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>高一班務(wù)論文總結(jié)1

任學校高一（3）班的班主任工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有將近半年的時間，在這個學期即將結(jié)束的時候，我將我這半年來的學習工作情況總結(jié)如下：

一、工作認認真真，一絲不茍。

自從學校安排我做這個班級的班主任以來，我就一直本著“要么不做，要做就做最好的原則”來對待這份工作，在日常工作中時常提醒自己，凡事給學生起模范帶頭作用，半年以來，我始終堅持天天早起到教室查看早自習的出勤情況。

二、對學生實行人性化管理，關(guān)愛有加。

在我當班主任的這半年之中，我們班內(nèi)沒有發(fā)生一起嚴重違紀事件，我感覺這和我對班級的人性化管理是分不開的，記得上任伊始，我就時常在內(nèi)心告誡自己，對待學生要分類而視，不能高高在上，讓學生感覺到距離。凡事要說清道理，不能盲目的去責怪批評學生。在這將近一個學期的時間里，我沒有可以要求學生去做什么，不做什么，而更多的是和他們講我們現(xiàn)在是一個班級，你們是班級的一員，凡事要考慮個人的利益與班級利益，班級榮譽之間的關(guān)系。時刻常記禮讓三分，化干戈為玉帛！在學生的生活中，我也時刻會詢問他們有沒有什么困難，能解決的盡量幫助他們解決。生活費不夠了，我就會主動借給他們，偶爾一次忘記帶飯卡了，我也會慷慨的把飯卡讓他們拿走。學生們也都有一顆感恩的心，只有心與心的距離近了，他們也就會更尊重老師，更熱愛集體。

三、重視班委會建設(shè)，以班級力量治理班級。

我剛開始就十分重視班干部的選拔，找了一些能認真負責，責任心強的同學來擔任班級的管理工作。我們班的班長責任心就非常強，當老師不在的時候，他總會主動的來維持班內(nèi)的秩序，讓班內(nèi)有一個安靜的學習環(huán)境。班內(nèi)的學校值周活動以及班內(nèi)的值日，衛(wèi)生區(qū)的打掃，我?guī)缀鯖]有過問過，因為班干部們都能想我之所想，這些事情干的干凈利落。因此，有一個好的班委會，就相當于給班主任增加了左膀右臂，班主任就可以騰出更多的精力去管理學生的學習。

四、抓好班級的學風建設(shè)。

班級內(nèi)四十九個學生，他們來自不同的家庭，受到不同的環(huán)境影響。其思想、興趣、個性等方面都有各自的特征。所以，最難做的就是學生的學風建設(shè)。我們班主任不僅要憑熱情工作，動情的說教，貼近他們的心靈，還要遵循學生的身心發(fā)展規(guī)律，運用科學的教育理論和教育方法，培養(yǎng)學生良好的行為習慣、學習習慣，才能獲得理想的效果。因此，班主任應(yīng)多在班級建設(shè)上和養(yǎng)成教育上下工夫，組成一個團結(jié)一致、積極向上、具有凝聚力和親和力的班集體。這樣，才能給學生創(chuàng)造一個良好的成長環(huán)境。

五、建立嚴格的考核制度。

響應(yīng)學校的號召，在學校班級量化考核的基礎(chǔ)上又制定了我們本班的班級量化考核制度，并且責任到人，把考核的每一項分給班內(nèi)的一個同學負責，這樣就是學生之間形成相互監(jiān)督，相互考核，都能夠為班級的建設(shè)增磚添瓦。把考核情況每周一匯總，對表現(xiàn)好的同學進行班內(nèi)表揚，對表現(xiàn)差一些的不是批評，而是鼓勵他們要敢于超越自己，超越他人，等去下次領(lǐng)先。有了嚴格的班級考核制度，班級的管理工作就更加嚴密，更加規(guī)范。

總之，班主任工作是一項長期探索的工作，是一門管理藝術(shù)，不僅要有高度的責任感和強烈的事業(yè)心，還需要在工作中不斷探索做好這項工作的規(guī)律，同時，要轉(zhuǎn)變教育觀念，教育內(nèi)容，管理模式，不斷提高自身素質(zhì)，才能培養(yǎng)出現(xiàn)代化的新型人才。

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>高一班務(wù)論文總結(jié)2

在忙忙碌碌中,202X年悄悄地過去了，轉(zhuǎn)眼即將迎來新的一年，回顧這一年的工作情況，有得也有失，現(xiàn)對本學期的工作總結(jié)為以下幾個關(guān)鍵詞。

一、學習。

中途接班，我認為最大的難題就是學生的情感問題。剛開始進入5班時的感覺就是，發(fā)布指令后沒人動。面對這種情況都決定先從攻心開始。于是我就去請教張文紅老師，應(yīng)該怎么樣開始我的攻心大戰(zhàn)。請教之后我就在班里先把師老師大夸特夸了一下，話鋒一轉(zhuǎn)，我給學生們提出另外一個問題，雖然師老師這么好，但是就是身體上出了問題，那么我們該怎么辦呢？讓學生自己思考我們現(xiàn)在共同面臨的問題該怎么解決。學生們雖然年齡小，但也應(yīng)該清楚現(xiàn)在他們也是別無選擇了。第一天進班時，5班的同學就送了我一份見面禮。上課間操時，我回班查看，有8個人因為各種各樣的原因躲在教室里沒有出操。對于這種情況我有些措手不及，腦海里還滿是那種對于實驗班的美好的想象。就此情況，我詢問了李猛蒼老師，他建議我可以讓那些不愛出操的學生背誦課文，在班級實施后，不上操的現(xiàn)象很快就得以解決了。管理中最讓人頭疼的就是宿舍問題了，男生幾個宿舍經(jīng)常上差，女生宿舍也會時而不時的差榜有名。我很慶幸的是5班離4班很近，就宿舍問題我常常向陳老師請教。他建議我一旦發(fā)現(xiàn)宿舍問題就馬上讓學生回宿舍整改。于是我專門花了兩節(jié)課時間站在宿舍門口監(jiān)督上差的宿舍整改，整改后讓宿管寫出書面合格證明，學生們方可回到教室上課。經(jīng)過這一次整改后，宿舍上差的數(shù)量明顯降低了。

二、心態(tài)。

工作的前幾年當班主任的時候經(jīng)常會被學生傷到心，激動的時候甚至會哭。因為在我的意識里學生們都是那么的單純并且美好，他們應(yīng)該是學習的時候就主動積極的學習，打掃衛(wèi)生時就一絲不茍，對于老師就是尊重有加，對于同學就是團結(jié)友愛。但是往往在管理班級的過程中你就會發(fā)現(xiàn)各種各樣的問題，想象和現(xiàn)實之間的差距讓我很痛苦。隨著教齡的增長，慢慢也看明白了很多事情。其中最重要的一點就是學生就是學生，是一群正處于青春期和叛逆期的孩子，所以他們學習時會時而不時的走神，晚上熬夜晚了上課會睡覺，宿舍垃圾多了會藏到柜子里，早上餓了想吃飯就會不打掃清潔區(qū)。這一點定位讓我在處理學生問題時，心態(tài)變得平和了很多。這讓我想起了陳老師跟我分享的一個故事。這讓我想起了咱們一位老班主任跟我分享的一個故事。相傳有一個小和尚和他的得道高僧師傅一起去化緣。一路上，小和尚覺得師傅處處都對，句句說得有理，對他敬仰有加，內(nèi)心無比崇拜。他們到了一條小河邊，看到一個姑娘想過河，試試探探過不去，老和尚就問她，姑娘，你是不是想過河？我背你過去，說完就背著姑娘過河了。小和尚看得瞠目結(jié)舌，覺得老和尚這樣做不合適，又不敢問，就這樣在心里嘀咕了十里地，還是不敢問，走過了二十里地時，還是不知道怎么說出口，到三十里地的時候，他實在忍不住了，于是說：

“師傅，我怎么也想不明白，一個得道高僧，怎么能背一個女人過河呢？”師傅微微一笑，說，：你看，我背她過了河，馬上就放下了，你比我多背了三十里地，到現(xiàn)在還放不下?！痹诠芾韺W生的過程中，事情過去了我們就要釋放自己，不要負重前行。

三、交流。

我這里的交流指的與家長的交流。今年的家長可謂是頻頻刷新了我對家長的認知。他們會在家長群眾或者是私信甚至是打電話提出各種無理要求。比如說第三次月考結(jié)束后，因為孩子的成績退步，有位家長給我打電話要求我把他孩子的座位往前調(diào)一下，我的回答是你的孩子坐在班級的第二排，沒辦法再調(diào)了。這種情況下，我的看法是堅決拒絕家長的一切無理要求。還有一種就是孩子在學校犯了錯誤，叫家長來學校配合教育的情況。這種情況下我就會收集這個學生在學校所有犯錯的證據(jù)，做好十足的準備來應(yīng)對家長。慶幸的是我沒有遇到無理的家長，平和的語氣態(tài)度，詳盡的錯誤事實，家長也都心服口服的接受了我的建議和懲罰。

四、陪伴。

有句話說陪伴是最長情的告白。每天學生進班早讀的時候我們在，他們上課的時候我們在，他們上自習的時候我們在，感情就在這陪伴之間盡顯，這其實也是班級管理中最有力的的語言。

總之，班主任工作是一項繁雜而艱巨的工作，任重而道遠，我將繼續(xù)在今后的工作中勤觀察、多思考，不斷實踐總結(jié)，爭取把班主任工作干得更出色。

>高一班務(wù)論文總結(jié)3

今年我擔任高一（16）班的班主任。本學期帶班少了些許上學期的忐忑，但緊張與壓力依然是存在的。幸運的是，在領(lǐng)導及同事的幫助和支持下，我基本順利完成了任務(wù)。

這一學期，累并快樂著，學生們的天真、懂事與負責讓我很感動，但他們的調(diào)皮也時而讓我很頭疼，我深深地體會到班主任的工作態(tài)度、教育藝術(shù)水平、教育方法、組織管理能力，以及以身作則的表率作用，影響著班級建設(shè)、鞏固和發(fā)展，影響著學生成長的速度和趨向。我認識到作為班主任，不但要有良好的文化修養(yǎng)素質(zhì)，還要有科學的工作方法。同時也對自己的職業(yè)生涯做了規(guī)劃，爭取在三年之內(nèi)形成自己的教學管理風格：以“用心感化學生”的方式，做一名有魅力、讓學生信服的老師。

下面是我對這學期的工作的總結(jié)。

一、正面宣傳、教育，形成團結(jié)友愛、勤奮學習的良好班風

高一年級是學生的世界觀形成、發(fā)展的重要階段，同時，面臨著如何適應(yīng)高中學習、生活等實際問題，隨著課時和知識復雜程度的加重，容易產(chǎn)生兩極分化，有的學生甚至會感到迷惘，對前途失去信心。因此，加強學生的思想工作顯得更加復雜和重要。在這個學期里，一方面，我主要加大了對學生自治自理能力培養(yǎng)的力度，通過各種方式，既注意指導學生進行自我教育，讓學生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進取心，逐漸形成良好的思想行為品質(zhì)；又注意指導學生如何進行自我管理，培養(yǎng)他們多方面的能力，放手讓他們自我設(shè)計、自我組織各種活動，在活動中把教育和娛樂融入一體。還注意培養(yǎng)學生的自我服務(wù)的能力，讓學生學會規(guī)劃、料理、調(diào)空自己，使自己在集體中成為班集體的建設(shè)者，而不是

“包袱”。另一方面，我有效地利用好每周一的班會課以及晚自習一、四等開展一些專題性的活動，例如，學習經(jīng)驗交流會，意志教育，如何做時間的主人，習慣養(yǎng)成教育等，這些活動大大地促進良好的學風、班風的形成。

我充分利用班會課及其它時間加強宣傳力度，調(diào)動學生的求知欲望與自我成才的動力。我把學習問題常掛在嘴邊，常常提醒他們。做任何事都貴在堅持，我也堅持天天抓，時時抓，說到做到。學生們在這一學期中都能團結(jié)友愛、勤奮學習。

二、培養(yǎng)班干部組織，讓學生“自治”

要管好一個班級，許多工作還得讓學生來干，我所遵循的原則是“干部能干的事，班主任不干；學生能干的事，干部不干”。因此，挑選和培養(yǎng)班干部顯得非常重要。

最初的班干部是學生自愿當?shù)?，?jīng)過一個月的觀察，我發(fā)現(xiàn)了一些學生的才干，對班委做了調(diào)整，最終組織了一個能力較強的“干部團”。

班里的很多工作，我只是給予適時的指導，其它的都由班委、團委來完成，比如勞動委員負責學校大掃除、班長兼考勤員協(xié)助老師點名、負責統(tǒng)籌安排等等，充分調(diào)動學生的積極性和主動性，培養(yǎng)了他們的創(chuàng)造性、自我管理的能力。

這一學期的工作證明一個得力的班干部組織不僅能減輕班主任的工作，而且對一個良好班集體的形成有著必不可少的作用。

三、積極開展好文體活動，增強學生的體質(zhì)，提高學生的學習效率。

高中學生學習任務(wù)比較繁重，進行適當?shù)捏w育活動不僅有利于學生身體素質(zhì)的提高，而且也有利于學習效率的提高，因此，積極參加學校舉行的田經(jīng)運動會，籃球賽等文體活動。每次活動我都親臨現(xiàn)場與學生一起活動并適當予以技術(shù)性的指導，這樣不僅可以防止意外事故的發(fā)生，而且也可以加深與學生感情的交流。在校田徑運動會上取得了總分第一的優(yōu)異成績。同時，我也看到了學生們的堅持不懈與團結(jié)友愛，班級的凝聚力在此刻完美的展現(xiàn)出來。

四、利用各種機會，及時與學生、家長溝通。

除了公開的正面宣傳教育之外，我也常與個別學生進行面對面的談話。談話的對象是全體的學生。通過平時的觀察來了解學生的思想動態(tài)，及時與學生交流，內(nèi)容包括多方面：學習問題、表現(xiàn)問題、思想壓力問題等等。例如，經(jīng)多次開導，班里一個女生從開學不適應(yīng)離家住宿的學校生活到最后能適應(yīng)，并積極參加學校里的社團活動。

同時，通過打電話詢問、交流及時與學生家長聯(lián)系，讓家長了解其子女在校的表現(xiàn)，及時解決問題。在與任課教師的交往中，我尊重他們的地位，尊重他們的意見，同時又把他們當作班級的主人，視為自己的.良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協(xié)商，傾聽、采納他們的意見。能夠慎重地處理學生和任課教師的關(guān)系，在處理師生矛盾時，盡量避免了激化矛盾，在這方面，我平時注意到多教育學生，讓學生懂禮貌，尊重老師的勞動，樹立老師的威信，增進師生情誼。

五、不斷學習，提高自身業(yè)務(wù)能力及綜合知識水平

“學高為師”在學生心目中占有很重要的位置。我想，絕大多數(shù)學生都會渴望一位博學多才的教師擔任班主任。

作為一名當代班主任，不僅要教育指導學生，還要及時更新自己的知識，改變觀念。信息時代中，學生接觸的信息量大面廣，因此，必要時我們也不妨向?qū)W生學習，師生共同進步。我想，要做好班主任工作，單憑愛心是不夠的。我只有在實踐中不斷完善自己，提高自身業(yè)務(wù)能力和綜合知識水平，才能勝任工作，否則會心有余而力不足。

總而言之，我這一學期做的都是些小事，但這些小事又關(guān)系著每個學生家庭的希望，事關(guān)整個民族未來的素質(zhì)素養(yǎng)，所以做得好壞，影響深遠，責任重大。我希望自己能夠不斷努力，做好一名班主任。

六、存在問題。

1、工作中大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還不夠強。日常工作按部就班的時候多，主動創(chuàng)新的時候少；對管理工作零碎的思考多，整體的謀劃少。

2、俗話說“嚴是愛，寵是害，不教不導要變壞?！钡覍W生還是不會獎懲，不嚴厲，以致班級管理會出現(xiàn)一些問題。

3、我們在管理學生的時候往往加入的一些主觀情緒。有時候就會影響我們自身的判斷力，這樣會導致我們無法客觀公正的處理一些問題。

4、我們不要隨隨便便給任何一個學生戴高帽或貼上“問題學生”的標簽。往往我們認為的問題學生都是一些可憐的學生，真是由于家庭的不幸導致自己在成長過程中遭受挫折，形成不健全的人格。

5、良好的班風不可能一蹴而就。必須長期堅持才能循序漸進，管理過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，才能保證各項工作的落實，從而保證良好的班風。

在一學期的學習中，發(fā)現(xiàn)部分學生學習缺乏動力，學習很困難，甚至厭學，多和科任教師合作，要加強課外補習，提高學生學習興趣。班級期中考試成績在同類班級中還算可以，但有些科目差距還是很大，班級學生基礎(chǔ)還比較薄弱，它讓我更加清楚地認識到：自己做得還不夠，還需要更多的努力，這要求自己要多思考，多講究方法。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！

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