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工作計(jì)劃管培生5篇 管培生工作計(jì)劃怎么寫(xiě)

時(shí)間:2023-01-09 14:50:39 工作計(jì)劃

  我們的大腦不會(huì)像機(jī)器一樣一直高速運(yùn)轉(zhuǎn),所以提前備好工作計(jì)劃是一件很有必要的事情,那么如何寫(xiě)好一份工作計(jì)劃呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的工作計(jì)劃管培生5篇 管培生工作計(jì)劃怎么寫(xiě),供大家參閱。

工作計(jì)劃管培生5篇 管培生工作計(jì)劃怎么寫(xiě)

工作計(jì)劃管培生1

  管理培訓(xùn)生(MT)面試,HR 必問(wèn)的6個(gè)問(wèn)題,命中率 100%!

  找工作不是你一個(gè)人在戰(zhàn)斗,在你的身后有你的父母、你的GG or MM、你的同學(xué)、你的朋友、你的親戚、在面試過(guò)程中認(rèn)識(shí)的面友、HR,你認(rèn)識(shí)的網(wǎng)友,還有cctv,mtv?? 你們的父母一直都在背后默默的支持著你們,關(guān)心著你們。他們也許在你找工作的時(shí)候會(huì)自私一點(diǎn),但他們是真的愛(ài)你。

  當(dāng)你彷徨,迷茫的時(shí)候,你的朋友會(huì)傾聽(tīng)你的痛苦??。

  你與你的面友和平共處,因?yàn)槟銈儾恢皇歉?jìng)爭(zhēng)對(duì)手,你們還是群面中的合作伙伴。還有無(wú)數(shù)的網(wǎng)友,你們分享筆經(jīng),面經(jīng),最新的消息,你們一起緊張等待過(guò),你們一起欣喜過(guò)。

  拿到offer的,沒(méi)有拿到offer依然在奮斗中的,讓我們來(lái)感謝那些在求職路上幫助過(guò)我們的人們。

  我在廣州工作5年做經(jīng)理3年,我的特別是“退”讀商學(xué)院后現(xiàn)在教書(shū),教書(shū)好處之一是能讓人內(nèi)省,特別是和一些有管理經(jīng)驗(yàn)的 MBA 談起多年前“新來(lái)的日子”的迷茫、痛苦。今年支持一些“種子”面名企,一起研究面試必問(wèn)的問(wèn)題,用我的管理知識(shí)來(lái)攻其一點(diǎn)不及其余,管理培訓(xùn)生(MT)面試,HR 必問(wèn)的6個(gè)問(wèn)題,命中率 100%!

  雖然我這么說(shuō),但是你也應(yīng)該想得到!如果我一貫正確,那么,我就會(huì)從我自己森林豪宅里,而不是在我家餐廳里權(quán)作書(shū)桌的那張傷痕累累的餐桌上,寫(xiě)出這篇文章了。

  所以,無(wú)論是什么恐怖的情景,反正你靠自己的技巧、堅(jiān)持不懈和運(yùn)氣得到了面試機(jī)會(huì)。所以,你馬上就要獨(dú)自面對(duì)面試官們的輪番“攻擊”,而且你無(wú)法依靠“退格鍵”來(lái)修改任何口誤。

  那么,你應(yīng)該怎么辦呢? 1.“在一分鐘內(nèi)介紹一下你自己?!?/p>

  這似乎是必答題。不要以為這很容易。如果你用一分鐘來(lái)重復(fù)你的簡(jiǎn)歷,恭喜你,你的印象加分沒(méi)有了!建議你最多用二十秒鐘介紹自己的姓名、學(xué)校、專(zhuān)業(yè)。然后話(huà)鋒一轉(zhuǎn),引出自己的優(yōu)勢(shì)或強(qiáng)項(xiàng)。一定要在最短時(shí)間內(nèi)激發(fā)起面試官對(duì)你的好感,或者至少是興趣。

  成功的模式可以是:我叫XXX,英文名字XXX,XX省XX市人,今年6月將從XX學(xué)校XX專(zhuān)業(yè)本科(專(zhuān)科)畢業(yè)。除了簡(jiǎn)歷上您看到的介紹,我愿意特別說(shuō)一下我在XXX方面的特長(zhǎng)/我最大的特點(diǎn)是??(給出非常有感觸的事例:興奮到別人覺(jué)得你瘋狂的事)。正是基于對(duì)自己這方面的自信,使我有勇氣來(lái)應(yīng)聘貴公司的XXX這一職位。(看表)一分鐘到了,希望我沒(méi)有超時(shí)。(很陽(yáng)光的微笑)

  如果面試官不是EQ太低,會(huì)接著問(wèn):“為什么你會(huì)認(rèn)為你是一個(gè)努力推進(jìn)的人呢?”Bingo!你有機(jī)會(huì)操縱這次面試!

  2.“你10年內(nèi)的職業(yè)規(guī)劃是什么?”

  這時(shí)展示了三條勝任力:prioritysetting;delegation和work/lifebalance

  作為應(yīng)屆生,在面試前,應(yīng)該了解一下外企的部門(mén)架構(gòu)。以歐美企業(yè)為例,一般部門(mén)內(nèi)的職位從低到高依次為:助理(如果是本科生,有時(shí)候可以跳過(guò))---專(zhuān)員---資深專(zhuān)員---主管---資深主管---部門(mén)副經(jīng)理/SectionManager---部門(mén)經(jīng)理。一般,主管要求有5年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),這是一個(gè)分水嶺。好,回過(guò)來(lái)談?wù)劽嬖嚂r(shí)如何回答關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃問(wèn)題。其實(shí),這種問(wèn)題并不需要你回答得無(wú)懈可擊,這也辦不到---你說(shuō)得通俗了,認(rèn)為你胸?zé)o大志;回答太專(zhuān)業(yè)了,又覺(jué)得你好高鶩遠(yuǎn).回答這類(lèi)問(wèn)題,有以下一點(diǎn)可以幫你加分:

  設(shè)定一個(gè)與自己專(zhuān)業(yè)相關(guān)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo);這個(gè)目標(biāo)要和公司的工作有關(guān)但不要局限在企業(yè)內(nèi)部(因?yàn)榭臻g有限,會(huì)遭遇許多太過(guò)于細(xì)節(jié)的問(wèn)題)。例如,HR專(zhuān)業(yè)的學(xué)生可以說(shuō),自己的目標(biāo)是在35歲之前,也就是10年內(nèi),成為一名優(yōu)秀的人才測(cè)評(píng)專(zhuān)家或者資深企業(yè)人力資源顧問(wèn);工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,可以成為精益生產(chǎn)專(zhuān)家或者黑帶大師;IT專(zhuān)業(yè)則可以在信息資源整合和ERP解決方案方面成為專(zhuān)家,等等。注意,要著重在你想做些什么,而不是你想爬到什么級(jí)別。把這個(gè)目標(biāo)分解,以1年,3年,5年,10年的進(jìn)度,逐步推進(jìn)。這個(gè)就要靠你自己編了,恕在下不能一一舉例。記住,每個(gè)階段都要說(shuō)明你能為公司做出怎樣的貢獻(xiàn),你能得到怎樣的提高,這與你長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的關(guān)系在哪里。此時(shí),可以適當(dāng)聯(lián)系到剛剛提到的部門(mén)架構(gòu)。在此過(guò)程中,除了自己想辦法不斷充電,不要提希望公司會(huì)給你培訓(xùn),要表現(xiàn)得自己希望在實(shí)踐中成長(zhǎng)。

  最后要注意,在回答類(lèi)似問(wèn)題時(shí),不要顯得太胸有成竹。偶爾顯示出涉世未深可以讓面試官覺(jué)得你還有學(xué)生的單純?!斑@個(gè)問(wèn)題很大,我在學(xué)校里也曾經(jīng)斷斷續(xù)續(xù)的考慮過(guò),現(xiàn)在我簡(jiǎn)單的講一下,可能會(huì)顯得一廂情愿,希望得到您的指教”這樣的一個(gè)緩沖在許多時(shí)候很管用哦。

  3.應(yīng)屆生經(jīng)常會(huì)被問(wèn)到的一個(gè)問(wèn)題是:“你為什么會(huì)選擇你目前學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)呢?” 千萬(wàn)當(dāng)心,這個(gè)問(wèn)題的目的是考察你的“決策能力”(Decision Quality)這一項(xiàng)勝任力,所以不要簡(jiǎn)單的說(shuō)“感興趣”或者“就業(yè)前景樂(lè)觀”等。給大家一個(gè)成功的范例(同樣適用于諸如‘您所做過(guò)的一個(gè)成功/最大的決定是什么”):

  問(wèn):“張先生,您為什么會(huì)選擇財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)呢?”

  答:“的確,財(cái)務(wù)已經(jīng)連續(xù)多年成為高校熱門(mén)專(zhuān)業(yè),這造成了就業(yè)時(shí)無(wú)可避免的激烈競(jìng)爭(zhēng)。可當(dāng)初我選擇財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)時(shí)并不是單純因?yàn)樗臒衢T(mén)程度。我早就把就業(yè)目標(biāo)鎖定在蘇州工業(yè)園區(qū)的外資企業(yè)。根據(jù)我高三時(shí)搜集到的統(tǒng)計(jì)資料,園區(qū)當(dāng)時(shí)有外企XXX家,而且每年以XXX%的速度在增加。以每個(gè)公司財(cái)務(wù)部至少5個(gè)人計(jì)算(總賬,應(yīng)收應(yīng)付,稅務(wù),出納再加上一個(gè)經(jīng)理),加上園區(qū)的平均離職率是15%,則在我畢業(yè)時(shí),可以有XXX個(gè)空缺。我畢業(yè)那年應(yīng)該全國(guó)有XX相關(guān)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生。其中可能有10%會(huì)瞄準(zhǔn)蘇州,而我填報(bào)的蘇州大學(xué)在當(dāng)?shù)乜诒锌?,屬于中等偏上。那么,?/2的對(duì)手能被我淘汰。再加上我就在蘇州本地學(xué)習(xí),四年中可以更早的尋求機(jī)會(huì),所以,我很有信心的選擇了這個(gè)專(zhuān)業(yè)。”

  其實(shí),沒(méi)有哪個(gè)面試官會(huì)相信你真的作過(guò)如此縝密的調(diào)查分析,但你已經(jīng)展示了你做決策時(shí)的思路,所以可以加分。

  記?。核械幕卮鹨夏銓?zhuān)業(yè)的特點(diǎn)。不要說(shuō)得太到位,可以自圓其說(shuō)就行了,不然,他們會(huì)覺(jué)得你要么太虛偽,要么太狂妄。還有,應(yīng)該表示對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)的確感興趣,或者增加點(diǎn)戲劇效果:我本來(lái)理解的財(cái)務(wù)管理就是管賬,所以開(kāi)始的時(shí)候還真后悔了一陣,直到大三時(shí)開(kāi)始了在企業(yè)的實(shí)踐,才有了改觀,并真正喜歡上了我的專(zhuān)業(yè)。這樣顯得真實(shí)可信,更重要的是,很自然的由你引導(dǎo)到準(zhǔn)備好的問(wèn)題:實(shí)習(xí)的收獲。

  4.為了考察您“速成”(Learning on the Fly)這一條勝任力,通常問(wèn)我們會(huì)問(wèn):“您在實(shí)習(xí)期間的收獲”。

  此時(shí),不要夸大自己的成績(jī),謙虛一點(diǎn)。還有,不妨說(shuō)一下自己的失誤(不用怕,畢竟你是在實(shí)習(xí))。記住 STAR:詳細(xì)說(shuō)明當(dāng)時(shí)的情況(Situation),你要達(dá)到的目的(Task),你采取了哪些步驟(Actions),事情學(xué)到了什么(Result),還有你得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(Leon learned)以及后來(lái)怎樣運(yùn)用到工作中避免犯類(lèi)似的錯(cuò)誤。最后做出總結(jié):原來(lái)書(shū)本上的知識(shí)要能夠在工作中熟練運(yùn)用,這期間還有很長(zhǎng)的一段路要走。還可以說(shuō):回到學(xué)校后,我對(duì)自己的實(shí)習(xí)經(jīng)歷作了一番總結(jié),發(fā)現(xiàn)自己在XXX方面還需要加強(qiáng)。所以,我很注意利用大學(xué)的最后一個(gè)學(xué)期來(lái)彌補(bǔ)這一不足?,F(xiàn)在,我對(duì)自己很有信心,如果時(shí)間能夠倒流,我相信我能做到更好。

  5.“你有過(guò)和別人合作的經(jīng)歷嗎?(千萬(wàn)要回答‘有’)那么,在這過(guò)程中,你是如何處理意見(jiàn)分歧的呢?”

  現(xiàn)在是考察你的“沖突管理”(Conflicts Management),現(xiàn)在的絕大部分企業(yè)都不欣賞個(gè)性不鮮明的人。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)要“用人所長(zhǎng),掩其所短”。

  我本人比較滿(mǎn)意的一個(gè)推進(jìn)者(SH)回答:

“每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中都應(yīng)該可以自由坦誠(chéng)地發(fā)表意見(jiàn),我會(huì)非常認(rèn)真的聆聽(tīng),分析;但對(duì)于自己的意見(jiàn)我不會(huì)沒(méi)有原則的輕易放棄。我是學(xué)校英語(yǔ)俱樂(lè)部的主席,在組織校際年度聯(lián)歡時(shí),有兩個(gè)干事的意見(jiàn)和我不一致。(停頓一下,讓面試官記住你的這個(gè)閃光點(diǎn))我和他們開(kāi)了會(huì)。大家都闡述了各自的理由。很遺憾,我仍然沒(méi)有說(shuō)服這兩人。在這種情況下,我感謝他們的積極參與,但表示仍然會(huì)采用我的方案。我的理念是:Meeting不等于Voting,完全不需要少數(shù)服從多數(shù);我是負(fù)責(zé)人,我相信自己有能力采取最佳方案;假如失敗了,我也會(huì)承擔(dān)主要責(zé)任。而如果我是團(tuán)隊(duì)的普通一員,我會(huì)保留自己的意見(jiàn),但還是認(rèn)真執(zhí)行管理者已經(jīng)做出的決策。當(dāng)然,學(xué)校畢竟不同于公司,情況會(huì)更加復(fù)雜,但我堅(jiān)信,只要遵循“對(duì)事不對(duì)人”的原則,任何問(wèn)題都可以得到解決?!?/p>

  在回答時(shí),一定要眼睛看著面試官,微笑,以沖淡你的咄咄逼人。

  6.“有人問(wèn)起多個(gè)問(wèn)題同時(shí)出現(xiàn)時(shí),應(yīng)該如何解決?!?/p>

  這就是PrioritySetting的勝任力。應(yīng)對(duì)思路是把所有要處理的事情按輕重緩急分成4個(gè)象限:重要而且緊急;重要但不緊急;不重要但緊急;不重要也不緊急。但記住,不要直接敘述這個(gè)思路,這會(huì)讓人覺(jué)得你不像應(yīng)屆生。

  還是通過(guò)舉例說(shuō)明比較好。我面試過(guò)的一個(gè)比較好的例子:我在大三時(shí)正好要復(fù)習(xí)準(zhǔn)備英語(yǔ)6級(jí)考試,這時(shí)有機(jī)會(huì)可以去一家企業(yè)做兼職部門(mén)助理,但需要每周花三個(gè)半天。同時(shí),每月一次的英語(yǔ)沙龍活動(dòng)要組織安排,還要(不好意思地說(shuō))抽空陪陪女朋友(最后一點(diǎn)很重要,可以活躍氣氛,還為下面制造了一個(gè)不重要不緊急的事例)。我當(dāng)時(shí)利用沒(méi)有課程的下午去公司工作,一般要到5點(diǎn)半回學(xué)校。在公車(chē)上的30分鐘正好用來(lái)總結(jié)當(dāng)天在公司的收獲和需要了解的知識(shí)。在食堂與女朋友吃晚飯,六點(diǎn)半去教室自習(xí),到十點(diǎn)回宿舍。英語(yǔ)沙龍的工作委派給大二的兩個(gè)干事,他們每天會(huì)到自習(xí)教室找我談10分鐘,我會(huì)給他們一些建議。這樣,我沒(méi)有花太多的精力在沙龍活動(dòng)上,可對(duì)整個(gè)過(guò)程都有了解和掌控。后來(lái)6級(jí)考試順利通過(guò),那家公司對(duì)我的工作評(píng)價(jià)很高,我也學(xué)了很多東西;英語(yǔ)沙龍的活動(dòng)如期舉行,我和女朋友也沒(méi)有疏遠(yuǎn)。

  下面這個(gè)題有是拔高題,不妨試試:

“能否講一件你獨(dú)自做過(guò)的最難或者最讓你記憶猶新的決策?”

  一個(gè)真有做過(guò)管理的人,稍加思索就會(huì)把一個(gè)他或她曾做過(guò)的,比較難的決策講出來(lái)。在他敘述決策過(guò)程時(shí),你只要做過(guò)管理,一定會(huì)從他講的那些故事細(xì)節(jié)中判斷出所講是否屬實(shí)。作家都知道情節(jié)可以編造,但和自己性格和當(dāng)時(shí)情景吻合的細(xì)節(jié)是不能杜撰的。比如,“那天接到客戶(hù)拒絕付款的通知,我真是走投無(wú)路了。一個(gè)人跑去桑那浴,平常最多蒸十幾分鐘,那天我竟蒸了半個(gè)小時(shí)都不沒(méi)察覺(jué)!”如果一個(gè)候選人,講來(lái)講去總是講到“我們或者我們公司”怎么樣,那說(shuō)明他還沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)獨(dú)自決策的痛苦。一定會(huì)在追問(wèn):“你犯過(guò)最大的錯(cuò)誤是什么?”

  我敢保證有人聽(tīng)到這個(gè)問(wèn)題,很可能一愣。這是因?yàn)樗赡軓膩?lái)沒(méi)想過(guò)這個(gè)問(wèn)題。對(duì)這樣的人,面試盡早結(jié)束!像上面所講:商業(yè)決策的性質(zhì)是不確定性。不確定性同風(fēng)險(xiǎn)不同,風(fēng)險(xiǎn)是能夠計(jì)算出來(lái)的,比如,吉大每年發(fā)生就業(yè)率是多少?

  商場(chǎng)上沒(méi)人是常勝將軍!面對(duì)這個(gè)問(wèn)題,總是顧左右言其他。只能說(shuō)明兩點(diǎn),一,“牛糞”沒(méi)有獨(dú)自做過(guò)決策,二,他盡管獨(dú)自作過(guò)決策,但沒(méi)有承認(rèn)錯(cuò)誤的習(xí)慣。這兩點(diǎn)中任何一點(diǎn)都不適合擔(dān)當(dāng)管理崗位。一個(gè)人如果還沒(méi)有承認(rèn)錯(cuò)誤的自嘲能力,不可能是個(gè)自信的人。管理者必須有“歸零”的習(xí)慣。

工作計(jì)劃管培生2

  管培生工作總結(jié)

  管培生工作總結(jié)為大家整理公司集團(tuán)管培生的工作匯報(bào),管培生可以說(shuō)是實(shí)習(xí)生的一種說(shuō)法,是新入職員工進(jìn)入剛進(jìn)入公司的崗位工作,熟悉各個(gè)部門(mén)的基本工作情況,下面是這篇管培生工作總結(jié)范文

  管培生工作總結(jié)

  XX年12月16日,很幸運(yùn)的我成為了中國(guó)奧園地產(chǎn)集團(tuán)行政部的實(shí)習(xí)生,有機(jī)會(huì)進(jìn)入奧園地產(chǎn)集團(tuán)學(xué)習(xí)。六個(gè)月的學(xué)習(xí),讓我獲益匪淺,在這里我收獲了友誼,積累了工作經(jīng)驗(yàn),更是學(xué)到了很多為人處世的方法。

  作為行政部的實(shí)習(xí)生,我需要學(xué)的東西很多。行政工作強(qiáng)調(diào)的是工作的服務(wù)性,雖然它的工作不要求太高的技術(shù)含量,但是它的工作質(zhì)量卻不容忽視。進(jìn)入行政部學(xué)習(xí),我才真正認(rèn)識(shí)到行政工作的繁瑣,作為一個(gè)后勤部門(mén),行政部需要做的事情很多,需要管的范圍也很大。前臺(tái)、資產(chǎn)管理、車(chē)輛管理、辦公環(huán)境的維護(hù)、員工食宿、會(huì)議接待、檔案印章管理等等工作都在行政部管理工作的范圍內(nèi)。行政后勤工作,考驗(yàn)的是一個(gè)人工作的耐心與細(xì)心,工作的主動(dòng)性與積極性?,嵥榈墓ぷ髯屇汶S時(shí)都得保持清醒的頭腦,準(zhǔn)備隨時(shí)應(yīng)變。

  剛進(jìn)入奧園學(xué)習(xí),可能因?yàn)槭菍?shí)習(xí)生的原因,需要做的事情不是很多,這就給了我足夠的時(shí)間去了解奧園的企業(yè)文化與發(fā)展歷史,以及一些規(guī)章制度,雖然都不精,但還是有所了解。雖然沒(méi)能參加奧園的員工入職培訓(xùn),但是我都會(huì)利用有限的機(jī)會(huì)主動(dòng)上學(xué)習(xí)奧園的規(guī)章制度。實(shí)習(xí)期間,行政部的同事們給了我很多的幫助,教會(huì)了我很多東西。行政部是一個(gè)大家庭,在行政部,大家對(duì)我都很好,雖然偶爾會(huì)做錯(cuò)事,偶爾有很多工作不會(huì)做,但是大家都會(huì)幫助我改正,耐心的指導(dǎo)我,感謝大家一路上對(duì)我的幫助。

  在行政部實(shí)習(xí)期間,我經(jīng)歷了奧園集團(tuán)搬遷、年度總結(jié)大會(huì)、迎春晚會(huì)、公司入駐珠江新城兩次入伙儀式、21樓以及22樓辦公室集會(huì)所的裝修、季度營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)大會(huì)等大事件,從這些比較重要的行政工作中,使我深刻的體會(huì)到行政部這個(gè)部門(mén)的重要性,行政人員重要性。在行政部實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我學(xué)習(xí)過(guò)資產(chǎn)驗(yàn)收、新進(jìn)員工辦公用品配置、集團(tuán)搬遷工作的協(xié)助、年會(huì)的相關(guān)事情的跟進(jìn)、檔案室的整理、員工訂餐、會(huì)議管理、前臺(tái)、接待等行政后勤工作,更深刻的明白這樣一個(gè)道理:隨時(shí)保持良好的心態(tài),不要計(jì)較過(guò)程的得失。雖然不能樣樣都做得很好,但是我都會(huì)努力地去做,雖然經(jīng)常跑腿,但是我仍然過(guò)得很充實(shí)。

  在這長(zhǎng)達(dá)六個(gè)月的實(shí)習(xí)中,我看到了蓓姐的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范與魄力;王經(jīng)理工作的認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心;曉敏姐的德才兼?zhèn)?平姐的嚴(yán)厲認(rèn)真;愉姐的和藹可親;霞姐的大方熱心;雅琪姐的樂(lè)觀親切;小朱的與菲菲姐的盡心盡責(zé);阿芳、阿敏的熱情;以及張輝等前臺(tái)保安的盡責(zé);還有司機(jī)們的幽默隨和;阿姨們工作的辛勤,其他實(shí)習(xí)生工作的熱情與沖勁,以及奧園集團(tuán)中其他員工的平易近人。作為一名行政部實(shí)習(xí)生,雖然很多事情自己還不能獨(dú)立完成,但是我還是學(xué)到了很多東西,在學(xué)習(xí)中不斷地積累知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),不斷地改進(jìn)、不斷地完善。在集團(tuán)辦公樓搬遷的過(guò)渡期間,以及年會(huì)的準(zhǔn)備期間,行政部的每位同事都盡心盡責(zé),經(jīng)常加班到深夜。為了保證公司的財(cái)產(chǎn),我們不顧嚴(yán)寒的站在新辦公樓廣場(chǎng)看守每位同事的物品;為了讓大家順利進(jìn)入新辦公樓工作,我們不辭勞苦主動(dòng)打掃新辦公樓;為了保證年會(huì)的精彩與順利進(jìn)行,我們忙東忙西連飯也吃不上,甚至連節(jié)目都沒(méi)時(shí)間排練就上臺(tái)表演;為了公司入伙儀式的順利召開(kāi),我們加班到深夜,彩排了一次又一次;但是當(dāng)我們看到大家順利進(jìn)入新辦公樓工作,年會(huì)圓滿(mǎn)完成,公司順利入伙,大家臉上的笑

  容時(shí),我們知道我們的付出值得。

  行政部的工作很多,行政部的故事也很多,在長(zhǎng)達(dá)六個(gè)月的實(shí)習(xí)中,我與行政部的同事們一起經(jīng)歷了圣誕節(jié)禮物派送的興奮,節(jié)目排練的樂(lè)趣,制作節(jié)目道具的開(kāi)心,準(zhǔn)備禮糖、吹氣球的愉悅,行政部同事們的團(tuán)結(jié)努力,雖辛苦但快樂(lè)著。雖然自己在行政部中只是充當(dāng)著一個(gè)小角色,隨時(shí)等待調(diào)遣,隨時(shí)等待工作安排;雖然有時(shí)會(huì)因?yàn)楣ぷ魇д`而挨罵;雖然有時(shí)甚至充當(dāng)男生的角色,但我知道這就是行政,這就是我們的工作,無(wú)論做什么事情都好,一個(gè)人的心態(tài)最重要,心態(tài)擺正了,就無(wú)所謂輕重了。良好的心態(tài)使我能樂(lè)觀認(rèn)真的對(duì)待每件事情,在工作中尋找樂(lè)趣,努力認(rèn)真的對(duì)待每一件工作。經(jīng)常保持良好的心態(tài),時(shí)刻充滿(mǎn)熱情,積極主動(dòng),細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),吃苦耐勞,你就能應(yīng)對(duì)所面對(duì)的困難。

  雖然行政工作容易上手,自己在收獲的同時(shí)同樣存在許多不足。做每件事前應(yīng)該事先問(wèn)清楚,事先準(zhǔn)備充足,同時(shí)還要懂得信息的反饋。不懂就要問(wèn),要學(xué)會(huì)問(wèn)人,更要主動(dòng)地去學(xué)習(xí)與吸收,要不斷加強(qiáng)自己的辦公能力,全面的熟悉工作的流程,有些不容易記清楚的事情就得寫(xiě)下來(lái),要懂得分工作的輕重,什么時(shí)候該做什么,什么時(shí)候不該做什么,要按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,注意時(shí)間觀念,做事情應(yīng)該更細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),勇于承擔(dān)工作責(zé)任。在工作失誤時(shí),首先得自我反省,找出原因,適時(shí)補(bǔ)救改正,工作時(shí)應(yīng)該更加主動(dòng),懂得隨機(jī)應(yīng)變,要大膽的進(jìn)行創(chuàng)新,發(fā)表自己的意見(jiàn)看法,增強(qiáng)與同事們之間的溝通,加強(qiáng)工作的對(duì)接,保證工作的順利進(jìn)行。

  在實(shí)習(xí)期間,我得到了很多其他部門(mén)同事們的幫助,認(rèn)識(shí)了很多新朋友,懂得了更多的辦公方法,工作越來(lái)越上手,但是還有很多東西等著我去學(xué),去領(lǐng)悟。就像平姐寫(xiě)的《做奧斯卡最佳女配角》中所說(shuō)的那樣,雖然行政工作很繁瑣,很累,很辛苦,有時(shí)甚至得不到認(rèn)可,不能事事做到最全,但是我們都會(huì)努力做到更好,雖然我們不是集團(tuán)的技術(shù)骨干,做的只是一些手上功夫,一些日常工作,但是行政強(qiáng)調(diào)的就是服務(wù),做不了主角,那么就做最佳配角,配角同樣重要,沒(méi)有配角的演出,怎么襯得出主角的重要,所以做配角,我們也要做最佳配角。

  在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中積累,保持良好的心態(tài),真誠(chéng)的對(duì)待每個(gè)人,認(rèn)真的對(duì)待每一件事,就是我在行政部實(shí)習(xí)期間最大的心得體會(huì)。不能事事做到最好,那就事事做得更好。

工作計(jì)劃管培生3

  一、制定管培生計(jì)劃的目標(biāo) 提升企業(yè)行業(yè)形象及影響 建立中層管理人才儲(chǔ)備 完善內(nèi)部人才供給體系

  二、適用范圍 公司全體員工及實(shí)習(xí)生 三、各崗位職能

  總經(jīng)理:負(fù)責(zé)培養(yǎng)計(jì)劃及考核結(jié)果的審批。

  行政總監(jiān):負(fù)責(zé)制訂《管培生培養(yǎng)方案》,貫徹落實(shí)方案的執(zhí)行情況,每月匯報(bào)培養(yǎng)進(jìn)度,定期與管培生、部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通,與部門(mén)共同制定管培生培養(yǎng)計(jì)劃,并定期進(jìn)行考核,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)。

  部門(mén)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)指定管培生導(dǎo)師,制定工作計(jì)劃及考核內(nèi)容,讓其能真正成為公司的骨干力量;

  管培生導(dǎo)師:負(fù)責(zé)在工作上對(duì)管培生實(shí)行“傳、幫、帶”,對(duì)其工作給予安排及指導(dǎo),定期與管培生進(jìn)行溝通,明確培養(yǎng)目標(biāo),確保培養(yǎng)效果; 四、培養(yǎng)周期

  一至兩年 五、培養(yǎng)目標(biāo)

  熟悉并適應(yīng)公司環(huán)境、轉(zhuǎn)變自身角色,樹(shù)立正確的人生觀及企業(yè)價(jià)值觀;

  熟悉崗位對(duì)應(yīng)的工作流程,能熟練掌握崗位核心技術(shù)及業(yè)務(wù)流程;

  能獨(dú)立承擔(dān)工作任務(wù)或指定項(xiàng)目,在工作中能開(kāi)拓創(chuàng)新,成為部門(mén)及公司的中堅(jiān)力量。六、職業(yè)發(fā)展通道

  技術(shù)類(lèi):管培生-設(shè)計(jì)師助理-設(shè)計(jì)師-首席設(shè)計(jì)師-設(shè)計(jì)師總監(jiān)

  銷(xiāo)售類(lèi):管培生-設(shè)計(jì)師助理-商務(wù)經(jīng)理-高級(jí)商務(wù)經(jīng)理-部門(mén)經(jīng)理-運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 職能類(lèi):助理-部門(mén)經(jīng)理-部門(mén)總監(jiān) 七、培養(yǎng)方式

  輪崗制+培訓(xùn)+考核 崗位培訓(xùn)架構(gòu) 考核指標(biāo) 八、崗位指導(dǎo)人

  1、實(shí)行總經(jīng)理指導(dǎo)、行政總監(jiān)監(jiān)督、部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)、崗位指導(dǎo)人執(zhí)行的四級(jí)聯(lián)動(dòng)培養(yǎng)管理機(jī)制 2、選拔

選拔依據(jù)

管理培訓(xùn)生的個(gè)人情況和基本特質(zhì)

候選人熟練掌握崗位技能、熟知崗位職責(zé)、業(yè)績(jī)中等以上。

備案

崗位指導(dǎo)人確認(rèn)后,報(bào)部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)總監(jiān)、總經(jīng)理和人力資源部備案。

人力資源部建立崗位指導(dǎo)人評(píng)估記錄檔案,并將其納入崗位指導(dǎo)人的獎(jiǎng)懲、續(xù)聘以及其他相關(guān)業(yè)績(jī)的依據(jù)。3、獎(jiǎng)勵(lì)

根據(jù)崗位指導(dǎo)人所負(fù)責(zé)的人數(shù)、崗位以及新員工業(yè)績(jī),給予崗位指導(dǎo)人一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

集團(tuán)在年終評(píng)獎(jiǎng)中設(shè)置“優(yōu)秀指導(dǎo)人獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”,獎(jiǎng)勵(lì)在管理培訓(xùn)生培養(yǎng)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)。

工作計(jì)劃管培生4

  物業(yè)管培生工作總結(jié)——文/dongdong

  炎炎夏日,從武漢那個(gè)火爐來(lái)到了南國(guó)祖國(guó)開(kāi)放的前沿—深圳特區(qū),一個(gè)讓人夢(mèng)想延續(xù)的地方。當(dāng)我走進(jìn)卓越時(shí)代廣場(chǎng)那整潔而又不失高雅的寫(xiě)字樓時(shí),當(dāng)我看到卓越員工著裝整潔統(tǒng)一、精神熠熠、滿(mǎn)臉微笑的為客戶(hù)服務(wù)的時(shí)候,心中一股清泉涌現(xiàn),沒(méi)有了燥熱。我感受到了公司蓬勃發(fā)展的氣息,感受到了公司濃濃的人文情懷。在來(lái)公司的一個(gè)星期里,我們28位New Stair的成員參加了公司組織的為期6天的入職培訓(xùn)。課程的內(nèi)容從理論到實(shí)踐、從企業(yè)到個(gè)人都涉及。在6天時(shí)間里,公司組織我們學(xué)習(xí)了行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與公司戰(zhàn)略、企業(yè)文化、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)、品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識(shí)、金鑰匙服務(wù)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及如何與人溝通等課程,課程當(dāng)中也有許多的互動(dòng)活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。6天的培訓(xùn)時(shí)間,緊張而充實(shí)的六天。通過(guò)公司的培訓(xùn),讓我了解了物業(yè)行業(yè)發(fā)展前景的客觀性,也讓我明白了物業(yè)這個(gè)行業(yè)是怎樣的行業(yè),它所涵蓋的范圍遠(yuǎn)比我之前的定義廣闊,它并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的收好物業(yè)管理費(fèi),修修小區(qū)的花花草草就完,也不僅僅是住宅區(qū)的物業(yè),它還包括寫(xiě)字樓等。通過(guò)公司的培訓(xùn),讓我對(duì)物業(yè)有了一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí)。也讓我對(duì)卓越物業(yè)有了更清楚的認(rèn)識(shí),我們的遠(yuǎn)景是做中國(guó)領(lǐng)先的不動(dòng)產(chǎn)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商,卓越致力于為客戶(hù)生活營(yíng)造一個(gè)文化的、和諧的、現(xiàn)代的、溫馨的“卓越生活圈”,為提高客戶(hù)生活品質(zhì)作出卓越的貢獻(xiàn)!來(lái)到卓越,讓我無(wú)比的自豪。因?yàn)槲覀冇心敲匆蝗汉吞@可親的領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)槲覀冇心敲炊鄡?yōu)秀的前輩,因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)有活力優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)!在培訓(xùn)期間,我從各個(gè)老師那里學(xué)到了很多大學(xué)課堂里學(xué)不到的東西,他們把在工作中成功的經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留的交給我們。從杜總那里學(xué)到了要善于傾聽(tīng)善于學(xué)習(xí),他的“三加一”用人制度,讓我明白了做為一個(gè)管理者要如何識(shí)“千里馬”;從郭總那里我學(xué)到了認(rèn)真與堅(jiān)持;從任主管那里我學(xué)到了用心與真誠(chéng);從景總那里我學(xué)到了人要有理想并要有實(shí)現(xiàn)理想的實(shí)際行動(dòng),要學(xué)會(huì)平衡心態(tài),換位思考;從侯經(jīng)理那里我學(xué)到了作為一個(gè)職場(chǎng)人需要有一個(gè)職業(yè)規(guī)劃,要找到適合自己的崗位,努力去實(shí)現(xiàn);從珊珊姐那里學(xué)到了溝通的重要性……“安心、省心、放心、開(kāi)心、同心”卓越的五心服務(wù)理念,讓我看到卓越為客戶(hù)盡心盡責(zé),把滿(mǎn)足客戶(hù)需求作為自己的第一要求。服務(wù)業(yè)一直被人看作是一個(gè)簡(jiǎn)單的行業(yè)。可是正真踏進(jìn)服務(wù)這個(gè)行業(yè)才發(fā)現(xiàn),要做好服務(wù)卻是一件不易的事。它里面所蘊(yùn)涵的學(xué)問(wèn)很大很大,它需要你必須懂得服務(wù)禮儀,懂得如何去和別人很好的溝通,還需要你有很強(qiáng)的執(zhí)行能力和應(yīng)變能力。在培訓(xùn)的課程中,老師給我很多的指點(diǎn),讓我明白做好服務(wù)“用心”是最重要的,只有用心才能做好事,才能讓自己被認(rèn)可。

工作計(jì)劃管培生5

  管培生工作總結(jié)為大家整理公司集團(tuán)管培生的工作匯報(bào),管培生可以說(shuō)是實(shí)習(xí)生的一種說(shuō)法,是新入職員工進(jìn)入剛進(jìn)入公司的崗位工作,熟悉各個(gè)部門(mén)的基本工作情況,下面是這篇管培生工作總結(jié)范文

  管培生工作總結(jié)

  2010年12月16日,很幸運(yùn)的我成為了中國(guó)奧園地產(chǎn)集團(tuán)行政部的實(shí)習(xí)生,有機(jī)會(huì)進(jìn)入奧園地產(chǎn)集團(tuán)學(xué)習(xí)。六個(gè)月的學(xué)習(xí),讓我獲益匪淺,在這里我收獲了友誼,積累了工作經(jīng)驗(yàn),更是學(xué)到了很多為人處世的方法。

  作為行政部的實(shí)習(xí)生,我需要學(xué)的東西很多。行政工作強(qiáng)調(diào)的是工作的服務(wù)性,雖然它的工作不要求太高的技術(shù)含量,但是它的工作質(zhì)量卻不容忽視。進(jìn)入行政部學(xué)習(xí),我才真正認(rèn)識(shí)到行政工作的繁瑣,作為一個(gè)后勤部門(mén),行政部需要做的事情很多,需要管的范圍也很大。前臺(tái)、資產(chǎn)管理、車(chē)輛管理、辦公環(huán)境的維護(hù)、員工食宿、會(huì)議接待、檔案印章管理等等工作都在行政部管理工作的范圍內(nèi)。行政后勤工作,考驗(yàn)的是一個(gè)人工作的耐心與細(xì)心,工作的主動(dòng)性與積極性?,嵥榈墓ぷ髯屇汶S時(shí)都得保持清醒的頭腦,準(zhǔn)備隨時(shí)應(yīng)變。

  剛進(jìn)入奧園學(xué)習(xí),可能因?yàn)槭菍?shí)習(xí)生的原因,需要做的事情不是很多,這就給了我足夠的時(shí)間去了解奧園的企業(yè)文化與發(fā)展歷史,以及一些規(guī)章制度,雖然都不精,但還是有所了解。雖然沒(méi)能參加奧園的員工入職培訓(xùn),但是我都會(huì)利用有限的機(jī)會(huì)主動(dòng)上網(wǎng)學(xué)習(xí)奧園的規(guī)章制度。實(shí)習(xí)期間,行政部的同事們給了我很多的幫助,教會(huì)了我很多東西。行政部是一個(gè)大家庭,在行政部,大家對(duì)我都很好,雖然偶爾會(huì)做錯(cuò)事,偶爾有很多工作不會(huì)做,但是大家都會(huì)幫助我改正,耐心的指導(dǎo)我,感謝大家一路上對(duì)我的幫助。

  在行政部實(shí)習(xí)期間,我經(jīng)歷了奧園集團(tuán)搬遷、年度總結(jié)大會(huì)、迎春晚會(huì)、公司入駐珠江新城兩次入伙儀式、21樓以及22樓辦公室集會(huì)所的裝修、季度營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)大會(huì)等大事件,從這些比較重要的行政工作中,使我深刻的體會(huì)到行政部這個(gè)部門(mén)的重要性,行政人員重要性。在行政部實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我學(xué)習(xí)過(guò)資產(chǎn)驗(yàn)收、新進(jìn)員工辦公用品配置、集團(tuán)搬遷工作的協(xié)助、年會(huì)的相關(guān)事情的跟進(jìn)、檔案室的整理、員工訂餐、會(huì)議管理、前臺(tái)、接待等行政后勤工作,更深刻的明白這樣一個(gè)道理:隨時(shí)保持良好的心態(tài),不要計(jì)較過(guò)程的得失。雖然不能樣樣都做得很好,但是我都會(huì)努力地去做,雖然經(jīng)常跑腿,但是我仍然過(guò)得很充實(shí)。

  在這長(zhǎng)達(dá)六個(gè)月的實(shí)習(xí)中,我看到了蓓姐的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范與魄力;王經(jīng)理工作的認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心;曉敏姐的德才兼?zhèn)?平姐的嚴(yán)厲認(rèn)真;愉姐的和藹可親;霞姐的大方熱心;雅琪姐的樂(lè)觀親切;小朱的與菲菲姐的盡心盡責(zé);阿芳、阿敏的熱情;以及張輝等前臺(tái)保安的盡責(zé);還有司機(jī)們的幽默隨和;阿姨們工作的辛勤,其他實(shí)習(xí)生工作的熱情與沖勁,以及奧園集團(tuán)中其他員工的平易近人。作為一名行政部實(shí)習(xí)生,雖然很多事情自己還不能獨(dú)立完成,但是我還是學(xué)到了很多東西,在學(xué)習(xí)中不斷地積累知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),不斷地改進(jìn)、不斷地完善。在集團(tuán)辦公樓搬遷的過(guò)渡期間,以及年會(huì)的準(zhǔn)備期間,行政部的每位同事都盡心盡責(zé),經(jīng)常加班到深夜。為了保證公司的財(cái)產(chǎn),我們不顧嚴(yán)寒的站在新辦公樓廣場(chǎng)看守每位同事的物品;為了讓大家順利進(jìn)入新辦公樓工作,我們不辭勞苦主動(dòng)打掃新辦公樓;為了保證年會(huì)的精彩與順利進(jìn)行,我們忙東忙西連飯也吃不上,甚至連節(jié)目都沒(méi)時(shí)間排練就上臺(tái)表演;為了公司入伙儀式的順利召開(kāi),我們加班到深夜,彩排了一次又一次;但是當(dāng)我們看到大家順利進(jìn)入新辦公樓工作,年會(huì)圓滿(mǎn)完成,公司順利入伙,大家臉上的笑容時(shí),我們知道我們的付出值得。

  行政部的工作很多,行政部的故事也很多,在長(zhǎng)達(dá)六個(gè)月的實(shí)習(xí)中,我與行政部的同事們一起經(jīng)歷了圣誕節(jié)禮物派送的興奮,節(jié)目排練的樂(lè)趣,制作節(jié)目道具的開(kāi)心,準(zhǔn)備禮糖、吹氣球的愉悅,行政部同事們的團(tuán)結(jié)努力,雖辛苦但快樂(lè)著。雖然自己在行政部中只是充當(dāng)著一個(gè)小角色,隨時(shí)等待調(diào)遣,隨時(shí)等待工作安排;雖然有時(shí)會(huì)因?yàn)楣ぷ魇д`而挨罵;雖然有時(shí)甚至充當(dāng)男生的角色,但我知道這就是行政,這就是我們的工作,無(wú)論做什么事情都好,一個(gè)人的心態(tài)最重要,心態(tài)擺正了,就無(wú)所謂輕重了。良好的心態(tài)使我能樂(lè)觀認(rèn)真的對(duì)待每件事情,在工作中尋找樂(lè)趣,努力認(rèn)真的對(duì)待每一件工作。經(jīng)常保持良好的心態(tài),時(shí)刻充滿(mǎn)熱情,積極主動(dòng),細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),吃苦耐勞,你就能應(yīng)對(duì)所面對(duì)的困難。

  雖然行政工作容易上手,自己在收獲的同時(shí)同樣存在許多不足。做每件事前應(yīng)該事先問(wèn)清楚,事先準(zhǔn)備充足,同時(shí)還要懂得信息的反饋。不懂就要問(wèn),要學(xué)會(huì)問(wèn)人,更要主動(dòng)地去學(xué)習(xí)與吸收,要不斷加強(qiáng)自己的辦公能力,全面的熟悉工作的流程,有些不容易記清楚的事情就得寫(xiě)下來(lái),要懂得分工作的輕重,什么時(shí)候該做什么,什么時(shí)候不該做什么,要按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,注意時(shí)間觀念,做事情應(yīng)該更細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),勇于承擔(dān)工作責(zé)任。在工作失誤時(shí),首先得自我反省,找出原因,適時(shí)補(bǔ)救改正,工作時(shí)應(yīng)該更加主動(dòng),懂得隨機(jī)應(yīng)變,要大膽的進(jìn)行創(chuàng)新,發(fā)表自己的意見(jiàn)看法,增強(qiáng)與同事們之間的溝通,加強(qiáng)工作的對(duì)接,保證工作的順利進(jìn)行。

  在實(shí)習(xí)期間,我得到了很多其他部門(mén)同事們的幫助,認(rèn)識(shí)了很多新朋友,懂得了更多的辦公方法,工作越來(lái)越上手,但是還有很多東西等著我去學(xué),去領(lǐng)悟。就像平姐寫(xiě)的《做奧斯卡最佳女配角》中所說(shuō)的那樣,雖然行政工作很繁瑣,很累,很辛苦,有時(shí)甚至得不到認(rèn)可,不能事事做到最全,但是我們都會(huì)努力做到更好,雖然我們不是集團(tuán)的技術(shù)骨干,做的只是一些手上功夫,一些日常工作,但是行政強(qiáng)調(diào)的就是服務(wù),做不了主角,那么就做最佳配角,配角同樣重要,沒(méi)有配角的演出,怎么襯得出主角的重要,所以做配角,我們也要做最佳配角。

  在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中積累,保持良好的心態(tài),真誠(chéng)的對(duì)待每個(gè)人,認(rèn)真的對(duì)待每一件事,就是我在行政部實(shí)習(xí)期間最大的心得體會(huì)。不能事事做到最好,那就事事做得更好。

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