務、金融貿易、機關后勤、安全生產、勞務經濟、招商引資、非公有制經濟發(fā)展、農電、綜合統(tǒng)計、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和人畜飲水等工作。本屆任期即將滿一年?;仡櫼荒陙淼膶W習、生活、工作,我感受到縣、鎮(zhèn)領導的關心,體會到同事同仁的關心,回味到干部群眾的熱心,在這良好的工作氛圍里,本人認真學習政治理論,提高政治素養(yǎng),緊緊依靠全鎮(zhèn)廣大干部群眾,務實創(chuàng)新,與時俱進,較好地完成了黨委、政府交給的各項任務?,F(xiàn)將本人履行職責和廉政建設情況報告如下:

  一、加強學習,全面提升自身綜合素質 一年來,在縣委、縣府和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,我認真貫徹落實中央、市縣的會議和文件精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞農業(yè)增效、農民增收、農村穩(wěn)定這一目標,努力提高自身的政治素質和服務于經濟建設中心的工作能力。我時刻不忘加強學習,積極參與“作風建設年”活動,并能

  夠認真學習黨在農村的各項路線方針政策、國家法律法規(guī)和黨的十六大、十七大的理論內涵及精神實質,認真學習和踐行科學發(fā)展觀,并結合到工作實踐中去,努力提高為群眾服務的工作水平。

  二、堅持創(chuàng)新,與時俱進,扎實做好各項工作,促進經濟和

  社會不斷發(fā)展

  1、財政收入穩(wěn)定增長,財政保障能力不斷加強。 財政收入執(zhí)行正常。一年來,我認真落實市縣財政會議精神,積極采取措施,加強財政收入征管,充分挖掘增收潛力;加強非稅收入管理,加大查處力度;堅持“量入為出、量力而行、量財辦事”原則,保證了政府機構正常運轉和各項事業(yè)健康發(fā)展。1-11月,全鎮(zhèn)一般預算收入累計完成XX萬元,比去年同期增長2 3%,增收49萬元;一般預算支出累計完成XX萬元,與去年同期基本持平。今年已消化政府性債務XX萬元。財政預算管理加強。在鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣管的基礎上鞏固部門預算成果,細化預算編制,實行“陽光財政”。1—11月,全鎮(zhèn)部門預算累計完成5 萬元,占年度預算的8 %。進一步完善了財政資金撥付管理辦法,規(guī)范了審批程序,確保了專項資金安全。1—11月累計撥付各類專項資金XX萬元,沒有出現(xiàn)轉借和挪用情況。加強了機關后勤管理,對人、車、話費進行了定額包干和限額使用,強化了公務用車管理和辦公用品政府統(tǒng)一采購辦法,節(jié)約經費30%以上。建立政府文印室,嚴格管理,節(jié)約資金40%以上。國有資產管理不斷加強。對政府機關及其站、所、室的財產進行了認真清理盤點,規(guī)范了管理制度,建立卡片臺賬,嚴格報廢申批程序。

  農民補貼網絡建設平臺已經建立,目前已兌現(xiàn)全鎮(zhèn)XX戶的201X年種糧農民綜合補貼XX萬余元。

  2、強化安全生產管理,促進XX社會和諧。 一年來,我認真落實安全生產目標責任制,每月召開一次安全生產分析會議,每季度進行一次安全生產綜合檢查,經常與安監(jiān)辦的同志親臨現(xiàn)場指揮排除安全隱患,解決一些疑難問題,確保了XX到目前為止沒有安全事故的發(fā)生,為構建和諧XX奠定了基礎。全年加大了對道路交通、水上交通、非煤礦山煤礦、?;锲?、森林防火、地質隱患、教學設施、建筑施工、藥品食品等安全執(zhí)法檢查,糾正道路違章198車次,設置了19處危險路段的警示標志,對4處建筑工程和2處地質災害隱患落實了補救措施。積極爭取縣供電公司的理解與支持,在XX場鎮(zhèn)新增設了200千伏安和100千伏安變壓器各一臺,切實解決了場鎮(zhèn)用電不穩(wěn)定和經常停電的難題,有效改善了XX的投資環(huán)境。

  3、招商引資成績顯著,非公有制經濟發(fā)展進展順利。 一年來,我始終把招商引資作為促進鎮(zhèn)域經濟的關鍵一環(huán)來抓,完成了五龍磚廠、XX大米加工廠和XX煤礦“一改四”等工程的技術改造,提升了企業(yè)的競爭能力,成功引進了意杰飾品公司落戶XX,有力地支撐了財政收入的增長。同時,我放手發(fā)展非公有制經濟,促進了全鎮(zhèn)工商貿易的蓬勃發(fā)展。全鎮(zhèn)個體工商戶達XX戶,“小巨人”企業(yè)達XX家,1—11月已實現(xiàn)非公有制經濟產值XX萬元,工商稅收實現(xiàn)收入 XX萬元。

  4、人飲工程卓有成效,金融貿易發(fā)展平穩(wěn)。 今年以來,爭取人畜飲水工程2個,XX余萬元,現(xiàn)已完成中心村人畜飲水安全工程項目,投入人飲安全資金50余萬元,鋪設管道1

  6公里,解決了2079人的人飲安全問題;林家溝取水源改造工程已完成管溝開挖回填

  公里,安裝管道

  公里,201X年春節(jié)即可完工,屆時XX鎮(zhèn)4萬人口的飲水問題將得到徹底解決。 金融行業(yè)形勢喜人,1—11月金融存款凈增額XX萬元,日均營業(yè)額XX萬元,貸款增量XX萬元。

  附送:

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管述職報告

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管述職報告

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管述職報告 20xx年,按照班子分工,我主要分管人武、綜治、交通、美麗鄉(xiāng)村、清潔工程等工作。本年度個人實事計劃共有5項,主要是:

  1、完成年度民兵整組、兵役登記等武裝工作(含征兵工作); 2、深化農村清潔工程,垃圾分類減量全鄉(xiāng)推開并進一步規(guī)范化; 3、抓好信訪維穩(wěn)工作;

  4、按創(chuàng)建 美麗示范性鄉(xiāng)鎮(zhèn) 要求做好節(jié)點村及沿線環(huán)境整治工作;

  5、完成農村聯(lián)網公路建設任務。目前已全部完成,自評分為100分。下面,我就年度工作完成情況報告如下:

  一、個人實事完成情況

  1、完成年度民兵整組、兵役登記等武裝工作(含征兵工作)。該項實事分20分,自評分20分。

  一是開展民兵組織整頓,整合后備力量作戰(zhàn)資源,落實應急動員兵員,開展 兩項核 對統(tǒng)計,做到早計劃、早行動,科學安排。

  二是開展民兵基層規(guī)范化建設,發(fā)揮民兵在參與經濟建設和 急時應急 排頭兵作用。組織青年民兵參與環(huán)境衛(wèi)生垃圾清理、防汛值班、節(jié)假日治安巡邏、涉軍人員上訪維穩(wěn)、森林火災的撲救等工作。

  三是把征兵當作武裝中心工作來抓,做到早宣傳、早發(fā)動、早著手,確保了年度征兵任務的完成2、深化農村清潔工程,垃圾分類減量全鄉(xiāng)推開并進一步規(guī)范化。該項實事分20分,自評分19分。在我鄉(xiāng)在創(chuàng)建 美麗鄉(xiāng)村示范性鄉(xiāng)鎮(zhèn) 過程中,全鄉(xiāng)推行 賀田模式,進一步深化清潔工程建設。完善各村清潔工程考核辦法,加大對清潔工程的投入,確保鄉(xiāng)村兩級的檢查機制、運轉機制經?;?/p>

  3、抓好信訪維穩(wěn)工作。該項實事分20分,濾布自評分19分。全鄉(xiāng)社會和諧穩(wěn)定,確保了縣市兩會、省代會、全國兩會、十八大等重大節(jié)點的信訪維穩(wěn)任務,化解信訪積案2起,全年度無越級上訪,全鄉(xiāng)社會和諧穩(wěn)定。

  4、按創(chuàng)建 美麗示范性鄉(xiāng)鎮(zhèn) 要求做好節(jié)點村及沿線環(huán)境整治工作。該項實事分20分,自評分19分。全鄉(xiāng)申報賀田、新槽、楊村、大街4村的精品村建設,制定創(chuàng)建方案并按創(chuàng)建要求做好項目推進工作,共投入資金136萬余元,完成項目建設15個。目前,精品村 及 示范性鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 評選的前期工作均以完工。

  5、完成農村聯(lián)網公路建設任務。該項實事分20分,自評分20分。該項建設任務在鄉(xiāng)村兩級的共同努力下,于5月底份就已完成。主要是大街村至燒基頂公里、橫坑至銅缽嶺公里的農村公路建設。

  二、在實事完成過程度中本人發(fā)揮的作用

  一是發(fā)揮參謀作用,在工作中找準自己的位置,不斷強化位置意識和角色理念,立足本職崗位作貢獻。

  二是發(fā)揮守位作用,在自己分管的工作中當好主角,在本職范圍內的工作,不推諉,不扯皮,敢于實施,使自己的工作對全局工作起到推動作用。

  三是發(fā)揮協(xié)助作用,正確處理好局部與全局的關系、個體與整體的關系,真正把所分管的工作融于全局之中,相互之間支持而不拆臺,分工不分家,通氣不封閉,做到協(xié)商共事。

分管辦公室及財務年度工作總結2

  分管辦公室工作總結

  分管辦公室工作總結一

  本人服從上級安排于20xx年12月回到***鎮(zhèn)工作,分管黨政辦公室、工、青、婦工作。這段時間,領導對我的學習、工作給予高度重視,政治上充分信任、工作上嚴格要求、生活上關心照顧。同事們對我的工作和生活方面也給予很多的照顧。我學習了很多,思考了很多,收獲了很多。在總結今年工作之前先談談三點感受。其一,辦公室工作忙而繁瑣,幾乎每天要接觸上級領導、平民百姓,面對著各種錯綜復雜的人和事,真正是“一根針,千條線”。其二,辦公室工作無小事,大到輔助決策,小到接聽電話,一舉一動都體現(xiàn)著辦公室的水平,代表著單位的形象。其三,辦公室的工作核心是服務,服務就必須注重細節(jié)。工作中把握好分寸,考慮方方面面的關系,做到周密細致。有了以上的感受,同時也意識到自身工作的不足。所以懇請各位領導和同志們對辦公室工作給予更多的諒解、關心、理解和支持?,F(xiàn)匯報如下:

  一、20xx年工作回顧

(一)明確職責,合力做好職能工作。

  辦公室是機關的一面旗幟,是形象的集中表現(xiàn)。特殊的地位和作用,表明辦公室各項工作都要走在前面,也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔”。為此,我們根據每個人的特點和專長,從建立和完善各項工作程序、標準和規(guī)范入手,制訂了《辦公室人員崗位責任制》,明確制定辦公室工作人員分工,強化職責和責任,基本上做到事事有人管,人人有專責,辦公室的各項工作都有了質和量的提高。

(二)著眼全局,努力在服務協(xié)調上求作為。

  搞好服務,是辦公室工作的天職。服務和協(xié)調工作是辦公室工作的一項基本內容,也是衡量辦公室工作水平的重要指標。所以我們要求辦公室工作人員接好每一個電話,通知好每一個會議,發(fā)好每一張報紙,落實好每一個批示,做到急事急辦、特事特辦,事事有回音、件件有落實,不斷提高辦公室的協(xié)調服務水平。

(三)真抓實干,全力完成各項任務。

  辦公室先后參與了“—***鎮(zhèn)生態(tài)旅游年啟動暨山東省攝影家協(xié)會揭牌儀式”、“***鎮(zhèn)首屆桂花節(jié)暨***村‘旅游特色村’揭牌儀式”、“***鎮(zhèn)攝影大賽頒獎儀式”、“20xx年度***鎮(zhèn)村級點評”、“***鎮(zhèn)建鎮(zhèn)2周年慶典”等大型活動。在平時接待和節(jié)日走訪中,做好細致準備,周到服務,做好各個科室的協(xié)調,當好各部門的幫手。

  二、20xx年的工作思考

(一)當好貼心人

  一是服務領導。為我鎮(zhèn)領導班子提供優(yōu)質服務、充分發(fā)揮參謀助手作用,始終是辦公室工作的重點。二是服務機關。始終堅持“多交流、多溝通、多匯報”,搞好與機關各委辦、企事業(yè)單位的工作協(xié)調,需要辦公室配合的活動和任務,創(chuàng)造條件盡最大努力支持與配合,保證各項活動的順利開展。三是服務基層。接待基層同志堅持做到熱情周到、不卑不亢;對待上訪的同志耐心傾聽,及時反饋,切實做到聯(lián)系基層、服務基層、扎根基層。

(二)當好有心人

  辦公室人少、事多,如何在任務不斷加重的情況下確保辦公室高效運轉,迫切需要提升現(xiàn)有人員的工作能力和水平。作為一支相對年輕的團隊,辦公室全體成員將進一步加強學習,努力做到政治上“強”、業(yè)務上“精”、作風上“實”,精心辦文、悉心辦事、細心辦事,為領導和基層單位提供良好周到的服務。

(三)當好負責人

  牢固樹立為全鎮(zhèn)服務理念,增強抓落實的責任和效率意識。通過優(yōu)化辦文、辦會、辦事的各項制度和程序,形成高效的工作運行機制。抓好重大決策、重要政策和重點活動的協(xié)調,通過辦公室的居中協(xié)調,保證領導的決策和批示落實到位,推動全鎮(zhèn)各項工作有效實施。

  第二部分我想談談自己所分管的群團工作。過去的一年,我們 順利完成了區(qū)工、青、婦組織和鎮(zhèn)黨委、政府交辦的工作任務同時,一方面加強組織建設,一方面深入開展文體活動。20xx年我們將重點抓好以下幾項工作:

  一、抓學習,奠定有利于工青婦群眾發(fā)展的思想基礎。

  以深入學習貫徹黨的xx大精神為契機,認真學習《工會法》、《勞動法》、《未成年人保護法》、《婦女保護法》等法律法規(guī)。通過學習,使我鎮(zhèn)工青婦干部進一步統(tǒng)一思想,提高認識,理清思路,為做好我鎮(zhèn)工青婦工作奠定堅實的思想基礎。

  二、抓載體,促進工作吸引力。

  以重大節(jié)日為載體,開創(chuàng)工作新局面。以慶?!叭?八”國際勞動婦女節(jié)、紀念“五一”國際勞動節(jié)、“五四”青年節(jié)為契機,舉辦一系列群眾性文體活動,激發(fā)工青婦團體的工作熱情,營造學先進、創(chuàng)先進的良好氛圍。

  最后,我匯報一下機關黨支部的工作。一年來,機關支部在學習工作中,圓滿完成了黨委布署的各項學習任務,現(xiàn)將一年來支部工作進行總結和回顧。

  自5月份開始在全鎮(zhèn)機關工作人員中推行工作日志制度。切實加強全鎮(zhèn)領導干部崗位責任意識,進一步轉變工作作風,提升工作效能,推動各項工作提速增效,做到各項工作年有目標、月有計劃、周有進度、天有日志,促進各項工作落實,并利于工作監(jiān)督檢查與總結。今年6月份開始,結合基層組織建設年和建設學習型黨組織活動的深入開展,機關黨支部舉辦了“機關大講堂”活動?!皺C關大講堂”,每星期組織1次,各站、辦、所機關人員輪流登臺講課,至今已經有10余位機關同志登上講堂。通過這一活動,增加我鎮(zhèn)機關干部聽課學習的機會,以豐富的講課內容,促進機關黨員干部吸收新知識,開闊新思路,促進廣大機關干部學業(yè)務、長才干、強素質,切實加強鎮(zhèn)機關干部崗位責任意識,進一步轉變工作作風,提升工作效能。

  20xx年支部工作總體思路是深入貫徹落實黨的xx大精神,更好地做好新形勢支部工作,推進全鎮(zhèn)各項工作的發(fā)展。

  分管辦公室工作總結二

(一)建立健全督辦制度,加強局機關處室的協(xié)調,促進機關高效有序進行

  今年局辦公室對局機關各處室辦文辦事加大了督辦力度。對局領導交辦的事情、局基層單位上報的請示事項,按照“一登記、三落實”的原則,由專人負責登記注冊后,落實處室、落實人員、落實時間,進行全過程的監(jiān)督落實。特別對局領導交辦的或基層地勘單位請示的時間緊、任務重的事項,實現(xiàn)急事急辦、快事快辦、特事特辦,對于涉及到需要幾個處室協(xié)調的事情,根據處室職能分工,充分利用局長辦公會、局務會等形式,確定由主辦處室負責,協(xié)辦處室會簽、會審,局長辦公會、局黨委會審定等程序,做到了有的放矢,有章可循,提高了工作的效率。同時,堅持了每月通知各處室進行當月工作總結并安排好下月工作,印發(fā)了每月工作安排,促進了局機關高效有序進行

(二)加強教育培訓,明確人員分工,提高辦公室人員的工作能力

  針對XX年全局辦公室系統(tǒng)增加了許多新同志、辦文質量有所下降的特點,局辦公室在XX年初開始在全局范圍開展了公文質量、保密工作及網絡運行檢查,并針對檢查出來的問題,在7-8月召開局辦公室主任會議,舉辦了培訓班,請分管局領導和公文方面的專家講授課程,同時,并在組織局屬部分有關單位的辦公室主任參加了省委黨校舉辦的辦公室主任培訓班,通過教育和培訓,提高了辦公室同志們的理論水平和應用能力,辦文辦會辦事的質量明顯上升,特別是公文處理制度化、規(guī)范化、無紙化得到加強。

  在局辦公室內部,針對會務會議、文件起草審核、公文處理、文明考核、目標管理、機要保密、公務接待、來信來訪、機關財務資產管理、政務信息、局域網管理、信件收發(fā)等事務眾多繁雜的情況,局辦公室實行人員分工,落實各自職責,突顯團結協(xié)作,實現(xiàn)了“忙而不亂”、有條不紊的目標,較好完成各項年度任務,如在召開紅層找水會議時,因為任務重、時間緊、會議涉及面廣,但辦公室在局領導的指導下,在有關處室的協(xié)助下,有效完成了這項緊急任務。

(三)加強文件審核把關,著力提高發(fā)文質量,全局公文質量得到提升

  一年來,在加強教育培訓的基礎上,我辦將改進文風作為改進工作作風、提高服務水平的一個突破口,著力提高發(fā)文質量,嚴格公文審查把關,堅持做到了“四不發(fā)”,即不符合政策規(guī)定的不發(fā)、不符合行文程序的不發(fā)、公文格式不規(guī)范的不發(fā)、已向社會公告的規(guī)范性文件不轉發(fā),確保了發(fā)文質量。XX年,全年審核局發(fā)文項,局辦發(fā)文項,黨委發(fā)文項,局發(fā)函項,全部做到及時、準確的審核把關和文件印發(fā)。在收文方面,收到省級機關、各廳局來文件,收到各單位來文共489件,做到及時處理,及時呈交局領導和各有關處室批閱,做到了無漏文、無積壓、無遺失。同時,對不符合公文處理規(guī)定的公文,我們實行退文制度,制定了“八退文”的規(guī)定并印發(fā)局屬各單位,有效制止了格式不規(guī)范、程序不符合規(guī)定的文件產生,提高了公文的質量,使全局各單位的公文得到明顯的提升。

(四)加強 “文明單位”綜合考核,認真做好目標管理工作,提高了我局的排名

  為使考核更加科學、公正、合理,在征求局機關各處室和局屬各單位意見的基礎上,我辦對“文明單位”綜合考核辦法進行了修改,根據貫徹科學發(fā)展觀、建設和-諧地勘的精神,我們加大了政治文明的考核分值比例;為體現(xiàn)做好主業(yè)的精神,加強了項目質量管理等方面的考核,并提交局長辦公會審核通過。

  同時,我們認真完成了省政府對我局目標管理日常工作,從制定《XX年度局工作目標》入手,根據我局的職能,修改完善了我局考核內容及分值比例,及時報送《XX年度局工作目標》、《XX年半年工作目標管理報告》,加強向省政府目標督辦室及組長單位(省發(fā)改委)的匯報與溝通,XX年度目標管理最后得分 分,比上年增加了分,排名由 名上升為 位。

(四)深入開展保密教育,狠抓機要保密工作,較好為地勘經濟建設保駕護航

  由局辦公室具體負責的保密工作,一年來成效突出,主要的措施是:一是多形式地開展保密教育工作,增強了涉密人員和領導干部的保密意識。二是根據省委保密委、省司法廳、省法制辦、省保密局關于開展“五五”保密法制宣傳教育的通知精神,印發(fā)了《局“五五”保密法制宣傳教育規(guī)劃》的通知,明確了XX年-20xx年我局保密工作的指導思想、努力目標、任務和要求、工作步驟及保障措施,使我局的保密工作有章可循,有章可依。三是對全局保密重點單位、重點領域開展了全面檢查,堵塞泄密漏洞,明確保密工作分管領導、涉密人員的具體職責,及時做好保密文件的收回、傳閱及銷毀工作。四是加快發(fā)展保密技術,自主完成了局內網“郵件服務器”的開發(fā),升級更換了2次密鑰,對機要網絡設備、機要密碼,按要求嚴格管理,對網上機要文件嚴格保密,全年做到了全局電子公文、數(shù)據的安全、正常運輸。經統(tǒng)計,局辦公室XX年收文件2877份,收收機要雜志及其它1753份,退回省委2份,歸檔404份,銷毀4152份,共傳閱865人次,下發(fā)各地勘單位990份,收回銷毀990,網上收發(fā)省委省政府文件513個,收網上文件310份,收地勘單位文306份,全部做到無泄漏、無遺失和無積壓,為地勘經濟建設起到了很好的保密保障服務作用

分管辦公室及財務年度工作總結3

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  分管財務領導工作總結

  賬務是指實現(xiàn)會計處理進行原始單證的收集、整理、記載、計算、結報等會計處理的具體事務以下是為你介紹的分管財務領導工作總結,歡迎閱讀以及瀏覽!

  分管財務領導工作總結篇1

  我協(xié)助何總經理分管財務和內控工作,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下,請各位代表審議。

  第一部分的主要工作

  在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規(guī)范財務業(yè)務流程,創(chuàng)新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

  一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。

  在國家審計署的審計過程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調,保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,以財務為主協(xié)調辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查,整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關處室聯(lián)合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四更多 學習---好資料

  是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,反復討論、修改三省公司及各部門的答復,從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

  通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。

  二、財務信息化建設取得新突破。

  在核算體系改革方面,以“推進財務和資產系統(tǒng)上線”為重點,組織本部及三省業(yè)務骨干,積極學習財務系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,順利實現(xiàn)了和系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。

  在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經開發(fā)成功,預計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

  在資金管理系統(tǒng)建設方面,通過近一年的調研、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動更多 學習---好資料

  生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

  三、資金、資產管理能力穩(wěn)步提升。

  在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座,同比增加147座,上門收款率達到87%,同比提高2個百分點,比提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為億元,同比增長倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數(shù)量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,并根據板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務,得到了西藏公司督察組的高度評價。

  在資產管理方面,通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準,結合國家審計署的審計結果,督促三省公司進一步提高轉資速度,截止底在建工程余額萬元,與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了個百分點。同時,依托資產系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產的內部更多 學習---好資料

  調撥,完成資產卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,確定了符合報廢條件的資產335項,為下一步優(yōu)化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數(shù)據支持。

  四、注重過程、加強監(jiān)控,預算管理水平穩(wěn)步提升。

  一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內;二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預算編制得到了板塊領導的高度評價,預算匯報圓滿成功。

  五、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。

  通過加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務人員業(yè)務素質,取得了較好地成績。一是通過努力,實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調,湖北省黃石等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅200余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權;三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用,為進一步提高內部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,并根據檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據的使用,降低了稅務風險。

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  六、充實力量、加強培訓,隊伍綜合素質不斷提高。

  一是進一步充實各級管理機構財務力量。對機關財務處領導崗位進行了充實,同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,充實了兩級機關財務部門骨干力量,地市營銷中心財務隊伍進一步發(fā)展,基層的財務管理能力不斷提升;二是全年財務系統(tǒng)共參加內外部培訓500人次以上,重點是放在資金、資產、稅務和財務系統(tǒng)更替等應知應會技能,短期內迅速提高了各級財務人員的職業(yè)技能,豐富了財務系統(tǒng)的知識儲備;三是學術理論和實踐緊密結合,積極探討財務管理的熱點、難點問題,舉辦不同層次財務研討會4次,在湖北財會周刊和中油內部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,標志著財務隊伍從技能操作型逐步向學術研究型團隊轉變。

  七、強化執(zhí)行、嚴格考核,內控體系持續(xù)有效運行。

  公司內控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,以加強風險管理為導向,以“零缺陷”做為內控工作奮斗目標,不斷加大內控執(zhí)行力度,不斷豐富內控檢查、測試手段。

  一是發(fā)布版《內部控制管理手冊》,修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程。

  二是強化宣貫,注重溝通,營造和諧內控環(huán)境。舉辦內控培訓班59期,培訓2362人次,篩選、整理出與庫、站業(yè)務密切相關的流程13個并匯編成冊。

  三是反復測試,嚴格考核,保持內控體系持續(xù)有效運行。先后組織3次自我測試,覆蓋面達到44個營銷中心。順利通過了3次管更多 學習---好資料

  理層和外部審計測試。

  在財務工作取得新進展的同時,我個人在政治理論學習和專業(yè)知識方面也有了長足的進步。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書刊,學習了總書記同志在中會議上和黨的會議上的講話,學習了政府工作報告和在中央經濟會議上的講話。通過不斷的學習,增強了黨性修養(yǎng),豐富了知識儲備,優(yōu)化了知識結構。

  分管財務領導工作總結篇2

  過去的一年,在公司領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下:

  一、全年完成公司量化指標情況:

  公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級2000萬;我司年末貨幣資金余額萬元,因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時,全年未發(fā)生一起投訴。

  二、全年所做的主要工作

  20xx年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:

  一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:按照規(guī)模化發(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務核更多 學習---好資料

  算方面度量衡,統(tǒng)一財務管理標準。

  二是持續(xù)推進預算管理,提高前瞻性財務規(guī)劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

  三是加強資金管理,確保生產經營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。

  四是充分發(fā)揮支持服務職能:一年來,我們及時向有關領導提供各種數(shù)據,及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

  五是加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。

  六是加強業(yè)務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平。

  三、存在的主要問題和不足:

  20xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:

  一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。

  四、20xx年財務工作的初步設想:

  20xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

  一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真更多 學習---好資料

  正做到事前有依據、事后有證據;

  二是要強化總部對資金的集中調控能力;

  三是以審計作為重要手段,加強審計過程監(jiān)督和結果考核,維護公司安全運營;

  四是要強化財務管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數(shù)字。

  最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

  分管財務領導工作總結篇3

  過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20**年個人工作總結報告:

  一、從基礎入手,著力于人員素質培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經營。

  1.建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月更多 學習---好資料

  差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風險的蔓延。

  2.加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。

  3.以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素質培訓,進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內主要做了以下七點工作:1.主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務,樹立服務意識;2.堅持業(yè)務學習制度,統(tǒng)一學習新文件,從實際操作出發(fā),將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;3.堅持考核與經濟效益指標掛鉤。

  4.成立了以骨干為主的結算小組;

  5.積極地組織柜員上崗考試。

  6培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。

  7開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結算工作質量和效率。

  二、做好財務工作計劃,強化成本意識,規(guī)范財務管理,努力提高經濟效益。

  1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和《》等更多 學習---好資料

  規(guī)定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

  2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設 置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤。2002年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據下發(fā)的《》等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節(jié)約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

  三、恪盡職守,切實加強自身建設。

  我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助更多 學習---好資料

  解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學態(tài)度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個 人主義。

  四、明年的工作構想及要點:

  1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。

  2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

  3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務總監(jiān)匯報工作。

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分管辦公室及財務年度工作總結4

  分管財務工作總結

  總結報告是向上級機關陳述事項的上行文,報告中的總結性報告多用于提交大會進行討論,如各級政府向同級人民代表大會所作的“政府工作報告”。下面是的分管財務工作總結,歡迎大家閱讀參考,希望幫助到你。

【篇1】分管財務工作總結

  各位領導、各位同事:

  作為xx一名財務主管,一年多來在公司領導和各部門的支持下,經過財務全體成員的共同努力,我們全體財務人員嚴于律己,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,參與經營決策,發(fā)揮支撐服務,加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果。

  履行職務情況:作為財務部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經法規(guī)、政策,組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作,按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是:

  1、貫徹執(zhí)行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。

  2、組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度。

  3、建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金管理,確保資金安全,負責稅務檢查、各種審計協(xié)調工作。

  4、對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務總監(jiān)我是這樣開展工作的:元月份,正值財務決算期間,我認真總結去年的財務工作,并為20xx年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案,進行了分類歸檔。督促下屬財務人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務專用電腦進行了全面的維護、管理,對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。

  5、經營活動方面產生的業(yè)務招待等相關費用,進行了嚴格把關。

  下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況;

  1、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況;

  2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報。

  3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。

  4、協(xié)調工作情況方面,我認為基本做到了這三點:

①我認真遵守勞動紀律,工作出勤率為100%。

②認真參與本單位的經濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。

③在平時工作中,主動與單位相關部門協(xié)調工作,促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。

  以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經驗,是自己主觀努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合結果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝,感謝公司領導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。

【篇2】分管財務工作總結

  光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

  其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

  其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務培訓。

  其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

  其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

  以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

  一、完善公司內部管理制度

  部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結團管理的要求,與有關部門進行修正。

  部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

  二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試

  今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  四、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務職能部門的作用

  作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”;

  五、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能

  今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務;

  六、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據

  我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向

  書本學習,為企業(yè)的生產經營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數(shù)據,并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;

  七、加強應收款催收管理力度

  公司發(fā)展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

  八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作

  今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;

  以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立

  足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

  最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!

[分管財務工作總結]

分管辦公室及財務年度工作總結5

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  篇1:XX年綜合辦公室工作總結

  綜合辦公室XX年度工作總結

  綜合辦公室是,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、資產管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室人員各司其職,分管總控、文秘、后勤工作,人員雖然很少,但綜合辦公室員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學習。

  過去的一年,綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為14年工作奠定了基礎,創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將XX年工作總結匯報如下: 一、XX年綜合辦公室工作總結

(一)加強學習,提高素質,團結協(xié)作,搞好服務

  做好辦公室工作,爭創(chuàng)一流服務,必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。辦公室全體工作人員都能夠通過各種途徑進行培訓學習,利用網絡、報刊學習各項有關法律、法規(guī),及時了解、把握國家的政策新動向、新經驗,不斷提高了辦公室人員的理論水平、業(yè)務素質和工作能力。樹立高度的服務意識,為公司領導和各部門提供了良好的服

  文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.務。與各部室和諧配合,氣氛融洽,工作順利。每個人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),互相支持,互相幫助。

(二)分工明確,密切配合,突出重點,工作到位

  綜合公室工作繁瑣、復雜,簡單的說就是辦文、辦會、辦事。在XX年的工作中,我們加強了辦公的規(guī)范化程序化工作,在文件的收發(fā)、打印、復印、車輛調用、物品的領用方面都強調了程序和規(guī)范,使這些工作與上年相比都有所加強。

  1、在公文處理上,堅持從嚴、從精、及時、實效原則,嚴把時效關、公文體制格式關、文字關和校核關,力求達到傳達信息準確、格式規(guī)范、準確及時。XX年共制發(fā)紅頭文件24份,其中司字文件20份,人字文件3份,財字文件1份。簡字文件10份。共收到外來各類紙質文件6份。向高新區(qū)統(tǒng)計局報送統(tǒng)計報表5次,共13份,且每月向建設廳進行至少一次網報。

  2、加強固定資產治理,控制消耗用品使用數(shù)量。辦公室在去年全面清查資產的基礎上,對公司固定資產進行了再次徹底地梳理,果斷做到家底清、制度細,結合公司《資產管理辦法》,同計劃財務部協(xié)作完成了固定資產的編號、登記、錄入工作。同時嚴格控制日常辦公消耗用品使用數(shù)量,認真統(tǒng)計辦公用品日常領用情況并核定使用量,XX年綜合辦

  文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.公室改革了采買辦公用品流程,由辦公室每月做固定的統(tǒng)計,按季度進行采買,大型采買辦公用品共計4次,小型采買10余次,XX年全年各部門辦公用品使用量如下:全年用紙83包,硒鼓20個,檔案盒38個,其他拉桿夾、文件夾、文件袋、彩卡

  紙、筆、本、信封、紙杯等若干。辦公室始終奉行節(jié)約,作好管家,節(jié)省一張紙、一支筆,用好每一分錢。

  3、加強公司車輛管理,確保用車安全。對司機注重加強道路交通安全教育,實現(xiàn)了全年安全用車,全年出車160余次,行程總計6萬多公里,員工的責任心和服務意識較強,無論是在休息日或節(jié)假日,只要工作需要,均能做到無條件出車,確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成。XX年較好地養(yǎng)護了車輛,共為11輛車進行了保險和車輛年檢等相關事宜。

  4、各種資質證書及印章的管理有序到位。XX年按時完成了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和組織機構代碼證的年檢,保證了這些證件的有效性和及時性。印章全年使用836次,均做到了有效登記和使用。各種資質的管理采用了使用原件、復印件必需登記,外借由辦公室人員親自攜帶的方式,保證了各種證件均在合理范圍內使用。協(xié)助各業(yè)務部門在河南、山西等多個地市投標工作。

  文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.5、籌備各項會議,并做好會議記錄。在公司在王總和趙總監(jiān)的發(fā)起和組織下,公司先后召開了5次大型會議,6次總部四行政協(xié)調會議,會議就各部門內部的部門職責、安全技術問題、問市場拓展等題進行了深入地探討。辦公室在每次會前做好會議籌備工作,會后整理總結會議記錄,讓每次會議內容均可查閱,有據可依。

  6、公司大事記進行了整理工作。一年來,辦公室從眾多歷史資料中整理及從老員工的口中了解后,對從公司成立之初的大事記進行了整理,隨著時間的推移,目前該工作一直在進行狀態(tài),包括以前事跡的整理和新發(fā)生事情的記錄,但因為資料缺乏,也遺漏了不少。

  7、1月9日、10日、22日、23日順利完成了北京橫標和新世紀對公司的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的外部審核工作,并順利取得了相應的保持證書。

  8、2月,組織完成了工會的換屆選舉活動,并積極配合工會一年來舉辦各項活動,如元宵猜燈謎活動、第一屆“放飛夢想,自由翱翔”風箏節(jié)活動、游泳比賽、乒乓球比賽、元旦等多項活動。

  7、6月,組織總部四部門進行了一次的管理調研工作。本從工作主要在原綜合業(yè)務部臨汾項目處、運城項目處、長治項目處展開,通過現(xiàn)場查看、查閱資料、個別談話的方式,文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.就行政管理、項目管理、財務管理、人力資源管理等方面分別發(fā)現(xiàn)了一些問題,并提出了建議性解決方案,同時也使總部管理人員更多了了解各項目處的需求和困難,起到了橋梁性的作用。

  10、7月-9月,完成了河南分公司所有證件和公章的重新辦理工作。

  9、12月,成功組織了公司XX年總結表彰大會,總共對5位先進個人和一個先進團體進行了表彰。

(三)多方協(xié)調,及時督查,工作合力得到進一步增強

  積極協(xié)調各部門關系,充分調動全體員工的工作積極性,為公司各項工作開展創(chuàng)造良好的內外部環(huán)境,是辦公室的一項重要工作。一年來,辦公室始終從實際工作需要出發(fā),謙虛謹慎,排難而進,較好地協(xié)調了上下和內外關系。加強與各部門的溝通協(xié)調。辦公室作為后勤服務部門,勤勉扎實做好了與各部門聯(lián)系協(xié)調工作,配合人力資源部完成了工資改革工作,先后協(xié)助技術支撐部、綜合業(yè)務部、市場經營部進行了馬來西亞項目、河南項目和內蒙項目的投標等相關事宜,并就河南分公司的成立派專人進行了幫助。配合市場部、培訓中心做好公司宣傳文字及審核工作,同時對各部門承辦領導布置的工作進行了督促,進一步增強了各部門工作人員的工作合力和凝聚力。

  文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.(四)腳踏實地,做好公司后勤事務的管理。

  辦公室的工作,諸如辦文、辦會、印信治理、收文、發(fā)文、采購、保管、通知、迎來送往等等,大部分屬于常規(guī)性工作,一次次解釋、一遍遍重復,須要工作人員有較高的素質,有耐心、有信心,耐得住乏味,頂?shù)米毫?。在今年,我們倡導在確保常規(guī)工作有效開展的同時,力爭實現(xiàn)腳踏實地,常干常新,促進事務工作的全面、有效開展。每個季度組織一次衛(wèi)生大檢查;3月,為各部門購買飲水機,與物業(yè)協(xié)商解決了喝水的問題;4月,設計并制作公司手提袋;完成了公司之歌征集活動;5月,完成了XX年的報紙征訂工作;按時繳納公司固話費、寬帶費、房租等費用;每天負責總經理辦公室和會議室的衛(wèi)生打掃工作。公司XX年公司全年用電度;固話費充值9000元,手機話費報銷元,公交充值900元,辦公用品元,光纖元,寬帶5950元。

  二、綜合辦公室目前的不足

  一年來,經過辦公室全體同志的共同努力下,辦公室工作取得了一定的成效。在看到成績的同時,我們也十分清醒地認識到辦公室工作中存在的不足:

  一是規(guī)章制度仍需完善、重點要加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力,工作應當更加注重成效;

  文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.二是辦公室人員整體素質有待進一步提高,服務的觀念有待進一步深入;

  三是埋頭事務性工作多,謀大局辦大事的能力有待加強;

  四是工作創(chuàng)新方面還有欠缺,以期在以后工作中不斷加以改進,努力使辦公室成為工作落實的參謀助手、聯(lián)系協(xié)調各方的橋梁紐帶、展示公司形象的文明窗口。 篇2:最經典的辦公室工作總結

  XX年城建投集團辦公室工作總結

  XX年城建投集團辦公室始終按照城建投集團的目標要求,緊緊圍繞集團“項目建設、資金籌措和土地經營”等重點工作,以服務領導和服務集團為核心,積極發(fā)揮上傳下達、對外溝通接待和對內管理協(xié)調作用,圓滿地完成了XX年工作任務,根據集團要求,現(xiàn)總結如下:

  XX年,城建投集團辦公室共收到公文182份,制發(fā)公文319份,制發(fā)函件62份,制發(fā)會議紀要41份;使用印章加蓋各類材料XX余次,無一差錯;工作派車3900趟,長途160趟,累計行程36萬公里;接待上訪群眾71次,1385人,調處纏訪鬧訪矛盾糾紛25件,處理信訪函件13件;安排會議310多次;安排工作招待700余次;維護集團網絡服務器、電腦、打印機170余次;收到邵陽市人大政協(xié)提案建議9件,答復率、見面率、滿意率均為100%。

  文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.一、公文管理工作

  XX年,集團辦公室共收到送來公文87份,制發(fā)公文319份,制發(fā)函件62份,制發(fā)會議紀要41份,行文發(fā)送無差錯。

  1.一個單位的公文處理工作,代表一個單位的整體形象。城建投集團辦公室對公文處理工作高度重視,專門安排了責任心

  強、業(yè)務水平較高的人員從事公文處理工作,基本做到了城建投集團發(fā)出的每一份公文都是格式正規(guī),語言嚴謹,表述準確。

  2.通過完善制度,規(guī)范程序,切實做好公文處理工作。一是堅持領導把關制度。凡是上報和下發(fā)的文件,都必須經辦公室主任和分管辦公室集團領導對公文格式和內容等方面進行嚴格審核把關后,才送交集團主要領導簽發(fā)。二是完善公文制發(fā)程序。辦公室根據公文的運行程序,對公文的起草、報送、校核、印發(fā)每個環(huán)節(jié),公文處理人員要干什么、怎么干、達到什么標準、如何銜接下一個環(huán)節(jié)等都作出了明確規(guī)定,使城建投集團公文處理工作達到了新的高度。三是落實責任追究制度。嚴格落實公文處理工作責任制,對每一份制發(fā)的文件,公文處理工作人員都要負全責,做到仔細校核,嚴格遵循正確的行文關系,準確恰當?shù)倪x擇文種,杜絕錯字漏項的發(fā)生。

  文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.3.今年辦公室還加強了文件的處理工作。每份收到的文件都先處理,及時送交領導閱示,然后按領導的批示再分送到各部室和各子分公司辦理,杜絕了公文處理的積壓、延時、誤事等現(xiàn)象的發(fā)生。今年公文上傳下達率為100%,收到、制發(fā)的每份文件和每份合同,都是經過初步處理,分門別類,裝盒保管,為年底送入檔案室登記入庫做好準備。

  二、檔案管理工作

  1.辦公室嚴格按照上級檔案的要求,加強檔案管理工作。集

  團檔案室雖然建立的時間短,但通過幾年扎實、細致、科學、規(guī)范的管理工作,使集團檔案管理工作在短時間內達到較高的標準,XX年省檔案局通過考核頒發(fā)給城建投集團省二級檔案館牌匾。今年以來,檔案收集歸檔工作有條不紊的進行,陸續(xù)將公司各部室檔案分時間段收集,由專管員進行規(guī)范化的檔案歸檔,每一份檔案完整無缺。歸入檔案室的所有檔案從收集、整理、分類、編號、裝訂、打印目錄都得到了進一步的完善,使集團辦公室檔案管理工作基本實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。

  三、印章管理工作

  今年,我們根據城建投集團的工作實際,新制發(fā)了《關于進一步加強印章使用管理的規(guī)定》,加強了印章管理,規(guī)

  文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.范了印章使用,有效地維護城建投集團利益,杜絕了違法違規(guī)行為的發(fā)生。全年使用城建投集團公章和領導私章達到XX余次。每一份文件、合同、支票等都經過嚴格審核,每次印章的使用,都基本做到了用印位臵恰當,齊年蓋月,印跡端正,圖形清晰,使用印章做到了嚴守規(guī)定,嚴遵程序,零失誤。

  1.城建投集團行政公章和城建投集團董事長及總經理私章由城建投集團辦公室專人負責保存管理,存放在保險柜。重要的報告、申請、通知、函件和財務付款、合同協(xié)議、款項賬目等文書資料,必須由城建投集團總經理簽字后,方蓋章。

  2.辦公室印章管理人員對一些不規(guī)范(字跡潦草,有明顯涂、改痕跡,表達不清,落款單位不明或內容與擬使用印章不符等情況)的文件資料,堅持拒絕加蓋印章。

  3.印章禁止帶出集團外使用,如因特殊需要,必須經城建投集團總經理批準后,方可帶出。帶印章外出辦事,一般由集團辦公室印章管理人員攜帶印章,陪同借用人員一起前往辦理事項。在今年年末,集團融資工作人員數(shù)次到北京跑第三期城投債券發(fā)行工作,需要使用公章,按照規(guī)定,辦公室抽出一名工作人員攜帶公章陪同融資工作人員,一同赴京

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  四、形象宣傳工作

  1.今年在邵陽大道沿線兩旁32個站點設立71座宣傳牌,主要宣傳城建投集團負責的城市建設、土地拆遷等內容。

  2.在市政府組織的“城建融資銀政企專場對接會”上,辦公室為融資部設計制作完成推介項目的整體包裝。

  月15日,辦公室為住保公司完成《集中安臵小區(qū)建設簡報》的設計、編排及出版工作。

  月21日,省委書記、省人大常委會主任徐守盛考察城建投集團負責建設的顏嘉湖集中安臵小區(qū)項目,辦公室協(xié)助住保公司完成現(xiàn)場標語及項目宣傳牌的制作安裝。

  月25日起,辦公室對各工程建設情況進行原始圖片資料的收集、整理工作,順利迎接市創(chuàng)文明辦的工作檢查。

  月21日,辦公室協(xié)助金土地公司,對“資江南岸風光

  帶建設及區(qū)域開發(fā)項目和湘西南國際商貿物流城項目簽約大會”進行現(xiàn)場布臵及會場資料準備。

  7.四期版報完成情況:一是4月18日,《科學規(guī)劃 集中管理 市場運作 效益兼顧》—XX年城建投集團主要建設項目介紹;二是6月20日,《土地工作宣傳專版》;三是7月17日,《熱烈慶祝中國共產黨成立92周年》—城建投集團黨

  文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.總支活動紀實特刊;四是11月26日,《城投健康專欄》。

  8.市級媒體宣傳完成12篇。一是5月31日邵陽日報的加大拆違力度,推進項目建設;二是7月6日邵陽日報的邵陽城投組織員工獻血;三是7月17日邵陽日報的龔文密長沙融資意向21億元;四是12月20日邵陽日報的一街一巷總關情;五是11月28日邵陽日報的顏家湖集中安臵小區(qū)建設;六是12月11日邵陽日報的邵石南路建設;七是11月21日邵陽日報的湘西南國際商貿物流城項目簽約儀式;八是XX年6月21日邵陽晚報的新城崛起城建投集團報導。

  五、信訪接待室工作

  年,辦公室信訪工作通過不斷建章立制,完善信訪機制,堅持圍繞集團征地、拆遷、安臵、工程建設等重點工作,在集團領導的關心和各單位的配合下,共接待上訪群眾1385人 / 71次,調處纏訪鬧訪矛盾糾紛25件,處理信訪函件13件,積極為集團領導和各子、分公司、中心排憂解難,保證了城建投集

  篇3:綜合辦公室工作總結及計劃

  綜合辦公室年終工作總結及明年工作計劃-企管部、辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有

  文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.文書處理、檔案管理、文件批轉、人

  事管理、薪資管理、協(xié)調調度管理等。工作雖然繁雜瑣碎企管部、辦公室四名人員各司其職,分管行政、人事、協(xié)調調度工作,人員雖然很少,企管部、辦公室人員卻分工不分家,在工

  作上相互鼓勵,相互學習。過去的一年,在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一

  定的進展,為XX年工作奠定了基礎,創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距,促進

  部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將XX年工作總結匯報如下。

  一、綜合辦公室行政管理工作:

  1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作 XX年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;

  整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦

  工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

  2、協(xié)助公司領導,完善公司制度 根據公司運行工作實際,協(xié)助公司領導相繼完善了

  文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加

  了員工的責任心。對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備

  工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待,及時

  按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結算工作。

  5、組織安排各項活動08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組

  織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植

  物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千

  余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻

  了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,提高服務質量”大討論活動。

[文章來源蓮山課件:]

  二、綜合辦公室人事管理工作

  1、根據需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)

  文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.工作 人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,08年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務

  公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內適齡人員。2月份,公

  司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。

  截止11月份,公司目前在崗人員941人。

  3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放

  4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作 08年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。

  改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦

  理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動

  合同簽訂和社保辦理中不出錯。由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經常會出現(xiàn)一些意外傷

  害,08年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通

  文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

  5、加強績效考核,制定了合理的辦法

  采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多

  達十余家,并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與,增加陽光采

  購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

  2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作 XX年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目標,在充

  分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也

  做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。

  3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調XX年綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.一個供應商資料不會流失。同時也 利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格

  4、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位 綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)

  所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保

  工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

  四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

  1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得

  最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

  2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而

  文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象。

  4、公司宣傳力度有待加強。

  5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。 這些都需要我們在今后的工作中切實加以解

  決。XX年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索綜合辦公室工

  作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?,F(xiàn)

  將XX年工作計劃匯報如下:

  一、加強溝通,抓好宣傳工作 09年綜合辦公室將根據公司工作實際需要,制定相應制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

  三、完善績效考核制度,使之更有序進行 XX年公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經驗積累。

  文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.但在具體操作中,還有許多地方急需完善。XX年,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要

  工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組

  織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從

  而推進企業(yè)的發(fā)展。XX年,綜合辦公室在XX年績效考核工作的基礎上,著手進行公司

  績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

  四、完善培訓、福利機制。

  企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高,09年綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。同時,XX年7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員

  工對企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

  文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.五、完善09年各類物品的采購招標工作 走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質量關,設備、工具類

  一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議

  意見。以上總結計劃妥否,請領導批示!篇2:綜合辦公室XX年工作總結兼XX年計劃 綜合辦公室XX年度工作總結兼XX 年工作計劃XX年是集團公司發(fā)展取得突破性進展的一年,各項工作取得了顯著成效。作為集團公

  司的綜合職能部門,綜合辦公室在公司董事會的正確領導下,在其他部門和各分公司的協(xié)作

  下,全體同事團結一致,努力工作,從適應新形勢和新任務的工作要求出發(fā),較好地完成了

  建章立制、企業(yè)宣傳、后勤服務等多方面的任務,特別是在上傳下達、為各部門提供行政服

  務、加強制度管理等方面做出了大量、細致的具體工作,并取得了一定的成績,基本完成了

  部門責任目標?,F(xiàn)將XX年度工作總結如下: 一、XX年工作回顧 XX年對于我們公司來講,由于發(fā)展重心向中藥制藥轉移,變化形勢大,綜合辦公室緊

  緊圍繞集團公司全年工作目標,結合本部門工作職責和

  文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.集團公司XX目標方針計劃,以建章

  立制、后勤管理等工作為中心,不斷加強作風建設,內強素質,外樹形象,圓滿完成了各項

  工作和領導交辦的各項任務。

(一)日常主要工作

  1、加強部門管理,落實崗位責任。經過XX年上半年的工作梳理,綜合辦公室已基本

  形成一套系統(tǒng)、規(guī)范地管理模式和工作流程,但隨著集團公司總部搬遷至城區(qū),新辦公樓工

  程開工以及藥廠業(yè)務的納入,辦公室所接手的工作日益增多,遇到的事務 愈加瑣碎繁多。為更好的完成辦公室工作,落實公司董事會各項工作任務,辦公室繼續(xù)

  從建立、完善各項規(guī)章制度著手,加強內部責任制建設,嚴格按照規(guī)章辦事,并狠抓部門人

  員管理。每月作出工作總結,梳理個人月度工作,及時糾正工作中的失誤,不斷明確各崗位

  人員的工作職責,在強調做好本職工作的同時,緊緊圍繞辦公室部門工作的特殊性,搞好各

  項工作配合,辦公室的整體工作效能和服務水平有所提高,為更好地服務公司提供了制度上的保障,各項工作井然有序。

  文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.2、規(guī)范辦文辦會辦事程序,不斷提高工作質量和效率。XX年綜合辦在做好服務工作的同時,不斷提高辦文、辦會、辦事工作水平,推動規(guī)范有序的運作,提高工作質量和效率。

  一是從嚴要求,認真做好文書工作。不論是公司內部文件還是對外發(fā)文,從起草到印發(fā),辦

  公室都是嚴字當頭,嚴把辦文程序關、格式關、文字關。XX年1月至12月,按照集團公

  司要求共起草申請、報告16份;撰寫各類綜合性文件40份;撰寫對外發(fā)文15份;填報外部

  收文22份。二是謹小慎微,不斷提高會務服務水平。一年來,公司召開的會議無論其規(guī)模大

  小、會務簡繁,都做到準備充分,服務到位。對公司的對外會議及餐飲接待,及時按照通知

  要求做好預定工作,組織工作有條不紊。三是嚴謹規(guī)范,提高辦事效率。一年來,辦公室堅

  持內強素質、外樹形象,提高效率,扎實工作,努力把領導交辦的事、部門、職工要求的事

  辦好、辦實。

  3、認真做好綜合辦公室的文件打復印、整理、歸檔工作。綜合辦公室認真對待公文處理,文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作,并認真做好文件資料的打印、復印、整理、存檔,促使文件資料管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化,確保文件及時、準確、安全、有效地傳

  遞。XX年全年共下發(fā)東方(常)字文件23份,東方(黨)字文件4份,東方(工)字文

  件2份,會議紀要6份;打印各種材料共用b5紙89張,a4紙6635張,a3紙269張;復印

(原文來自: 小 草 范 文 網:分管辦公室工作總結)各種材料共用b5紙86張,a4紙張,a3紙549張。檔案管理方面,除完成收集、整理、登記工作中需歸檔的信息資料,協(xié)助檔案查閱人員完成檔案查找利用工作外,還整理完善了

  收文登記臺帳以及借閱檔案登記臺帳,以及財務部交存檔案室的各種財務報表。

  4、繼續(xù)完善公司各項規(guī)章制度。根據集團公司辦公地點遷移及工作重心向藥廠轉移的實

  際情況,綜合辦按照公司領導要求相繼完善了《集團辦公室工作管理制度》、《文印室管理制

  度》,并根據實際需要擬定《籌建指揮部員工行為規(guī)范暫行規(guī)定》、《籌建指揮部員工簽到請假

  文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.暫行規(guī)定》、《籌建指揮部安全保衛(wèi)暫行規(guī)定》、《籌建指揮部衛(wèi)生管理暫行規(guī)定》、《籌建指揮

  部員工就餐暫行規(guī)定》、《籌建指揮部值班暫行規(guī)定》等。并根據各項制度執(zhí)行情況不斷完善

  修訂。

(二)后勤管理

  1、食堂管理:集團公司每天就餐人數(shù)在20人左右。在只有一名炊事員的情況下,綜合辦非常重視食堂管理,健全各項規(guī)章制度,明確崗位職責,在食堂安全衛(wèi)生管理和合理安排飲食方面做了大量的工作。在食品衛(wèi)生安全方面,積極負責,時刻與炊事員溝通聯(lián)系,關注當前食品安全及食堂衛(wèi)生工作所需,認真搞好食物安全和衛(wèi)生

  工作。在菜譜的安排方面,有計劃地制定每天的菜譜,葷素合理搭配,花樣不斷翻新。在特

  殊節(jié)日進行集體就餐,豐富職工飲食。在節(jié)約成本方面,嚴格按照伙食標準執(zhí)行,在不超標

  準的情況下,保證飯菜營養(yǎng)充足。

  2、衛(wèi)生管理:環(huán)境衛(wèi)生是一個單位的外在形象,反映了公司職工的精神面貌和衛(wèi)生習慣。

  綜合辦致力于打造一個優(yōu)美、健康、和諧的工作和生活

  文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.環(huán)境為目標,嚴格要求保潔員的工作

  職責,并不斷健全各項衛(wèi)生制度。除由保潔員按職責要求進行日常打掃外,綜合辦將公司辦

  公樓為各部門劃分出了打掃區(qū)域,要求各部門定期進行大掃除,徹底清除衛(wèi)生死角,并進行

  監(jiān)督檢查。

  3、安全保衛(wèi)管理:安全保衛(wèi)工作對于維護企業(yè)外部的治安秩序、維護企業(yè)工作的有序開

  展具有重要意義。綜合辦著重做好,明確其工作細則,強化對安保人員的管理,對值班記錄

  進行定期或不定期檢查。加強安保人員對車輛出入的檢查,要求安保人員對外來訪客出入必

  須進行登記,對辦公區(qū)域定時進行巡視,定期檢查消防設施,確保公司安全防衛(wèi)。

  二、存在的問題

  一年來,辦公室在集團公司領導的指導和大力支持下,盡己所能,積極努力地做好本職工作,但對照部門職能要求以及公司領導的期望,整個工作

  離責任目標要求和公司工作要求還存在一定的差距?;仡橷X年的工作,感受頗多,工作中

  遇到到了一些問題,也看到了存在的不足,主要表現(xiàn)及

  文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.原因如下:

  1、辦公室真正從事秘書工作和公司機關事務協(xié)調、管理工作的人員僅有2人。所有文件、文稿的起草以及公司機關日常事務的處理均由負責人一力承擔,因而沒有更多的精力去處理

  其他事務,難免會顧此失彼,造成有些該處理的事情未能及時處理,有些該辦好的事情只能

  基本完成。

  2、工作的主動性有待進一步加強,工作效率亟待進一步提高,在公司辦公事務等工作上

  還須加強。

  3、因為忙于日常事務,了解分公司情況不多,對整個集團公司的運行狀況掌握不夠,沒

  有為領導的決策提供有參考價值的意見和建議,助手和參謀作用發(fā)揮不好。

  4、為分公司及各部門服務的深度還不夠,需進一步加強辦公室內部建設,強調服務意識

  和服務態(tài)度,不斷提高辦事效率和工作能力,為公司建設、發(fā)展做出新的貢獻。三、XX年工作計劃

  XX年是東方集團發(fā)展較為關鍵的一年。綜合辦公室將認真貫徹落實集團公司的整體發(fā)

  文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.展目標方針,緊扣公司快速穩(wěn)步發(fā)展大局,以“運轉有序、協(xié)調有力、服務到位”為宗旨,努力增強主動性和創(chuàng)造性,充分履行部門職能,發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)篇3:XX年上半年

  綜合部辦公室工作總結及下半年工作計劃 XX年上半年綜合部辦公室工作總結及下半 年工作計劃XX年上半年,綜合部的工作按照強化自身建設,規(guī)范內部管理的總體要求,圍繞“參

  謀、組織、協(xié)調、服務”的思路開展工作,通過部門員工的共同努力,實現(xiàn)各項工作規(guī)范有

  序運轉、工作業(yè)績新突破。

  一、上半年部門履職情況

  XX年上半年,綜合部將重心工作主要六在行政管理和人力資源管理方面。一是建立和完善月報、工作記錄管理制度,以點帶面,全面提升管理水平,不斷建立和

  完善各種制度文件并推廣應用,努力推動管理制度化的進程。二是完善員工作業(yè)控制程序,規(guī)范員工工作行為; 三是完善培訓制度來推動培訓體系建

  設,達到提高培養(yǎng)、開發(fā)人才的目的。在教育培訓中注重員工的專業(yè)技能與綜合素質的提升,規(guī)范培訓程序,建立和完善培訓機制,嚴抓培訓質量,文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.提高培訓效果。四是完善人事控制程序來規(guī)范人才招聘、人事調整、薪資調整工作; 五是完善薪酬控制程序,使員工薪資分配更加合理,留住人才,穩(wěn)定員工隊伍;六是建立了獎懲制度來規(guī)范員工管理,激勵員工上進,增強員工工作責任心; 七善評優(yōu)細則來評估優(yōu)秀的員工與團隊,樹立公司人才標桿; 八是修訂了門衛(wèi)管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來規(guī)范后

  勤工作與服務,保證了公司內部的安全與和諧。九是加強企業(yè)文化建設,突出抓重點、抓典型,樹立公司正面形象,鼓舞員工士氣,激

  勵員工上進,加強分公司與員工的交流與團結,正確引導員工與公司統(tǒng)一思想,統(tǒng)一奮斗目

  標。

  十是精細成本控制,改善分公司基本面貌與員工工作和生活環(huán)境,提升公司價值影響力。

  二、上半年存在的問題

  一是活動投入不夠,提高活動的效果不明顯;二是后勤建設、改善公司形象方面有待提升;三是員工娛樂、休閑場地與豐富員工生活的力度不夠; 四是控制成本開支還有空間; 五是員工安全教育與防范有待加強。上述存在的問題需要在下半年解決和改善。三、XX年下半年工作思路

  文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.XX年下半年,綜合部將按照“工作作風要細、工作本領要硬、工作效率要高”的總體

  要求,在抓好日常工作的同時,加強內部管理、信息調研、增強辦公室人員全局觀念、服務

  意識、服務水平,有目標、有重點地開展好以下工作:

  1.進一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及

  時答復,進一步改善服務態(tài)度,提高服務質量。

  2.進一步提升工作價值,當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力,對于關系

  公分司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓

  好落實,發(fā)揮好參謀助手作用。

  3.加強溝通協(xié)調工作,營造良好的內外部工作環(huán)境 綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調內外、溝通四方的樞紐,綜合部工作無小事,事事

  處處都代表著公司的形象。公司始終把加強綜合協(xié)調作為發(fā)揮綜合部職能的關鍵點來抓,切

分管辦公室及財務年度工作總結6

  分管辦公室工作總結

  本篇分管辦公室工作總結是由工作總結頻道為大家提供的,還為大家提供優(yōu)質的年終工作總結、年度工作總結、個人工作總結,包括黨支部工作總結、班主任工作總結、財務工作總結及試用期工作總結等多種工作總結范文,供大家參考!點擊查看詳情>>>

(一)建立健全督辦制度,加強局機關處室的協(xié)調,促進機關高效有序進行

  今年局辦公室對局機關各處室辦文辦事加大了督辦力度。對局領導交辦的事情、局基層單位上報的請示事項,按照“一登記、三落實”的原則,由專人負責登記注冊后,落實處室、落實人員、落實時間,進行全過程的監(jiān)督落實。特別對局領導交辦的或基層地勘單位請示的時間緊、任務重的事項,實現(xiàn)急事急辦、快事快辦、特事特辦,對于涉及到需要幾個處室協(xié)調的事情,根據處室職能分工,充分利用局長辦公會、局務會等形式,確定由主辦處室負責,協(xié)辦處室會簽、會審,局長辦公會、局黨委會審定等程序,做到了有的放矢,有章可循,提高了工作的效率。同時,堅持了每月通知各處室進行當月工作總結并安排好下月工作,印發(fā)了每月工作安排,促進了局機關高效有序進行

(二)加強教育培訓,明確人員分工,提高辦公室人員的工作能力

  針對XX年全局辦公室系統(tǒng)增加了許多新同志、辦文質量有所下降的特點,局辦公室在XX年初開始在全局范圍開展了公文質量、保密工作及網絡運行檢查,并針對檢查出來的問題,在7-8月召開局辦公室主任會議,舉辦了培訓班,請分管局領導和公文方面的專家講授課程,同時,并在組織局屬部分有關單位的辦公室主任參加了省委黨校舉辦的辦公室主任培訓班,通過教育和培訓,提高了辦公室同志們的理論水平和應用能力,辦文辦會辦事的質量明顯上升,特別是公文處理制度化、規(guī)范化、無紙化得到加強。

  在局辦公室內部,針對會務會議、文件起草審核、公文處理、文明考核、目標管理、機要保密、公務接待、來信來訪、機關財務資產管理、政務信息、局域網管理、信件收發(fā)等事務眾多繁雜的情況,局辦公室實行人員分工,落實各自職責,突顯團結協(xié)作,實現(xiàn)了“忙而不亂”、有條不紊的目標,較好完成各項年度任務,如在召開紅層找水會議時,因為任務重、時間緊、會議涉及面廣,但辦公室在局領導的指導下,在有關處室的協(xié)助下,有效完成了這項緊急任務。

(三)加強文件審核把關,著力提高發(fā)文質量,全局公文質量得到提升

  一年來,在加強教育培訓的基礎上,我辦將改進文風作為改進工作作風、提高服務水平的一個突破口,著力提高發(fā)文質量,嚴格公文審查把關,堅持做到了“四不發(fā)”,即不符合政策規(guī)定的不發(fā)、不符合行文程序的不發(fā)、公文格式不規(guī)范的不發(fā)、已向社會公告的規(guī)范性文件不轉發(fā),確保了發(fā)文質量。XX年,全年審核局發(fā)文項,局辦發(fā)文項,黨委發(fā)文項,局發(fā)函項,全部做到及時、準確的審核把關和文件印發(fā)。在收文方面,收到省級機關、各廳局來文件,收到各單位來文共489件,做到及時處理,及時呈交局領導和各有關處室批閱,做到了無漏文、無積壓、無遺失。同時,對不符合公文處理規(guī)定的公文,我們實行退文制度,制定了“八退文”的規(guī)定并印發(fā)局屬各單位,有效制止了格式不規(guī)范、程序不符合規(guī)定的文件產生,提高了公文的質量,使全局各單位的公文得到明顯的提升。

(四)加強 “文明單位”綜合考核,認真做好目標管理工作,提高了我局的排名

  為使考核更加科學、公正、合理,在征求局機關各處室和局屬各單位意見的基礎上,我辦對“文明單位”綜合考核辦法進行了修改,根據貫徹科學發(fā)展觀、建設和-諧地勘的精神,我們加大了政治文明的考核分值比例;為體現(xiàn)做好主業(yè)的精神,加強了項目質量管理等方面的考核,并提交局長辦公會審核通過。

  同時,我們認真完成了省政府對我局目標管理日常工作,從制定《XX年度局工作目標》入手,根據我局的職能,修改完善了我局考核內容及分值比例,及時報送《XX年度局工作目標》、《XX年半年工作目標管理報告》,加強向省政府目標督辦室及組長單位(省發(fā)改委)的匯報與溝通,XX年度目標管理最后得分 分,比上年增加了分,排名由 名上升為 位。

(四)深入開展保密教育,狠抓機要保密工作,較好為地勘經濟建設保駕護航

  由局辦公室具體負責的保密工作,一年來成效突出,主要的措施是:一是多形式地開展保密教育工作,增強了涉密人員和領導干部的保密意識。二是根據省委保密委、省司法廳、省法制辦、省保密局關于開展“五五”保密法制宣傳教育的通知精神,印發(fā)了《局“五五”保密法制宣傳教育規(guī)劃》的通知,明確了XX年-20xx年我局保密工作的指導思想、努力目標、任務和要求、工作步驟及保障措施,使我局的保密工作有章可循,有章可依。三是對全局保密重點單位、重點領域開展了全面檢查,堵塞泄密漏洞,明確保密工作分管領導、涉密人員的具體職責,及時做好保密文件的收回、傳閱及銷毀工作。四是加快發(fā)展保密技術,自主完成了局內網“郵件服務器”的開發(fā),升級更換了2次密鑰,對機要網絡設備、機要密碼,按要求嚴格管理,對網上機要文件嚴格保密,全年做到了全局電子公文、數(shù)據的安全、正常運輸。經統(tǒng)計,局辦公室XX年收文件2877份,收收機要雜志及其它1753份,退回省委2份,歸檔404份,銷毀4152份,共傳閱865人次,下發(fā)各地勘單位990份,收回銷毀990,網上收發(fā)省委省政府文件513個,收網上文件310份,收地勘單位文306份,全部做到無泄漏、無遺失和無積壓,為地勘經濟建設起到了很好的保密保障服務作用。

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