日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，我們應(yīng)當(dāng)為自己的工作寫一份計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的安全工作計(jì)劃書4篇 部門安全計(jì)劃書，以供參考。

安全工作計(jì)劃書1

　　安全工作計(jì)劃書

　　秉承“安全第一預(yù)防為主”的安全管理方針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行管控,更好的做好安全工作,確保工程的順利進(jìn)行.特制定安全工作計(jì)劃.一.目標(biāo)

　　1.死亡或重傷事故為零

　　2.事故負(fù)傷月頻率控制在千分之三以內(nèi)

　　3.杜絕重大火災(zāi)、爆炸、機(jī)械設(shè)備、等重大事故

　　4.特種作業(yè)人員持有效證上崗率100%

　　二.安全教育

　　1.對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每個(gè)人員都進(jìn)行安全三級(jí)教育，特殊工種做到專項(xiàng)安全交底，經(jīng)考察合格后方可上崗考核不合格的要求再教育的.2.對(duì)特殊作業(yè)人員要檢查上崗證,并復(fù)印留檔,進(jìn)行崗前教育.

　　3.調(diào)換新工種的工人,必須進(jìn)行新崗位、新操作方法和安全知識(shí)等教育,然后方準(zhǔn)獨(dú)立操作.

　　三、安全管理措施

　　1.重點(diǎn)管理部位:

　　腳手架,卸料平臺(tái),安全網(wǎng)的搭設(shè)與拆卸

　　起重機(jī),升降機(jī),吊籃的安裝與拆卸

　　提升施工,拆除施工,油漆施工,電焊切割施工

　　明火作業(yè),臨邊洞口,高空作業(yè)

　　機(jī)械設(shè)備,電箱電線

　　場(chǎng)容場(chǎng)貌

　　2.重點(diǎn)工作:

　　完善安全生產(chǎn)制度,材料,生產(chǎn),技術(shù),門崗各負(fù)其則

　　分包商的資質(zhì),安全生產(chǎn)許可證,特種工作證,上崗證的檢查 做好安全交底,簽訂安全協(xié)議

　　對(duì)重點(diǎn)管理部位進(jìn)行定期專項(xiàng)檢查

　　明火作業(yè)做到現(xiàn)場(chǎng)有專人看管及專用消防設(shè)施

　　食堂工作人員持健康證上崗,禁止購(gòu)買腐爛變質(zhì)食材

　　做好防盜防風(fēng)防汛防暑防凍防滑工作

　　建立突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案

　　節(jié)假日安全檢查

　　3.日常工作

　　檢查各施工班組的每日安全教育,檢查各班組施工人員的勞防用品安全裝置佩戴狀況

　　巡查各個(gè)危險(xiǎn)源的防護(hù)措施是否到位

　　巡查各警示標(biāo)示是否有遺失損壞或掛設(shè)位置不當(dāng)

　　不安全現(xiàn)象的及時(shí)處理要求分包商及時(shí)更正保留證據(jù)

　　臨邊洞口作業(yè),高空作業(yè),明火作業(yè)重點(diǎn)電箱使用的完好狀況重點(diǎn)管理

　　場(chǎng)容場(chǎng)貌，文明施工的管理

　　收工后的場(chǎng)地檢查

　　四、安全保險(xiǎn)

　　對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人購(gòu)置團(tuán)體保險(xiǎn)。

　　及時(shí)核查進(jìn)場(chǎng)工人的相關(guān)證件并報(bào)備到保險(xiǎn)公司。

安全工作計(jì)劃書2

　　維維三基地2012年度安全工作計(jì)劃書

　　為加強(qiáng)安全管理，完成安全管理目標(biāo)，強(qiáng)化安全意識(shí)，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防與減少一般安全事故，保障職工的安全與健康，特制訂2012年度安全工作計(jì)劃書。

　　2012年安全工作重心：“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”為安全生產(chǎn)方針，“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”為安全管理原則，健全和落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，做到有章可循，違章必究，獎(jiǎng)罰分明，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)，從硬件和軟件上為員工建立一個(gè)“安全的工作環(huán)境”

　　1、2012年安全目標(biāo)：

　　1）火災(zāi)事故、重傷以上事故為零；

　　2）在職職工無(wú)重大治安、刑事案件；

　　3）人員千人負(fù)傷率低于千分之二。

　　2、2012年度工作要點(diǎn)：

　　1）推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施。

　　2）加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級(jí)安全教育。以及復(fù)工、換崗職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100%有效持證上崗。

　　3）對(duì)企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗(yàn)，并做資料保存和做好臺(tái)帳，對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問(wèn)題的特種設(shè)備要及時(shí)停用或檢修，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

　　4）繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施，在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保廠內(nèi)交通安全。

　　5）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，確保作業(yè)安全。

　　6）嚴(yán)格按照《安全檢查制度》的要求，定期組織開展安全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

安全工作計(jì)劃書3

　　安全工作計(jì)劃書

　　一、項(xiàng)目部安全總目標(biāo)

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，以公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定為核心，做到全年無(wú)人身傷亡事故、無(wú)重大工傷事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生重大惡性電氣、設(shè)備誤操作事故；不發(fā)生重大交通事故等。

　　二、項(xiàng)目部安全工作

　　1.強(qiáng)化手段，加強(qiáng)檢查。定期對(duì)各個(gè)科室、部門進(jìn)行全面、地毯式安全檢查，加大檢查力度、增加檢查項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。對(duì)在安全管理工作做的不到位的領(lǐng)導(dǎo)或安全員進(jìn)行考核和通報(bào)批評(píng)。

　　2.制定規(guī)劃，加強(qiáng)管理。建立健全公司安全組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度（如設(shè)備的安全操作規(guī)程等），和相關(guān)人員鑒定安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任。和安全員定期分析公司事故隱患，加強(qiáng)研究，及時(shí)處理有關(guān)問(wèn)題。把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　3.教育培訓(xùn)，增強(qiáng)意識(shí)。不定期的對(duì)安全員及安全責(zé)任人進(jìn)行專業(yè)安全培訓(xùn)，對(duì)公司新進(jìn)和在職職工員工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，克服麻痹大意、忽視安全的不良傾向。

　　4.強(qiáng)化宣傳，人人重視。充分利用會(huì)議進(jìn)行安全知識(shí)宣傳，重點(diǎn)介紹公司安全管理工作進(jìn)展及安全事故案例分析等,提高員工的自我保護(hù)意識(shí)。

　　5.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善。每月安全例會(huì)都要對(duì)安全工作進(jìn)行總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，找出安全管理工作上的差距和不足，不斷完善措施，改進(jìn)

　　工作方法。要求各部門每月都要有一個(gè)以上的可行性項(xiàng)目加以推廣，以推動(dòng)公司安全工作的展開。

　　三、員工身心健康

　　1.堅(jiān)持做好新進(jìn)員工體檢工作，及時(shí)了解新進(jìn)員工身體狀況，及時(shí)告知各分隊(duì)人事，避免發(fā)生交叉感染。

　　2.為更好的保障公司員工的身體健康，做到對(duì)疾病早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治療，充分體現(xiàn)公司的福利政策和人性化管理。

安全工作計(jì)劃書4

　　2011年度安全工作計(jì)劃書

　　為加強(qiáng)安全管理完成安全管理目標(biāo)強(qiáng)化安全意識(shí)有效控制各類傷亡和其它重大安全事故預(yù)防或減少一般安全事故服從上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定強(qiáng)化監(jiān)管深化整治夯實(shí)基礎(chǔ)細(xì)化責(zé)任特制定2011年年度安全工作計(jì)劃書。

　　一、2011年安全工作指導(dǎo)思想 堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主全員動(dòng)手綜合治理”為安全生產(chǎn)方針 實(shí)施“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”安全管理原則健全和落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度做到有章可循違章必究獎(jiǎng)罰分明杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象確保安全生產(chǎn)以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、2011年年度安全目標(biāo)

　　1、重傷、重大及重、特大安全生產(chǎn)事故為零。

　　1、無(wú)因工死亡事故

　　2、無(wú)重大泄漏、中毒事故

　　3、無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故

　　4、無(wú)重大特種設(shè)備事故

　　5、無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故

　　6、無(wú)重傷事故

　　2、一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元百萬(wàn)元產(chǎn)值

　　3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)。

　　三、2011年年度工作要點(diǎn) 一通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造提高裝置本質(zhì)安全水平。

　　1、配合車間進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制從危險(xiǎn)操作著手抓好平穩(wěn)操作逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行系統(tǒng)改進(jìn).

　　2、對(duì)企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗(yàn)并做資料保存和做好臺(tái)帳對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問(wèn)題的特種設(shè)備要及時(shí)停用或檢修并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

　　3、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治確保?；愤\(yùn)輸安全。二推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作完善安全組織和管理體系落實(shí)安全責(zé)任強(qiáng)化安全管理并保障有效實(shí)施。

　　1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)的崗位誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)違章誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則層層落實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督嚴(yán)格考核。

　　2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)過(guò)程改進(jìn)確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審實(shí)現(xiàn)管理承諾保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。

　　3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺(tái)帳。按時(shí)完

　　成、改進(jìn)各項(xiàng)工作。

　　4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)源的工作。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》落實(shí)安全責(zé)任保證安全所必須的投入做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

　　7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理嚴(yán)格審批程序作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控加大監(jiān)護(hù)力度節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)確保作業(yè)安全。

　　8、合理進(jìn)行工作安排加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。

　　9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度加強(qiáng)檢修管理夜班原則上不安排檢修特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修必須堅(jiān)持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施并立即通知相關(guān)職能部門人員到場(chǎng)確定檢修方案。

　　10、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。各單位應(yīng)按時(shí)完成廠部下達(dá)的隱患項(xiàng)目并將隱患整改情況書面報(bào)安環(huán)科備案納入年終考核。

　　11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來(lái)廠施工過(guò)程中的安全協(xié)管規(guī)定明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任并加強(qiáng)監(jiān)督。 三加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

　　1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級(jí)安全教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作使之掌握基本安全生產(chǎn)技能合格上崗。

　　2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R(shí)。

　　3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審保證100有效持證上崗。

　　4、組織開展班組安全活動(dòng)抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定明確各自安全職責(zé)增強(qiáng)安全意識(shí)提高安全技能提升管理水平。

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