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房地產(chǎn)銷售個人工作計劃2022【3篇】(疫情后房地產(chǎn)銷售工作計劃)

時間:2022-12-08 01:28:03 工作計劃

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,我們應當為自己的工作寫一份計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的房地產(chǎn)銷售個人工作計劃2022【3篇】(疫情后房地產(chǎn)銷售工作計劃),歡迎參閱。

房地產(chǎn)銷售個人工作計劃2022【3篇】(疫情后房地產(chǎn)銷售工作計劃)

房地產(chǎn)銷售個人工作計劃2022 1

  一.銷售節(jié)奏

(一)銷售節(jié)奏的制定原則:推廣銷售期指從市場導入開始至產(chǎn)品開盤銷售,較大規(guī)模的項目一般持續(xù)3-4個月的時間,因為-項目一期體量較小,建議以2個月左右為好,再結合以實際客戶儲備情況最終確定;另外,由于銷售節(jié)點比工程節(jié)點易于調整,一般情況下為項目部先出具基本的工程節(jié)點,據(jù)此營銷策劃部制定銷售計劃。制定本計劃的重要節(jié)點時間時,未與工程部跟進。故本銷售計劃相關節(jié)點只是初稿。待工程節(jié)點確定后,再最終定稿。

  1.推廣銷售期安排3-4個大的推廣節(jié)點,節(jié)點的作用在于不斷強化市場關注度,并使銷售保持持續(xù)、連貫。

  2.鑒于年底臨近過年的情況,開盤銷售強銷期應避開春節(jié)假期。

  3.開盤銷售前應確保樣板區(qū)、樣板房景觀、工程施工達到開放效果。

(二)-銷售節(jié)奏安排:

  1.20__年10月底—20__年12月,借大的推廣活動推出-項目

  2.20__年12月底—20__年1月初,召開產(chǎn)品發(fā)布會,正式啟動某項目,同時策劃師對市場進行第一次摸底。

  3.20__年1月中旬,開放樣板房,同時策劃師對市場進行第二次摸底。

  4.20__年1月下旬,春節(jié)之前,開盤銷售強銷。

  二.銷售準備(20__年1月15日前準備完畢)

  1.戶型統(tǒng)計:

  由工程部設計負責人、營銷部-共同負責,于20__年12月31日前完成

  鑒于-項目戶型繁多,因此戶型統(tǒng)計應包含對每一套房型的統(tǒng)計,包括戶型、套內面積、戶型編號、所在位置。

  2.銷講資料編寫:

  由營銷部-、策劃師負責,于20__年12月31日前完成

-項目銷將資料包括以下幾個部分:

  購買-的理由:產(chǎn)品稀缺性銷講

  基本數(shù)據(jù):-的主要經(jīng)濟指標、戶型面積統(tǒng)計、配套情況、建筑風格、景觀設計、交通情況、交房時間、主要交房配置、物管收費;涉及到設計單位的,由其出具銷講材料。20__年12月31日前,由-整理后,統(tǒng)一作為產(chǎn)品與項目優(yōu)勢說辭。

  建筑工藝及材料:需要在20__年12月15日前由工程部出具項目采用的新工藝材料,新技術等基本基本資料。20__年12月31日前,由-整理后,作為材料工藝說辭。

  客戶問題集:以答客問形式書寫,針對英酈莊園的優(yōu)劣勢,做出銷講解決辦法。

  樣板區(qū)銷講:

  不利因素公示

  3.置業(yè)顧問培訓:

  由營銷部-負責,培訓時間從20__年11月底—20__年1月

  培訓內容包括:

  銷講資料培訓,時間:20__年11月底—20__年12月初

  建筑、景觀規(guī)劃設計培訓,時間:20__年12月初

  工程工藝培訓,時間:20__年12月初

  樣板區(qū)、樣板房培訓,時間:20__年1月9日

  銷售培訓,時間:20__年12月—20__年1月出

  2.預售證

  由銷售內頁負責,于20__年1月10號前完成

  3.面積測算

  由銷售內頁負責,于20__年1月10號前完成

  4.戶型公示

  由于-項目戶型種類繁多,戶戶均不同,所以在銷售前應準備戶型的公示,方便客戶選房,避免置業(yè)顧問出錯。

  由策劃師負責,于20__年1月10號前完成

  5.交房配置

  由工程設計線蔣總負責,于20__年1月10號前完成

  6.一公里外不利因素

  由策劃師負責,具體調研后,與銷售經(jīng)理-會商后,于20__年1月10號前完成,分析總結后,作為銷售時重點關注的抗性,專門進行培訓。

  三.樣板區(qū)及樣板房

(一)樣板區(qū)

  1.樣板區(qū)范圍:考慮到-項目銷售必須突出良好居住環(huán)境的氣氛,因此我們將-售樓中心至1#樣板房區(qū)域所包含的整個大區(qū)都打造成為樣板區(qū)。物管,保潔等須按照樣板房的管理規(guī)定進行管理。其中有兩套樣板房、售樓部到樣板間的步行情趣長廊、疊水噴泉、及10#的臨時景觀區(qū)域。(注:從售樓部至樣板房之間的參觀瀏覽線路,以下暫定為Y區(qū))

  2.樣板區(qū)作用:最大限度的展現(xiàn)溫江宜居,城在林中氛圍、家居水畔的氛圍,體現(xiàn)國色天香大社區(qū)遠見、高檔、生態(tài)、宜居、增值的社區(qū)概念,體現(xiàn)獨具特色的建筑風格。

  3.樣板區(qū)展示安排:

  確定對Y區(qū)沿線情調、步行道的包裝方式與具體要求;

  確定Y區(qū)道路沿線燈光布

  布置方案,燈具選型要求與效果交底;

  明確樣板區(qū)工程施工、營銷包裝整體與分步實施節(jié)點、任務分解;

  具體見附后(參觀園線說明)

(二)樣板房

  1.樣板房選擇:樣板樓選定為1#樓,1#樓一方面靠近售樓部,由于樣板間前10#修建時間較晚,樣板間會有較好的景觀視線,另外1#樓位于英酈莊園主入口不遠,不會影響后期其他樓幢施工,同時也不產(chǎn)生其他樓幢施工影響客戶參觀的情況。選定1#樓平層、底躍各一套。

  2.樣板房作用:考慮到-項目戶型面積偏大,通過樣板房精裝修設計可以引導客戶更好的理解戶型設計,同時也是對推廣所倡導的享樂主義生活的一種實體詮釋。

  3.樣板房展示安排:

  前期設計,包裝由項目部同事負責,-跟進協(xié)調。樣板房應于20__年12月底前完成,以便于先期推廣時,到訪客戶時參觀。樣板房的日常管理工作由營銷部-負責,。

  四.展示道具

  包括沙盤模型、戶型模型、戶型圖的制作:

  1.沙盤模型:-和策劃師協(xié)商后,由策劃師聯(lián)系相關單位制作

  2.戶型模型:-和策劃師協(xié)商后,由策劃師聯(lián)系相關單位制作

  3.戶型圖:-和策劃師協(xié)商后,由策劃師聯(lián)系相關單位制作

  五.價格策略

  均價確定:包括銷售均價及贈送面積等由策劃師與銷售部職業(yè)顧問踩盤整理數(shù)據(jù),策劃員協(xié)同-寫出定價報告,報領導審批后執(zhí)行。價格按建筑面積計算,不包括贈送面積。價格策略包括:銷售均價,銷售起價,銷售實得單價,套內單價。價格走勢分析,節(jié)點價格初步預計,職業(yè)顧問優(yōu)惠權限,銷售主管優(yōu)惠權限,銷售經(jīng)理優(yōu)惠權限,內部員工推薦優(yōu)惠權限,公司領導優(yōu)惠權限,一旦確定優(yōu)惠權限,堅決執(zhí)行,防止權限不明,私放優(yōu)惠,擾亂現(xiàn)場銷售。

  時間安排:營銷策劃部于20__年1月10日提出銷售價格表與銷售政策。

  六.推廣:

  20__年10月底前確定廣告推廣公司,20__年11月低前出具具體的推廣方案。

房地產(chǎn)銷售個人工作計劃2022 2

  做為一名房產(chǎn)銷售人員,我所在的銷售部在公司領導的正確帶領下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務。這一年房地產(chǎn)市場大落大起,整個銷售團隊經(jīng)歷了房地產(chǎn)市場從慘淡到火爆的過程。準備在__的背景下,銷售工作將充滿了機遇和挑戰(zhàn)。現(xiàn)制定房地產(chǎn)銷售個人工作計劃。

  一、加強自身業(yè)務能力訓練

  在房產(chǎn)銷售工作中,我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練,為實現(xiàn)銷售任務打下堅實的基礎。進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業(yè)素質。確保自己在銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。

  二、密切關注國內經(jīng)濟及政策走向

  在新的一年中,我將仔細研究國內及本地房地產(chǎn)市場的變化,為銷售策略決策提供依據(jù)。應該如何應對以確保實現(xiàn)銷售任務,是我必須關注和加以研究的工作。

  三、分析可售產(chǎn)品,制定銷售計劃、目標及執(zhí)行方案

  我在房產(chǎn)銷售工作重點是公寓,我將仔細分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點,結合對市場同類產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案。

  四、針對不同的銷售產(chǎn)品,確定不同的目標客戶群,研究實施切實有效的銷售方法

  我將結合以往的.銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。

  五、貫徹落實集團要求,力保銷售任務圓滿達成

  我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案,根據(jù)銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結,對于突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。

  為了在新的一年能夠更好的開展工作,需要不斷提高自已的業(yè)務技能,為完成銷售任務提供保障。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,進行相關的專業(yè)知識培訓,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。

房地產(chǎn)銷售個人工作計劃2022 3

  下一階段的工作馬上就要開始了,作為銷售工作人員,我時刻都在準備著,我為自己的工作而感到驕傲,我為自己能夠在我們公司做一名銷售而感到非常的開心,在未來的工作當中,我一定會更加努力做好足夠的規(guī)劃,做做銷售人員就一定要有一個好的心態(tài),保持住,這樣才行,做房地產(chǎn)銷售更加如此,我從事這一行已經(jīng)三年的時間了,每一年我都會對自己做一個全面的評判,對自己有一個正確的判斷,知道自己有哪些缺點,有哪些優(yōu)點?然后結合這些情況去給自己做一些調整,這段時間以來我也在思考,在下一階段的工作當中,我也應該做好足夠的規(guī)劃。

  在即將到來的工作當中,我認為有一點是刻不容緩的,自己的銷售業(yè)績一定要提高上去,相比較前一段時間而言,我有了很大的退步了,在業(yè)績上面總是平平無奇,非常的平淡,也沒有做出什么特別大的業(yè)績,這段時間我也在想自己為什么會這樣子,工作為什么這么蕭條?我想了想,也是因為自己在一些銷售技能方面有了一些調整,所以造成了這樣的情況,自己還是能力上面發(fā)生了一些改變,能力不夠高,所以一定要積極的去學習,去提高自己的能力,才能在工作當中表現(xiàn)的越來越好,才能夠讓自己在下一階段的工作當中做得越來越好,這是一種對工作的負責,也是讓自己堅持下去的一個動力,我希望能夠在未來的工作當中,時刻保持清醒了狀態(tài),能夠保持住一個穩(wěn)定的心態(tài)才是非常重要的事情,我現(xiàn)在已經(jīng)對自己的能力有了一個非常客觀的評價了,做銷售工作兩年的時間,我時刻都在反省自己,都在警醒著自己,所以在接下來的工作當中,我一定會更加用心的。

  提高業(yè)績是一方面,還有一方面就是提高自己的銷售技巧,在這一方面只有不斷的進步才行,沒有做到最好的,只有做到更好的,現(xiàn)在我一向都這么認為,我在這一方面還是有待進步的,銷售能力是一個人的基礎,也是銷售工作的基礎,做房地產(chǎn)銷售就應該有信心,有耐心,還有決心去學習,去積極的保持好心態(tài),我認為這些都是一些綜合起來的基礎,做到這些了,業(yè)績也就不遠了,當然在努力的過程當中也少不了對自己的一個調整,特別是心態(tài)上面還有一些對于這份工作的熱愛程度,相對而言,我更加愿意保持好心態(tài),在未來的工作當中繼續(xù)努力著,我相信我有一天一定會做好,也有一天會讓大家所滿意,在工作這條路上,保持好心態(tài),在未來的工作當中,不會讓大家失望,不會讓公司失望,做銷售人員一定要有足夠的規(guī)劃,提高自己的能力是一方面,所以在下一階段的工作當中,我會往這方面去發(fā)展,也會去積極努力的提高自己,讓自己在銷售工作方面進一步加強,所以我現(xiàn)在也非常愿意去接受這些給自己一個理由,給自己打一針強心針,用最舒適的方式去做好這些,讓自己一步步地成長起來。

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