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新學(xué)期干訓(xùn)部工作計劃2篇 班干部新學(xué)期計劃書

時間:2022-10-08 08:23:45 工作計劃

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,我們應(yīng)當(dāng)為自己的工作寫一份計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的新學(xué)期干訓(xùn)部工作計劃2篇 班干部新學(xué)期計劃書,以供借鑒。

新學(xué)期干訓(xùn)部工作計劃2篇 班干部新學(xué)期計劃書

新學(xué)期干訓(xùn)部工作計劃1

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  2013年度干訓(xùn)工作計劃

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的“十八大”精神為指導(dǎo),以東昌區(qū)教師進修學(xué)校2013年干訓(xùn)工作計劃部署為依托,全面貫徹落實干訓(xùn)部關(guān)于基層學(xué)校干訓(xùn)工作的相關(guān)要求,積極、扎實開展好全鄉(xiāng)校本干訓(xùn)工作,進而推動全鄉(xiāng)干訓(xùn)工作健康、可持續(xù)發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

  以“強化學(xué)習(xí),豐富內(nèi)涵、模范履行崗位職責(zé)”為主題,努力提升全鄉(xiāng)干部隊伍整體素質(zhì),積極營造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。

  1、強化校級領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),向區(qū)級名校長目標(biāo)邁進。

  2、加大對后備干部的培訓(xùn)力度,促進其綜合素質(zhì)的提高。

  3、高效完成干部全員培訓(xùn)任務(wù)。

  三、培訓(xùn)形式

  理論與實踐相結(jié)合、集中輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  圍繞“強化學(xué)習(xí),豐富內(nèi)涵、模范履行崗位職責(zé)”這一主題,遵循干訓(xùn)部的要求部署,扎實開展干部培訓(xùn)工作。

  1、自主學(xué)習(xí)。每位領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)各自所需的實際抓好開展形式靈活的個性化學(xué)習(xí)。要充分利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)的

  平臺。把網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)作為干訓(xùn)學(xué)習(xí)的一項重要手段。每位學(xué)員要在有效完成學(xué)校、干訓(xùn)部組織的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)的同事,根據(jù)工作實際需要,選定自學(xué)內(nèi)容。并將學(xué)習(xí)心得、感悟裝載到個人成長檔案袋里。為參加十一月份全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部個性化自修展評活動奠定基礎(chǔ)。

  2、繼續(xù)開展專題研修,結(jié)合工作實際。到校級以上領(lǐng)導(dǎo)圍繞領(lǐng)導(dǎo)兼課教學(xué)、引領(lǐng)教師成長、優(yōu)化學(xué)校管理三個大方面,認(rèn)真?zhèn)湔n,進行二次以上專題輔導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)干部的引領(lǐng)帶動作用得到有效發(fā)揮。

  3、全面落實領(lǐng)導(dǎo)干部兼課制度。認(rèn)真總結(jié)和反思以往方面工作的經(jīng)驗和不足。按照上級規(guī)定的兼課內(nèi)容、兼課節(jié)數(shù),保質(zhì)保量地完成兼課工作任務(wù)。兼課教案、教學(xué)反思、輔導(dǎo)批改均要詳實,經(jīng)得起檢驗,嚴(yán)禁弄虛作假。

  4、廣泛開展讀書活動。按照干訓(xùn)部的要求,在領(lǐng)導(dǎo)干部中廣泛開展“走進名著、閱讀名著”的讀書活動中。后備領(lǐng)導(dǎo)干部均要制定個人讀書方案(四月份上交到支部),積極主動地投身到讀名著活動中,學(xué)校將在6月下旬組織開展讀書交流或讀書筆記展評活動。

  5、切實做好后備干部培訓(xùn)工作

①、貫徹落干訓(xùn)部關(guān)于“雙新”型后備干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,全員參加培訓(xùn)活動。

②、加強對后備干部的培訓(xùn)、培養(yǎng)與管理。

  一是制定個人學(xué)習(xí)規(guī)劃,做好自我研修。二是學(xué)校積極為后備干部搭建平臺,給任務(wù),壓擔(dān)子。建立培訓(xùn)檔案。三是每名后備干部要積極主動地參與學(xué)校教研、教改和管理工作之中。年末撰寫一篇參與學(xué)校教育教學(xué)管理的案例。進而在實踐中鍛煉成長。

  副校級后備干部必讀書目:

《校長領(lǐng)導(dǎo)力的鍛煉》、《新時期怎樣當(dāng)好校長—100名優(yōu)秀校長管理心得》

  主任級后備干部必須書目:

《學(xué)校中層管理方略》、《教務(wù)主任的工作藝術(shù)》 選讀書目:

《教育的心靈之約》、《優(yōu)秀小學(xué)班主任一定要知道的八件事》、《給教師一件“新武器”》

  五、保障措施

(一)加強對學(xué)校干訓(xùn)工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)。促進干訓(xùn)工作的有效運行。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行干訓(xùn)工作各項規(guī)章制度,全員參加學(xué)校、進修學(xué)校組織的相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。

(三)保證資金投入。學(xué)校出資集中訂購2013年干訓(xùn)“營養(yǎng)書架”書籍,積極為干部及后備干部外出學(xué)習(xí)提供條件,開闊其視野,豐富其內(nèi)涵。

  六、月份活動安排:

  三月份:

  1、制定學(xué)校干訓(xùn)工作計劃。

  2、集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

  四月份:

  1、上交個人讀書方案

  2、組織后備干部參加集中培訓(xùn)

  3、集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)

  五月份:

  1、組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加干訓(xùn)部集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  2、后備干部集中培訓(xùn)。

  3、集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

  六月份:

  1、干部及后備干部讀書筆記(感悟)展評

  2、集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)

  七月份:

  1、領(lǐng)導(dǎo)兼課展示。

  2、集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  九月份:

  1、干部及后備干部個人“學(xué)習(xí)成長”檔案袋展示

  2、集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  3、參與干訓(xùn)部“現(xiàn)聽現(xiàn)評”系列活動。 十月份:

  1、集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)

  2、校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部個性化自修評比。 十一月份:

  1、集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)

  2、干訓(xùn)工作總結(jié)。

  3、材料歸檔、迎檢。

新學(xué)期干訓(xùn)部工作計劃2

  新學(xué)期干訓(xùn)部工作計劃范文

  時光在流逝,從不停歇,又迎來了一個全新的起點,我們要好好計劃今后的工作方法。那么我們該怎么去寫工作計劃呢?下面是小編收集整理的新學(xué)期干訓(xùn)部工作計劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  指導(dǎo)思想:堅持以科學(xué)發(fā)展觀和十八大精神為指針,切實抓好“十二五”中小學(xué)校長培訓(xùn)工作。我們要加強服務(wù)意識,加強自身建設(shè),提升培訓(xùn)隊伍素質(zhì)。牡丹江市“十一五”校長培訓(xùn)總結(jié)大會剛剛落下帷幕,總結(jié)成績是為了尋找差距,我們要在總結(jié)的基礎(chǔ)上確定新的工作目標(biāo),并為此目標(biāo)而努力,20xx年的干訓(xùn)工作要系統(tǒng)設(shè)計、疊加推進、形成亮點、擴大影響,為提升我縣小學(xué)校長專業(yè)化水平,立德樹人盡一份力。

  工作要點如下:

  一、強化校長網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體建設(shè)。

  為充分利用校長博客這個網(wǎng)上互動的平臺,除加大博客培訓(xùn)的力度外,更要積極組織校長博客競賽。通過培訓(xùn)和競賽,增進校長們的'用網(wǎng)意識,進而養(yǎng)成良好的用網(wǎng)習(xí)慣。推進名校長網(wǎng)上工作室建設(shè)。充分發(fā)揮王玉華、張冰、李繼太三位骨干校長工作室的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用,以加快校長博客的建設(shè)步伐,引領(lǐng)校長走向自主學(xué)習(xí)、研究學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)的軌道。

  二、啟動骨干校長培養(yǎng)工程。

  根據(jù)《林口縣教育干部培訓(xùn)“十二五”規(guī)劃》要求,結(jié)合市第一期名優(yōu)校長和第二期名優(yōu)校長培養(yǎng)對象,實現(xiàn)五年內(nèi)培養(yǎng)20名骨干校長,讓他們真正成為我縣校長隊伍中的精英。

  對其培訓(xùn)的思路:除本市、縣常規(guī)培訓(xùn)外,優(yōu)先參加省、市以及國家高端培訓(xùn);分期組織他們進牡市或其它名校掛職;派出教育考察。

  三、組織有引領(lǐng)作用的校長活動:

  1、校長博客建設(shè)經(jīng)驗介紹。

  2、校長讀書經(jīng)驗介紹。

  具體時間安排如下:

(1)3月份為“校長讀書月”。要求校長精讀一本教育名著,并寫出不少于2篇的體會文章。(15學(xué)時)

(2)4月份年為“校長研究月”。要求校長結(jié)合讀書,深入研究一位教育專家,并寫出不少于2000字的研究論文。(15學(xué)時)

(3)5月份為“總結(jié)提升月”。要求校長把對教育家的研究成果,與自己學(xué)校的發(fā)展實際相聯(lián)系,規(guī)劃科學(xué)可行的發(fā)展愿景。用教育家的辦學(xué)思想指導(dǎo)學(xué)校各項改革,從而提升自己的辦學(xué)思想和境界,調(diào)整和完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,讓學(xué)校得以真正的改進和發(fā)展。(15學(xué)時)

(4)6月份為“業(yè)績展示月”。教育局及進修學(xué)校將以多種方式和途徑展示校長的辦學(xué)業(yè)績,要求每人一篇業(yè)績展示材料,1500字以上,存入本人培訓(xùn)檔案。(20學(xué)時)

(5)7月份為“均衡發(fā)展月”。充分利用校長博客平臺進行網(wǎng)上互動,名優(yōu)校長工作室將在互動中起到指導(dǎo)和引領(lǐng)作用,以求觀念的統(tǒng)一性、思想的一致性、發(fā)展的均衡性(要求每周發(fā)帖不少于2次,評論或留言不少于3次)。(20學(xué)時)

  以上活動均為網(wǎng)絡(luò)教研活動。

  3、舉辦校長論壇活動。(15學(xué)時)

  本學(xué)期將舉辦一次中小學(xué)校長論壇活動,通過論壇組織促進校長們先進的教育理念的形成,從理論認(rèn)識,理念升華到實踐行為,達到相互交流,相互啟發(fā),共同學(xué)習(xí),共同提高的目的。

  4、聘請教育家,名校長來縣講學(xué)。

  為進一步強化全縣基層學(xué)校中層干部的管理能力,不斷更新觀念,使全縣中層領(lǐng)導(dǎo)隊伍專業(yè)化水平得以持續(xù)提升,本學(xué)期擬定聘請省市教育管理專家和名優(yōu)校長來我縣傳經(jīng)送寶。

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