季度工作計(jì)劃表5篇工作月度計(jì)劃表

時(shí)間：2022-12-17 17:17:34 工作計(jì)劃

　　制定工作計(jì)劃是一個(gè)很好的工作習(xí)慣，有了一份完整的工作計(jì)劃之后，可以幫助我們避免工作中會(huì)出現(xiàn)的一些小失誤。下面是范文網(wǎng)小編分享的季度工作計(jì)劃表5篇工作月度計(jì)劃表，以供參考。

季度工作計(jì)劃表1

　　會(huì)計(jì)季度工作計(jì)劃表

　　一、增強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算

　　1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況，按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。

　　2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表實(shí)行審計(jì)，并按相關(guān)部門的要求，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。

　　3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況實(shí)行審計(jì)，提升資金使用效益。

　　4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作，增強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

　　5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，準(zhǔn)確使用會(huì)計(jì)科目，編制會(huì)計(jì)憑證，實(shí)行記賬。做到“三即時(shí)”：即即時(shí)編制相關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，即時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門；即時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證；即時(shí)清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；即時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

　　6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。

　　7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢。

　　8、努力增大新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在理解、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。

　　9、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作。

　　二、增強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作

　　1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放；對(duì)相關(guān)設(shè)備的完好性實(shí)行檢查，若有隱患，即時(shí)處理并向上反映；即時(shí)加以整改。

　　2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。

　　3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源；對(duì)辦公室吸煙實(shí)行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

　　4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)處理并向上匯報(bào)。

　　三、增強(qiáng)考核考評(píng)、提升工作質(zhì)量

　　1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和相關(guān)規(guī)定，對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見。

　　2、嚴(yán)格實(shí)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常實(shí)行。

　　3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促動(dòng)企業(yè)管理整體水平提升。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提升企業(yè)管理整體水平。

　　4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，控制預(yù)算，增強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計(jì)劃、無定額使用資金。

　　四、增強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)

　　隨著后勤集團(tuán)的持續(xù)壯大，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益增大的競(jìng)爭(zhēng)，提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和相關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提升會(huì)計(jì)人員的法制觀點(diǎn),增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^點(diǎn),做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。

　　2、增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平。定期實(shí)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),增強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適合現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提升理論和實(shí)際操作水平。

季度工作計(jì)劃表2

　　季度工作計(jì)劃表

　　135%以上工作績效始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：

　　在規(guī)定的時(shí)間之前完成任務(wù)，完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量明顯超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，且能夠比較好推動(dòng)公司業(yè)績。

（10）優(yōu)良 115—135%工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：

　　嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間要求完成任務(wù)并經(jīng)常提前完成任務(wù)，經(jīng)常在數(shù)量、質(zhì)量上超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，且能夠比較好推動(dòng)部門工作。

（8）常態(tài) 95—115%工作績效經(jīng)常維持或偶爾超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：

　　基本上達(dá)到規(guī)定的時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn)。

（6）需改進(jìn) 75—95%工作績效基本維持或偶爾未達(dá)到本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：

　　偶有小的疏漏，有時(shí)在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)。

（4）不良 40—75%工作績效顯著低于常規(guī)本職位正常工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，通常具有下列表現(xiàn)：

　　工作中出現(xiàn)大的失誤，或在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　內(nèi)容簡(jiǎn)介：負(fù) 責(zé) 人：

　　指導(dǎo)教師：

　　時(shí)間工作安排備注：

　　此表由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下填寫，分別于項(xiàng)目中期考核和終期評(píng)審時(shí)，同其他材料一起上交管理辦公室。

　　改革創(chuàng)新，努力打造新型服務(wù)型政府，創(chuàng)造安全生產(chǎn)全民參與的齊抓共管良好局面。鼓勵(lì)全民參與,加強(qiáng)群眾監(jiān)督。為企業(yè)營造寬松的發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建和諧的企群關(guān)系。高效、優(yōu)質(zhì)的完成國家、省、市、縣安排的各項(xiàng)任務(wù)。

　　四、工作內(nèi)容加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。在201X年年初的安全生產(chǎn)工作中，確定分管領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長與各單位、部門、村、企業(yè)以及涉及安全生產(chǎn)的各種項(xiàng)目工程簽訂《官倉鎮(zhèn)人民政府安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，并要求各相關(guān)單位、部門、村、企業(yè)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。制定安全生產(chǎn)工作制度。由鎮(zhèn)安委辦牽頭，督促各單位、部門、村、企業(yè)制定相關(guān)安全生產(chǎn)工作制度。尤其是煤礦、硫精礦、砂石廠、磚廠、電廠等，必須將制度置墻，并報(bào)鎮(zhèn)安委辦備案。加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。圍繞建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標(biāo)，以進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、責(zé)任制保障、宣傳教育培訓(xùn)工作體系為重點(diǎn)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，在安全生產(chǎn)中，作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各自的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的三違行為，要嚴(yán)格制止并及時(shí)上報(bào)，對(duì)發(fā)生的安全事故，要堅(jiān)持四不放過的原則，對(duì)當(dāng)事人和相關(guān)

　　領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。加強(qiáng)安全規(guī)程培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)。各安全生產(chǎn)單位每個(gè)季度組織全體職工進(jìn)行一次《安全操作規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)，提高每位員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和技術(shù)水平，使每一位員工在施工作業(yè)中，自覺遵守著規(guī)定，配帶安全用具，細(xì)心聽取工作負(fù)責(zé)人交待的工作任務(wù)。對(duì)于有違反安全規(guī)程及分工不明確時(shí)，以及沒有采取安全措施的不得匆忙開工，對(duì)違章作業(yè)和違章指揮的，有權(quán)制止并拒絕執(zhí)行。定員包保。對(duì)煤礦、砂石廠等企業(yè)實(shí)行定員包保制度。對(duì)煤礦，由安委辦督導(dǎo)，安監(jiān)站具體指派人對(duì)我鎮(zhèn)兩對(duì)礦井進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任包保制度，落實(shí)責(zé)任到人;對(duì)非煤礦山，由安委辦督導(dǎo)，企辦負(fù)責(zé)派人對(duì)砂石廠、磚廠、電廠等實(shí)行定人包保。層層落實(shí)責(zé)任，安全分工到人。開展專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)。安委辦組織企辦、國土所對(duì)全鎮(zhèn)內(nèi)的煤礦、無證小煤窯易反彈點(diǎn)、砂石廠等開展專項(xiàng)檢查活動(dòng);組織派出所對(duì)道路交通、社會(huì)消防、民爆物品開展專項(xiàng)檢查活動(dòng);組織衛(wèi)生院對(duì)食品藥品開展專項(xiàng)檢查活動(dòng)。認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)。加大安全生產(chǎn)宣傳力度，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳資料的匯編及發(fā)放、總結(jié)及社會(huì)評(píng)估。安全檢查制度。鎮(zhèn)安委具體指導(dǎo),由鎮(zhèn)企辦組織人員每周對(duì)鎮(zhèn)各安全生產(chǎn)單位、企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)工作檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的存在的安全生產(chǎn)隱患必須勒令其整改，確保把安全事故消除在萌芽狀態(tài)。安全例會(huì)制度。安委辦必須組織各安全生產(chǎn)成員單位、各企業(yè)、村以及各項(xiàng)目工程施工單位每個(gè)委度不少于一次的安全例會(huì)，回顧上一季度安全生產(chǎn)工作開展情況和安排好下一委度的安全生產(chǎn)工作。確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)政府方針政策精神，組織開展好上級(jí)要求的各項(xiàng)工作。

　　附送：

　　季播劇《老九門》經(jīng)典語錄，經(jīng)典臺(tái)詞

　　陳偉霆、張藝興、趙麗穎等領(lǐng)銜主演的《老九門》將于201X年6月20日在東方衛(wèi)視和愛奇藝網(wǎng)臺(tái)同步播出。以下是關(guān)于老九門經(jīng)典語錄，經(jīng)典臺(tái)詞。劇情簡(jiǎn)介1937年7月，日軍發(fā)動(dòng)全面侵華戰(zhàn)爭(zhēng)，祖國河山支離破碎，全民族眾志成城，齊心抗敵，與日寇展開了一場(chǎng)場(chǎng)激烈的抗?fàn)?。一輛深夜進(jìn)站的軍列將長沙城布防官張啟山引向了一座疑點(diǎn)重重的礦山，為破解礦山之謎，張啟山求助古玩鑒賞大家二月紅，并結(jié)下深厚的友誼。在追查秘密的過程中，張啟山遇到了一生摯愛尹新月，兩人歷經(jīng)磨難，生死相許。奸人的陷害令張啟山眾叛親離，被迫逃離長沙。中共截獲一份日方正密謀攻占長沙的密電，他們希望張啟山能回到長沙集結(jié)一切可以集結(jié)的力量，共同對(duì)抗日軍。張啟山深感民族大義，他回到長沙重開九門大會(huì)，肅清奸人，原本勢(shì)力錯(cuò)綜復(fù)雜的老九門實(shí)現(xiàn)了前所未有的團(tuán)結(jié)。長沙保衛(wèi)戰(zhàn)打響，張啟山帶著老九門加入到保衛(wèi)長沙的行列中浴血奮戰(zhàn)，我軍士氣大漲。在黨中央的戰(zhàn)略部署下，日軍逐漸戰(zhàn)力不支，敗退北撤，長沙城轉(zhuǎn)危為安。老九門經(jīng)典語錄，經(jīng)典臺(tái)詞

　　1、喪妻之后兩年，二月紅過壽，只請(qǐng)了幾個(gè)年輕輩的，半夜下著雨，麻將擺起，他似乎已經(jīng)不那么悲傷了，那些悲傷，卻又似乎散落在這間房子的所有角落，隨時(shí)可以踩到幾分。

　　2、他確實(shí)做到了，她心想，可惜他沒有想到，她能看到的一輩子，卻不是他的一輩子。

　　3、佛爺知道，他只是來求一個(gè)不恨的理由，可總有人要被恨 4、六爺我只欠人命不欠人錢

　　5、人這輩子能選擇的事情并不多，無非是做或者不做，您不做，也會(huì)有人做，這和您愿意不愿意沒有關(guān)系.這就是一只滾燙的鍋，鍋里的魚本來就是要熟的，人家讓你來把水燒開，只是因?yàn)槟莻€(gè)好社工，您不燒，換個(gè)人就是了。

　　6、揭九門起源，尋十年初心。 7、一切事情只有行不行，沒有愛不愛。

　　8、上三門為官，軍爺戲子拐中仙，正如煙上月;平三門曰賊，閻羅浪子笑面佛，正如杯中酒;下三門經(jīng)商，美人算子棋通天，正如花下風(fēng)流，這上、平、下三門連起來正是老長沙的九個(gè)盜墓家族，江湖借官職名賜雅號(hào)：

　　九門提督，俗稱——老九門。

　　9、佛爺你真像塊磚，哪里缺攻哪里搬。

　　10、“這里平三分土。高半尺?！苯庥瓿贾笓]著工匠，“這奇了，不合規(guī)矩啊?！薄岸敔斍ФＨf囑的，少廢話，不想要工錢了?！毙』R道，眾人允諾。小花看向另一邊的棺材，這只棺材，在這里已經(jīng)等了大半個(gè)世紀(jì)了。他微微笑了笑，“別急，他馬上就來了?！?

　　1、“二爺，此事沒有你成不了，國家大義啊?！币粋€(gè)書生按著二月紅的手，眼睛通紅。本篇文章來自資料管理下載。二月紅看了看在內(nèi)屋刺繡的丫頭：

“你看到這個(gè)女人了嗎?”“尊夫人——”“這個(gè)世界，能讓我犧牲性命來保護(hù)，只能是她一人。什么國家，什么民族，如果沒有她，于我有何意義?”1

　　2、果然是佛爺，性情真是飄忽不定，他心想。張啟山和二爺不同，二爺風(fēng)花雪月，很多事情都能談到一塊兒去;張大佛爺卻似乎永遠(yuǎn)把他們當(dāng)小孩一樣，很難和他有什么交流。九門里，也只有二爺能和他說上話兒，其他人很難知道他到底在想什么。1 3、“二爺，你看我姿勢(shì)對(duì)嗎?”“對(duì)，走一場(chǎng)看看?！薄拔也灰敔斶€沒給我起名字呢。你答應(yīng)我爹的?！薄澳氵@小子，說什么你倒都記得住。好，我給你起一個(gè)。你老子叫解連環(huán)，你叫解雨臣，不如，解語花吧?”“那是什么意思?”“解語花枝嬌朵朵。”“不懂哎，我不要，換一個(gè)嘛?！?

　　4、“二爺，我到底哪點(diǎn)比不上她?她能下斗嗎?她有我漂亮嗎?她有我床上伺候的好嗎?我一心一意跟你，你就不能正眼看我一眼，看我啊?”霍家的小姨撕開自己的旗袍，白的猶如冰玉一般的身段全部暴露在了二月紅面前，二月紅淡淡放下酒杯，脫下衣服給她披上，“你會(huì)下面嗎?我想吃一碗陽春面?！?/p>

季度工作計(jì)劃表3

　　公司季度工作計(jì)劃表

　　一季度是全年工作的基礎(chǔ)，辦公室必須緊緊圍繞局(公司)的中心工作和煤炭行業(yè)安全發(fā)展主題，圍繞“辦文、辦事、辦會(huì)”三大工作職責(zé)，早安排、快行動(dòng)，抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作有力、有序、有效推進(jìn)，為奪取全年各項(xiàng)工作新成效奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、工作內(nèi)容

　　1、協(xié)調(diào)組織各科室做好上級(jí)部門對(duì)我局20xx年各項(xiàng)目標(biāo)管理考核的自檢自查及迎檢工作(一月份完成)。懲(一月份完成)。

　　2、組織開展對(duì)局(公司)工作人員20xx年度考核工作，兌現(xiàn)獎(jiǎng)

　　3、做好20xx年公務(wù)員統(tǒng)計(jì)報(bào)表，局(公司)工作人員工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)以及事業(yè)單位人才統(tǒng)計(jì)報(bào)表(一月份完成)。礦工會(huì)困難職工(一月份完成)。(一月份完成)。

　　4、組織開展春節(jié)走訪慰問離退休干部、掛鉤扶貧點(diǎn)困難戶及煤

　　5、制定開展“四群教育”實(shí)施方案，分解落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)

　　6、組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室做好20xx年煤炭工作會(huì)議的籌備及召開。(二月份完成)。

　　7、制定20xx年局(公司)各科室綜合目標(biāo)管理責(zé)任書及各崗位目標(biāo)管理責(zé)任書，分解落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)(三月前完成)。

　　8、組織相關(guān)科室梳理、制定、充實(shí)和完善單位黨風(fēng)廉政建設(shè)、效能建設(shè)、安全生產(chǎn)、普法等各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作計(jì)劃，確保年度各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有實(shí)施方案(三月前完成)。

　　10、做好政務(wù)信息編報(bào)，抓好對(duì)外宣傳工作(常項(xiàng)工作)。 9、抓好20xx年文件資料的收集整理工作(三月前完成)。、組織開展政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，抓好黨的十七屆五中、xx中全會(huì)，省九次黨代會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹(常項(xiàng)工作)。工作)。、做好單位日常文件接收、登記、傳閱、催辦、督辦工作(常項(xiàng)、按照縣人事部門的安排，做好局(公司)工作人員正常晉升工資的報(bào)批兌現(xiàn)工作(三月份完成)。、做好信訪、車輛、環(huán)境衛(wèi)生、后勤保障服務(wù)工作(常項(xiàng)工作)。、組織開展“三.八”婦女節(jié)活動(dòng)(三月份完成)。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作(常項(xiàng)工作)。二、工作措施

　　20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨，辦公室全體人員將恪盡職守，銳意進(jìn)取，按照“安排工作有預(yù)見性，落實(shí)工作有創(chuàng)造性，服務(wù)工作有主動(dòng)性”的總體要求，進(jìn)一步強(qiáng)化全局意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、合作意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，各司其職，統(tǒng)籌安排，精心組織，通力合作，逐月逐項(xiàng)，狠抓落實(shí)，并加強(qiáng)同各科室的協(xié)調(diào)配合，不斷提升全局的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

季度工作計(jì)劃表4

----2019年三季度工作計(jì)劃表

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【導(dǎo)語】人們俗稱的“季度”，就是把一年平均分成四份，按照春、夏、秋、冬的順序。一年可以分為四個(gè)季度，每個(gè)季度歷時(shí)3個(gè)月。搜集的《2019年三季度工作計(jì)劃表》，供大家參考閱讀，更多內(nèi)容，請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃頻道。

【會(huì)計(jì)】

　　一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算

　　1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況，按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。

　　2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，并按有關(guān)部門的要求，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。

　　3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，提高資金使用效益。

　　4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

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　　5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門；及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證；及時(shí)清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行算業(yè)務(wù)；及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

　　6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。

　　7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢。

　　8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。

　　9、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作。

　　二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作

　　1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放；對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患，及時(shí)處理并向上反--------映；及時(shí)加以整改。

　　2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。

　　3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源；對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

　　4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。

　　三、加強(qiáng)考核考評(píng)、提高工作質(zhì)量

　　1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見。

　　2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進(jìn)行。

　　3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人--------人遵守。通過實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

　　4、建立和健全自我約的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計(jì)劃、無定額使用資金。

　　四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

　　隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度，提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制不正之風(fēng)。

　　2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí)，認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí)，以拓展知識(shí)面，提高理論和實(shí)際操作水平。

　　3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文，可促進(jìn)理論知識(shí)，有利--------于總工作中的經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)水平，還能提高寫作能力和口述能力。通過對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平，以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求，確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

【綜治】

　　一、深入推進(jìn)我村平安建設(shè):我村是建設(shè)“平安梅山”的東大門龍頭村，要把平安建設(shè)列入為民辦實(shí)事項(xiàng)目，加大投入治安聯(lián)防夜間巡邏日班值班、廣泛宣傳;充分發(fā)動(dòng)群眾電話聯(lián)防;創(chuàng)建層次和水平。要把加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織綜治工作綜治協(xié)會(huì)工作列入綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和平安建設(shè)重要內(nèi)容。廣泛開展“平安格內(nèi)”、“平安校園”、“平安家庭”、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，擴(kuò)大平安建設(shè)覆蓋面，人民群眾以平安建設(shè)的知曉率達(dá)到95%以上;對(duì)社會(huì)治安滿意及基本滿意率達(dá)到95%以上;黨政對(duì)綜治平安建設(shè)重視率達(dá)到97%以上;提升格內(nèi)村治安綜合治理”三率”。

　　二、切實(shí)維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定:嚴(yán)密防范和嚴(yán)厲打擊敵對(duì)勢(shì)力的滲透竊密破壞活動(dòng)，防止嚴(yán)重危害國家安全和政治安全的情況發(fā);嚴(yán)密防范、依法打擊“兩搶”、“兩盜”、詐騙違法犯罪活動(dòng)，不斷提高教育轉(zhuǎn)化工作的質(zhì)量和效果;改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。建立健全社會(huì)預(yù)--------警、應(yīng)急、動(dòng)員機(jī)制，提高保障公共安全和突發(fā)事件的能力.做好治安混亂及矛盾糾紛排查調(diào)處工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高矛盾糾紛調(diào)處成功率。切實(shí)做好信訪工作，解決好涉及眾群眾切身利益的問題，做到“大事不出村、小事不出家”的原則，防止嚴(yán)重危害社會(huì)穩(wěn)定的重大群體事件發(fā)生。

　　三、著力保持社會(huì)治安平穩(wěn):堅(jiān)持綜治工作“每月一議”制度、健全社會(huì)治安形勢(shì)秀度分析制度，始終保持“嚴(yán)打”、“道路交通安全”高壓形勢(shì)，配合公安機(jī)關(guān)適時(shí)開展打擊搶劫、搶奪、交通安全設(shè)卡等專項(xiàng)行動(dòng);深入排查對(duì)突出治安問題做出重點(diǎn)整治。認(rèn)真抓“”工程的建設(shè);加強(qiáng)“六五普法”宣傳力度及做好聯(lián)防隊(duì)對(duì)全村轄區(qū)內(nèi)夜間巡邏;做好治保會(huì)、調(diào)解會(huì)建設(shè)，發(fā)揮平安中心戶長的作用，加強(qiáng)完善社區(qū)警務(wù)，穩(wěn)妥推進(jìn)社區(qū)矯正工作。加強(qiáng)社區(qū)管理，重點(diǎn)抓好流動(dòng)人口管理服務(wù)站要積極落實(shí)“一站式”、“一證式”服務(wù)管理措施;做好預(yù)防青少年違法犯罪工作，重視刑釋解教人員的安置工作;落實(shí)交通安全管理和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)監(jiān)管措施。

　　四、完善落實(shí)綜治各分管責(zé)任制：分管負(fù)責(zé)人為綜治工作和平安創(chuàng)建笫一責(zé)任人，建立社會(huì)治安責(zé)任追究制度。因工作不重視，措施不到位，致使本轄區(qū)--------內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重危害群眾安全的重大治安問題，對(duì)在綜治“三率”測(cè)評(píng)和綜治平安建設(shè)考評(píng)中未達(dá)到責(zé)任要求，一票否決。

　　五丶積極推動(dòng)綜治工作創(chuàng)新：加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理與平安建設(shè)的理論研究，積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下社會(huì)治安綜合治理工作的新情況、新問題。開展綜治“平安中心戶長”、“平安企業(yè)單位”工作示范評(píng)比創(chuàng)建活動(dòng);總結(jié)推廣先進(jìn)典型，持續(xù)加大工作創(chuàng)新力度。

【護(hù)理】

　　一、總體目標(biāo)

　　1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%。

　　2、急救物品完好率100%。

　　3、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識(shí)及護(hù)理技術(shù)操作考核成績達(dá)標(biāo)。

　　4、重病人護(hù)理合格率100%。

　　5.護(hù)理文件書寫合格率≥90%。

　　6、控制成本，提高收益。

　　7、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%。

　　8、病人對(duì)護(hù)理工作滿意度為>95%。

　　9、嚴(yán)格無菌操作，做到一人一針一管一用。

　　10、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

　　11、全年護(hù)理事故發(fā)生率為零。

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　　12、靜脈穿刺成功率>95%。

　　13、院內(nèi)壓瘡發(fā)生次數(shù)為零(除不可避免壓瘡)。

　　二、主要任務(wù)

(一)確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)護(hù)理管理

　　嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，使護(hù)士們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展。

(二)創(chuàng)新服務(wù)理念，發(fā)展和升華優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵

　　1、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，創(chuàng)造“三滿意”工程。

　　2、建立平等、博愛、和諧、互助的優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式病房。

　　3、以病人的需要、方便、應(yīng)答、滿意作為病房優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的切入點(diǎn)。

　　4、做到“五主動(dòng)”、“四個(gè)不”。熱心接待要做到：主動(dòng)起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹;耐心解釋要做到：不直呼床號(hào)、對(duì)詢問不說不知道、對(duì)難辦的事不說不行、患者有主訴不說沒事。

　　5、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，收集整理通過了解回訪意見，和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施，調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性，從--------思想上，行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

　　6、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

(三)加強(qiáng)專科內(nèi)涵建設(shè)，提高?？谱o(hù)理質(zhì)量

　　1、重視每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房。充分發(fā)揮?？谱o(hù)士的作用，每月舉行一次專科知識(shí)講座。

　　2、簡(jiǎn)化晨間集體*，強(qiáng)化床頭*內(nèi)容。利用床頭交*時(shí)間，護(hù)士長及資深護(hù)士對(duì)一級(jí)護(hù)理及危重癥病人所存在的護(hù)理問題進(jìn)行床旁?？评碚撝R(shí)講解，并采取有效干預(yù)措施。

　　3、督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī)，護(hù)理制度，護(hù)理操作規(guī)程和病情觀察，定期進(jìn)行急救技術(shù)演練，使每位護(hù)士都能掌握急救藥品及器材的使用。

(四)加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，確保護(hù)理安全，杜絕差錯(cuò)、事故

　　1、急救物品藥品完好率100%。

　　2、質(zhì)控人員每周對(duì)全科的儀器進(jìn)行保養(yǎng)充電，每一位護(hù)士都必須知道各種儀器的使用和放置的位置。

　　3、抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控;病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控;時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

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　　4、發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交*時(shí)均能保證護(hù)理主管在崗進(jìn)行質(zhì)控。確保護(hù)理安全。

　　5、藥品的管理：

　　1)定期清點(diǎn)藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi)：人幤芳皶r(shí)報(bào)廢處理。

　　2)建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。

(五)加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn)，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生

　　1、每月進(jìn)行一次院感知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)換藥室監(jiān)管力度。

　　2、無菌物品與非無菌物品分開放置，使用后的無菌物品及時(shí)注明開啟時(shí)間，定期消毒;每日由負(fù)責(zé)上治療班的護(hù)士進(jìn)行物品的檢查與消毒工作。

　　3、對(duì)于醫(yī)療垃圾分開放置，每日由當(dāng)班護(hù)士在下班前進(jìn)行檢查，并督促護(hù)工進(jìn)行垃圾的日產(chǎn)日清工作;--------有消毒監(jiān)控護(hù)士定期進(jìn)行科室的宣教工作。

　　4、消毒液的濃度監(jiān)測(cè)、空氣培養(yǎng)、物表培養(yǎng)等，由消毒監(jiān)控護(hù)士負(fù)責(zé)，并及時(shí)記錄。護(hù)士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果，對(duì)于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果，及時(shí)制定出相關(guān)護(hù)理措施，以確保護(hù)理安全。

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季度工作計(jì)劃表5

　　部門季度工作計(jì)劃/評(píng)價(jià)表

　　部門

　　第一負(fù)責(zé)人

　　考核者

　　考核期

　　關(guān)鍵職責(zé)

　　當(dāng)期應(yīng)對(duì)措施

　　衡量標(biāo)準(zhǔn)

　　權(quán)重

　　上級(jí)評(píng)價(jià)

　　任務(wù)變更（權(quán)重大于20%）

　　績效評(píng)分：∑權(quán)重×評(píng)分

　　工作任務(wù)確認(rèn)簽字欄

　　被考核者簽字：

　　考核者簽字：

　　考核結(jié)果確認(rèn)簽字欄

　　被考核者簽字：

　　考核者簽字：

　　工作改進(jìn)計(jì)劃

　　任務(wù)績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（示例）

　　等級(jí)

　　目標(biāo)達(dá)成情況

　　說明

　　出色

　　135%以上

　　工作績效始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：在規(guī)定的時(shí)間之前完成任務(wù)，完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量明顯超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，且能夠比較好推動(dòng)公司業(yè)績。

（10）

　　優(yōu)良

　　115—135%

　　工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間要求完成任務(wù)并經(jīng)常提前完成任務(wù)，經(jīng)常在數(shù)量、質(zhì)量上超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，且能夠比較好推動(dòng)部門工作。

（8）

　　常態(tài)

　　95—115%

　　工作績效經(jīng)常維持或偶爾超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：基本上達(dá)到規(guī)定的時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn)。

（6）

　　需改進(jìn)

　　75—95%

　　工作績效基本維持或偶爾未達(dá)到本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：偶有小的疏漏，有時(shí)在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)。

（4）

　　不良

　　40—75%

　　工作績效顯著低于常規(guī)本職位正常工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，通常具有下列表現(xiàn)：工作中出現(xiàn)大的失誤，或在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)。