制定工作計(jì)劃的好處太多了，相信大家都了解吧，提前制定工作計(jì)劃會(huì)讓我們的工作效率大大提高，你知道怎么制定嗎？下面是范文網(wǎng)小編分享的街道經(jīng)濟(jì)辦上半年推進(jìn)特色街區(qū)建設(shè)工作計(jì)劃2篇，以供借鑒。
街道經(jīng)濟(jì)辦上半年推進(jìn)特色街區(qū)建設(shè)工作計(jì)劃1
xxxx年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是區(qū)委、區(qū)政府確立的“產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”，經(jīng)濟(jì)辦在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)之下緊緊圍繞年初確定的發(fā)展預(yù)期目標(biāo)，堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，立足街道自身實(shí)際，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，全街經(jīng)濟(jì)形勢(shì)呈現(xiàn)出持續(xù)、健康、穩(wěn)固發(fā)展的態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將全年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
?。ㄒ唬┘涌祉?xiàng)目建設(shè)，發(fā)展載體有序推進(jìn)
今年來，我辦認(rèn)真克服產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目數(shù)量少、規(guī)模小，投資規(guī)模下降的實(shí)際困難，始終堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為主導(dǎo)，立足xx區(qū)位優(yōu)勢(shì)，不斷強(qiáng)化服務(wù)，積極解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的各種問題和困難，有力地推動(dòng)了全街產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)。
一是大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。創(chuàng)新管理方法，做好對(duì)接服務(wù)，抓好長(zhǎng)房時(shí)代城酒店、中冶長(zhǎng)天梅溪湖科研設(shè)計(jì)中心、明海國(guó)際廣場(chǎng)等重大項(xiàng)目建設(shè)，按月報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和困難，協(xié)調(diào)建設(shè)單位及時(shí)上報(bào)投資；
二是建立重大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度。對(duì)重大項(xiàng)目建設(shè)和重點(diǎn)樓宇招商，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，主動(dòng)跟進(jìn)，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)上報(bào)解決了明海國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目龍王港防洪堤規(guī)劃退讓、長(zhǎng)房時(shí)代城項(xiàng)目施工出行、西中心項(xiàng)目入駐商戶場(chǎng)地證明等項(xiàng)目建設(shè)和二次招商過程中遇到的問題，加快了各項(xiàng)目建成達(dá)效進(jìn)程。全年共完成固定資產(chǎn)投資x億元，完成年度任務(wù)的xxx%。
?。ǘ┘哟笳猩塘Χ?，招商引資成效顯著
主動(dòng)與企業(yè)、項(xiàng)目進(jìn)行廣泛深入的對(duì)接，形成政府與企業(yè)招商的共識(shí)和合力。全力推進(jìn)西中心商業(yè)廣場(chǎng)、達(dá)美寫字樓、長(zhǎng)房時(shí)代城寫字樓、喜地大廈、和隆大廈等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商，做好項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，確保產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目二次招商實(shí)效。今年來，已完成西中心商業(yè)廣場(chǎng)等項(xiàng)目二次招商面積xxxxx平方米，引進(jìn)了天潤(rùn)通美食廣場(chǎng)、紐沙商業(yè)、百合百樂商業(yè)、橙天嘉禾影城、郡城跨境、中影星美影城、家潤(rùn)多等企業(yè)xxx戶。街道全年新增商事主體xxxx家，累計(jì)引進(jìn)市外境內(nèi)固定資產(chǎn)投資xx.xx億元，完成年度任務(wù)數(shù)的xxx%；完成實(shí)際到位外資xxxx萬美元，完成年度任務(wù)數(shù)的xxx%；完成外貿(mào)進(jìn)出口總額xxx萬美元，完成年度任務(wù)數(shù)的xxx%，
?。ㄈ┐蛟焯厣謪^(qū)，社會(huì)消費(fèi)持續(xù)活躍
發(fā)揮區(qū)位、環(huán)境、公共資源等綜合優(yōu)勢(shì)，著力打造特色服務(wù)街區(qū)，以樞紐西中心為核心，聯(lián)動(dòng)達(dá)美Dx區(qū)等商務(wù)樓宇，積極打造達(dá)美萬秀街現(xiàn)代商務(wù)服務(wù)街區(qū)，目前該街區(qū)商業(yè)繁榮，一二樓商業(yè)門店全部實(shí)現(xiàn)開張營(yíng)業(yè)，涵蓋衣食住行等商貿(mào)服務(wù)業(yè)，形成了較大的現(xiàn)代特色服務(wù)街區(qū)。全年全街共實(shí)現(xiàn)限額以上社會(huì)消費(fèi)品零售額x.xx億元，完成年度任務(wù)數(shù)的xxx%。
?。ㄋ模﹫?jiān)持應(yīng)收盡收，財(cái)稅收入持續(xù)穩(wěn)定
今年x月x日以來，“營(yíng)改增”財(cái)稅體制改革全面啟動(dòng)，改革涉及面廣，政策調(diào)整幅度大、涉及稅負(fù)變化等方面情況較為復(fù)雜，都對(duì)我街稅收特別是項(xiàng)目稅收沖擊較大，我辦克服困難，積極應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”帶來的影響。
一是加強(qiáng)管理力度。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行全面摸底，督促外區(qū)企業(yè)在我區(qū)辦理報(bào)驗(yàn)登記，確保稅收落地，杜絕偷稅漏稅行為的發(fā)生；
二是堅(jiān)持應(yīng)收盡收。對(duì)各項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)稅進(jìn)行核查，清繳欠稅，加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目納稅額與銷售數(shù)據(jù)的對(duì)比，確保房地產(chǎn)銷售增值稅、土地增值稅足額征繳；
三是強(qiáng)化稅源監(jiān)控。利用區(qū)政府綜合治稅平臺(tái)，對(duì)注冊(cè)在我街但被稅務(wù)劃分在其他街道的納稅企業(yè)進(jìn)行信息修正，共補(bǔ)證納稅戶信息xxx 條。同時(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理，摸清稅源底數(shù)，隨時(shí)掌握稅收變動(dòng)，建立強(qiáng)有力的稅源監(jiān)控體系，對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)經(jīng)營(yíng)和納稅情況摸查掌控，確保把重點(diǎn)稅源、主要行業(yè)的稅收管住、抓牢。全年共完成財(cái)稅收入xxxxx萬元，完成年度任務(wù)數(shù)的xxx%。
?。ㄎ澹┐龠M(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
以省、市、區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策為指導(dǎo)，結(jié)合街道現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和條件，研究制定《xx街道xxxx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案》、《xx街道xxxx—xxxx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，產(chǎn)業(yè)化步伐進(jìn)一步加快。商貿(mào)流通、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的行業(yè)呈現(xiàn)出繁榮活躍的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。做好對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的改造和提升，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)，形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。引導(dǎo)規(guī)范郁金香、廣大環(huán)球、湘浙等幾大專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展方向，推進(jìn)新型業(yè)態(tài)發(fā)展；
二是積極發(fā)展商貿(mào)業(yè)、餐飲業(yè)、酒店業(yè)、文化娛樂業(yè)，不斷提高服務(wù)檔次和水平，形成吃、住、文化娛樂于一體的健康消費(fèi)環(huán)境，提高商貿(mào)業(yè)的綜合服務(wù)功能。
三是著力打造樞紐經(jīng)濟(jì)圈，以樞紐西中心為核心，聯(lián)動(dòng)達(dá)美Dx區(qū)、喜地大廈、長(zhǎng)房時(shí)代城等商務(wù)樓宇，充分利用寫字樓、購物中心、商業(yè)中心等商務(wù)功能，集合商務(wù)、辦公、衣、食、住、行為一體的一站式生活主場(chǎng)，形成總部經(jīng)濟(jì)的規(guī)模效應(yīng)。
（六）創(chuàng)新管理模式，物業(yè)收入再創(chuàng)新高
不斷加強(qiáng)街道自身物業(yè)的管理，深入思考物業(yè)管理存在的問題和形成的原因，積極探索管理新思路，創(chuàng)新管理新模式。
一是將早谷塘二期安置小區(qū)門面在專業(yè)網(wǎng)站上進(jìn)行公開招租，陪同有租賃意向的客戶現(xiàn)場(chǎng)考察并留存聯(lián)系方式；
二是將三角坪農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整體對(duì)外公開招租，目前已完成公開競(jìng)標(biāo)，中標(biāo)金額為xxx萬元。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整體對(duì)外招租，每年可增加物業(yè)收入約xx萬元，節(jié)約人員工資xx.x萬元、維修費(fèi)用xx萬元；
三是對(duì)物業(yè)合同重新整理，清查出物業(yè)欠繳租金xx萬元。
街道經(jīng)濟(jì)辦上半年推進(jìn)特色街區(qū)建設(shè)工作計(jì)劃2
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