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2022物業(yè)年終工作總結(jié)模板3篇(物業(yè)公司工作總結(jié))

時間:2023-01-18 17:02:04 工作總結(jié)

  想要讓自己的實踐工作能力不斷得到提升,學會寫工作總結(jié)是很重要的,總結(jié)的內(nèi)容需要在我們思考工作完成情況后得出的。一份好的工作總結(jié)能讓我們的工作思路更加清晰。下面是范文網(wǎng)小編收集的2022物業(yè)年終工作總結(jié)模板3篇(物業(yè)公司工作總結(jié)),歡迎參閱。

2022物業(yè)年終工作總結(jié)模板3篇(物業(yè)公司工作總結(jié))

2022物業(yè)年終工作總結(jié)模板1

  光陰似箭,一學期轉(zhuǎn)眼就過去了,回顧過去的工作,在校長和校委會的領(lǐng)導下,在學校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下,學??倓?wù)工作取得了一定的成績,現(xiàn)將20_年物業(yè)后勤工作總結(jié)如下:

  一、服務(wù)教育、和諧無私

  后勤工作,是保證學校教育教學工作正常進行的后勤保障。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學服務(wù)的思想,主動、熱情、全心全意為教育教學服務(wù)。為了做好這項工作,總務(wù)處重新修訂了管理制度,根據(jù)后勤每個人的特點作了合理分工,明確了每個崗位的職責,充分調(diào)動了他們工作的積極性和主動性。一年來,總務(wù)工作人員進一步樹立了“服務(wù)育人”的意識,能積極主動地為教育第一線的教師、學生服務(wù),自覺地為教師學生排憂解難,保證了學校教育教學工作的正常開展。各成員之間分工合作,團結(jié)協(xié)作,相互支持,無私奉獻,為各項任務(wù)得以圓滿完成打下了堅實的基礎(chǔ)。

  二、同心協(xié)力、齊抓共管

  今年,結(jié)合學校的工作計劃,為使學校環(huán)境進一步優(yōu)化,為教師、學生營造優(yōu)良的工作、學習環(huán)境,主要做了如下工作:

  1、新年伊始,就接到教育局通知,_要開始拆除老辦公樓,于是電線、廣播線、電話線的拆除和重新安裝工作立即展開,整棟樓的辦公用品和實施兩天全部搬完,保證了全體師生學習生活的正常進行和辦公樓的順利拆除。

  2、為了保證新教學樓建設(shè)的順利進行,后勤處抽調(diào)一人專門負責基建工作,從破土動工開始一直嚴格管理,目前進展順利,主體已完工。

  3、對原辦公樓前的綠化植物及時進行移栽,目前全部成活,起到美化校園環(huán)境的作用。

  4、加強食堂商店管理,定期對職工進行食品衛(wèi)生安全培訓,層層簽訂責任狀,從原料的進購、加工到銷售全程監(jiān)控;每月對食堂商店進行安全排查,確保不發(fā)生任何食品衛(wèi)生安全事故;食堂商店員工齊心協(xié)力,任勞任怨,一心撲在學校工作上。

  5、教學樓內(nèi)的門窗玻璃、電燈,宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設(shè)施設(shè)備每周一進行檢查,如有損壞,及時修理,保證了學生學習生活的正常進行。

  6、男生宿舍樓一二門窗防盜網(wǎng)因年數(shù)久遠,腐蝕嚴重,曾有校外青年撬窗而入,嚴重威脅到學生的人身和財產(chǎn)安全,我們對破舊門窗全部更換,對三四五樓加裝了防盜網(wǎng)。

  7、為管好、用好現(xiàn)代化教學設(shè)備,和教導處協(xié)作,制定了相應(yīng)的規(guī)章制度及考核辦法,由于措施得力,基本保證了設(shè)備的完好率,確保了信息技術(shù)在課堂上發(fā)揮作用。

  8、食堂添置了饅頭成型機和蒸柜,淘汰了用了近_年的木蒸籠。

  9、為了維護學生的學生的身心健康,加強預(yù)防新型流感工作,學校對教室、辦公室、各處室以及學生宿舍定期進行消毒噴灑。

  10、完成了校園網(wǎng)的布線、安裝和調(diào)試工作,隨時可投入使用。

  三、熱情周到、節(jié)約為先

  總務(wù)處認真準備,科學籌劃,為實驗、體育和文化中考等教育教學活動的順利開展提供了充足的物資保障和熱情周到的服務(wù)。

  總之,過去的一年,在校長和校委會的領(lǐng)導下,學??倓?wù)工作做出了一點成績。新的一年,學校還將面臨著艱巨而復(fù)雜的工作任務(wù),我們有信心把工作做的更好,為學校再上新臺階貢獻我們的力量。

2022物業(yè)年終工作總結(jié)模板2

  20_年,物業(yè)管理服務(wù)中心在學校和后勤保障處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真學習始終秉承“三服務(wù)兩育人”的工作宗旨,大力弘揚 “細節(jié)決定成敗,關(guān)鍵在于落實,落實貴在堅持”的工作精神,切實踐行“師生滿意、領(lǐng)導放心的工作要求”,進一步深化細化物業(yè)規(guī)范化管理,按照“抓教育,宏正氣,抓隊伍,求合力,抓規(guī)范,促落實”的工作思路開展工作,在其它部門的支持配合下,在中心全體員工的共同努力下,不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,提高服務(wù)質(zhì)量,為教學、科研和師生生活提供了優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù),并獲得“全國高校學生公寓工作先進單位”光榮稱號

  一、加強制度建設(shè),規(guī)范日常管理

  物業(yè)管理服務(wù)所涉及的是學生在校期間學習、生活和休息的主要場所,也是學校管理育人、服務(wù)育人和環(huán)境育人的重要課堂。因此物業(yè)管理服務(wù)工作直接關(guān)系到學生的全面健康成長成才成人,必須引導廣大教職工在思想上高度重視、行動上細致扎實,努力做好各項管理服務(wù)工作。

  1.建立了立崗制度

  物業(yè)中心建立了學生宿舍早晚立崗制度,要求各樓棟管理員每日早上_時到_時、晚上_時到_時在樓棟門口佩戴袖標立崗,此時段進出人員較多、流量大,出現(xiàn)的問題也較多。建立此項制度的目的一是要求樓管在這個時間段對該樓內(nèi)住宿同學加深印象、增進了解;二是規(guī)范上崗;三是嚴防盜賊入內(nèi)。實行立崗制度后,達到了很好效果,樓管與同學們的距離拉近了,感情加深了,早晚時間內(nèi)也沒有發(fā)生外盜現(xiàn)象。

  2.完善修訂規(guī)章制度和考核辦法

  中心進一步完善修訂了各項管理制度,規(guī)范員工行為。修訂后的各崗位職責和考核辦法,如《員工行為管理規(guī)范》、《樓長責任考核辦法》、《保潔工責任考核辦法》對分工更加細致、明確,讓每位員工知道自己什么時間做什么事,什么地點做什么事,如何做,做到什么程度等。制度使分工明確,責任到人。各片區(qū)把自己片區(qū)的工作任務(wù)公平劃分,責任到人,做到具體到每塊玻璃,每塊地板都有相應(yīng)的負責人,避免工作相互推諉現(xiàn)象。

  3.巡查制基礎(chǔ)上增設(shè)流動紅旗

  20_年,物業(yè)中心全體員工學習和實踐巡查制度后,轄區(qū)環(huán)境得到可喜改觀。今年,中心在巡查制基礎(chǔ)上增加了流動紅旗,依然規(guī)定每月2次對轄區(qū)進行例行檢查,由中心領(lǐng)導帶隊全體管理人員、樓管分四組參與其中,對轄區(qū)內(nèi)硬軟件進行檢查打分,檢查項目細化到走道、衛(wèi)生間、樓梯等,每組分數(shù)最高的獲得流動紅旗。此措施不僅使環(huán)境更加衛(wèi)生整潔,還激發(fā)了員工工作的積極性和上進心,更促進了員工間的互相理解。在本學期的第四次巡查中,_棟樓獲得最高分,但是該樓棟長_主動提出流動紅旗歸_棟獲得,理由是_棟是大棟,也只比_棟少_分,但住宿人員多_棟將近_人,管理工作量大,理應(yīng)由_棟獲得流動流動紅旗。

  二、加強配套設(shè)施建設(shè),解決師生的后顧之憂

  硬件設(shè)施配套是學校發(fā)展與時俱進的基本要求,同時也是學校精神文明創(chuàng)建的基礎(chǔ)保障。本著方便師生、便于管理的原則,物業(yè)中心正在逐步為宿舍和教學樓增加配置。

  1. 安裝電動車充電器,解決充電難充電亂的問題。

  隨著學校內(nèi)電動車增多,電動車充電不規(guī)范現(xiàn)象較普遍,接線板亂拉亂接,安全隱患凸顯。20_年_月,學校及時聯(lián)系電動車充電器廠家,在南區(qū)教學樓、學生宿舍安裝了_處電動車投幣充電站,解決了師生電動車充電難的問題。

  2.熱水進宿舍解決學生洗澡難的問題。

  20_年_月學校正式啟動了學生宿舍熱系統(tǒng)bot項目工程,目前所有學生宿舍都已經(jīng)用上了熱水,全面解決了學生洗澡難的問題,方便了學生的學習與生活。

  3.做好硬件維修更換工作。

  至_月份,檢修畢業(yè)生及北區(qū)學生公寓家俱約1萬套,調(diào)換畢業(yè)生寢室門鎖約_把,配置鑰匙_把,搬運學生寢室家俱_車。為_余名老生調(diào)劑了寢室。維修教學樓課座椅_套;維修更換電扇_臺;維修衛(wèi)生間隔斷_次,維修大小便器_個。維修轄區(qū)內(nèi)_盞燈具;更換維修各類水具_次;維修熱水器_臺次;維修更換各類鎖具_把。維修宿舍家俱達_次。疏通達_余次。大禮堂、學術(shù)會堂、體育館承接各類會議、晚會、講座、比賽以及招聘會_場次,承接各類大型考試_場。

  通過以上各項設(shè)施建設(shè),必然能夠起到積極的作用,使得學生宿舍更加文明和諧,使他們更為方便、快捷地享受物業(yè)部門提供的服務(wù)。

  三、加強人文關(guān)懷,努力提高服務(wù)質(zhì)量

  物業(yè)服務(wù)質(zhì)量是物業(yè)管理服務(wù)中心發(fā)展壯大的生命線。為了提高服務(wù)質(zhì)量,在實際工作中,員工已逐步變被動服務(wù)為主動服務(wù),將學生視為子女,視老師為親人,經(jīng)常和師生進行溝通,主動從師生的角度出發(fā),想師生之所想,急師生之所急主動貼近師生實施親情服務(wù)、暖心服務(wù)。在日常生活中,每逢刮風下雨,樓管員都會主動提醒師生關(guān)好門窗,主動為師生拾撿曬落的衣服;每逢天氣變化,樓管員都會給師生溫馨提示或主動問寒問暖。另外,樓棟管理及工作人員經(jīng)常拾到并交還的錢包、手機、書包、手表、眼鏡等不計其數(shù)。

  物業(yè)中心員工也是不上講臺的教師,他們以自己愛崗敬業(yè)、任勞任怨、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好職業(yè)道德,為學生樹立學習的榜樣。在學生宿舍管理中,員工的言行舉止也無時無刻不在對學生起著潛移默化的.作用。_棟宿舍樓今年進駐的全部是大一新生,大部分是家里的獨生子女,集萬千寵愛于一身。許多同學剛離開家不久,還欠缺一些與人交往的基本禮儀。一次一個學生找樓管阿姨借水果刀,直接說“有水果刀嗎”,宿管員陳師傅開玩笑的問她“找誰借東西啊”,學生趕緊說“阿姨,請問有水果刀嗎”。物業(yè)中心員工就是這樣,在平時一些不經(jīng)意的小事上,用自己特有的方式方法讓學生們在汲取知識的同時,也學習做人為人之道。

  四、加強安全意識,做好防火防盜工作

  防火防盜工作一直是我們物業(yè)主要工作之一。今年,在校保衛(wèi)處、學工的協(xié)助下中心對員工進行了三次消防演習及組織學生進行消防逃生演習。在學生宿舍成立三個消防安全聯(lián)防互動小組,自發(fā)定期對消防器材、設(shè)施、消防通道,防火門進行安全檢查;中心黨員骨干員工工作委員會在平時的工作生活中及時了解員工思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)矛盾沖突能及時予以溝通、化解,發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象能及時糾正,并對支部工作提出一些合理化意見和建議。

  20_年_月,中心舉辦了首屆物業(yè)、安全消防業(yè)務(wù)技能知識大賽。參賽隊伍全部由各學生宿舍樓棟長組成,共分七個組,大賽為前三名頒發(fā)了獲獎證書及獎金。這次活動物業(yè)中心除值班人員不能到場,其他職工全都到場觀摩學習,取得了良好的效果。會同學校保衛(wèi)處聯(lián)合舉辦消防安全知識講座。物業(yè)中心各樓棟長分批聽課,做好記錄,理論聯(lián)系實際,談體會,交流消防安全知識經(jīng)驗,特別是遇到火災(zāi)情況采取三分鐘內(nèi)滅火的自救辦法,此辦法經(jīng)典實用,得到了大家的廣泛認同。

  _月_日,_棟停電,來電后_寢室突發(fā)火災(zāi),事后查明是由于來電后寢室沒人,熱得快插在開水瓶內(nèi)引起的。事后,物業(yè)中心總結(jié)經(jīng)驗教訓,并制定了《學生宿舍停電應(yīng)對方法》和《初始火災(zāi)應(yīng)對方法》,要求每次停電樓管員必須將該樓每間房的閘刀立即關(guān)掉,來電后不要給房間送電,要求住宿在該樓棟的同學向樓管報告,核實身份后方能送電。

2022物業(yè)年終工作總結(jié)模板3

  從20_年_月到_市一中物業(yè)管理處以來,在管理處領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,及時轉(zhuǎn)變工作角色,努力學習業(yè)務(wù)管理知識,認真履行職責,較好地完成了學校和管理處交辦的各項工作任務(wù),下面將20_年的工作情況總結(jié)如下:

  一、自覺加強學習,努力適應(yīng)工作。

  20_年_月因公司工作安排,將我從_衛(wèi)校管理處調(diào)到一中管理處工作,并擔任勤雜班班長。在這之前我對班長的職責任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  二、心系本職工作,認真履行職責。

  作為管理處的勤雜班班長,首先就要求我要帶好頭,領(lǐng)好路。在工作中,不打任何折扣的去完成公司和學校領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。今年以來,勤雜班克服各種困難順利完成了學校110周年校慶、第十五屆教育教學科技成果展、20_年中高考、人大代表選舉等重大活動的后勤保障任務(wù),完成了3500多件日常設(shè)施設(shè)備報修工作,班組成員不辭辛勞的工作,受到公司和學校領(lǐng)導的高度肯定。在管理上,要求班組成員之間做好互幫互助,工作不分你我,嚴格執(zhí)行公司和學校的相關(guān)管理制度。

  三、主要經(jīng)驗和收獲

  在工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度。

(四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

  四、存在的不足

  由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,20_年的工作存在以下不足:

  1、對班組成員的日常管理規(guī)范問題。

  2、對班組成員思想方面的交流過少,造成有時情緒問題。

  3、協(xié)調(diào)處理問題方面還需要進一步加強。

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