日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，我們應(yīng)當(dāng)為自己的工作寫一份計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的新學(xué)期干訓(xùn)部工作計(jì)劃2篇 班干部新學(xué)期計(jì)劃書，以供借鑒。

新學(xué)期干訓(xùn)部工作計(jì)劃1

　　這個(gè)網(wǎng)站新學(xué)期干訓(xùn)部工作計(jì)劃范文很有深度，希望可以助您一臂之力。

　　2013年度干訓(xùn)工作計(jì)劃

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的“十八大”精神為指導(dǎo)，以東昌區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校2013年干訓(xùn)工作計(jì)劃部署為依托，全面貫徹落實(shí)干訓(xùn)部關(guān)于基層學(xué)校干訓(xùn)工作的相關(guān)要求，積極、扎實(shí)開展好全鄉(xiāng)校本干訓(xùn)工作，進(jìn)而推動全鄉(xiāng)干訓(xùn)工作健康、可持續(xù)發(fā)展。

　　二、工作目標(biāo)

　　以“強(qiáng)化學(xué)習(xí)，豐富內(nèi)涵、模范履行崗位職責(zé)”為主題，努力提升全鄉(xiāng)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，積極營造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

　　1、強(qiáng)化校級領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，向區(qū)級名校長目標(biāo)邁進(jìn)。

　　2、加大對后備干部的培訓(xùn)力度，促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高。

　　3、高效完成干部全員培訓(xùn)任務(wù)。

　　三、培訓(xùn)形式

　　理論與實(shí)踐相結(jié)合、集中輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合。

　　四、培訓(xùn)內(nèi)容

　　圍繞“強(qiáng)化學(xué)習(xí)，豐富內(nèi)涵、模范履行崗位職責(zé)”這一主題，遵循干訓(xùn)部的要求部署，扎實(shí)開展干部培訓(xùn)工作。

　　1、自主學(xué)習(xí)。每位領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)各自所需的實(shí)際抓好開展形式靈活的個(gè)性化學(xué)習(xí)。要充分利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)的

　　平臺。把網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)作為干訓(xùn)學(xué)習(xí)的一項(xiàng)重要手段。每位學(xué)員要在有效完成學(xué)校、干訓(xùn)部組織的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)的同事，根據(jù)工作實(shí)際需要，選定自學(xué)內(nèi)容。并將學(xué)習(xí)心得、感悟裝載到個(gè)人成長檔案袋里。為參加十一月份全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)性化自修展評活動奠定基礎(chǔ)。

　　2、繼續(xù)開展專題研修，結(jié)合工作實(shí)際。到校級以上領(lǐng)導(dǎo)圍繞領(lǐng)導(dǎo)兼課教學(xué)、引領(lǐng)教師成長、優(yōu)化學(xué)校管理三個(gè)大方面，認(rèn)真?zhèn)湔n，進(jìn)行二次以上專題輔導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)干部的引領(lǐng)帶動作用得到有效發(fā)揮。

　　3、全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部兼課制度。認(rèn)真總結(jié)和反思以往方面工作的經(jīng)驗(yàn)和不足。按照上級規(guī)定的兼課內(nèi)容、兼課節(jié)數(shù)，保質(zhì)保量地完成兼課工作任務(wù)。兼課教案、教學(xué)反思、輔導(dǎo)批改均要詳實(shí)，經(jīng)得起檢驗(yàn)，嚴(yán)禁弄虛作假。

　　4、廣泛開展讀書活動。按照干訓(xùn)部的要求，在領(lǐng)導(dǎo)干部中廣泛開展“走進(jìn)名著、閱讀名著”的讀書活動中。后備領(lǐng)導(dǎo)干部均要制定個(gè)人讀書方案（四月份上交到支部），積極主動地投身到讀名著活動中，學(xué)校將在6月下旬組織開展讀書交流或讀書筆記展評活動。

　　5、切實(shí)做好后備干部培訓(xùn)工作

①、貫徹落干訓(xùn)部關(guān)于“雙新”型后備干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，全員參加培訓(xùn)活動。

②、加強(qiáng)對后備干部的培訓(xùn)、培養(yǎng)與管理。

　　一是制定個(gè)人學(xué)習(xí)規(guī)劃，做好自我研修。二是學(xué)校積極為后備干部搭建平臺，給任務(wù)，壓擔(dān)子。建立培訓(xùn)檔案。三是每名后備干部要積極主動地參與學(xué)校教研、教改和管理工作之中。年末撰寫一篇參與學(xué)校教育教學(xué)管理的案例。進(jìn)而在實(shí)踐中鍛煉成長。

　　副校級后備干部必讀書目：

《校長領(lǐng)導(dǎo)力的鍛煉》、《新時(shí)期怎樣當(dāng)好校長—100名優(yōu)秀校長管理心得》

　　主任級后備干部必須書目：

《學(xué)校中層管理方略》、《教務(wù)主任的工作藝術(shù)》 選讀書目：

《教育的心靈之約》、《優(yōu)秀小學(xué)班主任一定要知道的八件事》、《給教師一件“新武器”》

　　五、保障措施

（一）加強(qiáng)對學(xué)校干訓(xùn)工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)。促進(jìn)干訓(xùn)工作的有效運(yùn)行。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行干訓(xùn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度，全員參加學(xué)校、進(jìn)修學(xué)校組織的相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。

（三）保證資金投入。學(xué)校出資集中訂購2013年干訓(xùn)“營養(yǎng)書架”書籍，積極為干部及后備干部外出學(xué)習(xí)提供條件，開闊其視野，豐富其內(nèi)涵。

　　六、月份活動安排：

　　三月份：

　　1、制定學(xué)校干訓(xùn)工作計(jì)劃。

　　2、集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

　　四月份：

　　1、上交個(gè)人讀書方案

　　2、組織后備干部參加集中培訓(xùn)

　　3、集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)

　　五月份：

　　1、組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加干訓(xùn)部集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　2、后備干部集中培訓(xùn)。

　　3、集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

　　六月份：

　　1、干部及后備干部讀書筆記（感悟）展評

　　2、集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)

　　七月份：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)兼課展示。

　　2、集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　九月份：

　　1、干部及后備干部個(gè)人“學(xué)習(xí)成長”檔案袋展示

　　2、集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　3、參與干訓(xùn)部“現(xiàn)聽現(xiàn)評”系列活動。 十月份：

　　1、集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)

　　2、校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)性化自修評比。 十一月份：

　　1、集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)

　　2、干訓(xùn)工作總結(jié)。

　　3、材料歸檔、迎檢。

新學(xué)期干訓(xùn)部工作計(jì)劃2

　　新學(xué)期干訓(xùn)部工作計(jì)劃范文

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn)，我們要好好計(jì)劃今后的工作方法。那么我們該怎么去寫工作計(jì)劃呢？下面是小編收集整理的新學(xué)期干訓(xùn)部工作計(jì)劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和十八大精神為指針，切實(shí)抓好“十二五”中小學(xué)校長培訓(xùn)工作。我們要加強(qiáng)服務(wù)意識，加強(qiáng)自身建設(shè)，提升培訓(xùn)隊(duì)伍素質(zhì)。牡丹江市“十一五”校長培訓(xùn)總結(jié)大會剛剛落下帷幕，總結(jié)成績是為了尋找差距，我們要在總結(jié)的基礎(chǔ)上確定新的工作目標(biāo)，并為此目標(biāo)而努力，20xx年的干訓(xùn)工作要系統(tǒng)設(shè)計(jì)、疊加推進(jìn)、形成亮點(diǎn)、擴(kuò)大影響，為提升我縣小學(xué)校長專業(yè)化水平，立德樹人盡一份力。

　　工作要點(diǎn)如下：

　　一、強(qiáng)化校長網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體建設(shè)。

　　為充分利用校長博客這個(gè)網(wǎng)上互動的平臺，除加大博客培訓(xùn)的力度外，更要積極組織校長博客競賽。通過培訓(xùn)和競賽，增進(jìn)校長們的'用網(wǎng)意識，進(jìn)而養(yǎng)成良好的用網(wǎng)習(xí)慣。推進(jìn)名校長網(wǎng)上工作室建設(shè)。充分發(fā)揮王玉華、張冰、李繼太三位骨干校長工作室的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用，以加快校長博客的建設(shè)步伐，引領(lǐng)校長走向自主學(xué)習(xí)、研究學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)的軌道。

　　二、啟動骨干校長培養(yǎng)工程。

　　根據(jù)《林口縣教育干部培訓(xùn)“十二五”規(guī)劃》要求，結(jié)合市第一期名優(yōu)校長和第二期名優(yōu)校長培養(yǎng)對象，實(shí)現(xiàn)五年內(nèi)培養(yǎng)20名骨干校長，讓他們真正成為我縣校長隊(duì)伍中的精英。

　　對其培訓(xùn)的思路：除本市、縣常規(guī)培訓(xùn)外，優(yōu)先參加省、市以及國家高端培訓(xùn)；分期組織他們進(jìn)牡市或其它名校掛職；派出教育考察。

　　三、組織有引領(lǐng)作用的校長活動：

　　1、校長博客建設(shè)經(jīng)驗(yàn)介紹。

　　2、校長讀書經(jīng)驗(yàn)介紹。

　　具體時(shí)間安排如下：

（1）3月份為“校長讀書月”。要求校長精讀一本教育名著，并寫出不少于2篇的體會文章。（15學(xué)時(shí)）

（2）4月份年為“校長研究月”。要求校長結(jié)合讀書，深入研究一位教育專家，并寫出不少于2000字的研究論文。（15學(xué)時(shí)）

（3）5月份為“總結(jié)提升月”。要求校長把對教育家的研究成果，與自己學(xué)校的發(fā)展實(shí)際相聯(lián)系，規(guī)劃科學(xué)可行的發(fā)展愿景。用教育家的辦學(xué)思想指導(dǎo)學(xué)校各項(xiàng)改革，從而提升自己的辦學(xué)思想和境界，調(diào)整和完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，讓學(xué)校得以真正的改進(jìn)和發(fā)展。（15學(xué)時(shí)）

（4）6月份為“業(yè)績展示月”。教育局及進(jìn)修學(xué)校將以多種方式和途徑展示校長的辦學(xué)業(yè)績，要求每人一篇業(yè)績展示材料，1500字以上，存入本人培訓(xùn)檔案。（20學(xué)時(shí)）

（5）7月份為“均衡發(fā)展月”。充分利用校長博客平臺進(jìn)行網(wǎng)上互動，名優(yōu)校長工作室將在互動中起到指導(dǎo)和引領(lǐng)作用，以求觀念的統(tǒng)一性、思想的一致性、發(fā)展的均衡性（要求每周發(fā)帖不少于2次，評論或留言不少于3次）。（20學(xué)時(shí)）

　　以上活動均為網(wǎng)絡(luò)教研活動。

　　3、舉辦校長論壇活動。（15學(xué)時(shí)）

　　本學(xué)期將舉辦一次中小學(xué)校長論壇活動，通過論壇組織促進(jìn)校長們先進(jìn)的教育理念的形成，從理論認(rèn)識，理念升華到實(shí)踐行為，達(dá)到相互交流，相互啟發(fā)，共同學(xué)習(xí)，共同提高的目的。

　　4、聘請教育家，名校長來縣講學(xué)。

　　為進(jìn)一步強(qiáng)化全縣基層學(xué)校中層干部的管理能力，不斷更新觀念，使全縣中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍專業(yè)化水平得以持續(xù)提升，本學(xué)期擬定聘請省市教育管理專家和名優(yōu)校長來我縣傳經(jīng)送寶。

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