想要讓自己的實踐工作能力不斷得到提升,學(xué)會寫工作總結(jié)是很重要的,總結(jié)的內(nèi)容需要在我們思考工作完成情況后得出的。一份好的工作總結(jié)能讓我們的工作思路更加清晰。下面是范文網(wǎng)小編整理的職工培訓(xùn)工作總結(jié)18篇(員工培訓(xùn)工作總結(jié)),以供借鑒。
職工培訓(xùn)工作總結(jié)1
20xx年,我們設(shè)備制造分公司持之以恒貫徹落實建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”的理念,緊緊圍繞“落實一個機制、加強三基培訓(xùn)”(落實每季一考培訓(xùn)機制;加強基礎(chǔ)理論教育、基本知識學(xué)習(xí)、基本技能操作培訓(xùn))開展工作,做到一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點培訓(xùn)、緊缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎勵培訓(xùn),進一步提高了一線操作員工隊伍的整體素質(zhì),為設(shè)安公司做好人才、技術(shù)儲備提供了人才保證和智力支持。
分公司現(xiàn)有員工196人,在冊56人,其中干部13人,工人43人。臨時用工75人,子女用工65人。今年按照《設(shè)備安裝公司20xx年冬季員工培訓(xùn)工作計劃》的要求,我分公司舉辦各種培訓(xùn)班26期,培訓(xùn)員工574人次,共8476學(xué)時。通過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、教師授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式,較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)等上半年培訓(xùn)任務(wù),實行培訓(xùn)計劃執(zhí)行率100%、員工參培率100%的工作目標。
一、加強基礎(chǔ)建設(shè),提高管理水平
1、組織建設(shè):我車間的職工教育在長期的發(fā)展過程中,形成了一個有效的職工教育網(wǎng)絡(luò)體系:車間技術(shù)副經(jīng)理全面負責車間職工培訓(xùn)工作的指導(dǎo)、管理和協(xié)調(diào);車間培訓(xùn)員負責依據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃來制定本車間各類培訓(xùn)辦班的指導(dǎo)和監(jiān)督實施;專業(yè)技術(shù)人員負責車間各類集中培訓(xùn)辦班的教學(xué)組織、實施、管理和監(jiān)督。這個網(wǎng)絡(luò)體系上下貫通,職責明確,運轉(zhuǎn)靈便,有效地保證了職工教育活動的正常進行。
2、制度建設(shè):我們針對車間生產(chǎn)實際情況,制定了相關(guān)一系列管理辦法,制定了職工培訓(xùn)經(jīng)濟責任制考核辦法。這些制度的建立和實施,完善了培訓(xùn)制度體系,確保了培訓(xùn)效果、目標的實現(xiàn)。
二、科學(xué)制定計劃,開展全員參與培訓(xùn)
我們根據(jù)年初上報的需求計劃制定了《20xx年職工培訓(xùn)計劃》,并提交車間領(lǐng)導(dǎo)班子討論后在年初隨公司培訓(xùn)計劃同時下達,為確保年度培訓(xùn)計劃的完成,同時滿足不斷變化的生產(chǎn)需要,將年度培訓(xùn)計劃進行分解,落實到月,制定了季度職工培訓(xùn)實施計劃,按季考核,使今年的年度培訓(xùn)計劃在確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果的前提下得以按進度逐月完成。培訓(xùn)計劃主要從安全教育、質(zhì)量意識、各工種操作規(guī)程、現(xiàn)場管理、相關(guān)標準及程序文件等方面進行了培訓(xùn)。
在安全方面,車間協(xié)同安全環(huán)??婆c職工班組簽定安全責任書。每月進行一次全體職工安全學(xué)習(xí)。每周進行一次班組安全學(xué)習(xí)由車間領(lǐng)導(dǎo)參加。建立互相安全監(jiān)督機制。并通過一系列的安全教育車間的安全工作有了很大的提高。
在提高質(zhì)量意識方面,車間先后對質(zhì)保體系人員進行相關(guān)標準的學(xué)習(xí),對質(zhì)保體系各專業(yè)技術(shù)人員進行考試。車間針對生產(chǎn)情況,對職工采取結(jié)合實際,取之于生產(chǎn),服務(wù)于生產(chǎn)。班組之間開展勞動競賽,技能競賽,設(shè)備質(zhì)量評比等活動。并設(shè)立獎勵機制。調(diào)動了廣大職工立足崗位學(xué)習(xí)的積極性。通過以上活動達到了較好的效果。全面提高了技術(shù)人員與職工的整體素質(zhì)及質(zhì)量意識。
三、繼續(xù)強化職業(yè)技能鑒定,完善生產(chǎn)操作人員持證上崗制度
今年我們加大了職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定的步伐和力度,對不能適應(yīng)本崗位和轉(zhuǎn)崗、換崗人員進行新崗位培訓(xùn),并參加公司舉辦各類職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)班及參加鑒定考試。到目前為止,已基本實現(xiàn)生產(chǎn)操作人員持證上崗制度。
四、建立正負激勵機制,培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣
以“技術(shù)比武、崗位練兵”為手段,激勵職工崗位成才。加大考核力度,建立負激勵機制。公司在年初下發(fā)了職工培訓(xùn)經(jīng)濟責任制考核辦法,對職工參與培訓(xùn)和培訓(xùn)工作者的行為進行規(guī)范,制定了詳細的考核辦法,并落實到位,培訓(xùn)效果較以前大有改觀。形成了一個良好的培訓(xùn)風(fēng)氣。通過一系列制度的制定和實施,既為渴望上進的職工提供了學(xué)習(xí)的動力,激發(fā)了他們學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性,同時也為廣大職工營建了有效的崗位成才機制,形成了“我要培訓(xùn),我要學(xué)習(xí)”的良好風(fēng)氣。
20xx年冬季的教育培訓(xùn)工作是卓有成效的。它為設(shè)備制造公司20xx年生產(chǎn)任務(wù)指標的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。為公司經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長作出了貢獻。在以后的工作中還要不斷改進工作方法,加強職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。建設(shè)一支忠于職守、精于業(yè)務(wù)、適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展要求的專業(yè)技術(shù)干部隊伍;逐步培養(yǎng)一支有主人翁責任感,勝任崗位技術(shù)業(yè)務(wù)工作,不怕困難,能打硬仗的技術(shù)工人隊伍。
職工培訓(xùn)工作總結(jié)2
一、主要認識和體會
(一)改善條件、優(yōu)化環(huán)境是搞好職工教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。礦對培訓(xùn)基地按照保四爭三的目標要求,不斷增加投資,改善辦學(xué)條件,新建了薄煤層炮采模擬試訓(xùn)基地,增加學(xué)員的感性認識,促進理論與實踐的相互結(jié)合,保證四級安全培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)全面推進、高位達標。
?。ǘ┮虻刂埔?、注重實效是搞好職工教育的根本目的。在各項安全培訓(xùn)中,我們既遵循上級培訓(xùn)大綱要求,又突出我礦薄煤層炮采礦井特色,采取235方式與6m模式的全面結(jié)合,使各項安全技術(shù)培訓(xùn)適應(yīng)了安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要,起到了為安全生產(chǎn)、提高效益擂鼓助威、保駕護航的目的。
?。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)重視、認識提高是搞好職工教育的力量源泉。今年,根據(jù)人員調(diào)整的實際,礦充實了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會議,研究解決職工教育中出現(xiàn)的問題,使職教工作成為礦井總體工作的有機組成部分,為我們開展工作提供了力量源泉。
?。ㄋ模┙∪珯C構(gòu)、充實力量是搞好職工教育的組織保證。為保證職教工作的正常開展,重新聘任了20余名區(qū)隊、科室業(yè)務(wù)技術(shù)骨干為安全技術(shù)培訓(xùn)兼職教師,使職教教師專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、學(xué)歷達標,更加適應(yīng)四、五級聯(lián)動教學(xué)的需要。
(五)整章建制、嚴格考核是搞好職工教育的重要措施。礦重新修訂了《北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定》,不斷學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法,使各項安全培訓(xùn)有章可循、有章必循、違章必究。同時,按照制度規(guī)定的條款,以嚴治學(xué),教考分離,實行動態(tài)的準軍事化管理,學(xué)員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力明顯提高。
二、主要工作完成情況
1.校容校貌煥然一新
今年以來,我礦按照實際實用、循序漸進、逐步完善的原則,我礦狠抓了職校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),整合教育培訓(xùn)資源,使之逐步達到模擬教學(xué)現(xiàn)場化、課堂教學(xué)電教化、考試考核立體化的現(xiàn)代化辦學(xué)要求。一是狠抓了職校現(xiàn)代化辦學(xué)設(shè)備的購置,在原有的基礎(chǔ)上,今年又投資7.5萬元新增計算機14臺,教職員工達到了一人一室一機;
2.培訓(xùn)體系規(guī)范運作
今年以來,按照集團公司培訓(xùn)管理體系貫標要求,一是修改完善了本礦培訓(xùn)管理體系檢查標準,認真組織了基層區(qū)隊貫標運行情況內(nèi)審,促進了基層區(qū)隊業(yè)余規(guī)范化運作。二是教培中心利用自己設(shè)計的每周一課、每日一題備課記錄、職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)記錄兩個一本通,規(guī)范區(qū)隊班組培訓(xùn)行為;利用辦班資料一清單規(guī)范檔案管理,使培訓(xùn)辦班資料一目了然,防止了缺項漏查現(xiàn)象。三是認真開展教學(xué)教研,教培中心教師分工負責,每月下井或下現(xiàn)場2次,包保、督促、指導(dǎo)基層區(qū)隊業(yè)余辦學(xué),認真開展論文評比、優(yōu)質(zhì)教案評選、學(xué)員評教、教師互評活動,教學(xué)質(zhì)量大大提高。20xx年,我礦組織教學(xué)課件評比2次,論文評比2次,對成績優(yōu)秀者分別給予了500、400、300、200元的獎勵,教師教學(xué)教研積極性大大提高。四是在執(zhí)行程序上,所有培訓(xùn)都按照需求確認設(shè)計策劃實施培訓(xùn)培訓(xùn)效果評價培訓(xùn)改進程序,規(guī)范運作。如:今年初,通過崗位能力差距確認,發(fā)現(xiàn)部分電鉗維修工、泵站司機對新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料掌握不熟練,動手能力較差的問題,就安排他們在機廠車間進行實物現(xiàn)場教學(xué),解疑答難,學(xué)習(xí)效果明顯提高。
職工培訓(xùn)工作總結(jié)3
一、全面完成全年教育培訓(xùn)工作任務(wù)
我局在年初制定干部職工的教育培訓(xùn)工作計劃,確定、、與四個專題教育培訓(xùn)任務(wù),做到每季一個專題教育培訓(xùn)任務(wù),全年連貫,保持教育培訓(xùn)的連續(xù)性與持續(xù)性。至目前,四個專題教育培訓(xùn)任務(wù)已全面完成。除我們局里自己開展的四個專題教育培訓(xùn)任務(wù)外,我局積極組織干部職工參加市有關(guān)單位組織的培訓(xùn),我們局里還組織了對業(yè)務(wù)骨干進行一期專題招商培訓(xùn)。
二、加強理論聯(lián)系實際,做到學(xué)以致用
我局在對干部職工教育培訓(xùn)中,加強理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、學(xué)習(xí)中央關(guān)于反腐倡廉的一系列文件和規(guī)定,學(xué)習(xí)《廉政準則》,學(xué)習(xí)市委、市政府的相關(guān)文件政策和工作精神,特別是學(xué)好有關(guān)招商方面的政策精神與業(yè)務(wù)技能。通過學(xué)習(xí),提高全局干部職工的政治理論水平、思想道德情操與業(yè)務(wù)知識技能,增強了在重大問題上堅持原則、明辨是非的能力,堅定了貫徹市委、市政府的路線、方針和政策的自覺性。在學(xué)習(xí)中重視調(diào)查研究,全局干部職工經(jīng)常帶著問題、帶著思考,深入到招商工作一線、深入到客戶、企業(yè),就大家普遍關(guān)心的熱點、焦點問題和制約招商工作開展的難點問題,進行深入廣泛的調(diào)查研究,深入開展查問題、找根源、理思路、定對策活動,寫出有深度的調(diào)研報告,為招商工作提供第一手的科學(xué)依據(jù)。在學(xué)習(xí)中注重學(xué)以致用,始終堅持把學(xué)習(xí)與工作有機結(jié)合起來,注重運用科學(xué)的觀點和方法分析、判斷和解決招商工作中出現(xiàn)的新矛盾和新問題,力求做到以用促學(xué)、學(xué)用相長,促進各項招商工作全面、科學(xué)發(fā)展。
三、明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,突出業(yè)務(wù)和著眼全局
我局在對干部職工教育培訓(xùn)中,秉承一切服從于市委、市政府,一切服從于招商業(yè)務(wù)工作的理念和把握大勢、著眼全局的思路,力爭以學(xué)習(xí)促進招商業(yè)務(wù)上的精益求精、招商工作中的精細管理和質(zhì)效并重。一是注重教育培訓(xùn)向招商業(yè)務(wù)工作傾斜。學(xué)習(xí)我市各項招商政策,學(xué)習(xí)招商引資工作技能,切實提高招商人員的政治思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)工作技能,為做好招商引資工作夯實人力資源基礎(chǔ)。二是注重崗位練兵。突出做好服務(wù)工作,確保投資客商滿意。要做好招商引資項目的咨詢服務(wù),詳盡回答投資客商提出的所有問題,充分體現(xiàn)我市的誠心熱情;要做好落戶企業(yè)的后續(xù)服務(wù)工作,凡是我局能做的或可以代為服務(wù)的,一律由我局負責做好,不需客商操勞,讓客商放心經(jīng)營企業(yè)。三是注重典型引路。對我局在招商工作中做出優(yōu)異成績的人員作為學(xué)習(xí)的典型。四是注重維護地方穩(wěn)定。在學(xué)習(xí)中,我局始終把握“為大局服務(wù),為和諧服務(wù)”的大局,把維護地方穩(wěn)定,建設(shè)和諧社會作為學(xué)習(xí)的重點,切實提高全局干部職工的政治意識與大局意識。
四、創(chuàng)新教育培訓(xùn)模式,活躍教育培訓(xùn)學(xué)氣氛
我局在對干部職工教育培訓(xùn)中,創(chuàng)新教育培訓(xùn)模式,活躍教育培訓(xùn)學(xué)氣氛,形成集中教育培訓(xùn)與活動、多種平臺結(jié)合的學(xué)習(xí)模式。集中學(xué)習(xí)突出“三個雷打不動”,一是堅持每天一小時的學(xué)習(xí)時間雷打不動,凡是在家的干部職工按照局里安排的具體教育培訓(xùn)內(nèi)容,學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)理論、學(xué)文化,結(jié)合工作做到學(xué)習(xí)、討論兼顧,用知識和理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。二是堅持每周五下午的教育培訓(xùn)雷打不動,開展豐富多彩的教育培訓(xùn)活動,有學(xué)理論、談?wù)猩?、講奉獻,切實提高干部職工的綜合素質(zhì)。三是堅持每月最后一個周五下午的廉政講座雷打不動,由局領(lǐng)導(dǎo)或紀檢負責同志講解國家有關(guān)反腐倡廉的有關(guān)規(guī)定,通報有關(guān)重大典型案例,進行反腐倡廉和警示教育,使大家提高認識、引以為戒。
五、嚴格教育培訓(xùn)紀律,確保教育培訓(xùn)成效
我局在對干部職工教育培訓(xùn)中,嚴格教育培訓(xùn)紀律,做到全員參與,用紀律要求約束、用績效考核規(guī)范,達到參與積極,整齊劃一,效果明顯。一是實行教育培訓(xùn)簽到制。在教育培訓(xùn)過程中由辦公室清點簽到,無特殊原因未按規(guī)定參加者給予通報批評。二是實行教育培訓(xùn)抽查制。我局由辦公室對教育培訓(xùn)情況進行抽查。
對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,不合格的要整改。三是實行外出人員補課制。凡是外出人員回家,沒有參加教育培訓(xùn)的,要進行補課。四是實行教育培訓(xùn)考核制。對在每次教育培訓(xùn)檢查中發(fā)現(xiàn)的缺勤、遲到、早退人員,均由辦公室造冊記錄,計入個人年底績效考核成績,缺勤一次扣2分,以此來確定考核等次。通過嚴格學(xué)習(xí)紀律,提高了全局干部職工的學(xué)習(xí)積極性,形成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,成為自覺的行為,建立起全員參與學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,比學(xué)習(xí)、比業(yè)績、比工作蔚然成風(fēng)。
六、強調(diào)教育培訓(xùn)效果,促進工作發(fā)展
我局在對干部職工教育培訓(xùn)中,強調(diào)學(xué)習(xí)效果,用社會主義核心價值觀教育干部職工,用教育的成果外化抵觸不良風(fēng)氣,提高廣大干部職工的理想信仰、精神風(fēng)貌和職業(yè)素養(yǎng),進一步增強服務(wù)大局的意識,促進招商工作發(fā)展。今年累計招商萬元,完成全年招商任務(wù)的%,比去年增長萬元。
七、教育培訓(xùn)取得的成效
1、提高了學(xué)習(xí)的自覺性
通過教育培訓(xùn),我局全體干部職工提高了學(xué)習(xí)的自覺性,充分認識到:當前是知識的社會,沒有知識就是一無用處的人,作為招商干部職工比起一般群眾更需要知識,就更加需要學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是增強黨性、增長才干的重要途徑,我們要在學(xué)習(xí)中改造自己、完善自己、提高自己,要把學(xué)習(xí)作為一種政治責任、精神追求和立身之本。要認真學(xué)習(xí)黨的理論知識,認真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識、社會管理知識、科技知識、法律知識等現(xiàn)代科學(xué)文化知識,為自己做好招商工作,提高招商工作能力打下堅實的基礎(chǔ)。
2、提高了思想道德情操
通過教育培訓(xùn),我局全體干部職工充分認識到要加強思想道德建設(shè),接受黨的優(yōu)良作風(fēng)和優(yōu)良傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)高尚道德情操,保持昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)。要學(xué)習(xí)社會主義核心價值體系,用社會主義核心價值觀占領(lǐng)自己的精神世界,成為最高精神理念,具有鮮明時代感和人文特色,具有愛崗敬業(yè)精神、務(wù)實拓新精神、廉潔為民精神、團結(jié)協(xié)作精神。要做到在思想上、政治上、行動上與上級保持高度一致,不折不扣地貫徹執(zhí)行上級的方針政策、制度規(guī)定和各項決策部署;善于把上級的精神落實到具體工作中。要強化時間觀念和效率意識,堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí),抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率和工作進度,取得招商工作的新發(fā)展。
3、提高了招商工作業(yè)務(wù)能力
通過教育培訓(xùn),我局全體干部職工提高了招商工作業(yè)務(wù)能力,懂得各項招商政策,掌握招商工作技能,創(chuàng)新招商工作方式,采取以企招商、以商招商、親緣招商等各種方式,做到多法并舉,不拘一格,努力創(chuàng)造“葡萄串效應(yīng)”。通過服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系,使他們牽引更多的客商來投資,達到“鞏固老客商,引進新客商、以商招商”的目的。
職工培訓(xùn)工作總結(jié)4
20xx年,萬華公司職工培訓(xùn)工作緊緊圍繞公司的年度思想素質(zhì)、法律、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、科技、管理等工作目標和工作重點,嚴格培訓(xùn)管理,加大職工培訓(xùn)的力度和廣度,突出提升思想政治素質(zhì)。現(xiàn)就全年培訓(xùn)主要工作總結(jié)如下:
一、圍繞公司年度工作目標和工作重點,科學(xué)制定年度培訓(xùn)計劃。
20xx年,公司培訓(xùn)工作緊緊圍繞公司年度工作目標和工作重點,充分考慮企業(yè)發(fā)展目標對人才的需求,分析職工現(xiàn)有工作能力和目標差距,有針對性的確定培訓(xùn)人員和培訓(xùn)內(nèi)容,提高職工技能水平,滿足企業(yè)發(fā)展對人力的需求。
二、采取各種形式,豐富職工培訓(xùn)的手段和方法。
為了達到培訓(xùn)為企業(yè)所需的目的,20xx公司堅持外培與內(nèi)培相結(jié)合,崗位培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,重點培訓(xùn)與整體培訓(xùn)相結(jié)合,采取集中系統(tǒng)學(xué)習(xí)、與西青管委會合作、生產(chǎn)現(xiàn)場實際訓(xùn)練等多種形式,豐富職工培訓(xùn)的手段和方法,全年共培訓(xùn)900多人次,收到了預(yù)期的效果。
三、安全培訓(xùn)是公司安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。
20xx年,公司按照相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)實際,注重安全教育培訓(xùn),提升職工安全意識,把安全生產(chǎn)意識、安全知識、安全技能、安全管理水平作為安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容。并從開發(fā)區(qū)大爆炸案件中汲取教訓(xùn),成立安保部,提升原有培訓(xùn)制度,指定專人對新入職人員進行上崗前培訓(xùn)。
四、加強干部教育培訓(xùn),著力提升干部隊伍管理素質(zhì)和執(zhí)行力。
采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,強化各層次管理人員培訓(xùn)。重點開展以全面落實社會主義核心價值觀、黨的十八大精神、經(jīng)營管理、改革改制以及相關(guān)政策法規(guī)等為內(nèi)容的培訓(xùn),用實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢凝聚職工,用法治思維、法治理念武裝職工,用“勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗”的時代風(fēng)尚感染職工,用先進企業(yè)文化和職工文化教育職工,積極培育和踐行社會主義核心價值觀,筑牢團結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ)。突出提升勞動技能素質(zhì)。提高中高層管理人員的政治理論水平和戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營決策、資源整合、管理創(chuàng)新和危機處理能力。
五、技術(shù)比武和崗位練兵成為技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)的重要舞臺。
為全面提高一線職工的實際操作水平和崗位工作能力,公司充分利用西青管委會提供的技能培訓(xùn)平臺,鼓勵廣大職工參與焊工、電工、叉車等職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提升廣大職工職業(yè)技術(shù)水平。
六、培訓(xùn)工作中存在的問題。
一是缺乏有效的培訓(xùn)激勵機制,職工參加培訓(xùn)的積極性不高,主動性不強,學(xué)習(xí)意識和學(xué)習(xí)氛圍不濃。
二是技能人才隊伍建設(shè)手段單一,效果不突出,還需進一步挖掘探索人才培養(yǎng)新模式,建立健全行之有效的激勵引導(dǎo)機制,積極推動人才隊伍建設(shè)。
職工培訓(xùn)工作總結(jié)5
在20xx年11月15日晚在一公司730水平北掘進面,井巷公司的三名職工在打完炮孔后用風(fēng)吹孔時發(fā)生氣體中毒事故.事故發(fā)生后一公司全部停產(chǎn)整改,并對職工進行安全培訓(xùn)教育.制定了全員安全培訓(xùn)教育計劃,17日開始在一公司小樓會議室進行安全培訓(xùn),培訓(xùn)學(xué)習(xí)一周時間,390名職工全部參加.。18日上午,縣安監(jiān)局楊局長、王主任和公司劉經(jīng)理、楊部長到場進行培訓(xùn)動員和做安全形勢教育講話,并檢查指導(dǎo)培訓(xùn)工作。
現(xiàn)將本次安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
一、全員安全培訓(xùn)
從17日上午八點半開始,一公司所有在職人員在小樓會議室進行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。為了保證培訓(xùn)人數(shù),實行培訓(xùn)人員簽到制度和給參加培訓(xùn)人員發(fā)放培訓(xùn)工資的規(guī)定。礦山井下人員每天每人20元,選場車間及其他人員每人每天15元,極大地調(diào)動了職工參加培訓(xùn)的積極性。據(jù)簽到表顯示,本次培訓(xùn)在崗人員參加率達到100℅。還制定了嚴格的培訓(xùn)管理辦法,保證了職工在課堂上能夠認真學(xué)習(xí)、仔細聽講、秩序較好,讓職工受到一次很好的安全教育,為今后的生產(chǎn)安全工作奠定了基礎(chǔ)。
二、培訓(xùn)時間安排
從17日上午開始到22日下午結(jié)束,每天上午八點半到十一點半、下午一點半到四點半進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每人每天學(xué)習(xí)六小時,本次培訓(xùn)每人共計學(xué)習(xí)三十六小時。
三、培訓(xùn)主要內(nèi)容
1、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》等其它法律法規(guī)。
2、礦山安全生產(chǎn)管理知識,如:采礦、通風(fēng)、電氣、設(shè)備、事故管理等安全知識。
3、金屬非金屬礦山安全規(guī)程中的有關(guān)井下開采安全規(guī)程的相關(guān)內(nèi)容。
4、公司和分公司的各種安全管理規(guī)章制度。
5、各工種的安全操作規(guī)程。
培訓(xùn)內(nèi)容主要從金屬非金屬礦山安全規(guī)程、公司安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材以及有關(guān)法律法規(guī)本中選取。
四、培訓(xùn)授課人員情況
xxx 一公司經(jīng)理 主要對職工進行安全形勢、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及存在的問題等進行教育。
z 安全科長 主要講解礦山安全知識、安全規(guī)程。
z 安全部干事 主要講解事故管理、電氣安全、礦井通風(fēng)等安全知識。
z 安全科干事 主要講解崗位安全操作規(guī)程
z 辦公室主任 主要講礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》。
z 施工員 主講采礦基礎(chǔ)知識及采礦安全注意事項。
z 生產(chǎn)科長 主講工程施工質(zhì)量及施工中的安全問題。
z 設(shè)備員 主講設(shè)備安全管理及維修。
五、培訓(xùn)考試情況
11月24日上午、下午分兩批進行安全培訓(xùn)考試,參加考試390人,及格率達到95℅以上。對未及格的人員又進行了一天的強化學(xué)習(xí),補考全部通過。考試試卷由一公司安全保存歸檔。
通過本次安全培訓(xùn)教育,一公司全體員工的安全意識有了明顯的提高,增加安全知識,崗位操作技能和應(yīng)用水平達到進一步提高,安全責任感大大增強。為一公司今后的安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ),必將會促進一公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
職工培訓(xùn)工作總結(jié)6
安全是幼兒園工作的重中之重,為了提高教師的安全意識,增長教師的急救知識,使教師能在幼兒園突發(fā)事件中運用一些簡單易行的急救知識去進行急救,降低對幼兒的傷害程度。在我園舉行了防震應(yīng)急疏散演練活動的同時為增強廣大教師的安全防范意識,培養(yǎng)廣大教師在突發(fā)事件中的應(yīng)急逃生能力,充分認識加強安全教育工作的重要性和必要性,增強緊迫感和責任感,加強對幼兒安全教育是我園安全管理工作的重要內(nèi)容和重要環(huán)節(jié)。
近年來,發(fā)生的溺水死亡事故、交通安全事故等,大都是因為幼兒安全意識薄弱,缺乏安全常識,自救措施不當而引發(fā)的。因此,各班很有必要通過扎實開展安全教育,引導(dǎo)幼兒牢固樹立安全意識,掌握基本的、必備的安全和自護自救知識,機智地處理遇到的各種異常情況或危險,從根本上預(yù)防和減少幼兒意外傷害事故的發(fā)生。我園要充分認識抓好安全教育工作的重要性和必要性,首先教師以對幼兒安全、健康成長高度負責的態(tài)度,增強責任感和緊迫感,深入開展安全知識進校園、進課堂、進幼兒頭腦工作,進一步增強幼兒安全意識,提高幼兒自我保護能力,使幼兒掌握避險、逃生和自救方法。
一、幼兒日常工作的安全管理
現(xiàn)代化的幼兒園不僅要具有全新的辦園理念,健全靈活的管理機制,同時還要有始終如一的管理原則,即一切為了孩子。幼兒園安全無小事,安全責任重如山,只有加強幼兒日常生活的安全管理,才能防患于未然,才能保障幼兒的健康成長。
二、幼兒的日?;顒影踩?/strong>
(一)預(yù)防燙傷
(1)讓孩子遠離熱源、電源等危險設(shè)施;
(2)注意教育孩子遠離具有潛在危險的的東西(微波爐、消毒柜等);
(3)加強對孩子的看護,讓孩子始終在老師的視線范圍內(nèi);
(二)預(yù)防外傷
(1)加強保教人員的責任意識:只要幼兒一進園門,教師就要眼睛跟上、嘴巴跟上、腿腳跟上,把幼兒的安全始終掛在心上,防止幼兒意外損傷的發(fā)生;
(2)對幼兒進行安全教育
只有培養(yǎng)幼兒的自我保護意識,提高他們的自我保護能力,才能使以外傷害率降到最低點。對幼兒進行自我保護的內(nèi)容包括:
1)生活環(huán)境中的安全自護教育
進餐:進餐或飲水時先用手摸摸碗或杯子,以免燙嘴;不能亂吃或亂喝沒有生產(chǎn)標志的東西;
睡眠:睡覺前要漱口;不能含著東西睡覺,不把雜物帶到床上玩。
行走:行走時手不插在衣兜里;會扶著欄桿上下樓梯;學(xué)會靠右行走,不猛跑;過馬路走人行橫道,注意來往車輛;認識紅、綠燈等交通安全標志。
藥物:學(xué)會辨認藥物和一些容易與飲料混淆的有害物品,不亂吃藥;知道120急救電話,認識防毒標志。
防觸電:教育幼兒不接觸電插頭、插座等,不在靠近電源的地方玩耍;知道高壓電的標志,并遠離它們。
開、關(guān)門:不在門邊玩;不把手放在門縫、抽屜里。
2)意外事故中的安全自護教育
防火、防燙傷:不在火源附近玩耍;不玩火柴、打火機和蠟燭;知道衣服著火時迅速澆水并快速脫-衣服;燙傷后迅速用涼水沖或浸泡患處;知道119火警電話,認識防火標志。
防雷電:知道打雷下雨時,不能在大樹及高大的建筑物下避雨;不在雷雨天看電視、打手機;
防洪水:了解自救知識。抓住能浮起來的物品,或上樹或爬到地勢較高的地方。
防地震:了解地震發(fā)生時的一些現(xiàn)象。進行簡單的自救訓(xùn)練。
防拐騙:知道自己及父母的姓名、家庭住址、電話號碼,知道父母的工作單位;不接受陌生人的玩具、食品,不跟陌生人走;遇險時,會用電話呼救;知道報警電話110。
防異物吸入:不將別針、硬幣、小玻璃球、鈕扣、黃豆等放入口、鼻、耳中;不將氣球的碎片放入口中倒吸氣。
(3)加強戶外活動管理
1)派專人定期檢修室外大型玩具,活動場地要清除所有隱患;
2)活動前教師要提醒幼兒大型玩具的正確玩法;
3)當班老師要有高度的責任心,不能隨便離開活動場地,不能和他人聊天。
(三)預(yù)防中毒
(1)發(fā)現(xiàn)班級有幼兒嘔吐或拉肚子現(xiàn)象,教師應(yīng)仔細觀察病兒的狀況,若有2個以上的幼兒嘔吐或腹瀉,要及時與有關(guān)人員聯(lián)系;
(2)相關(guān)責任人要及時了解幼兒嘔吐原因,了解食堂飯菜的制作情況,排查幼兒是否因食物中毒而造成嘔吐或腹瀉,并要求全園教職工注意對本班幼兒的觀察。
(3)食堂每天做好食品留樣工作,以備檢查之需。
(四)預(yù)防傳染病蔓延
為有效地控制我園各種傳染病的蔓延,杜絕各種傳染病入園,切斷傳播途徑,切實保障每一名教職工和幼兒的生命健康安全,從而確保我園各項保教工作正常有序地開展。我們要堅決貫徹執(zhí)行“預(yù)防為上、分級控制、依章強制,及時處置”的工作原則,務(wù)實、高效、科學(xué)、有序地預(yù)防和控制各種傳染病蔓延。
1、發(fā)生傳染病后,班級要在規(guī)定時間內(nèi)向園主管報告。
2、保健老師第一時間到達現(xiàn)場,隔離病人,組織各環(huán)節(jié)的隔離消毒工作(病兒接觸過的物品和所在班級的消毒工作)
3、對患兒所在班級觀察有無發(fā)熱、皮疹等癥狀出現(xiàn),時間為21天(從確診的最后一例病例算起)。
4、做好外來兒童的摸底排查工作。
5、加強每天入園兒童的晨檢及午檢工作,一旦發(fā)現(xiàn)有傳染病疑似病例,及時隔離,并做好疫情報告。
6、加強衛(wèi)生習(xí)慣教育,督促幼兒飯前便后洗手,提高自我防病意識。
7、加強與缺勤兒童的聯(lián)系,每天了解缺勤原因,以便及時采取預(yù)防措施。
8、患兒返園時,應(yīng)具有醫(yī)療機構(gòu)出具的病愈證明。
9、幼兒園要時刻保證消毒藥品的充足、消毒器具的正常。
10、在觀察期間加強空氣及手的消毒,發(fā)病班的活動室每天在兒童離開后在班級午睡期間,用臭氧消毒器增加一次空氣消毒。
11、發(fā)現(xiàn)傳染病人及早隔離治療,并要求家長領(lǐng)孩子回家隔離,室內(nèi)加強通風(fēng)、換氣,玩具、生活用具等采用消毒藥液浸泡、清洗、暴曬等方法,不讓易感兒與患兒接觸。
綜上所述,幼兒園教職工在日常工作中,“必須把保護幼兒的生命和促進幼兒健康放在工作的首位?!备鶕?jù)《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》,必須注意房屋、場地、家具、玩具、用具使用安全,避免觸電、砸傷、摔傷、燙(燒)傷等事故的發(fā)生。兒童藥物必須妥善保管,吃藥時要仔細核對,劇毒藥品要用專人管理,并嚴禁放在班上。建立健全兒童接送制度,不得丟失幼兒。
三、我園安全工作的對策
(一)、健全嚴格的安全制度是安全工作的有力保障。
“安全否定一切”這句話充分了體現(xiàn)安全工作的嚴肅性。幼兒園要切實把這句話作為幼兒園安全工作的座右銘。
1、工作人員必須接收安全教育。
每一個進入工作的人員必須先接受安全教育,認真學(xué)習(xí)各項安全制度,這種做法可以為提高工作人員的安全意識打下良好的思想基礎(chǔ),同時也讓上崗的工作人員具備基本的安全常識。
2、事故處理三不放過。
事故發(fā)生后,在處理上要做到三不放過:即事故原因分析不清不放過;沒有整改措施不放過;事故責任人和群眾沒受到教育不放過。事故處理必須與經(jīng)濟責任制掛鉤,并作為重要考核依據(jù)。事故發(fā)生后,責任人要及時報告并寫出事故分析報告,召開全園安全活動會,展開討論,以做到引以為誡。同時幼兒園要注意總結(jié)、分析幼兒園各類事故,針對每個事故的特點,發(fā)生原因進行分析,并尋找出事故發(fā)生的某些規(guī)律。使大家從中吸取教訓(xùn),同時也為今后安全工作提供了寶貴經(jīng)驗。
3、關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松。
一年中最容易發(fā)生事故的時候是九月份新生入園時和“六一”、“元旦”及園里有比較重大的慶祝活動時。九月份新入園的孩子情緒不穩(wěn)定,哭鬧極易發(fā)生走失。因此幼兒園必須嚴格交 一天中最易發(fā)生事故的環(huán)節(jié)又多發(fā)生于來、離園、戶外活動、入廁、洗手、上床、吃飯。首先要嚴格接待制度,嚴格執(zhí)行“三檢”。建立晨檢記錄,孩子用藥情況記錄,家長和教師共同填寫,以消除誤食藥品的隱患。嚴格午檢,保教人員密切配合,仔細檢查幼兒的衣袋、角,不放過一個不安全因素。在幼兒入廁、喝水時,在工作職責上要明確規(guī)定:保育員在廁所內(nèi),教師在廁所外配合組織幼兒,以免發(fā)生滑倒、碰撞擁擠。戶外活動時,對場地、幼兒衣服、鞋子都要做出詳細要求,而且要求必須兩人配合組織活動。離園活動時,要特別注意幼兒的接送制度。事先與家長約定正常情況下的接送人,新入園的孩子的家長,必須持卡接孩子,孩子的任何親屬沒有父母的事先要求一律不允許接孩子。避免接錯孩子的事件。另外吃飯時,為防止幼兒燙傷,孩子一律不準隨便自己進入食堂,飯菜必須提前做好,保育員先把飯菜降溫后才能給幼兒盛飯。
安全制度的建立和嚴格執(zhí)行,可以有效提高教師的責任心,頭腦中的安全弦時時都繃得緊緊的,成為幼兒安全工作,最有力的保障。
4、定期定時的事故預(yù)知預(yù)想是做好安全工作的有效方法。
我國的安全教育方針是“安全第一、預(yù)防為主”。很多事故都是在預(yù)想不到的情況下發(fā)生的,如果在事故發(fā)生前,我們能有目的地預(yù)知預(yù)想到發(fā)生危險的種種可能,并及時采取措施,事故可能就不會發(fā)生。
幼兒事故時時刻刻都可能發(fā)生,也發(fā)生在幼兒生活的方方面面,必須將事故預(yù)知預(yù)想貫穿于一日活動的組織之中,做到“兩多”“一細”。
(一)多想。在準備每一個活動時,不僅要準備教育內(nèi)容、方法,還要多想場地、規(guī)則和可能存在的事故隱患。
(二)多說。教師要有一張婆婆嘴,不僅想得周全,而且要眼到、嘴到、手到。
(三)細查。教師要有敏銳的眼睛,善于發(fā)現(xiàn)危險因素,及時排查解決。
多年來,經(jīng)驗告訴我們幼兒園安全工作要持之以恒,堅持不懈,不能抓一抓、停一停,因為許多事故就發(fā)生在緊一陣之后,松一陣之中,必須時時抓,事事抓,只有時時小心,事事細心,不怕操心,才能換來孩子的開心,家長的放心。
一、強化措施,確保各班安全教育工作落到實處
(一)要把安全教育內(nèi)容納入正常教學(xué)計劃,對幼兒進行系統(tǒng)的安全教育?!吨行W(xué)幼兒園安全管理辦法》中明確規(guī)定“學(xué)校應(yīng)當按照國家課程標準和地方課程設(shè)置要求,將安全教育納入教學(xué)內(nèi)容”各地各校要把對幼兒進行安全教育的內(nèi)容列入地方課程,讓教師全面學(xué)習(xí)、掌握安全知識。要認真落實安全教育規(guī)劃和課時計劃,利用地方課程上好安全教育課。因此教師應(yīng)將培養(yǎng)幼兒安全意識、提高幼兒安全素質(zhì)作為安全教育的最終目標,結(jié)合自身實際情況,調(diào)整好教育教學(xué)計劃,落實好每學(xué)期十個課時教育內(nèi)容。
(二、)有針對性地開展安全教育活動。
1.安全教育活動內(nèi)容:要將幼兒安全教育作為一項重要工作,組織開展以普及安全知識、增強安全意識和法制觀念為主要內(nèi)容的安全教育活動,提高幼兒安全防范能力。要結(jié)合不同時期的不同要求,確定教育內(nèi)容。主要應(yīng)進行交通、防火、飲食衛(wèi)生等安全教育,重點應(yīng)進行交通等方面安全教育;要圍繞“安全教育日”、“安全教育周”活動主題,圍繞安全生產(chǎn)宣傳月活動內(nèi)容,圍繞消防安全教育宣傳月活動內(nèi)容,開展相關(guān)教育活動;汛期要開展防汛安全教育,開展冬季防火宣傳教育。此外,要不失時機地加強對幼兒根據(jù)地域、環(huán)境、季節(jié)等規(guī)律,定期對幼兒進行防溺水、防火、防雷、防地震、防盜、防傳染疾并防煤氣和食物中毒等教育,開展各種安全防范演練,使學(xué)生安全教育工作落到實處。同時要引導(dǎo)幼兒自覺學(xué)習(xí)安全防范知識,積極參加安全教育活動,增強安全意識和法制觀念。
2.安全教育活動形式:組織開展形式多樣的宣傳教育活動。要充分利用班主題墻報、繪畫進行安全宣傳教育。還可以根據(jù)本班的實際,組織各種安全教育活動,如舉辦圖片巡回展、觀看安全教育影視片或錄像、組織安全知識講座、組織預(yù)防安全事故和防災(zāi)害疏散演練等等。
3.重點開展安全教育專題活動。
(1)加強幼兒交通安全教育。在組織學(xué)習(xí)交通法規(guī)時,引導(dǎo)幼兒回顧審視自己是否有違反交規(guī)行為,如有無未足年齡騎自行車上主干道、未看紅綠燈則橫穿公路、乘汽車時頭手伸出車窗、在車流量較大的主街道上玩耍嬉戲,車已臨近還渾然不知等等現(xiàn)象。
(2)舉行地震、消防應(yīng)急疏散演練。每月最后一周的星期三舉行一次地震或消防應(yīng)急疏散演練。在組織開展師幼疏散演練中,要求安排規(guī)定疏散地、疏散路線、疏散時間和順序,做到快速、有序、安全撤離危險地帶,防止幼兒由于緊急疏散而發(fā)生踩踏的事件。同時要教會師生在發(fā)生地震或火災(zāi)時如何避險、自救和逃生方法;教會教師正確使用滅火器、液化氣。
(3)開展防騙防盜防搶奪安全教育。教會幼兒識別騙局,如何應(yīng)對盜搶行為,臨危怎樣維護自身安全。
(4)進行針對樓道擁擠踩踏的事故的防范教育。幼兒要養(yǎng)成靠右行,文明禮讓的習(xí)慣,尤其在間操下課時不在樓道追趕打鬧,不開導(dǎo)致幼兒突然驚恐的玩笑。
(四)組織開展好我園安全教育月的主題教育活動。要根據(jù)安全教育日、安全教育月的活動主題,從我園實際出發(fā),組織開展各種形式多樣、生動活潑的安全教育活動,提高幼兒安全意識,增強安全素質(zhì)。
(五)幼兒安全教育要與幼兒心理衛(wèi)生健康教育有機結(jié)合起來。要重視幼兒心理健康教育,建立心理健康教育室,開設(shè)心理健康輔導(dǎo),要善于發(fā)現(xiàn)和幫助個別存在一定心理障礙的幼兒,開展針對性的心理輔導(dǎo)使幼兒能正確認識自我,增強調(diào)控自我和承受挫折的能力;要對留守兒童單親家庭子女倍加關(guān)愛,注意做好心理疏導(dǎo)和感化工作,有效地防止個別性格異常的幼兒在特定場合作出偏激的舉動。
(六)構(gòu)建我園安全教育的“社會、家庭、校園”網(wǎng)絡(luò)。課堂是我園安全教育的主渠道,但安全教育僅僅靠園內(nèi)是遠遠不夠的。要通過與幼兒家長簽定幼兒安全教育責任書和家長學(xué)校的授課,使幼兒安全教育活動深入到每一個幼兒家庭;與社區(qū)居委會簽定幼兒安全教育協(xié)議書,共同加強幼兒安全教育;建立警(軍)校聯(lián)合崗,充分發(fā)揮他們在我園安全教育工作中的重要作用,努力構(gòu)建校園、家庭、社區(qū)三位一體共同抓好安全教育的工作。
通過這次培訓(xùn)活動,相信在今后的實際工作、生活中,教師也能更好地運用這些急救知識進行自救和互救,確保生命的安全。
職工培訓(xùn)工作總結(jié)7
20xx年,按照公司的整體部署,結(jié)合我公司自身發(fā)展需求,在公司董事長朱光華和總經(jīng)理魏啟華的關(guān)心與指導(dǎo)下,我人事部進一步加強了職工培訓(xùn)工作力度,由人事部會同各職能管理歸口部門,有條不紊地開展了職工培訓(xùn)工作?,F(xiàn)就第四季度職工培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、培訓(xùn)工作概況
此次職工培訓(xùn),我公司共有150人次參加,由公司內(nèi)部(資歷豐富的專業(yè)人員授課)和公司外部(培訓(xùn)機構(gòu)授課)舉辦的各類共10項培訓(xùn),培訓(xùn)經(jīng)費金額為數(shù)萬元,培訓(xùn)范圍涉及專業(yè)人員培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)、廠級廠規(guī)培訓(xùn),管理干部培訓(xùn),消防演習(xí)培訓(xùn)等多個方面。
二、培訓(xùn)工作分析
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1、與前幾年的培訓(xùn)工作相比,我公司進一步加大了內(nèi)部培訓(xùn)力度,提高了各類培訓(xùn)的頻率,在培訓(xùn)項目數(shù)、培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長。
1、秉承“安全知識普及化,積極開展職工培訓(xùn)”的優(yōu)良傳統(tǒng),開展了“新員工入職培訓(xùn)”、“安全常識培訓(xùn)”“生產(chǎn)技能培訓(xùn)”“中層管理培訓(xùn)”等多種內(nèi)部培訓(xùn)。
2、建立并完善培訓(xùn)體系。針對以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓(xùn)管理幅度力度較弱、培訓(xùn)資金偏少、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員較少的問題,今年我公司管理層進一步加大了對員工培訓(xùn)工作的管理力,責成人力資源部建立完善綜合備案登記制,并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度,鼓勵職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),并要求受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果化為動力,以促進全體員工安全意識和工作技能的共同提高。
(二)存在的困難
雖然,我公司20xx的培訓(xùn)工作取得了長足的發(fā)展與進步,但我們也清醒地認識到:我公司的培訓(xùn)工作仍存在較大難度,其主要原因在于公司有部分車間人員和整改人員在施工現(xiàn)場,無法放棄現(xiàn)場工作參加職工培訓(xùn),還有部分員工由于文化偏低,不理解培訓(xùn)的重要性。
?。ㄈ└倪M措施
對于20xx的職工培訓(xùn)工作,我們充滿信心。在公司董事長和總經(jīng)理的指導(dǎo)下,我人事部會科學(xué)、合理安排制定、執(zhí)行落實好各項培訓(xùn)工作。對于目前培訓(xùn)工作中存在的不足,我們提出如下改進措施:
1、進一步加大培訓(xùn)力度,促使培訓(xùn)工作更加具有針對性。適時安排合適人員參加各類培訓(xùn),必要時適時增加培訓(xùn)項目數(shù)、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù)。
2、通過思想教育,提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的知識分享度。
3、通過培訓(xùn)教育,促使講師授課能力得以加強。在條件允許的情況下,培養(yǎng)我公司部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責任心強的專業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講師。同時,進一步加大邀請國內(nèi)外知名學(xué)者來我公司講學(xué)授課的頻率,促使我公司專業(yè)技術(shù)人員能夠及時更新自身技術(shù)知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。
職工培訓(xùn)工作總結(jié)8
20xx年已經(jīng)接近尾聲,在過去的一年中,我單位技術(shù)組在礦職工安全技術(shù)素質(zhì)教育領(lǐng)導(dǎo)小組正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了全年的各項培訓(xùn)計劃,有成績也有不足,現(xiàn)將一年中的培訓(xùn)工作做一簡要總結(jié):
一、圓滿完成了礦下達的全年職工培訓(xùn)計劃:
1、繼續(xù)教育培訓(xùn)人員培訓(xùn)率達100%。
2、持證上崗人員培訓(xùn),考核達100%。
3、新工人崗前培訓(xùn)100%。
4、完成全年特殊工種赴集團公司培訓(xùn)計劃指標。
二、認真堅持“日考核、周培訓(xùn)、日評估、季考試技術(shù)比武”的培訓(xùn)考核方式,對職工進行培訓(xùn)。
1、堅持周三、周五安全技術(shù)培訓(xùn),每月初制訂切合本單位實際,結(jié)合局礦指示精神的教培計劃,按計劃進行備課,認真組織,精心培訓(xùn)。
2、堅持每季一次職工全員考試和多種形式的職工技術(shù)比武、知識競賽。由技術(shù)人員結(jié)合當前生產(chǎn)實際、規(guī)程措施、方針政策等制定多種形式的競賽題目,配合區(qū)支部搞好每季職工考試,并將每位職工成績記錄在職工檔案上,做為年終職工評比中的依據(jù)。
3、結(jié)合礦要求,認真組織好礦職工素質(zhì)教育統(tǒng)考,我單位職工參考率達到要求,合格率達到礦要求。
4、赴局特殊工種人員培訓(xùn)工作順利開展。全年指標,全部選派,并學(xué)習(xí)考核合格。
5、針對今年全礦新進工人多,而且不集中的情況,我區(qū)技術(shù)組人員沒有對新工人培訓(xùn)工作有一絲放松,并結(jié)合他們原有工作以及在校培訓(xùn)情況,相應(yīng)的制定了一系列的培訓(xùn)內(nèi)容,使每個新工人在最短時間內(nèi),最好的勝任相應(yīng)的本區(qū)工作,并在培訓(xùn)結(jié)束后,我們針對工作需要對相應(yīng)工作做了一次考核,檢驗學(xué)習(xí)內(nèi)容,也對我們的工作做一總結(jié),使我們在今后的培訓(xùn)工作中再積累更豐富的經(jīng)驗。在來礦全年新工人中,全部進行了上崗前教育培訓(xùn)并考核合格。
三、積極結(jié)合新知識,更好的向職工傳達新工藝、新理念。
1、針對我區(qū)在使棚子工藝技術(shù)上的薄弱環(huán)節(jié),我區(qū)技術(shù)組進行了一系列的備課,在培訓(xùn)會上向他們講理論,同時在井下第一現(xiàn)場進行實踐講解,并請來掘進區(qū)技術(shù)骨干傳教經(jīng)驗,使每個職工全面掌握這一工藝,從而達到掘進各工藝全面發(fā)展的要求。
2、今年以來隨著質(zhì)量新標準化推出,為及時傳達給每一職工,使每一工程達到高標準高要求,我區(qū)技術(shù)組做了積極的安排,通過一課一考核的方法,使每一位職工在最短的時間內(nèi)掌握新標準內(nèi)容,從而很快的適應(yīng)并達到新標準要求。同時,我們針對不同崗位不同標準也做了相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,使其工作更好的達到新標準要求。
四、積極選派人員參加礦組織的職工技術(shù)比武競賽。
在一年一度的職工技術(shù)比武活動中,我單位技術(shù)組能積極響應(yīng)礦工會要求,對本單位各工種進行了相應(yīng)的一系列強化培訓(xùn),在原有的培訓(xùn)效果的基礎(chǔ)上,又新加許多新內(nèi)容,讓每個參賽選手不光做到應(yīng)知應(yīng)會,而且相關(guān)知識更全面。并通過技術(shù)比武的公正評判,在全區(qū)選出技術(shù)尖兵,并在培訓(xùn)會上由他們現(xiàn)場講解實際經(jīng)驗,使每個職工更好更易的了解本工種應(yīng)知應(yīng)會,更好的勝任每一項工作,從而達到更好的培訓(xùn)效果。
五、過去的一年有成績也有不足,井下三違和非傷事故還在不斷發(fā)生。
從一個側(cè)面反映了我單位在職工素質(zhì)教育上還存在一定的差距和不足,職工安全意識,自保意識不強,理論水平,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,另外在規(guī)程措施的現(xiàn)場落實上還有很多不足,有望在新的一年中大力改正。
新的一年中,我區(qū)技術(shù)組將繼續(xù)在礦黨政及素質(zhì)辦正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真組織精心安排,搞好各項培訓(xùn)工作任務(wù),為搞好全年安全生產(chǎn),奠定堅實基礎(chǔ)。
職工培訓(xùn)工作總結(jié)9
搞好企業(yè)職工培訓(xùn),提高全體職工的素質(zhì),是企業(yè)建設(shè)的重要基礎(chǔ),是加強企業(yè)建設(shè)的迫切需要,是企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭中立于不敗之地的一大法寶。近年來,公司在高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn),狠抓企業(yè)職工教育工作,在職工教育方面做了以下工作:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)健全、制度完善、加速了職工教育培訓(xùn)的進程
百年大計,教育為本。職工教育培訓(xùn)工作是企業(yè)改革和發(fā)展之本。先進的技術(shù),現(xiàn)代化的管理水平需要高素質(zhì)的職工來掌握,使用和管理。·而職工隊伍素質(zhì)的提高關(guān)鍵取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的重視。近年來,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,我公司領(lǐng)導(dǎo)更新觀念,提高認識,高度重視職工的培訓(xùn)工作,提出了“科教興企”的戰(zhàn)略奮斗目標?!叭吮M其才,物盡其用”賽馬不相馬,人人是人才”的現(xiàn)代企業(yè)用人之道正在公司生根、發(fā)芽。為了使培訓(xùn)工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化,更好地適應(yīng)企業(yè)市場經(jīng)濟的要求。公司每年都要投入大量的人力、物力和財力來開展職工的培訓(xùn)工作。
積極制定有效的年度教育培訓(xùn)計劃和企業(yè)長遠發(fā)展的培訓(xùn)規(guī)劃及各種教育培訓(xùn)的規(guī)章制度,并制定了相應(yīng)的實施措施,建立健全了職工培訓(xùn)的各類臺帳。制定三級培訓(xùn)制度,負責培訓(xùn)、考核的管理工作。逐步使公司的培訓(xùn)工作日趨制度化、現(xiàn)代化和日?;?。職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)也發(fā)生了根本的變化。從以前的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,提高了教育培訓(xùn)的理念,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。從而為企業(yè)創(chuàng)建一流提供了可靠的保證。
二、提高認識,認清職工培訓(xùn)的重要性和必要性
所謂職工培訓(xùn),是指企業(yè)根據(jù)自身需要,通過培訓(xùn),促使職工在知識、技術(shù)、技能、道德等方面有所提高或改進。保證職工能夠按照預(yù)期的標準式水平完成其承擔的工作任務(wù)的一項教育工程。因此它是提高職工隊伍素質(zhì)的一個重要途徑。
在企業(yè)在市場競爭中,求得生存和發(fā)展,關(guān)健是人才的競爭。企業(yè)面臨各種機遇與挑戰(zhàn),企業(yè)在市場競爭中,不但是產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)的競爭,而且也是企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。特別是綜合思想、技術(shù)、技能、作風(fēng)等人員素質(zhì)的競爭。因此培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍。不僅是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和改革發(fā)展的要求,更是企業(yè)參與市場經(jīng)濟競爭,永遠立于不敗之地的基本保證。
三、與時俱進,注重實效,有針對性的開展多層次、多形式、全方位的職工教育培訓(xùn)
近年來,公司結(jié)合職工的實際情況,和創(chuàng)一流建設(shè),開展了一系列的職工教育培訓(xùn)工作。公司按照“實際、實用、實效”和“缺什么,補什么、需什么、學(xué)什么”的原則,有計劃地進行基礎(chǔ)理論知識,安全教育知識、營銷知識、專業(yè)技術(shù)、技能培訓(xùn),現(xiàn)代企業(yè)管理知識、法律知識等多層次、多形式的培訓(xùn)活動。一支“紀律嚴明、拉的出、打的響”的高素質(zhì)職工隊伍已在昔陽大地上初露頭角,展現(xiàn)出勃勃生機。對于職工的教育培訓(xùn)工作,必須從企業(yè)的實際情況入手,認真分析制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容,因人施教,廣開學(xué)路。
1、開展職工專業(yè)技術(shù)的全員培訓(xùn)工作
公司近年來,在新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任以來,十分重視企業(yè)職工的全員培訓(xùn)工作,每年都要拿出資金投入到全員培訓(xùn),并責任到人、嚴格考核。20XX年6月中旬,進行了全支公司人員參加的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。在培訓(xùn)工作期間,職工不畏酷暑,積極參加培訓(xùn),并于10月20、21日進行了嚴格的考試,取得了預(yù)期的效果。20XX年為了進一步提高全支公司的專業(yè)技術(shù),支公司又購買了《進網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)》教材,進行了全支公司人員參加的培訓(xùn)。幾年來,支公司領(lǐng)導(dǎo)始終認為作為一名電力企業(yè)的職工,掌握的知識不能單一,要培養(yǎng)一技多能的復(fù)合型人才,
2、強化營銷隊伍的職工培訓(xùn),提升用電管理水平
為了進一步提高營銷職工的整體素質(zhì),支公司領(lǐng)導(dǎo)把給職工“充電”作為突破口來抓。一方面,不惜花巨資為職工購買電力專業(yè)技術(shù)叢書,并組織有理論和實踐經(jīng)驗的優(yōu)秀老師多次舉辦培訓(xùn)。從現(xiàn)代企業(yè)的需要、客戶的需求,從《電力法》及配套的法律、《職工服務(wù)守則》、“民心工程”、承諾服務(wù)細則、用電業(yè)務(wù)知識、電費電價政策等方面進行培訓(xùn),培訓(xùn)工作做到有計劃、有措施、有考核,注重實效。不走過場,不搞形式,考試成績張榜公布,嚴格考核。近年來,共有26人參加了專業(yè)技術(shù)管理補考。通過對營銷人員培訓(xùn)工作的全面實施,極大地提高了支公司營銷人員的專業(yè)技術(shù)知識水平、執(zhí)法水平,增強了職工的服務(wù)意識和服務(wù)理念,促進了支公司各項工作的全面升級,推動了支公司管理水平和各方面工作的順利進行。
3、堅持“以人為本”,加強職工安全思想教育
每次事故的發(fā)生,大多數(shù)是因為人員因素所造成,責任心不強、技術(shù)知識掌握不夠、安全意識薄弱、管理制度執(zhí)行不嚴等等都是造成事故發(fā)生的根本原因。近年來,昔陽供電支公司加強了全體職工的安全思想教育,每年春檢前的《安規(guī)》“兩票”及有關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)都要親自授課,其意義就是要通過自身的參與和學(xué)習(xí),強化安全意識,從而使每位職工正真認識到安全的重要性和必要性,在實際工作中牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全理念,逐步從“要我安全”變“我要安全”變“我會安全”。職工安全思想的主觀能動性的到了提高和升華。在企業(yè)范圍內(nèi)營造出人人遵章守紀、愛崗敬業(yè)、關(guān)注安全、關(guān)愛生命的輿論氛圍,徹底從源頭堵住了事故隱患和漏洞,為企業(yè)的安全管理打下堅實的基礎(chǔ)。
4、舉辦形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)
支公司近年來結(jié)合企業(yè)的發(fā)展,組織了形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。隨著支公司計算機信息網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃和建設(shè),拉開了全面進入網(wǎng)絡(luò)和無紙化辦公自動化的MIS系統(tǒng)的帷幕。支公司積極組織有關(guān)人員進行了計算機的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平有了進一步的提高。20XX年4月4日昔陽供電支公司召開了警示教育大會,兩名曾擔任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),正在服刑的罪犯現(xiàn)身說法,為全體職工上了一堂拒腐防變課。為了進一步提高支公司班組長以上的現(xiàn)代化管理水平,支公司于20XX年11月進行了“A模式管理”的知識講座,拓寬了人們的視野,為提高現(xiàn)代化管理打下基礎(chǔ)。為了預(yù)防職務(wù)犯罪,支公司領(lǐng)導(dǎo)聘請縣檢察院有關(guān)人員進行了預(yù)防職務(wù)犯罪的知識講座,并與檢察院聯(lián)合在支公司成立了“預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò)處”,從而加強了支公司職。工的法律意識,凈化了支公司每一位職工的心靈。另外,支公司近年來率先在全區(qū)創(chuàng)辦了自己的“昔陽電力”報,使職工有了自己宣傳學(xué)習(xí)的陣地。20XX年6月支公司還成立了電視臺,有了每周一次的“昔電新聞”。通過媒體的投入和宣傳真正在支公司范圍內(nèi)實現(xiàn)了形式多樣,全方位的職工學(xué)習(xí)教育,創(chuàng)造了昔電史上職工學(xué)習(xí)的新篇章。
總之。近年來,昔陽支公司在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,培訓(xùn)工作取得了豐碩的成果,為企業(yè)各項工作任務(wù)的順利完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。20XX年4月支公司接受了省級一流供電企業(yè)的驗收,l0月又接受了省文明單位的驗收,我們堅信祁電的未來在全體職工不懈努力下一定會更加美好。
職工培訓(xùn)工作總結(jié)10
20xx,我所嚴格落實安全教育培訓(xùn)工作制度,依據(jù)縣局安全教育培訓(xùn)工作計劃,合理制定計劃,明確責任,全年職工安全教育培訓(xùn)工作扎實開展,取得了良好的成效,現(xiàn)將一年來教育培訓(xùn)工作做以總結(jié)。
一、明確安全教育培訓(xùn)工作的重要性
職工安全教育培訓(xùn)工作是為了進一步提高職工安全生產(chǎn)意識,掌握必要的安全生產(chǎn)技能,提高自我防范能力,確保安全生產(chǎn),杜絕事故發(fā)生。
二、培訓(xùn)工作緊緊以一流工作為標準
以加強農(nóng)電管理提高人員素質(zhì)為根本,以各種安全規(guī)章制度為組織保證,以全所中心工作和全年奮斗目標為主題,扎實有效的開展了職工培訓(xùn)工作。
三、全年安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要有
《國網(wǎng)公司電力安全生產(chǎn)工作規(guī)程》(電力線路部分),《農(nóng)電員工安全生產(chǎn)工作手冊》,省公司反違章禁令,《農(nóng)村電網(wǎng)人身事故典型安例》,民樂縣電力局《兩票管理辦法及填寫說明》,《民樂縣電力局應(yīng)爭預(yù)案匯編》《安全生產(chǎn)典型違章100條》等。
四、培訓(xùn)具體工作情況
1、1—3月份,主要以冬訓(xùn)工作為主,共開展集中學(xué)習(xí)10次,自學(xué)20余次,開展安全考試4次,參加縣局冬訓(xùn)考試1次,組織學(xué)習(xí)了《安規(guī)》安全規(guī)程制度,工作開展始終都由所長新自抓落實,不定期抽查學(xué)習(xí)筆記,督促職工抓好學(xué)習(xí),確保了冬訓(xùn)工作扎實有效的開展。
2、4—6月份,結(jié)合“三個不發(fā)生”百日安全活動、安全大檢查、“安全月”等一系列活動的開展,我所認真落實文件精神,組織職工學(xué)習(xí)各項安全規(guī)程制度,開展集中學(xué)習(xí)7次,開展安全考試5次,組織學(xué)習(xí)了《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標準》、《安全生產(chǎn)典型違章100條》等。
3、7—9月份,我所繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項活動,認真落實文件精神,加強職工教育培訓(xùn),開展集中學(xué)習(xí)5次,自學(xué)6次,開展安全考試4次,學(xué)習(xí)了《安規(guī)》、《甘肅省電力公司反違章禁令》等。
4、10—11月份,我所組織職工學(xué)習(xí)了《二十禁、十不準》、《民樂縣電力“兩票”管理辦法》。
總之,一年來,我所認真落實上級文件精神,堅持安全教育培訓(xùn)長效機制,認真開展每月一小考,每季一大考的制度,使我所職工安全素質(zhì)有所提升,各項安全工作任務(wù)順利完成,但也存在一些問題:一是由于農(nóng)網(wǎng)工程任務(wù)繁重,職工安全教育培訓(xùn)工作不能按時開展,有所公懈;二是個別職工學(xué)習(xí)意識淡薄,不能自覺學(xué)習(xí);三是教育培訓(xùn)工作不能結(jié)合工作實際有針對性的開展,起不到很好的學(xué)習(xí)效果。
下年度,我所將針對存在問題,認真制定月度安全教育培訓(xùn)工作計劃,嚴格落實職工安全教育培訓(xùn)獎懲制度,切實提高職工安全技能和安全防范意識。
職工培訓(xùn)工作總結(jié)11
20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層管理人員 同志參加集團公司兩級中層人員的培訓(xùn), 名同志參加集團公司兩級中層人員的培訓(xùn),通過培訓(xùn),進一步理解了提升“學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力”的重要性及具體措施,進一步深刻理解集團戰(zhàn)略和20xx年的重點工作。
(一) 為一步貫徹落實 第一次黨精神,公司黨委及時轉(zhuǎn)發(fā)了大會報告,利用中心組學(xué)習(xí)、宣傳欄、宣傳壁報等形式,組織黨員干部學(xué)習(xí) 第一次黨文件,進一步統(tǒng)一了思想,明確了目標。
(二)認真抓好黨委中心組學(xué)習(xí)
公司黨委堅持中心組學(xué)習(xí)制度,根據(jù)國際國內(nèi)形勢、上級黨委的工作部署和企業(yè)實際,有針對性地制度學(xué)習(xí)計劃,即學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,又學(xué)習(xí)國家新出臺的法律法規(guī)、行業(yè)政策及企業(yè)管理、物業(yè)管理知識。每季度印發(fā)中心組學(xué)習(xí)計劃,并負責督促檢查,嚴格執(zhí)行學(xué)習(xí)計劃。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,采取請進來與走出去相結(jié)合的方式,班子成員出勤率達到100%,做到有計劃,有考勤、有記錄、個人有學(xué)習(xí)筆記,通過學(xué)習(xí)不斷提高班子成員政策理論水平,增強政治敏銳性和洞察力,提高運用理論解決實際問題的能力。
(三)開展科學(xué)發(fā)展觀專題教育活動
從20xx年3月開始,公司黨委開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動, 在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和熱情幫助下,經(jīng)過公司上下的共同努力,圓滿完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段的全部任務(wù)。通過有計劃、有步驟、有目的的開展學(xué)習(xí)實踐活動,基本實現(xiàn)了“干部受教育、發(fā)展上水平、群眾得實惠”的目標 。
(四)開展廉政建設(shè)教育活動
學(xué)習(xí)了 《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)落實“三重一大”決策制度的意見》以及國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“七個不準”的要求等。各支部、各單位通過組織參觀、觀看反腐倡廉電教片等形式,在職工中開展廉潔從業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育。
(五)開展企業(yè)形勢任務(wù)教育和企業(yè)文化宣貫活動
為進一步認清形、明確任務(wù),每年年初公司組織全體職工學(xué)習(xí)公司《工作報告》,使職工明確知道公司的發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標。圍繞公司重點工作,積極開展培訓(xùn)工作。
20xx年根據(jù)集團公司的工作要求,組織開展企業(yè)文化理念
全員宣貫工作,有 多名中層管理人員參加了學(xué)習(xí)。經(jīng)過學(xué)習(xí)和宣傳,使職工了解了集團企業(yè)文化的內(nèi)涵,逐步理解和認同了集團企業(yè)文化的核心價值觀。
(六)開展各種專業(yè)培訓(xùn)
1. 開展了勞動法學(xué)習(xí)。公司人力資源部組織所有中層干部進行了《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》的學(xué)習(xí),并組織了開卷考試,通過學(xué)習(xí)增強中層管理人員對勞動法規(guī)的認識,提高了依法辦事的自覺性。
2.進行安全教育培訓(xùn) 根據(jù)上級的要求,公司安保部舉辦了安全四個能力培訓(xùn),就如何提高“安全教育培訓(xùn)能力、安全檢查和隱患整改能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織人員逃生能力”等方面知識進行了學(xué)習(xí)。
今后,我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),著眼于企業(yè)的長遠發(fā)展不斷加強干部培訓(xùn)教育工作,完善機關(guān)學(xué)習(xí)制度和激勵機制,使學(xué)習(xí)活動經(jīng)?;?、制度化,樹立良好的國有企業(yè)干部形象,更好地為企業(yè)群眾服務(wù),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力,為加強黨的的執(zhí)政能力建設(shè)創(chuàng)造更堅實的基礎(chǔ)。
職工培訓(xùn)工作總結(jié)12
新形勢下履行好央行各項職能,關(guān)鍵在于人才隊伍建設(shè)。職工教育培訓(xùn)工作是干部人才隊伍建設(shè)的一項重要內(nèi)容,與目前面臨的新形勢和新任務(wù)相比,地市中心支行的教育培訓(xùn)工作還存在一定的問題,需要不斷創(chuàng)新工作思路,建立多層次、多角度的教育培訓(xùn)工作機制,以提高工作質(zhì)量和水平。
一、人民銀行培訓(xùn)模式的變化人民銀行自成立以來,在不斷整合和探索職工教育培訓(xùn)模式的歷史過程中,大致經(jīng)歷了三個階段:
第一階段,以學(xué)歷教育為主的培訓(xùn)。包括以脫產(chǎn)學(xué)習(xí)為主的在職職工大中專等中低層次的學(xué)歷教育和以電大、函授、黨校本科,研究生班為主的高層次學(xué)歷教育。這階段的培訓(xùn)目的主要是提高具有中專以上學(xué)歷的職工比例。
第二階段,以全員崗位任職資格考試為主的培訓(xùn)。跟第一階段學(xué)歷教育培訓(xùn)不同的是,最初是要求全員參加培訓(xùn)、全員參加考試,后來經(jīng)過實踐,發(fā)展為除具有國民教育系列本科學(xué)歷以外的職工參加考試和培訓(xùn)。崗位任職資格考試培訓(xùn)不再單純追求“學(xué)歷”,而是以“適應(yīng)性”為主的崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
第三階段,圍繞總行“五型人才建設(shè)”為戰(zhàn)略目標的培訓(xùn)。以大力推進人才隊伍建設(shè)為重點,培訓(xùn)不再拘泥于統(tǒng)一的形式,而是適應(yīng)經(jīng)濟金融形式及履職變化,培訓(xùn)理念更新,培訓(xùn)形式更加靈活多樣。
二、地市中心支行教育培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀
?。ㄒ唬┈F(xiàn)行的培訓(xùn)模式一是分層次的培訓(xùn)。
包括對中層干部舉辦的注重領(lǐng)導(dǎo)管理素質(zhì)培養(yǎng)的培訓(xùn)班和依托全員崗位任職資格培訓(xùn)的針對一般員工的培訓(xùn)。
二是以專題報告和講座為形式的培訓(xùn)。邀請經(jīng)濟學(xué)者、黨校教授或部門負責人作形勢報告或?qū)n}講座,同時開展一些諸如《物權(quán)法》、《公務(wù)員法》主題培訓(xùn),以及結(jié)合新業(yè)務(wù)、新職能和新技能進行培訓(xùn)。
三是各部門自辦的專業(yè)培訓(xùn)。各部門針對自身特點和需要開展一些專業(yè)性的培訓(xùn),如支付結(jié)算系統(tǒng)、國庫系統(tǒng)、直接投資管理系統(tǒng)等培訓(xùn)。
四是外部資源培訓(xùn)。除以上三類自主培訓(xùn)外,人事部門和其他各部門也積極爭取利用外部資源,包括選派符合條件的人員參加總、分行舉辦的各類培訓(xùn)、人民銀行系統(tǒng)外組織的相關(guān)培訓(xùn)等,如總行培訓(xùn)學(xué)院舉辦的科級干部培訓(xùn)班,會計師、審計師培訓(xùn)班等。五是遠程教育培訓(xùn)。隨著網(wǎng)絡(luò)資源的廣泛應(yīng)用,總行遠程培訓(xùn)系統(tǒng)、電視電話系統(tǒng)“以會代訓(xùn)”為基層央行提供了一個在線學(xué)習(xí)的方式和強大的信息資源。
?。ǘ┈F(xiàn)行培訓(xùn)模式存在的問題分析
培訓(xùn)的可持續(xù)性面臨挑戰(zhàn)。在實踐中我們發(fā)現(xiàn),有效溝通和增效協(xié)作的培訓(xùn)目標很難實現(xiàn)。一個培訓(xùn)項目的規(guī)劃和實施需要進行細致的調(diào)研,應(yīng)該是科學(xué)系統(tǒng)的,而現(xiàn)實中有些培訓(xùn)無論是形式還是內(nèi)容往往只是體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖,存在一定程度重形式輕實效,重數(shù)字、輕內(nèi)容的現(xiàn)象,培訓(xùn)缺乏可持續(xù)性。以市中心支行各類培訓(xùn)統(tǒng)計為例,從處級、科級干部到一般工作人員,總行、分行以及中支自身組織的大大小小形式多樣的培訓(xùn)達1790人次,覆蓋面達到了100%,學(xué)歷教育層次也不斷提升。但培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)的手段與過去相比,僅僅是數(shù)字增長而已,對培訓(xùn)效果未做任何分析評估和反饋。類別項目類別人次或期數(shù)處級干部培訓(xùn)總行組織的培訓(xùn)1分行組織的培訓(xùn)1其他培訓(xùn)(地方政府、社會辦學(xué))6科級及以下干部培訓(xùn)總行組織的培訓(xùn)1分行組織的培訓(xùn)68參加其他培訓(xùn)(地方政府、社會辦學(xué))25本單位自辦培訓(xùn)培訓(xùn)班期數(shù)31參訓(xùn)人次數(shù)1068講座、論壇等期數(shù)8參訓(xùn)人次數(shù)621總培訓(xùn)人次1790學(xué)歷教育本年度學(xué)歷學(xué)位認定數(shù)碩士研究生1本年度在讀人數(shù)(含已畢業(yè)未認定人員)本科3碩士研究生12、培訓(xùn)理念和職工認知度的偏差對培訓(xùn)質(zhì)量的影響較大。
近年來,無論是培訓(xùn)經(jīng)費還是培訓(xùn)項目的選擇上,總、分行和中支都高度重視職工教育培訓(xùn)工作。一方面各種各樣的培訓(xùn)不斷增多而培訓(xùn)結(jié)構(gòu)不盡合理,另一方面職工參加培訓(xùn)、提升自身素質(zhì)的需求不斷增強而培訓(xùn)資源卻相對“匱乏”。究其原因在于不少培訓(xùn)理念與職工的認知存在偏差,培訓(xùn)初衷與培訓(xùn)對象實際需求不匹配。過去那種“要我參加培訓(xùn)”的狀況沒有得到改變,“我要參加培訓(xùn)”的'氛圍沒有充分形成。這樣,培訓(xùn)資源不能得到合理有效的利用,造成了一定程度的資源浪費。
以市中心支行教育培訓(xùn)經(jīng)費統(tǒng)計情況為例,序號培訓(xùn)項目名稱人數(shù)時間跨度(天)標準(元/人.天)培訓(xùn)項目金額合計 187210287940。
一、參加,總分行等外部培訓(xùn)經(jīng)費小計79170135123其中:
材料費57384537
培訓(xùn)費79128130586
二、中支機關(guān)會計、信貸、發(fā)行、外管等部門專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費小計1084080152817其中:
伙食費344080108800
住宿費211215037800
材料費108303240
培訓(xùn)費2977
三、創(chuàng)新教育培訓(xùn)工作機制,提升工作效能的思考
(一)加強對培訓(xùn)的調(diào)研和分析,選擇有效合理的培訓(xùn)模式。一是要針對不同層次的員工區(qū)別確定管理者培訓(xùn)模式、一般職工培訓(xùn)模式。二是要明確培訓(xùn)模式的不同定位,整合現(xiàn)有的培訓(xùn)資源,注重培訓(xùn)系統(tǒng)化和綜合化機制建設(shè),尋求培訓(xùn)效果的最大化。三是重視培訓(xùn)效果的測評和跟蹤反饋,通過填表等形式反饋培訓(xùn)效果的真實情況,為進一步改進培訓(xùn)工作提供參考。
?。ǘ┙梃b商業(yè)銀行培訓(xùn)模式與機制,創(chuàng)新基層央行教育培訓(xùn)工作。通過與商業(yè)銀行培訓(xùn)理念和做法的比較,可以發(fā)現(xiàn)三個方面的差異和值得借鑒的地方:
差異一,人民銀行對培訓(xùn)功能的挖掘不充分,表現(xiàn)在僅僅偏重于業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),疏于央行文化和管理技能的培訓(xùn)。對我們的啟示是,可以挖掘和完善培訓(xùn)溝通功能、文化功能,以充分發(fā)揮培訓(xùn)在央行文化建設(shè)中的作用。
差異二,人民銀行培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)、培訓(xùn)模式不盡合理,缺乏可持續(xù)發(fā)展性。值得借鑒的是,逐步建立起適應(yīng)新形勢及與改革相匹配的有人民銀行特色的培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)和管理體系。組織結(jié)構(gòu)上,明確上級、中支及各部門的職能定位,優(yōu)勢互補,使基層行的教育培訓(xùn)工作形成統(tǒng)一的整體。在管理體系上,準備把握和認真分析培訓(xùn)需求,高效選擇培訓(xùn)項目。積極探索和建立系統(tǒng)的培訓(xùn)工作機制和方法,使培訓(xùn)價值得到最大的體現(xiàn)。
差異三,人民銀行培訓(xùn)手段較落后,培訓(xùn)資源利用不盡充分合理。在基層行,培訓(xùn)方式還僅僅停留在簡單傳統(tǒng)的選派人員集中培訓(xùn)和以會代訓(xùn)為主的方式,加以培訓(xùn)師資力量薄弱,運用現(xiàn)代化培訓(xùn)手段的能力不高,培訓(xùn)效果的發(fā)揮體現(xiàn)得不明顯。值得我們借鑒的是,在人民銀行系統(tǒng)建立起可以共享的師資和信息資料庫,整合資源,提高效能,樹立培訓(xùn)投資理念,加大培訓(xùn)投入,優(yōu)化軟硬件設(shè)施的同時注重投資效益的回報,提升培訓(xùn)資源的利用效益。
職工培訓(xùn)工作總結(jié)13
XX年,電力公司工會女工委在公司黨委、師市工會及公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)女職工培訓(xùn)工作,把培訓(xùn)工作落實在平時的工作與行動中。進一步提高女職工的業(yè)務(wù)能力和工作水平,在道德素質(zhì)和知識素質(zhì)方面有較大提高,讓女職工在公司各項工作中起到“半邊天”的作用。一年來,女工委結(jié)合女職工自身特點和專業(yè)崗位的不同開展培訓(xùn)工作。較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)及工會交辦的各項培訓(xùn)任務(wù),現(xiàn)將XX年女職工培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
現(xiàn)有女職工55名,占公司職工總數(shù)的25%,中專學(xué)歷23人,占女職工的42%,大專以上學(xué)歷19人,占女職工的35%,窗口服務(wù)女職工占女職工的60%以上,是電力生產(chǎn)經(jīng)營的主力軍。是一支較高素質(zhì)的女職工隊伍。她們在公司的改革和發(fā)展中充分發(fā)揮了女性的自身優(yōu)勢和主觀能動性,勤奮工作、愛崗敬業(yè)。在培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、經(jīng)營、管理、后勤的工作中,展示了女職工“半邊天”的作用,自身價值得到了充分的體現(xiàn)。
1、加強崗位培訓(xùn),堅持持證上崗。女工委在上級工會業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,并結(jié)合電力行業(yè)特點,先后對變電運行人員、調(diào)度所人員、窗口營業(yè)人員、設(shè)備檢修人員、報帳人員等工種不同進行了分期分批的專業(yè)培訓(xùn)和技能培訓(xùn),合格率達到98%,持證上崗率達100%。同時為了適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,專題組織一線職工培訓(xùn),主要從變電運行、調(diào)度業(yè)務(wù)、報帳規(guī)范等培訓(xùn)工作。通過職業(yè)培訓(xùn),使女職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的提高。
2、嚴格考核、提高服務(wù)水平。在抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時,針對職工業(yè)務(wù)需要和崗位特點,對女職工進行強化培訓(xùn),并對培訓(xùn)結(jié)果進行考核,《安規(guī)》、《運規(guī)》實行一月一考核,業(yè)務(wù)技能實行一季一考核,在考核中實行能上能下。在培訓(xùn)和組織考核中,待崗處理1名不合格人員,對2名連續(xù)兩次考核不及格進行了清退。此外,為強化安全管理,增強職工防范意識,確保安全輸送電力,對公司一線女職工組織進行安全知識的培訓(xùn)和考試,在考試中,并辭退了2名不合格人員。
3、突出培訓(xùn)重點,抓好骨干隊伍建設(shè)。近年來公司有8名女職工,走上了企業(yè)中層管理崗位,10名女職工擔任一線崗位班組長,在企業(yè)中擔負起發(fā)展的重任,成為企業(yè)安全、管理、經(jīng)營、服務(wù)工作的中堅力量。為此,我們始終堅持了“抓龍頭、帶隊伍、提素質(zhì)”的工作思路,注重抓好女職工素質(zhì)的提高。一是積極組織各類管理、技術(shù)、服務(wù)人員分期分批參加上級組織的各類培訓(xùn);二是每年組織3對女職工進行專題《女性保健理論》、《社會心理學(xué)理論在公共管理中的應(yīng)用》、《如何指導(dǎo)幫助女職工簽訂勞動合同》等內(nèi)容的培訓(xùn);三是每年組織女職工廣泛開展新時期女工工作專題論文征集活動;四是鼓勵女職工“崗位成才”,增強女職工競爭能力。
公司結(jié)合女職工自身的特點和工作需要,每年均組織進行崗位練兵技術(shù)比武活動,提出“干什么、練什么、通什么”和“精一門、會兩門、學(xué)三門”的要求,在公司營造出了“人人爭當業(yè)務(wù)技術(shù)尖子、個個爭當經(jīng)營能手”的良好氛圍。每年進行兩次女職工《安全工作規(guī)程》、《電力實際操作理論》練兵競賽活動,來自生產(chǎn)一線的30名女職工參加了競賽活動角逐。女職工們面隊激烈競爭,爭先恐后,在技術(shù)競賽場上盡顯巾幗風(fēng)采,最后評選出優(yōu)秀選手進行了重獎。通過勤學(xué)苦練,她們在日常的工作中,做到熟背業(yè)務(wù)知識,熟練操作業(yè)務(wù),實行每月一小考,每季度一大考,對用戶提出的用電問題,均能迅速給予準確答復(fù),為公司女職工樹立了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)榜樣,進一步激勵了女職工立足崗位,苦練本領(lǐng),鉆研業(yè)務(wù)、力爭上游的信心。
1、舉辦了各種理論骨干學(xué)習(xí)班,召開女職工座談會、演講會,舉辦了有獎答題和知識競賽,拓展學(xué)習(xí)空間,幫助女職工深刻領(lǐng)會黨和國家的政策、法規(guī),從而提高了女職工的理論水平;
2、思想道德建設(shè)是電力女職工素質(zhì)工程的一個重要組成部分。4每年要進行一系列的活動,以職工道德教育為主題,注重形式,結(jié)合企業(yè)發(fā)展特點,猶如潤物無聲的細雨一般,滋潤著女職工的心靈;
3、始終堅持女性“四自”教育,使女職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,更加獨立,更加自信,更加勇敢地投身于經(jīng)濟建設(shè)和改革之中。結(jié)合實際,廣泛開展了“三珍”(珍愛企業(yè)、珍惜崗位、珍重自己)“五最”(實力最強、服務(wù)最優(yōu)、效益最好、管理最佳、貢獻最大)企業(yè)精神、企業(yè)理念的宣傳教育,通過開展演講活動,展現(xiàn)三師電力巾幗風(fēng)貌。去年“三八”開展的“提素質(zhì)、展風(fēng)采”活動中,組織了6名巾英女性進行了“崗位成就感”工作匯報會,她們用真切的體會,感人的故事,講述了自己在工作中的成功喜悅,生活中的坎坎坷坷,使女職工們真正認識到弘揚“自尊、自信、自立、自強”精神是塑造現(xiàn)代女性形象的需要,是女性自立發(fā)展的需要,是應(yīng)對時代挑戰(zhàn)的需要,只有發(fā)揚“四自”精神,勤于學(xué)習(xí),善于開拓,勇于拼搏,樂于奉獻,才能對企業(yè)和社會做出有益貢獻,才能得到社會的認可,實現(xiàn)生命的價值;
4、將女職工培訓(xùn)工程、素質(zhì)工程活動與女職工“巾幗立功”競賽活動結(jié)合起來,評比、選樹、表彰一大批女職工先進集體和先進個人,涌現(xiàn)出一批有代表性的“業(yè)務(wù)尖子”女能手,選樹“巾幗文明示范崗”女性職工,使廣大女職工學(xué)有榜樣,奮斗有目標。
職工培訓(xùn)工作總結(jié)14
懷著既期盼興奮又非常忐忑的心情協(xié)助x老師組織了XX年06月的新員工入職培訓(xùn)。在工作中學(xué)到了很多的東西,總結(jié)了很多的經(jīng)驗,當然更多的是教訓(xùn),下面就新員工入職培訓(xùn)的相關(guān)工作總結(jié)一下自己的不足及應(yīng)該且能夠改正的地方。
1、 專業(yè)性不足:
首先應(yīng)該準備的物品準備不夠及時,應(yīng)該在工作之前拉出物品清單,正如培訓(xùn)課件里的一句話“一年之計在于去冬,一日之計在于昨夜”。 其次拓展之前和拓展中對準備活動認識不足,其實做準備活動一是讓學(xué)員們調(diào)整心態(tài),二是讓學(xué)員的身體機能充分展開,增加肌肉和韌帶的伸縮性,減少拓展活動中受傷。因為在拓展活動中可能會有一些肢體接觸和比較劇烈的動作。因此在準備活動時正規(guī)而有力的來做,可以有效帶動學(xué)員積極性,就不會出現(xiàn)懶散和敷衍的動作了。 而對于拓展活動的規(guī)則必須了然于胸,不然自己尚對一些規(guī)則模棱兩可,又怎么能指導(dǎo)學(xué)員們來完成。充分的做好各項拓展活動和課件的準備工作,才能在培訓(xùn)中很專業(yè),才能讓學(xué)員信服和佩服。 最后回歸到專業(yè)性,有句話叫“專業(yè)的人做專業(yè)的事,只有讓自己更加的專業(yè)才能夠做好培訓(xùn)工作”。
2、 忽略細節(jié)
有一句話叫“領(lǐng)導(dǎo)交代的大事要做好,領(lǐng)導(dǎo)交代的小事要做的更好”,很顯然,在這次新員工的培訓(xùn)中好多小事沒有做好。例如判試卷時居然把選擇題的分數(shù)判錯;例如后來新增加學(xué)員的部門沒有及時統(tǒng)計出;比如交代的拿杯子;比如沒有主動協(xié)助講師擦黑板,雖然意識到應(yīng)該去擦,但還是沒有擦;例如做表格的時候粗心大意等。 這是一個不注重細節(jié)的表現(xiàn),在此引用百度的一段對細節(jié)重要性的解釋:“看不到細節(jié),或者不把細節(jié)當回事的人,對工作缺乏認真的態(tài)度,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣,而只是當作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情?!笨吹竭@段話我非常的悲傷,很顯然我做好的不夠好。
3、 主動服務(wù)意識不夠
在培訓(xùn)工作中,主動服務(wù)的意識還是不夠,雖然在過去的工作中強調(diào)服務(wù)意識的重要,可能由于工作性質(zhì)的不同,有些培訓(xùn)的服務(wù)沒有想到。例如在課堂上,當講師已經(jīng)把黑板寫滿的時候,助教應(yīng)該主動的擦黑板,以免影響講師的正常講課和時間。在對待學(xué)員上,也要有積極地服務(wù)意識,讓這些新同事在培訓(xùn)之余切實感受到公司的人文關(guān)懷和我們培訓(xùn)的專業(yè)性。
4、 做好工作計劃作做培訓(xùn)工作,特別是新員工入職培訓(xùn),在培訓(xùn)前需要準備很多東西,就需要做好工作計劃,沒有計劃又忙又亂,有了計劃忙而不亂。則會有條不紊的進行,不會出現(xiàn)丟三落四。
5、 交代的事情要從頭跟到尾
領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要一跟到底,不要讓領(lǐng)導(dǎo)來催促和跟進,正如上面所說,永遠不要成為一個一上班就等著領(lǐng)導(dǎo)來派活的人。那樣只能永遠是一個最底層的勞動者。栗老師說過某些基層工種一上班確實就在等著領(lǐng)班派活。很不幸,我在身上發(fā)現(xiàn)了自己這些不好的缺點。在這里我舉兩個例子,其中一個是交待我去收好活性炭并在陽臺上曬,我雖然后來想到可能會被雨淋,應(yīng)該晚上收起來,但是可能由于懶惰等原因,沒有收。過了兩天,栗老師問到我,我頓時覺得不應(yīng)該這樣,索性沒有被雨淋,當時我在培訓(xùn)教室忙。偷偷地打了個電話給滕劍讓他幫我收起來,所幸打了這個電話,因為下午就下起了今年北京第一場暴雨。我為什么要舉這個例子呢,一是要說明對于領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要一直做好做完并匯報才算結(jié)束,否則你根本不算完成。二是通過這個自身的例子,來說明亡羊補牢的作用,當你發(fā)現(xiàn)自己的錯誤要立刻改正,同時積極地努力讓本不太好的事情往好的方向發(fā)展。一個錯誤只會發(fā)生一次,第二次,第三次是你的選擇。 認真做事能把事情做對,用心做事能把事情做好。
職工培訓(xùn)工作總結(jié)15
20xx年,按照公司(局)的整體部署,結(jié)合我公司礦井建設(shè)的基本需求,在公司(局)人力資源部和安全監(jiān)察部關(guān)心與指導(dǎo)下,我公司進一步加強了職工培訓(xùn)工作力度,由公司人力資源部會同各部門、各項目施工單位管理,有條不紊地開展了職工教育培訓(xùn)工作?,F(xiàn)就全年培訓(xùn)工作總結(jié)匯報如下:
一、教育培訓(xùn)工作基本情況
今年以來,公司人力資源部完善員工教育培訓(xùn)制度,促進培訓(xùn)有效開展。本著“干什么、學(xué)什么, 練什么、比什么”的原則,始終堅持“向培訓(xùn)要素質(zhì),以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓(xùn)方針,不斷完善各種培訓(xùn)制度,逐步實現(xiàn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,確保培訓(xùn)時間、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性、有效性、實用性,確保安全培訓(xùn)取得實實在在的效果。
截至20xx年12月14日,我公司共有245人次參加由集團公司、澄合培訓(xùn)中心、社會職能部門和本公司等舉辦的各類培訓(xùn)42項,使用培訓(xùn)經(jīng)費86945元。培訓(xùn)范圍涉及礦長(副礦長)、安全生產(chǎn)管理人員、工程類專業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓(xùn),新員工入井培訓(xùn)、人力資源、檔案管理、黨紀政紀、冬季三防、駕駛員安全行駛教育培訓(xùn)等多個方面。
二、20xx年職工教育培訓(xùn)主要工作完成情況
1、20xx年度公司培訓(xùn)計劃完成情況
截止20xx年12月14日,公司已組織和參與培訓(xùn)42場次,參培人員245人次,占到公司總?cè)藬?shù)的500%。其中,安全資格證培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))6期,共培訓(xùn)13人次(礦長2人次、副礦長7人次、管理人員4人次);新工人安全技術(shù)培訓(xùn)1期,培訓(xùn)14人,為14人辦理了入井資格證;涉爆企業(yè)安全管理人員安全資格培訓(xùn)2期,共培訓(xùn)4人次;通風(fēng)系統(tǒng)培訓(xùn)1期,培訓(xùn)3人次;公司自培10期,培訓(xùn)175人次;其他培訓(xùn)22期,培訓(xùn)40人次。
2、積極協(xié)助施工單位搞好教育培訓(xùn)工作
截止20xx年11月30日,公司積極協(xié)助施工單位組織參與培訓(xùn),多次邀請澄合培訓(xùn)中心為施工單位進行新工人安全技術(shù)培訓(xùn),共培訓(xùn)220人,為220人辦理了入井資格證。僅20xx年給施工單位發(fā)放培訓(xùn)通知 次,培訓(xùn)包括各工種。此外,公司每周四下午還對施工單位的安全管理人員進行安全知識集中培訓(xùn),每周四對施工單位安全培訓(xùn)工作進行檢查、監(jiān)督,落實全員持證上崗,抓好施工單位班組“三個一”工作,并在moumou公司推廣崗位描述和手指口述,取得了很好的效果。
3、教育培訓(xùn)制度建設(shè)情況
公司20xx年逐步完善培訓(xùn)制度,制定了《moumou公司員工教育培訓(xùn)制度》,為職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。針對以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓(xùn)管理幅度力度較弱、培訓(xùn)資金偏少、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員較少的問題,今年我公司管理層進一步加大了對員工培訓(xùn)工作的管理力度,建立培訓(xùn)臺賬,并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,不斷開發(fā)自主培訓(xùn)模式,形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓(xùn),每周四給施工單位培訓(xùn)的長效培訓(xùn)制度,鼓勵職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),并將在20xx年逐步實施受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果帶回所在部門,以促進部門全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高這一新舉措。同時為每位職工發(fā)放了一套學(xué)習(xí)記錄簿,每個部門配備有電腦,為職工自我學(xué)習(xí)營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
4、教育培訓(xùn)經(jīng)費使用情況
20xx年按照公司培訓(xùn)經(jīng)費提取方案,共提取培訓(xùn)經(jīng)費143608、12元,支取培訓(xùn)經(jīng)費86945元,結(jié)余56663、12元,培訓(xùn)經(jīng)費使用率為60、54%。其中安全培訓(xùn)使用37660元,安全培訓(xùn)資料使用31520元,其他管理培訓(xùn)使用17765元,購培訓(xùn)設(shè)備使用18683元(投影儀),培訓(xùn)經(jīng)費使用符合公司規(guī)定,未出現(xiàn)違規(guī)、違紀使用經(jīng)費情況。
5.規(guī)范信息化管理,建立各類培訓(xùn)臺賬和電子文檔
建立了安全管理人員培訓(xùn)臺賬、新工人入井培訓(xùn)臺賬、公司培訓(xùn)經(jīng)費使用臺賬等臺賬,從培訓(xùn)班次、人次、培訓(xùn)機構(gòu)、培訓(xùn)地點等進行了登記匯總;為每一名培訓(xùn)員工建立了培訓(xùn)檔案,制定了員工教育培訓(xùn)教學(xué)大綱,建立了培訓(xùn)電子教案,保證每次培訓(xùn)都有記錄,每次培訓(xùn)都有案可查。
6、加大對職工的安全教育宣傳
公司充分利用網(wǎng)絡(luò)、書籍等載體,對員工安全意識、職業(yè)技能鑒定進行了廣泛的宣傳,提高廣大員工的認同、參與和支持意識。積極宣傳職工參加函授、成人高考、職稱考試等社會性考試,20xx年有5人參加函授大專、大學(xué)學(xué)習(xí),6人參加了成人高考考試,3人參加了職稱考試。成功舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全宣傳活動,為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單20xx多張,發(fā)放了煤礦安全生產(chǎn)書籍6種,共計234本。在立井、斜井區(qū)域宣傳職工班前安全信息提示卡制度,要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳。
7、開展形式多樣的崗位技能培訓(xùn)
公司20xx年共舉辦各類崗位技能培訓(xùn)8期,培訓(xùn)主要包括辦公自動化培訓(xùn)、公文寫作培訓(xùn)、駕駛員崗位技能培訓(xùn)、財務(wù)管理人員培訓(xùn)等。通過實行鑒定前自我培訓(xùn),公司組織3名同志參加職業(yè)技能培訓(xùn),為順利通過職業(yè)技能鑒定做好準備。
總的來說,在公司(局)的監(jiān)督指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,20xx年度職工教育培訓(xùn)計劃順利完成,通過培訓(xùn)強化了管理人員和員工的安全管理意識和業(yè)務(wù)能力。與20xx年度的培訓(xùn)工作相比,我公司進一步加大了內(nèi)部培訓(xùn)力度,在培訓(xùn)項目數(shù)、培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長。
三、職工教育培訓(xùn)存在的問題及困難
雖然,我公司20xx年度的培訓(xùn)工作取得了長足的發(fā)展與進步,但我們也清醒地認識到,我公司的培訓(xùn)工作仍存在較大難度,主要有兩個方面的原因:
一是在于公司主要業(yè)務(wù)的開展在礦井建設(shè),部分工程技術(shù)人員都無法放棄現(xiàn)場工作而準時參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),導(dǎo)致培訓(xùn)效果下降,培訓(xùn)課時不夠,未建立行之有效的培訓(xùn)考核機制,致使公司培訓(xùn)效果值得商榷。
二是受硬件和軟件的雙重制約,員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定的后期考核、電子檔案管理比較薄弱,這也是制約我公司培訓(xùn)效果的一個困難。
三是隨著公司明年年底的投產(chǎn),公司職工人數(shù)的增多,公司專管培訓(xùn)的職工偏少,組織培訓(xùn)工作與生產(chǎn)有時會有沖突,這對培訓(xùn)質(zhì)量有一定影響
四、改進措施
對于20xx年度的職工培訓(xùn)工作,我們充滿信心。在公司(局)人力資源部的指導(dǎo)下,在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司人力資源部將科學(xué)、合理安排制定、執(zhí)行落實好各項培訓(xùn)工作。對于目前培訓(xùn)工作中存在的不足,我們提出如下改進措施:
1.進一步加大培訓(xùn)力度,促使培訓(xùn)工作更加具有針對性。適時安排合適人員參加各類培訓(xùn),必要時適時增加培訓(xùn)項目數(shù)、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù)。
2.通過思想教育,提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的知識分享度。
3.在條件允許的情況下,培養(yǎng)我公司部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責任心強的專業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講師。同時,進一步加大邀請國內(nèi)知名學(xué)者、礦務(wù)局對口單位來我公司講學(xué)授課的頻率,促使我公司專業(yè)技術(shù)人員能夠及時更新自身技術(shù)知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。
4、公司員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能工作明年的重點將放新進員工的教育培訓(xùn)上,并將重視教育培訓(xùn)的實用性、可操作性、后期考核、培訓(xùn)檔案管理,加大對員工的教育培訓(xùn)經(jīng)費的使用管理。
5.在執(zhí)行程序上,20xx年將按照“需求確認——設(shè)計策劃——實施培訓(xùn)——培訓(xùn)效果評價——培訓(xùn)改進”程序,規(guī)范職工教育培訓(xùn)的運作。
6.將繼續(xù)加大教育培訓(xùn)硬件設(shè)施的投入。
7.將繼續(xù)加大對施工單位培訓(xùn)工作的監(jiān)督管理工作,保證施工單位“人人持證上崗”,繼續(xù)在施工單位推行崗位描述和手指口述“雙述”培訓(xùn)法及員工在崗技能培訓(xùn)法,繼續(xù)開展好“三個一”活動。
職工培訓(xùn)工作總結(jié)16
20XX年上半年,職教辦堅持“培訓(xùn)也是管理、培訓(xùn)就是效益”理念,突出抓好安全培訓(xùn)、崗位操作技能培訓(xùn)、管理人員繼續(xù)教育及“師帶徒”活動,注重培訓(xùn)質(zhì)量和效果,為礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才保證和智力支持。
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一是制定下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整了蘆嶺礦職工教育委員會的通知》,進一步加強對職工教育工作的領(lǐng)導(dǎo),認真執(zhí)行副總以上領(lǐng)導(dǎo)授課制度,在全礦形成了黨委行政牽頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能處室分工落實、相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合的職工教育培訓(xùn)管理格局。
二是制定下發(fā)了《蘆嶺煤礦20XX年職工教育培訓(xùn)計劃》,提出了“123456”職教培訓(xùn)工作思路,圍繞礦安全生產(chǎn)中心工作,突出抓好全員安全教育培訓(xùn)、“三項崗位”人員培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗和新入井人員培訓(xùn)、管技人員培訓(xùn)、職工崗位技術(shù)培訓(xùn)和班隊長培訓(xùn),強化責任落實、培訓(xùn)管理、師資建設(shè)和教材建設(shè),提高了培訓(xùn)質(zhì)量。
三是制定下發(fā)了《蘆嶺礦職工教育培訓(xùn)管理辦法》,堅持“培訓(xùn)也是管理、培訓(xùn)就是效益”理念,進一步加強自身建設(shè)、制度建設(shè),健全完善內(nèi)培內(nèi)訓(xùn)、外培外訓(xùn)、基層自訓(xùn)各項管理制度,細化了獎懲規(guī)定,促進了職工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
四是制定下發(fā)了《關(guān)于開展“名師帶高徒”活動的通知》文件,認真實施集團公司“金藍領(lǐng)工程”,在全礦大力開展“名師帶高徒”活動。組織基層單位技師及生產(chǎn)骨干與職工簽訂“師徒合同”,制定學(xué)習(xí)計劃,并認真督查。
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一是抓好全員安全教育培訓(xùn),提升員工整體素質(zhì)。實施“安全知識人人過關(guān)”行動,按季度編寫下發(fā)各系統(tǒng)應(yīng)知應(yīng)會“一日一題”,先后組織開展了20XX年集團公司安全政策主要條款全員考試;防突、“一通三防”培訓(xùn)班;職工自救互救講座;礦井應(yīng)急救助培訓(xùn)班,培訓(xùn)職工9000余人。使職工要安全、能安全、會安全,切實提高了職工隊伍的綜合素質(zhì)。
二是抓好班隊長培訓(xùn),加強學(xué)歷教育。在班隊長培訓(xùn)上,嚴格執(zhí)行“三結(jié)合一分離”培訓(xùn)法。共舉辦班隊長班組管理素質(zhì)提升等各類培訓(xùn)班8期,參培班隊長582人次,重點對他們進行業(yè)務(wù)技能、安全管理、質(zhì)量標準化、素養(yǎng)提升等培訓(xùn)教育。同時,組織開展班隊長崗位資格培(復(fù))訓(xùn),嚴格執(zhí)行培訓(xùn)準入制度,切實提高班隊長的綜合素質(zhì)。為更好適應(yīng)專業(yè)技能人才培訓(xùn),與安徽礦業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校聯(lián)合辦學(xué)開辦了采掘中專班、大專班,在37名班隊長中專學(xué)歷教育的基礎(chǔ)上春季又將有140名生產(chǎn)區(qū)隊班隊長在家門口完成學(xué)業(yè),使生產(chǎn)骨干的學(xué)歷水平有了整體提升。
三是抓好崗位技能實操培訓(xùn)。在職工生產(chǎn)技術(shù)類培訓(xùn)上全部加入實訓(xùn)演練,要求基層單位自訓(xùn)班必須安排實操內(nèi)容,加強新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備推廣運用培訓(xùn)。嚴格落實“雙培雙考”制度,對不能在地面完成的實操培訓(xùn)部分,延伸至井下操作點,實現(xiàn)了生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)理論知識與實際操作雙培雙考,促進了理論與實踐的有機結(jié)合。
四是抓好轉(zhuǎn)崗及新入井人員培訓(xùn)。按照礦人力資源整合方案,加大了對轉(zhuǎn)崗人員的崗位培訓(xùn),努力提高他們的崗位操作技能。對于新入井人員,嚴格按教學(xué)大綱要求,組織實施崗前培訓(xùn),對考核不及格的,一律不安排上崗,直到合格為止。截止到目前,共組織了新工人崗前培訓(xùn)2期,培訓(xùn)25人次,轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)7期486人次。
五是抓好安全質(zhì)量標準化培訓(xùn)。安全質(zhì)量標準化是"安全環(huán)境"要素建設(shè)的核心,是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),也是安全工作的主線。上半年先后組織采、掘、機、運、通各單位舉辦了質(zhì)量標準化培訓(xùn)班,培訓(xùn)4000余人。通過有針對性的培訓(xùn),使職工進一步掌握了安全質(zhì)量標準化規(guī)定要求,提高了礦井安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建水平。
六是抓好井下“十一大工種”安全資格培(復(fù))訓(xùn)和主要技術(shù)工種人員培訓(xùn)。職教辦會同安監(jiān)處嚴格按照集團公司統(tǒng)一要求,認真做好井下“十一大工種”和主要技術(shù)工種人員的安全資格培(復(fù))訓(xùn)工作,確保無一人“漏培”、“漏復(fù)”。截止5月底組織主要技術(shù)工種人員培訓(xùn)5期,培訓(xùn)職工715人次。
七是抓好“三項崗位人員”安全資格培(復(fù))訓(xùn)和各類應(yīng)急培訓(xùn)。“三項崗位人員”安全資格培(復(fù))訓(xùn)是國家強制性培訓(xùn),我們嚴格按照省局要求認真組織相關(guān)人員及時參加培(復(fù))訓(xùn),確保“三項崗位人員”全部持證上崗。鑒于“三項崗位人員”屬動態(tài)管理,人員變動大,采取與組織、工資、基層科區(qū)“四方聯(lián)簽”制,確保人員培訓(xùn)信息、培訓(xùn)安排準確無遺漏。上半年共組織53期309人參加了安全資格證培(復(fù))訓(xùn),其它應(yīng)急送外培訓(xùn)19期69人。
?。ㄈ┭由焱七M“師帶徒”活動
一是新工人師帶徒培訓(xùn),對新進礦職工和在崗但不能適應(yīng)崗位要求的職工,由所在單位安排高、中級技師或有安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗的職工擔任指導(dǎo)教師,對其進行師帶徒培訓(xùn)(時間為4個月),經(jīng)考核合格后方可獨立上崗。
二是名師帶高徒培訓(xùn),以集團公司“金藍領(lǐng)工程”為契機,5月份起在全礦大力開展“名師帶高徒”培訓(xùn),簽訂師徒合同,明確教學(xué)相長,嚴格檢查考核,著力打造高級“藍領(lǐng)”。
三是管技人員師帶徒培訓(xùn)。把專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)納入“師帶徒”培訓(xùn),組織專業(yè)技術(shù)人員簽訂師帶徒培訓(xùn)合同,規(guī)范師帶徒培訓(xùn)的考核和管理。推動高技能人才的出爐。
師帶徒“一幫一,手拉手”活動的開展,充分發(fā)揮了高技能人才的“傳、幫、帶”作用,豐富了員工崗位技能培訓(xùn)途徑,加強了對新進工人、一線員工和專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)、技能培養(yǎng),促進了員工的崗位操作和技能提升,加快了礦井高技能人才培養(yǎng)步伐。
(四)嚴格執(zhí)行兩項考核
一是嚴格基層自培自訓(xùn)考核。堅持職教培訓(xùn)工作重心下移,加大對基層辦班監(jiān)督考核的力度。按照年初下發(fā)的《蘆嶺礦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理辦法》及考核細則對相關(guān)單位開展了“每月一查、每季一評”,不定時抽查基層區(qū)隊辦學(xué)情況,嚴格訓(xùn)前、訓(xùn)中、訓(xùn)后的監(jiān)督檢查,為培訓(xùn)工作的有效開展提供支撐。
二是嚴格技能知識測試考核。建立了適應(yīng)我礦實際的多工種的技能測試機考題庫,堅持井下為主、地面為輔全面推行“機考”。截止五月份我們共抽取13個工種的6000余名職工進行測試,并嚴格按礦有關(guān)規(guī)定獎懲到位。
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1、部分基層單位存在重生產(chǎn)輕培訓(xùn)的思想,主動培訓(xùn)的意識不強,培訓(xùn)需求調(diào)研不充分,從而使培訓(xùn)流于形式。自主培訓(xùn)單位在單位之間表現(xiàn)也不平衡,有的單位自培較多,個別單位自培較少。
2、培訓(xùn)師資力量不強。目前,我礦職教的師資力量較薄弱,授課教師主要是兼職教師,兼職教師的本職工作與教學(xué)任務(wù)常有沖突,或出現(xiàn)臨時性工作任務(wù)不得不調(diào)整授課教師現(xiàn)象,造成備課不充分,授課不能發(fā)揮真正水平。職教辦專職工作人員少,過程督導(dǎo)力不從心。
3、實操培訓(xùn)仍需加強。當前,職工實操培訓(xùn)已成為職工培訓(xùn)密不可分的一部分,但由于我礦職工多,工種多,實訓(xùn)場地顯得“捉襟見肘”,不能滿足培訓(xùn)需求。
職工培訓(xùn)工作總結(jié)17
走出美麗的校園,滿懷無限的憧憬與期待,我走進了中國移動。從初時找工作的彷徨到如今和同事們愉快的相處,時間已從指縫間悄然溜過了一個月。8月13號,這是一個激動人心的時刻,因為在這一天中國移動xx分公司的第四期新員工培訓(xùn)拉開了序幕,主要有省公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)和專職培訓(xùn)師就公司的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)概況、規(guī)章制度和現(xiàn)代員工的職業(yè)素養(yǎng)進行了深入、系統(tǒng)的培訓(xùn)。時間雖短,但受益匪淺。在以下幾個方面感悟頗多:
第一,自身素質(zhì)和企業(yè)文化的結(jié)合。在學(xué)校里我們早就習(xí)慣于“禮義廉恥”的說教,不斷地告誡自己,要學(xué)會“先做人,再做事”。學(xué)會做人,才能游刃有余;學(xué)會做事,才能在工作中厚積薄發(fā)。簡而言之,大家都要立志成為一個道德高尚、才智杰出的人,可從來都沒有用一個明確而清晰的標準來要求過、衡量過自己,這讓大家時感困惑?,F(xiàn)在中國移動給了我們一把很好的鑰匙——正德厚生臻于至善。這八字雖少,但意義非凡。正德厚生,即正身之德、厚民之生;臻于至善,即不斷追求完美,是從優(yōu)秀到卓越的有力體現(xiàn)。它至少回答了:“我們是誰?我們要做什么?我們的目標是什么?”,更明確了我們的工作責任、社會責任和自我責任。因此,我們移動人只有堅持以強烈的社會責任感為使命,在工作中勇?lián)熑?,對自己嚴格要求,并不斷超越,才能打造中國移動卓越的運營體系,建設(shè)卓越的組織,培養(yǎng)卓越的人才。只要這樣,中國移動必將成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者。
第二,具備敬業(yè)精神和專業(yè)精神。具體而言,就是要求我們每個人都要成為職業(yè)化的員工。職業(yè)化最感性的理解就是:肯學(xué)、肯干、會干、忠誠;敬上級、敬同事、敬客戶。不難體會,實際上職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個方面,這就要求我們要有強烈的責任心和使命感。記得米盧大師曾經(jīng)說過:“態(tài)度決定一切”。對工作要有正確的工作心態(tài),對我個人而言,我常常希望自己是一個藝術(shù)家,我的每一件工作都是我的作品,凝結(jié)著我的智慧和汗水,完成之后,帶來成就感與滿足感,藉此成就與滿足形成了快樂工作的本源,形成了工作的動力。而良好的工作技能或方法更是一名職業(yè)化員工不可缺乏的,比如:待人接物的技巧、提升工作效率的技巧、組織安排的技巧、提高工作積極性的技巧、表達能力與合作技巧等等。這些都要求我們在職業(yè)化的成長道路上不斷地去積累和磨練,最終使自己成為一名職業(yè)化的現(xiàn)代工作者。
第三,加強和同事的溝通,形成團隊作戰(zhàn)的強大力量。在團隊合作中,加強彼此的溝通是激發(fā)團隊最強力量的主要途徑,因為我們由木桶原理知:只有加強溝通,才能發(fā)揮最短板的最大效應(yīng)。那如何進行最有效的溝通呢?我們知道,中國移動的服務(wù)理念就是:溝通從心開始。即要我們從內(nèi)心去信任團隊成員,并具備強烈的責任感。其實,我們在南山湖拓展基地的一天體驗已很好地詮釋了這一切。在團隊中,沒有個人英雄,只有團隊成員,大家要互幫互助,多些奉獻和寬容。因為團隊合作是一種為達到既定目標所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神,這種精神的基石就是奉獻和寬容。所以我們團隊之間要大力、有效地溝通,講究奉獻和寬容別人,這樣才能發(fā)揮出團隊的巨大力量。
第四,總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新思路。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。大到一個國家,小到一個家庭,都需要有創(chuàng)新的發(fā)展思路和創(chuàng)新的發(fā)展動力,中國移動也是如此。在關(guān)于中國移動需要什么樣員工的論述中,集團王建宙總裁已重點指出:
1、強烈的創(chuàng)新意識;
2、艱苦奮斗的精神;
3、盡善盡美的追求;
4、謙虛謹慎的態(tài)度。
由此可見,創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著核心的地位,是一個企業(yè)不斷進步的靈魂。它主要包括技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。這需要我們在平時的工作中從點滴做起,從每個人做起。只有這樣,點點滴滴的聚集才能匯聚成河流,從而川流不息。簡言之,只有我們中國移動的每一位員工發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力,才能使我們中國移動的事業(yè)生生不息,為社會、為國家、為人民做出更大的貢獻。
雖然培訓(xùn)已過近一周,但在我的腦海中留下了很多刻骨銘心的記憶:
讓我銘記在心的是,各部門領(lǐng)導(dǎo)的介紹講座,使我們迅速了解了各個部門的概況和發(fā)展方向。
讓我感慨萬千的是,公司那博大精神的企業(yè)文化——正德厚生臻于至善,使我們在成長的過程中找到了人生的指路明燈。
讓我難以忘卻的是,深入南山湖基地,烈日炎炎下如何和同事們眾志成城、攻城拔寨,使我們明白了“只要戰(zhàn)勝自己,你就贏了人生”。
職工培訓(xùn)工作總結(jié)18
為進一步提xx部職工隊伍的綜合素質(zhì),把我局打造成學(xué)習(xí)型、和諧型、服務(wù)型機關(guān),培養(yǎng)和造就一支業(yè)務(wù)精良的交通隊伍,促進我局各項工作再上新臺階,努力推進現(xiàn)代交通運輸業(yè)發(fā)展,根據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)工作計劃,加強了全局中層干部和重點技術(shù)崗位人員的教育培訓(xùn)?,F(xiàn)將全年職工培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、重視教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)
1、積極動員組織局職工參加各種資質(zhì)考試、技術(shù)職稱考試,現(xiàn)局在崗職工中干部中級職稱有6人,初級職稱4人;工人中技師已有3人,高級工5人,中級工8人,初級工8人,技師以上職稱已占工人總數(shù)的12.5%。
2、為了提高局干部職工的知識層次,以適應(yīng)工作的需要,我們鼓勵干部職工積極參加各類電大和成人自考的學(xué)習(xí)。目前局49名在崗職工已有30人達到??扑剑?人達到本科;現(xiàn)有在讀??坡毠?人、在讀本科職工9人,局職工整體文化素質(zhì)不斷提升。
3、繼續(xù)抓好干部職工法律和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。今年綜合各部門實際工作需要,我們分別于組織路政、海事執(zhí)法人員對法律基礎(chǔ)知識和交通執(zhí)法有關(guān)知識參加培訓(xùn)。通過執(zhí)法培訓(xùn),執(zhí)法人員法律知識水平和依法行政能力有了進一步的提高,使行政執(zhí)法人員能夠深刻領(lǐng)會法律法規(guī)的內(nèi)涵,將法律法規(guī)和現(xiàn)實情況有機地結(jié)合起來,有力推動了交通執(zhí)法工作的開展。
4、為強化交通力量,提高公路建設(shè)水平,為XX交通發(fā)展和建設(shè)做出貢獻,今年繼續(xù)組織人員參加盛州、縣部門組織的各類業(yè)務(wù)相關(guān)知識培訓(xùn)班,對行業(yè)管理人員,技術(shù)人員,特殊崗位工作人進行培訓(xùn),今年培訓(xùn)面達到87.7%,職工教育總培訓(xùn)經(jīng)費達97829萬元,占工資總額的8.5%通過以走出去的形式,學(xué)到了新的知識,對交通隊伍建設(shè)提供了理論保證,進一步提高了交通工作質(zhì)量和交通隊伍素質(zhì)。通過培訓(xùn),對大家的思想觸動很大,思路受到啟發(fā),視野得到擴展,進一步增強了做好本職工作的責任感和緊迫感,也從中發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與問題,以及我們在交通工作方法方面的缺陷情況,大家開拓了眼界,增長了知識,理清了思路,也激發(fā)了做好交通工作的信心和干勁。
二、加強干部廉潔從業(yè)培訓(xùn),發(fā)揮預(yù)防作用
交通是高危行業(yè),干部的廉潔直接影響著交通整個系統(tǒng)的廉潔,加強廉政建設(shè)、倡導(dǎo)廉潔從業(yè)就顯得意義重大。
1、今年縣委組織部黨校舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,積極組織局中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加培訓(xùn),共參培22人,110人次。
2、活動中,加強了對干部和職工的廉潔教育,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓廉潔教育工作,組織全體職工參加廉潔教育培訓(xùn),共參培51人,153人次。對如何規(guī)避風(fēng)險、防止違規(guī)違紀、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,筑起防腐的防火墻,促進交通建設(shè)項目優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔地進行,切實維護群眾利益。
總結(jié)今年職工教育培訓(xùn)情況,我們認為:通過培訓(xùn),將理論知識與實際工作緊密的聯(lián)系起來,用理論解決實際問題,又讓理論在實踐中得到檢驗和升華,為以后工作提供了良好的理論保障和豐富的經(jīng)驗。提升了交通從業(yè)人員的理論水平,提高了交通從業(yè)人員的整體素養(yǎng),為加強建設(shè)農(nóng)村公路工作提供了強有力的保證。為了學(xué)習(xí)更多的知識,培訓(xùn)量還需要加大,培訓(xùn)內(nèi)容還需更貼近交通行業(yè)建設(shè)的實際需要,今后,我們要在培訓(xùn)上投入更多的時間和精力,把教育與培訓(xùn)作為一項固定任務(wù)來抓。
通過一年來對局中層領(lǐng)導(dǎo)干部、重點崗位人員教育培訓(xùn)的職工培訓(xùn),達到預(yù)期的教育培訓(xùn)目的,極大地激發(fā)了干部職工的學(xué)習(xí)熱情,在全局上下營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,全體干部職工自身綜合素質(zhì)有明顯提高,有力推動了交通工作的開展。在以后的職工教育培訓(xùn)中,還要加強培訓(xùn)方式方法的不斷更新、培訓(xùn)內(nèi)容的時代性和現(xiàn)實性,避免培訓(xùn)的形式化、說教化,真正發(fā)揮培訓(xùn)的職能,收到培訓(xùn)的成效。
職工培訓(xùn)工作總結(jié)18篇(員工培訓(xùn)工作總結(jié))相關(guān)文章:
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