時間過得可真快,從來都不等人,我們迎來了新的學習和工作生活,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。如何把工作計劃寫出新花樣呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的資產(chǎn)管理年度工作計劃3篇 資產(chǎn)管理工作目標和工作計劃,歡迎參閱。
資產(chǎn)管理年度工作計劃1
為加強學校固定資產(chǎn)的管理,遵照合理使用,杜絕流失,減少浪費的原則,經(jīng)研究決定,我校近期將對全校的固定資產(chǎn)進行清查盤點,現(xiàn)將有關事項做以計劃如下。
一、成立固定資產(chǎn)管理領導小組,明確責任。
資產(chǎn)的管理實行的是部門負責人負責制,各部門負責人要精心組織,認真落實一年一度的固定資產(chǎn)盤點工作。校長是資產(chǎn)管理第一責任人,年級組長負責本年級組內(nèi)辦公用品、教學用品等物品的管理,教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理,教室由班主任負責。各室固定資產(chǎn)由室負責人管理。教職工工作變動或調離學校,要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對應部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
二、制定管理辦法,了解策略。
1、新添置固定資產(chǎn)類物品,由使用單位負責人申請,經(jīng)校長審批后方可采購,購回后登記上冊,經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷。
2、外單位贈送的物品和獎品,根據(jù)校長室安排,交有關人員保管使用,并辦理入庫存、領用、入帳手續(xù)。
3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況,校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條,經(jīng)領導簽字后方可借出,校外借用除按上述手續(xù)辦理外,還須征得校長辦公室同意后方可借出。
4、固定資產(chǎn)的處理與報廢,必須按物品的名稱、數(shù)量,金額、列表。經(jīng)主管部門或單位負責人簽字,交物管小組審核,報校領導批準,由物管小組收回處理的物品應注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項,全部上交財務部門,有關批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管,以備存查。
5、學校的固定資產(chǎn),必須安放整齊,保持清潔,干凈,加強管理,注意維護保養(yǎng),該修的要及時修復,使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6、要動員群眾,教育群眾,樹立“愛護公物為榮”的新觀念,發(fā)動群眾監(jiān)督檢查,對違反規(guī)定的現(xiàn)象,人人都有監(jiān)督檢查的權利和義務。
7、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個人,要及時表揚,對管理較差的單位和個人,經(jīng)予批評。管理有顯著成績者,發(fā)給一定數(shù)量的獎金,對管理很差者,
除批評外,要扣發(fā)資金,嚴重者要在全校通報。
三、落實盤點制度,實施操作。
1、自查階段
各負責人對管理和使用的固定資產(chǎn)進行清查盤點,并與本部門的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對,對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應的處理,具體說明如下:
(1)對于存放地點變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。
(2)對于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。
(3)對于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明,并且做好記錄。
(4)對于損壞、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明,并且分別記錄,并按相應的權限報批,根據(jù)相關規(guī)定,只有批準報廢后,才能按標準給予補足。
2、復查階段
(1)由財務處人員會同各負責人資產(chǎn)管理員對學校的固定資產(chǎn)進行現(xiàn)場復核盤點,并檢查標簽的情況及資產(chǎn)使用狀況;
(2)復查完畢后,資產(chǎn)盤點表由盤點相關人員(包括盤點人、復查人、各部門負責人)簽名確認并加蓋部門公章后交回財務處。
3、總結階段
(1)匯總、核實盤點資料;
(2)對清查盤點結果提出分類處理建議,形成固定資產(chǎn)盤點工作報告。
資產(chǎn)管理年度工作計劃2
根據(jù)目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,結合公司未來的發(fā)展計劃。公司將以“公平、公正、公開”的市場化為原則聘請一批人事行政、項目、財務方面的專業(yè)人士,組成一個高效、有序、忠實、悟性高的管理團隊,以集團化模式運作對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),商業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)進行投資。現(xiàn)從以下幾方面開展20__的工作。
一、工作內(nèi)容
人事行政部
總體目標:建立健全整套管理制度,完善公司員工社會福利,加強人力資源管理,高效率地配合其他業(yè)務和職能部門的`工作,做好公司的后勤保障工作。
1、建立和完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成日常行政招聘與配置;
3、建立和完善公司及部門各項規(guī)章制度,在部門內(nèi)開展規(guī)章制度教育。
4、公司進行集團化薪資體系建設,推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;
5、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);
6、完成公司的招聘與配制工作。
7、充分考慮員工福利,建立員工激勵制度,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
財務部
1、建立健全公司財務制度(其中包括費用報銷制度,項目制度等,并結合情況的變化,完善新的制度)、進一步規(guī)范各項會計工作。
2、進行職位分析以及工作流程的制定。
3、建立和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,規(guī)避經(jīng)營和稅務風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。
4、 建立和完善適應本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設置、會計報表的編制和分析。
5、建立財務報表體系(包括財務報表、成本費用報表以及各種供財務分析的輔助報表),制定和下發(fā)財務分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。
6、依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制,幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃。
7、依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制,制定培訓計劃并按期開展培訓課程。
項目部總辦:做好后勤保障工作,加強與各部門工作的配合,保證公司各項工作正常有序進行。
1、根據(jù)公司業(yè)務開展加強與各部門工作的溝通及配合,不斷完善業(yè)務流程,強化對各部門的制度化管理,加快信息反饋的速度,提高工作效率
2、采購審批流程、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善
3、做好辦公物品的采購和配給工作
4、制度公司資制管理制度,(包括工商、稅務、企業(yè)代碼證等)
5、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理,做好公司相關數(shù)據(jù)的存檔備份工作,統(tǒng)計各部門文件檔案情況,進行分類后制定相應的歸檔制度及流程,
二、具體實施方案:
人事行政部
1、20__年3月中旬完成人事行政副總、財務副總、項目副總的招聘、2月23日前人事行政經(jīng)理須到位。
2、20__年3月底前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見,報請總經(jīng)理審閱修改;
3、20__年4月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司及部門各項規(guī)章制度建設,包薪資體系建設的員工激勵制度和內(nèi)部升造制度。
4、20__年5月底前完成公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構對本部門職位分析、工作流程。人事行政部負責整理成冊
5、20__年7月底完成項目所需人員的招聘。
財務部
1、20__年4月30日之前完成公司財務制度及流程的建設并加以完善
2、20__年5月31日之前完成增資、審計、評估、年檢、企業(yè)網(wǎng)絡關系梳理等基礎工作,為新項目的融資做好前期的準備。
3、20__年7月31日之前、按項目執(zhí)行計劃前期資金需融資到位。
項目部
1、20__年4月30日之前完成項目部制度及流程的建設。
2、20__年5月30日之前完成項目的前期調研,考察,風險評估(包括光電、地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和內(nèi)金融業(yè))。
3、20__年6月30日之前完成對可行性項目制定整個項目的實施計劃和執(zhí)行方案的制定
三、實施目標注意事項:
組織架構
1、 公司組織架構決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應付日常事務,阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、 組織架構設計不能是按現(xiàn)有組織架構狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設計的。因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經(jīng)過認真論證和研究。
3、 組織架構的設計需注重可行性和可操作性,因為公司組織架構是公司運營的基礎,也是部門編制、人員配置的基礎,組織架構一旦確定,除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外,行政部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。
職位分析
1、 職位分析作為戰(zhàn)略性行政管理的基礎性工作,在信息搜集過程中要力求資料翔實準確。因此,行政部在開展此項工作時應注意員工的思想發(fā)動,爭取各部門和每一位員工的通力配合,以達到預期效果。
2、 整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類,以便工作中查詢。
3、 職位分析必須注意:搜集的信息可能僅局限于公司現(xiàn)有編制內(nèi)職位信息。但向總經(jīng)理提交的公司職職位分析資料必須嚴格參照公司組織架構對架構內(nèi)所有職位進行職位分析。未能從職位信息調查中獲取到的職位信息分析由行政部會同該職位所屬部門進行撰寫。
4、 該目標達成后將可以與公司組織架構配合在實際工作中應用,減少行政工作中的重復性工作,此目標達成需公司各部門配合,行政部注意做好部門間的協(xié)調與溝通工作。
員工福利與激勵
員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業(yè)凝聚力的工作之一。而與薪酬政策不同的是,薪酬僅是短期內(nèi)因應行政市場競爭形勢和人才供求關系的體現(xiàn),所以在各種因素影響下,薪酬是動態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期的承諾,也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。行政部根據(jù)公司目前狀況,在20__年,計劃對公司福利政策進行大幅度的變革,使公司“以人為本”的經(jīng)營理念得到充分體現(xiàn),使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位。
員工激勵是福利政策的延伸與補充,福利政策事實上僅是員工激勵的組成部分。其物質激勵落實到具體政策上即成為員工福利,而員工激勵則涵蓋了物質激勵和精神激勵兩大部分。做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮譽感等問題。
四、目標實施需支持與配合的事項和部門
公司及部門的各種規(guī)章制度草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見,協(xié)助修改加以完善,全部完成后需請公司總經(jīng)理審閱通過。
資產(chǎn)管理年度工作計劃3
20__年,區(qū)國資系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下進一步完善國資監(jiān)管體系,著力推進國資國企改革,調整優(yōu)化國有經(jīng)濟布局結構,積極推動區(qū)屬企業(yè)各項工作,為__經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。
一、__年工作情況
(一)全面啟動國資國企改革,深化改革步伐明顯加快
1、研究制定改革方案
__年是深化國資國企改革的開局之年,區(qū)國資局積極學習調研、探索推進國資監(jiān)管與國企改革工作,__年2月擬寫《關于赴廣州市國資委考察國資國企改革工作的調研報告》,初步提出了我區(qū)國資國企存在的問題及改革對策、建議;__年4—7月,積極協(xié)助區(qū)委改革辦課題組開展國資監(jiān)管與國企改革課題書面及實地調研工作,不斷深化對國資國企改革的認識,于__年10月參考課題組調研成果擬寫《__區(qū)國資監(jiān)管與國企改革實施方案(初稿)》,并不斷修改完善方案。
2、推進區(qū)屬企業(yè)優(yōu)化重組
完成交投公司與物營公司合并工作。組建廣州創(chuàng)新城建設投資有限公司,加快推進廣州國際創(chuàng)新城項目開發(fā)建設。積極推進房地產(chǎn)集團公司和番發(fā)(旅游)公司公司化改造工作。積極推進梅山物業(yè)公司改制轉型工作,修改完善其改制轉型方案。積極推進交投公司二、三級企業(yè)整合工作,__年重點對港口物流板塊和靜態(tài)交通及汽車客運站場板塊進行整合。通過企業(yè)整合重組,國有資本、資產(chǎn)結構進一步得到優(yōu)化。
3、做好國資國企改革準備工作
一是加強企業(yè)內(nèi)控制度體系建設與執(zhí)行,為改革下放事權打基礎。細化“三重一大”事項決策制度,強化制度執(zhí)行力,重點督促____區(qū)屬一級企業(yè)加強監(jiān)督二、三級企業(yè)的制度建設與落實,同時,加大對二、三級企業(yè)“三重一大”事項監(jiān)控平臺全覆蓋情況的督查力度,對執(zhí)行不力的單位或個人進行問責。二是全面核查區(qū)屬企業(yè)資產(chǎn)狀況,摸清“家底”。從__年6月開始,將區(qū)屬公有企業(yè)所有資產(chǎn)納入“__區(qū)屬公有企業(yè)智能防腐信息系統(tǒng)”中的“資產(chǎn)管理平臺”管理,從而進一步摸清了__區(qū)屬公有企業(yè)“家底”,核實了國有資產(chǎn)質量和經(jīng)營狀況,提升了國有資產(chǎn)價值管理的水平,為以后發(fā)展混合所有制經(jīng)濟及企業(yè)改革做準備。
(二)發(fā)揮國資功能,提升服務區(qū)域發(fā)展水平
1、萬博商務區(qū)建設取得新突破。
規(guī)劃設計方面:完成了城市設計調整工作;完成了萬達廣場周邊市政道路及其地下結構工程等大部分地下空間和市政工程設計工作。
招商運營方面:萬達廣場于__年11月8日正式開業(yè);成功引進美國納斯達克上市企業(yè)廣州歡聚時代信息科技有限公司入駐萬達廣場;引進知名園區(qū)運營管理企業(yè)津通集團合作做好萬博商務區(qū)園區(qū)運營管理;引入廣州市萬雍投資有限公司攜手開發(fā)萬博商務區(qū)地下空間項目。
廣州國際商品展貿(mào)城各項目建設有序推進:__年重點推進廣百580畝項目一期招商和旺場工作及著手開展項目二期調研策劃工作;推進廣東海印集團3500畝項目紡織布料及皮具皮革兩大產(chǎn)業(yè)園施工建設;開展達道物流720畝項目地塊控規(guī)調整工作;此外,積極推進提升展貿(mào)城c地塊開發(fā)工作。
廣州國際創(chuàng)新城開發(fā)建設工作穩(wěn)步推進:起草完成園區(qū)智慧城市規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制任務書;完成園區(qū)01、03地塊的經(jīng)濟分析報告編制及01、03、09地塊測算工作;與廣州基金簽訂城市發(fā)展基金合作框架協(xié)議,完成將__城市發(fā)展基金運用于金光東隧道工程建設實施方案的編制工作。
龍沙碼頭項目加快推進:
一期項目堆場規(guī)劃建設方案通過評審,現(xiàn)正開展堆場和道路維修平整工作;
二期項目工程可行性報告送審稿已完成,現(xiàn)正開展項目地塊用地規(guī)模調整及規(guī)劃調整等有關工作。
金山湖文化公園項目取得較大進展:項目策劃定位方案已編制完成;公園已正常開放;金山湖文化科技園項目前期規(guī)劃調控已完成,并成功引入廣州市龍沁投資。
有限公司參與文化科技園的開發(fā)建設。番發(fā)東泓商務大廈于____年9月動工建設,現(xiàn)已完成工程樁工程量的31%,支護樁工程量的70%。全區(qū)水務一體化工作取得階段性進展:第一批5家供水企業(yè)(大石、新造、化龍、石碁及鐘村水司)收購工作已完成;正在推進第二批供水企業(yè)(沙灣、南村、石樓及蓮花山水司)整合工作;積極推進農(nóng)村水改工作,完成了8條村的水改工作任務。紫泥堂文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目投資方的管理機構已進駐現(xiàn)場,并對園區(qū)進行整體規(guī)劃設計和開展招商引資工作;項目的辦公樓和設計樓已竣工投入使用;項目一期工程的個別子項目已進入試業(yè)階段。
2、公共服務貼近民生
水務公司全力保障全區(qū)供水安全:有效應對各類水污染事件,出廠水及管網(wǎng)水水質綜合合格率為99。89%,遠高于國家有關水質標準合格率95%的指標要求;積極開展水廠技術改造;進一步提高水質監(jiān)控和處理能力;快速處理管網(wǎng)爆漏事故,__年共處理各類搶修事故2550宗,處理及時率達100%。保稅區(qū)公司高質量做好保障房項目“廣汽生活區(qū)和菩山花園”的建設及代管工作,截至__年12月底,廣汽生活區(qū)一、二期入住人數(shù)已超過__人。
3、先導作用積極發(fā)揮
創(chuàng)新城公司根據(jù)創(chuàng)新城的產(chǎn)業(yè)結構和功能布局,著力引領“高、精、尖”項目落戶創(chuàng)新城,目前,中國大數(shù)據(jù)和智慧城市研究院華南分院、溢思得瑞國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集團己落戶大學城。信投公司一方面加快實施星海通行動計劃,整合提升信息化企業(yè),根據(jù)我區(qū)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,積極推進40萬戶數(shù)字電視整轉、“電子書包”推廣、“星海通真品直銷商城”建設等我區(qū)信息化重點工作;另一方面立足科技園區(qū)開發(fā),加快國家數(shù)字家庭應用示范產(chǎn)業(yè)基地研發(fā)孵化園建設,積極與生物科技制藥、智能環(huán)保投資等新興行業(yè)優(yōu)質企業(yè)洽談合作事宜。保稅區(qū)公司積極推進港口區(qū)融資收儲,加快兩工業(yè)園產(chǎn)業(yè)升級工作步伐;推進廣州大學城健康產(chǎn)業(yè)產(chǎn)學研孵化基地產(chǎn)業(yè)集聚和企業(yè)快速發(fā)展,____年,基地成功申報并獲得國家科學技術部認定為國家級科技企業(yè)孵化器,基地新引入企業(yè)31家,基地企業(yè)新申請知識產(chǎn)權8項、發(fā)明專利3項、實用新型專利2項、軟件著作權3項。
4、挖潛增效成效明顯
番發(fā)(旅游)公司通過增強品牌輸出效應、提升服務水平,完善配套設施等多種措施,做強企業(yè)主營業(yè)務,提升企業(yè)效益。蓮花山旅游區(qū)成功打造珠三角生態(tài)休閑度假旅游品牌;寶墨園以創(chuàng)建國家5a級旅游景區(qū)為契機進一步做強全國知名的嶺南文化旅游品牌,____年被評為“第20屆亞洲旅游業(yè)金旅獎·最具中華文化特色旅游景區(qū)”及被選為“羊城清風行”廉潔文化景點,進園人數(shù)同比增長21%;____賓館全力打造地區(qū)商務酒店優(yōu)質品牌,獲評“國家五鉆級酒家”、“最佳會議接待酒店”、“____中國十佳酒家”等稱號。房地產(chǎn)集團公司積極推進興發(fā)商業(yè)中心、地鐵三號線市橋站a出口換乘樞紐、地鐵七號線鐘村站周邊地區(qū)改造及市橋先鋒巷連片改造等項目的建設。水務公司主動參與市場競爭,積極拓展表后工程及水質檢測等對外業(yè)務。交投公司積極開展業(yè)務拓展工作:根據(jù)區(qū)政府有關要求,統(tǒng)籌我區(qū)lng加氣站規(guī)劃建設工作;屬下物營公司積極開發(fā)建設裕城大廈,悅和公司積極拓展出租車運營業(yè)務,南沙港橋公司積極投資、建設龍沙港口物流園項目。
(三)強化監(jiān)管措施,提升國資監(jiān)管效能
1、加強監(jiān)督體系建設
2、抓好日常監(jiān)管工作
一是做好企業(yè)對外投資、股權處置、融資及租賃等重大經(jīng)濟事項的審批工作。
二是做好財務監(jiān)管工作。認真排查各企業(yè)經(jīng)營管理風險點,跟進各企業(yè)相關審計工作,確保企業(yè)嚴格執(zhí)行財務會計制度;每月按時做好區(qū)屬企業(yè)財務報表的收集、分析、匯總、評價及上報工作。
三是做好國有產(chǎn)權管理工作。四是做好國有資產(chǎn)評估工作。五是配合國家審計署土地出讓金收支和耕地保護審計小組按時高質做好區(qū)屬企業(yè)土地審計工作。
3、充分發(fā)揮監(jiān)督機構作用
一是外派監(jiān)事會充分利用自身的專業(yè)知識及緊貼企業(yè)的優(yōu)勢,及時貫徹出資人的意圖,檢查企業(yè)的制度建設及執(zhí)行情況,向出資人提供全面、深入的企業(yè)信息,提示風險,對重大事項實行全程動態(tài)監(jiān)控,在我局的重大決策、重大事項審批、重要的規(guī)范性管理文件草擬工作中發(fā)揮了積極的作用。二是事監(jiān)會在區(qū)紀委指導下,牽頭開展企業(yè)內(nèi)審工作,督促企業(yè)規(guī)范管理。
(四)堅持統(tǒng)籌兼顧,提升監(jiān)管服務協(xié)同性
1、持續(xù)深化黨群建設
一是扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。嚴格按照中央和省、市、區(qū)委的部署要求,順利完成黨的群眾路線教育實踐活動各項任務。通過開展教育實踐活動,黨員干部理想信念更加堅定,政治意識、大局意識、責任意識進一步增強;機關黨組織建設得到加強,團結和諧氛圍進一步濃厚;企業(yè)和職工群眾反映的突出問題得到初步解決,機關作風進一步轉變。二是扎實推進廉潔文化進機關、進企業(yè)活動。國資系統(tǒng)各單位充分發(fā)揮廉潔文化在黨風廉政建設和反貪腐工作中的重要作用,以廉潔文化進機關、進企業(yè)活動為契機,進一步增強全體員工敬業(yè)愛崗、敬廉崇廉的精神追求和參與反腐倡廉的自覺性,提高局機關工作人員服務企業(yè)水平,促進區(qū)屬企業(yè)健康發(fā)展。交投公司開展“黨代表接待日”及“凝聚智慧、獻策交投”合理化建議征集活動,建立與員工互動溝通的平臺,認真聽取員工的心聲,改善和提升公司的經(jīng)營管理水平,增強企業(yè)核心競爭力。蓮花山旅游區(qū)創(chuàng)新宣傳載體,在蓮花仙境二期設置廉政建設專題宣傳長廊,以“黨的群眾路線教育——愛廉說圖片展”為主題,通過淺顯易懂、幽默詼諧的圖片及言簡意賅的文字說明形式向廣大游客和企業(yè)員工傳遞廉潔之聲。房地產(chǎn)集團公司組織員工參加“廉潔”為主題的書法、漫畫、攝影創(chuàng)作大賽活動,進一步培育員工廉潔意識。三是積極開展群團活動。積極開展各類群團活動,豐富職工的生活,增進企業(yè)間的交流,提高國資系統(tǒng)的凝聚力和向心力。20__年主要組織開展了“薪火相傳、愛國宣講”、“關愛下一代、暑期歡樂行”攝影知識學習實拍等活動。同時,積極在全系統(tǒng)內(nèi)挑兵選將選派兩支代表隊(交投公司、番發(fā)(旅游)公司代表隊)參加____年____區(qū)第九套廣播體操比賽,并喜獲兩個一等獎,隨后,交投公司代表隊又代表____區(qū)參加廣東省百萬職工第九套廣播體操比賽(廣州賽區(qū))預選賽并獲得二等獎;積極組織系統(tǒng)有關企業(yè)參加____區(qū)“工會杯”羽毛球賽,并獲得團體賽冠軍、女單冠軍、男雙季軍、優(yōu)秀組織獎四個獎項。
2、積極創(chuàng)新選人用人工作
根據(jù)上級對干部選拔任用工作的新要求,適應新形勢下國資國企改革需要,積極推進國企相關負責人選拔任用工作科學化、民主化、制度化,優(yōu)化區(qū)屬企業(yè)管理人員隊伍,促進企業(yè)管理人才流動。20__年,通過采取國資系統(tǒng)內(nèi)公開遴選和在公司集團內(nèi)公開選拔等方式,提拔了兩名區(qū)屬一級企業(yè)副總經(jīng)理;通過社會公開招聘方式,擇優(yōu)選聘了兩名派駐區(qū)屬企業(yè)的專職監(jiān)事;采用交流方式,選派了一名區(qū)屬一級企業(yè)中層正職任區(qū)屬二級企業(yè)總經(jīng)理。
3、認真解決歷史遺留問題
經(jīng)濟發(fā)展總公司積極穩(wěn)妥推進番氮拆遷安置工作,全力推進關停企業(yè)的清算注銷工作。紫坭熱電公司積極配合項目投資方做好轉型項目的開發(fā)工作,認真抓好轉型時期租賃經(jīng)營管理工作。梅山物業(yè)公司繼續(xù)加強東風、廟貝兩農(nóng)場的基礎設施建設,做好危房改造、城鄉(xiāng)居保、土地處置、追討欠款、租金收繳以及土地和魚塘發(fā)包等工作,努力維護場民的生命財產(chǎn)安全,盡力化解不穩(wěn)定因素,為農(nóng)場的持續(xù)經(jīng)營奠定了基礎。億隆公司積極協(xié)助區(qū)政府解決大學城有關歷史遺留問題。
4、切實抓好綜治信訪及安全生產(chǎn)工作
一是抓好信訪工作。落實領導包案工作責任制,層層落實工作責任;認真開展接訪活動,重點布控,及時化解各類矛盾糾紛。二是積極開展“兩建”及創(chuàng)建平安____專項工作。區(qū)屬各企
業(yè)每周不定期對轄內(nèi)租賃物業(yè)進行檢查,確保轄區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)欺行霸市、制假售假、商業(yè)賄賂等情況;通過多種方式大力宣傳“兩建”及平安創(chuàng)建工作,全年區(qū)屬企業(yè)共報送“兩建”信息約400條。三是抓好安全生產(chǎn)工作。全面落實“一崗雙責”制度,通過與區(qū)屬企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責;指導區(qū)屬企業(yè)開展“安全生產(chǎn)月”及“安康杯”競賽活動,增強企業(yè)安全生產(chǎn)意識;組織開展應急演練,提高事故應急處置能力;加強經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,有效消除安全隱患,確保區(qū)屬企業(yè)生產(chǎn)安全與穩(wěn)定。
上述成績的取得,是區(qū)委、區(qū)政府正確領導的結果,更是區(qū)屬各企業(yè)共同努力、扎實工作的成果。在充分肯定成績的同時,我們也清醒地認識到,我們的工作仍存在一些亟待解決的問題。一是國資監(jiān)管體制與機制有待改革;二是企業(yè)轉型升級力度有待增強,發(fā)展方向和定位需進一步明晰;三是企業(yè)短期融資壓力較大,現(xiàn)金流嚴重不足,資本運作的能力有待進一步增強;四是激勵與約束機制有待進一步完善。這些問題都需要引起高度重視并努力加以解決。
二、20__年工作意見
20__年,區(qū)國資系統(tǒng)將根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,以深化國資國企改革為主線,堅持改革與發(fā)展并重,在基本解決歷史遺留問題的基礎上,把工作重心轉到推進國資監(jiān)管體制機制改革、推進企業(yè)優(yōu)化重組、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、建立現(xiàn)代企業(yè)制度上來。
(一)積極謀劃改革發(fā)展工作
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府部署要求,盡快修改完善《____區(qū)國資監(jiān)管與國企改革實施方案》,改革實施方案出臺后,區(qū)屬各企業(yè)要結合企業(yè)實際,認真制定貫徹落實工作方案,這項工作是今年上半年的重點工作,區(qū)屬各企業(yè)要高度重視,認真貫徹落實上級有關部署要求,積極謀劃企業(yè)改革發(fā)展藍圖,認真探索相關改革路徑。同時,今年上半年要盡快著手組建____區(qū)資本運營中心,增強融資能力,為區(qū)屬企業(yè)改革發(fā)展提供資金保障。
(二)加強重大項目建設及招商引資工作
要主動作為,強化對企業(yè)的重點建設項目進度跟蹤與服務,積極協(xié)調解決工程進展中存在的困難和問題,拓寬融資渠道,加大項目投資力度,使正在實施的項目按計劃早日完成,產(chǎn)生效益,助推____經(jīng)濟發(fā)展。區(qū)屬各企業(yè)要在做好萬博商務區(qū)、廣州國際商品展貿(mào)城、廣州國際創(chuàng)新城、龍沙碼頭、金山湖文化公園、番發(fā)東泓商務大廈、紫泥堂文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等現(xiàn)有招商引資項目基礎上,積極參與各類招商引資活動,堅持“走出去、請進來”的原則,積極吸納優(yōu)勢資本和優(yōu)質資源,促進企業(yè)在重大項目建設和優(yōu)化發(fā)展上努力實現(xiàn)互利雙贏。
(三)進一步調整優(yōu)化國有資本結構和布局
加快完成房地產(chǎn)集團和番發(fā)(旅游)公司公司化改造工作。水務公司要以提供優(yōu)質服務和產(chǎn)品為方向,做好區(qū)內(nèi)飲用水供應、污水處理、廠網(wǎng)建設工作,控制好企業(yè)成本,加快完成鎮(zhèn)街水務公司的并購和引入戰(zhàn)略投資者;裝備公司要盡快理順裝備基地項目移交工作存在的問題,并按照區(qū)政府的指示配合做好廣州南站商務區(qū)開發(fā)建設工作;其他區(qū)屬一級企業(yè)要以做強做大為主要方向,加快提出自身的中長期發(fā)展規(guī)劃。大力優(yōu)化二、三級企業(yè)的資本結構,由一級企業(yè)牽頭梳理,對于效益好且自身有能力主導的業(yè)務可以按國有獨資或絕對控股的方式繼續(xù)發(fā)展;對于有效益但自身不具備絕對優(yōu)勢的原有業(yè)務,調整為以參股或股權多元化的形式利用社會力量主導發(fā)展;對于效益不好又不具競爭力的業(yè)務,堅決退出;對長期不分紅、無控制權的股權投資應制定解決方案;對進入處于競爭性領域的新業(yè)務,一定要謹慎。與此同時,要加強企業(yè)內(nèi)部資本和業(yè)務重組,集中力量做好主業(yè)。
(四)積極探索完善現(xiàn)代企業(yè)制度
推進董事會改革,規(guī)范董事會運作。加強監(jiān)事會建設,積極探索企業(yè)紀委、監(jiān)事會、工會職能有機融合的有效途徑。繼續(xù)加強二、三級企業(yè)的制度建設與落實,定期對企業(yè)制度制定及執(zhí)行情況進行評估和督查。積極推進國企人事制度改革和完善國企經(jīng)營激勵約束機制。
(五)進一步完善國資監(jiān)管體制機制
理順區(qū)國資局出資人職責與企業(yè)自主經(jīng)營權的關系。明晰區(qū)國資局與企業(yè)董事會的事權,簡政放權,提高企業(yè)經(jīng)營效率,實現(xiàn)以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管。進一步加強國資監(jiān)管制度建設,重點完善國企經(jīng)營激勵約束機制,完善國有資產(chǎn)評估管理、國有資產(chǎn)損失責任追究等制度。
(六)深入推進黨風廉政及人才隊伍建設
加強對企業(yè)領導人員的廉潔從業(yè)教育,規(guī)范企業(yè)領導人員職務消費,增強企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)意識,穩(wěn)步推進廉潔文化進企業(yè)活動。進一步推進“____區(qū)屬公有企業(yè)智能防腐信息系統(tǒng)”五個監(jiān)控平臺的完善和整合工作,充分發(fā)揮其在線監(jiān)督作用。認真貫徹執(zhí)行新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》,進一步落實黨管干部的原則,結合國企改革工作,樹立正確的選人用人導向。加大對中青年人才培養(yǎng)的力度,通過交流、掛職鍛煉等方式,提升中青年人才應對復雜局面的能力。繼續(xù)依托國內(nèi)重點高校等師資力量,實現(xiàn)對國資系統(tǒng)各類人員教育培訓全覆蓋,努力推動區(qū)屬公有企業(yè)全面實施人才強企戰(zhàn)略。
(七)堅持不懈抓好綜治維穩(wěn)工作
進一步健全和落實信訪工作制度,暢通訴求渠道,引導職工群眾參與改革發(fā)展、支持改革發(fā)展、分享改革發(fā)展成果,抓好企業(yè)改革改制問題的化解工作,維護企業(yè)的和諧穩(wěn)定及員工的合法權益。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,加強對重點環(huán)節(jié)、重點部位、重要設施的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,嚴防各種重特大事故的發(fā)生。繼續(xù)深入開展“兩建”及創(chuàng)建平安____工作,以打造“信用企業(yè)”為目標,堅持他律和自律機制建設相結合,強化誠信文化建設,努力提高國資系統(tǒng)社會誠信意識和信用水平。
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