工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作計劃。下面是范文網(wǎng)小編分享的鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進招商引資工作實施方案3篇 鎮(zhèn)招商引資工作計劃，歡迎參閱。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進招商引資工作實施方案1
“三措并舉”力促招商引資工作扎實推進
為切實發(fā)揮好經(jīng)濟考核指揮棒作用，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣考核中心服務(wù)全縣各招商主體放眼全年、搶抓當(dāng)前，積極借助三大舉措促進招商引資工作扎實推進。
一是搶抓時效，實現(xiàn)信息成果化。全體機關(guān)工作人員利用“無會月”的大好時機，主動聯(lián)系在外地工作的親朋好友，向他們介紹泗陽經(jīng)濟社會發(fā)展情況和招商引資優(yōu)惠政策，積極宣傳泗陽的投資優(yōu)勢。主動交流并邀請有線索、有投資意向的親朋坐到一起交流，適時搜集有價值招商信息。近期，經(jīng)過提煉上報，全縣共有150多條有價值線索符合拜訪條件，進一步加快了招商信息成果轉(zhuǎn)化。
二是優(yōu)化團隊，實施招商品牌化。全面推行駐點、小分隊等更簡約、更有實效的招商方式，真正把精細招商工作做得更深，更透，更有效。鼓勵有能力、想進取的人積極投身招商第一線，真正把優(yōu)秀年輕同志吸引和選配到專業(yè)招商崗位上來，今年年初，從百名年輕干部和其他機關(guān)工作人員中抽調(diào)年輕干部30多名充實到專業(yè)招商一線，并切實強化培訓(xùn)，打造一支品牌化招商團隊。
三是加快推進，力爭項目實效化。各單位嚴格按照“合同項目抓簽約、簽約項目抓開工、開工項目抓竣工”的要求，利用春季氣溫回暖的有利施工機遇，各單位對簽約和開工項目實行倒排工期，實施掛圖作戰(zhàn)，加大幫辦服務(wù)力度，快節(jié)奏高效率推進項目建設(shè)，確保簽約項目早開工，開工項目早日投產(chǎn)，順利完成一季度預(yù)定目標(biāo)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進招商引資工作實施方案2
鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進招商引資工作實施方案
為全面貫徹落實好全縣招商引資和項目建設(shè)推進會會議精神，進一步加大我鄉(xiāng)招商引資工作力度，確保完成2013招商引資工作任務(wù)，結(jié)合我鄉(xiāng)工作實際，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實“工業(yè)集群發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、文化特色發(fā)展、生態(tài)永續(xù)發(fā)展、社會和諧發(fā)展”戰(zhàn)略，依托信豐四大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招商引資方式方法，突出招大引優(yōu)，推動我縣經(jīng)濟社會加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
按照全縣開放性經(jīng)濟工作的要求，全面實施走出去，引進來，確保年內(nèi)新引進固定資產(chǎn)投資2000萬元以上項目2個以上，實現(xiàn)開工和竣工項目各1個以上。
三、工作措施
（一）明確責(zé)任，加強領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委書記作為隊長、鄉(xiāng)長作為第一副隊長全面負責(zé)萬隆鄉(xiāng)招商引資工作，招商工作隊所有成員保證外出時間和招商力度，進一步加大招商引資力度。
（二）加大力度，全力招商。今年時間將近過半，為全面做好招商引資工作，萬隆鄉(xiāng)結(jié)合自身實際，做好項目跟蹤、推進，一是加強與跟蹤項目的聯(lián)系溝通，由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長、組織員、招商干事共同組成招商攻堅隊，進一步介紹我縣招商引資優(yōu)惠政策，盡力邀請路之友機械制造、忠婷廚衛(wèi)、金翼科技、華泰五金的客商月內(nèi)再來我鄉(xiāng)考察、洽談；二是做好項目簽約工作，6月份做好與康豐生物科技有限公司簽約工作，并企業(yè)的相關(guān)訴求做好服務(wù)。
（三）強化措施，優(yōu)化服務(wù)。提高招商干部的服務(wù)意識，努力營造干事創(chuàng)業(yè)、學(xué)會服務(wù)、優(yōu)化服務(wù)的工作作風(fēng)。對每個跟蹤、引進的項目，全程為企業(yè)搞服務(wù)，協(xié)調(diào)解決建設(shè)中遇到的各種困難，真正做到項目引得來、留得住，為外來客商投資提供良好的“軟件”環(huán)境。
（四）堅決兌現(xiàn)獎懲，全面激發(fā)招商熱情。進一步加大對非專業(yè)招商隊員的鼓勵獎勵力度，對提供有效招商信息或努力協(xié)助招商，使項目成功簽約落地的，在信發(fā)〔2013〕2號《2013年開放型經(jīng)濟工作意見》精神基礎(chǔ)上，另外獎勵2000元。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進招商引資工作實施方案3
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作實施方案
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作實施方案
鎮(zhèn)招商引資工作實施方案為全面貫徹黨的十七屆四中全會精神，堅定不移地實施“開放帶動”戰(zhàn)略，認真落實市委政府實施招商引資“一號工程”的工作部署，著力提升招商引資質(zhì)量和水平，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟又快又好的發(fā)展。經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實施全民招商活動，現(xiàn)制定《鎮(zhèn)招商引資工作實施方案》。具體如下：
一、指導(dǎo)思想為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會精神，牢固樹立招商引資“一號工程”意識，推動“項目突破年”和“創(chuàng)新提升年”活動實施，形成“政府主導(dǎo)部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的招商機制，拓寬招商領(lǐng)域，提升引資水平，整體推進我
鎮(zhèn)招商引資工作，再創(chuàng)我鎮(zhèn)對外開放新臺階。
二、工作目標(biāo)，我鎮(zhèn)力爭全面或超額完成市政府下達的合同外資2400萬美元、實到外資1200萬美元，實到內(nèi)資1億元的工作任務(wù)。
三、工作措施1.優(yōu)化招商引資投資環(huán)境。牢固樹立“親商、安商、富商”理念，著力優(yōu)化投資環(huán)境，進一步做好優(yōu)化投資環(huán)境的軟硬件建設(shè)。及時受理、處理投資者求助和咨詢，做好有訴必接、有事必辦、有難必幫的工作機制。對交辦、轉(zhuǎn)辦的投訴和求助事項，認真及時處理、糾正、整改、報結(jié)，嚴格按優(yōu)化投資環(huán)境工作責(zé)任制的要求落實，及時解決投資客商在生產(chǎn)、生活方面遇到的各類問題，不斷增強優(yōu)化投資環(huán)境工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性。同時，加快園區(qū)硬件建設(shè)，對園區(qū)的道路、綠化進一步升級。對園區(qū)保潔工作實行市場化管理，對物業(yè)管理實施公開招投標(biāo)，促使園區(qū)環(huán)境再上一個臺階，并且大力搞好余馬公路兩側(cè)、61省道馬漕頭兩側(cè)的綠化景觀建設(shè)。2.健
全招商引資隊伍建設(shè)。主要工作為：一是成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，同時加強招商引資辦公室人員配備，確保招商引資工作的正常開展。二是建立招商引資信息員隊伍，建立以村級網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、與市外企業(yè)家有較多接觸的機關(guān)工作人員為骨干的信息員隊伍。三是成立鎮(zhèn)招商引資顧問團。通過調(diào)查摸底，聘請在外有一定影響力和知名度的籍政界、商界人士，經(jīng)常與外地企業(yè)、外商接觸的企業(yè)家，已在落戶的外資企業(yè)負責(zé)人為招商顧問，實施“以外引外”戰(zhàn)略。3.整合招商引資資源要素。明確土地規(guī)劃用途，保障土地資源流向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，確保招商引資項目落戶土地。認真排摸存量本地、閑置廠房，積極利用存量資源開展“二次招商”。完善招商政策，對項目庫建設(shè)實行動態(tài)分級管理。創(chuàng)新招商引資工作推進機制，強化招商項目跟蹤責(zé)任制，為行業(yè)龍頭、板塊產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)進行對接性招商。同時抓緊包裝一批項目，加快土地的儲備，從而推動一批綜合效益好、對本地經(jīng)濟帶動性強的大型產(chǎn)業(yè)群項目落戶。4.拓展招商引資領(lǐng)域。招商引資貴在實效，今年將著力改變等商上門的思想，做到主動出擊，廣開門路，開展全方位招商引資工作。通過上門招商、專業(yè)招商、節(jié)會招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、展會招商、項目招商等方法開展招商活動。以上海“世博會”為契機，利用“兩個寧波周”和本地的“塑博會”、“家博會”等展會大力開展展會招商，舉行招商引資推介活動，從而實現(xiàn)“以招商促項目，以項目引資金”。
四、工作機制1.“一把手”負責(zé)制。全鎮(zhèn)招商引資工作由鎮(zhèn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)，由組長負總責(zé)，各成員按分解任務(wù)實行單項負責(zé)制。同時實施項目責(zé)任制，每個項目落實聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)人和工作聯(lián)系人，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)落實整個項目招商過程，對項目招商中遇到的難點、重點問題進行協(xié)調(diào)、聯(lián)系解決；聯(lián)系人主要負責(zé)平時服務(wù)、接待、聯(lián)系等工作。2.實行例會匯報制。每月定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組例會，通報前階段招商引資工作的
進展情況。實行重大項目協(xié)調(diào)會議制，對引入的重大項目進行遇到難點即召開協(xié)調(diào)會議，落實相關(guān)責(zé)任人，及時破解難點，推進項目開展。堅持招商引資辦公室周會制，每周一下午召開招商引資工作例會，交流上周工作情況、工作經(jīng)驗，分析問題，落實對策等。3.實行定期督查制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度對各個項目進行督查，填寫項目推進情況表，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組進行督查情況匯報。
五、工作保障
1、統(tǒng)一思想，成立組織。根據(jù)市《關(guān)于實施招商引資“一號工程”的意見》和《招商引資目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，進一步統(tǒng)一思想認識，切實增強責(zé)任感和緊迫感，并結(jié)合我鎮(zhèn)實際進行認真分析研究。成立鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記周堅、鎮(zhèn)長鄭航捷擔(dān)任組長，具體成員由各辦負責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)招商引資辦公室，具體負責(zé)“招商引資”活動的輿論宣傳、檢查督促、協(xié)調(diào)服務(wù)工作，辦公室設(shè)在工貿(mào)辦，辦公室主任由工貿(mào)副鎮(zhèn)長黃建軍兼任。
2、調(diào)
查摸底，理清思路。對各村和規(guī)模企業(yè)進行走訪調(diào)研，傾聽各方意見，通過調(diào)研、排摸，論證，理清工作思路，明確工作方向。確定今年重點開展招商區(qū)域為：外資以香港、臺灣及東南亞和韓國為主，同時兼顧歐美發(fā)達國家；內(nèi)資以華東長三角洲和廣東的珠江三角洲為主；招商項目以先進制造業(yè)和國家鼓勵類項目為主，兼顧三產(chǎn)招商。
3、保障經(jīng)費，狠抓落實。落實招商引資專項資金，由鎮(zhèn)財政安排100萬元的招商資金，招商項目經(jīng)費實報實銷。按照確定的招商工作目標(biāo)和任務(wù)，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，將每一項任務(wù)落實到人，明確責(zé)任歸屬。全程分列任務(wù)完成節(jié)點，實行“倒計時”，形成倒逼機制，整合各部門的力量，合力攻堅，努力把各項工作做深、做細、做實，不斷提升服務(wù)水準(zhǔn)和實效。
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