想要讓自己的實(shí)踐工作能力不斷得到提升，學(xué)會(huì)寫(xiě)工作總結(jié)是很重要的，總結(jié)的內(nèi)容需要在我們思考工作完成情況后得出的。一份好的工作總結(jié)能讓我們的工作思路更加清晰。下面是范文網(wǎng)小編收集的最新預(yù)算人員工作總結(jié)3篇 預(yù)算員的工作總結(jié)，供大家參閱。

最新預(yù)算人員工作總結(jié)1

　　一、回顧以往，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

　　自負(fù)責(zé)預(yù)算管理工作以來(lái)，我一直秉承學(xué)習(xí)和思考相結(jié)合的方法，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，并積極思考改進(jìn)方法。

（一）已完成工作

　　1.登記各部門(mén)費(fèi)用，填寫(xiě)《20__年各部門(mén)費(fèi)用表》。

　　在原有表格基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)，做好數(shù)據(jù)整理，按費(fèi)用（銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、稅金及附加、制造費(fèi)用）和部門(mén)分類登記，方便數(shù)據(jù)查詢。

　　2.登記采購(gòu)費(fèi)用。

　　應(yīng)公司管理和領(lǐng)導(dǎo)要求，自7月開(kāi)始采購(gòu)費(fèi)用登記工作，以完善預(yù)算統(tǒng)計(jì)，掌握預(yù)算執(zhí)行情況。

　　3.完成《公司全面預(yù)算管理辦法》（草稿）編寫(xiě)。

　　為加強(qiáng)公司全面預(yù)算管理，完善公司財(cái)務(wù)制度，根在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成《全面預(yù)算管理辦法》的編寫(xiě)，這為公司今后全面預(yù)算工作的開(kāi)展提供了編制依據(jù)，更利于完善全面預(yù)算管理的預(yù)算和執(zhí)行工作。

　　4.預(yù)算執(zhí)行情況的分析及報(bào)告。

　　每月預(yù)算執(zhí)行情況主要從各部門(mén)資金預(yù)算執(zhí)行情況及費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況說(shuō)明及分析。通過(guò)預(yù)算執(zhí)行情況的數(shù)據(jù)分析，直觀各責(zé)任部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況，有效控制各責(zé)任部門(mén)預(yù)算管理，提高預(yù)算執(zhí)行能力。

　　5.20__年全面預(yù)算基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備。根據(jù)公司實(shí)際情況改進(jìn)各部門(mén)預(yù)算上報(bào)表格，做到有表可依。

（二）預(yù)算工作中存在的問(wèn)題

　　1.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中

　　預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中主要有兩大問(wèn)題。

（1）預(yù)算計(jì)劃表填寫(xiě)問(wèn)題。預(yù)算實(shí)行之初，各責(zé)任部門(mén)對(duì)計(jì)劃使用表的填寫(xiě)存在疑問(wèn)，經(jīng)溝通后已逐步改進(jìn)。

（2）預(yù)算計(jì)劃表上報(bào)問(wèn)題。由于各責(zé)任部門(mén)兼職預(yù)算員未經(jīng)過(guò)預(yù)算上報(bào)內(nèi)容的系統(tǒng)培訓(xùn)，導(dǎo)致預(yù)算計(jì)劃表填制及上報(bào)存在問(wèn)題，不能有效完成預(yù)算工作。

　　2.預(yù)算情況分析

　　作為財(cái)務(wù)人員，主要工作是整理各部門(mén)預(yù)算及執(zhí)行數(shù)據(jù)，不能深入分析預(yù)算執(zhí)行情況原因，需要各責(zé)任部門(mén)從專業(yè)角度分析。

　　3.預(yù)算考核

　　公司《KPI考核表》中預(yù)算考核重點(diǎn)是考核各責(zé)任部門(mén)資金使用狀況，可制定《預(yù)算考核管理辦法》針對(duì)預(yù)算各方面考核，如：預(yù)算計(jì)劃表是否按時(shí)交納，格式是否正確，手續(xù)是否完整，是否進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析等。

　　4.《全面預(yù)算管理辦法》的完善

《全面預(yù)算管理辦法》（試行版）開(kāi)始實(shí)施后，對(duì)預(yù)算工作起到了指導(dǎo)作用，在實(shí)踐中也逐漸發(fā)現(xiàn)公司預(yù)算實(shí)際情況與《全面預(yù)算管理辦法》之間的差異，因此，在后期可根據(jù)公司實(shí)際情況逐步對(duì)《全面預(yù)算管理辦法》修訂，發(fā)揮更大作用。

　　針對(duì)以上問(wèn)題，將在第四季度提出解決方案，制定解決計(jì)劃，按計(jì)劃逐項(xiàng)解決。

　　二、第四季度預(yù)算工作計(jì)劃

　　1.編制20__年財(cái)務(wù)預(yù)算并報(bào)董事會(huì)

　　為做好20__年預(yù)算管理工作，根據(jù)《全面預(yù)算管理辦法》，第四季度將著手開(kāi)展各責(zé)任部門(mén)20__年度預(yù)算統(tǒng)計(jì)工作，整合編制《20__年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》并報(bào)董事會(huì)。

　　2.《全面預(yù)算管理辦法》修訂工作

　　根據(jù)公司實(shí)際情況及預(yù)算試行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)《全面預(yù)算管理辦法》進(jìn)行修訂，以提高其對(duì)我司預(yù)算工作的指導(dǎo)效果。

　　3.《預(yù)算考核管理辦法》制定工作

　　為提高各責(zé)任部門(mén)預(yù)算工作的執(zhí)行能力及完成效率，分析預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題并解決，建立預(yù)算預(yù)警機(jī)制，可制定《預(yù)算考核管理辦法》針對(duì)預(yù)算工作中的具體事項(xiàng)進(jìn)行考核，做到有獎(jiǎng)有懲。

　　4.各責(zé)任部門(mén)自我預(yù)算執(zhí)行情況分析，找出問(wèn)題并解決。各責(zé)任部門(mén)可根據(jù)財(cái)務(wù)部核算預(yù)算數(shù)據(jù)，對(duì)存在較大問(wèn)題事項(xiàng)作出分析說(shuō)明，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及不足。并對(duì)兼職預(yù)算員預(yù)算計(jì)劃表的填制內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，以解決計(jì)劃表填制問(wèn)題。

　　5.構(gòu)建公司預(yù)算管理信息化系統(tǒng)

　　為完善公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理，根據(jù)《全面預(yù)算管理辦法》，將進(jìn)一步完善我司預(yù)算管理信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上審批和網(wǎng)上調(diào)整預(yù)算。

　　6.自我完善和提升

　　為了提升自己的預(yù)算工作能力，將加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。同時(shí)也希望公司能給予我學(xué)習(xí)全面預(yù)算管理知識(shí)的機(jī)會(huì)，做好自我完善與提升，做好預(yù)算規(guī)劃，及時(shí)將預(yù)算管理的新方法和新問(wèn)題進(jìn)行傳達(dá)與剖析，切實(shí)提高全面預(yù)算管理的預(yù)算準(zhǔn)確率。

最新預(yù)算人員工作總結(jié)2

　　時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，再一次迎來(lái)了歲末忙碌而欣慰的日子?；厥走@一年，我在工作上成熟了許多；在學(xué)習(xí)上進(jìn)步了許多；在思想上也提高了許多。總體看來(lái)，我對(duì)這一年的工作總結(jié)如下：

　　一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作：

　　由于初來(lái)乍到的我來(lái)到這個(gè)新的環(huán)境中，顯得有些暮生。但幸運(yùn)的是我遇到了善解人意的領(lǐng)導(dǎo)，熱心助人的同事，因此，我在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的熱情幫助下逐漸的成熟起來(lái)，無(wú)論在事業(yè)上還是在思想上都有了很大的提高。

　　二、整理檔案資料，做好歸檔工作：

　　由于我部門(mén)工作的特殊性，大量日常工作的資料均需要整理歸檔，這給我們的工作增添了很大的負(fù)擔(dān)。我四月份到公司后首先對(duì)公司以前的合同、材料核價(jià)單、結(jié)算進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的的資料整理，終于完成了這項(xiàng)工作。

　　三、做好本職工作，努力為公司節(jié)約成本：

　　1、在合同簽訂之前，對(duì)集團(tuán)控購(gòu)產(chǎn)品，嚴(yán)格按照“集團(tuán)集中控購(gòu)產(chǎn)品簽約原則”執(zhí)行。將集團(tuán)控購(gòu)單位及品牌第一個(gè)納入候選發(fā)包單位，并在第一時(shí)間通知控購(gòu)單位并與之取得聯(lián)系，對(duì)具體項(xiàng)目、具體事宜進(jìn)行洽商；在進(jìn)行比選時(shí)，在同等條件下，優(yōu)先選用集團(tuán)控購(gòu)單位。在一些發(fā)包工程中，涉及一些材料為集團(tuán)控購(gòu)產(chǎn)品類別的，我們?cè)跅l件符合的情況下，盡量?jī)?yōu)先選用控購(gòu)產(chǎn)品品牌為甲指材料，以集團(tuán)控購(gòu)價(jià)格為基礎(chǔ)與分包商談判，通過(guò)加強(qiáng)合同管理，把矛盾發(fā)生的可能性將至最低。對(duì)供貨單位的選擇上，盡量做到貨比三家，為公司選擇信、價(jià)比最好的合作單位。

　　2、在合同簽訂時(shí)，采用固定單價(jià)合同，約定死人工、材料的計(jì)取方式，不執(zhí)行政府年度調(diào)增文件。因在投標(biāo)報(bào)價(jià)階段，施工單位為了中標(biāo)，往往會(huì)把單價(jià)降低，優(yōu)惠幅度較大，這樣對(duì)我司有益。同時(shí)明確人工、材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)控制條款及超過(guò)約定風(fēng)險(xiǎn)幅度時(shí)的調(diào)整方法。如采用預(yù)算加系數(shù)的計(jì)價(jià)方式，在簽合同時(shí)可以根據(jù)人工、材料價(jià)格上漲、下降幅度的比例作為調(diào)價(jià)的參考依據(jù)，在浮動(dòng)比例以內(nèi)不予調(diào)整，調(diào)整后的價(jià)差只計(jì)取稅金，不計(jì)其他費(fèi)用。從4月份到現(xiàn)在已起草、簽訂合同19份；

　　3、在材料核價(jià)的工作中，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等各種方法，隨時(shí)掌握和了解市場(chǎng)材料價(jià)格，為核價(jià)提供有力的依據(jù)，今年已核價(jià)材料大小100多種；在對(duì)竣工結(jié)算的過(guò)程中，做到事實(shí)求事，以竣工圖為依據(jù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)算，盡最大努力把造價(jià)控制在合理范圍之內(nèi)，08年共結(jié)算16份，結(jié)算金額980余萬(wàn)元，手上還有一期園林景觀的結(jié)算，預(yù)計(jì)結(jié)算金額500萬(wàn)元；并對(duì)一期一標(biāo)審計(jì)進(jìn)行跟蹤。

　　四、努力參加集團(tuán)各種活動(dòng)：

　　為了適應(yīng)時(shí)代的要求，集團(tuán)今年先后開(kāi)通“合約條線”、“用友系統(tǒng)”，并舉辦了一系列的培訓(xùn)活動(dòng)，我積極參加這些活動(dòng)，和兄弟單位合約人進(jìn)行交流，吸取他們成功的經(jīng)驗(yàn)用到我們自己的工作中，提高自己的工作效率。

　　五、今后工作如何做：

　　宏觀政策和經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)受前所未有的考驗(yàn)，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，在逆境中求生存，困難中尋找突破口，積極應(yīng)對(duì)，周全考慮對(duì)策和措施，逆勢(shì)而上。在市場(chǎng)中，只有找準(zhǔn)價(jià)值占位，獲得良好的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)能，才能贏得競(jìng)爭(zhēng)，贏得未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展，為此今后的工作中我要努力做到：

　　1、加大市場(chǎng)考察力度，及時(shí)掌握材料、人工價(jià)格信息和走勢(shì)。定期調(diào)察市場(chǎng)人工、材料價(jià)格的浮動(dòng)情況，與《造價(jià)信息》進(jìn)行比較，掌握第一手材料，提前做出預(yù)測(cè)，做到有備無(wú)患。

　　2、提前尋找供應(yīng)商，化解風(fēng)險(xiǎn)。任何一種建筑材料的供應(yīng)，都有它的時(shí)間性和季節(jié)性。比如說(shuō)，每年的八 九月份，是安裝材料大量需求的階段，電線電纜的價(jià)格會(huì)上漲，我們可以統(tǒng)籌安排，錯(cuò)開(kāi)這個(gè)季節(jié)，在四、五月份尋找有實(shí)力和信譽(yù)良好的供應(yīng)商和生產(chǎn)商，與他們簽訂合同，約定好供應(yīng)價(jià)格和時(shí)間，有合同做保障，他們可以提前儲(chǔ)備原材料，或者提前生產(chǎn)出來(lái)，可以避免需求旺季，人工上漲，原材料上漲幾個(gè)項(xiàng)目材料、設(shè)備統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)。以量取勝，用量大來(lái)吸引供應(yīng)商，迫使供應(yīng)商為了競(jìng)爭(zhēng)這么大的市場(chǎng)，薄利多銷、忍痛降價(jià)，紛紛降到底價(jià)，達(dá)到我們的目的。

　　我相信通過(guò)20__年積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，20__年的工作會(huì)的更順利！

最新預(yù)算人員工作總結(jié)3

　　20__年是我進(jìn)入__公司工作的第二年，有20__年的工作基礎(chǔ)，20__年的我已有了一定的經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任預(yù)算員的這兩年多的時(shí)間里，我從計(jì)算圖紙工程量過(guò)程中熟悉定額，熟練計(jì)算規(guī)則，對(duì)自己是一種提高、在工作期間，我仍然虛心學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，積極配合同事，從德、能、勤、績(jī)、廉各方面提高自己的綜合素質(zhì)，讓自己逐步成為一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算工作人員、現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、在思想能力方面

　　1、積極響應(yīng)公司號(hào)召，響應(yīng)黨的號(hào)召，配合公司安排，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，熱愛(ài)黨，熱愛(ài)公司，熱愛(ài)自己的工作，團(tuán)結(jié)同事，樂(lè)于助人、

　　2、我作為一名預(yù)算員，首先要懂法守法，并要嚴(yán)格的要求自己，不僅工作要有積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，還要有職業(yè)道德，因此我們?cè)诒ＷC自己的合法權(quán)益的同時(shí)，絕不能收賄受賄，要做一名合格優(yōu)秀廉潔的造價(jià)工作人員、

　　二、在態(tài)度方面

　　在上班時(shí)間嚴(yán)格要求自己，做到不遲到、不早退，不做影響他人和自己的事，認(rèn)真的完成自己的工作、

　　三、在工作方面

　　嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，認(rèn)真并按時(shí)按量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)提升自己、計(jì)算圖紙，結(jié)合__合同、建筑工程計(jì)算規(guī)則、__省消耗量定額和標(biāo)準(zhǔn)圖集，完成工程量預(yù)算、

　　四、20__年我主要的工作

　　1、是負(fù)責(zé)__和__的預(yù)結(jié)算工作、截止20__年__月__廠房主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)施工完畢，預(yù)算書(shū)已上報(bào)工程公司審核已審核完畢、

　　2、20__年__月在__參與田灣3、4機(jī)組常規(guī)島投標(biāo)工作、

　　3、20__年__月進(jìn)行__核電項(xiàng)目部合同包進(jìn)行梳理，并形成相關(guān)的資料、

　　作為公司的一員，我希望公司能夠多提供一些培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我們學(xué)習(xí)更多知識(shí)，從而完善自己，提高自己，將工作做的更好！在不斷進(jìn)步的同時(shí)我的不足之處也顯現(xiàn)無(wú)疑，領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助讓我勇敢面對(duì)，并有信心去解決，我相信我會(huì)將一切問(wèn)題迎刃而解，更努力向上！

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