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大學(xué)校舍學(xué)校工作計劃3篇(我的大學(xué)學(xué)校規(guī)劃)

時間:2023-02-01 11:49:00 工作計劃

  時間流逝得如此之快,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候開始寫計劃了。好的一份工作計劃是怎樣的呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的大學(xué)校舍學(xué)校工作計劃3篇(我的大學(xué)學(xué)校規(guī)劃),供大家品鑒。

大學(xué)校舍學(xué)校工作計劃3篇(我的大學(xué)學(xué)校規(guī)劃)

大學(xué)校舍學(xué)校工作計劃1

  新學(xué)期到來,我根據(jù)各位老師、部長給予我的意見和建議,去年的工作經(jīng)驗以及對競選所作的承諾,作出20__-20__年校宿管部工作計劃。請領(lǐng)導(dǎo)和老師給予意見建議和指導(dǎo)。

  本部工作除少量對以往的工作作了一定的修改和改變,大部分均與按照以往的工作形式和工作方法展開。本計劃分為兩部分,一部分為對本年工作的日常安排,另一部分為詳細(xì)的除日常安排外的各月的其他安排。

  以下為日常安排:

  1、衛(wèi)生檢查各系部分系每周全查一次,抽查一次,時間自定。每周檢查結(jié)果一式三份,校宿管部、各系辦公室、各系宿管部各留一份備案。

  2、查寢各系部分系需每周查寢,次數(shù)自定(不少于一次)。查寢記錄一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。

  3、考核各系部長對干事、樓層長的考核結(jié)果一月上交兩次,一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。要求詳細(xì)記錄。此為干事,樓層長出勤、表彰、推薦優(yōu)秀人員的憑證之一。

  4、大功率檢查各系部分系每月不定時不定樓層的搜查大功率用電器二次(開學(xué)可增多),統(tǒng)計結(jié)果一式三份,宿管科、各系辦公室、系宿管部各留一份。

  5、通報5.1衛(wèi)生檢查、查勤記錄以紅白榜形式公布在宣傳欄上,月評優(yōu)秀者在《橘井家園》專欄表彰,并向該班輔導(dǎo)員報喜。

  5.2大功率用電器統(tǒng)計結(jié)果以白榜形式公布在宣傳欄。一班一月超過二個及以上寢室的班級,班級宿管部干事、班長、宿管委應(yīng)說明情況,提出整改意見,書面匯報到宿管科。

  5.3每個系、每棟樓、每層樓月評衛(wèi)生、大功率結(jié)果居首位的系部長、樓棟長、樓層長書面說明情況,提出整改措施交宿管科。

  6、《橘井家園》設(shè)一專欄為宿管部發(fā)表獎勵和其他本部的內(nèi)容。(待定:為心聯(lián)部設(shè)一專欄講大家關(guān)心的心理問題)

大學(xué)校舍學(xué)校工作計劃2

  為了更好地為學(xué)生們服務(wù),體現(xiàn)我?!耙匀藶楸?,以發(fā)展為本”的管理理念,創(chuàng)造一個美好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,促使學(xué)生生活學(xué)習(xí)習(xí)慣文明健康,展示附中在符冠燁校長的領(lǐng)導(dǎo)下建設(shè)花園式校園的步伐和師生們的精神面貌;爭取把宿舍管理推上制度化、規(guī)范化的軌道,使宿舍管理工作讓領(lǐng)導(dǎo)放心,學(xué)生放心,家長放心。根據(jù)學(xué)校的.實際情況,本中心具體計劃如下:

  一、做好服務(wù)工作。

  1.轉(zhuǎn)變思想觀念。教育和引導(dǎo)所有宿舍管理員都要有服務(wù)意識,宿舍管理員首先應(yīng)該是服務(wù)員。服務(wù)好我們的學(xué)生是我們的首要職責(zé)。

  2.提高服務(wù)質(zhì)量。下大力氣轉(zhuǎn)變服務(wù)機(jī)制,做好水電和生活設(shè)施的維修服務(wù)及管理。要急學(xué)生之所急,要在第一時間解決學(xué)生的問題,特別是要以最快的速度解決學(xué)生斷電、漏水和衛(wèi)生間堵塞的問題。宿舍管理員應(yīng)主動、熱情、和藹地服務(wù)好學(xué)生。設(shè)立服務(wù)投訴電話。接到投訴后中心進(jìn)行調(diào)查核實,及時對不負(fù)責(zé)任的受投訴的宿舍管理員進(jìn)行處理,并記錄其情況作為任用或考核的依據(jù)。

  二、依法管理,科學(xué)管理。

  1.加強(qiáng)中心規(guī)章制度建設(shè),制定《宿舍管理員素質(zhì)要求》、《宿舍管理員職責(zé)和工作細(xì)則》、《學(xué)生公寓內(nèi)務(wù)管理規(guī)定》和《男女宿舍管理員班次安排》,建立、健全學(xué)生宿舍樓值班制度(已制定《宿舍管理員交接班登記表》),做到值班有記錄和宿舍檢查情況通報,并制訂處理突發(fā)事件的預(yù)案,做到管理、服務(wù)制度化、規(guī)范化。

  2.抓好宿舍管理員隊伍的建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,使宿舍管理員在工作中使用文明用語,嚴(yán)格遵守學(xué)校、中心的各項規(guī)章制度。樹立服務(wù)思想,講求服務(wù)質(zhì)量,崇尚愛崗敬業(yè)。

  3.健全日常檢查和保潔隊伍,在各學(xué)生宿舍樓設(shè)立“花園式校園監(jiān)督臺”,對學(xué)生的行為進(jìn)行監(jiān)督、教育。組織對各宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查評比(評比要量化考核:勤儉節(jié)約,主要是節(jié)約水電;宿舍無亂涂畫、無殘留標(biāo)貼現(xiàn)象,廁所便池?zé)o污垢、地面無積水、墻面無亂涂刻,盥洗間水池、地面無亂倒飯菜、無果皮雜物)。每學(xué)期至少檢查2次,在教育學(xué)生的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)學(xué)生愛護(hù)公物,增強(qiáng)學(xué)生愛護(hù)公物的責(zé)任意識。同時,給獲獎的宿舍頒發(fā)獎狀和獎品。

  4、加大學(xué)生宿舍樓安全、防盜設(shè)施建設(shè)力度。針對學(xué)生宿舍的安全、防盜工作,一方面加強(qiáng)學(xué)生提高自我防范的宣傳,另一方面硬件的改進(jìn),將學(xué)生宿舍門鎖改為門栓、加裝插銷(特別是一樓的宿舍),爭取宿舍管理員隊伍統(tǒng)一著裝、集中培訓(xùn),對進(jìn)出樓人員情況進(jìn)行造冊登記監(jiān)控管理,以便于對宿舍動態(tài)進(jìn)行管理。同時,加強(qiáng)防火安全教育,禁止學(xué)生亂接電器,消除安全隱患。

  三、做好宿舍管理工作和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時性工作。

  深入宿舍了解學(xué)生學(xué)習(xí)和生活情況,做好住宿學(xué)生的思想工作,對學(xué)生進(jìn)行愛祖國,愛人民,愛我附中的宣傳,使其樹立正確的人生觀、世界觀。以“管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人”為宗旨,為學(xué)校的發(fā)展和管理做點實事,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供第一手資料。

大學(xué)校舍學(xué)校工作計劃3

  新學(xué)期到來,我依據(jù)列位先生、部長給予我的看法和建議,客歲的工作經(jīng)驗以及對競選所作的許諾,作出20__-20__年校宿管部工作計劃。請領(lǐng)導(dǎo)和先生給予看法建講和指導(dǎo)。

  本部工作除少量對以往的工作作了必然的改動和轉(zhuǎn)變,大部分均與依照以往的工作形式和工作措發(fā)揮開。本計劃分為兩部分,一部分為對本年工作的日常支配,另一部分為詳細(xì)的除日常支配外的各月的其他支配。

  以下為日常支配:

  1、衛(wèi)生反省各系部分系每周全查一次,抽查一次,光陰自定。每周反省結(jié)果一式三份,校宿管部、各系辦公室、各系宿管部各留一份立案。

  2、查寢各系部分系需每周查寢,次數(shù)自定(不少于一次)。查寢記錄一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。

  3、稽核各系部長對干事、樓層長的稽核結(jié)果一月上交兩次,一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。要求詳細(xì)記錄。此為干事,樓層長出勤、表彰、保舉優(yōu)秀人員的憑證之一。

  4、大功率反省各系部分系每月禁絕時不定樓層的查抄大功率用電器二次(開學(xué)可增多),統(tǒng)計結(jié)果一式三份,宿管科、各系辦公室、系宿管部各留一份。

  5、通報5.1衛(wèi)生反省、查勤記錄以紅白榜形式頒布在鼓吹欄上,月評優(yōu)秀者在《橘井家園》專欄表彰,并向該班指點員報喜。

  5.2大功率用電器統(tǒng)計結(jié)果以白榜形式頒布在鼓吹欄。一班一月跨越二個及以上寢室的班級,班級宿管部干事、班長、宿管委應(yīng)闡明環(huán)境,提出整改看法,書面陳訴請示到宿管科。

  5.3每個系、每棟樓、每層樓月評衛(wèi)生、大功率結(jié)果居首位的系部長、樓棟長、樓層長書面闡明環(huán)境,提出整改步伐交宿管科。

  6、《橘井家園》設(shè)一專欄為宿管部頒發(fā)獎勵和其他本部的內(nèi)容。(待定:為心聯(lián)部設(shè)一專欄講人人關(guān)切的心理問題)

  以下為各月的其他支配:

  20__年9月鼓吹制諢名冊制表

  1.1新生入學(xué),各系部依照學(xué)校的支配做好迎新的工作。

  新生軍訓(xùn)期間

  1.2出一期《橘井家園》專刊,主要內(nèi)容為鼓吹宿舍方面的基礎(chǔ)規(guī)范和規(guī)律,防盜防騙的技術(shù)措施,對新生生活做一些指導(dǎo)。

  1.3各系部長應(yīng)在此期間晚上去本系各個寢室觀一觀,向各個寢室鼓吹一下本部,為新生做一些生活指導(dǎo),同時向各寢室發(fā)一份《橘井家園》???。創(chuàng)造本部的優(yōu)越形象。

  1.4各系部長在此期間應(yīng)將本系各寢室成員名單向各班統(tǒng)計后交到宿管科,并幫忙制好諢名冊。

  1.5各系部出一張展板,內(nèi)容包括寢室的平安、衛(wèi)生、規(guī)律等。同時擬定一份招賢榜。

  1.6各系部依照本部要求出一份招賢榜,再一次鼓吹招新事宜。

  1.7各系部長去班上鼓吹。

  新生軍訓(xùn)停止

  1.8以各系部為單位開始招新干事、樓層長,建議新干事最好為班級宿管委,新樓層長最好為班級宿管委或者女生委。招一些有書法繪畫設(shè)計方面特長的。

  1.9對外頒布新干事、樓層長名單。

  1.10各系部聯(lián)系20__屆干事、樓層長熟悉日常工作。

  1.11各部長可在周末組織本部門新招干事樓層長一起外出運(yùn)動一次,率領(lǐng)他們熟悉了解一下荊州的歷史、文化,旅游景點、風(fēng)土民情,注意平安

  20__年10月:開始工作分享交流

  2.1新干事,新樓層長,新樓棟長在9月份的工作熟悉后開始自力、正式地工作。

  2.2各部長將各寢室衛(wèi)生反省結(jié)果統(tǒng)計表和干事、宿管員工作考勤上交作09月的工作匯總。

  2.3部長組織本廈魅召開一次例會,主要內(nèi)容為干事、樓層長分享工作中的心得、體會、經(jīng)驗交流,組織人人配合辦理存在的問題,部長給予看法、指導(dǎo)。

  2.4系部長和樓棟長例會二次。第一次為對干事,樓層長培訓(xùn)

  第二次為經(jīng)驗交流,所得成果及工作陳訴請示。

  2.5調(diào)集宿管委會議一次

  2.6各個系組織一些運(yùn)動,運(yùn)動各系本身謀劃籌備,要盡量讓大部分人都可以參加。為11月運(yùn)動周積累經(jīng)驗。

  2.7《橘井家園》內(nèi)容專欄以國慶為主要內(nèi)容。

  20__年11月:宿舍文化運(yùn)動周

  3.1各系部出一份運(yùn)動謀劃書。

  3.2系部長、樓棟長開會,配合討論。

  3.3與女生部部長、青協(xié)負(fù)責(zé)人會面,配合商討,征求看法,邀請先生參加。

  3.4宿舍文化運(yùn)動周開始,各系部按運(yùn)動密切共同,配合搞妥此次運(yùn)動。

  3.5運(yùn)動停止,對運(yùn)動中表現(xiàn)優(yōu)秀的干事、樓層長進(jìn)行表彰,讓受表彰者頒發(fā)心得演講。全校宿管部成員參加會議。各系部對運(yùn)動的方法、經(jīng)驗、不夠以及得到的后果進(jìn)行。

  3.6《橘井家園》為本次運(yùn)動鼓吹一次,運(yùn)動停止后對運(yùn)動進(jìn)行一次專刊,通報運(yùn)動中的優(yōu)秀班級、寢室、個人。

  3.7運(yùn)動前各系出一份鼓吹海報。運(yùn)動后出一份運(yùn)動成果展的展板。各系部長向獲獎班指點員報喜。

  3.8運(yùn)動期間日常工作照常開展。

  20__年12月:工作質(zhì)量工作造詣

  4.1各系部要在確定前端時期工作盡力、造詣優(yōu)秀的前提下,提出新的更高一條理的工作要求,晉升本部的工作質(zhì)量,促進(jìn)本部的工作形象。

  4.2干事工作時應(yīng)提醒人人注意防寒保暖。

  4.3干事、樓層長陳訴請示本年度。

  4.4各系依據(jù)平時的稽核評選優(yōu)秀干事、樓層長、宿管委,學(xué)校評定優(yōu)秀樓棟長。

  4.5開表彰會,邀請先生參加,揭橥榮譽(yù)證書給獲獎?wù)?。向所屬班級的指點員報喜。

  4.6《橘井家園》對獲獎?wù)邔诒碚?,鼓吹欄以紅白榜對外鼓吹表彰。

  20__年01月:放假事宜

  5.1臨近放假,各系部長應(yīng)強(qiáng)調(diào)干事、樓層長認(rèn)真溫習(xí)備考。

  5.2查寢強(qiáng)調(diào)平安工作,《橘井家園》專欄溫馨提示,寢室樓小黑板提示。

  5.3工作減量或者暫停。

  5.4各系部新年祝福板報一張。

  20__年02月:報到

  6.1干事、樓層長報道會一次,彼此見面、暢談,促進(jìn)情感。全校參加。

  6.2《橘井家園》專欄鼓吹財物平安。

  6.3鼓吹欄換迎接返校的畫報。

  20__年03月:培養(yǎng)干事

  7.1各系開始將工作中的大部分任務(wù)交給干事、樓層長負(fù)責(zé),培養(yǎng)其才能,部長給予指導(dǎo)和建議

  7.2各系部開始從干事、樓層長中察觀優(yōu)秀人員。

  7.3《橘井家園》以3.15為題作一些簡介,鼓吹欄作一張鼓吹畫報。發(fā)出征稿看護(hù)。

  7.4各系部調(diào)集宿管委開會一次鼓吹本學(xué)期。

  7.5各系籌備運(yùn)動。

  20__年04月:擇優(yōu)

  8.1各系部長找各個干事、樓層長攀談,了解他們的想法。初步擬定優(yōu)秀人員名單(紕謬外頒布)。

  8.2《橘井家園》向?qū)W生征稿,選出優(yōu)秀的刊登。鼓吹、表揚(yáng)!

  20__年05月:重點培養(yǎng)

  9.1各系部重點培養(yǎng)優(yōu)秀人員。攤開部分工作讓他們自力完成。

  9.2《橘井家園》??晕逅臑閮?nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)號召。

  20__年06月:競選交代

  10.1故意競選下一屆的干事、樓層長競選演講,三個系一起,從中擇優(yōu)。

  10.2選中的人進(jìn)行工作的展望與闡述。

  10.3交代儀式。

  10.4《橘井家園》對外頒布新的名單。鼓吹組張榜告示。

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