總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那怎么寫總結(jié)嗎？下面是范文網(wǎng)小編分享的公司采購中心主任工作總結(jié)3篇 采購辦主任工作總結(jié)，供大家參考。

公司采購中心主任工作總結(jié)1

　　時(shí)光如水，日月如梭，十年彈指一揮間，在這十年里我見證了學(xué)校的發(fā)展，也伴隨著學(xué)校共同成長，歡笑與淚水構(gòu)造了記憶中一幅幅生動(dòng)的畫面，困難和磨練造就了我堅(jiān)韌的氣質(zhì)。

　　從20xx年進(jìn)入學(xué)校擔(dān)任采購中心副主任開始負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)備的采購工作，在此期間參與組建完成專業(yè)實(shí)驗(yàn)，多媒體教室達(dá)200余間，教學(xué)設(shè)備、后勤物資采購達(dá)9600余萬元，不光保質(zhì)保量的完成了采購任務(wù)，更加降低了采購成本，于此同時(shí)還構(gòu)建了供應(yīng)商管理系統(tǒng)及售后服務(wù)。

　　隨著能力的提升以及領(lǐng)導(dǎo)的信任，自20xx年開始擔(dān)任采購中心主任，全面主持采購中心各項(xiàng)工作，在堅(jiān)持高效保質(zhì)，控制成本，廉潔奉公的工作原則下，更著重規(guī)劃完善采購管理制度與車隊(duì)管理?xiàng)l例，使得采購工作與車隊(duì)服務(wù)工作更上新臺(tái)階;

　　一、主持采購中心各項(xiàng)工作，將采購工作分類，細(xì)化，將采購任務(wù)明確到采購中心各采購員，正確指導(dǎo)開展采購工作，確保學(xué)校各項(xiàng)采購任務(wù)及時(shí)完成，嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，對校分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

　　二、制定采購中心長遠(yuǎn)規(guī)劃工作目標(biāo)，掌控熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督采購員開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保各種物資的正常采購。

　　三、制定采購中心內(nèi)部操作規(guī)程和崗位職責(zé)，提高采購效率和質(zhì)量，最大化降低采購成本。

　　四、熟悉和掌握學(xué)校各類物資的名稱、用途和進(jìn)貨渠道供應(yīng)商，檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對學(xué)校的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)全面責(zé)任。

　　五、監(jiān)督參與大批量、高值物資采購的業(yè)務(wù)洽談、檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

　　六、審定項(xiàng)目采購方案、招標(biāo)儀標(biāo)等采購文件、評(píng)標(biāo)及定標(biāo)辦法;定期審核供應(yīng)商資質(zhì)。

　　七、按學(xué)校各部門采購申請計(jì)劃督促部門人員按時(shí)保質(zhì)保量完成各類物資的采購，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支，同時(shí)與學(xué)校各部門緊密聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。

　　八、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制，檢查部門各項(xiàng)相關(guān)采購登記表的錄入情況，做好采購合同，檔案等的分類、整理及保存工作。

　　九、督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

　　十、自覺接受學(xué)校監(jiān)督部門的監(jiān)督及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考核，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購中心工作情況，負(fù)責(zé)采購中心人員的年度考核標(biāo)準(zhǔn)及年終工作匯報(bào)。

　　十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　今后我將繼續(xù)以飽滿的熱情全身心的投入到采購工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)各種采購知識(shí)，提高采購管理能力和掌控力;隨著學(xué)校良好的持續(xù)發(fā)展，采購工作也將會(huì)面臨各種新的問題，對此我有充足的信心，帶領(lǐng)采購部門克服任何工作上的困難，為學(xué)校的建設(shè)添磚加瓦。

　　政府采購中心主任崗位職責(zé)

　　公司采購年度工作總結(jié)

　　服裝公司采購工作總結(jié)

　　招標(biāo)采購公司工作總結(jié)

　　公司采購經(jīng)理年度工作總結(jié)

公司采購中心主任工作總結(jié)2

----學(xué)校采購中心主任個(gè)人工作總結(jié)

　　本文從網(wǎng)絡(luò)收集而來，上傳到平臺(tái)為了幫到更多的人，如果您需要使用本文檔，請點(diǎn)擊下載按鈕下載本文檔（有償下載），另外祝您生活愉快，工作順利，萬事如意！

　　時(shí)光如水，日月如梭，十年彈指一揮間，在這十年里我見證了學(xué)校的發(fā)展，也伴隨著學(xué)校共同成長，歡笑與淚水構(gòu)造了記憶中一幅幅生動(dòng)的畫面，困難和磨練造就了我堅(jiān)韌的氣質(zhì)。

　　從2004年進(jìn)入學(xué)校擔(dān)任采購中心副主任開始負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)備的采購工作，在此期間參與組建完成專業(yè)實(shí)驗(yàn)，多媒體教室達(dá)200余間，教學(xué)設(shè)備、后勤物資采購達(dá)9600余萬元，不光保質(zhì)保量的完成了采購任務(wù)，更加降低了采購成本，于此同時(shí)還構(gòu)建了供應(yīng)商管理系統(tǒng)及售后服務(wù)。

　　隨著能力的提升以及領(lǐng)導(dǎo)的信任，自2011年開始擔(dān)任采購中心主任，全面主持采購中心各項(xiàng)工作，在堅(jiān)持高效保質(zhì)，控制成本，廉潔奉公的工作原則下，更著重規(guī)劃完善采購管理制度與車隊(duì)管理?xiàng)l例，使得采購工作與車隊(duì)服務(wù)工作更上新臺(tái)階;

　　一、主持采購中心各項(xiàng)工作，將采購工作分類，細(xì)化，將采購任務(wù)明確到采購中心各采購員，正確指導(dǎo)開展采購工作，確保學(xué)校各項(xiàng)采購任務(wù)及時(shí)完成，--------嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，對校分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

　　二、制定采購中心長遠(yuǎn)規(guī)劃工作目標(biāo)，掌控熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督采購員開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保各種物資的正常采購。

　　三、制定采購中心內(nèi)部操作規(guī)程和崗位職責(zé)，提高采購效率和質(zhì)量，最大化降低采購成本。

　　四、熟悉和掌握學(xué)校各類物資的名稱、用途和進(jìn)貨渠道供應(yīng)商，檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對學(xué)校的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)全面責(zé)任。

　　五、監(jiān)督參與大批量、高值物資采購的業(yè)務(wù)洽談、檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

　　六、審定項(xiàng)目采購方案、招標(biāo)儀標(biāo)等采購文件、評(píng)標(biāo)及定標(biāo)辦法;定期審核供應(yīng)商資質(zhì)。

　　七、按學(xué)校各部門采購申請計(jì)劃督促部門人員按時(shí)保質(zhì)保量完成各類物資的采購，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支，同時(shí)與學(xué)校各部門緊密聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。

　　八、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制，檢查部門各項(xiàng)相關(guān)采購登記表的錄入情況，做好采購合同，檔案等的分類、整理及保存工作。

　　九、督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨單位建立--------良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

　　十、自覺接受學(xué)校監(jiān)督部門的監(jiān)督及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考核，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購中心工作情況，負(fù)責(zé)采購中心人員的年度考核標(biāo)準(zhǔn)及年終工作匯報(bào)。

　　十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　今后我將繼續(xù)以飽滿的熱情全身心的投入到采購工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)各種采購知識(shí)，提高采購管理能力和掌控力;隨著學(xué)校良好的持續(xù)發(fā)展，采購工作也將會(huì)面臨各種新的問題，對此我有充足的信心，帶領(lǐng)采購部門克服任何工作上的困難，為學(xué)校的建設(shè)添磚加瓦。

　　本文從網(wǎng)絡(luò)收集而來，上傳到平臺(tái)為了幫到更多的人，如果您需要使用本文檔，請點(diǎn)擊下載按鈕下載本文檔（有償下載），另外祝您生活愉快，工作順利，萬事如意！

----

公司采購中心主任工作總結(jié)3

　　采購中心主任個(gè)人工作總結(jié)

　　時(shí)光如水，日月如梭，十年彈指一揮間，在這十年里我見證了學(xué)校的發(fā)展，或與學(xué)校共同成長著，歡笑與淚水，成功與失敗，共同演繹著記憶中一幅幅生動(dòng)的畫面，困難和痛楚造就了我堅(jiān)韌的氣質(zhì)，它將在人以后的人生路上愈發(fā)地澄亮。

　　我從2004年進(jìn)入學(xué)校擔(dān)任采購中心副主任開始負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)備的采購工作，彈指之間，已經(jīng)過了十個(gè)年頭，十年，十年，在此期間我參與組建完成專業(yè)實(shí)驗(yàn)的任務(wù)，以及多媒體教室達(dá)200余間，教學(xué)設(shè)備、后勤物資采購達(dá)9600余萬元，不但保質(zhì)保量的完成了采購任務(wù)，而且降低了采購成本，為學(xué)校節(jié)約成本！與此同時(shí)還構(gòu)建了供應(yīng)商管理系統(tǒng)及售后服務(wù)，和一些附件設(shè)備等等。

　　七、按學(xué)校各部門采購申請計(jì)劃督促部門人員按時(shí)保質(zhì)保量完成各類物資的采購，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支，同時(shí)與學(xué)校各部門緊密聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。

　　八、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制，檢查部門各項(xiàng)相關(guān)采購登記表的錄入情況，做好采購合同，檔案等的分類、整理及保存工作。

　　九、督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

　　十、自覺接受學(xué)校監(jiān)督部門的監(jiān)督及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考核，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購中心工作情況，負(fù)責(zé)采購中心人員的年度考核標(biāo)準(zhǔn)及年終工作匯報(bào)。 十

　　一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　在這十年里，比較有突破性的就是關(guān)于車輛的管理制度和完善了采購的管理制度，其具體事宜如下：

　　在采購管理制度上，健全了采購的制度，更明確了職責(zé)，必定按章辦事，4.堅(jiān)完善了《采購中心管理制度》，通過這些制度，明確了采購職責(zé)，規(guī)范了采購行為、清晰了采購流程，提高了采購效率。并著重于部門考核制度，對于一些遲到、不到和“吃空晌”行為，絕不姑息。對考核分?jǐn)?shù)優(yōu)秀的員工，進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)！

　　同時(shí)也完善了車隊(duì)管理制度，制定了《車隊(duì)管理細(xì)則》、《安全行車規(guī)定》、《安全行車標(biāo)準(zhǔn)》、《司機(jī)管理規(guī)定細(xì)則》四塊上墻制度。

　　通過健全以上的制度來約束員工，是實(shí)現(xiàn)高效率工作的保證，也是教學(xué)質(zhì)量得以順利提高的保證。所以健全制度，明確職責(zé)，按章辦事，我部在負(fù)責(zé)采購工作的同時(shí)，我部門還分管車隊(duì)日常調(diào)配與管理。在用車安排和車輛檔案管理上，對車輛出行及費(fèi)用作了詳盡的記錄，建立了健全行車安全管理基礎(chǔ)臺(tái)賬，絕不能發(fā)生漏記、誤記的情況，并把每個(gè)星期將所有情況登入電腦，詳細(xì)了解每天的出車情況及突發(fā)事件，及時(shí)安排好派車工作。并建立詳細(xì)的車輛月統(tǒng)計(jì)表，詳細(xì)記載各車輛月行駛公里數(shù)、加油記錄、維修記錄、保養(yǎng)記錄；掌握各車輛的狀況，并記錄清楚各費(fèi)用的金額。保證安全管理的嚴(yán)肅性和完整性。同時(shí)我們狠抓車隊(duì)服務(wù)管理，出車登記，年審保險(xiǎn)，衛(wèi)生清潔定期檢查，車輛責(zé)任到人定期專項(xiàng)檢查排除隱患。完善了車隊(duì)獎(jiǎng)懲制度，并制定和完善的車隊(duì)人員考核表，要求駕駛員在行車中，必須按照交通規(guī)則和操作規(guī)程，駕車時(shí)系好安全帶，自覺做到禮讓三先，嚴(yán)格遵守道路上的限速標(biāo)志行駛。我部堅(jiān)持落實(shí)以上工作，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高車隊(duì)整體服務(wù)水平。工作存在的不足：（這個(gè)你可以自己寫幾點(diǎn)下去，有就可以了。

公司采購中心主任工作總結(jié)3篇 采購辦主任工作總結(jié)相關(guān)文章：

★ 高一上半年班主任工作總結(jié)3篇(班主任高一上半學(xué)期總結(jié))

★ 班主任的工作總結(jié)5篇 班主任工作總結(jié)

★ 六年級(jí)班主任教學(xué)工作總結(jié)12篇(班主任工作總結(jié) 六年級(jí))

★ 初中班主任個(gè)人工作總結(jié)3篇(初中班主任工作總結(jié)個(gè)人)

★ 小學(xué)四年級(jí)班主任工作總結(jié)秋季4篇 四年級(jí)班主任工作總結(jié)第一學(xué)期簡短

★ 托管班主任工作總結(jié)4篇 托管班主任工作總結(jié)怎么寫

★ 英語上班主任工作總結(jié)初一3篇 初一英語期中工作總結(jié)

★ 二年級(jí)班主任工作總結(jié)8篇 小學(xué)二年級(jí)班主任班級(jí)工作總結(jié)

★ 四年級(jí)班主任工作總結(jié)大全4篇(小學(xué)四年級(jí)班主任班級(jí)工作總結(jié))

★ 小學(xué)四年級(jí)上冊班主任工作總結(jié)6篇 班主任工作總結(jié)小學(xué)四年級(jí)下冊