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關(guān)于員工月度的工作總結(jié)3篇(企業(yè)月度工作總結(jié))

時間:2023-02-07 04:28:00 工作總結(jié)

  大家必須要以認真細致的態(tài)度,對工作進行全面分析總結(jié),這樣才能提升自己,那么如何寫好一份工作總結(jié)呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的關(guān)于員工月度的工作總結(jié)3篇(企業(yè)月度工作總結(jié)),供大家閱讀。

關(guān)于員工月度的工作總結(jié)3篇(企業(yè)月度工作總結(jié))

關(guān)于員工月度的工作總結(jié)1

  時光如梭,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)與十一月分別。首先在這個月里,我跟隨公司中的精英一并攻克了在云南省的項目,緊接著回到武漢完成了人生中第一次以自己為主導(dǎo)的項目流程。毫無疑問這個十一月對我而言是比較重要的一月。這個月的工作真的讓我受益良多,能在眾多良師益友的指導(dǎo)下順利完成我的第一次開評標(biāo)。對于本月的收獲,我做出以下幾點總結(jié):

  1.學(xué)習(xí)辦理異地開標(biāo)所要準(zhǔn)備的工作,在項目開標(biāo)之前應(yīng)該確認當(dāng)?shù)亻_標(biāo)的步驟??梢詮V交好友,向有此方面經(jīng)驗的人士咨詢相關(guān)流程,確保開標(biāo)環(huán)節(jié)萬無一失。評標(biāo)要嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)匾?guī)定的流程,就算遇到意料之外的情況也不要慌張,冷靜處理仔細分析。這次進行開評標(biāo)流程,面臨的問題不只是缺乏在云南開評標(biāo)的經(jīng)驗,更為關(guān)鍵的是本次項目還遇到云南省新平臺試運行的尷尬時期,新添加的系統(tǒng)功能不完善,很容易出現(xiàn)報錯、故障等現(xiàn)象。給此次項目的進行增添了很多阻礙。然而外在的困難并不會阻攔我們前進的步伐。在我們項目團隊的攻略下,我們與時間賽跑,與問題搏擊,最終突破了層層考驗。

  2.一七年的十一月十五日,我首次面對自己主導(dǎo)的項目。這是自己首次戰(zhàn)斗在項目的第一線上,心態(tài)稍微有一些起伏,但是在項目經(jīng)理余良的指導(dǎo)下,我已經(jīng)把開標(biāo)要用的資料準(zhǔn)備就緒。打足十二分精神,讓一切有條不紊的按照開標(biāo)流程進行。項目經(jīng)理的記錄工作是十分重要的,每一步都要保持冷靜,首先要注意的是投標(biāo)人是否在開標(biāo)規(guī)定時間前簽到,電子平臺的招標(biāo)項目,首先要確認投標(biāo)人是否在開標(biāo)前上傳電子版投標(biāo)文件。然后在開標(biāo)當(dāng)天督促投標(biāo)人在電子平臺簽到,投標(biāo)文件遞交截止時間前未簽到的投標(biāo)人將視為放棄參加本次投標(biāo),超時遞交的所有投標(biāo)文件將不予接收。開標(biāo)過程中仔細檢查開標(biāo)一覽表,表格內(nèi)容絕對不能修改,我們只修改表格格式,招標(biāo)工作是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳌?/p>

  3.評標(biāo)工作可以說是對整個招標(biāo)項目理解的體現(xiàn),首先要保證評標(biāo)過程的“公平、公正”和保密性。開啟評標(biāo)之前首先要確認評委會成員是否全部到場,確認評委全部到場的情況下宣讀評標(biāo)大會工作紀(jì)律。收取評委老師們的通訊工具后方可開啟評標(biāo)。評委的簽字文件一定要確認無誤,項目經(jīng)理要核算分值的準(zhǔn)確性。

  總而言之項目經(jīng)理在努力工作的同時也要學(xué)會如何保護自己,這不但是對工作和公司負責(zé),更是對自己和家人負責(zé)。感謝王惠師傅和項目經(jīng)理余良在這一個月里對我工作的悉心指導(dǎo)。

關(guān)于員工月度的工作總結(jié)2

  一、2月份主要工作

  1、理財產(chǎn)品:本月有兩款理財產(chǎn)品K、M到期,都已如期兌付;三款票據(jù)理財產(chǎn)品Q、R、S成立,發(fā)行額度6375萬,實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入138000元,其中兩款為量身定做;截至本月共發(fā)行了33款理財產(chǎn)品,隨著產(chǎn)品品種的增加,支行缺少一個能夠參照的信息表,本月就針對這一情況對理財產(chǎn)品進行了梳理,整理了支行比較關(guān)注的常用信息,并上掛到了OA;年底前,根據(jù)有關(guān)文件還需兌現(xiàn)對支行的獎勵措施,根據(jù)歷次的數(shù)據(jù)積累,計算了支行調(diào)增的考核利潤數(shù)和存款數(shù),并發(fā)出通知要求支行核對,無誤后將提報計財部。

  2、本月繼續(xù)走訪支行調(diào)研存款情況。本月共走訪了9家支行,對其新開戶客戶數(shù)量、信貸業(yè)務(wù)客戶對存款的貢獻度以及結(jié)算情況進行了調(diào)研,并對各支行的結(jié)算戶進行了統(tǒng)計匯總。

  3、參加網(wǎng)銀啟動、項目規(guī)劃、招標(biāo)會議。網(wǎng)銀作為一種新的操作平臺日益受到銀行和客戶的青睞,在目前我行業(yè)務(wù)的開展中,客戶也提出了基于網(wǎng)銀的更高的服務(wù)需求,網(wǎng)銀的早日推出既是對原有業(yè)務(wù)的一種拓展,也是對今后業(yè)務(wù)開展的一種鋪墊。

  4、小企業(yè)財務(wù)顧問網(wǎng)站。經(jīng)過一段時間的適用,小企業(yè)財務(wù)顧問網(wǎng)站的基本功能也測試完畢,通過充實網(wǎng)站后期維護的內(nèi)容并與其達成一致,目前,是網(wǎng)站繼續(xù)充實、擴大影響的階段,對于網(wǎng)站的推廣還需一個詳實的計劃。

  二、工作中存在的問題與不足

  1、工作中仍缺乏計劃性,在對2月份工作的計劃中,我發(fā)現(xiàn)詳細列出一個月或是一周內(nèi)的計劃很有利于工作的開展,以往工作中也不是沒有計劃過,多數(shù)為工作忙時的備忘,沒有詳細列表,有時工作會向后延遲,執(zhí)行力不強,有了工作計劃表參考,更明確一些,也更利于實施。

  2、日常學(xué)習(xí)不足,工作中常發(fā)現(xiàn)知識匱乏的情況,但多數(shù)時候以工作忙或其它借口而忽視,實際上在工作后是無法拿出系統(tǒng)的時間來學(xué)習(xí)的,自身素質(zhì)的提高多數(shù)靠日常擠出的零散時間來加強,哪怕是看一篇財經(jīng)評論、了解到一種經(jīng)濟現(xiàn)象都能收到一定的效果,也鍛煉了自己觀察分析的能力。

關(guān)于員工月度的工作總結(jié)3

  在這個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,跨過年中,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的'在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把接下來的工作做的更好。下面我對1月份的工作進行簡要的總結(jié):

  關(guān)于1月份工作我總結(jié)有如下幾點:

  第一,總體工作業(yè)績不是很理想,年業(yè)績目標(biāo)五十萬現(xiàn)今只完成了46%(近二十三萬),離月度目標(biāo)還有一定的距離!

  第二,整月度自我對工作熱誠不夠高,重視度不高。

  第三,對轄區(qū)分行團隊的管理力度不夠,很多任務(wù)與相關(guān)制度沒有落實到位。

  第四,對公司的向心力不夠,很多資源沒有充分有效利用。

  其次下面我1月份的工作進行總結(jié):

  1、沒有完成自定的業(yè)績目標(biāo)。

  2、完成了轄區(qū)聯(lián)華花園城社區(qū)盤源進行了又一次整合細分,租售資源信息清晰。

  3、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高,尤其表現(xiàn)在對主推盤的推薦不夠積極配合,沒有真正做到資源的合理有效利用。

  4、對經(jīng)紀(jì)的管理鞭策不到位,讓他們對工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開小差。

  5、沒有第一時間把握好業(yè)主及客人第一動態(tài),導(dǎo)致有部分資源流失。

  6、關(guān)于公司的制度沒有明確化,執(zhí)行不到位。

  7、對新經(jīng)紀(jì)工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn)。

  8、個人自己具有一定的惰性,沒有做好自己本分的工作。

  最后由于自己管理不到位不嚴(yán)厲,聽到同行陸陸續(xù)續(xù)簽單了,心里滿是壓抑的感覺,同時也為他們感到開心,因為證明我們這里是有市場的。但是我會堅持不懈的,我相信通過自己的努力,爭取使自己的業(yè)務(wù)管理水平提到一個更高的高度,把自己的所學(xué)到的東西運用到工作當(dāng)中,并利用這些知識教會戰(zhàn)友達到我自己的目標(biāo)。希望帶出一支戰(zhàn)無不勝,攻無不勝的圣神之軍,與戰(zhàn)友們齊心協(xié)力,共同完成團隊年度目標(biāo)。

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