時間過得可真快，從來都不等人，我們迎來了新的學(xué)習(xí)和工作生活，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。如何把工作計劃寫出新花樣呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的最新學(xué)生會組織部個人工作計劃3篇(學(xué)生會組織部的工作計劃)，以供參考。
最新學(xué)生會組織部個人工作計劃1
一、部門定位
(一)部門性質(zhì)
組織部是一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T，起紐帶作用，是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個團(tuán)支部開展活動，并對學(xué)生會全體干部進(jìn)行考評、選拔、任用和監(jiān)督。
(二)工作宗旨
嚴(yán)謹(jǐn)高效，民主團(tuán)結(jié)。
(三)主要工作
了解和掌握全院團(tuán)組織的基本狀況、團(tuán)員證的注冊和管理，團(tuán)員登記、團(tuán)費收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團(tuán)校、舉辦和考評團(tuán)日活動、協(xié)助團(tuán)委做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作、評選優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干、部長考評和星際干事量化考核、完成學(xué)生會交辦的其他任務(wù)。組織部工作計劃。
二、內(nèi)部建設(shè)
(一)例會制度
我部的例會時光定于每周一晚21:45，部內(nèi)成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參加會議的'，應(yīng)提前向部長請假。在部門會議上應(yīng)按要求遵守會議紀(jì)律，認(rèn)真聽取會議精神并做好筆記，配合辦公室同學(xué)做好會議記錄。要求發(fā)言時當(dāng)用心發(fā)言，提出可行性意見，以便更好的完成工作。與會時尊重他人，認(rèn)真聆聽他人發(fā)言講話，保證會議順利進(jìn)行。
例會會議上，及時的對工作進(jìn)行分階段總結(jié)，充分了解本部門和其他部門的工作計劃，強(qiáng)化部門成員進(jìn)行批評與自我批評的力度。
(二)干事培訓(xùn)
我部各個部長將對新干事耐心地進(jìn)行一系列培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)學(xué)生會，能夠盡快地投入到學(xué)生會的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù)。組織部工作計劃。其培訓(xùn)包括:office軟件培訓(xùn)、學(xué)生會內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報意識培訓(xùn)等。同時定期以游戲等簡單愉快的方式，增加部門凝聚力。
(三)小組長負(fù)責(zé)制
每周設(shè)小組長一名，負(fù)責(zé)部長和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
(四)優(yōu)秀干事評選:
本部的優(yōu)秀干事評選主要采取民主投票的方式，每人均有平等的機(jī)會當(dāng)選部門優(yōu)秀干事，另外，違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲罰措施。如，開會遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類狀況等。內(nèi)部每周將評選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚，以鼓勵干事用心投入到工作中，為了完善本部門內(nèi)部的梯隊建設(shè)，我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)行培養(yǎng)，以強(qiáng)化本部門的后備力量。
(五)部內(nèi)分工
組織部的工作量多且復(fù)雜，因此需要干事分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作，對工作進(jìn)行職責(zé)分配制，讓每位干事感覺到有事做、有東西學(xué)、有進(jìn)步，為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自我的機(jī)會。每月輪流寫好計劃和總結(jié)并按時上交，重大活動的策劃和總結(jié)由大家共同完成。團(tuán)日活動的考評以及團(tuán)工作手冊的收取等，由每個干事分管一個專業(yè)，按時通知和轉(zhuǎn)達(dá)上級指示，同時需要注意的是，要加強(qiáng)同各班團(tuán)支部溝通與聯(lián)系，充分了解，穩(wěn)妥工作。
(六)部門互助
在完成本部工作的同時，還要加強(qiáng)與其他部門的溝通和聯(lián)系，全力協(xié)助其他部門工作。用心參加凡屬學(xué)生會的各個部門的活動，并力求做到最好，為整個學(xué)生會增光添彩。
(七)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)
本部內(nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng)，干事學(xué)習(xí)部長的經(jīng)驗，干事相互學(xué)習(xí)，部長向干事學(xué)習(xí)，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步。此外，還要走出本部，像其他部門學(xué)習(xí)各方面的潛力，在學(xué)習(xí)的過程中，也不斷提升自身的人際交往潛力、語言表達(dá)潛力和溝通協(xié)調(diào)潛力等等。
最新學(xué)生會組織部個人工作計劃2
組織部作為學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會重要部門之一，除了組織好社聯(lián)內(nèi)部的工作之外，應(yīng)該把更多的精力用到積極關(guān)注各個社團(tuán)的發(fā)展，尤其開展活動工作的幫扶性指導(dǎo)上。通過這樣的方式把我們學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會對各社團(tuán)的管理更加規(guī)范化，這樣才能對社團(tuán)的發(fā)展發(fā)揮正面效應(yīng)，才能夠增強(qiáng)社聯(lián)和社團(tuán)的凝聚力和向心力。
為了更好地開展本學(xué)期的工作，現(xiàn)將組織部的各項工作安排如下：
一、招新
1.招新是新學(xué)期所要做的一項重要的工作，組織部會合理安排人員，在校園大道、男女生寢室大門口擺攤設(shè)點，一共三個點，具體安排是每個點兩人，由一名部長和一名干事構(gòu)成，保證招新的順利完成。
2.協(xié)助其他部門做好招新的筆試、面試工作，并做好招新工作后的人員統(tǒng)計和職責(zé)安排
二、明確組織部每個人的職責(zé)
目前學(xué)院有28個社團(tuán)，組織部4個干事，計劃讓干事們協(xié)調(diào)分好需要負(fù)責(zé)的協(xié)會，每個人平均分工下來然后就跟進(jìn)的自己負(fù)責(zé)的協(xié)會，進(jìn)行評分或者考核，將每個協(xié)會近期的發(fā)展?fàn)顩r和出現(xiàn)的困難以及解決的意見，匯總做好登記，行成一個完善的方案。通過這樣的工作方式的進(jìn)行匯總，就可以把每個協(xié)會的具體情況反應(yīng)到社聯(lián)，出現(xiàn)了問題我們可以很好地幫各協(xié)會解決。
三、重新整合社團(tuán)
目前學(xué)院有28個社團(tuán)，可以說社團(tuán)現(xiàn)在的狀況是多而雜，比如一些性質(zhì)相同或類別一樣的社團(tuán)，我們可以進(jìn)行合并或者重組，削減數(shù)量，保證質(zhì)量，還有一些學(xué)校缺少的社團(tuán)，可以考慮組建。真正改變社團(tuán)目前的現(xiàn)狀。
四、制定新一期的社聯(lián)成員及社團(tuán)負(fù)責(zé)人的考核制度
根據(jù)上學(xué)期社聯(lián)成員及社團(tuán)負(fù)責(zé)人表現(xiàn)松散，開會遲到早退，活動中沒有盡心盡責(zé)的情況，組織部制定新一期的考核制度，嚴(yán)格落實到每個人，獎懲分明。
五、做好對各社團(tuán)活動的評比工作
在各個社團(tuán)開展活動之前，到活動現(xiàn)場對社團(tuán)所開展的活動進(jìn)行評比，看活動是否達(dá)到預(yù)期效果，活動前期籌備是否完善，是否滿足活動開展要求。通過讓各個申請開展活動的社團(tuán)負(fù)責(zé)人遞交上來的申請表以及活動計劃來檢查活動流程安排是否合理，活動中各種工作能否正常進(jìn)行，在適當(dāng)?shù)牡胤浇o予指導(dǎo)，提出改善方案，保證活動順利進(jìn)行，通過活動總結(jié)，形成完善的模板。另外社團(tuán)評優(yōu)和星級社團(tuán)評比工作將會在這個學(xué)期末開始評比。 最后，希望組織部在以后能為社聯(lián)做出出色的成績，也希望社聯(lián)能日益強(qiáng)大起來。
最新學(xué)生會組織部個人工作計劃3
一、工作 思想
1、探索社團(tuán)管理機(jī)制，完善社團(tuán)的組織建設(shè)。
組織部作為學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會面向?qū)W院28個學(xué)生社團(tuán)的前沿，應(yīng)該把更多的精力用到積極關(guān)注各個社團(tuán)的發(fā)展，尤其開展活動工作的幫扶性指導(dǎo)上。 通過這樣的方式把我們學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會對各社團(tuán)的管理更加規(guī)范化，也能同時的把學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會在各個協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)位置進(jìn)一步提高。也唯有如此，社團(tuán)聯(lián)合會對于社團(tuán)的發(fā)展才能發(fā)揮正面效應(yīng)，才能夠社團(tuán)的增強(qiáng)凝聚力和向心力。
2、品牌化、精品化
樹品牌，出精品，是學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會發(fā)展的一個重心，我們將在保持各個社團(tuán)發(fā)展的基礎(chǔ)上，重點培養(yǎng)、支持精英、有特色、有實力的社團(tuán)，使其發(fā)展成為在校內(nèi)外有影響力的品牌化社團(tuán)。鼓勵大廣大社團(tuán)自發(fā)組織活動，這些舉措將為實現(xiàn)“超強(qiáng)并存，以超帶強(qiáng)，以強(qiáng)促超，百花齊放，百家爭鳴”的社團(tuán)新格局奠定了基礎(chǔ)。
二、工作計劃
1、部門干事的培養(yǎng)
待新干事名單確定后對本部門的新干事進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們了解組織部成立的意義及工作思想，深刻理解組織部的職能和具體工作。培養(yǎng)干事的組織協(xié)調(diào)能力，觀察我部干事在各活動的表現(xiàn)，以便協(xié)助主席團(tuán)搞好第二學(xué)期末的換屆工作。
2、工作安排
目前學(xué)院有28個社團(tuán)，組織部5個干事，計劃第二學(xué)期讓干事們協(xié)調(diào)分好需要負(fù)責(zé)的協(xié)會，每個人平均分工下來然后就跟進(jìn)的自己負(fù)責(zé)的協(xié)會，進(jìn)行調(diào)查，將每個協(xié)會近一年來的發(fā)展近況和出現(xiàn)的困難以及解決的意見，匯總做好登記，行成一個完善的方案;
并作為組織部第一次召開協(xié)會會會長的會議文案。通過這樣的工作方式的情況匯總，就可以積極的把個協(xié)會的具體情況掌控在學(xué)社聯(lián)的手上;出現(xiàn)了問題我們可以很好地幫各協(xié)會解決。
3、增加與社團(tuán)的交流
待我部本期的工作計劃商定后，于第二學(xué)期開學(xué)前期召開協(xié)會會長會議，認(rèn)真布置本學(xué)期我們的主要工作任務(wù)和所要開展的活動，并積極聽取和采納他們對本期計劃所提的建議和意見。由于種種原因，我們將重新制定組織部的人員通訊錄，并積極加強(qiáng)與各社團(tuán)的交流，力爭干事兩周交流一次各社團(tuán)的工作情況，以便更高效的開展工作。
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