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關(guān)于安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃3篇 安全員制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-12-11 21:57:00 工作計(jì)劃

  時(shí)間在轉(zhuǎn)瞬中流逝,從來(lái)都不等人,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,寫(xiě)一份計(jì)劃,為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧!擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是范文網(wǎng)小編收集的關(guān)于安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃3篇 安全員制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,歡迎參閱。

關(guān)于安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃3篇 安全員制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

關(guān)于安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃1

  根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件的安排,為切實(shí)加強(qiáng)水務(wù)安全運(yùn)行,杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生,保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人民生命安全,結(jié)合我局安全生產(chǎn)工作實(shí)際,為切實(shí)做好_年度安全生產(chǎn)工作,特制定以下工作計(jì)劃:

  一、安全宣傳

  為了讓安全生產(chǎn)深入人心,營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)的氛圍,開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)條例和有關(guān)安全案例文章。提高職工安全意識(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任感。牢固樹(shù)立警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈的思想,扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

  二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任

  統(tǒng)一認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山,搞好安全生產(chǎn)工作,是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分。抓安全就是抓效益,抓安全就是抓發(fā)展;抓安全就是對(duì)生產(chǎn)力的有力保護(hù)。我局特成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,具體工作由楊開(kāi)貴局長(zhǎng)任組長(zhǎng);李三宏、郎甲為副組長(zhǎng);各科、各股、各站負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班。二、明確責(zé)任,落實(shí)安全生產(chǎn)管理。以水利安全生產(chǎn)百日監(jiān)查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),按照標(biāo)本兼治、重在治本的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大安全投入,促進(jìn)水利安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè);強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì);加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,完善應(yīng)急救援預(yù)案,促進(jìn)安全生產(chǎn)與水利的和諧發(fā)展。

  三、堅(jiān)持做好日常工作,做好信息報(bào)送工作

  1、及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)、年報(bào)。

  2、年初制定安全生產(chǎn)計(jì)劃,半年、年終要有工作總結(jié)。

  3、如發(fā)生重特大安全事故要以最快的速度隨時(shí)上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo),凡發(fā)生漏報(bào)、遲報(bào)、不報(bào)信息的將按目標(biāo)管理扣分,并追究相關(guān)人員責(zé)任。

關(guān)于安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃2

  一、指導(dǎo)思想

  以人為本,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn),大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化職工的安全教育培訓(xùn)。

  二、工作目標(biāo)

  杜絕死亡,重傷和特大、重大、一般安全事故發(fā)生,控制、減少輕傷安全事故。

  三、工作方針

  認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)安全生產(chǎn)工作意見(jiàn),提高林業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工的安全意識(shí),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,糾正習(xí)慣違章行為,確保安全生產(chǎn)投入,查找并整改事故隱患,確保全系統(tǒng)正常的安全生產(chǎn)秩序。

  四、主要工作

  1、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發(fā)生。

(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制,落實(shí)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。

(3)繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,加大檢查監(jiān)督力度,增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí),把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)安全的全過(guò)程控制。

  2、加大安全教育力度,建設(shè)林業(yè)安全文化

  組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》和省委5號(hào)、市委27號(hào)文件的各項(xiàng)要求。強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用,提高全系統(tǒng)干部職工的整體安全素質(zhì),大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識(shí),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)的工作隊(duì)伍。

(1)堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)林業(yè)隊(duì)伍的職工安全教育,加強(qiáng)安全的培訓(xùn),使全體職工具有一定的安全技能和事故急救的知識(shí)。各基層站、場(chǎng)、隊(duì)及局機(jī)關(guān),每月一次安全生產(chǎn)會(huì)議要正常性,主要以學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)法律、法規(guī)為重點(diǎn),積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。

(2)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要堅(jiān)持每月至少一次的安全工作碰頭會(huì),總結(jié)、回顧安全生產(chǎn)的管理狀況,檢查安全工作存在的問(wèn)題,提出整改的意見(jiàn),做好預(yù)防。

(3)認(rèn)真組織好“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)并以此為主線,開(kāi)展宣傳活動(dòng),營(yíng)造深厚的林業(yè)安全文化氛圍,大力倡導(dǎo)以人為本的林業(yè)安全文化理念。

(4)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,以森林防火為重點(diǎn),每年必須組織一次相關(guān)防火隊(duì)伍進(jìn)行人員的演練活動(dòng),真正做到防火人員熟知應(yīng)急知識(shí)。

  3、以人為本,管理創(chuàng)新

(1)安全管理人員要注重人性化,親情化管理,不斷增強(qiáng)安全管理的親和力和感染力。

(2)通過(guò)發(fā)動(dòng)干部職工親自對(duì)本崗位和周?chē)h(huán)境辨識(shí)危險(xiǎn)因素,提出控制措施,使職工知曉本崗位和周?chē)赡艽嬖谀男┪kU(xiǎn)因素,采取什么控制消除措施,達(dá)到提高安全意識(shí)。

(3)營(yíng)造有序的工作環(huán)境,提高安全本質(zhì)化水平,塑造林業(yè)安全文化,進(jìn)一步通過(guò)相關(guān)安全機(jī)制運(yùn)行,使安全制度形成誰(shuí)牽頭、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)考核、誰(shuí)落實(shí)的管理模式。

  4、加大安全檢查力度,加強(qiáng)隱患治理整改

(1)認(rèn)真做好每月常規(guī)的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”,查找隱患,消除隱患。

(2)各站、場(chǎng)、隊(duì)的安全隱患,嚴(yán)格按時(shí)保質(zhì)保量按照整改措施,進(jìn)行隱患整改,不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成。對(duì)較難處理的隱患,定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù),統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。

(3)加強(qiáng)森林消防“四個(gè)能力”(檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力,組織逃生疏散能力,消防宣傳教育能力)建設(shè),力爭(zhēng)全年安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。

  5、全年安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃:

(1)檢查方式:

①月檢、季檢和年度檢查;

②專(zhuān)業(yè)性檢查;

③季節(jié)、節(jié)日性檢查。

(2)檢查內(nèi)容:

①安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;

②現(xiàn)場(chǎng)職工勞動(dòng)保護(hù)用品的使用及違章作業(yè)情況;

③生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各設(shè)備設(shè)施安全狀況;

④現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)情況;

⑤消防設(shè)施狀況。

(3)檢查整改要求:

①檢查人員必須將檢查情況和存在問(wèn)題填入安全生產(chǎn)檢查表中提出整改要求和限期整改時(shí)間,并要求受檢查單位負(fù)責(zé)人簽名,以確保隱患整改的執(zhí)行。

②受檢查單位按要求在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改,安管部門(mén)須派人到現(xiàn)場(chǎng)查看,確認(rèn)整改達(dá)到要求,驗(yàn)收確認(rèn)后簽字,以保證隱患整改閉環(huán)管理的執(zhí)行。

  安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。20__年我們的安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),責(zé)任重大。對(duì)當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),我們要保持高度警惕,居安思危找差距,警鐘長(zhǎng)鳴從零開(kāi)始。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,立足于保護(hù)人的生命,保障林業(yè)的發(fā)展,增強(qiáng)人的安全素質(zhì),減少人為事故,提高安全生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合安全水平。以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代安全管理模式,使生產(chǎn)工作過(guò)程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升,從而確保林業(yè)工作的安全目標(biāo)全面完成。

關(guān)于安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃3

  在危機(jī)的影響下,公司之間的競(jìng)爭(zhēng)顯得更加激烈,特別是制造業(yè)這個(gè)受危機(jī)的影響較為嚴(yán)重的行業(yè)中,這種現(xiàn)象更為明顯。因此,在新的一年里進(jìn)一步做好本部門(mén)的工作,制定好工作上的總體規(guī)劃,無(wú)論是對(duì)本部門(mén)成長(zhǎng)還是公司的發(fā)展壯大,都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此,我訂立了20__年車(chē)間生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃,以便使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績(jī)。

  一、安全生產(chǎn)

  1、全年目標(biāo):

  全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無(wú)重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。

  2、主要措施:

(1)加強(qiáng)對(duì)新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),建立長(zhǎng)、中、短期的安全培訓(xùn)機(jī)制;

(2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí),了解安全對(duì)車(chē)間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心;

(3)定期檢查車(chē)間安全隱患并及時(shí)排除,限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素;

(4)制定安全生產(chǎn)手冊(cè)和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳欄,設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志;

(5)制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法,及事后相關(guān)責(zé)任追究制度,把個(gè)人及公司損失降到最低。

  二、確保產(chǎn)品質(zhì)量

  1、全年目標(biāo):

  全年實(shí)現(xiàn)無(wú)大批量槍體報(bào)廢,無(wú)大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報(bào)廢率,確保實(shí)現(xiàn)__年公司制定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目標(biāo)。

  2、主要措施:

(1)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行加工;

(2)所有調(diào)試工序均需寫(xiě)出書(shū)面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)__部門(mén)組裝測(cè)試后由組長(zhǎng)批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn);

(3)加強(qiáng)對(duì)員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn);

(4)進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫(xiě),確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性;

(5)建立機(jī)臺(tái)操作人員__質(zhì)量檢查人員副組長(zhǎng)組長(zhǎng)的四級(jí)日檢查制度;

(6)定期檢查機(jī)臺(tái)夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性;

(7)增加產(chǎn)品入庫(kù)前檢查項(xiàng),保證入庫(kù)產(chǎn)品孔位無(wú)銅鋁屑?xì)埩簦ば驘o(wú)遺漏;

(8)組織技術(shù)人員副組長(zhǎng)組長(zhǎng)定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,提高機(jī)加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。

  三、提高產(chǎn)品產(chǎn)量

  1、全年目標(biāo):

  全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃,確保公司關(guān)于20__年產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

  2、主要措施:

(1)加強(qiáng)對(duì)刀具夾具圖紙量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作;

(2)配合生管部合理安排機(jī)臺(tái)和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性;

(3)改善改進(jìn)加工方法,優(yōu)化加工程序,限度地發(fā)揮機(jī)臺(tái)刀具的加工能力,實(shí)現(xiàn)高效率加工;

(4)進(jìn)一步提高員的工機(jī)臺(tái)操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動(dòng)員工工作積極性;

(5)定期對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維修和保養(yǎng),檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,提高開(kāi)機(jī)時(shí)間,降低機(jī)臺(tái)故障率;

(6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績(jī)效考核表以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度;

(7)鼓勵(lì)員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

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